51057466 modelo de termo de encerramento do projeto

PROJECTUM | GESTÃO DE PROJETOS www.projectumti.com.br Cliente DIGITE O NOME DO CLIENTE|EMPRESA AQUI Projeto DIGITE AQUI DIGITE O TÍTULO DO PROJETO AQUI CÓDIGO TÍTULO 04-6-3-XTERMO DE ENCERRAMENTO DO PROJETO TEP Entrega Final DIGITE A ENTREGA FINAL DO PROJETO AQUI (COPIE DO TERMO DE ABERTURA - TAP) Aceitação do Produto/Serviço Recebemos da Equipe de Projetos, através da formalização produto identificado acima, conforme as especificações constantes Escopo do Produto deste projeto. Encerramento Através deste documento formalizamos o encerramento deste projet 1 2 3 Motivo para o Término do Projeto 1 O projeto terminou praticamente no prazo, orçamento e escopo previstos. Pequenos desvios nestes significantes. O cliente ficou totalmente satisfeito, pois o produto que lhe foi entregue está se valor ao seu trabalho. (Comentário: observe que se aceitam pequenos desvios). 2 O projeto foi encerrado e o produto está sendo utilizado. No entanto, aconteceram fatos comprome e/ou estouro de orçamento e/ou desvios no escopo) ou a satisfação do cliente é parcial, pois o pr esperado e/ou não apresenta todas as funcionalidades esperadas e necessárias e/ou não agrega o va trabalho. 3 O projeto foi paralisado ou o produto entregue não está sendo utilizado por não atender às expec foi tal que implicou em perdas no negócio. O cliente ficou profundamente insatisfeito. 1| 2 Objetivos mudaram, o projeto não é mais necessário Objetivos não serão alcançados dentro do prazo e custo definid Objetivos foram (parcialmente) alcançados Projeto fracassado ro eto parc a mente em sucedido Projeto bem sucedido

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PROJECTUM | GESTO DE PROJETOSwww.projectumti.com.brCliente Projeto 04-6-3-X

DIGITE O NOME DO CLIENTE|EMPRESA AQUIDIGITE AQUICDIGO

DIGITE O TTULO DO PROJETO AQUITTULO

TERMO DE ENCERRAMENTO DO PROJETO

TEP

Entrega FinalDIGITE A ENTREGA FINAL DO PROJETO AQUI (COPIE DO TERMO DE ABERTURA - TAP)

Aceitao do Produto/Servio Recebemos da Equipe de Projetos, atravs da formalizao deste documento o produto identificado acima, conforme as especificaes constantes da Definio do Escopo do Produto deste projeto. Encerramento Atravs deste documento formalizamos o encerramento deste projeto. Projeto bem sucedido Projeto parcialmente bem sucedido Projeto fracassado1 2 3

Motivo para o Trmino do Projeto Objetivos foram (parcialmente) alcanados Objetivos no sero alcanados dentro do prazo e custo definidos Objetivos mudaram, o projeto no mais necessrio

O projeto terminou praticamente no prazo, oramento e escopo previstos. Pequenos desvios nestes aspectos foram pouco significantes. O cliente ficou totalmente satisfeito, pois o produto que lhe foi entregue est sendo utilizado e realmente agregou valor ao seu trabalho. (Comentrio: observe que se aceitam pequenos desvios). 2 O projeto foi encerrado e o produto est sendo utilizado. No entanto, aconteceram fatos comprometedores (atraso significativo e/ou estouro de oramento e/ou desvios no escopo) ou a satisfao do cliente parcial, pois o produto no foi entregue no prazo esperado e/ou no apresenta todas as funcionalidades esperadas e necessrias e/ou no agrega o valor esperado ao seu trabalho. 3 O projeto foi paralisado ou o produto entregue no est sendo utilizado por no atender s expectativas dos clientes ou o atraso foi tal que implicou em perdas no negcio. O cliente ficou profundamente insatisfeito.

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PROJECTUM | GESTO DE PROJETOSwww.projectumti.com.brCliente Projeto 04-6-3-X

DIGITE O NOME DO CLIENTE|EMPRESA AQUIDIGITE AQUICDIGO

DIGITE O TTULO DO PROJETO AQUITTULO

TERMO DE ENCERRAMENTO DO PROJETO

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AprovaesDIGITE O NOMEGerente do Projeto

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DIGITE O NOMEStakeholder Responsvel

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