2009 / 2012...tão municipal, deixando para trás uma fase de crescimento tímido em que quase todos...

ÓRGÃO OFICIAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE BARBACENA / MG - ANO XX - Nº 483 - 14 DE JUNHO DE 2012 - DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

Muita coisa já aconteceu... E tem muito mais pra acontecer!

Barbacena vive um dos maiores ciclos de desenvolvimento de sua história.Mais de R$ 100 milhões aplicados pelo poder público no município em três anos e meio.

2009 / 2012

2 14 de JUNHO / 2012Ano XX - Nº 483 Construindo uma cidade melhor!

Prefeita Municipal: Danuza Bias Fortes; Secretário Municipal de Governo: Pedro Otávio Ferreira Carneiro; Superintendente de Comunicação: Kátia Cilene Ferreira S. Santos; Editor Responsável: Darcy Emídio (3193 DRT/MG); Repórter: Alessandra Sardinha; Marina Passos e Míriam Nascimento; Fotógrafos: Antônio Feres; César Carneiro e Júlio Batista; Diagramação: Filipe Campos e Paulo Lemos; Contatos: Rua Silva Jardim, 340 - Boa Morte - Barbacena - Minas Gerais - Tel.: (32) 3339-2035 E-mail: [email protected] - www.barbacena.mg.gov.br

Órgão Oficial da Prefeitura Municipal de Barbacena / MG - Ano XX - Nº 483 - 14 de JUNHO de 2012

Barbacena vive um dos maiores ciclos de de sua históriadesenvolvimento

O município de Barbacena vi-vencia atualmente um dos momen-tos mais significativos de sua histó-ria. Através de parcerias com os go-vernos federal e estadual, a Prefeitu-ra Municipal implementa um exten-so conjunto de obras e ações que está gerando uma rede de beneficiários que se multiplica por toda a cidade.

Com mais de R$ 100 milhões de reais aplicados pelo setor público em infraestrutura urbana, trânsito, ha-bitação, saneamento básico, saúde, educação, meio ambiente, assistên-cia social e promoção da cidadania, Barbacena vive um dos maiores ci-clos de desenvolvimento de todos os tempos, abrindo novas perspectivas para o progresso da cidade.

O dinheiro investido no municí-pio gera empregos, especialmente na construção civil, movimenta a econo-mia regional, gera divisas para os co-fres públicos, amplia e moderniza a rede de prestação de serviços à comu-nidade e proporciona melhor qualida-de de vida para toda a população.

314 de JUNHO / 2012Ano XX - Nº 483Construindo uma cidade melhor!

Barbacena vive um dos maiores ciclos de de sua história

2ª etapa da Avenida Sanitária, inaugurada em 2009

Mais de R$ 100 milhões aplicados no município em três anos e meio

Nota Fiscal Eletrônica Com a implantação de um inovador sistema de gestão do

Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN, em ambiente WEB, a Prefeitura passou a adotar a Nota Fiscal Eletrônica, facilitando as atividades relacionadas à presta-ção de serviços no município.

Além de representar um grande avanço tecnológico, a Nota Fiscal Eletrônica proporcionou uma melhoria no processo de controle fiscal, potencializando a arrecadação municipal.

Jucemg: facilitando a vida do empreendedor barbacenense

Desde o início deste ano de 2012, a cidade conta com uma unidade do Minas Fácil, serviço prestado pela Junta Comercial do Estado de Minas Gerais, em par-ceria com a Prefeitura, que está facilitando a vida do empreendedor municipal.

Com o escritório da Jucemg em Barbacena, as pessoas que dese-jam abrir ou fechar uma empresa ou que necessitem fazer uma altera-ção no seu contrato social não precisam mais se deslocar para outras cidades, como Juiz de Fora e Belo Horizonte. O escritório de Barbace-na atende também empreendedores de outras cidades da região.

A Jucemg está funcionando nas dependências da UAI (Uni-dade de Atendimento Integrado), no prédio da Prefeitura, das 8h às 17h, de segunda a sexta-feira.

A administração do município de Barbacena entrou no Século XXI com alguns desafios cruciais: organizar a má-quina pública, implantar um modelo eficiente de gestão, en-contrar alternativas para o equilíbrio das contas, viabilizar a captação de recursos e investimentos externos, públicos e privados, e avançar no estabelecimento de parcerias com o terceiro setor e a iniciativa privada, para a implementação de serviços e políticas públicas.

Nos últimos três anos e meio, todo este elenco de priori-dades tem sido incessantemente perseguido pela atual ges-tão municipal, deixando para trás uma fase de crescimento tímido em que quase todos os recursos estavam comprome-tidos com o custeio da própria máquina administrativa. Hoje é possível traçar um panorama do quanto a cidade está res-gatando da sua capacidade de atrair investimentos e de se recompor administrativamente.

Novos horizontes estão se desenhando para Barbacena. Os empreendimentos públicos atualmente em curso no mu-nicípio, associados a outros já programados, indicam que Barbacena está no caminho certo, vivenciando o maior ci-clo de investimentos de sua história. São R$ 100.000.000,00 (cem milhões de reais) investidos pelo poder público no município, em obras e serviços que estão beneficiando toda a cidade.


Avenida SanitáriaNova perspectiva para o progresso da cidade


Totalizando 1.671 metros de extensão, desde a Rua Bahia até o bairro Santa Tereza, a Avenida Sanitária, cujas obras acabam de ser concluídas, representa um in-vestimento de mais de R$ 15 milhões em infraestrutu-ra viária e saneamento básico. Possui duas pistas total-

mente urbanizadas em toda a sua trajetória, galeria cen-tral para circulação de água do córrego Lage e uma rede coletora de esgoto com 6.335 metros. Toda a avenida recebeu iluminação e sinalização de trânsito.

A abertura da Avenida Sanitária representa uma nova alternativa de tráfego, ligando a região Sudoeste da cida-de até a região Norte, aliviando o trânsito de veículos na rua Tomaz Gonzaga e em todo o bairro Boa Morte, com reflexos positivos também na região central. Duas pontes foram construídas, uma de acesso ao bairro Monsenhor Mário Quintão e outra no bairro Santa Tereza.

