6ª sondagem empresarial “a força do estado do rio de janeiro” · nesta nova edição da...
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6ª Sondagem Empresarial
“A Força do Estado
do Rio de Janeiro”
Janeiro de 2010
Introdução
Nesta nova edição da Sondagem Empresarial “A força do Estado do Rio de
Janeiro”, realizada pela PricewatrhouseCoopers e O Globo, contamos com a
participação de mais de 30 empresas de grande porte, representadas por
seus principais executivos, que responderam questões sobre temas sócio-
econômicos relevantes para o Estado do Rio de Janeiro.
O questionário foi respondido entre novembro e dezembro de 2009, avaliando
o desempenho e o comportamento empresarial fluminense durante o ano e
as perspectivas para 2010.
Para uma melhor análise, os gráficos a seguir apresentam os resultados
desta 6ª Sondagem comparados aos dados obtidos na 5ª Sondagem, que
avaliou o ano de 2008.
PricewaterhouseCoopers
Ramo de atividades das empresas participantes da sondagem
Dezembro 2009Slide 3
6ª Sondagem Empresarial
0 10 20 30 40 50
6,5%
3,2%
3,2%
3,2%
3,2%
3,2%
6,5%
6,5%
9,7%
48,4%
Automotivo (automóveis, veículos, autopeças)
Farmacêutico
Financeiro
Industrial (têxtil, papel e celulose, metalúrgico ou outra)
Mídia, Entretenimento, Informática e Telecomunicações
Mineração
Óleo e gás
Químico/Petroquímico
Serviços
Turismo/Hotelaria
6,5%Varejista/Produtos de consumo
PricewaterhouseCoopers
Estimativa de faturamento para os anos de 2009 e 2010
Dezembro 2009Slide 4
6ª Sondagem Empresarial
6,5%
6,5%
67,7%
71,0%
0%
9,7%
9,7%
9,7%
16,1%
3,2%
0 10 20 30 40 50 60 70 80
2010 2009
Até R$ 20 milhões
De R$ 20 milhões a R$ 50 milhões
De R$ 50 milhões a R$ 100 milhões
Acima de R$ 100 milhões
Nâo respondeu
PricewaterhouseCoopers
51,6%
Número de profissionais nas empresas participantes:
Dezembro 2009Slide 5
6ª Sondagem Empresarial
,12 9%
16,1%
19,4%Até 100
De 101 a 500
De 501 a 1000
Acima de 1000
PricewaterhouseCoopers
1. Considerando o atual cenário político-econômico nacional,
você considera que o ano de 2010 será:
Dezembro 2009Slide 6
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem
Pior que
2009
Igual a
2009
Melhor
que 2009
Não é
possível
estimar
0
20
40
60
80
100
80
83,9%
16,1%
100
60
40
20
00% 0%
Pior que
2008
Igual a
2008
Melhor
que 2008
Não é
possível
estimar
0
20
40
60
80
100
80
73,4%
16,6%
6,7%3,3%
100
60
40
20
0
5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
2. Sua expectativa para a variação de Produto Interno Bruto –
PIB para o fim de 2009 será:
Dezembro 2009Slide 7
6ª Sondagem Empresarial
22,6%
29,0%
12,9%
16,1% 16,1%
3,2%
6ª Sondagem
Abaixode 1%
2% 3% 4% Acimade 4%
NãoRespondeu
0
5
10
15
20
25
30
5ª Sondagem
66,6%
10,0%
16,7%
6,7%
Abaixo de 4% 4% 5% 6%0
10
20
30
40
50
60
70
80
PricewaterhouseCoopers
3a) No seu entender, a taxa de câmbio do dólar para o mês de
julho será de:
Dezembro 2009Slide 8
6ª Sondagem Empresarial
Inferior a
R$ 1,70
Não
Respondeu
R$ 1,80 R$1,90 R$ 2,00
22,6% 22,6%
6,5%
3,2%
45,2%
Julho de 2010 (6ª Sondagem)
0
10
20
30
40
50
6,6%
20,0%
46,8%
20,0%
3,3% 3,3%
0%
Inferior a
R$ 2,20
Superior a
R$ 2,70
