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2 MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO TOCANTINS FEVEREIRO DE 20099

- CAP

A

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOInformativo do Ministério Público do

Estado do TocantinsAno VIII nº 122 fevereiro de 2010

Clenan Renaut de Melo PereiraProcurador-Geral de Justiça

Leila da Costa Vilela Magalhães1ª Procuradora de Justiça

João Rodrigues Filho2º Procurador de Justiça

Ricardo Vicente da Silva3º Procurador de Justiça

Alcir Raineri Filho4º Procurador de Justiça

Corregedor-Geral do MPE

José Omar de Almeida Júnior5º Procurador de Justiça

Angélica Barbosa da Silva6ª Procuradora de Justiça

Vera Nilva Álvares Rocha7ª Procuradora de JustiçaCoordenadora do Cesaf

José Demóstenes de Abreu8º Procurador de Justiça

Cesár Augusto Margarido Zaratin10º Procurador de Justiça

Marco Antônio Alves Bezerra11º Procurador de Justiça

Elaine Marciano Pires12ª Procuradora de Justiça

Secretária do Colégio de Procuradores

[email protected]

202 NORTE, AV. LO 4, CONJ. 1, Lotes 5 e 6Plano Diretor Norte - CEP 77.006-218 -

Palmas-TO

Marco Tullio TavaresAssessor de Comunicação

Edição, textos e diagramação:Marco Tullio Tavares

Textos:Luciana Duailibe e Andressa Brito

Revisão:Luciana Duailibe

Fotos:Ronaldo Mitt

Ficha técnica

COLÉGIO DE PROCURADORES DE JUSTIÇA

Tiragem: 1.000 exemplaresImpressão: Gráfica Aliança

Novos membros são empossadosPág. 4

2009 - ano de importantes investimentos

Atendimentos na área de saúde disponíveis no MPE

Departamento de engenharia viabiliza estrutura adequada

Atuação das Promotorias de Justiça

MPE aprova prestação de serviço voluntário junto à instituição

Promotores de Justiça Substitutos são titularizados

Implantado programa de estágio

Ministério Público lança Portal da Transparência

O mapa estratégico

Cidadão tocantinense apresenta sugestões ao MP

Equipe se esforça para promover e divulgar as Audiências Públicas

Imprensa é parceira do Planejamento Estratégico do MPE

Empresa auxilia na elaboração do PE do MP tocantinense

Projeto intersetorial de educação ambiental

Suporte técnico-ambiental auxilia atuação

Qualificação funcional é prioridade do Cesaf

Membros e servidores definem objetivos após ouvir a população

Objetivos apontados, metas definidas

Ouvidoria - Um novo canal com o cidadão

Maria da Penha visita MPE

Movimentação de feitos no Ministério Público em 2009

Revista Jurídica incentiva produção científica

1Pág. 42

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ÍNDICE

3MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO TOCANTINS FEVEREIRO DE 2009

Ações planejadas, Ministério Público socialEm 2009 a Administração Superior do Ministério Pú-blico Estadual voltou suas ações, entre outras ativida-des, para elaborar seu Planejamento Estratégico. Ou-vimos as sugestões dos cidadãos do Estado, dos mem-bros e servidores da Instituição e, a partir destas in-formações, definimos os objetivos, as metas e os pro-jetos a serem desenvolvidos para tornar o MP tocanti-nense um órgão ainda mais social, nos próximos 10anos.

Acreditamos que a preocupação com a boa gestão ecom a eficiência das políticas públicas deve ser umaconstante em todas as administrações públicas. Coma brevidade dos mandatos, os gestores não podemtrabalhar as suas ações de maneira improvisada. Des-ta forma, é primordial a utilização de mecanismos eferramentas que os auxiliem na tomada de decisões.

Conseguimos, ainda, implementar, em 2009, outrosavanços para a melhoria da atuação ministerial, mes-mo com a brutal crise que assolou o mundo, e o To-cantins não foi exceção. Não medimos esforços nosentido de realizar uma gestão compartilhada e de-mocrática a fim de que o emprego dos recursos nãose tornasse uma discrepância ao se mensurar as açõesincrementadas dentro da Lei de Orçamento, as quais,necessariamente, deverão se comportar rigorosamen-te de acordo com os padrões que regem os princípiosda administração pública. Executamos o orçamentode 2009 na totalidade, o que demonstra o compromis-

so e seriedade da gestão financeira. Mais de65% do orçamento foi destinado à manuten-ção das Promotorias de Justiça do interior doEstado, seja investindo em novas instalações,em reparações na estrutura física dos prédiosou disponibilizando recursos tecnológicos ne-cessários para a atuação dos Promotores deJustiça.

Neste primeiro ano à frente da chefia do par-quet tocantinense, empossamos novos mem-bros para suprir algumas comarcas que esta-vam desprovidas e resgatamos algumas dívi-das históricas do órgão com muitos de seusintegrantes. Iniciamos o pagamento de umadiferença de 11,98% que foi reduzida dos sub-sídios dos membros com a conversão da moe-da de Cruzeiro Real para o Real. Outro resga-te, que está beneficiando mais de 40 represen-tantes do MP, é o pagamento de uma diferençano incentivo funcional retirada no período de2002 a 2004. Os servidores do 1º concurso tam-bém estão sendo agraciados com a quitaçãode precatórios, advindos de duas reduções sa-lariais ocorridas em 1995, nos meses de ja-neiro e abril.

Implantamos nosso departamento de engenha-ria, que irá contribuir na construção, manu-tenção e melhoria da estrutura física da Insti-tuição por todo o Estado; instituímos nosso Por-tal da Transparência, instrumento que está for-necendo ao cidadão informações acerca denossos custeios e investimentos, atendendo aoprincípio da publicidade previsto em nossa Car-ta Magna; no final de 2009 instalamos nossoposto para atendimento aos membros e servi-dores na área de saúde. E, agora, com o pro-grama de estágio, vamos abrir vagas para quealunos de diversos cursos de nível superior pos-sam aprender e compartilhar novos conheci-mentos com nossos membros e servidores.

Foi um ano de muito trabalho, recheado deêxitos, que somente com o apoio de todos osintegrantes do MP, principalmente dos colegi-ados, foi possível alcançar. Damos início, ago-ra, a mais um exercício e esperamos contarcom a colaboração de todos. Desejamos um2010 repleto de realizações.

“Com a brevidade dos mandatos, os“Com a brevidade dos mandatos, os“Com a brevidade dos mandatos, os“Com a brevidade dos mandatos, os“Com a brevidade dos mandatos, osgestores não podem trabalhar asgestores não podem trabalhar asgestores não podem trabalhar asgestores não podem trabalhar asgestores não podem trabalhar assuas ações de maneira improvisada...suas ações de maneira improvisada...suas ações de maneira improvisada...suas ações de maneira improvisada...suas ações de maneira improvisada...é primordial a utilização deé primordial a utilização deé primordial a utilização deé primordial a utilização deé primordial a utilização demecanismos e ferramentas que osmecanismos e ferramentas que osmecanismos e ferramentas que osmecanismos e ferramentas que osmecanismos e ferramentas que osauxiliem na tomada de decisões.”auxiliem na tomada de decisões.”auxiliem na tomada de decisões.”auxiliem na tomada de decisões.”auxiliem na tomada de decisões.”

Clenan Renaut de Melo PereiraProcurador-Geral de Justiça


Pró consumidorNovos membros são empossadosO MPE empossou cinco novos membros entre a segunda metade de 2009 e início de 2010. ThaísCairo de Souza Lopes, Breno Oliveira Simonassi, Francisco José Pinheiro Brandes Júnior, Elizon de

Souza Medrado e Lissandro Aniello Alves Pedro iniciaram suas atividades como Promotores deJustiça Substitutos. Eles foram aprovados no concurso público realizado em 2006.

Thaís Cairo SouzaLopes é baiana,nascida na capitalSalvador em 24 dejulho de 1978. Écasada, mas nãopossui filhos. Antes dese mudar para oTocantins, a sotero-politana exerceu ocargo de DefensoraPública por três anosem Estância (SE). Foiprofessora de DireitoPenal e estagiária noMinistério Público daBahia. Em 2001,tornou-se bacharel emDireito pela Universi-dade Católica deSalvador. Possuiespecialização emCiências Criminaispelo Centro JorgeAmado (UniJorge/BA).