Além de proporcionar mais agilidade no trânsito, a nova avenida facilitou o acesso da população a servi-ços essenciais que funcionam em seu entorno, como a unidade do Corpo de Bombeiros, o Hospital Ibiapaba e a Unidade de Pronto Atendimento 24 horas/dia (UPA), que encontra-se em fase final de construção.

Os benefícios da Avenida Sanitária são muitos. O lo-cal passou a ser também um espaço para área de lazer, uma vez que muitos moradores utilizam a Avenida para fazerem suas caminhadas ou andar de bicicleta.

Concluídas as obras da Avenida Sanitária, as preocupações da administração municipal se voltam agora para a Rua Bahia, que está com uma de suas pistas interditada desde o início do ano, devido ao desmoronamento ocasionado pelas chuvas.

Realizadas em meados dos anos 90, com empréstimos feitos pelo município junto a instituições financeiras, as obras da Rua Bahia es-tão sendo pagas até hoje pela Prefeitura, mas não suportaram o passar dos anos e, já na primeira década, começaram a apresentar problemas estruturais. A galeria central de escoamento das águas do córrego que atravessa a região está completamente deteriorada, apresentando di-versos pontos de desabamento em suas contenções laterais.

Estudos técnicos realizados pela Secretaria Municipal de Obras apontam a necessidade de se fazer a reconstrução de toda a ala late-ral do córrego com ferragem e concreto, exatamente como foi feito na recente construção da Avenida Sanitária, o que representa um dis-pêndio para o qual a Prefeitura não dispõe de recursos atualmente. A solução que está sendo buscada pela administração municipal é a captação de verbas junto aos governos federal e estadual para a recu-peração de toda a extensão da galeria central da Rua Bahia.

Nova perspectiva para o progresso da cidade

ANTES

ANTES

Desafio agora é recuperar a

A galeria central de escoamento das águas do córrego da Rua Bahia está completamente deteriorada, apresentando diversos pontos de desabamento em suas contenções laterais

Rua Bahia


Mais mobilidade e segurança no trânsitoMais mobilidade e segurança no trânsito

Modernização do sistema viárioModernização do sistema viário


Os anos de 2011 e 2012 estão sendo mar-cados por uma série de medidas voltadas para a modernização do sistema viário de Barba-cena. O trânsito ganhou mais agilidade e se-gurança, com sinalização aérea, novos semá-foros em pontos estratégicos, placas indicati-vas, demarcação de áreas de estacionamento em toda a região central da cidade, faixas de pedestres, faixas divisórias de pistas, reduto-res de velocidade e rotatórias.

Um conjunto de ações que deixa a ci-dade preparada para o processo de muni-cipalização do trânsito, cujos procedimen-tos encontram-se em fase final de análise, em Brasília.

A circulação de veículos em Barbace-na representa um dos principais problemas do cotidiano de nossa cidade. Isso porque a frota de automóveis aumentou bastante nas últimas décadas e a infraestrutura viária não conseguiu acompanhar.

Nos últimos dez anos, enquanto a popu-lação de Barbacena cresceu 12,6%, a quan-tidade de veículos em circulação teve um aumento de 71,6%. Hoje são aproximada-mente 44 mil veículos registrados no mu-nicípio, o equivalente a um carro para cada três habitantes.

Frota de veículos cresceu71,6% em dez anos

Todo ano é a mesma coisa. Chega o período das chuvas e a cidade se vê obrigada a conviver com buracos que se abrem nas ruas, devido ao desgaste da pavimentação asfáltica que é muito antiga. Diante da impossibilidade de promover a substi-tuição completa do asfaltamento em toda a cidade, por razões de ordem financeira, a atual administração optou por manter, em caráter permanente, um serviço de recuperação de vias pú-blicas, através da chamada operação tapa-buracos.

Trabalhando com rapidez e eficiência, a Prefeitura ataca o problema na mesma hora em que ele surge. Não há como evitar que as chuvas causem buracos, mas é preciso manter as ruas em condições de tráfego.

Em três anos e meio, já foram utilizadas em toda a cidade cerca de 4 mil e 500 toneladas de asfalto, para manter os principais corredores de tráfego em condições de uso

Operação tapa-buracos

A Prefeitura agindo rápido para manter as ruas em condições de tráfego

Mais mobilidade e segurança no trânsitoMais mobilidade e segurança no trânsito

Modernização do sistema viárioModernização do sistema viário


Obras transformam a realidade de bairros da periferia

Um extenso pacote de obras de infraestrutura e revitalização urbana está transformando a realidade de alguns bairros da periferia da cidade. São obras que fazem parte do PAC 1 (Programa de Aceleração do Crescimento), reali-zadas através de parceria entre a Prefeitura de Barbacena e o Governo Federal, num investimento de R$ 6 milhões.

No bairro Nove de Março, diversas ruas que antes estavam convivendo com poeira e barro já receberam pavi-mentação e captação de águas pluviais. Foi construída também uma escada de acesso ao bairro, partindo da BR-265, facilitando a vida dos moradores daquela comunidade.

No bairro Nova Cidade, onde foram construídas 290 casas populares, as obras do PAC também estão presentes, com pavimentação de ruas e captação de águas pluviais. A Prefeitura realizou também, com recursos próprios do Município, serviços de recuperação da pavimentação asfáltica em praticamente todas as ruas do bairro e ampliou todo o sistema de abastecimento de água e esgoto.

As obras do PAC 1 serão estendidas também aos bairros Santa Maria e Guarani.

No bairro Nova Cidade, a Prefeitura realizou serviços de pavimentação e infraestrutura sanitária em diversas ruas

R$ 6 milhões em infraestrutura e revitalização urbana


Obras transformam a realidade de bairros da periferia

Previstos mais R$ 9 milhões para saneamento básico

Além dos R$ 6 milhões que estão sendo aplicados em obras de infra-estrutura e revitalização urbana, no âmbito do PAC 1, Barbacena con-seguiu também aprovar quatro projetos no âmbito do PAC 2. O muni-cípio receberá recursos da ordem de R$ 8.951.000,00 para realização de obras de ampliação do sistema de esgotamento sanitário da cidade e elaboração de um plano municipal de saneamento básico. Uma parte da verba será utilizada também na elaboração de projetos para estabili-zação de encostas, a fim de minimizar os problemas provocados pelas chuvas em regiões que são consideradas áreas de risco.

