25/10/2003 design industrial i docente: américo mateus ® 1 o que é o design / design industrial...

25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®

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O que é o Design / Design IndustrialUma visão Pessoal para aplicação no Projecto 1


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O que é o Design / Design Industrial

“À medida que a competição se intensifica, o design oferece uma forma potente para diferenciar e posicionar os produtos e serviços das empresas...

“ O Design é o conjunto de particularidades que afectam a forma e a imagem de um produto, bem como as suas funções para satisfazer os requisitos dos consumidores.

O Design é particularmente importante na concepção, elaboração e marketing de equipamento duradouro, aparelhos, serviços de venda e embalagem de produtos/ packaging.”…

In Philip Kotler, Marketing Management, Cap.10, pp. 29, Prentice Hall, 2000

Para a empresa, um produto de bom design é aquele que tem fácil manufacturação e distribuição. Para o cliente/ consumidor, um produto de bom design é aquele que é agradável para contemplar, abrir, manusear, instalar, usar, reparar e dispor. O designer deverá ter em consideração todos estes factores.


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Design Utilizador/Consumidor

Empresa/Industria


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Segundo o ICSID (International Council of Societies of Industrial Design, 1961), o Design Industrial é a actividade que dá forma a um indivíduo técnico (Simondon, 1958), coordenando, integrando e articulando os factores que a constituem, relativos ao uso, ao usufruto e ao consumo individual ou social do produto (factores funcionais, simbólicos ou culturais) e aos relativos à sua produção (factores técnico-económicos, técnico-construtivos, técnico-sistemáticos, técnico-produtivos e factores técnico- distributivo) (Tomás Maldonado, 1991)


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A etimologia de Design remonta ao Latim de+ signare e significa fazer algo, distingui-lo através de um sinal, atribuir-lhe significado, determinar a sua relação com outras coisas/ objectos, proprietários, utilizadores ou consumidores. Com base nesta definição original, pode-se afirmar que o design é fazer sentido (das coisas)/ making sense (of things).

Klaus Kippendorf


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Empresa/Industria

LinguagemConteúdos

Metodologias

Valores comunicativos


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Significantes

. A Cognição. A Cultura

. A percepção. O uso

.Valores semióticos

Design Significados

. Na forma. Na função

. Na semântica. Na estética

. Na cor. Valores sensitivos do artefacto


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Culturas do Design


Empresa/Industria

Cultura Empresarial Cultura de Projecto

Outcome:

Adequação Mercado/Empresa (actualidade)Adequação Produto/consumidor

Acção e Flexibilidade sobre o Mercado

Criação de Valor distintivo


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Multidisciplinaridade -Universos de informação/conhecimento

SociedadeSociologiapsicologia

AntropologiaEtnografia...

GestãoCorrentesEvoluçãoEscolas

Economia...

MarketingPrácticas/Teoria

EvoluçãoComportamento do consumidor

TecnologiasNovas tecnologias

ProcessosMateriais...

Projectode Design

Cultura do Design


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Culturas do Design – O que mudou e está a mudar

Mais pequenoMais rápidoMais tecnológicoMais high techMais bits...Mais capacidade...

Cultura Empresarial Cultura de Projecto

Porquês: Globalização, hipertecnologia, hiperoferta de produtos,hipercompetitividade...


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“ A “normalidade” é o caminho para o Nada… Se apenas desejar-mos ser (be) como os outros, passamos a “ver” como os outros, “ouvir” o mesmo que os outros, contrata-mos pessoas iguais e no fim temos as mesmas ideias e os mesmos proveitos ou serviços, caímos na mar da Normalidade… Uma empresa Normal s.a. é o caminho da banca rota…A nova realidade é sobre o prazer, o divertimento, a estimulação total da parte direita do cortex, parte do cerebro que estimula o prazer no acto da compra. Isto leva-nos a um território mais dificil de “falar” – a que se chama a “economia da alma”, “poesia das vendas”, a “emoção” da forma, o “design poético, ou seja, a EM-Tech Revolution. Um conceito aplicável quer nas componentes tecnologicas quer de serviços do processo de Marketing e de Design que devem conter um factor emocional, factor fundamental para chegar ao consumidor na nova geração… “Funny business- El Talento muove el capital”, Ridderstoke and Nordstromb


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Escolas de Gestão Clássica para Emergentes

Concepções de Marketing

Segmentação e nichos paraTribal / Relacional(comunidades de uso)

Noções de economia Clássica para a economia doconhecimento ou da “alma”

Comportamento doconsumidor

Compra por obrigação paraa compra por prazer

ObjectivosEmpresariais

da vantagem competitva parao valor distintivo

Prioridadesenfoque na organização dasempresas (estruturas ehierarquias) para o enfoqueno actor(pessoas/consumidor)

Performanceda melhoria das tecnologiasdos processos, da qualidadetotal para o valor das ideiase para a criatividade



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Cultural de ProjectoUser centered Design


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Cultura de projecto – User centered Design

SistemaCognitivo

Sistemaartefactos

Dimensãocultural

DimensãoSocial

DimensãoFisicaUse Use

Do

Think Think

Comportamentos

Hábitos de uso

Referênciasculturais

Cultura de ProjectoMetodologia - User centered Design


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Cultura de Projecto – User centered Design

