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Revista da Associação Comercial Industrial e de Serviços de

Montes ClarosSetembro 2018 | Ano XI | Nº 48

Montes Claros/MG

PÁG 42 • Núcleo de Empreendedorismo

Juvenil

PÁG 18 • O Avanço na Proteção dos Dados Digitais

PÁG 10 • Educação Financeira para Empresas e

seus colaboradores

Feira multissetorial é uma importante estratégia de marketing para gerar negócios

23ª FENICS

DIRETORIA DA ACI - 2017/2020

DIRETORIA EXECUTIVAPresidente: Newton Carlos Amaral FigueiredoVice-Presidente: Leonardo Lima VasconcelosSecretário Geral: Thiago Diniz Tolentino 2º Secretário: Elen Fraporti Mocellin1.º Tesoureiro: Edenilson Durães de Oliveira2.º Tesoureiro: Jairo Marques Lopes Bahia

DIRETORIA ESTRATÉGICADiretor Comercial: João Paculdino FerreiraDiretor Industrial: Abílio Carnielli FilhoDiretor de Prestação de Serviços: Maurício Sérgio Sousa e SilvaDiretor de Micro e Pequenas Empresas: Ricardo Alencar DiasDiretor Econômica: Marcos Fábio Martins de OliveiraDiretora Contábil e Jurídico: Gislayne Lopes PinheiroDiretor de Agronegócio: Ricardo Surerus PitanguyDiretor de Assuntos Comunitários: Mônika Pereira de MouraDiretor de Gestão Ambiental: Paula de Lima Sousa AlcântaraDiretor Administrativo: Aloysio Afonso Rocha VieiraDiretor de Infra Estrutura: Sérgio Luiz Martins de QuadrosDiretor de Filantropia: Antônio Cezar dos SantosDiretor Social: Fernando Ferreira Deusdará

CONSELHO DIRETORPresidente: José Ildeumar Soares PereiraVice-Presidente: Edilson Carlos TorquatoAgnaldo LeiteAntonio Silverio PaculdinoCarlos Eustáquio R. de AndradeCácio Xavier PereiraDalton Caldeira RochaErnandes Ferreira da SilvaEsmeraldo PizarroGeraldo Matos GuedesRosana OliveiraGiovanni Alcici PintoJoão Nilton Castro MartinsJosé Jacinto Costa HenriquesHenrique Guimarães SaporiKlenilton Francisco Dias PiresLeandro Correia de OliveiraLeandro Ivan Paixão GuedesMarcelo Ribeiro MirandaMariela Carneiro Baptista

CONSELHO FISCALEfetivos:Dennison Caldeira RochaGeancarlo Silva AlmeidaRenato Antônio Silva TupinambáSuplentes:Rosalvo José Caldeira de BarrosRobson Lopes GarciaFernando Martins de Carvalho

DIRETORIA DE FILANTROPIADiretora: Mônica TorquatoDiretora Adjunto: Núria Machio Font Souza

CONSELHO SUPERIORPresidente: Jamil Habib CuriVice-presidente: Geraldo Eustáquio Andrade DrumondConselheiros:Adauto Marques BatistaAlexandre Pires RamosDavid Willian Crosland GuimarãesEdilson Carlos TorquatoFernando Ferreira DeusdaráJaime Crusoé Loures de Macedo MeiraValdir Veloso Figueiredo

Superintendente ExecutivoKelington Mendes Mota

Revista Bimestral

Tiragem: 1.000 exemplares

Redação e ediçãoNágila AlmeidaJPMG 4607102 (38) 99128 0404

FotosCapa: Anderson ClaytonNágila AlmeidaSolon Queiroz

Editoria de ArteAnderson Clayton(38) 99822.4669/[email protected]

Produção GráficaDejan Gráfica

Fale conosco:[email protected]

Publicidade: ASCOM - Nágila [email protected](38) 2101.3314(38) 99128.0404

A Revista ACI é uma publicação bimestral da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montes ClarosRua Carlos Gomes, 110 - CentroFone: (38) 2101-3300 - Fax: (38) 2101-3309www.acimoc.com.br

A Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros atua há quase sete décadas nas principais demandas do município. Nas questões de cunho estrutural, intelectual e de fomento ao desenvolvimento. A entidade se posiciona mais uma vez por uma causa que interfere diretamente no bem-estar da população norte-mineira e no futuro do mercado de trabalho da cidade. Afinal, trata-se de um movimento sem bandeira partidária, mas sim um projeto de conscientização do norte-mineiro na valorização do seu voto a fim de elegermos uma “forte bancada de Parlamentares” tanto na esfera Estadual quanto Federal. Para serem sanados, todos os gargalos para o desenvolvimento dependem de uma boa representação no congresso nacional e a nossa voz só será ouvida a partir do nosso voto. Acreditamos que a abstenção cala a voz dos bons, anular ou votar em branco ajuda a eleger candidatos estranhos às nossas necessidades. Por isso, a ACI se uniu a outras instituições classistas e civis organizadas, como CDL, Fiemg, Sociedade Rural, Sindicato Rural, Amams, Sebrae, Maçonaria, Rotary, Lions, Universidades, OAB, Fundetec, Adenor, Associação dos Profissionais de Comunicação, Sindicato do Comércio Varejista, Codemc, Avams, ABO etc. Com o slogan: “Quem é do Norte vota em candidato do Norte”, nossa bandeira é a da democracia, para termos a chance de mudar a realidade regional. Somos 1 milhão de pessoas nesta parte do Estado, vamos avaliar e eleger candidatos Norte Mineiros (conhecidos ou novatos), mas conhecedores das nossas necessidades e potencialidades. O cenário negativo da política atual nos convida à reflexão e união de forças para garantir nossa voz nas urnas. O voto consciente e o voto útil são sementes que devemos plantar com fé, na esperança de colhermos bons frutos no próximo pleito. Diga não a abstenção. Eventos como a FENICS só são realidade graças à união de parceiros, do empreendedorismo do empresariado e da presença dos visitantes, um círculo que só se fecha com a boa vontade de cada um. Que sejamos assim com o futuro de nossa cidade, nosso país!

PALAVRA DO PRESIDENTE

Newton Carlos Amaral FigueiredoPresidente da ACI

Revista da ACI www.acimoc.com.br7Revista da ACI Setembro de 20186

A ACI É uma das entidades apoiado-ras do OSB no Estado, que integram uma ‘corrente do bem’ mobilizadas no combate a um dos mais graves proble-mas que entravam o desenvolvimento do País, a corrupção. Em julho último, a Federaminas e o Observatório Social do Brasil reuniram cerca de 70 repre-sentantes de entidades empresariais e de outros segmentos da sociedade civil para oficializar a criação da Unidade Administrativa do OSB em Minas. Entre seus objetivos, a filial mineira pretende

tornar-se referência em controle social e eficiência da gestão pública, contribuin-do para a correta aplicação dos recursos, o desenvolvimento local e a educação para a cidadania. O presidente da Organização Social do Brasil, Ney Ribas, destacou a Federaminas como a primeira entidade empresarial do País a manifestar apoio à campanha Unidos Contra a Corrupção, lançada pela Transparência Internacional e apoiada pelo OSB. Esta ação propõe 70 novas medidas de combate à corrupção no Brasil. O escritório mineiro cuidará de pro-mover a expansão da rede de OSBs, dos atuais oito núcleos para cerca de 60 até o final do próximo ano. A demanda no Estado é de 85 municípios pleitean-do receber unidades do Observatório,

entre ele Montes Claros. Entre as várias ações realizadas pelo OSB, a divulgação de concorrências das prefeituras atra-vés das entidades de classe, buscando massificar essas informações entre os diferentes grupos nas cidades. Durante o evento, foram apresentados cases de sucesso de ações desenvolvidas pelos OSBs de Uberlândia, Sete Lagoas e Pará de Minas. Edenilson Durães, repre-sentante da ACI no lançamento, conta que “o OSB de Sete Lagoas, cujo traba-lho serviu de incentivo para nós, iniciou os trabalhos em janeiro deste ano e já evitou gastos públicos no valor de R$ 8 milhões”.

Criada a filial de Minas Gerais do Observatório Social do BrasilFederaminas é pioneira no País a apoiar campanha contra corrupção lançada pela Transparência Internacional

| NILSON DURÃES, DIRETOR DA ACI, O | PRESIDENTE DA FEDERAMINAS, EMÍLIO | PAROLINI, E NEY RIBAS, PRESIDENTE DA OSB

OBSERVATÓRIO SOCIAL

O ANÚNCIO DA criação do Banco Cooperativo do Brasil (Bancoob), em novembro de 1996, aconteceu em um momento de evolução e fortalecimento do cooperativismo de crédito brasileiro, tendo como um dos principais incenti-vadores, um montes-clarense de cora-ção. Heli de Oliveira Penido, que atual-mente exerce voluntariamente o cargo de Provedor da Santa Casa de Montes Claros, teve participação essencial para a fundação do Bancoob. Foi ele que entregou ao então presidente Fernando Henrique Cardoso o pedido de autonomia operacional, financeira e administrativa para as cooperativas, que até meados dos anos 1990 dependiam do Banco do Brasil para operar. Raimundo Mariano do Vale, primeiro presidente do Bancoob, reuniu em um livro os principais fatos que resultaram na fundação do banco nacional especí-fico para as cooperativas. Na obra inde-pendente, ele destaca a importância da participação de Heli Penido na formaliza-ção do que era um sonho para os coope-rativistas. Heli, que é natural de Itaguara, cida-de da região metropolitana de Belo Horizonte, formou-se em direito e come-çou sua trajetória na vida bancária ainda na juventude, trabalhando no Banco Minas Gerais. Tempos depois, Penido foi