Os recursos já estão contratados e garantidos. As primeiras obras devem ser iniciadas ainda em 2012.

No bairro Nove de Março, 19 ruas que antes conviviam com a poeira e o barro agora estão pavimentadas.O bairro ganhou tam-bém uma escada de acesso à BR-040 (acima)

R$ 6 milhões em infraestrutura e revitalização urbana Com a meta de oferecer maior qualidade de vida e bem estar à população, uma das prio-ridades da atual administração tem sido o in-vestimento em saneamento e na distribuição de água. Desde o ano de 2009, já foram construí-dos e reformados aproximadamente 6.000 me-tros de rede de água e aproximadamente 6.500 metros de rede de esgoto.

Município investe na expansão dos serviços de água e esgoto

Foram reativados dois poços artesianos, re-vitalizada e reestruturada a Estação Elevatória da Captação de Água Bruta do Rio das Mor-tes, substituídos dois conjuntos motobombas em Pinheiro Grosso, adquirido um sistema de fluoretação para atender ao Distrito de Correia de Almeida e instalado também um sistema de produção de hipoclorito de sódio (cloro).

Troca de HidrômetrosUma grande novidade no Município foi

que a Prefeitura de Barbacena passou a fazer a impressão de sua fatura simultaneamente com a leitura do hidrômetro. Desta forma, a fatura do Demae é impressa na própria residência dos usuários. E visando a melhoria de seus servi-ços, a Prefeitura começou a realizar a troca dos hidrômetros com mais de dez anos de vida útil e daqueles que apresentam algum defeito em seu funcionamento.

Banheiro PúblicoNo final de 2011, foi colocado em funcio-

namento o banheiro público, situado na Praça Pedro Teixeira, no centro, que, sem cobrar ta-xas de utilização, vem atendendo a uma antiga solicitação da população.

Outra ferramenta adquirida pelo governo municipal foi o “Copão”, um reservatório con-feccionado em chapa aço inox, com capacida-de para 500 litros d’água, refrigerada e filtrada, utilizado para atender a população em diversos eventos municipais.

Banheiro público no centro da cidade atende a uma antiga demanda da população


Barbacena encontrando soluções para o antigo problema do lixoA preocupação com o meio ambiente vem

dominando a agenda mundial neste início do Século 21. Hoje não se admite pensar em cres-cimento socioeconômico sem que se estabele-ça também uma política de preservação am-biental. O novo padrão de desenvolvimento que se impõe em todo o planeta tem como ali-cerce a sinergia da sustentabilidade ambiental, social e econômica.

Em Barbacena, a administração pública vem adotando importantes medidas que têm

como foco principal a preservação do meio ambiente. O antigo lixão municipal, situado às margens da BR-265, que representava um grave problema ambiental, social e de saúde pública, foi definitivamente desativado pela Prefeitura e transformado em aterro controla-do. No mesmo lugar, voltou a funcionar uma usina de triagem de resíduos, que estava pa-ralisada há vários anos. Já está funcionando também, na Avenida Governador Bias Fortes, o Centro Barbacenense de Reciclagem.

Usina de triagem processa 60 toneladas de lixo por mêsApós anos inoperante, a usina de seleção de materiais

recicláveis volta a funcionar a favor da preservação am-biental e da geração de renda. Dezenas de trabalhadores ligados à Associação Barbacenense de Reciclagem atu-am nas esteiras fazendo a separação e seleção do mate-rial, que posteriormente é comercializado com renda re-vertida para os próprios trabalhadores. As atividades são realizadas diariamente. A usina de triagem processa cer-ca de 60 toneladas/mês de material reciclável, e já se tor-nou autossustentável, uma vez que para cada tonelada de lixo processada na usina, a Prefeitura gasta R$ 84,00 a menos com a destinação final do lixo no aterro sanitário de Juiz de Fora.

A previsão é de que o volume de lixo processado na usina aumente com o aperfeiçoamento e a prática dos tra-balhadores. Material é que não vai faltar, pois o muni-cípio de Barbacena produz diariamente cerca de 60 to-neladas de lixo, o que atinge em média 1.800 toneladas por mês.

Todo o material processado na usina de triagem é vendido para fins de reciclagem, com a renda inteiramen-te revertida para os próprios trabalhadores.

Central de reciclagem recebe resíduos encaminhados por empresas e instituiçõesO Centro Barbacenense de Reciclagem, que funciona na Avenida Governador Bias Fortes,

também cumpre importante papel nos esforços de preservação ambiental que vêm sendo empreen-didos no município. No local, são processadas cerca de 8 toneladas por mês de material reciclável, que é encaminhado por empresas e instituições públicas e privadas com as quais mantém parce-ria. Trabalhadores autônomos, organizados em associações, separam o material e vendem para re-ciclagem. Entre os fornecedores estão a Vale e os Correios, além de outras instituições, cujo leque vem aumentando a cada dia.

A central de reciclagem também está se tornando uma atividade autossustentável. Para cada tonelada de lixo processada no galpão, o município deixa de gastar cerca de R$ 180,00 com a destinação final.

Respeito ao meio ambiente


Nos últimos três anos, as atividades da Economia Solidária cresceram muito em Barbacena, fazendo da cidade uma referência para muitos municípios da região. Os resultados positivos alcança-dos se devem principalmente à criação, pela atual Administração Municipal, da Divisão de Apoio à Agricultura Fami-liar e Economia Solidária, um setor in-serido na Secretaria Municipal de Agri-cultura, Pecuária e Abastecimento.

São várias as ações que foram reali-zadas visando levar mais perspectiva de vida para produtoras rurais e mulheres da área urbana. Secagem de alimentos, pada-ria, gestão em economia solidária, biscoi-tos caseiros, artesanato e corte/costura são alguns dos cursos que foram realizados e capacitaram mais de 600 agricultoras ru-rais e mulheres da zona urbana.