R$ 2,20 R$ 2,30 R$ 2,40 R$ 2,50 R$ 2,600
10
20
30
40
50
Julho de 2009 (5ª Sondagem)
PricewaterhouseCoopers
3b) No seu entender, a taxa de câmbio do dólar para o mês de
dezembro será de:
Dezembro 2009Slide 9
6ª Sondagem Empresarial
Inferior a
R$ 1,70
Não
Respondeu
R$ 1,80 R$1,90 R$ 2,00 R$ 2,10
19,4%
32,3%
25,8%
9,7% 9,7%
3,2%
Dezembro de 2010 (6ª Sondagem)
0
5
10
15
20
25
30
35
26,7%
16,7%
20,0%
23,3%
10,0%
3,3%
0%
Inferior aR$ 2,20
Superior aR$ 2,70
R$ 2,20 R$ 2,30 R$ 2,40 R$ 2,50 R$ 2,60
Dezembro de 2009 (5ª Sondagem)
0
5
10
15
20
25
30
PricewaterhouseCoopers
4. Em sua opinião, a taxa anual de inflação para
o ano de 2010 será:
Dezembro 2009Slide 10
6ª Sondagem Empresarial
Abaixo 3% 4% a 5% 5% a 6% 6% a 7% Acima de 7% Não Respondeu
6,7%6,5%
74,2%
12,9%
3,2%
30,0%
43,4%
16,6%
3,3% 3,2%
0% 0%0
10
20
30
40
50
60
70
80
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
5a) Aponte o principal problema que, conforme seu
entendimento, o governo federal deve priorizar em cada
segmento para o ano de 2010: Economia
Dezembro 2009Slide 11
6ª Sondagem Empresarial
0%
9,7%
66,6%
35,5%
10,0%
16,1%
0% 0%
35,5%
6,5% 6,6%3,2% 3,2%
6,6%3,2%
23,5%
9,7% 10,0%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Política
cambial
InflaçãoTaxa
de juros
Dívida
interna
Acesso
ao crédito*
OutrosCorrupçãoInfraestrutura*Carga
tributária
*Resposta não considerada na sondagem anterior
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
5b) Aponte o principal problema que, conforme seu
entendimento, o governo federal deve priorizar em cada
segmento para o ano de 2010: Social
Dezembro 2009Slide 12
6ª Sondagem Empresarial
2010 2009
9,7% 9,7%
45,2%
33,3%
54,8%
3,3%
12,9%
23,3%
43,3%
13,3%
0%0%
0
10
20
30
40
50
60
ImpostoDistribuição
de renda
DesempregoSaúdeEducaçãoInsegurança
e criminalidade
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
6. Itens que
atualmente mais
impactam o
negócio das
empresas
pesquisadas.
Dezembro 2009Slide 13
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem 5ª Sondagem
0%
0%
6,5%
40,0%
12,9%
0%
0%
9,7%
9,7%
6,7%
6,7%
16,1%
23,3%
12,9%
16,7%
12,9%
10,0%
6,5%
20,0%
16,1%
6,7%
6,5%
9,7%
13,3%
20,0%
16,1%
6,5%
16,6%
22,6%
80%
61,3%
20,0%
16,1%
3,3%
3,2%
6,5%
26,7%
25,8%
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Inadequada competitividade da
empresa (custos, produtos etc.)
Curto ciclo de vida dos produtos
Abertura de mercado
e globalização
Concentração da indústria
Profissionalização do modo
de gestão
Relação com fornecedores
Infraestrutura local básica
Falta de uma política industrial
definida para o setor de atuação
Relação com clientes
Política cambial
Legislação inadequada
ou não adaptada à realidade
de seu negócio
Custo financeiro
Infraestrutura para distribuição
dos produtos
Velocidade das inovações
tecnológicas
Regulamentação setorial
Competitividade desleal
com a economia informal
Baixas margens
Contratação e retenção
de capital humano
Carga tributária
PricewaterhouseCoopers
7. Que tipos de direcionamento estratégico sua empresa
adotará em 2010, para enfrentar os desafios descritos na
questão anterior?