Breno de OliveiraSimonassi é tocanti-nense de PortoNacional, nascido em5 de julho de 1977. Écasado, mas nãopossui filhos. Formou-se em Direito pelaUniversidade Federalde Goiás em 1999,atuando comoadvogado em diversosestados. Foi professorem universidades dePalmas e em cursinhospreparatórios paraconcurso. Foi Procura-dor da Companhia deSaneamento doTocantins e DefensorPúblico. Possui pós-graduação emGrandes Transforma-ções Processuais pelaUniversidade do Sulde Santa Catarina.

Francisco JoséPinheiro BrandesJúnior nasceu em 30de janeiro de 1976,em Brasília. É casadoe possui um filho.Formou-se em Direitona Associação deEnsino Unificado doDistrito Federal(AEUDF), hojeUniversidade doDistrito Federal.Tornou-se especialistaem Direito Públicopela mesma institui-ção e também pelaEscola Superior doMinistério Público doDF. Trabalhou naProcuradoria Geral doDistrito Federal e naPolícia Civil. EmPalmas, foi servidor noTribunal Regional doTrabalho.

Elizon de SousaMedrado nasceu em5 de julho de 1974,na cidade de Barra doCorda, interior doMaranhão. É casado e,em breve, será pai.Ele foi DefensorPúblico em Axixá doTocantins. Já traba-lhou como técnicoministerial noMinistério Público doMaranhão e comodocente no ensinosuperior. Graduou-seem Direito pelaUniversidade Federaldo Maranhão em1991. É mestre emEducação pela mesmauniversidade eespecialista emCiências Penais peloInstituto Luiz FlávioGomes (LFG).

No segundo semestre de2009, os Promotores deJustiça Substitutos AraínaCesárea Ferreira dos San-tos D’Alessandro, AdrianoZizza Romero, AlexandreSocrates da Silva Mendes,Fernando Antonio SenaSoares, Gustavo Dorella,João Edson de Souza, Leo-

Promotores de Justiça Substitutos são titularizadosnardo Gouveia Olhe Blan-ck, Luiz Antônio Francis-co Pinto e Luiz Franciscode Oliveira foram empos-sados como Promotores deJustiça Titulares.A titularização dos mem-bros ministeriais repre-senta um ganho para asociedade tocantinense,

visto que, agora, as cida-des de Araguacema, Axi-xá do Tocantins, Figueiró-polis, Pium, Ponte Alta doTocantins, Tocantínia,Wanderlândia, Aurora doTocantins e Almas passama contar com um Promo-tor de Justiça na comar-ca. Segundo o Procura-

dor-Geral de Justiça Cle-nan Renaut, o processo deescolha da comarca emque foram titularizadosocorreu de forma demo-crática, uma vez que serespeitou a ordem deaprovação no concurso,realizado em 2006.

Lissandro AnielloAlves Pedro nasceuem 22 de março de

1975, em BeloHorizonte, capital deMinas Gerais. Ésolteiro e não possui

filhos. Antes de serinvestido no cargo dePromotor de JustiçaSubstituto, o mineiro

trabalhou em diversasfunções como officeboy, motoristaparticular e instrutor

de auto-escola. Apósformar-se em 1998 naFaculdade de Direitode Sete Lagoas, hoje

Centro Universitáriode Sete Lagoas, passoua advogar em BeloHorizonte.


Promover o aprimoramen-to da prática profissionalaos estudantes do Estado,ampliando suas oportuni-dades no mercado de tra-balho. É com este intuitoque o Ministério PúblicoEstadual está abrindo vagaspara que estagiários atuemna Instituição a partir de2010.

Em dezembro do ano pas-sado o Procurador-Geral deJustiça, Clenan Renaut deMelo Pereira, encaminhouprojeto ao Colégio de Pro-curadores para regulamen-tar o Programa de EstágioExtracurricular, destinadoa estudantes de nível supe-rior, de diversas áreas, quepossuem interesse em com-plementar sua formação e

elevar suas experiênciasprofissionais.

Com o Programa, o MPEcontará com o trabalho au-xiliar dos estagiários no de-sempenho de atividadespertinentes ao órgão.

Poderão concorrer às va-gas estudantes regular-mente matriculados eminstituições públicas e pri-vadas de ensino superiorcredenciadas e que man-tenham convênio com aInstituição. O ingresso noPrograma dependerá deaprovação em processo se-letivo, sendo que os estagi-ários receberão bolsa de es-tudo, auxílio-transporte eseguro anual múltiplo con-tra acidentes pessoais.

Implantado programa de estágioAlunos matriculados no ensino superior terão a oportunidade de colocar em prática conhecimentos adquiridos

a) a metade do curso, nos sistemas semestrais ouanuais pares;

b) o primeiro ano, quando se tratar de curso comduração de três anos, ou o segundo ano, quando setratar de curso com duração de cinco anos, e as-sim sucessivamente; e

c) o segundo semestre, quando se tratar de cursocom duração de cinco semestres, ou o terceiro se-mestre, quando se tratar de curso com duração desete semestres, e assim sucessivamente.

Para participar, os estudantes deverãoter concluído, pelo menos:

Será destinado um percentual mínimo de 10%(dez por cento) das vagas a pessoas com defi-ciência, desde que as atividades desenvolvi-das sejam compatíveis com as suas necessi-dades especiais, a serem comprovadas medi-ante laudo médico.

Foi aprovada no âmbitodo MPE, em dezembrode 2009, a cooperaçãovoluntária de pessoas fí-sicas junto à Instituição,que irão contribuir coma prestação de serviçosnas diversas áreas emque o órgão atua.

O serviço voluntáriopossibilita o acompa-

MPE aprova prestaçãode serviço voluntáriojunto à instituição

nhamento e desenvolvi-mento técnico-profissi-onal em áreas específi-cas, como Psicologia,Psiquiatria, AssistênciaSocial e Ciências Jurí-dicas e Sociais, poden-do ser realizados aindaconvênios com entida-des de ensino ou univer-sidades públicas e par-ticulares.

As atividades voluntáriaspoderão ser realizadas porpessoas de qualquer for-mação acadêmica, prefe-rencialmente na área deciências jurídicas, de acor-do com a necessidadeapresentada pela Institui-ção, sendo que o tempo deserviço realizado poderáser contado como ativida-de jurídica, para fim deingresso no MP-TO, viaconcurso, nos caso de vo-luntários já graduados queatuarem na área jurídica.

Ao final da parceria, o vo-luntário receberá um cer-

tificado com todos os in-dicadores de especifica-ção dos serviços, taiscomo carga horária, sín-tese das atividades rea-lizadas e o período emque foram prestadas,para efeito de compro-vação em currículo.

A prestação de serviçoterá duração de até doisanos, podendo ser pror-rogada uma vez, porigual período, medianteparecer favorável doresponsável pela unida-de onde a atividade foiexecutada.



MP tocantinense lança seu Portal daTransparência. A partir de agora, qualquer

pessoa poderá conferir os gastos da Instituiçãocom custeio, investimentos e pessoal.

MP tocantinense lança seu Portal daTransparência. A partir de agora, qualquer

pessoa poderá conferir os gastos da Instituiçãocom custeio, investimentos e pessoal.

PORTAL DA TRANSPARÊNCIAMinistério Público Estadual lança

Desde o final de 2009, ostocantinenses podemacessar o Portal da Trans-parência do MinistérioPúblico Estadual (MPE),ferramenta disponibiliza-da no site da instituiçãoque permite o acompa-nhamento da execuçãoorçamentária dos progra-mas e ações ministeriais.

Isso significa que serãofornecidas, numa lingua-gem simples e objetiva,informações sobre as des-pesas do MPE com pes-soal, aquisição de produ-tos e/ou serviços, diárias,

capacitações de membrose servidores, dentre ou-tros dados nos âmbitospatrimonial, financeiro econtábil.

“O Portal da Transparên-cia servirá para mostrarao cidadão como e ondeos recursos foram aplica-dos. É uma prestação decontas à sociedade, esti-pulada pela legislação eexigida pelo ConselhoNacional do MinistérioPúblico (CNMP)”, desta-ca o Procurador-Geral deJustiça, Clenan Renautde Melo Pereira.