SistemaCognitivo

Sistemaartefactos

Fase de investigação

Cultura de ProjectoSistematização- User centered Design

Tempo

Fase de conceptualização

Trabalhode campo

Explorar

Análise

Descobrir

Framework

Identificar

Oportunidades

Transformar

Novosconceitos

Inovar


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Design / Inovação

O papel do Design como motor da Inovação


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Cultura de Projecto – User centered Design

Innovation Outcome

Cultura (cognição)-O que é compatível

Empresa/Industria- O que é viável

Tecnologia/Técnica

- O que é possivel

Utilizador/Consumidor

- O que é desejável /aceitávelInovação


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Cultura de Projecto – Modelo elaborado pelo Docente

Concepts Matrix -Matriz de geração de conceitos de projecto/produto Inovadores

SociedadeUrbano/não UrbanoContextos Sociais

Contexto AntropológicoContexto Cultural

Observação/IndivíduoComportamentosDimensão CulturalDimensão SocialDimensão FísicaUse, Do, Think

TecnologiasNovas tecnologias

Novos processos transformaçãoNovos materiais

Linguagem dos materiais

InnovativeProject

Concepts

Gestão/MarketingVisão Estrategica

Posicionamento SocialCondicionantes InternasCondicionantes Externas

Plano de MarketingPolítica de produtoBrand value/equity


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Cultura de Projecto – Modelo elaborado pelo Docente

Out of the box -Motor de inovação Revolucionária / produtos

DescontextualizeAs Formas de usos

Os Universos de utilizaçãoIntegre o Doméstico no Universo Profissional

Observe NovamenteProdutos do mesmo universo

Produtos universos diferenciadosMetodologias e lógicas de produtos de sucesso

InnovativeProductsConcepts

Pense RadicalFora da normalidade

Procure novas linguagensProcure novas atitudes

Agarre as novas oportunidadesProcure a emoção e a Poesia

Acredite!No valor das ideias

No valor da criatividadeValor é o novo Sant Graal

Que pode encontrar:The Next Big Thing


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Metodologia de aplicação ao Projecto 1Research – Formas de sentar Emergentes


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Projecto 1 – Objectivação da Pesquisa

Recolha de informaçãoUniversos multidisciplinares de conhecimento

Cruzamento InformaçãoTeoria da argumentação clássica (- 4 passos)Dados + Validação + Exemplificação + Ampliação

ConceptualizaçãoIntrodução das condicionantes tecnicas do projecto:Materias + tecnologias + custos + ergonomia

1ª Fase

2ª Fase

3ª Fase

Conceito deProjecto / Produto

Fases de pesquisa -Recolha e tratamento da informação


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Projecto 1 – materializaçao

12ª Fase

Cruzamentos de alguns dos dadosgerados pela recolha de informação

que pela similitude oucomplementaridade possam gerar

um leit-motiv de projecto

Cruzamento de dados Validação dos dados

Exemplificação Ampliação para o projecto

2Validação ciêntifica dos dadosescolhidos, através de textos de

autores de referência, de dados daobservação directa, dados

estatísticos, etc...

3Escolha inteligente de produtos desucesso no mercado que transmita

e reforce as ideias base quepretendemos demonstrar comovalidas para o conceito do nosso

objecto 4Ampliação das possibilidades queestas ideias possam ter no objecto

que vamos criar.

1ª Fase

Fases de pesquisa -Materialização e apresentação da pesquisa

Formas de sentaremergentes

Ergonomia. Antropometria. Fisiologia. Envolvente/ambientes. Cor / Luz

Sociedade. Urbano / Não Urbano

. Formalidade / Informalidade. Contexto Etnográfico

. Conhecimento / Informação. Códigos semióticos

Tecnologias/ Materiais. Madeiras. Encaixes e junções. Bendywood. Transformação. Acabamentos

Gestão/ Marketing. Emergência

. Marketing tribal. Inovação

. Novos valores produto. Compra por prazer. Emotional products

Observação. Momentos:Ex: espera; lazer, trabalho, repouso. Grupos comportamentais:Ex:Convivio, intimidade, isolamento, relaxamento. Registos de utilização directa. Dimensão Fisica, social e cultural (Use, Do, Think)

Benchmarking. Directo

Análise de produtos semelhantes. Indirecto

Análise de outros produtoscom sucesso no mercado


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Projecto 1 – materializaçao do Observação

Observação -Resumo e comunicação dos registos de observação

DimensãoCultural

DimensãoSocial

DimensãoFísica

Pormenores

Think - Referências Do - Comportamentos Use - Utilização

Grupo

Individual

Estático

Dinâmico

Relaxamento

Open Minds

Formal

Informal

Ex: Colocação do PéEncosto dos braços

Ex: Momento de Observação - Trabalho


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Mensagem aos Discentes

Acredito que o verdadeiro desafio será o valor das ideias e a correcta adequação do problema ás tecnologias disponíveis

para as soluções de projecto.

Acredito na criatividade como motor das revoluções que os mercados competitivos tanto necessitam!

Vale a pena “viver” o Design com Paixão…

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