Dezembro 2009Slide 14
6ª Sondagem Empresarial6ª Sondagem 5ª Sondagem
3,2%
0%
0%
6,5%
43,3%
32,3%
36,7%
41,9%
50,0%
48,4%
25,8%
29,0%
20,0%
10,0%
16,1%
33,3%
0 10 20 30 40 50
Verticalização das atividades
Terceirização de atividades
Investimento em Pesquisa & Desenvolvimento
Revisão do portfólio de produtos/serviço
Fusões/aquisições
Segmentação com foco em mercados
e/ou produtos específicos
Formação de alianças estratégicas
Ampliação para novos mercados e produtos
PricewaterhouseCoopers
8. Você estima que a participação de sua empresa no mercado
em 2009 e 2010 seja:
Dezembro 2009Slide 15
6ª Sondagem Empresarial
25,8%
67,7%
Maior que 2009
6,5%
Menor que 2009
Igual a 2009
32,3%
54,8%
Maior que 2008
12,9%
Menor que 2008
Igual a 2008
20092010
PricewaterhouseCoopers
9. Em 2009, a posição competitiva de sua empresa diante de
seus principais concorrentes, comparada ao ano anterior, foi:
Dezembro 2009Slide 16
6ª Sondagem Empresarial
61,3%
80,0%
3,3%
16,7%
35,5%
3,2%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Melhor Igual Pior
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
10. A lucratividade de sua empresa em 2009, comparada ao ano
anterior, será:
Dezembro 2009Slide 17
6ª Sondagem Empresarial
83,3%
3,3%
32,3%
22,6%
Maior Menor Igual0
20
40
60
80
100
13,4%
45,2%
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
11. Onde você pretende investir em 2010?
Dezembro 2009Slide 18
6ª Sondagem Empresarial
76,7%
83,9%
63,3%
58,1%
10,0%
3,3%6,5%
12,9%
No Rio deJaneiro
Em outrosestados
No exterior Não investirá0
20
40
60
80
100
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
11a) Caso pretenda investir, qual o montante de investimentos
previsto?
Dezembro 2009Slide 19
6ª Sondagem Empresarial
7,7%
50,0%
7,7%
19,2%
Rio de Janeiro Demais estados Exterior
55,6%
11,1%
5,6%3,8%
5,6%
0%0%0%0%0%
25,0% 25,0% 25,0%
7,7%
25,0%
3,8%
0
10
20
30
40
50
60
Até R$ 15
milhões
De R$ 15
milhões a
R$ 25 milhões
De R$ 25
milhões a
R$ 50
milhões
De R$ 50
milhões a
R$ 100
milhões
De R$ 100
milhões a
R$ 300
milhões
Acima de
R$ 300
milhões
Não respondeu
22,2%
PricewaterhouseCoopers
11b) Assinale, entre os itens abaixo, a classificação dos tipos de
investimentos previstos: Rio de Janeiro
Dezembro 2009Slide 20
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem 5ª Sondagem
33,3%
66,6%
58,6%
26,6%
13,8%
27,6%27,6%27,6%
23,3%
40,0%
3,4%
20,0%
0%
34,5%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
OutrosNovosprodutos
Pesquisa edesenvolvimento*
ProduçãoTecnologiaContrataçãode pessoal
Instalações
*Resposta não considerada na sondagem anterior
PricewaterhouseCoopers
12. Sua empresa tem planos para reajustar preços em 2010?
Dezembro 2009Slide 21
6ª Sondagem Empresarial
48,4%
Sim
%51,6
Não
Nãoresponderam10%
oNã40%
Sim50%
5ª Sondagem6ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
12a) Caso afirmativo, em que percentual?
Dezembro 2009Slide 22
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem 5ª Sondagem
0
10
20
30
40
50
60
Até 5% De 5% a 10% De 10% a 15% Acima de 15% NãoRespondeu
37,5%40,0%
43,8%
53,3%
12,5%
0%
6,3%
0% 0%
6,7%
PricewaterhouseCoopers
13. Em sua avaliação, diante da demanda do mercado, como
está o nível de estoque de sua empresa?
Dezembro 2009Slide 23
6ª Sondagem Empresarial
Não Respondeu19,4%
Adequado64,5%
Baixo6,5%
Alto9,7%
Não Respondeu17,9%
Adequado66,7%
Baixo2,6%
Alto12,8%
5ª Sondagem6ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
14a) Em caso de aumento do quadro de pessoal, qual seria o
volume de contratações?