Ao implantar o Portal da Transparência, o MP tocan-tinense cumpre, simultaneamente, os princípios dapublicidade e da eficiência previstos no artigo 37 daConstituição Federal e a Resolução/CNMP nº 38, de26 de maio de 2009, que institui no âmbito dos Minis-térios Públicos, a publicação de dados referentes à ges-tão organizacional.

INVESTIMENTOS NO MP2009 - ano de importantes

Mesmo encontrando dificuldadespara o cumprimento de algumas me-tas propostas no Plano Purianual(PPA), em sua primeira revisão para2009, o Ministério Público Estadu-al (MPE) conseguiu superá-las, ali-nhando-se em conformidade com aInstrução Normativa nº 006/2003,do Tribunal de Contas do Estado(TCE)o que possibilitou a execuçãode 98,34% do orçamento ofertadopara o exercício.

Muitas ações foram implementadascom o objetivo de dotar a Instituiçãocom recursos e estruturas físicas comoa construção de sedes próprias no in-terior do Estado, inclusive com ferra-mentas tecnológicas. Destacam-se oaluguel de 11 novos prédios e a quasefinalização da construção das Promo-torias de Justiça de Araguaína. Do to-tal do orçamento, mais de 65% foi apli-cado nas Promotorias de Justiça daspequenas cidades do Tocantins.

O orçamento do Ministério Público em2009, no valor de R$ 73.852.309,23,foi executado a partir de três progra-mas distintos - Programa Apoio Ad-ministrativo, Programa Proteção dosDireitos Sociais e Individuais Indis-poníveis e Programa Modernização eDesenvolvimento Institucional do MP.

Em apoio administrativo, os gastostotalizaram mais de 60 milhões dereais. Neste programa os recursos são


destinados a ações da área adminis-trativa, como por exemplo para a ma-nutenção dos serviços gerais, recur-sos humanos e de informática.

No Programa Proteção dos Direi-tos Sociais e Individuais Indisponí-veis os recursos são utilizados paraa execução das atividades das Pro-motorias e Procuradorias de Justi-ça, como também dos órgãos supe-riores e auxiliares do MP tocanti-nense. Foram alocados R$540.903,52 em ações como a im-plementação da sala de inteligên-cia, para o combate às organizaçõescriminosas e capacitação de mem-bros e servidores, dentre outras.

Os investimentos com moderniza-ção, construção e aluguel de sedespara as Promotorias de Justiça dointerior do Tocantins são algunsexemplos das ações previstas no úl-timo programa - Modernização eDesenvolvimento Institucional doMP. Para estas ações foram apli-cados R$ 11.657.440,33. (as ta-(as ta-(as ta-(as ta-(as ta-belas ao lado apresentam umbelas ao lado apresentam umbelas ao lado apresentam umbelas ao lado apresentam umbelas ao lado apresentam umdemonstrativo completo dademonstrativo completo dademonstrativo completo dademonstrativo completo dademonstrativo completo daaplicação dos recursos noaplicação dos recursos noaplicação dos recursos noaplicação dos recursos noaplicação dos recursos noexercício anterior do MPE).exercício anterior do MPE).exercício anterior do MPE).exercício anterior do MPE).exercício anterior do MPE).

AçõesConstrução das promotorias doMinistério Público

99,26

Concessão de direitos a membros e servidores doMinistério Público

86,78

Programa Modernização e Desenvolvimento Institucional do MPPrograma Modernização e Desenvolvimento Institucional do MPPrograma Modernização e Desenvolvimento Institucional do MPPrograma Modernização e Desenvolvimento Institucional do MPPrograma Modernização e Desenvolvimento Institucional do MP

TOTAL 92,67

Concessão de direitos decorrentes de precatóriosjudiciais aos servidores da Procuradoria Geral de Justiça

99,99

Autorizado Empenhado %463.564,00 460.150,48

6.945.566,00 6.027.460,67

12.578.960,00 11.657.440,33

5.169.830,00 5.169.829,28

Sistema de avaliação e orientação dacorregedoria

Ações Autorizado Empenhado %Implementação da sala de inteligência 5.474,00 5.474,00 100

Programa Proteção Direitos Sociais e Individuais IndisponíveisPrograma Proteção Direitos Sociais e Individuais IndisponíveisPrograma Proteção Direitos Sociais e Individuais IndisponíveisPrograma Proteção Direitos Sociais e Individuais IndisponíveisPrograma Proteção Direitos Sociais e Individuais Indisponíveis

Incremento do programa redução deprocessos pendentes acumulados

11.204,00 8.703,90 77,68

Incremento positivo da celeridade dasatividades do ministério público

242.435,00 233.291,89 96,22

Combate às organizações criminosas 33.500,00 92,4230.962,00Assessoria téc. para subsidiar as ativ. de defesasócio-jurídica dos direitos difusos e coletivos eos relativos às áreas criminal e da mulher

87.888,00 84.066,26 95,65

Capacitação dos membros e servidores doministério público

233.823,00 160.380,47 68,59

19.500,00 18.025,00 92,43

TOTAL 633.824,00 85,33540.903,52

DETALHAMENTODETALHAMENTODETALHAMENTODETALHAMENTODETALHAMENTO

Ações Autorizado Empenhado %Coordenação e Manutençãodos Serviços Administrativos Gerais

5.286.559,00 5.153.976,66 97,49

Manutenção de Serviços de Transporte 283.471,00 264.380,05 93,26Manutenção de Recursos Humanos 55.961.982,00 55.915.242,14 99,91

Programa Apoio AdministrativoPrograma Apoio AdministrativoPrograma Apoio AdministrativoPrograma Apoio AdministrativoPrograma Apoio Administrativo

Ações de Informática 363.892,00 320.366,43 88,03TOTAL 61.895.904,00 61.653.965,28 99,60

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR CATEGORIA ECONÔMICAEXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR CATEGORIA ECONÔMICAEXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR CATEGORIA ECONÔMICAEXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR CATEGORIA ECONÔMICAEXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR CATEGORIA ECONÔMICACategoria Econômica Autorizada Executada %Despesas Correntes 74.354.528,00 73.159.005,33 98,39Despesas de Capital 744.160,00 693.303,90 93,16TOTAL 75.098.688,00 73.852.309,23 98,34

Gecoc em açãoOs investimentos destinados em2009 pelo Ministério Público Es-tadual (MPE) ao Grupo Especi-al de Combate às OrganizaçõesCriminosas (Gecoc) se reverte-ram em novas instalações, au-mento de profissionais e aquisi-ção de equipamentos de alta tec-nologia. Essas melhorias permi-tiram a realização de diversasoperações para combater o tráfi-co de drogas no Tocantins. Den-tre as operações, destacaram-se:Pedra de Crack, que aconteceuem Natividade, Palmas e Para-nã; Porto da Pedra, deflagrada

em Porto Nacional; Face Oculta,decorrente do trabalho conjuntoda Polícia Federal, MPE, PolíciaMilitar, Polícia Civil e Judiciário.

Na operação Face Oculta foi desar-ticulada uma das maiores quadri-lhas de tráfico de drogas instaladasno Estado e apreendidos mais de400 quilos de cocaína. Além decombater o tráfico de entorpecen-tes, o Gecoc instaurou, no últimoano, 32 inquéritos para investigarcrimes contra o patrimônio públicopraticados por ex-gestores munici-pais de cidades tocantinenses em

conluio com o Banco Matone, doRio Grande do Sul.

O Grupo Especial também investi-gou casos de prostituição infantilna região norte da capital e pro-moveu a segurança institucional daPromotora de Justiça Aldirla Perei-ra de Albuquerque, que teve suacasa em Tocantinópolis alvejadapor tiros. Segundo o Gecoc, as in-vestigações para apontar os culpa-dos continuam. Para os membrosdo grupo especial o crime foi umarepresália à atuação firme e deste-mida da Promotora de Justiça.