As ações da Divisão são constantes, promovem ainda os cursos continuados de artesanatos nas comunidades rurais de acordo com as demandas locais. Para pro-mover reflexões sobre a economia solidá-ria foram realizadas várias oficinas e con-ferências, além de seminários enfocando temas como alimentação escolar e agri-cultura urbana e perurbana.

Criou também a Associação das Mu-

lheres Trabalhadoras Rurais e Urbanas de Barbacena e a Associação dos Trabalhado-res Rurais da Graminha, Moraes e região, que visam o associativismo, o corporativis-mo, as questões ambientais e a economia solidária na geração de emprego e renda.

Um dos grandes destaques foi a reali-zação da Feira Regional de Economia So-lidária em Barbacena que contou com a participação de 38 municípios, dando um destaque ainda maior ao trabalho desen-volvido na cidade. Este ano, Barbacena vai sediar novamente a Feira, que acon-tecerá durante três dias, em agosto, na se-mana do aniversário da cidade.

A Economia Solidária de Barbacena já ultrapassou os limites do município. Já marcou presença com apresentação dos produtos da cidade em grandes eventos a nível regional, estadual e até mesmo nacional, como Feira do Mercosul (em Santa Maria, Rio Grande do Sul); Fei-ra Estadual de Economia Solidária (em Belo Horizonte, por três vezes); Feira da Economia Solidária das cidades de La-vras, Tiradentes e São João del Rei; Con-ferência Nacional da Economia Solidá-ria (com representação local); Simpósio Internacional e na AgriMinas (Feira de Agricultura Familiar de Minas Gerais).

Economia Solidária já beneficiou centenas de pessoas

Agricultura Familiar

A melhoria das estradas vicinais também é uma das preocupações do atual governo. Além dos serviços de patrolamento, uma série de ações voltadas para manutenção, cascalhamento, serviços de reparos, limpeza, escoamento de águas pluviais e construção de bueiros em diversas estradas rurais do Município têm sido exe-cutados pela Prefeitura Municipal desde o ano de 2009.

Serviços de reforma em diversas pontes e a reconstrução da ponte da localidade da Fazenda do Padre fo-ram algumas das ações de destaque da administração municipal, atendendo inclusive a antigas solicitações dos moradores. Atualmente, os esforços estão concentrados na execução de melhorias nas estradas vicinais da re-gião de Padre Brito e Senhora das Dores.

Os trabalhos de roçada também têm sido realizados periodicamente nas estradas rurais. A roçadeira articula-da adquirida pela Prefeitura Municipal vem passando pelos distritos e localidades de Senhora das Dores, Cam-pestre I, Campestre II, Costas, Várzea dos Cochos , Argola, Torres, Palmital, José Luis, Barbosa, Ponte do Cosme, La-vrinha e Padre Brito.

A roçadeira articulada, que foi acoplada a um trator, está proporcionando maior agilidade no desenvolvimento das ativi-dades. Uma de suas vantagens é a facilidade de poder fazer a ro-çada tanto na forma horizontal quanto na vertical. Promovendo a limpeza das margens das es-tradas, facilita-se também o es-coamento da água pluvial.

Um outro setor que ganhou destaque e que envolve cerca de 600 trabalhadores rurais é o Programa da Agricultura Fa-miliar com doação simultânea. Semanalmente são distribuí-das 40 toneladas de hortifrutigranjeiros para 57 entidades de Barbacena e região (creches, associações de bairros, hospitais e outras). Só em Barbacena, este programa alimenta mais de 20 mil pessoas semanalmente. São alimentos adquiridos com recursos do Programa Fome Zero, do Governo Federal, numa parceria com a Prefeitura Municipal que elabora os projetos e dá apoio logístico. Em vinte e três entidades que não possuem transporte próprio para levar os alimentos, a Prefeitura Muni-cipal entrega a mercadoria. Durante os últimos três, anos estão sendo injetados na economia da zona rural de Barbacena, por ano, aproximadamente R$ 800 mil.

Melhorias nas estradas vicinais


R$ 60 milhões

Quase 1.300 moradias para famílias de baixa renda

Maior programa de habitação já realizado em Barbacena


R$ 60 milhões

Quase 1.300 moradias para famílias de baixa renda

Maior programa de habitação já realizado em Barbacena

290 casas no bairro Nova Cidade em fase de entrega

640 apartamentos no bairro Grogotó em fase de construção

360 apartamentos no bairro Santa Efigênia já entregues

O maior programa habitacional de todos os tempos já é uma realidade em Barbacena. Centenas de famílias com renda de até 3 salários mínimos já realizaram o so-nho da casa própria, contempladas com moradias nos bairros Nova Cidade e Santa Efigênia, e muitas outras ainda serão beneficiadas.

O Programa Minha Casa, Minha Vida, desenvolvi-do em parceria entre o Governo Federal e a Prefeitura, com financiamento da Caixa Econômica Federal, está presente em Barbacena com cinco empreendimentos, totalizando 1.290 unidades habitacionais.

No bairro Nova Cidade, onde foram construídas 290 casas, mais da metade já estão ocupadas pelas fa-mílias selecionadas e o restante estará sendo entregue aos moradores nas próximas semanas. O bairro recebeu também obras de infraestrutura viária e sanitária. Um investimento de R$ 12 milhões em habitação, sanea-mento básico e urbanismo.

No bairro Santa Efigênia, todos os 360 apartamen-tos do Residencial Pontilhão já foram entregues às fa-mílias selecionadas. Ali o investimento foi superior a R$ 15 milhões.

Outros três empreendimentos estão em fase de construção no bairro Grogotó, totalizando 340 unidades habitacionais, num investimento de R$ 33 milhões.

Além de reduzir o déficit habitacional em Barbace-na, o Programa Minha Casa, Minha Vida gera empregos na construção civil e movimenta a economia local, ge-rando divisas para o município.

para reduzir odéficit habitacional


O centro da cidade está ganhando um novo aspecto com a implementação de um programa de revitalização pai-sagística que inclui, entre outras medi-das, a recuperação de toda a área verde, com replantio de gramas e flores, des-de a Praça do Rosário até o Jardim do Globo, com ênfase nos canteiros da Rua Quinze e do Jardim Municipal.

