2º dia pdf

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS


"É impossível avaliar a forçaque possuímos sem medir otamanho do obstáculo quepodemos vencer, nem o valorde uma ação sem sabermos osacrifício que ela comporta."

(H. W. Beecher)

1º mês2º dia

ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS

1º MÊSDICAS PARA O 2º DIA


Faça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais,suas competências humanas, suas qualidades, suas características esobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará aidentificar os pontos que devem ser considerados

Leia com atenção as dicas e comentários deste 2º dia. Aproveite-a ao máximo e bom dia de trabalho!

Você está no1º mês de trabalho da Plataforma Visão Global.

Tema central deste mês é:


Esse é seu 2º dia de atividades.

PLATAFORMA VISÃO GLOBAL - MAPA EVOLUÇÃO DE VENDAS

MARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05Feriados: 01 (29 - Sexta

Feira Santa)

MARÇO 2013Cota de Vendas do mês Cota de venda do dia

Resultado de vendasdo dia

Venda acumulada até a dataSaldo de vendas para

cobertura da cota mês

R$... R$... R$... R$... R$...

01 Sexta

02 Sábado

04 Segunda

05 Terça

06 Quarta

07 Quinta

08 Sexta

09 Sábado

11 Segunda

12 Terça

13 Quarta

14 Quinta

15 Sexta

16 Sábado

18 Segunda

19 Terça

20 Quarta

21 Quinta

22 Sexta

23 Sábado

25 Segunda

26 Terça

27 Quarta

28 Quinta

29 Sexta (Feriado)

30 Sábado

PLANEJAMENTOP ESTRATÉGICO

Entra ano, sai ano e nessa contagem de tempo temos sempre um recomeço.Todo profissional precisa projetar novos objetivos e metas e você profissional que estáno mercado, não importa o seguimento, já realizou seu planejamento estratégico paraeste novo ano? Para os próximos cinco anos? Para a sua vida?

É essencial pensarmos em nossos projetos estrategicamente, tendo umavisão ampla do que queremos e acreditarmos que podemos atingir os objetivosestabelecidos.

Em seguida iremos passar dicas importantes para lhes ajudar em seuplanejamento.

1 – Estabeleça metas objetivas

Tenha clareza de onde você quer chegar, parta isso, estabeleça metasobjetivas e regras bem definidas. Isso contribui para minimizar as chances de algo nãodar certo e para alcançar exatamente o que se busca. Dessa forma, não ficará aquelesentimento de que poderia ter conseguido algo mais.

Se uma das suas metas é adquirir um carro novo, por exemplo, pontue qual éo modelo desse carro, o ano e a marca que deseja e, quando quer que a meta sejaatingida. Nessas horas é importante trabalhar com metas tangíveis, mas que sempre oimpulsionem a lutar por um objetivo maior. Diga sempre, “eu quero... Eu posso... Euvou... praticar isso, conquistar aquilo e, assim por diante”.

Passe a trabalhar com mais interesse para que seu plano se concretize.Lembre-se que comprometimento é primordial para o sucesso do seu planejamento.Pergunte-se: em uma escala de 1 a 10, quanto você está comprometido para alcançarseus objetivos? Se a sua resposta for menor do que dez, algo está desalinhado. Issoporque, comprometimento é tudo. Faça também esse exercício, se sua resposta formenor que dez, algo está desalinhado e preciso ser revisto.

“O sucesso parece ser, em grande parte, uma questão de persistir quando os outros desistiram.”

(William Feather)

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