Com o crescimento do Mi-nistério Público do Tocan-tins, muitas pessoas quepassaram no último con-curso em 2006 para ingres-so no quadro-auxiliar estãosendo empossados paraatender às novas necessi-dades do órgão. Em 2009,além do departamentomédico, foi instalada a áreade engenharia e arquitetu-ra. Ela será responsávelpor desenvolver os proce-dimentos licitatórios paracontratação e construçãode imóveis no interior doEstado. Antes estes pro-

Atendimentos naárea de saúdedisponíveis no MPE

Departamento de engenharia viabilizaestrutura adequada às Promotorias de Justiça

cedimentos eram realiza-dos pelo executivo estadu-al, por meio da Secretariade Infraestrutura. Porém,não será somente essa afunção da área de enge-nharia e arquitetura.

Hoje, o MPE conta com 24instalações próprias emtodo o Estado, que cons-tantemente necessitam demanutenção, tanto preven-tiva quanto corretiva. Poristo, a presença destes pro-fissionais no quadro auxili-ar do MPE é muito impor-tante, pois vão garantir a

segurança da comunidade,dos membros e servidoresda Instituição, promoven-do ajustes nas intalaçõesdas Promotorias de Justi-ça em todo o Estado, quan-do necessário.

Muitos projetos já estãosendo estudados pela nova

equipe para este ano. For-mada por três profissionais,sendo dois engenheiros ci-vis e uma arquiteta, eles es-tão a todo vapor desenvol-vendo um sistema de segu-rança para o prédio da Pro-curadoria Geral de Justiça,inclusive com um elevadorprivativo para os membros.

Desde o mês de outubro de 2009o Ministério Público Estadual(MPE) implantou seu serviço desaúde na sede da ProcuradoriaGeral de Justiça, em Palmas. Umaparceria firmada com a Secreta-ria Estadual de Saúde, disponibi-lizou dois profissionais da área demedicina - um cardiologista e umaclínica-geral - que estão desenvol-vendo suas atividades junto aos in-tegrantes da Instituição, garantin-do-lhes melhor qualidade de vida,o que está se revertendo tambémna melhoria dos trabalhos ofereci-dos à população pelos membros eservidores. O setor conta aindacom uma auxiliar de enfermagem.

Em 2010, outros profissionaisda área de saúde serão empos-sados. Odontologista, Psicólo-go e Assistente Social, aprova-dos no último concurso, em2006, irão complementar osserviços de saúde necessáriospara O MPE, que conta hojecom mais de 400 integrantes,entre membros e servidores.Eles terão à disposição insta-lações adequadas para o de-sempenho de suas funções,como por exemplo, uma clíni-ca odontológica bem estrutu-rada e gabinetes para atende-rem ao público do MPE e seusfamiliares.


PLANEJAMENTOESTRATÉGICO

Membros, servidores e comunidadepromovendo um novo Ministério Público Social

Com o envolvimento dos diversos segmentos da sociedade, o MinistérioPúblico tocantinense conseguiu elaborar seu Planejamento Estratégico. Ele vai

nortear as ações da Instituição nos próximos anos. Foram meses de muitotrabalho, que contou com a valorosa participação do cidadão tocantinense

na definição dos objetivos e metas a serem alcançados.


OBJETIVOS APONTADOS, MEApós ouvir comunidade, membros e servidores, o Ministério Público tocantinense apresenta seu Planejamento Estratégico, que irá

No início de 2009, o MinistérioPúblico do Tocantins, atendendo àresolução do Conselho Nacionaldos Procuradores-Gerais (CNPG)e preocupado com a qualidade dotrabalho prestado à comunidadetocantinense, contratou umaempresa de consultoria, comvasta experiência no ramo, paraauxiliar a Instituição na elabora-ção de seu Planejamento Estraté-gico (PE).

As atividades tiveram início emjunho, quando uma equipe deintegrantes do MPE recebeutreinamento dos técnicos da

Membros e servidores objetivos após ouvir a

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

Durante dois dias reunidos em Pal-mas, os membros e servidores do Mi-nistério Público Estadual fizeram umlevantamento das demandas que acomunidade apresentou durante asaudiências públicas promovidas noEstado.

O evento, chamado de Workshop deAlinhamento Estratégico, contou coma participação de mais de 65% doquadro institucional e foi conduzidopelos técnicos da empresa de consul-toria. Nele, foram apontados objeti-vos, metas e, inclusive, projetos queserão implementados pela Instituição.

O workshop aconteceu nos dias 29 e30 de setembro e foi dividido em cin-


CAMINHO PARA A CONSTRUÇÃODO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Workshop I - Alinhamento Estratégico (29 e 30/09)Entrevistas com PROCURADORES DE JUSTIÇAAudiências Públicas (15/09, 18/09 e 28/09)

Entendimento da Estratégia

Workshop I - Alinhamento Estratégico (29 e 30/09)Entrevistas com PROCURADORES DE JUSTIÇAAudiências Públicas (15/09, 18/09 e 28/09)

Entendimento da Estratégia

Alinhamento EstratégicoAlinhamento Estratégico

1º

2º

3º

4º

5º

1º

2º

3º

4º

5º

Workshop II -Validação do Mapa Estratégico (27/10)Pré-validação do Mapa Estratégico

Descrição dos ObjetivosConstrução do Mapa Estratégico

Workshop II -Validação do Mapa Estratégico (27/10)Pré-validação do Mapa Estratégico

Descrição dos ObjetivosConstrução do Mapa Estratégico

Mapa EstratégicoMapa Estratégico

Inventário de Indicadores

Workshop III - Validação dos Indicadores (19/11)Definição e Detalhamento de Indicadores

Pré-validação dos IndicadoresConstrução da Proposta de Indicadores

Inventário de Indicadores

Workshop III - Validação dos Indicadores (19/11)Definição e Detalhamento de Indicadores

Pré-validação dos IndicadoresConstrução da Proposta de Indicadores

IndicadoresIndicadores

Inventário de Metas de Longo Prazo

Workshop IV - Validação das Metas e Projetos Estratégicos (24/02/10)Pré-validação de Metas e Projetos

Simulação de Metas e ProjetosInventário de Projetos

Inventário de Metas de Longo Prazo

Workshop IV - Validação das Metas e Projetos Estratégicos (24/02/10)Pré-validação de Metas e Projetos

Simulação de Metas e ProjetosInventário de Projetos

Metas e Projetos EstratégicosMetas e Projetos Estratégicos

Comunicação do projeto

Reunião de Gestão Estratégica (17/03/10)Documentação final do Projeto

Construção do Modelo de GestãoConstrução do Plano de Implementação

Comunicação do projeto

Reunião de Gestão Estratégica (17/03/10)Documentação final do Projeto

Construção do Modelo de GestãoConstrução do Plano de Implementação

Implementação e GestãoImplementação e Gestão METAS DEFINIDAStégico, que irá direcionar o trabalho do órgão nos próximos 10 anos

consultoria para que o Planejamen-to fosse construído. A partir deentão, foi formado um núcleo,formado por membros e servido-res, que ficou responsável porelaborar o documento.

Depois, a Insituição ouviu cidadãosde todo o Estado, membros eservidores e produziu seu mapaestratégico com o acompanhamentodo Colégio de Procuradores deJustiça, que validou todas as etapas.

Foram definidos 27 objetivos queabrangem não apenas as necessida-des dos membros e servidores como

também de toda sociedadetocantinense que, a partir deagora, vai contar com umMinistério Público mais atuante,forte e que quer estabelecermaior proximidade com acomunidade, transformando-senum órgão social. “Ao se esten-der além dos limites de seugabinete, o Promotor de Justiçapoderá desenvolver um traba-lho mais célere e com resulta-dos maisexpressivos para obenefício dos cidadãos tocanti-nenses”, justificou o Procurador-Geral de Justiça, Clenan Renautde Melo Pereira.

idores definemouvir a população

CO

co etapas: 1) construção da históriado MPE, 2) definição de pontos fortese fracos, 3) identificação das oportu-nidades e ameaças, 4) elaboração demanchetes jornalísticas do que será aimagem do MP em 2020 e definiçãodos projetos para alcançar as metas eobjetivos.

O Mapa Estratégico (ME) é o documento que vai apontar as ações do MPE.Elaborado a partir da metodologia Balanced Scorecard, ele traça os objetivoslevantados durante as etapas do planejamento, bem como os indicadores quevão mostrar se estes objetivos estão sendo atingidos. O documento apresentaainda os projetos que deverão ser promovidos para que as metas desejadassejam alcançadas. Para sua produção, além da colaboração da sociedade, dosmembros e servidores, o núcleo responsável pelo planejamento se reuniudurante meses com os técnicos da consultoria para poder concluí-lo.