O projeto prevê ainda a substituição da iluminação do Jardim Municipal, cujos trabalhos já estão em andamento, e a reativação da antiga fonte luminosa, com reinauguração prevista para as pró-ximas semanas.

O resgate das flores e o embelezamento do espaço urbano

Revitalização do centro da cidade

Fonte luminosa será reinaugurada nas próximas semanas


O resgate das flores e o embelezamento do espaço urbano

As obras de revitalização do Jardim Municipal continuam a pleno vapor. Acaba de ser instalada a iluminação vertical e estão sendo im-plementadas as obras de iluminação de solo, visando valorizar as cen-tenárias árvores e embelezar a praça no período noturno.

Com esta ação, somada às obras de restauração dos canteiros e jar-dins, e a fonte luminosa que voltará a funcionar, a população ganha mais um espaço para lazer, com segurança e beleza.


Prefeitura investe R$ 2,5 milhões em iluminação pública

A Prefeitura de Barbacena assinou com a Cemig Distribuição S.A. um contrato para a realização de vá-rios serviços de melhorias na iluminação pública da ci-dade, que abrangerão mais de 160 locais diferentes da área urbana e distritos. Os investimentos são da ordem de R$ 2.500.000,00 e a Prefeitura já fez o pagamento à Cemig. São recursos oriundos da Contribuição de Ilu-minação Pública (CIP).

Trevo Cabana da Mantiqueira / Anel Rodoviário

Trevo do Caeté / BR-040

Trevo Terminal Rodoviário / BR-040

Entrada Distrito de Torres

Distrito de Costas/ BR-040

Melhorias em mais de 160 locais

4 Investimentos de R$ 2.5000.000,00

4 Melhorias em mais de 160 locais (na área urbana e distritos)

4 Serão instalados mais de 150 postes

4 Instalação e troca de mais de 800 luminárias

4 Iluminação de 5 trevos

Os serviços contratados envolvem, principal-mente, extensão de rede de distribuição urbana con-templando atendimento a novos consumidores, mo-dificação de rede com instalação de postes e lumi-nárias a vapor de sódio e também substituição de lu-minárias a vapor de sódio em diversos locais. As no-vas luminárias são mais modernas e equipadas com lâmpadas a vapor de sódio que proporcionam maior

luminosidade, deixando as ruas mais claras, além de atraírem menos insetos. Todo esse investimen-to, além de deixar a cidade mais iluminada, também visa proporcionar maior segurança, conforto e tran-quilidade aos moradores.

Dentre as obras programadas, algumas são de grande porte, como a iluminação dos trevos da BR-040 próximos à Cabana da Mantiqueira, Terminal Ro-


Prefeitura investe R$ 2,5 milhões em iluminação pública

Trevo Correia de Almeida

Trevo da Roselanche / BR-040

Praça do Globo

Praça dos Andradas

Parque de Exposição

Bairro Nove de Março ao Posto da Polícia Rodoviária / BR-265

Praça da Igreja de São Pedro Praça Thompson Scafuto

Melhorias em mais de 160 locais

doviário, Ponte do do Caeté, Roselanche e Correia de Almeida, e o trecho entre o bairro Nove de Março e o Posto da Polícia Rodovi-ária. Toda a extensão da BR-040 que vai do Trevo do Caeté ao Trevo da Cabana da Manti-queira também será iluminada.

O projeto prevê também a iluminação nos pontos de entrada de algumas localidades, entre

elas os distritos dos Costas e de Torres.Já no perímetro urbano, estão sendo efetu-

adas melhorias em toda a iluminação da Praça dos Andradas e da Praça do Globo, valorizando ainda mais o espaço urbano. A Praça Tompson Scafuto, no bairro Funcionários, e a Praça da Igreja do bairro São Pedro também vão receber melhorias na iluminação.

Já está em fase final de elaboração na Superintendência de Ação Estratégica da Prefeitura, o projeto de revitalização do Terminal Rodoviário de Barbacena. Além de reformar e modernizar as fachadas do prédio, o projeto prevê interven-ções em todas as áreas internas, com modificações que vão valorizar o espaço público. Serão criados ambientes exclu-sivos para sala de espera e praça de alimentação e os ba-nheiros serão totalmente reformados.

Nas áreas externas, o projeto envolve intervenções nas áreas de estacionamento e ponto de ônibus.

O cartão de visitas da cidade vai ficar mais funcional e mais bonito

Revitalização do Terminal Rodoviário

Vista Frontal

Sala de espera

Ponto de ônibus


A rede municipal de Educação de Barbacena impressiona pela magnitude de seus números e serve de referência tanto pela qualidade do ensino quanto pela ca-pacitação e competência de seus profissionais. Desde 2009, as escolas públicas de Barbacena figuram acima da média nacional no ranking do IDEB (Índice de De-senvolvimento da Educação Básica), utilizado como parâmetro para medir a quali-dade do ensino em todo o país.

Isso não acontece por acaso. Nos últimos três anos e meio, a Prefeitura de Bar-bacena tem aplicado no setor, sistematicamente, um aporte de recursos muito aci-ma do índice constitucional de 25%. Só para se ter uma idéia, em 2009, por exem-plo, segundo certidão expedida pelo Tribunal de Contas do Estado de Minas Ge-rais, os recursos aplicados pelo município nas atividades de manutenção e desen-volvimento do ensino atingiram 38,90% da receita municipal. É a gestão municipal ciente de seu papel como condutora de políticas públicas voltadas para a melhoria da qualidade da Educação.

A rede de ensino administrada pela Prefeitura possui 31 escolas e dez creches conveniadas. São mais de mil profissionais comprometidos com a formação de mais de 9 mil alunos, que estão matriculados desde o ensino infantil até o 9º ano do ensino fundamental.

Em praticamente todas as escolas, a Prefeitura mantém em funcionamen-to telecentros comunitários com computadores, acesso à internet via satélite, impressora à laser e projetor multimídia. A implantação dos telecentros foi uma ação em parceria com o Ministério das Comunicações, num investi-mento de aproximadamente R$ 2,2 milhões.

Para manter em funcionamento a rede municipal de ensino, a Secretaria de Educação coloca em circulçação, diariamente, uma frota de aproximadamente 90 veículos, entre vans e ônibus, que fazem o transporte de alunos e professores. São percorridos, todos os dias, cerca de 9.780 quilômetros de estradas, cortando toda a zona rural do município e também trechos do perímetro urbano.