Heli Penido: Referência nacional no Cooperativismo de Crédito

DESTAQUE

Livro que narra criação do Bancoob, destaca a participação do Provedor da Santa Casa na efetivação do cooperativismo no país

| REUNIÃO EM UBERABA EM 1995; MARCO DA CONSTITUIÇÃO | DO BANCOOB. NA OCASIÃO, O ENTÃO PRESIDENTE FERNANDO | HENRIQUE CARDOSO RECEBEU DE HELI PENIDO O PEDIDO | PARA A CRIAÇÃO DO BANCO NACIONAL

| NA OBRA, HELI PENIDO É MOSTRADO COMO IMPORTANTE | FIGURA NO PROCESSO DE CRIAÇÃO DO BANCOOB

transferido para o Norte de Minas, onde se fixou e formou família. Não demorou muito para o então pre-sidente da Coopagro, Jairo Ataíde, fazer o convite oficial a Heli para integrar a prin-cipal cooperativa agropecuária do Norte de Minas – que era uma das principais instituições da cidade. Foi aí que nasceu o desejo de criar, também, uma cooperati-va de crédito voltada para os produtores rurais da região. “A Credinor nasceu da necessidade de dotar o produtor rural do Norte de Minas de um organismo financeiro capaz de lhe oferecer tranquilidade e segurança nas suas transações financeiras de curto, médio e longo prazo, com a vantagem especial de ser ele, ao mesmo tempo, cliente e dono do negócio”, lembra Heli. Desta forma, em outubro de 1985, foi fundada a Credinor, que contou com a adesão inicial de mais de 70 ruralistas, que na época operava por meio do Banco Nacional de Crédito Cooperativo S.A. (BNCC), que foi extinto no ‘Plano Collor’. Em 1988, a Sicoob Central Crediminas passou a operar, tendo Heli Penido como presidente. A partir daí, as cooperativas se expandiram para outras regiões do estado. Entretanto, com o fim do BNCC, essas instituições perderam a autonomia

operacional e passaram a depender do Banco do Brasil. Em 1995, com a posse do ex-presiden-te Fernando Henrique Cardoso, Heli e os demais dirigentes do sistema no Estado, viram a oportunidade da criação de outro banco nacional voltado para os coopera-dos. O Bancoob é resultado do esforço de líderes cooperativistas que representa-vam, na época, 11 cooperativas centrais de crédito. O Banco nasceu com objetivos institucionais definidos. Além de possi-bilitar o acesso ao mercado interfinan-ceiro e autonomia operacional, oferecer às cooperativas de crédito um portfólio diversificado de produtos e serviços, em condições bastante competitivas. “Eu tenho muito orgulho de ter tido participação em tudo isso, sempre reco-nhecendo que eu fui um co-autor desse processo. Muitos companheiros também estiveram e continuam empenhados para o crescimento do cooperativismo, que eu considero um sistema financeiro ‘do bem, do bom e do justo, onde todos têm a oportunidade de participar e crescer”, frisa Heli Penido.

Texto e fotos:Alana Freitas/ASCOM Santa Casa


Tranquilidade e confiança.

(38) 3224-7461R. Carbono, 168 | Vila Brasília | Montes Claros/MG

Quando o assunto é segurançae medicina do trabalho,

o compromisso é nosso.

O PLANO DE Saúde São Lucas ampliou o seu atendimento ao âmbito domici-liar, através de um programa voltado para ações de atenção básica à saúde, promovendo a prevenção de doenças e orientando os beneficiários sobre a importância da adoção de hábitos de vida saudáveis. O programa foi pensa-do para proporcionar o bem-estar físico e biopsicossocial dos beneficiários do Plano de Saúde São Lucas. Os atendimentos são realizados, mediante agendamento prévio, por uma equipe especializada, que faz todo um

Plano de Saúde São Lucas inicia atendimento domiciliarPrograma de Atenção Básica à Saúde deve otimizar a sua prestação de serviços à população

| ATENDIMENTO DOMICILIAR PLANO | SÃO LUCAS

diagnóstico das condições de saúde dos usuários do Plano e passa a orientar cui-dados com a alimentação, oferece dicas para redução de sintomas de doenças do dia a dia, como estresse, entre outros. A atuação ainda busca orientar para o uso correto de medicações e trabalho pontu-al, como com a prevenção de acidentes para os idosos. A criação do programa levou em consi-deração o crescente custo da assistência, a incorporação tecnológica em saúde, o envelhecimento populacional e a transi-ção epidemiológica com o aumento da incidência e da prevalência das doenças crônicas. Segundo a enfermeira responsável pelos atendimentos, Gracielly Karla Souza Dias, fatores de risco comuns á várias doenças crônicas podem ser combatidas precocemente, evitando maior risco à saúde. “Em linhas gerais, são quatro fatores de risco em comum:

inatividade física, uso abusivo do álcool, tabagismo e alimentação não saudável. Devem ser considerados também no desenvolvimento deste quadro epide-miológico, fatores ambientais e sociais como o estresse no ambiente de traba-lho e crises econômicas. Nosso objetivo é auxiliar as pessoas para manter sempre a saúde em dia”. Beneficiário do Plano de Saúde São Lucas pode solicitar a visita da equipe do Plano de Sáude São Lucas pelo telefone: (38) 3218-3003 / 9 9734-3261

DIFERENCIAL


FINANÇAS

talecer o vínculo do colaborador com a empresa. Por isso, investir em workshops e palestras voltadas a desenvolver Inteligência “espiritual e financeira” tor-na-se uma boa ferramenta para que as companhias consigam motivar os cola-boradores e levá-los a reavaliar a relação com o dinheiro. Esta ferramenta ajuda a promover melhorias na qualidade de vida dos funcionários, especialmente duran-te a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (SIPAT). “É a oportunidade para introduzir o tema no dia-a-dia dos profissionais, além de

reflexões profundas sobre sua memória financeira, seu DNA Financeiro, sua eco-logia interna e externa para prosperida-de, os papéis que você desenvolve na sua vida e como isso prejudica sua expansão financeira”, pontua. De acordo com o Personal Finance Employee Education Foundation (PFEEF), 66% dos empregadores reconhecem que a produtividade cai significativamente quando os funcionários estão em difi-culdades financeiras. Colaboradores financeiramente saudáveis trabalham mais felizes, tranquilos e vivem melhor. Quando nos reeducamos financeira-

É MUITO COMUM notarmos que o rendi-mento dos profissionais cai quando eles possuem dívidas e estão desequilibrados financeiramente. Outro agravante desse quadro é que os funcionários passam a apresentar problemas físicos e emocio-nais como depressão, ansiedade e baixa estima o que leva a um aumento do índice de afastamento e de rendimentos abaixo de normal por parte desses colaborado-res. Lusciméia Reis, consultora e coaching financeira, afirma que “a falta de educa-ção financeira é um fator determinante no desenvolvimento dos profissionais de uma empresa e em suas relações familia-res, já que ela independe do salário do colaborador, uma vez que é necessário saber como se gasta o dinheiro que está recebendo”. Despertar a educação financeira nos funcionários para que eles busquem o equilíbrio dos gastos auxiliará em sua produtividade, uma vez que passam a desenvolver novos hábitos com relação ao uso do dinheiro. “Quando uma empre-sa investe na educação financeira de seus colaboradores as chances de prosperar e ter uma equipe alinhada serão grandes, pois os profissionais estarão mais equili-brados para buscarem seus sonhos com disciplina, atitude e muita perseverança”, frisa Lusciméia. Com a educação financeira no ambien-te de trabalho será possível reduzir o absenteísmo, melhorar a produtividade e o clima organizacional, além de for-

mente, inspiramos as pessoas ao nosso redor, inclusive as do nosso ambiente de trabalho. ‘Ser independente financeiramente é um estado de equilíbrio entre a utilização dos recursos acumulados e o comportamento ade-quado de consumo des-ses recursos’, diz Ana Rosa Vilches. “Educação financeira é uma ciência huma-na que busca a auto-nomia financeira, fundamentada por uma metodologia baseada no compor-tamento, objetivando a construção de um novo modelo mental que promova a

sustentabilidade, crie hábitos saudáveis e proporcione o equilíbrio entre o SER, o FAZER e o TER, com escolhas conscientes para a realização de sonhos”, frisa o PHd

em educação financeira, Reinaldo Domingos. P a r a c o n c l u i r , Lusciméia afirma que “conectando nossa inteligência espiritu-al, emocional e finan-ceira obteremos a tão sonhada prosperidade, que não é apenas sobre dinheiro, mas em todas as dimensões da vida (família, saúde, espiritu-alidade, finanças, lazer, amigos, trabalho, etc), nos tornando pessoas

plenas no ‘aqui e agora’, entregando nosso melhor para o outro”. Mais informações: (31) 3771.8284 e (31) 99301.1246.

O SEBRAE MINAS e a LafargeHolcim estão juntas no Programa de Capacitação de Fornecedores. A ação, apoiada pela Fiemg, tem como objetivo melhorar a gestão de micro e pequenas empresas (MPEs) fornecedoras da multinacional, contribuindo para que se tornem mais com-petitivas e sustentáveis. Ao todo, 18 empresas participam do pro-grama que que será realizado até o final de 2019. As oportunidades para os par-ceiros da multinacional estão distribuídas em áreas como: manutenção, montagem mecâ-nica, montagem elétrica indus-trial, obras civis, usinagem, caldeira-ria, equipamentos móveis, descarga de gesso, ergonomia e transportes. “O nosso objetivo é atingir a excelência operacional por meio da melhoria contí-nua e o Sebrae é um parceiro nesse con-

texto”, explica Tetys Duarte, gerente da LafargeHolcim de Montes Claros. Essa é uma oportunidade para que as pequenas se capacitem para atender a empresa e

abram portas para novos mercados. “É preciso dedicação e que ele interaja com o Sebrae e com a LafargeHolcim para que tenhamos uma parceria de suces-so”, enfatiza o Gerente Regional Norte do Sebrae, Claudio Luiz Oliveira.

A empresa é líder mundial em mate-riais de construção e soluções que aten-de pedreiros, construtores, arquitetos e engenheiros em todo o mundo. As

operações do Grupo produzem cimento, agregados e concre-to que são usados em projetos de construção que vão desde moradias populares e pequenos projetos locais até os maiores e mais tecnicamente desafiadores projetos de infraestrutura. “Com este projeto, além de melhorar o relacionamen-to conosco, estas empresas podem ampliar seu leque de clientes e fazer crescer os seus

negócios, fomentando o desenvolvi-mento local”, afirma Cynthia Ferraz, coordenadora de Responsabilidade Social e do Instituto LafargeHolcim, uma Oscip que faz a gestão dos inves-timentos sociais do grupo.