Dezembro 2009Slide 24
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem
0
10
20
30
40
50
60
NãoRespondeu
Mais de 1000vagas
De 501 a 1000vagas
De 301 a 500vagas
De 101 a 300vagas
De 51 a 100vagas
Até 50vagas
54,5%
18,2%
21,1%
10,5%
15,8%
5,3%
9,0% 9,0% 9,0%
0% 0% 0%
31,6%
15,8%
5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
14b) As vagas disponíveis serão preenchidas por quais níveis
de profissionais? (marque mais de uma opção, sendo o
caso)
Dezembro 2009Slide 25
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem 5ª Sondagem
52,6%
84,2%
71,4%
47,4%
57,1%
42,1%
10,5%
14,3%
35,7%
28,6%
0 20 40 60 80 100
Diretores
Gerentes
Supervisores/
coordenadores
Analistas técnicos/
assistentes/auxiliares
Trainees e estagiários
PricewaterhouseCoopers
14c) As vagas oferecidas serão:
Dezembro 2009Slide 26
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem 5ª Sondagem
50,0%
78,9%
42,1%
73,7%
21,1%
16,7%
27,8%
5,5%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
No exteriorEm outros estadosNo interior do
Rio de Janeiro
Na capital
PricewaterhouseCoopers
15a) Considerando o atual cenário globalizado e a situação de
sua empresa nesse contexto, selecione sua principal
preocupação: Economia
Dezembro 2009Slide 27
6ª Sondagem Empresarial
35,5%
32,3%
6,6%
50,0%
0 10 20 30 40 50
25,8%
46,7%Reforma tributária (alteração na legislação)
6,5%
3,2%
13,3%
13,3%
Reforma trabalhista
Política industrial de incentivos setoriais
6,5%
3,3%Política cambial e monetária
Investimentos em infraestrutura local
Estabilidade político-econômica
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
15b) Considerando o atual cenário globalizado e a situação de
sua empresa nesse contexto, selecione sua principal
preocupação: Mercado
Dezembro 2009Slide 28
6ª Sondagem Empresarial
29,0%
20,0%
16,1%
26,7%
16,1%
23,3%
12,9%
23,3%
0 5 10 15 20 25 30
Regulamentação setorial
16,1%
16,7%Portfólio diversificado de clientes
Política de preços
12,9%
3,3%Peso e ação dos competidores internacionais
Participação no mercado
Melhoria da qualidade de produtose serviços (competitividade)
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
15c) Considerando o atual
cenário globalizado e
a situação de sua
empresa nesse
contexto, selecione
sua principal
preocupação: Gestão
Dezembro 2009Slide 29
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem 5ª Sondagem
19,4%
33,3%
16,1%
13,3%
0 5 10 15 20 25 30 35
12 ,9%
0%*Tre inam ento e desenvolvim en to de pessoal
*Resposta não considerada na sondagem ante rio r
16 ,1%
13,3%
P essoas preocupadas e com prom etidas com
o negócio (capacitação de recursos hum anos)
29 ,0%
23,3%
M e lhores gerenciam ento e contro le de custos
3 ,2%
6,6%Info rm ações gerenc iais
6,5%
10,0%Gestão de riscos do negócio
9,7%
13,3%Flex ib ilização da estrutu ra organ izaciona l
6,5%
13 ,3%E stabe lec im ento de parcer ias
9,7%
10,0%D esenvo lv im en to tecno lóg ico
Capacidade local de geração de m ão-de-obra
treinada qualificada
Capacidade de investim en to e financiam en to
12,9%
13,3%Aspectos de m eio-am b iente /susten tab ilidade
PricewaterhouseCoopers
16. Reflita sobre a forma de atuar de seus três principais
concorrentes. Qual é a mais importante vantagem que eles
têm em relação à sua empresa?
Dezembro 2009Slide 30
6ª Sondagem Empresarial 6ª Sondagem
Capacidade de investimento
22,6%
50,0%
5ª Sondagem
0 10 20 30 40 50
Não Respondeu
Vantagens tecnológicas
Custos inferiores
38,7%
33,3%
Eficiente sistema de logística de produção
6,5%
13,3%
Estratégia comercial19,4%
10,0%
Inovação
6,5%
10,0%
Linha diversificada de produtos
12,9%
6,6%
Profissionais preparados e comprometidos
12,9%
10,0%
3,2%
10,0%
3,2%
6,6%
PricewaterhouseCoopers
17. Para ser um ótimo competidor em 2010, de que sua
empresa mais precisará?