MAPA ESTRATÉGICO


Tocantinenses apresentamsuas sugestões ao MP

Cidadãos de diversas cidades do Tocantins indicam

demandas durante as audiências públicas realizadas

nas regiões Norte, Sul e Central.

Mais de 600 pessoas participaram das trêsaudiências públicas realizadas em Gurupi,Araguaína e Palmas, em setembro de 2009,para a elaboração do Planejamento Estraté-gico. As sugestões apontadas durante as dis-cussões ajudaram, em muito, na identifica-ção dos objetivos e metas do MPE para ospróximos anos.

Dentre os principais temas abordados pelapopulação destacam-se a relação da Insitui-ção com a sociedade, que demonstou desco-nhecer o trabalho do Promotor de Justiça esuas atribuições; a preocupação com o meio

ambiente e com a cidadania; a prote-ção à criança, ao adolescente e ao ido-so; as deficiências no trânsito dasgrandes cidades do Estado e outras.

Em 2010, as ações para alcançar osobjetivos iniciam com a execução dosprojetos propostos no Mapa Estraté-gico. O Ministério Público do Tocan-tins quer elevar sua proximidade como cidadão e, por esse motivo, não irá medir esforços para colocar em prá-tica os novos projetos, atendendo aosanseios dos tocantinenses.

AUDIÊNCIAS PÚBLICAS

“Que seja colocada no PlanejamentoEstratégico a atuaçãodo MP frente à violência e maustratos contra a pessoa idosa”LUIZ SILVA NETO, durante AudiênciaPública em Palmas

“Deveria haver mais eventos comoeste para dar conhecimento àsociedade sobre a atuação do MP.”GERALDO FRANCISCO DA SILVA, duranteAudiência Pública em Araguaína

O MP deveria verificar melhor ocorte indiscriminado de árvorese a utilização de áreas de proteçãopermanente da cidadeJANDISLAU JOSÉ LUI, durante AudiênciaPública em Gurupi

Como o MP ouviu a sociedadePara conhecer a opinião que a sociedade tem do Ministério Público Estadu-al e as sugestões para sua atuação no futuro, foi montada um estruturadotada com equipamentos de informática, em cada Audiência Pública, ondeuma equipe formada por sete servidores anotou o que o cidadão tocantinen-se espera do MPE, registrando o telefone e endereço para contato. Foramainda distribuídas senhas para as pessoas que quisessem fazer uso da pala-vra durante a plenária de discussões. Mais de 300 sugestões foram apresen-tadas.


Panfletagem nas universida-des e nas ruas, produção doseventos para as discussões,levantamento das demandas.Muito trabalho para promoveras Audiências Públicas nasprincipais regiões do Tocan-tins.

Graças ao comprometimentode membros e servidores, oMinistério Público conseguiu

Equipe se esforça para promovere divulgar as Audiências Públicas

PRODUÇÃO

ouvir do cidadão tocantinensesuas impressões acerca da Ins-tituição e apresentar propos-tas que permitam melhorar aqualidade de vida de todos.

O entusiasmo da equipe res-ponsável pela divulgação e re-alização dos encontros com oscidadãos possibilitaram que opúblico estivesse presente deforma marcante aos eventos.

Para garantir o sucesso do Pla-nejamento Estratégico, a Admi-nistração Superior do MPE con-tratou uma empresa de consul-toria com experiência nesta fun-ção. No mercado desde 2005, a3GEN figura como uma dasprincipais empresas de consul-toria e educação em gestão es-tratégica no Brasil, sendo refe-rência no desenvolvimento dametodologia Balanced Score-card (BSC).

A equipe da 3GEN já atuou emprojetos de consultoria e educa-ção em empresas de diversossetores. Entre seus atuais clien-tes estão organizações como Mi-nistério Público do Rio Grandedo Sul, Ministério Público doParaná, Ministério Público doRio de Janeiro, Ministério Públi-co de Tocantins, Ministério Pú-blico do Mato Grosso do Sul,Furnas, Grupo Gerdau e outros.

Imprensa tocantinense é parceira doPlanejamento Estratégico do MPEO apoio da imprensa tocantinense foi decisivopara que o resultado do Planejamento Estratégi-co fosse satisfatório e a participação popular,efetiva. Atendendo à solicitação do Procurador-Geral de Justiça, Clenan Renaut de Melo Perei-ra, os principais veículos de comunicação doEstado divulgaram intensamente a realizaçãodas Audiências Públicas, chamando a populaçãodas três regiões do Tocantins. Outra importantecontribuição da mídia foi a cobertura jornalísticaque mostrou todos os passos da elaboração doplanejamento, mantendo o cidadão informadoacerca das formulações feitas para definir asações futuras.

DIVULGAÇÃO

Empresa deconsultoria auxiliaelaboração do PEdo MP tocantinense


Projeto intersetorial de educação ambientalO Centro de Apoio Operacional do MeioAmbiente (CAOMA), órgão de apoio doMPE, iniciou em junho deste ano a im-plantação do Projeto Intersetorial deEducação Ambiental. O Projeto temcomo prioridade fomentar e acompa-nhar a efetivação das políticas públicasrelacionadas ao meio ambiente no Es-tado e envolveu, no primeiro momento,os municípios de Araguanã, Caseara,Pedro Afonso e Ponte Alta do Tocantins,onde foram realizados diagnósticos so-bre a postura dos cidadãos e do poderpúblico quanto à educação ambiental.

Dentre as principais metas do projetoa serem atingidas em 2010 destacam-se a capacitação dos vereadores domunicípio de Araguanã acerca das le-gislações ambientais, a reestruturaçãodo fundo municipal de meio ambientede Caseara, a formulação do plano detratamento dos resíduos sólidos de Pe-dro Afonso e a reativação do viveiro demudas de Ponte Alta do Tocantins.

A fim de garantir o prosseguimen-to das atividades e programas deeducação ambiental, foram estabe-

lecidas parcerias com os setores li-gados à execução dessas políticas,a exemplo do Instituto Natureza doTocantins (Naturatins), SecretariaEstadual de Saúde, Secretaria deEducação e Cultura, SecretariaEstadual de Recursos Hídricos eMeio Ambiente, e elaborado, ain-da, o Plano de Ação 2010, que de-finiu as metas de trabalho para opróximo ano. O projeto está con-tando com o apoio irrestrito dosPromotores de Justiça dos municí-pios envolvidos.

Uma ferramenta a mais irá auxili-ar os trabalhos dos Promotores deJustiça que atuam na área de defe-sa ambiental. Em outubro deste ano,foi assinado Termo de Cooperaçãoentre MPE e Universidade Federal doTocantins (UFT), que permitiu ao ór-gão ministerial a utilização do la-

boratório de análise da água daUniversidade. A análise microbio-lógica e físico-química da água darásuporte aos Promotores de Justiçana elaboração de laudos técnicos, per-mitindo a instauração de procedi-mentos administrativos e judiciaiscom maior confiabilidade.

Em breve, a sociedade terá à suadisposição um canal para manifes-tar suas impressões sobre o traba-lho do Ministério Público tocanti-nense e contribuir com informa-ções para melhoria dos serviçosprestados pela Instituição. Comeste propósito, está sendo implan-tada a Ouvidoria, por meio da qualpoderão ser feitas denúncias, comopor exemplo, sobre desrespeito aosdireitos do consumidor, agressõesao meio ambiente e ao patrimôniopúblico, maus tratos a crianças eidosos, informações sobre organi-zações criminosas, dentre outroscasos. O Procurador de JustiçaJosé Omar de Almeida Júnior, elei-to Ouvidor-Geral pelo Colégio deProcuradores em novembro de2009, conduzirá os trabalhos.

Além de funcionar como um ca-nal permanente de comunicação,a Ouvidoria possibilitará maiorparticipação popular e maistransparência nas atividades de-senvolvidas pelo órgão.

OUVIDORIA

Um novo canalcom o cidadão

Clima de otimismo marcou a visita da ativista Maria da PenhaMaia Fernandes ao Ministério Público tocantinense. Recepcionadapor Promotores e Procuradores de Justiça, ela pôde conhecer umpouco da atuação do órgão na defesa dos direitos da mulher.