Um Computador por Aluno Um Computador por Aluno

Barbacena evoluindo na

Novo ambiente para estudantes de Correia de AlmeidaNo distrito de Correia de Almei-

da, as crianças que estão matriculadas desde a educação infantil até o quinto ano do ensino fundamental já podem desfrutar de um melhor ambiente es-colar. A administração municipal pro-moveu uma ampla reforma em toda a rede física da E.M. Higino José Fer-reira, num trabalho que durou cerca de 70 dias. Foi feita a troca das redes elétrica, hidráulica e de esgoto, e re-formas no piso, no telhado e no pátio. A escola ganhou nova pintura, nas co-res azul e branca, e teve suas paredes decoradas com motivos infantis.

Melhorias em outras escolas

O mesmo serviço promovido na escola de Correia de Almeida está sendo realizado também na E.M. Lia Salgado, no bairro Padre Cunha. Também já receberam intervenções de melhorias as escolas Yayá Morei-ra, no Caiçaras, e Crispim Bias For-tes, no distrito de Torres.

Em Correia de Almeida, a Escola Municipal Higino José Ferreira foi inteiramente revitalizada

NÚMEROSA REDE MUNICIPAL DE ENSINO EM

A rede física

31 escolas do ensino infantil ao 9º ano do ensino fundamental4 16 escolas na zona rural4 15 escolas no perímetro urbano

09 creches conveniadas

O público atendido

9.120 alunos matriculados4 1.591 na educação infantil4 3.998 nas turmas de 1º a 5º ano4 2.795 nas turmas de 6º a 9º ano4 55 nas turmas de EJA e Telessala4 683 nas creches conveniadas

Os profissionais do ensino

619 professores4 410 efetivos 4 209 contratados

35 técnicos em educação4 18 supervisores 4 17 orientadores

50 monitores

130 servidores nas escolas com funções administrativas e serviços gerais4 50 efetivos 4 80 contratados

O transporte escolar

89 veículos realizando diariamente o transporte de alunos e professores4 84 veículos terceirizados4 05 veículos próprios

9.780 km percorridos todos os dias

A merenda escolar

4 R$ 189.414,00 estão sendo investidos este ano na aquisição de produtos para a merenda escolar.

4 Mais de 102.000 Kg de alimentos.4 Arroz, açúcar, feijão, macarrão. óleo, sal, suco, knorr, geléia, can-

jiquinha, biscoito, fubá, milho, farinha de trigo e mandioca, mu-cilon, gelatina, pipoca, canjica, amendoin, batata inglesa, cenou-ra, ovo, cebola, alho, repolho, inhame, moranga, tomate, beterra-ba, laranja, batata baroa, pepino, leite, pão, carne, frango, acho-colatado, banana, alface e maça.

O telecentro comunitário

4 Presente em 30 escolas municipais.4 Cada Telecentro é equipado com 10 computadores, roteador wi-

reless, impressora a laser, câmera para monitoramento remoto, projetor multimídia e mobiliário.

4 Navegação gratuita e ilimitada à internet em alta velocidade.4 Aberto à toda a comunidade.4 Parceria entre o município de Barbacena e o Ministério das Co-

municações


A Escola Municipal Em-baixador Martim Francisco, no Caic, conta, desde junho de 2011, com mais uma ferra-

menta no seu processo de ensi-no-aprendizagem. A Prefeitu-ra disponibilizou para todos os alunos e professores computa-dores de uso pessoal que ago-ra fazem parte do seu dia-a-dia na escola. São 716 laptops com acesso à internet, que podem ser utilizados em sala de aula e até mesmo levados para casa, já que cada aluno é responsá-vel pelo seu computador.

A implantação do progra-ma “Um Computador po Alu-no” na escola do Caic teve como parceiros o Instituto Fe-deral de Educação, Ciência e Tecnologia e a Universidade Federal de Ouro Preto. O pro-grama é financiado pelo Minis-tério da Educação.

Os laptops possuem 512 megabytes de memória, tela de cristal líquido de sete pole-gadas, bateria com autonomia mínima de três horas e peso de 1,5 quilo.

Um Computador por Aluno Um Computador por Aluno

Barbacena evoluindo na

Novo ambiente para estudantes de Correia de Almeida

Educação

A Creche Escola ProIn-fância que está sendo cons-truída no bairro Santa Lu-zia vai atender 240 crianças de toda aquela região da ci-dade. Com uma concep-

ção arquitetônica moder-na, a creche contará com salas de aula, fraldário, bi-bliotecas, salas de leitura e de informática, recreio co-berto, sanitários, refeitó-

rio e secretaria, entre ou-tros ambientes. Um inves-timento da ordem de R$ 1. 270.000,00, com recursos da Prefeitura de Barbacena e do Governo Federal.

ProInfância Creche para 240 crianças


Superando desafios e Saúde pública

melhorandoa cada dia

Os números impressionam. Somente nos primeiros cinco meses de 2012, o sistema público de Saúde de Bar-bacena contabilizou 353.566 procedimentos, entre aten-dimentos médicos, odontológicos e de enfermagem rea-lizados na rede de atenção básica e nos serviços especia-lizados. São mais de 70 mil procedimentos por mês, en-volvendo pessoas de todas as idades e residentes nas mais diversas regiões da cidade e também na zona rural.

Para responder a toda esta demanda, a rede pública de Saúde conta com um enorme contingente de profissionais, entre médicos, dentistas, enfermeiros, auxiliares de enfer-magem, agentes de saúde, psicólogos, assistentes sociais, entre outros, além do pessoal da área administrativa, que prestam atendimento nas Unidades Básicas de Saúde ins-taladas em 23 bairros e distritos, nas equipes da Estratégia de Saúde da Família, no Centro de Especialidades Médi-cas implantado no bairro Vilela e em diversos outros ser-viços, entre os quais o TFD (Tratamento Fora de Domicí-lio) e o CAPS.