Dezembro 2009Slide 31
6ª Sondagem Empresarial
Ter prontidão e rapidez tecnológica12,9%
6,7%
0 10 20 30 40 50 60 70 80
*Adotar um sistema de informações
gerenciais
Saber atuar no mercado global
Estabelecer alianças,
parcerias e joint ventures
Aumentar a eficácia na gestão,
com custos mais competitivos
35,5%
70,0%
Buscar novos mercados/
ampliar exportações
9,7%
16,6%
19,4%
16,6%
*Focar no mercado local
9,7%
0%
Investir no desenvolvimento
das pessoas
32,3%
23,4%
Ter maior capacidade de investimento
9,7%
6,7%
Rever o portfólio de produtos12,9%
10,0%
6,5%
6,7%
3,2%
0%
6ª Sondagem 5ª Sondagem
*Resposta não considerada na sondagem anterior
PricewaterhouseCoopers
18. Em relação aos outros estados brasileiros, você julga que as
três maiores vantagens do Rio de Janeiro são:
Dezembro 2009Slide 32
6ª Sondagem Empresarial0 10 20 30 40 50 60 70 80
Carga tributária
Malha viária
Incentivos fiscais
Recursos naturais/matéria-prima
Não Respondeu
Outros
Tecnologia
Poder aquisitivo da população
Qualidade da mão-de-obra
Qualidade de vida
Possibilidade de expansão dos negócios
Localização67,7%
76,7%
35,5%
23,3%
32,3%
43,3%
32,3%
36,6%
22,6%
16,7%
12,9%
16,6%
9,7%
10,0%
9,7%
6,5%
16,6%
3,2%
3,3%
3,2%
3,3%
3,2%
0%
0%
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
19. Em relação aos outros
estados brasileiros, você
julga que as três
maiores desvantagens
do Rio de Janeiro são:
Dezembro 2009Slide 33
6ª Sondagem Empresarial
83,9%
96,7%
45,2%
23,3%
38,7%
50,0%
22,6%
30,0%
12,9%
10,0%
9,7%
10,0%
9,7%
3,3%
9,7%
0%
0%
9,7%
16,0%
6,5%
16,0%
3,2%
16,7%
3,2%
16,7%
3,2%
16,7%
3,2%
0 20 40 60 80 100
Tecnologia
Qualidade de vida
Possibilidade de expansão
dos negócios
Localização
Não Respondeu
Incentivos fiscais
Recursos naturais/matéria-prima
Outros
Poder aquisitivo da população
Malha viária
Qualidade da mão-de-obra
Carga tributária
Custos maiores
Segurança
6ª Sondagem 5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
20. Na comparação com outros estados, você diria que a
economia do Rio de Janeiro tem tendência a:
Dezembro 2009Slide 34
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem
NãoRespondeu
6,5%
Crescerigualmente
16,1%Ter um menor
crescimento12,9%
Ter um maior
crescimento64,5%
Não
saberia dizer17,2%
ualmenteCrescer
ig
3,4%
Ter um menor
crescimento38,0%
Ter um maior
crescimento41,4%
5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
21. Quais os três setores mais promissores para o Estado do
Rio de Janeiro, na sua opinião:
Dezembro 2009Slide 35
6ª Sondagem Empresarial
74,2%
80,0%
67,7%
86,7%
41,9%
36,7%
29,0%
0%
19,4%
23,3%
16,1%
33,3%
9,7%
3,3%
6,5%
3,3%
6,5%
3,3%
6,5%
3,2%
10,0%
3,2%
6,6%
3,2%
3,3%
3,2%
0%
0%
0 20 40 60 80 100
Agribusiness
Outros
Mineração
Varejista/Produtos de consumo
Não Respondeu
Governo
Financeiro
Industrial (têxtil, papel e celulose,metalúrgico ou outra)
Químico/Petroquímico
Mídia, Entretenimento,Informática e Tel
Naval*
Serviços
Turismo/Hotelaria
Óleo e gás
6ª Sondagem 5ª Sondagem
*Resposta não considerada na sondagem anterior
PricewaterhouseCoopers
22. Do seu ponto de vista, quais são as principais ações que o
governo do Estado deve priorizar para alavancar as
atividades econômicas regionais:
Dezembro 2009Slide 36
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem 5ª Sondagem
13,3%
3,2%
3,2%
10,0%
6,5%
30,0%
25,8%
60,0%
35,5%
60,0%
61,3%
71,0%
73,3%
74,2%
13,3%
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Outros
Não Respondeu
Programas de financiamento
e fomento
Política de incentivos fiscais
Desenvolvimento do turismo
na região
Investimento em educação e
formação profissional
Segurança
Investimento em infraestrutura
PricewaterhouseCoopers
23. Em seu entendimento, em relação às capitais dos principais
estados brasileiros, a cidade do Rio de Janeiro tem uma
posição competitiva:
Dezembro 2009Slide 37
6ª Sondagem Empresarial
Não
Respondeu6,5%
Equivalente
35,5%
Menor
19,4%
Maior
38,7%
6ª Sondagem
Equivalente39,3%
Menor32,1%
Maior
28,6%
5ª Sondagem
PricewaterhouseCoopers
24. Na sua opinião, a Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016
trarão benefícios permanentes: (Questão não existente na
sondagem anterior)
Dezembro 2009Slide 38
6ª Sondagem Empresarial
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Não Respondeu
Não trarão benefícios
permanentes
Somente para as cidades
envolvidas
Para todo o Brasil
Destacadamente para
o Rio de Janeiro61,3%
19,4%
12,9%
3,2%
3,2%
PricewaterhouseCoopers
25. A flutuação das taxas de câmbio influencia os negócios de
sua empresa com que intensidade?