Educação Financeira para Empresas e seus colaboradores

Sebrae Minas e LafargeHolcim capacitam fornecedores de Montes Claros

A saúde financeira é um fator determinante no desenvolvimento dos profissionais

Programa Encadeamento Produtivo conta com a participação de 18 empresas

Lusciméia Reis é coaching financeira e atua em empresas de todos os portes

| PALESTRA SEMANA SIPAT GRUPO VIBRA DE SETE LAGOAS

| PALESTRA SEMANA SIPAT GRUPO CEDRO DE PIRAPORA

| PALESTRA SEMANA DA CARREIRA PEPSICO DE SETE LAGOAS


ENERGIA FOTOVOLTAICA

COM AUMENTO DA conscientização da população quanto a buscar uma forma de economizar no gasto mensal das despesas, encontraram na instalação de usinas de geração de energia, utilizando o sol, que é gratuito, uma solução para abater o gasto com a conta de luz, já que é o grande vilão de todas as despesas somadas de uma residência ou comércio. Com a instalação o consumidor fica isen-to das taxas excedentes estabelecidas pelo governo e pelas concessionárias, podendo passar a pagar em média 10% do valor antigo. O Norte de Minas e região possuem um dos maiores índices de insolação solar do planeta, moradores residenciais, e tam-bém os empresários, aproveitam essa oportunidade e investem cada vez mais na instalação de usinas de geração de energia pelo sistema fotovoltaico. O Arquiteto Rômulo Freire conta com usina com capacidade de geração de 8,4kWp de energia solar pelo sistema modular, o que permite adicionar mais

Economia que vem do SolRedução de até 90% na conta de luz atrai investimentos em usinas solares

placas para aumentar a geração de energia. “Colocamos 28 placas na insta-lação atual e com suporte para que seja aumentada a quantidade de placas con-forme a demanda de energia elétrica”. Um edifício no centro de Montes Claros ganhou uma usina de geração de energia elétrica capaz de gerar 14,5kWp, com capacidade para atender a área comum e os elevadores, única da região neste seguimento. A usina foi instalada em 2016 e hoje traz uma economia de 90% (R$ 110,00) em relação ao valor pago anteriormente de R$ 1.700,00. Joel Silveira, síndico do prédio, afirma que “o objetivo inicial era somente a troca das lâmpadas comuns por LED, mas com a consultoria de uma empresa especializa-da, achei melhor investir também no sis-tema. Hoje posso dizer que foi o melhor investimento que fiz ”.

Geovane Câmara é diretor da Facilita Energia Fotovoltaica e confirma a efici-ência do sistema. “A geração de ener-gia elétrica através do Sistema Solar Fotovoltaico é uma solução viável para reduzir o valor da conta, já que o consu-midor fica isento das taxas excedentes estabelecidas pelo governo e pelas con-cessionárias”. Os sistemas solares fotovoltaicos, prin-cipalmente aqueles instalados em edifi-cações urbanas ou em áreas rurais e que são interligados ao sistema de distribui-ção, oferecem diversas vantagens para o consumidor, principalmente relacionadas a economia.

BENEFÍCIOS PARA O CONSUMIDOR: � Economia de energia por mais de 20 anos;

� Manutenção mínima e máxima dura-bilidade física da usina;

� Permite o uso compartilhado em con-domínio;

� Compensação em outro ponto por acúmulo de créditos de energia;

� Reconhecimento sustentável e ecolo-gicamente correto;

� Incentivos fiscais. � Facilidade e rapidez na instalação; � Manutenção mínima e facilitada; � Sistema modular, podendo adicionar mais placas para aumentar a gera-ção.

O BRASIL POSSUI mais de 1.200 faculda-des de Direito, contra 1.100 do resto do mundo. Com esse número, nosso país se consagra como a nação com mais cursos de Direito do planeta. Para se destacar no segmento, a nova advocacia exige mais que inovação desse profissional, ela requer estra-tégias de gestão e uma releitura das relações sociais para terem empresas de sucesso. A soma de ape-nas quatro facul-dades deste curso em Montes Claros coloca no merca-do de trabalho, pelo menos, 1.200 bacharéis a cada semestre. Em 2008, Fillipe Freitas, foi um destes graduados. Ele sempre se preocu-pou em fazer algo a mais para se desta-car na profissão que escolheu. No ramo previdenciário, montou seu escritório com um colega e, atualmente, com ape-nas 33 anos já atua em todo o Norte de Minas. Freitas, que também é Diretor Adjunto em Minas Gerais do Instituto Brasileiro de Direito Previdenciário - IBDP, comen-ta que o mercado jurídico está passando por uma profunda transformação, modi-ficando a forma como os profissionais realizam a gestão de escritório de advo-cacia. “Procuramos acompanhar as exi-gências dos clientes, que devem receber uma prestação de serviço adequada às

novas necessidades emergentes. Uma gestão engessada não proporciona o dinamismo necessário ao atendimento destas demandas no tempo adequado”. Será que o Direito é somente decorar leis, sofrer com o Exame de Ordem e

encarar mercado disputado? Para tor-nar a advocacia uma carreira sustentá-vel, o processo é diário e requer dedica-ção direcionada ao melhor resultado. “A modernidade exige o aperfeiçoamento da atuação do advogado junto à socie-dade. Considerar a advocacia como uma profissão restrita às audiências, susten-tações orais ou às infindáveis discussões jurídicas nos Tribunais não é suficiente para atender as atuais expectativas do mercado. Temos de considerar uma par-ticipação efetiva e em tempo real nas relações sociais (no exato momento em que elas se desenrolam)”, responde Dr. Fillipe. Neste contexto, entram as novas tec-

nologias e uma linguagem adequada para participar das relações em tempo real. “A solução jurídica apresentada à sociedade deve alcançar mais que o resultado eco-nômico pretendido na demanda, deve representar uma correção ou melhoria

nas relações sociais e impactar positi-vamente todos os ambientes influen-ciados por ela”. Se preocupar com uma identida-de corporativa faz parte da estraté-gia para o sucesso de um escritório de advocacia conquis-tar mais clientes de forma eficaz. Posicionamento de forma competitiva frente a concor-rência, investir no

desenvolvimento de pessoas e atrelar a isso a tecnologia da informação para ter maior rentabilidade. Além disso, as rela-ções sociais são mais velozes, comple-xas e os comportamentos sociais variam muito de acordo com os grupos e faixas etárias. O advogado pontua que “toda essa complexidade resulta em demandas jurí-dicas nunca antes enfrentadas e os tribu-nais experimentam embates de valores, devendo decidir quais são conciliáveis e quais não são. Por seu turno, os pro-fissionais do direito devem se renovar diariamente e buscar novas soluções jurídicas alinhadas ao nosso maior valor: Justiça!”.

Nova advocacia exige inovarna gestão e no trato das

questões jurídicasA profissão que defende o estado democrático de direito, a advocacia,

passa por mais desafios que conhecer leis e jurisprudências

INOVAÇÃO

| O JOVEM FILLIPE FREITAS DESTACA IMPORTÂNCIA DE UMA NOVA VISÃO SOBRE A ADVOCACIA


FUNDADA EM 1968, em Montes Claros, Norte de Minas Gerais, a Somai Alimentos destaca-se pela qualidade de seu produto, sendo con-siderada uma das maiores granjas de postura do país com uma produção diá-ria de aproximada-mente dois milhões de ovos. “Lembro-me que o primeiro carregamento foi com pouco mais de 100 mil aves para um galpão, a partir daí comemoramos o início da operação Somai, nascia há 50 anos aquela que seria uma das maiores e mais conceituadas granjas do país”, recorda o acionista Messias Rodarte Filho. A Empresa gera mais de 500 empre-gos diretos, contribuindo com o desen-volvimento socioeconômico da cidade e região. De acordo com o acionista, Ivan Pimenta, o sucesso e o crescimento da Somai Alimentos é um resultado de um trabalho em equipe. “Primeiramente, temos que reconhecer o trabalho e a dedicação durante todos esses anos dos nossos colaboradores que através

Há 50 anos nasciaem Montes Claros aquela

que seria uma das maiores emais conceituadas granjas do país

SOMAI ALIMENTOSESPECIAL SOMAI

Estamos trabalhando lado a lado com todo nosso capital humano, alinhado com a missão, visão e valores da Somai Alimentos, construindo uma empresa forte e preparada para

os desafios e oportunidades futuras. Mas, sobretudo que busca a melhoria contínua de seus processos e produtos, a valorização das pessoas, inovação e sustentabilidade.”Gustavo Crossara, diretor presidente da SOMAI

da união das forças fez com que a Somai chegasse a esse patamar”. Os Ovos Somai Alimentos investe constantemente em alta tecnologia, a fim de chegar a um produto final de maior qualidade à mesa do consumidor. A empresa oferece ovos diferenciados que correspondem às expectativas dos diferentes públicos e suas respectivas necessidades. Hoje, a Somai está presen-

te em vários estados do país e pelo mundo com a exportação de ovos para os países Árabes e África do Sul. “A Somai vem investin-do nos últimos anos em sua estrutura física e equipe de profissionais e está no caminho certo para ser a melhor”, ressalta o diretor de

operações, Roberto de Paula Vítor.

De acordo com o diretor administrativo e

financeiro, Stoessel Silva, a companhia se renova e

inova a cada dia, “a Somai vem se transformando para melhor

em seus processos administrativos, financeiros, tecnológicos e principal-

mente pessoas, que é a base de susten-tação da empresa”. Reafirmando seu compromisso com as questões sociais e ambientais, a empre-sa desenvolve projetos relacionados à sustentabilidade. Ao longo dos anos, a Somai construiu com as comunidades locais um bom relacionamento e boa comunicação que possibilitou a troca de informações e experiências que resulta-ram em vários avanços e melhorias.

Cristiano Monsores (Gerente Comercial)“O maior produto que a Somai tem hoje são as pessoas que trabalham aqui e fazem com que a empresa seja o que ela repre-

senta hoje no mercado”.

Adair Costa (Setor de transportes)“Parabéns Somai pelos 50 anos e pela nova gestão por contribuir com a evolu-

ção da nossa empresa”.

Iessa Silva (Comercial)“É muito gratificante trabalhar numa empresa como a Somai Alimentos que investe nas pessoas e nos seus processos”.

Anderson Alcebiades (Setor de compras)“As perspectivas que temos da Somai é que ela esteja entre as melhores empresas do país para trabalhar nos próximos anos”.

Jair Ramos (Cria e Recria)“Parabéns Somai pelos seus 50 anos e parabéns pra mim que visto com orgulho

há 35 anos a camisa da empresa”.

Renê Caldeira (Fisioterapeuta)Estou na empresa há alguns anos acom-panhando a sua evolução, principalmente na área da saúde do trabalhador e no seu

bem-estar. Parabéns, Somai!

Samantha Lourenço (Veterinária)“A Somai investe muito para garantir a saúde de nossas aves garantindo assim um produto de qualidade para nossos

clientes”.

Rosa Martins (Gerente Financeira)“A nova gestão tem feito muito para os colaboradores e contribuindo cada dia

mais para evolução da Somai”.

Marco Alexandre (Supervisor de Meio Ambiente)

“Quero parabenizar a Somai pelo que vem desenvolvendo com muita responsabilida-de na área ambiental com a realização de diversos trabalhos, como a recuperação de nascentes e outros trabalhos que vem sendo realizados em conjunto com as

comunidades vizinhas”.

Djalma Xavier (Gerente de compras)“Uma empresa com uma trajetória brilhan-te, uma empresa que conseguiu prosperar onde muitas ficaram pelo meio do cami-

nho”.

