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SUMÁRIO
Singularidades do Negócio g gda Construção
Benefícios do Sistema deBenefícios do Sistema de Gestão da Qualidade e Segurança, na Marques, SA
Condições necessárias para a implementação de um Sistema de Gestão daSistema de Gestão da Qualidade e Segurança
Si l id d d ó iSingularidades do negócio da construção
Requisitos definidos pelos q pclientes, produto a produto
Produção dispersa e descentralizada (uma fábricadescentralizada (uma fábrica por produto)
SUMÁRIO
Singularidades do Negócio da Construçãog g ç
Benefícios do Sistema de Gestão da Qualidade e Segurança na Marques SASegurança, na Marques, SA
Gestão da empresa como um sistema
Focalização nos clientes
Abordagem por processos: o processo “Produção”Abordagem por processos: o processo Produção
Melhoria continua
Gestão Estratégica
Abordagem à Gestão como um SistemaGestão Estratégica
Monitorização,Avaliação
Melhoria Continua
s
Gestão Operacional
Processos Negócio stos
ão
te
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Pós‐VendaProduçãoConcepçãoComercial
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Requ
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Satisfaçã
ie
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Processos de Suporte ie
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Cl GesMeiosComprasGesRH
Cl
Focalização nos Clientes
Da Secção de orçamentos à Direcção Comercial
Preparação de propostas comerciais:Estudar os requisitos dos clientesEstudar os requisitos dos clientesQualidade em vez de quantidade
Objectivos comerciais:Qualidade das propostasEficácia comercialCarteira de obras
Do produto … à solução
Abordagem por processos: o processo Produção
• O principio “Plan/Do/Check/Act”
• A metodologia PCIA– Planeamento
Controlo– Controlo
– Indicadores (mg/desv mg; %realizado; realvsplano; desv data_fim)
– Acçãoç
– Implementação e Auditorias
– Manual do Sistema
• Plano da Qualidade da Obra (PMM´s)
• Plano de Saúde e Segurança
Melhoria Continua
• Inputs– Desempenho da empresa / processos
di i (i | / lid d | | )– Auditorias (internas | externas / qualidade | segurança | PCIA)
– Incidentes
– Actividade do pós‐vendaActividade do pós venda
• Outputsp– Planos de Acções
– Adequação de procedimentos
Melhoria Continua
Nº Indicador Data Concretização Objectivo
1 PROCESSO COMERCIAL
1.1 Eficácia Comercial Dez-09 >=25%
1.2 Qualidade das propostas Dez-09 >= 85pts
2 PROCESSO PRODUÇÃO
2.1 Margem das obras Dez-09 >= 4,6%
2.2 Satisfação dos clientes Dez-09 >=3,75
2.3 Implementação do PCIA (avaliada pelo resultado das auditorias externas) Jul-09 >=75%
2.4 Grau de cumprimento do PSS (avaliado pelo resultado das verificações periódicas do GSST) Dez-09 >=90%
3 PROCESSO COMPRAS
3.1 Adjudicações no Econstroi Dez-09 >=? M€
3.2 Índice de Compra de Materiais Dez-09 <=0,975
3.3 Índice de Compra de Subempreitadas Dez-09 <=0,975
4 PROCESSO APÓS VENDA
4.1 Satisfação dos clientes Dez-09 >=3,75
4.2 Custo (real/anuidade dos proveitos diferidos) Dez-09 <=1,75
5 PROCESSO SEGURANÇA
5.1 Satisfação dos clientes (Interno e Externo) Dez-09 >= 3,5
6 PROCESSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
6.1 Avaliação da formação Dez-09 >=3,75
6.2 Obtenção de CAP´s (pedreiro/carpinteiro cofragem/ladrilhador/canalizador) Set-09 >=53
6.3 Avaliação de Capacidades (pessoal operário - matriz de flexibilidade) >=50 oper
7 PROCESSO GESTÃO DE MEIOS
7.1 Taxa de utilização equipamento na obra Dez-09 >=75%
7.2 Orçamento dos estaleiros Dez-09 <=100%
8 PROCESSO MELHORIA
8.1 Sugestões de melhoria implementadas Dez-09 >=6
SUMÁRIO
Singularidades do Negócio da Construçãog g ç
Benefícios do Sistema de Gestão da Qualidade e Segurança na Marques SASegurança, na Marques, SA
Gestão da empresa como um sistema
Focalização nos clientes
Abordagem por processos: o processo “Produção”Abordagem por processos: o processo Produção
Melhoria continua
Condições necessárias para a implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade e Segurança
Condições para a Implementação de um SGQS
• Liderança e envolvimento da Administração
• Constituição de Equipa de Projecto que deverá ser o principal agente da mudançap p g ç
• ComunicaçãoComunicação
• Contratação selectiva de consultores experientesContratação selectiva de consultores experientes