O MP tocantinense é o primeiro do país a disponibilizar um Centrode Apoio Operacional às Promotorias de Justiça que atuam nadefesa dos direitos da mulher, e dotar os órgãos de execução comequipamentos, mobiliário e bibliografia acerca do tema.

Ela constatou a estrutura do Centro e conheceu algumas ferramentas disponibilizadas no site da Instituiçãoque subsidiam a atuação dos Promotores de Justiça, a exemplo de artigos jurídicos, jurisprudências de váriostribunais e modelos de peças processuais sobre o assunto.

Maria da Penha visita MPE

Suporte técnico-ambiental auxilia atuaçãoSuporte técnico-ambiental auxilia atuação


Qualificação funcionalé prioridade do CesafVisando apresentar aos integrantes doMinistério Público Estadual (MPE) asnovas regras do Acordo Ortográfico fir-mado entre os países de língua portugue-sa, o Centro de Estudos e Aperfeiçoamen-to Funcional (Cesaf) realizou, neste se-gundo semestre, cinco cursos: três namodalidade presencial e dois à distânciapor meio da plataforma moodle.

Com a utilização desse recurso, dis-ponibilizado via internet, os mem-bros e servidores lotados no interiordo Estado também tiveram a opor-tunidade de conhecer as novas re-gras da reforma ortográfica e, pos-teriormente, poderão participar deoutras capacitações oferecidas pelocentro de estudos.

Moodle Moodle Moodle Moodle Moodle é um sistema de ad-ministração de atividades edu-cacionais destinado à criaçãode comunidades online, emambientes virtuais voltadospara a aprendizagem. É utili-zado em universidades, escolasprimárias, empresas e organi-zações que oferecem, principal-mente, ensino à distância.

Plataforma Plataforma Plataforma Plataforma Plataforma MoodleMoodleMoodleMoodleMoodle

EstímuloFoi deliberado pelo Conselho Superior do MPE que, a partir deste anodeste anodeste anodeste anodeste ano,tanto os artigos publicados nas edições da Revista Jurídica quanto os even-tos do Cesaf assistidos por Promotores de Justiça serão pontuados parafins de remoção e promoção na carreira. Para isso, os membros deverãoregistrar as participações em seu dossiê, na Corregedoria Geral.

Revista Jurídica incentiva produçãocientífica no MP TocantinenseEstá em circulação desde o iníciodeste anos a terceira edição da Re-vista Jurídica do Ministério PúblicoEstadual do Tocantins (MPE-TO),periódico semestral que congregaartigos jurídicos nos mais diversosâmbitos. Criada pelo Cesaf para serum espaço de divulgação dos enten-dimentos de temas jurídicos demembros e servidores, o veículo seconsolida a cada número, já sendo

reconhecido e elogiado por integran-tes ministeriais de outros Estados.

Neste número, o Conselho Edito-rial faz uma homenagem aos mem-bros aprovados no primeiro con-curso de ingresso na carreira mi-nisterial e aos Promotores de Jus-tiça do Estado de Goiás que opta-ram por ficar no Tocantins, quan-do ele foi criado em 1988.

Relação dos artigos publicadosA inconstitucionalidade material do art. 600, § 4º, do Código deProcesso Penal.Crise ambiental e sustentabilidade.Direitos fundamentais: princípio da vedação ao retrocesso.Doenças negligenciadas: garantia e defesa do direito fundamental àredução do risco no Brasil.Nova quesitação no Tribunal do Júri: a institucionalização dosensacionalismo visando absolvições por dó.O restabelecimento do direito de voto ao preso e o consequentereflexo nos estabelecimentos penais.Sobre o acatamento dos maus antecedentes: uma nova proposta.....

PPPPParceriaarceriaarceriaarceriaarceria – Em novembro, oMPE assinou termo de parceriacom a Procuradoria Geral do Es-tado (PGE) visando ao desenvol-vimento de projetos voltadospara o aprimoramento funcionaldos membros e servidores dasduas instituições. Os benefíciosdesta parceria já começam a apa-recer: em dezembro, o Cesaf dis-ponibilizou curso online sobre aReforma Ortográfica com parti-cipação aberta aos integrantes dada PGE; a Procuradoraria ofere-ceu capacitação sobre Recurso nosTribunais Superiores, com vagasdestinadas a integrantes do MPE.


ATUAÇÃO DAS PROMOTORIAS DE JUSTIÇA

AraguaínaTTTTTAAAAAC - acesso à educaçãoC - acesso à educaçãoC - acesso à educaçãoC - acesso à educaçãoC - acesso à educaçãoEm agosto de 2009, a 9ª Promotoria de Justiça de Araguaína promoveu aassinatura de um Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) com o municípiopara possibilitar o acesso à educação na cidade. Ficou acordado que a admi-nistração pública assumiria a obrigação de atender crianças de zero a seisanos de idade, garantindo seu acesso e permanência em creches e pré-esco-las. Ela se comprometeu ainda em disponibilizar sete mil vagas para estudan-tes da educação infantil.

Muricilândia e CarmolândiaTTTTTAAAAAC - aumentoC - aumentoC - aumentoC - aumentoC - aumentode vagas em crde vagas em crde vagas em crde vagas em crde vagas em crechesechesechesechesechesPreocupado com a qualidade daeducação fornecida aos alunos dascidades de Muricilândia e Carmo-lândia, o MPE propôs a assinaturade um TAC, objetivando resolverdiversos problemas encontradospelo representante ministerial nosmunicípios. No acordo, os prefei-tos se comprometeram em ampliaras ofertas de vagas em creches epré-escolas, reformular os espaçosde acordo com as necessidades dascrianças e fornecer material esco-lar. O termo foi proposto pela 6ªPromotoria de Justiça de Araguaí-na em novembro de 2009.

Goiatins e Campos LindosTTTTTAAAAAC – Sede adequadaC – Sede adequadaC – Sede adequadaC – Sede adequadaC – Sede adequadapara Conselhos Tpara Conselhos Tpara Conselhos Tpara Conselhos Tpara Conselhos TutelarutelarutelarutelarutelaresesesesesConselhos Tutelares (CTs) funcionan-do em locais inadequados, inexistên-cia de programas sócio-educativos eoutros problemas encontrados nosmunicípio de Goiatins e Campos Lin-dos provocaram a assinatura de umTAC entre MPE e seus gestores. Fi-cou acordado no último mês de agos-to que as administrações públicas de-veriam providenciar sede adequan-da ao órgão de proteção à criança eao adolescente até julho de 2010,bem como a aquisição e instalaçãode equipamentos necessários ao fun-cionamento adequado dos CTs.

Veja a atuação de algumas Promotorias de Justiça

TocantinópolisFFFFForça Torça Torça Torça Torça Tarararararefa - combateefa - combateefa - combateefa - combateefa - combateà prostituição infantilà prostituição infantilà prostituição infantilà prostituição infantilà prostituição infantilMPE, Polícia Civil e Militar e Con-selho Tutelar somaram forças parareprimir e evitar possíveis práticasde prostituição envolvendo criançase adolescentes no município de To-cantinópolis. A ação ocorreu em ju-lho de 2009, quando foram vistoria-dos estabelecimentos comerciais, nosentido de orientar os proprietáriossobre as penalidades para quemvende bebidas alcoólicas a menoresde idade, bem como sobre a coni-vência com a prostituição infantil.

Nova Olinda, Aragominase AraguaínaRecomendação - fimRecomendação - fimRecomendação - fimRecomendação - fimRecomendação - fimde pensão vitalíciade pensão vitalíciade pensão vitalíciade pensão vitalíciade pensão vitalíciaLeis municipais que instituíram o pa-gamento de pensão vitalícia a paren-tes de viúvas de agentes públicos dosMunicípios de Nova Olinda, Aragomi-nas e Araguaína levaram o MPE arecomendar o cancelamento destesbenefícios, bem como a revogação dalegislação que os instituiu, uma vezque, segundo a autoridade ministeri-al, não possuem natureza previdenci-ária. No último mês de setembro, osgestores dos três municípios comuni-caram o fim do pagamento, atenden-do à recomendação.