Josimar Queiroz (Gerente da Cria e Recria)“O compromisso da nova gestão está sendo voltado para a valorização das pessoas o que para nós é o mais importante e nos motiva a caminhar lado a lado para o sucesso da Somai e que venha mais 50

anos”.

Anny Ribeiro (Secretária Executiva)“A Somai é uma grande empresa que contribui para a geração de empregos para a cidade de Montes Claros e região. Para isso existe uma grande equipe com reconhecimento, aperfeiçoamento e

dedicação”.


ESPECIAL SOMAI

SOMAI RECEBE HOMENAGEM DO LEGISLATIVO DE MONTES CLAROS E COMEMORA EM GRANDE ESTILO OS SEUS 50 ANOSA SOMAI ALIMENTOS foi homenageada pela Câmara Municipal de Montes Claros, no dia 26 de junho, com a placa Alferes José Lopes, e, ainda, pelos Correios, com selo especial, em razão dos seus 50 anos de existência. A Câmara de Vereadores, destacou a importância da empresa, que gera 500 empregos diretos e 2.000 indiretos em Montes Claros e em 50 anos, superou todas as crises económicas e financei-ras. De acordo com o vereador, Cláudio Prates, a Câmara Municipal é a casa das leis, mas também é da gratidão e tem de prestar homenagens a quem contribui com a cidade e a população. Após as homenagens, a Somai ofere-ceu um coquetel que foi realizado em um espaço de eventos da cidade onde reu-niu acionistas, diretória, colaboradores, parceiros e imprensa. Durante o evento os convidados conheceram um pouco mais da estrutura e tecnologia da Somai Alimentos, através da apresentação de um vídeo institucional e a formação da marca dos 50 anos. Parabéns SOMAI!

| GUSTAVO CROSARA, MARIA LUÍZA PIMENTA

| ROBERTO DE PAULA VÍTOR, GUSTAVO CROSARA, STOESSEL SILVA

| GUSTAVO CROSARA, JOÃO MARCELO

| JOÃO MARCELO, CLAÚDIO PRATES, GUSTAVO CROSARA, MARIA LUÍZA PIMENTA

| ROBERTO DE PAULA VÍTOR, FLÁVIA CROSARA, | GUSTAVO CROSARA

| REPRESENTANTE DOS CORREIOS ?/ GUSTAVO CROSARA

| GUSTAVO CROSARA, REPRESENTANTE | DA LOHMANN

| GUSTAVO CROSARA, MARIA LUÍZA PIMENTA

| CÂMARA DOS VEREADORES


*Especialista em Direito Processual Civil e do Trabalho pela Universidade Estadual de Montes

Claros - UNIMONTES. Advogada graduada pela Universidade Estadual de Montes Claros - UNIMONTES. Sócia do Escritório de Advocacia

“Lopes, Aquino & Cambuí Sociedade de Advogados”. Professora nas cadeiras de “Direito

Empresarial” e “Relações de Trabalho” das Faculdades Prisma.

E-mail:[email protected]

ARTIGO

As discussões em torno da Lei de Proteção de Dados Pessoais chegaram ao fim com a publicação da Lei nº 13.709 de 2018 no Diário Oficial no dia 15 de agosto

O Avanço na Proteção dos Dados Digitais

A NOVA LEI veio regulamentar a coleta e tratamento de dados pessoais, inclu-sive nos meios digitais, com o objetivo de proteger os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade, tanto das pessoas naturais, quanto das de direito publico ou privado. O texto aprovado teve por base o projeto de Lei 4060/12 e constitui um avanço no controle de riscos coletivos, disciplinando o modo como as informa-ções podem ser coletadas e tratadas, especialmente em meios digitais, como os dados pessoais de cadastros, incluin-do fotos e textos publicados nas redes sociais. Com isto o Brasil se junta a diversos países que já possuem legislação sobre o tema. O escândalo envolvendo o vazamento de dados pelo Facebook acendeu uma luz sobre o problema e a vulnerabilidade de exposição de dados pessoais, trazendo

repercussões nunca antes imaginadas, inclusive com suspeita de manipulação para favorecimento de empresas priva-das que atuam no ramo de pesquisas nos EUA. A lei tende a responder à tensão que representa um gigantesco sistema de armazenamento de dados pessoais, clas-sificação, transmissão e comercialização dos mesmos. Inegável que o uso indevido de dados tem o poder de influenciar a opinião pública, notadamente quando tais infor-mações não foram coletadas ou autori-zadas para atender esta finalidade. Os dados pessoais são hoje os ativos mais importantes que circulam pela internet, e se utilizados de forma inadequada ou criminosa podem resultar em danos irre-paráveis para as pessoas. Milhares de empresas ao redor do mundo tem interesse em dados que revelem hábitos, preferências de con-

sumo, características étnicas, posições políticas, condições de saúde, orienta-ção sexual, patrimônio, situação credití-cia e muitos outros aspectos, utilizados como estratégia para alavancar vendas e negócios, sem falar nas campanhas eleitorais. Dentro do conceito, foi criada uma categoria chamada de “dado sensível”, informações sobre origem racial ou étni-ca, convicções religiosas, opiniões políti-cas, saúde ou vida sexual. Registros como esses passam a ter nível maior de prote-ção, para evitar formas de discriminação. Com a entrada em vigor da nova lei, surge a necessidade iminente de adequa-ção ao seu texto, a fim de evitar as inú-meras sanções previstas, inclusive multas e bloqueio de dados. As empresas terão 18 meses para a regularização de suas atividades, o que exigirá mudanças técnicas, procedimen-tais e culturais consideráveis.

21Revista da ACI www.acimoc.com.br21Revista da ACI Setembro de 201820


ASSOCIADA À FUNDAÇÃO Dom Cabral – FDC, a melhor escola de negócios da América Latina segundo o ranking do Financial Times – a AMI traz para a Região Norte de Minas Gerais programas espe-ciais de parceria para o aprimoramento da gestão das empresas, fator funda-mental para impulsionar a economia e o desenvolvimento da região. A FDC é uma escola de negócios que oferece o que há de mais inovador por meio de alianças estratégicas e de coo-peração com renomadas instituições no mundo todo. Essa rede de escolas per-mite o acesso a modernas ferramentas de gestão de negócios, troca de experi-ências e a geração conjunta de conheci-mento. Isso faz de seus professores espe-cialistas em desenvolver competências. A metodologia da FDC respeita a iden-tidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâ-mica dos mercados. Todo esse conheci-mento de valor gerado tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos. A aliança estratégica, fortalecida em 2017, entre a AMI Gestão Educacional e a Fundação Dom Cabral – FDC visa uma interação na oferta de soluções educa-cionais que possam contribuir para o aprimoramento das estratégias corpo-rativas e para a capacitação profissional de executivos, empresários e gestores públicos. Sendo assim, o próximo passo da AMI para a região norte-mineira é o lançamento de dois programas de parce-ria empresarial: o PAEX e o PEG.

PAEX – Programa Parceiros para a Excelência

Parceria que reúne empresas de médio e grande porte em busca de um mode-lo de gestão com foco em melhoria de resultados e aumento de competitivida-de. Por meio da construção gradativa de conhecimento e do intercâmbio de experiências e sua implementação, os participantes discutem seu modelo de gestão, colocando em prática ferramen-tas gerenciais e estratégicas, com apoio dos professores da FDC. Este ambiente propicia o surgimento de resultados de curto, médio e longo prazo. O PAEX inte-gra mais de 600 empresas entre grupos regionais no Brasil, Paraguai, Portugal, que possibilita e facilita um amplo inter-câmbio de informações. As metodologias de gestão do PAEX são desenvolvidas para aplicação nas empresas parceiras com o objetivo de melhorar a competitividade e otimizar os seus resultados globais. O Programa propõe 450 horas por ano de interação e trabalho conjunto, que se alteram entre monitorias dentro das empresas e momentos expositivos em sala de aula para a apresentação de ferramentas e conceitos.

PEG - Parceria para a Estruturação da Gestão

Programa destinado a empresas de pequeno e médio porte que se prepa-ram para atingir um novo patamar em desempenho gerencial. Por meio do

desenvolvimento de aspectos funda-mentais da gestão, a PEG contribui para a estruturação da empresa com vistas à melhoria dos resultados econômicos e financeiros; possibilita aos executivos de organizações assimilar os fundamentos de gestão necessários para estruturar a empresa e obter melhores resulta-dos de forma continuada e sustentável. Trabalha ainda o aprimoramento da per-formance administrativa e da produti-vidade das empresas, impulsionando-as para novos desafios. A AMI é uma empresa que acredita que aperfeiçoamento é um moto con-tínuo. O que mantém as organizações em constante aperfeiçoamento é uma combinação de 3 fatores: treinamento, conhecimento e troca de experiências. Os programas de parcerias da FDC que a AMI traz para o Norte de Minas tem por objetivo maior colocar as empresas participantes em outro patamar, capazes de desenhar sua organização para ante-cipar cenários e tomar as decisões mais, acertadas com foco na geração de valor e vantagem competitiva. Solicite uma visita dos consultores da AMI à suas empresas e organizações para identificar as melhores soluções educa-cionais para promover o crescimento e desenvolvimento de seus negócios.

REUNIR EMPRESAS DEMANDANTES e fornecedoras em encontros de capa-citação e prospecção de negócios e parcerias. Esta é a proposta do Giro de Mercado, evento que será promovido pelo Sebrae Minas, com apoio da ACI, no dia 14 de setembro, às 14h, na sede da entidade, na Rua Carlos Gomes, 100 – Centro, na programação da Fenics. A expectativa é reunir cerca de 100 empresas de dife-rentes segmentos para avaliar interesses em comum e gerar negócios. A metodologia consiste em mesas redondas com, em média, 10 clientes cada. Durante 30 minutos os clientes se apresentam, tro-cam cartões, relatam experiências, tiram dúvidas, conhecem casos de sucesso e fazem networking. Após este tempo, os clientes trocam de mesa e conhecem novas empresas. A troca acontece até todos os clientes participem de todas as mesas e conheçam todas as empresas. Para o analista do Sebrae Minas,

Leonardo Oliveira, a ação almeja apro-ximar os empresários, a fim de possi-bilitar conhecimento prático em ges-tão e boas práticas e proporcionar um

ambiente mais favorável aos negócios. “O Sebrae acredita muito no fortaleci-mento da cultura da cooperação, sendo essa a base de todos os nossos projetos setoriais. Estimular o empreendedor a ser mais competitivo no que diz respeito à gestão dos negócios. Esperamos um evento com muita troca de experiências e aprendizado”.