Nos últimos três anos e meio, o sistema público de Saúde vem sendo sistematicamente redimensionado para atender a um contingente de usuários cada vez maior. Nes-te sentido, um amplo programa de investimentos está sen-do executado no Município, por meio de parcerias com os governos federal e estadual, com o propósito de ampliar a rede e diversificar os serviços ofertados aos cidadãos.

É o governo investindo numa Saúde melhor, agora e para as gerações futuras.

Centro de Especialidades Médicas

Com a ampliação do quadro de médicos, foi possí-vel colocar à disposição dos usuários uma quantidade maior de consultas. Atualmente são realizadas no Cen-

tro de Especialidades Médicas (CEMED) do bairro Vi-lela cerca de 8 mil consultas por mês, um aumento de 30% em relação a 2010.

Mais de 8 mil consultas e exames todos os meses no bairro Vilela


A saúde em números353.566 procedimentos em 2012 (janeiro a maio)médicos, odontológicos e de enfermagem em toda a rede de atenção básica e nos serviços especializados.

23 Unidades Básicas de Saúdefuncionando em bairros e distritos.

20 equipes de Saúde da Família com médicos, enfermeiros e agentes comunitários.

11 equipes de saúde bucalcom dentistas e auxiliares odontológicos.7.500 procedimentos por mês em média.

5 equipes de agentes de saúdecom enfermeiros, auxiliares de enfermagem e agentes comunitários.

3 equipes do Nasf- Núcleo de Apoio à Saúde da Famíliacom psicólogos, assistente social, nutricionista, fonoaudiólogo, educador físico, fisioterapeuta, ginecologista e pediatra.

Mais de 8 mil consultas e exames todos os meses no Centro de Especialidades Médicas (Cemed) do bairro Vilela. 1.590 atendimentos por mêsno Centro de Atenção Psicossocial - CAPS.Serviços de assistente social, psicólogo, psiquiatra, enfermeiro e auxiliar de enfermagem.

14 agentes atuando na campanha de combate à dengue.Só este ano foram pesquisados e tratados 25.078 imóveis.

9.085 procedimentos de órtese e prótese realizados em 2011.

Mais de 4.457 chamadas no mês de abril no Samu.1.652 saídas das ambulâncias por mês.Cerca de 2.651 orientações médicas por telefone.Quase 355 trotes.

Tratamento Fora de Domicílio

No TFD, em torno de 1.078 km rodados todos os diasMais de 800 procedimentos por mês (cirurgias, consultas, exames, terapias, radioterapia, etc).Dois microônibus para viagens diárias com destino a Juiz de Fora.Uma Sprinter para viagens diárias para Belo Horizonte.Duas ambulâncias para transporte de pacientes especiais.Dois veículos para viagens de marcação de consulta e transporte especial.

Serviço de Pronto Atendimento

Prefeitura ajuda a manterPA da Santa CasaAlém dos serviços próprios do Demasp, a Prefeitura mantém ainda parceria com a Santa Casa de Misericórdia, para manutenção de seus serviços de Pronto Atendimento. São repassados por mês R$ 199.392,00 para a Santa Casa.

Superando desafios e a cada dia

UPA 24 Horas

Três novas UBS

Instalado em Barbacena, próximo ao Parque de Exposições, o Complexo Regulador administra toda a rede de urgência e emergência

A implantação do Samu Regional em Barbacena, cujos serviços integram a Rede Macrorregional de Urgência e Emer-gência, está proporcionando mais agilidade e qualidade no atendimento a uma população de aproximadamente 730 mil habitantes, residentes em 50 municípios.

Com investimentos da ordem de R$ 6,9 milhões, dispo-nibilizados pelo Governo do Estado, o serviço conta com 22 ambulâncias, sendo 18 USB (Unidades de Suporte Básico) e quatro USA (Unidades de Suporte Avançado), e tem o suporte de 12 hospitais para atendimento às urgências e emergências. São 326 profissionais, entre médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e condutores, atuando em todo o sistema.

Barbacena está ganhando também uma moderna Uni-dade de Pronto Atendimento (UPA) que vai funcionar 24 horas por dia, inclusive nos fins de semana. As obras já es-tão em fase final, na Avenida Pereira Teixeira, ao lado do Hospital Ibiapaba.

O investimento na construção da rede física, aquisição e instalação de equipamentos é de aproximadamente R$ 3,6 mi-lhões, com recursos federais, estaduais e municipais.

Também no segundo semestre de 2012, deverão entrar em funcionamento três novas Unidades Básicas de Saúde, cujas obras estão em fase adiantada nos bairros Funcioná-rios, Vilela e Nova Suíça. Com 600m² de área construída, as novas UBS obedecem a um moderno padrão arquitetônico e contarão com consultórios médicos e odontológicos, farmá-cia, sala para curativos, sala para observação, sala para coleta de material para exames de laboratório, sala de esterilização, sala de espersa, cozinha, vestiários para os funcionários, en-tre outros ambientes.

As três novas UBS estão sendo construídas com recur-sos do Estado e da Prefeitura, num investimento de aproxi-madamente R$ 2 milhões.

Mais oito novas UBS previstas para 2013Barbacena já conseguiu aprovar junto ao Governo do Estado

a construção de mais oito Unidades Básicas de Saúde, além da re-forma de outras seis já existentes e a ampliação de duas. Os recur-sos totalizando R$ 5,8 milhões já estão garantidos e as obras de-vem ser iniciadas em 2013. A Prefeitura já está identificando os ter-renos onde as novas UBS serão construídas, nos bairros Boa Vista, Santo Antônio, São Francisco, João Paulo II e Monte Mário, e nos distritos de Pinheiro Grosso, Torres e Colônia Rodrigo Silva.

Samu Regional

A maquete ao lado mostra como será a UPA que está sendo construída na Avenida Pereira Teixeira (foto acima)

Três novas UBS estão sendo construídas nos bairros Funcionarios, Nova Suíça e Vilela


Atraindo 17.399 candidatos que se inscre-veram para disputar 412 vagas, distribuídas em mais de quarenta cargos técnicos, administrati-vos e operacionais, o concurso público realizado pela Prefeitura e Demasp, em 2010, foi o maior certame do gênero já promovido no âmbito da administração municipal de Barbacena. Os con-cursados ingressaram na nova carreira substituin-do servidores contratados e o impacto na folha de pagamento foi pequeno, mas a gestão pública ga-nhou muito com a renovação de seus quadros.