Dezembro 2009Slide 39
6ª Sondagem Empresarial
6ª Sondagem 5ª Sondagem
46,7%
25,8%
40,0%
25,8%
13,3%
9,7%
0%
38,7%
0
10
20
30
40
50
Não influenciaPequenaModeradaGrande
PricewaterhouseCoopers
Especial – crise financeira
Dezembro 2009Slide 43
6ª Sondagem Empresarial
Não
Respondeu
3,2%
Não
16,1%
Sim
80,6%
Não
3,0%
Sim
97,0%
6ª Sondagem 5ª Sondagem
a) A crise dos mercados financeiros teve impacto no seu
negócio?
PricewaterhouseCoopers
b) Assinale abaixo, as principais consequências da crise para
sua empresa:
Dezembro 2009Slide 44
6ª Sondagem Empresarial6ª Sondagem
0 10 20 30 40 50 60
Não Respondeu
Redução dos investimentosem tecnologia
Não houve impacto nos negócios
Redução dos investimentosem treinamentos - RH
Outros
Redução da folha depagamentos
Cancelamento ou suspensãode novos projetos
Cancelamento ou suspensãode projetos
Redução dos investimentos deexpansão de novos negócios
5ª Sondagem
32,3%
53,3%
32,3%
23,3%
29,0%
50,0%
22,6%
26,6%
19,4%
10,0%
12,9%
13,3%
12,9%
0%
3,2%
13,3%
3,2%
0%
Especial – crise financeira
PricewaterhouseCoopers
c) Na sua opinião, qual foi o impacto da crise no Estado do
Rio de Janeiro?
Dezembro 2009Slide 45
6ª Sondagem Empresarial 6ª Sondagem 5ª Sondagem
48,4%
86,7%
35,5%
66,6%
22,6%
23,3%
9,7%
16,6%
9,7%
0%
0%
9,7%
6,5%
10,0%
3,2%
3,3%
0 20 40 60 80 100
Outros.
Redução de investimentos na
área da educação
Não Respondeu
Não houve impacto
Redução de investimentos na
área social
Cancelamento ou suspensãode projetos
Cancelamento ou suspensão
de novos projetos
Redução dos investimentos
na região
Especial – crise financeira
PricewaterhouseCoopers
Dentre as diversas definições obtidas para a frase acima, houve
predominância na consideração de que a união política das três esferas do
poder executivo: municipal, estadual e federal tem sido favorável ao
desenvolvimento regional. O potencial turístico da região e a qualidade de
vida, também foram citados como características do Rio que dá certo.
Algumas poucas respostas consideraram ainda que a capacidade de
produção de energia e sediar as olimpíadas são atividades de sucesso para
Rio de Janeiro.
O Rio de Janeiro que dá certo.(Questão discurssiva, sem possibilidade de tabulação quantitativa)
Dezembro 2009Slide 46
6ª Sondagem Empresarial
PricewaterhouseCoopers
Presente em quase todas as respostas, os questionados indicam que a falta
de segurança é o problema que mais incomoda e prejudica o o Estado do
Rio de Janeiro. Também com grande expressividade, os entrevistados
mostram-se preocupados com a eficiência das políticas públicas.
As respostas recebidas sugerem que Rio precisa melhorar também nas
áreas de educação e na criação de oportunidades de trabalho.
O Rio de Janeiro que precisa melhorar.(Questão discurssiva, sem possibilidade de tabulação quantitativa)
Dezembro 2009Slide 47
6ª Sondagem Empresarial
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