O evento começa com uma palestra sobre pitching, “Como vender seu pro-duto em 1 minuto”, e eficácia em nego-ciação. Depois os microempreendedo-

res individuais, microempresá-rios e gestores de empresas de pequeno porte iniciam o giro de negócios. “O aprendizado será testado imediatamente, a ideia é que eles consigam, em 30 segundos, chamar a atenção do interlocutor para o seu projeto e ainda troquem cartões entre si”, acrescenta Leonardo. O Brasil já soma cerca de 7 milhões de Microempreen-dedores Individuais (MEI). Minas Gerais continua sendo

o terceiro estado com maior número de formalizações, 770 mil até março de 2017. Dessas formalizações, apro-ximadamente 47% foram feitas por mulheres e 21% dos que viraram MEI eram empreendedores com mais de 51 anos. Informações e inscrição: (38) 2101-3300.

Aprimore estratégias corporativas com a capacitação profissional de executivos

Programas de parceria empresarial

Encontro do Sebrae durante a Fenics amplia contatos e gera conhecimento

para pequenos negócios

GESTÃO INTELIGENTE

SERVIÇO

www.amigestao.com.brwww.fdc.org.br(38) 3014.6293

RODADA DE NEGÓCIOS


INFORME

A FIEMG É, pelo quinto ano consecu-tivo, promotora, ao lado da ACI, da Feira Nacional da Indústria Comércio e Serviços de Montes Claros – FENICS que acontece no Parque de Exposições João Alencar Athayde de 13 a 16 de setembro. Com estandes montados no interior da Feira, a FIEMG apresenta as ações voltadas para o atendimento à indús-tria do Senai, Sesi Segurança e Saúde do Trabalho, Correspondente Bancário BNDES/BDMG e Regional Norte, onde o empresário pode tirar dúvidas e conhe-cer melhor o trabalho da FIEMG em seu benefício, como as capacitações empre-

sariais através de cursos, treinamentos e cursos in company sobre diversos assuntos; assessoria e consultoria em diversas áreas, como gestão ambiental e licenciamento; assessoria sobre finan-ciamentos e acesso ao crédito; assessoria Trabalhista; assessoria Tributária e regis-tro de marcas e patentes, entre outros serviços. A maioria, prestada de forma gratuita. O presidente das FIEMG Regional Norte, Adauto Marques Batista, avalia que a Fenics, pelo caráter multisseto-rial, atrai empresas e público de todo o Norte de Minas e Sul da Bahia e por isso

O PRESIDENTE DO Laboratório Aspen, empresa argentina de fabricação de medicamentos que estuda abrir uma uni-dade em Montes Claros, esteve na cida-de no início de agosto. Acompanhado de executivos da empresa, Hugo Rabosto, veio a Montes Claros para assinar com a Prefeitura Municipal carta de inten-ções para instalação de uma unidade da empresa no Distrito Industrial. O inves-timento previsto é de R$250 milhões e geração de 600 empregos. A carta de intenções foi assinada no dia 07 de agos-to com o prefeito Humberto Souto. A multinacional argentina já tem fábri-ca no Brasil onde produz uma linha de

O PRESIDENTE DA FIEMG Regional Norte, Adauto Marques Batista, promoveu, mais uma vez, o Encontro de Lideres Sindicais da Indústria do Norte de Minas. Foi o sétimo encontro, desta vez, realizado de 03 a 05 de agosto no Resort Águas da Serra, na cidade de Buenópolis, a 140km de Montes Claros. O evento reuniu os presidentes dos sindicatos patronais da indústria (Sinduscon, Sindpan, Sindvest. Simetron, Sindgraf e Quifarmo) com o presidente da Regional Norte para um final de

MUNICÍPIO LOCALIZADO NO Norte de Minas, a 263 km de Montes Claros, Taiobeiras tem 107 microempresas fabri-cantes de lingerie, sendo que, em sua quase totalidade (96%), essas empresas são comandadas por mulheres e geram cerca de 400 empregos diretos. O seg-mento movimenta a economia local gerando emprego e renda. Em junho, o Sistema FIEMG, por meio do IEL (Instituto Euvaldo Lod), no âmbi-to do Programa de Competitividade Industrial Regional – PCIR-, com apoio do Sindicato das Indústrias do Vestuário do Norte de Minas (Sindvest/Norte), finalizou a quarta etapa do Programa de Branding voltada para o Setor de Confecção de Têxtil de moda íntima em Taiobeiras, desenvolvido no município a partir do mês de outubro do ano passa-do. E, no dia 27 de julho, aconteceu o lan-çamento da marca do Polo de Lingerie de Taiobeiras e um desfile de moda com roupas das empresas assistidas, no espa-

ço de eventos Avenida Hall. A partir de agora, todas as peças de lingerie fabrica-das em Taiobeiras serão identificas com o selo da marca. Para o Secretário de Desenvolvimento Econômico de Taiobeiras, Jaime Uilson Lopes, as cadeias produtivas do municí-pio, que envolvem a produção de café, temperos, papel higiênico, toalhas e guardanapos de papel, agricultura e a moda íntima e praia, entre outros, têm muito o que mostrar para o Estado. “O município tem várias cadeias produtivas, mas a lingerie, de uma forma especial,

tem feito com que a nossa economia comece a alavancar. Acredito que com o conhecimento transmitido pela FIEMG vamos conseguir crescer cada vez mais, gerando oportunidade para as pessoas e qualidade de vida para essas mulheres batalhadoras, pioneiras regionais, que abriram suas empresas gerando empre-go, renda e desenvolvimento social”, observa Jaime Lopes. O presidente da FIEMG Regional Norte, Adauto Marques, explica que o PCIR tem atuado com o objetivo de aumentar a competitividade do setor de Confecção de Têxtil da região e, por meio da ação de Branding, pretende-se aprimorar o posicionamento de marca, construir e aumentar seu valor intangí-vel e fortalecer a mulher empreendedo-ra que, no caso de Taiobeiras, tem atu-ação destacada. “Investir em branding é importante para ajudar a aumentar a percepção de valor que o cliente tem em uma marca e seus produtos”, destaca Marques.

FIEMG apoia 23ª FENICS

Empresa argentina reforçapolo farmacêutico de Montes Claros

FIEMG realizou o VII Encontro de Líderes Sindicais da Indústria do Norte de Minas

pode alavancar o crescimento regional e fortalecer a indústria. Segundo ele, “a FIEMG realiza a Fenics, ao lado da ACI, porque ela tem relevante papel no desen-volvimento da indústria, do comércio e do serviço desta região”.

Lingerie de Taiobeiras

| AVENIDA HALL DE TAIOBEIRAS, LOTADO | PARA O LANÇAMENTO DA MARCA POLO | DE LINGERIE.

| O PRESIDENTE DA ASPEN, HUGO RABOSTO, | ADAUTO MARQUES E O DIRETOR DA ASPEN, | EDUARDO MACHADO.

| ESTANDE DA FIEMG NA FENICS DE 2017

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| O PRESIDENTE DA ASPEN, HUGO RABOSTO, | E O PREFEITO HUMBERTO SOUTO, ASSINARAM | PROTOCOLO DE INTENÇÕES PARA | INSTALAÇÃO DE UMA UNIDADE DA EMPRESA | NA CIDADE.

| ISABELA CONSELHO E SIMONE PORTO | (GERENTE DE PROJETOS PARA A INDÚSTRIA | DA FIEMG), NO LANÇAMENTO DA MARCA | POLO DE LINGERIE TAIOBEIRAS.

| MARCA QUE IDENTIFICARÁ OS LINGERIES | FABRICADOS EM TAIOBEIRAS.

| 7º ENCONTRO DE LÍDERES SINDICAIS DA | INDÚSTRIA DO NORTE DE MINAS

semana de confraternização, troca de experiências e debate sobre as diretrizes do novo presidente do Sistema FIEMG, Flávio Roscoe Nogueira, que nortearão o Sistema em sua gestão. Também foram discutidos assuntos em defesa dos interesses da indústria norte-mineira presente nos 84 municípios da área de abrangência da Regional Norte da FIEMG, considerada uma das mais extensas entre as Regionais da FIEMG no Estado.

produtos abrangentes. Na unidade em Montes Claros, a empresa pretende pro-duzir medicamentos oncológicos e vai reforçar o polo farmacêutica da cidade que já conta com a Vallée (MSD Saúde Animal), Novo Nordisk e Hipolabor, já ins-taladas, e com a Sanval e Eurofarma em

fase de instalação. As negociações para a vinda da Aspen para Montes Claros vêm sendo conduzi-das pelo presidente da FIEMG Regional Norte, Adauto Marques Batista, que tam-bém é vice-prefeito de Montes Claros.

Empresas criam marca única de polo de confecção


o evento é a chance de alavancar tam-bém microempresas. Esta é a intenção de Diego Luís Gonçalves. O jovem está confiante no retorno da Fenics para sua empresa, a A3 Studio Fotográfico. “Confio no networking da feira, afinal tem mais de 150 expositores e 23 anos de credibilidade. Agora é investir em nosso material de divulgação e trabalhar bastante nos quatro dias”. O presidente da ACI, Dr Newton Figueiredo (abaixo, à esquerda), está focado em ajudar os expositores a terem ainda melhores resultados. “Com o apoio

FENICS 2018

A FEIRA NACIONAL DA INDÚSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇOS está na 23ª edição e a cada ano oferece mais oportunidades para os expositores. A Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros, com o apoio da Federação das Indústrias de Minas Gerais, possibilita às pequenas, médias e grandes empresas um ambiente único de networking e negócios. Com uma margem de pelo menos 100 milhões em negócios, a maior feira do interior de Minas movi-menta a economia regio-nal em diversas cadeias produtivas. Empresas que escolhem o evento para reforçar a credibilidade de marca, lançar produtos, experi-mentar um ambiente novo para vendas e promoções. Uma grande parte tam-bém está na feira para lançar sua marca para o público de 80 mil pesso-as, nos dias 13 a 16 de setembro de 2018, no Parque de Exposições João Alencar Athayde.

Resultado

Os eventos e feiras de negócios no Norte de Minas geram impacto econômico de pelo menos R$ 1 bilhão na movimentação dos vários setores do mercado, como agrone-gócio, indústria, comércio e prestação de

serviços. A Fenics reúne profissionais de todos os setores, com espaços de construção civil, moda, educação, saúde, tecno-logia, transporte, ener-gia solar, franquias, em 250 estandes distribuí-dos em 10mil m².