A realização do concurso democratizou o acesso ao serviço público, proporcionando igual-dade de oportunidades para todos e valorizando o mérito, a qualificação e os talentos individuais. Com vencimentos que variavam, na época, de R$ 1.005,34 a R$ 3.242,40, o concurso realizado em Barbacena teve repercussão nacional e atraiu candidatos oriundos de 18 estados da Federação. Solenidade de posse de concursados da área da educação em maio de 2011

O maior concurso público da história de BarbacenaO maior concurso público da história de BarbacenaIgualdade de oportunidades no acesso ao serviço público


A aprovação de uma lei que acabou com o aposti-lamento na Prefeitura também foi um dos importantes marcos da atual gestão municipal, no plano adminis-trativo. Desde dezembro de 2009, quando ocorreu a reforma do Estatuto do Servidor, está definitivamen-te excluída do ordenamento jurídico do Município de Barbacena a figura do apostilamento no serviço públi-co, que proporcionava vantagens financeiras perma-nentes a servidores que ocupassem temporariamente cargos por nomeação política.

A reforma do Estatuto do Servidor promovida em 2009 acabou com o apostilamento daquela data em diante, mas quem já estava apostilado teve seu direito preservado. Os apostilamentos promovidos no perío-do de 1989 até 2008 representam atualmente para os cofres públicos municipais um impacto da ordem de R$ 4 milhões por ano.

Além de onerar o Tesouro Municipal, o aposti-lamento vinha sendo combatido pelo Ministério Pú-blico, que considerava inconstitucionais as vantagens concedidas aos servidores.

A nova política de recursos humanos implantada na Prefeitura e autarquias, na atual administração, teve por princípio a valorização do funcionalismo pelo per-fil técnico, sem favorecimentos, e o incentivo à qua-lificação profissional do servidor. Um exemplo foi a realização do concurso público em 2010, que disponi-bilizou mais de 400 vagas para cargos técnicos, admi-nistrativos e operacionais. Foi o maior concurso já rea-lizado na cidade, com mais de 17 mil candidatos.

Ampliação da jornada de trabalhoA reforma do Estatuto dos Servidores reali-

zada em 2009 trouxe também como novidade o aumento da jornada de trabalho na Prefeitura e órgãos da administração indireta, dando mais agilidade ao serviço público. A jornada foi am-pliada de 6 para 8 horas diárias (40 horas sema-nais), permitindo inclusive, em determinadas funções, o trabalho em escalas.

Reajustes acima da inflação para o funcionalismo

A política de valori-zação do servidor públi-co municipal adotada pela atual administração teve como um de seus pilares o respeito às regras que disci-plinam o reajuste anual de vencimentos. Apesar das li-mitações financeiras, tanto a Prefeitura quanto as au-tarquias concederam os re-ajustes na forma da lei.

Nos anos de 2009, 2010 e 2011, o aumento acumula-do foi de aproximadamente 30%, acima do índice da in-flação. Para o ano de 2012, o índice de reajuste sofre limi-tações da legislação eleitoral, o que vem sendo objeto de análise por parte dos setores jurídicos da Prefeitura.

Fim do apostilamento e reforma doEstatuto dos Servidores

GOvERNANDO COM ATITUDE

O Projeto Social de Natação, que vem sendo desenvolvido em Barbacena desde 2009, proporciona a prática do esporte a cen-tenas de estudantes da rede pública. Atual-mente cerca de 500 jovens na faixa etária de 08 a 17 anos praticam natação gratuitamen-te no parque aquático do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia.

O projeto é realizado através de uma par-ceria que envolve a Prefeitura, a Fundação Diaulas Abreu, o Instituto Federal de Educa-ção, Ciência e Tecnologia e a Confederação Brasileira de Desportos Aquáticos, com pa-trocínio da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos. O convênio foi renovado em se-tembro de 2011, garantindo a manutenção do projeto por mais 14 meses, no investimento de R$ 630 mil. Além da prática do esporte, os alunos recebem também reforço alimen-tar, uniforme e transporte gratuitos. Dezenas de alunos já estão participando de competi-ções a nível estadual.

Proporcionando a prática do esporte a estudantes da rede pública

Diante de uma socie-dade cada vez mais com-petitiva, qualificar o ci-dadão para o mercado de trabalho tem sido uma das prioridades da atual administração municipal. Em parceria com o Mi-nistério do Desenvolvi-mento Social e Combate à Fome, a Prefeitura de Barbacena está promo-vendo cursos profissio-nalizantes inteiramente gratuitos, direcionados a pessoas com mais de 18 anos que são beneficiá-rias do Programa Bolsa Família.

O Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec) já teve seus primeiros cursos realizados em Barbacena, qua-lificando dezenas de profissionais na área da construção civil (pintor de obras e pedreiro de alvenaria) e no setor de serviços (garçom, manicure/pedicure, padeiro/confeiteiro).

A partir do mês de junho, outros vinte cursos serão iniciados, nos mais diversos segmentos profissionais, dis-ponibilizando vagas para mais de 600 pessoas.

Os cursos do Pronatec são realizados no SENAI, SENAC e IF.

Mais de 600 vagas em cursos profissionalizantes

Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico

Projeto Social de Natação


Festas com portões abertos

César Menotti & Fabiano (2012)

Banda Hori (2010) Latino (2011)Maria Cecília & Rodolfo (2011)Guilherme e Santiago (2009)

Grupo Revelação (2012)

Don e Juan (2010)

Alexandre Pires (2010)

As duas maiores festas populares de Barbacena, a Exposição Agropecuária e a Fes-ta das Rosas, passaram a ser realizadas com portões abertos. Sem se descuidar dos as-pectos técnicos dos eventos, que melhoram a cada ano, a Prefeitura adotou uma receita simples que deu certo: atrações de forte apelo popular e entrada franca no parque.

Com a redução de custos, famílias inteiras voltaram a participar das festas em clima de alegria e tranquilidade.

2009 / 2012...tão municipal, deixando para trás uma fase de crescimento tímido em que quase todos...

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