ColinasRecomendação - contrataçãoRecomendação - contrataçãoRecomendação - contrataçãoRecomendação - contrataçãoRecomendação - contrataçãoiririririrrrrrregular de seregular de seregular de seregular de seregular de servidorvidorvidorvidorvidoresesesesesA contratação de servidores sem concur-so público para exercer funções temporá-rias na administração pública do Municí-pio de Colinas foi alvo de recomendaçãopor parte do MPE, em novembro de 2009.Foi estabelecido prazo, pela 2ª Promoto-ria de Justiça da Comarca, até maio de2010 para que o município realize novocertame para preenchimento das vagas, afim de regularizar a situação.

Wanderlândia, Piraquê e DarcinópolisTTTTTAAAAAC - rC - rC - rC - rC - regularização de transporte escolaregularização de transporte escolaregularização de transporte escolaregularização de transporte escolaregularização de transporte escolarOs POs POs POs POs Prefeitos de Wrefeitos de Wrefeitos de Wrefeitos de Wrefeitos de Wanderlândia, Panderlândia, Panderlândia, Panderlândia, Panderlândia, Piraquê e Dariraquê e Dariraquê e Dariraquê e Dariraquê e Darcinópolis fircinópolis fircinópolis fircinópolis fircinópolis firma-ma-ma-ma-ma-ram Tram Tram Tram Tram TAC com o MPE em julho do ano passadoAC com o MPE em julho do ano passadoAC com o MPE em julho do ano passadoAC com o MPE em julho do ano passadoAC com o MPE em julho do ano passado, no qual se, no qual se, no qual se, no qual se, no qual secomprometeram em regularizar a precária situação do trans-comprometeram em regularizar a precária situação do trans-comprometeram em regularizar a precária situação do trans-comprometeram em regularizar a precária situação do trans-comprometeram em regularizar a precária situação do trans-porte escolar oferecido aos alunos dos municípios.porte escolar oferecido aos alunos dos municípios.porte escolar oferecido aos alunos dos municípios.porte escolar oferecido aos alunos dos municípios.porte escolar oferecido aos alunos dos municípios.

AraguaínaRecomendação - rRecomendação - rRecomendação - rRecomendação - rRecomendação - revisevisevisevisevisãoãoãoãoão de edital de concurso público de edital de concurso público de edital de concurso público de edital de concurso público de edital de concurso públicoApós receber recomendação da 6ª Promotoria de Justiça de Araguaí-na, em outubro de 2009, o gestor municipal acatou os argumentos dorepresentante ministerial, que constatou diversas irregularidades noedital de concurso público para provimento no quadro-geral de servi-dores. De acordo com o edital, proibia-se aos candidatos o acesso aocaderno de questões ao término da prova, afrontando o princípio dapublicidade, um dos requisitos basilares da Administração Pública.


rias de Justiça publicadas no site do Ministério Público na Internet no segundo semestre de 2009 - www.mp.to.gov.br

PalmasTTTTTAAAAAC - suspensa identificação constrangedoraC - suspensa identificação constrangedoraC - suspensa identificação constrangedoraC - suspensa identificação constrangedoraC - suspensa identificação constrangedora

AraguaínaAAAAACP - rCP - rCP - rCP - rCP - retirada deetirada deetirada deetirada deetirada depostes de alta tensãopostes de alta tensãopostes de alta tensãopostes de alta tensãopostes de alta tensãoO MPE obteve pedido liminar, emação proposta contra a concessio-nária de Energia Elétrica do To-cantins (Celtins) em outubro de2009, para que ela realizasse nomunicípio de Araguaína a retira-da de postes de alta tensão, insta-lados em vias públicas da cidade.Na ação, a autoridade ministe-rial destacou o constrangimentoque tais instalações estavam cau-sando aos moradores da cidade,uma vez que impediam a mobili-dade de pessoas com deficiência,nos passeios públicos em bairrosresidenciais da cidade.

PalmasTTTTTAAAAAC - rC - rC - rC - rC - reduçãoeduçãoeduçãoeduçãoeduçãode queimadasde queimadasde queimadasde queimadasde queimadasA ocorrência de queimadas na capi-tal, principalmente nos meses de ju-lho, agosto e setembro, incentivou oMPE a firmar com a Prefeitura umTAC que estipulou ações a serem re-alizadas para a diminuição do proble-ma. No documento, a administraçãopública se comprometeu em retirar,via roçagem, o capim Adropogum dediversas áreas verdes da cidade e tam-bém em desenvolver um plano de açãovoltado à diminuição gradativa e er-radicação deste capim no perímetrourbano, bem como em intensificar asfiscalizações para coibir a queimadade lixo nas mediações da cidade. Otermo foi proposto pela 25ª Promoto-ria de Justiça de Palmas.

PalmasRecomendação -Recomendação -Recomendação -Recomendação -Recomendação -rrrrrecolhimentoecolhimentoecolhimentoecolhimentoecolhimentode entulhosde entulhosde entulhosde entulhosde entulhosManter uma equipe com estru-tura mínima para a retirada deentulhos despejados em diver-sas áreas verdes de Palmas, in-clusive o seu recolhimento ime-diato destas localidades. Estasforam algumas das recomenda-ções feitas pela 25ª Promoto-ria de Justiça da capital à ad-ministração pública de Palmasem dezembro de 2009. No do-cumento, o Promotor de Justi-ça recomendou também a pro-moção intensificada de açõesfiscalizatórias de controle urba-no e da qualidade ambiental dacidade.

A utilização de lacres amarelosfixados nos hidrômetros paraidentificar a inadimplência deusuários com a empresa de Sa-neamento do Tocantins (Sanea-tins) levou o MPE a firmar umTAC com a concessionária, obje-

tivando a sua eliminação. Mesmonão sendo este o único motivo paraa utilização do selo, uma vez queele também servia para identificaroutros serviços nas residências edemais estabelecimentos, a sua uti-lização reforçou na população a

ideia negativa que o lacre iden-tificava os consumidores em atra-so, colocando-os em situação ve-xatória, como afirma o represen-tante ministerial. A proposta foifeita pela 22ª Promotoria de Jus-tiça da capital.

AraguaínaRecomendação - suspensão de estágio do ITPRecomendação - suspensão de estágio do ITPRecomendação - suspensão de estágio do ITPRecomendação - suspensão de estágio do ITPRecomendação - suspensão de estágio do ITPAAAAACCCCCO MPE recomendou, em agosto último, a suspensão das atividades de estágio dosestudantes do Instituto Tocantinense Presidente Antônio Carlos (Itpac), junto àsunidades de saúde do Estado em Araguaína. Na recomendação a autoridade minis-terial justifica que o estabelecimento de ensino superior estaria descumprindo oTermo de Cooperação Institucional firmado com a Secretaria Estadual de Saúde,no qual ela se compromete com as despesas decorrentes da realização dos estágios.A recomendação partiu da 11ª Promotoria de Justiça de Araguaína.

GurupiRecomendação - soluções no Hospital GeralRecomendação - soluções no Hospital GeralRecomendação - soluções no Hospital GeralRecomendação - soluções no Hospital GeralRecomendação - soluções no Hospital GeralDeficiências no atendimento, médicos em número insuficiente, ausên-cia de especialistas em determinadas áreas, falta de materiais e medica-mentos levaram a 6ª Promotoria de Justiça de Gurupi a expedir, em agos-to de 2009, recomendações à diretoria do Hospital de Referência de Gu-rupi (HRG) para que solucionasse os problemas.

Foto: Equipe do Caoma


Movimentação de feitos noMinistério Público em 2009

O Gabinete do Procurador-Geral deJustiça no ano de 2009 movimen-tou 1.002 feitos, entre judiciais eadministrativos, culminando coma emissão de centenas de parecerescíveis e criminais encaminhados ao

ASSESSORIA ESPECIALPoder Judiciário e o julgamento deinúmeros procedimentos adminis-trativos com resolução de mérito.Do total de processos em trâmite naProcuradoria Geral de Justiça, apenas71 permanecem em cartório no aguar-

do de diligências necessárias para osseus regulares prosseguimentos.Encontram-se, portanto, rigorosa-mente em dia, os trabalhos pertinen-tes ao Gabinete da Procuradoria Ge-ral de Justiça.