A Forbel, concessioná-ria Ford, participa da feira pela segunda vez. Roberta Aquino, da equipe de marke-ting da empresa, conta que a feira entrou no planeja-mento estratégico desde o início do ano. “Esperamos fazer bons negócios, pois a Fenics é a porta de entra-da de um público seletivo. Nosso estande terá vídeos para mostrar a nova fase da empresa, com sede recém--inaugurada, lançamento de veículos em nível nacional e condições especiais de ven-das”. Yann Veríssimo é supervisor de vendas do Café Jequitinhonha, uma empresa com sede em Capelinha e mais de 20 anos de mercado. O pro-duto é comercializado em cerca de 200 cidades no Estado de Minas e o Norte

de Minas é a próxima meta da empresa. “Estamos em plena expansão de merca-do e a Fenics é ideal para impulsionar as vendas e conquistar novos clientes”,

conta Yann. “Vamos apresentar um novo mix de produtos além do café, com leite em pó, cappuccino e refresco”. “A Fenics é uma feira de grande expressão e mostra a força empresarial, contextualizando as potencialidades nas áreas de serviço e indústria. Por isso escolhi a data para lançar minha empre-sa, a participação no evento me ajudou a compreender o mercado. Como Montes Claros é cidade polo, consegui articular novos parceiros e empreender melhor”, relata Patrícia Aparecida Mendes, direto-ra de uma loja de acabamento para cons-trução civil. Ela participou da feira pela primeira vez no ano passado e lançou a marca Spazzio e se impressionou com o retorno que teve em relação aos clientes. A rede de Drogarias Minas Brasil tam-bém está na 23ª Fenics. A presença na feira faz parte das comemorações de 60 anos de fundação. “Este é o momento de consolidação do que já foi feito em cima de uma visão de futuro”, afirma Soraya Malheiros, gerente de marketing. “A marca está com 60 anos com mentali-dade de millenium, especialmente com o lançamento do Clube Mais, um atendi-mento diferenciado para fidelizar ainda mais o consumidor”. Com um público de 80 mil pessoas,

Feira multissetorial é uma importante estratégia de marketing para gerar negócios

23ª FENICS

de toda a diretoria execu-tiva e dos colaboradores da entidade, conseguimos comercializar a Fenics em

menos tempo que em outras edições. Considerando o momento econômico, podemos fazer uma leitura de que o empresário está otimista e ávido para fomentar negócios. Assim, a parceria com o Sebrae, em especial, proporcionará rodadas de negócios durante a feira para potencializar ainda mais este ambiente tão favorável para expositores e visitantes”. A Fenics é um evento que congrega diversos segmen-tos, porém, todos com o mesmo objetivo, gerar o desen-volvimento do Norte de Minas. Daí, a união da Prefeitura de Montes Claros, Alpargatas, Faculdades Santo Agostinho, Sebrae, Hipolabor, Lafarge Holcim, Banco do Nordeste, Laboratório Santa Clara, Eurofarma, Intertv, Somai, Sicoob Credinosso, Banco do Brasil, Sociedade Rural, Caixa Econômica Federal, Vigillar e Transamérica. Mais informações (38) 2101 3000 ou pelo site www.fenics.com.br.


Dia 13 de setembro - 8h às 12hAuditório da Sociedade RuralDia 14 de setembro, duran-te todo o dia, no estande da Adenor

A II Exposolar do Norte de Minas Gerais visa desenvolver ações efetivas de promoção e divulga-ção do Projeto Empreendimentos Fotovoltaicos no Norte de Minas Gerais, além de dar conhecimento dos projetos em curso e das oportu-nidades de negócios aos expositores, investidores, empreendedores, fabri-cantes de equipamentos e prestado-res de serviços. Com destaque para os R$ 11,6 bilhões de investimentos em linhas de transmissão de 500 kV nos próximos 5 anos já decididos para a região. Inscrições na Adenor, (38) 2101.3319 | 99737.8290. Objetiva ainda, apresentar:

� As Perspectivas de Demanda de Energia Fotovoltaica no Brasil (ABOLAR);

� A Revisão da Resolução 482 (ABGD);

� As Perspectivas da Viabilidade de Armazenamento (ABAQUE);

� O Programa de Cooperação entre Universidades (Universidade do Porto – Portugal);

� Fazer o lançamento do Portal de Energia Solar da Área Mineira da Sudene.

Meeting da Agroindústria 4.0 - O Campo IntegradoDia 14 de setembro, das 8h às 17h, Auditório da Sociedade Rural

O evento visa apresentar ferra-mentas e métodos de trabalho que fornecem um nível a mais de conec-tividade máquina-homem-natureza. Contextualizar a importância de como os avanços da agroindústria 4.0 alte-ram todo o paradigma estrutural antes conhecido. Compartilhar cases que aju-dem a sugerir um novo direcionamento para o trabalho e abordar técnicas da agroindústria que auxiliem na cons-trução de uma visão integrada para o desenvolvimento de ações no Norte de Minas e região. Ingressos gratuitos pelo aplicativo Sympla. PROGRAMAÇÃO:

� 09h às 10h - Produção de Proteína Animal: Fortalezas / Fazenda Santa Mônica

� 10h às 11h - Projeto Integração - Sistema de Cria

� 11h às 11h30 - Coffee/Network � 11h30 às 12h30 - Mesa Redonda -

Debate e Discussões dos pontos rele-vantes

� 12h30 às 14h - Almoço � 14h às 15h - Perspectivas dos mer-

cados de carnes com marcas - produtos diferenciados

� 15h às 16H - Proteção de marcas � 16h às 16H15 - Coffee/Network � 16H15 às 17h - Plataforma agronô-

mica, aplicada na exploração da bovi-nocultura moderna

� 17h às 17h15 - Pich INEMONTES (UNIMONTES)

� 17h15 às 18h - Mesa Redonda - Debate e Discussões dos pontos rele-vantes

CADA PESSOA QUE baixar o aplicativo GeoUtil, da startup Wiser Place, em seu smarthphone, na Google Play ou Apple Store, vai ganhar um par de ingressos para a 23ª Fenics e ainda concorrer a brindes, todos os dias do evento. Serão 1 mil tickets por dia. Quem tiver o ingres-so impresso, deve copiar o QR Code para ter acesso ao aplicativo. Os expositores, por sua vez, poderão conhecer, na hora, o fluxo de pessoas nas imediações do seu estande, o perfil do cliente e criar pro-moções específicas para a feira. José Reis, idealizador do GeoUtil, conta que vai ter sorteio de um celu-lar por dia, pelo aplicativo e um Iphone

SE para quem votar na Campanha “Eu Amo a FENICS”. “Os três estan-des mais votados como preferidos do público receberão cheques-pro-jeto de 30, 20 e 10 mil reais da Wiser Place e parceiros”. A campanha, que foi sucesso na Expomontes, e agora vem em novo for-mato para a Fenics. Somente aqueles que visitarem pelo menos um estande estarão aptos a participar dos sorteios. Quando a pessoa entrar nos estandes seleciona-dos, o responsável pelo estande vai ler o QR Code e validar a sua participação.

GECOM - Gestão, Inovação e Tecnologia em ComunicaçãoDia 13 de setembro – das 14 às 17h30 – Auditório da Sociedade Rural

O 3º Gecom é um evento sobre ino-vação, comunicação, tecnologia, marke-ting digital e negócios. Um painel com empresas case de sucesso e palestra com o especialista Eric Messa, “Transformação Digital nos Negócios”. Certificado de 4h e as inscrições estão abertas no site www.sympla.com.br/Gecom 2018. Mais infor-mações: 38 99128-0404 ou 38 99237-3232 PROGRAMAÇÃO

� 14h00 - Credenciamento � 14h30 - Conteúdo é conversa: como

fazer o seu funcionarFelipe Martins (Creator e idealizador da plataforma MyPost)Ricardo Maciel (CEO da Ultra Comunicação)Rômulo Lima (Fundador da Advogar, co-fundador da AB2L e co-fundador do Minas Up)Juliana Máximo - (Marketing Manager Afiliadas da Inter TV / Afiliada a Rede Globo Região Sudeste)Ernandes Ferreira (Presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas de Montes Claros - CDL)Gilberto Gualter - Empresário (Triama Nortes) e Cemitério Parque dos Montes

� 15h30 - Coffee Break � 16h - Palestra - Transformação digital

na comunicação e nos negóciosERIC MESSA - Eleito um dos 50 profis-sionais mais inovadores do mercado de comunicação e marketing no Brasil. Publicitário, idealizador do Núcleo de Inovação em Mídia Digital da Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP) e é professor da Faculdade de Comunicação e Marketing.

Networking e conhecimento com as palestras O OBJETIVO DA FENICS é gerar networking para negócios a curto, médio e longo prazos. Os estandes estarão abertos para um público de 80 mil pessoas, nos quatro dias, das 19h às 23h59 e os ingressos custam dez e cinco reais. Durante o dia, haverá uma programação especial com palestras no Auditório da Sociedade Rural.

FENICS 2018

Público terá 4 mil Ingressos gratuitos e prêmios com o GeoUtil na Fenics

Daí, aparece para ela um menu exclusivo da Fenics, com os sor-teios dos celulares e brindes de parceiros para que possa intera-gir com o app, selecionando quais promoções deseja concorrer. “Quem não estiver com o smartphone para ser detecta-do durante a visita no estande, pode usar o QR-code do ingresso para participar das promoções, inclusive as específicas de cada

estande”, esclarece José Reis. Os comunicados sobre os vencedores serão feitos no último dia da Fenics, pelo próprio GeoUtil ou por telefone, por isso é muito importante informar o número cor-retamente. Ao todo, serão 4 mil ingressos gratuitos, virtuais. O usuário que gerar ingressos virtuais pode presentear outras pessoas, dando chance também a elas de participarem dos sorteios.


A EXPERIÊNCIA DE compra muda cada vez mais rápido com a modernidade. Desta forma, a startup Wiser Place escolheu Montes Claros para testar um projeto piloto, o Varejo Conectado. O objetivo é aumentar as vendas do comércio local e aproximar consumidores de empresas, no maior polo comercial do interior de Minas. A Campanha ganhou o apoio da ACI e será plataforma de teste para o restante do país. A tendência do varejo é ser multiconecta-do. Estima-se que 65% da população mun-dial tenha um smartphone nas mãos, onde acontece 80% do uso da internet. José Reis é um dos idealizadores da campanha e dire-tor na startup Wiser Place. Ele explica que “na era dos millennials, o empoderamen-to do cliente por meio da tecnologia gera expectativas elevadas, intensifica a luta da equipe de venda para satisfazer os desejos dos compradores, que buscam experiências de varejo cada vez mais personalizadas”.

TECNOLOGIA

Campanha Varejo Conectado estimula consumo e aumenta interação entre cliente e empresa

Todos podem receber recomendações personalizadas, com base em seu histórico e hábitos de consumo. Com o GeoUtil, que está disponível no Google Play e Apple Store, estas empresas podem conhecer o perfil dos seus clientes e vender mais com isso. “Vamos ajudar a delinear a estratégia de venda, no desafio de tornar o produto ainda melhor”, comenta Daniel Rodrigues, gerente de marketing. Cerca de 400 estabelecimentos em Montes Claros já fazem parte da plata-forma de teste, gratuitamente. A partir do Norte de Minas, o projeto será levado para

Belo Horizonte (sede da startup) e outras cidades do país.

Uma experiência de compra conectada e inteligente

Os clientes que baixarem o aplicativo GeoUtil em seu dispositivo recebem reco-mendações de produtos relacionadas à empresa em que estão próximos. Os vare-jistas podem ainda conhecer, na hora, o fluxo de pessoas nas imediações do seu estabelecimento ou dentro dele, podendo fazer ajustes imediatos para melhor aten-der os seus clientes. “Com a possibilidade de planos mais sofisticados a um custo bem reduzido, o processo de uso do GeoUtil é simples. Se houver pelo menos um beacon no esta-belecimento muitas outras possibilidades ficam disponíveis no processo de uso do aplicativo. O estabelecimento passa a ter o seu próprio aplicativo, para expandir e melhorar a sua forma de fazer marketing, de conhecer o seu cliente e, com isso, atrair mais clientes e vender mais”, frisa José Reis. Mais informações no site www.wiserplace.com ou (31) 99363.3112.

Revista da ACI Setembro de 201832

COMUNICAÇÃO E NEGÓCIOS

ATUALMENTE, UMA CRIANÇA ganha seu primeiro smartphone antes de apren-der a andar, aparelhos utilizados como babás eletrônicas para distrair os peque-nos. Alguém já pensou como será esta geração daqui a 10 anos? Com a veloci-dade da informação na era digital esse público consumidor poderá ter hábitos de consumo completamente diferente dos de hoje. Uma empresa de 30 anos de fun-dação, nasceu junto com a internet no Brasil, em 1988. E, certamente, pas-sou e ainda passa por bons desafios para se

manter no mercado. A comunicação é o fator X desse cenário. A forma como uma organização executa o treinamento de sua equipe também está mudando, a tecnologia mexe com nossos hábitos sem pedir licença. Não por acaso os consultores e coachings se multiplicam, precisa-se de alguém para ajudar a lidar com tanta novidade. O conhecimento é a chave que abre muitas portas, especial-mente aquela que quebra paradigmas. A palavra comunicação é uma deriva-ção do termo latino Communicare que

significa; partilhar, tor-nar comum. E

desde que o p te i

Desde os sinais de fumaça, na era da pedra lascada, podemos dizer que a comunicação mudou um pouquinho

Como está a comunicação da

sua empresa? Jornalista, especialista em Gestão de Negócios e Marketing; graduada em Publicidade e

Propaganda; Letras; Assessora de Comunicação

por trabalhar com Comunicação Social, gosto de usar esta analogia, ou seja, comunicar é tornar uma ação comum, uma ação social. Além de informar, for-mar uma ideia, ajudar a construir con-ceitos, seja dentro das organizações ou fora, a comunicação é o elo entre emis-sor/empresa que emite uma mensagem e o receptor/cliente que recebe a infor-mação. A internet consegue potencializar o feedback desta relação e promove a participação de todas as partes, a todo momento, na vida e no cotidiano de todos. Porém, a falha na comunicação é passível de uma interpretação equi-vocada e todo o esforço se tornar um tiro no próprio pé. Daí a importância de ter a mensagem adequada ao meio e ao público. Mas como saber qual a melhor estratégia para o seu negócio, para ser melhor compreendido? Se você estiver se fazendo esta pergunta, já está com meio caminho andado. Porque admite que estamos em plena revolução digital e que há muitas perguntas esperando res-postas e pela velocidade da tecnologia, nem sempre dá tempo de absorver tudo

o que é preciso. Em pouco tempo, a internet tomou grandes proporções e pas-sou a fazer parte da rotina diária das pessoas. Ter um site, perfil nas redes sociais, investir em conteúdo online e offline, investir em marke-ting digital... Se sua empresa não possui nada disso ainda, podemos dizer que a sua comunicação pre-cisa de um start. Afinal, enquanto seu planejamento de marketing está divagando com a cabeça nas nuvens, seu consumidor está lite-

ralmente vivendo “a nuvem”.


MINAS BRASIL

A RESOLUÇÃO DA honraria foi deferida em votação unânime do legislativo municipal. Ivan de Souza Guedes, filho de Nino de Souza Guedes e Maria do Carmo Fróes Guedes é de origem humilde, nasceu em 4 de março de 1935, na cidade de Bocaiuva em uma família de 11 irmãos. Em 1948, aos 14 anos, começou sua vida profissional trabalhando na farmá-cia São José. Em 1958, 10 anos depois, inaugurou a Drogaria Minas-Brasil, um empreendimento de sucesso que tornou--se a maior rede de farmácias do norte de Minas. O empresário foi homenageado, tam-bém, por seu comprometimento com causas e ações sociais como a Copa Minas-Brasil de Futebol Infantojuvenil, a Campanha Troco Solidário de apoio a pacientes com câncer, o apoio à for-mação escolar e profissional dos seus colaboradores, a doação de kit escolar para filhos de funcionários, a campanha anual de coleta e distribuição de agasa-lhos, o oferecimento de cursos gratuitos na área da saúde e, por fim, seu maior projeto , o Instituto Ivan Guedes, criado por ele em 2006, instituição que já con-tabiliza mais de 970 mil reais em doações de medicamentos à pessoas carentes,

somando mais de 18.500 beneficiados. Na solenidade de outorga compare-ceram diversas autoridades políticas, militares e da sociedade civil em geral. Ivan Guedes, então se restabelecendo de questões de saúde não pôde com-parecer e foi representado pelos filhos Leonardo, Lyntton, Luciano e Leandro Guedes, acompanhados de suas espo-sas e filhos, além de familiares, amigos e colaboradores da Drogaria Minas-Brasil.

Texto: Sérgio Gomes.

No último dia 03 de julho, aniversário de Montes Claros, o empresário Ivan Guedes, presidente e fundador da rede de drogarias Minas-Brasil

foi homenageado pela Câmara Municipal de Montes Claros com a Medalha Ivan José Lopes de Honra a Montes Claros

Câmara Municipal de Montes Claros homenageia empresário

Ivan de Souza Guedes

Assisti à cerimônia de casa e foi um

misto de muita alegria e satisfação de receber o

reconhecimento de pessoas tão ilustres que representam

a população de Montes Claros, cidade que me

acolheu com tanto carinho. Aqui me formei, conheci

minha amada Mercês, constitui minha família, criei meus filhos e juntos expandimos a Drogaria

Minas Brasil, que é o lugar onde encontro meus

colaboradores, clientes, amigos e parceiros. Assim,

procuro retribuir com humildade o carinho que

todos me dedicaram ao longo dos meus 84 anos de

vida. Muito Obrigado.”Ivan Guedes

| OS FILHOS, REPRESENTANDO IVAN GUEDES, RECEBEM A HONRARIA


ACI EM AÇÃO

EM JULHO ÚLTIMO, um grave aciden-te na BR-251 levantou mais uma vez a questão sobre a importância da dupli-cação do trecho mais perigoso da rodo-via, entre Montes Claros e Francisco Sá, com 45km de extensão e 12km na área do Vale das Cancelas, depois de Grão Mogol. Durante reunião com o Comitê Regional de Valorização Eleitoral do Norte de Minas, na ACI, o engenheiro Wainer Nether, coordenador do DNIT na região, explicou que espera a aprovação de R$70 milhões para fazer as obras de restauração nos 130km. Ele destacou que a representatividade política é importante para ter recursos, pois os projetos do DNIT são submetidos ao planejamento de verbas, e precisam

estar entre as prioridades orçamentárias do poder público. “Detalhes técnicos, como licença ambiental, podem ser con-tornados, mas a falta de recursos não”, pontuou. É preciso acompanhar a rubrica orça-mentária de 2019 pra licitar a obra.

“Minas Gerais é a maior malha rodovi-ária do país, e verba orçamentária pra manutenção da rodovia em 2018 é de 300 milhões, estamos salgando carne podre, com 5% do necessário”, disse. “Há 14 anos o DNIT não tem represen-tantes de Minas no conselho do órgão, para defender pelo menos a proporcio-nalidade da verba nacional”, lamentou. A BR-251 recebe um fluxo de 15 mil caminhões por dia, que fazem a ligação entre o Nordeste e Sudeste. O primei-ro trecho de Montes Claros a Francisco Sá foi construído em 1980 e precisa ser totalmente reconstruído. A reunião teve a participação de representantes da polícia federal, entidades, faculdades e sociedade organizada.

O PRESIDENTE DA ACI, Dr Newton Figueiredo, juntamente com lide-ranças de entidades de classe, entregaram ao pré-candidato ao governo de Minas, Antônio Anastasia, uma pauta de reivin-dicações para Montes Claros e o Norte de Minas. Temas como a duplicação da BR 251, citada acima, compõem a carta. A inicia-tiva está sendo feita com todos os Candidatos que acreditarem

na força da região. O primeiro foi o Dr. João Batista dos Mares Guia, durante encontro na CDL. A importância do voto cons-ciente em representantes do Norte de Minas e do voto útil, em vez de anular ou votar em branco, também fazem parte da bandeira das entidades, com o objetivo de fortalecer a banca-da norte-mineira e garantir mais recursos e emendas.

NO DIA 16 de agosto, o assessor Henderson Sena, relações institucionais da Federaminas , reuniu federadas do Norte de Minas, em Janaúba. Os repre-sentantes das ACE’s da região, Salinas, Taiobeiras, Porteirinha, Janaúba e Montes Claros mostraram seus produtos e serviços que agregam benefícios aos associados. Na pauta, os diferenciais e os gargalos de cada entidade para troca de ideias.

O diretor social Fernando Deusdará, a gerente do setor comercial da ACI, Julene Melo, e a coordenadora do PROE-ACI, Jacyara Ferreira. A equipe falou sobre as estratégias para fidelizar associados e prestar mais serviços. Destaque para o trabalho do PROE, serviço de estágio que engloba centenas de empresas em várias cidades. Palestras de qualificação para associados e comunidade também estiveram em debate.

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APÓS ALGUMAS REUNIÕES com a participação de representantes da CDL, ACI, AMIS, Sindicomércio e advogados, foram sugeridas adequações conforme a nova legislação

das leis trabalhistas (CLT,) as quais foram acatadas e aprovadas em convenção coletiva por representantes dos Sindicatos Patronal e dos Trabalhadores.