Neste setor houve uma movi-mentação de 24.360 documen-tos, entre recebidos e expedi-dos. Do montante de docu-mentos expedidos, 6.637, apósanálise, culminaram com de-cisões do PGJ em prol do di-namismo ministerial. Entreesses, citamos:

DIRETORIA DE EXPEDIENTE

Nas Promotorias de Justiça, se-gundo avaliações do Correge-dor-Geral do MPE, deram en-trada 88.009 processos, sendodevolvidos ao Poder Judiciário88.217, perfazendo uma médiade 800 processos por Promotorde Justiça.

PROMOTORIAS DE JUSTIÇA

Além disso, foram registradosaproximadamente 3.500 aten-dimentos via telefone e envia-dos 1.700 e-mails.

OUTROS NÚMEROSCorregedoria Geral

Tipo Qtde.

Correições 19Estágio probatório comproposta de vitaliciamento 9

Estágio probatórioem andamento 17

Tipo Quantidade

Nomeaçãode membros 11

Nomeaçãode Servidores 38

Implementação de RH pela PGJ

Documentos Qtde.

Ofícios Circular expedidos

Despachos editados 1.391

Memorandos expedidos

Portarias editadas

Ofícios expedidos

Publicações no DíarioOficial do Estado 1.481

Atos 83

Ofícios circulares expedidos 244

Despachos editados 1.455

Memorandos expedidos 664

Portarias editadas 844

Ofícios expedidos 400

Conselho Superior

Tipo Qtde.

Sessões ordinárias 11

Sessões extraordinárias 7

Autos de feitos 164

Autos julgados(incluindo autos que foram distribuídos aosConselheiros que tomaram posse para o biênio2008/2010 e que ainda não tinham sido julgados)

128

Resoluções aprovadas 3

Promoções de 1ªpara 2ª Entrância 1

Resoluções por permuta 2

Promotores deJustiça vitaliciados 9

Colégio de Procuradores de Justiça

Tipo Qtde.

Sessões ordinárias 11

Sessões extraordinárias 9

Sessões solenes de posse 6

Atuação de processosadministrativos 13

Processos administrativosjulgados (inclusos autos remanescentesdo ano de 2008)

19

Resoluções publicadas 3

Recomendação publicada 1

Atendimentos do DPVAT 492 processos pagos

Prédios alugados para Promotorias do interior 11

Bolsas de estudo para curso de graduação 21

Atendimentos no posto de saúde 646

Exames de DNA (Caop da Mulher) 42 procedimentos

Equipamentos tecnológicos adquiridos 258

Acessos ao site do MPE 160.000

Atendimentos do DPVAT 195 processos pendentes


Doação de terrenoNo segundo semestre do ano passado, aInstituição recebeu, a título de doação, ter-renos para a construção das sedes defini-tivas das Promotorias de Justiça de PortoNacional e Miranorte. Em Porto Nacionalo MPE recebeu dois lotes da Concessioná-ria da usina Hidrelétrica Luiz Eduardo Ma-galhães, totalizando uma área de828,45m2. Já em Miranorte, o terreno tem1.009.55m2 de área e foi doado pelo exe-cutivo municipal.

O encerramento das atividades do Mi-nistério Público Estadual em 2009 mos-trou o espírito de companheirismo e so-lidariedade vivido pelo integrantes daInstituição nos últimos anos. Com ex-pressiva colaboração dos membros e ser-vidores, mais de 400 crianças carentesda capital foram agraciadas com presen-tes de Natal, graças a uma campanhados Correios que recebe cartinhas desti-nadas ao Papai Noel e repassa a pessoasinteressadas em ajudar o próximo. Bici-cletas, carrinhos, material escolar e atécestas básicas fizeram parte das doações.“Este ano a participação do MPE foi re-

Final de ano no MPcorde”, afirmou o coordenador de Trata-mento da empresa, José Luiz da CunhaFilho. O final de ano foi marcado tambémcom apresentações culturais promovidaspor estudantes da rede municipal de en-sino, no hall da Procuradoria Geral de Jus-tiça, e apresentação do coral da Secreta-ria Estadual de Educação, que emocio-nou a todos presentes. As comemoraçõestiveram seu ponto alto durante um almo-ço servido pelo Procurador-Geral de Jus-tiça no Clube da Associação Tocantinensedo MP (ATMP), onde a interação entremembros e servidores ficou ainda maisevidenciada.

Durante as correições da Correge-doria-Geral junto às Promotorias deJustiça de todo o Estado, a equipedo órgão superior encontrou pelocaminho algumas curiosidades nointerior do Tocantins. Quem pensaque as pequenas cidades não pos-suem indústrias, se engana. EmAnanás, localizada no Norte do Esta-do, por exemplo, o Corregedor-Ge-

GespúblicaOs trabalhos de desburocratização doMPE continuam em ritmo aceleradoe constante. Em 2009 o Comitê Ges-tor conseguiu cumprir todas as me-tas sugeridas pelo programa. No fi-nal do ano, a equipe, bastante entu-siasmada com os resultados do tra-balho, promoveu uma confraterniza-ção do grupo, inclusive com a brin-cadeira do amigo oculto.

Curiosidades do interior do Tocantinsral, Alcir Raineri Filho, ficou surpre-so ao se deparar com uma fábrica delaticínios num município com pou-cos habitantes. De lá, produtos comoqueijo e iogurtes estão sendo distri-buídos para escolas municipais da re-gião, para incrementar a merendados alunos. Vale ressaltar que a fa-briqueta possui todas as autorizaçõesnecessárias para funcionar.

Já em Aurora do Tocantins, ondeestá o menor rio do mundo – rioAzuis –, a equipe encontrou uma co-operativa de pequenos produtores deaguardente, que se uniram para in-dustrializar a bebida e distribuí-lapara todo o País. Assim, percebe-seque a manufatura de produtos no To-cantins não está limitada a seusgrandes centros.

Dia de combate à corrupçãoO Dia Internacional de Combate à Corrup-ção foi comemorado em 2009 na Escola Mu-nicipal de tempo integral Pe. Josimo Tavarese contou com a participação de muitos alu-nos do estabelecimento de ensino. No even-to, que faz parte da campanha “O que vocêtem a ver com a corrupção”, foram premia-dos alunos tocantinenses vencedores do 3ºConcurso Nacional de Redação e Desenhopromovido pela Controladoria Geral daUnião. Na oportunidade, o coordenador dacampanha no Estado, o Promotor de JustiçaLeonardo Gouveia Olhe Blanck, proferiuuma palestra sobre o tema numa linguagemsimples e de fácil entendimento para as cri-anças presentes, despertando nos jovens oespírito de cidadania e compromisso. A dataé comemorada em 12 de dezembro.

Site do MPEO site do MP na internet foi aces-O site do MP na internet foi aces-O site do MP na internet foi aces-O site do MP na internet foi aces-O site do MP na internet foi aces-sado de maneira bastante ex-sado de maneira bastante ex-sado de maneira bastante ex-sado de maneira bastante ex-sado de maneira bastante ex-pressiva em 2009. Mais de 160pressiva em 2009. Mais de 160pressiva em 2009. Mais de 160pressiva em 2009. Mais de 160pressiva em 2009. Mais de 160mil visitas à página foram regis-mil visitas à página foram regis-mil visitas à página foram regis-mil visitas à página foram regis-mil visitas à página foram regis-tradas nesse ano. Cerca de 30tradas nesse ano. Cerca de 30tradas nesse ano. Cerca de 30tradas nesse ano. Cerca de 30tradas nesse ano. Cerca de 30mil visitantes absolutos de todosmil visitantes absolutos de todosmil visitantes absolutos de todosmil visitantes absolutos de todosmil visitantes absolutos de todosos cantos do País e de todo oos cantos do País e de todo oos cantos do País e de todo oos cantos do País e de todo oos cantos do País e de todo omundo conferiram a atuaçãomundo conferiram a atuaçãomundo conferiram a atuaçãomundo conferiram a atuaçãomundo conferiram a atuaçãoministerial por meio da rede.ministerial por meio da rede.ministerial por meio da rede.ministerial por meio da rede.ministerial por meio da rede.

MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO TOCANTINS FEVEREIRO DE 2009


Palmas, Capital do Tocantins,vista do terraço da

Procuradoria Geral de Justiça

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