Duplicação da BR-251 em debate

Campanha Voto útil e união regional

ACI se destaca em reunião da Federaminas

Espaço para palestras e cursos

Entidades e Sindicato Aprovam Acordo Sindical


SEBRAE - FEMC CONHECIMENTO

POR MEIO DE uma parecia entre o Sebrae Minas, Escola do Sebrae, a Fundação Educacional Montes Claros (FEMC) e a Novo Nordisk, foi criado em Montes Claros, o Núcleo de Empreendedorismo Juvenil (EFG NEJ). A proposta da escola é oferecer formação empreen-dedora, por meio do curso téc-nico em Administração gratuito, para jovens da rede pública de ensino. O curso, com a primeira turma de 30 alunos, funciona na Fundação Educacional Montes Claros (FEMC). Todos os profes-sores foram capacitados na metodolo-gia da Escola do Sebrae. A expectativa a partir de agora é que novas empresas apoiem a iniciativa e colaborem para a formação de novas turmas. O papel da escola na formação dos jovens estudantes foi destacado pelo Superintendente do Sebrae Minas, Afonso Maria Rocha. “O projeto aten-de jovens de 16 a 24 anos, oriundos de escolas públicas e visa a ajudar na transformação na vida deles por meio da educação empreendedora. Aqui eles irão aprender coisas grandes, vão ter conta-to com empresários, mas acima de tudo, serão formados para serem cidadãos do mundo”, ressaltou. Para o presidente do Conselho de Administração da FEMC, Ariovaldo de Melo Filho, as características do projeto se encaixam perfeitamente nos propó-sitos da FEMC. “Nosso foco sempre foi atender jovens carentes, mas sozinhos

não teríamos condições de bancar o curso, por isso estamos nessa parceria com o Sebrae e a Novo Nordisk. Temos certeza do sucesso dessa iniciativa e acreditamos que mais empresários entenderão a importância desse curso e irão somar forças para criação de novas turmas”. Marcelo Zuculim, vice-presidente da Novo Nordisk, destacou que a empre-sa acredita no sucesso do projeto. “Acreditamos na importância do proje-to para esses jovens. Eles precisam de oportunidades e mudanças, e elas sur-giram. Vamos formar empreendedores e empregadores, pessoas que irão fazer a diferença no mundo”.

Expectativa

Pedro Henrique Rodrigues Cardoso, 20 anos, morador do bairro Jardim Eldorado, é um dos 30 alunos da turma

inicial da EFG NEJ em Montes Claros. Ele conta que é grande a expectativa em relação ao curso. “Passei por todas as etapas para entrar no projeto e tenho certe-za de que esse curso será minha entrada no mercado de trabalho. Sempre fui muito curioso, e quero sempre aprender mais, é isso que eu busco para minha vida”, afirmou. Pedro Henrique contou que foi aprovado em um curso de administração de uma faculdade particular, mas não teve condi-ções de pagar as mensalidades. Núcleo de Empreendedorismo

Juvenil (EFG NEJ)

Em Belo Horizonte, o Núcleo de Empreendedorismo Juvenil é um projeto social da Escola do Sebrae de Formação Gerencial (EFG), em parceria com o Governo de Minas, e nasceu com a pro-posta de formar jovens na área de gestão de empresas, desenvolvendo competên-cias empreendedoras e conhecimentos de administração. Para ingressar, o jovem precisa estar cursando o 3º ano ou ter concluído o ensino médio na rede pública de ensi-no, ter idade entre 16 e 24 anos e ser aprovado no processo seletivo. O curso é gratuito e tem duração de um ano. O projeto foi fundado em 2010 e, até então, já formou mais de 1.500 jovens empreendedores na capital e na região metropolitana.

Fonte: Ascom Sebrae - Cida Santana

SABE-SE QUE A leishmaniose visceral humana (LVH) é respon-sável por grande número de mortes ocorridas nos trópicos e constitui uma das seis doenças elencadas pela Organização Mundial de Saúde que motiva atenção específica para seu controle. O diagnóstico precoce e o tratamento dos indi-víduos doentes constituem recomendações para esse fim. Por ser o município de Montes Claros a principal cida-de da região considerada endêmica para LVH, o Hospital Universitário Clemente de Farias (HUCF/ Unimontes) tornou--se referência no atendimento a esses pacientes, acumulando um considerável registro de casos da doença. O Centro de Pesquisa em Doenças Infecciosas (CPDI) é destaque na área e visa otimizar as medidas para controle da doença na região endêmica do Norte de Minas. O objetivo do estudo é avaliar a eficácia e a segurança de três medicamentos usados contra o calazar no país: antimo-niato de N-metil glucamina, desoxicolato de anfotericina B e anfotericina B lipossomal. Entre outros aspectos, são obser-vados a taxa de cura e o tempo decorrido até a recuperação clínica e hematológica dos pacientes tratados com os três remédios. “Esses medicamentos são usados há muito tempo no tra-tamento da leishmaniose. Mas, até hoje, não há no país uma pesquisa que comprove como eles funcionam, qual é o melhor dos três e qual a dose recomendada. Finalmente, teremos respostas para essas perguntas”, afirma o professor Dr. Sílvio Fernando Guimarães de Carvalho, Coordenador do CPDI. “A concretização de um projeto com esta natureza não se deve apenas aos seus autores, mas antes, a todos aqueles que de forma direta ou indireta se envolveram. Dessa forma, agradecemos ao Laboratório Santa Clara e toda sua equipe. A empresa colaborou com a pesquisa “Estudo multicêntrico de eficácia e segurança dos fármacos recomendados para o tratamento da leishmaniose visceral no Brasil” (LVBrasil), maior ensaio clínico já realizado nas Américas. A pesquisa forneceu as bases para as atuais recomendações do trata-mento de leishmaniose visceral no país”, explica Dr. Sílvio. Ele ressalta que outro objetivo é que a pesquisa venha reduzir a taxa de mortalidade nos casos de leishmaniose visceral, que, atualmente, é da ordem de 10%. O apoio e dedicação de empresas, como o da equipe do Laboratório Santa Clara, é fundamental para o avanço da ciência, com o objetivo de melhoria da saúde da população, zelando pelo interesse público. “Confiamos que as contribuições e aprendizados adquiridos são de grande valia para efeti-vação de uma parceria duradoura e relevante para nossa sociedade, reafirmamos nossa disposição em preservar este relacionamento e enfrentarmos novos desafios”, con-clui Dr Sílvio.

Nos últimos anos, os indicadores de calazar em huma-nos aumentam sistematicamente. Os principais sintomas são febre intermitente com semanas de duração, fraqueza, perda de apetite, emagrecimento e anemia. A doença cria um enorme pavor em pessoas mal informadas, por isso, a informação é a maior arma contra a doença e a favor dos milhares de animais que são sacrificados cotidianamente nos Centros de Controle de Zoonoses no Brasil. O verdadeiro transmissor da doença- o mosquito-palha - gosta de lugares com matéria orgânica, então sempre mantenha quintal e canis limpos e telados. Esse inseto é de hábito noturno, portanto coloque seus cães para dormir em lugares telados e use coleiras e/ou líquidos repelentes para ajudar na proteção. O efeito da coleira é repelente, justamente para evitar a picada do inseto; a coleira é uma importante arma contra a doença.

MOSQUITO-PALHA: são pequenos e têm a coloração de cor palha e, em posição de repouso, suas asas permanecem eretas. O ciclo da doença começa quando o mosquito fêmea infectado pica um cachorro e o contamina com o parasita.

RESERVATÓRIO: o cão contaminado não transmite a leishmaniose para outros cães nem para humanos, mas funciona como reservatório da doença. Ou seja: se picado por um único mosquito, o cão torna-se transmissor para inúmeros outros mosquitos.

PERIGO: Crianças estão mais propensas à doença pela imunidade mais baixa. Quando não tratada, a leishmaniose pode evoluir para morte em mais de 90% dos casos.

FONTE: MINISTÉRIO DA SAÚDE - INFOGRÁFICO: ANDERSON CLAYTON

O calazarJovens da rede pública de ensino têm formação empreendedora gratuita em curso técnico em

Administração

Núcleo de Empreendedorismo Juvenil

Pesquisa montes-clarense é o maior ensaio clínico sobre a Leishmaniose já realizado nas américas

TAMBÉM CONHECIDAS COMO permu-tas ou comércio recíproco, as trocas se configuram como uma forte estratégia e inteligente ferramenta comercial já utilizadas por centenas de milhares de empresas do mundo todo, e em países como Estados Unidos, China, Alemanha, Inglaterra, França, Austrália, Canadá, Índia, Turquia e vários outros. Independente do cenário econômico, um sistema de trocas se evidencia alta-mente eficiente mesmo em momentos de declive da economia, fato este compro-vado após o período da crise financeira internacional do segundo semes-tre do ano de 2018 que abalou economias do mundo inteiro e atingiu diferentes seto-res, em que passado o período de turbulência econômica, diferentes empresas e orga-nizações ligadas a alguma rede de trocas e permutas conseguiram ame-nizar os impactos negativos do perí-odo e continuaram crescendo. Pensando em uma alternativa segura e facilitadora para a movimentação da eco-nomia local, empresários trouxeram em março de 2017 a representação da Troca

Digital, uma rede de trocas e permutas que atua em todo o mercado do Norte de Minas. Com mais de 3MIL associados, e ultrapassando também a marca de 35MIL negociações. Seu objetivo como a maioria das redes de troca é a realização de permutas multilaterais, o comércio recíproco e o aquecimento do comércio local. Para a viabilização do seu sistema de trocas possibilitando a realização dos

seus objetivos e a promoção de negócios entre seus associados, a Troca Digital opera em seu portal na web com uma unidade de troca própria, a Solution (SLT$), podendo oferecer a pessoas jurí-dicas um limite operacional que permiti-rá alavancar seus negócios. A Troca Digital é capaz de promover dentro deste quadro a preservação dos recursos financeiros dos seus associados com a otimização dos recursos ociosos para a geração de valor. Ao apresentar--se como mais um canal configurando--se como um ambiente propício para a

geração de negócios a Troca Digital possibilita a prospecção de novos

parceiros, além do seu incre-mento como ferramenta de

marketing digital. Para a inserção

neste universo do comércio recíproco e permutas, basta o cadastramento no portal da web www.trocadigital.com.br e o contato de um dos consul-tores por meio de um atendimento

personalizado. A partir da adesão à

Troca Digital é possí-vel encontrar clientes e

disponibilizar produtos e serviços formalizando negó-

cios.

A troca de produtos e mercadorias é um processo existente há milênios que percorreu diversas culturas, sendo um dos facilitadores

de relações comerciais e diplomáticas constituindo o início da história de vários povos e nações

Troca Digital, uma revolução no mundo dos negócios

NEGÓCIOS

Revista da ACI Setembro de 201842

23ª fenics€¦ · leandro correia de oliveira leandro ivan paixão guedes marcelo ribeiro miranda...

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