15 março agostinho da silva cei 2018 - sim4.isq.pt · agostinho da silva 1 parte 1...

Agostinho da Silva CEI

15 Março

2018

PART ONE

Índice

PARTE 1

PART ONEPARTE 2

PART ONEPARTE 3

PART ONEPARTE 4

HISTÓRIA/SUSTENTABILIDADE

RELEVÂNCIA INOVAÇÃO

RELEVÂNCIA TEMÁTICA

INOVSTONE 4.0

PART ONEPARTE 5 AGENTES INOVSTONE 4.0

PART ONEPARTE 6 IMPACTO SETORIAL

1Agostinho da Silva

1Agostinho da Silva

PART ONEPARTE 1 SUSTENTABILIDADE

O PATRIMÓNIO EDIFICADO CONTRIBUI COM CERCA

DE 50% PARA AS EMISSÕES DE GASES DE EFEITO DE ESTUFA

A PEDRA NATURAL É UM DOS COMPONENTES MAIS SUSTENTÁVEIS

UTILISADOS NA INDUSTRIA DE CONSTRUÇÃO

POR EXEMPLO:

POR CADA TONELADA DE PEDRA NATURAL UTILIZADA

EM SUBSTITUIÇÃO DE CIMENTO,

EVITA-SE QUE 1 TONELADA DE CO2 SEJA EMITIDA PARA A ATMOSFERA

0

500

1000

1500

2000

2500

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Setor do Calçado - Exportações(Milhões de Euros)

Movimento

mobilizadorFileira do Calçado Fileira das Rochas Ornamentais

Movimento

mobilizador

Fabrica de calçado do

Futuro1994

Fabrica de

calçado do

Futuro

Observações e inputs na região da

Benedita entre empresas de calçado e

de RO

ShoeInov

2000-2004 FACAP

Observações e inputs na região da

Benedita entre empresas de calçado e

de ROLeanStone2004-2006 FATEC JetStone

2010-2014 Newalk InovStone

presente FootInov InovStone4.0

280

290

300

310

320

330

340

350

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Setor das RO - Exportações(Milhões de Euros)

PART ONEPARTE 1 HISTÓRIA

4

Processo de Fertilização-Cruzada/Transferência de Tecnologia

Calçado - Rochas Ornamentais

Agostinho da Silva

JETSTONE

1º Projeto Mobilizador

2004-2006 - 10 Entidades

9 Protótipos Lean –

Transformação;

6 Equip. Controlo da

qualidade;.

Flexibilidade;

Projetos à medida;

Redução de resíduos;

+ Eficiência energética

Aumento da produtividade

PART ONEPARTE 1 PROJETO JETSTONE

5Agostinho da Silva

INOVSTONE

2º Projeto Mobilizador

2010-2013 - 12 Entidades;

12 soluções inovadoras –

extração, transformação,

valorização da PN e valorização

do património histórico

Aumento de valor;

Qualidade da matéria-prima;

Qualidade dos produtos e serviços;

Aumento da capacidade de diferenciação.

PART ONEPARTE 1 PROJETO INOVSTONE

6Agostinho da Silva

PART ONEPARTE 2 RELEVÂNCIA INOVAÇÃO

2004

2017

Melhoria de ProcessosMelhoria da produtividade,

competitividade e maior

valor acrescentado à

matéria prima proveniente

das pedreiras

Riqueza Brutariqueza bruta gerada

em 10 anos equivalente

a 60 vezes o valor de

investimento nos projetos

I&DT

Rendimentogeraram rendimento de

289 a 480M€ na balança

comercial portuguesa

Trabalhocontribuíram para a

criação/manutenção de

2.000 postos de trabalho

Melhoria dos processos usando tecnologias Leanstone

(a.silva, 2017)

8Agostinho da Silva

MOVIMENTO LEANSTONE

PART ONEPARTE 2MOVIMENTO

LEANSTONE

Dados de 2015 relativos às RO:

• Exportações 377 M€;

• Crescimento

médio anual desde 2005 de

4,6% ;

• Rácio de cobertura

exportação/importação

802%.

802%229

377

165

283

6494

0

100

200

300

400

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Va

lor

(10⁶€

)

Exportação

Total Pedra trabalhada Pedra não trabalhada

66

4745

2021

28

0

20

40

60

80

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Va

lor

(10⁶€

)

Importação

Total Pedra trabalhada Pedra não trabalhada

Fonte:Comissão Europeia. (2016), Trade Export Helpdesk, [Online], Disponível em:

http://exporthelp.europa.eu/thdapp/display.htm?page=st%2fst_Statistics.htmledocType=mainelanguageId=en, [Acedido em 20 Novembro 2016]

9Agostinho da Silva

PART ONEPARTE 2Desempenho das

empresas de RO

Fonte: Dissertação “Evolução do Cluster da Pedra”,Inês Paulo Frazão, Dezembro 2016

2010 2015

Evolução das Exportações 2010-2015

Exportação das Empresas RO aderiram à cartilha leanstone

Exportação do Setor das RO

10

25%

12%

Agostinho da Silva

PART ONEPARTE 2Exemplo de desempenho de

empresas tecnologias para as RO

47%

2%

41%

100% 100% 100%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Vendas Exportações para a Europa do Nortee EUA

Exportações Globais

Evolução das vendas e exportações 2010-2016

Ano 2010 Ano 2016

11Agostinho da Silva

PART ONEPARTE 3 RELEVÂNCIA TEMÁTICA

BIM: conceito, objetivos e ameaças

12

Fonte: Assimagra, projeto Still Motion: http://expresso.sapo.pt/cultura/2017-03-29-Design-Grafico-mostra-como-uma-pedra-nao-e-apenas-uma-pedra

Agostinho da Silva

http://expresso.sapo.pt/cultura/2017-03-29-Design-Grafico-mostra-como-uma-pedra-nao-e-apenas-uma-pedra

PART ONEPARTE 3 BIM

BIM (Building Information Modelling)

O Governo do Reino Unido, por exemplo,

estabeleceu no seu Programa Oficial um apoio total à generalização do BIM.

De acordo com este Governo o BIM trará

transparência para a indústria da construção e vantagens competitivas relevantes.

Praticamente todos os países desenvolvidos criaram iniciativas semelhantes.


PART ONEPARTE 3 BIM


O BIM orienta o procurement

para produtos standarizados

A principal vantagem competitiva das

RO Portuguesas é a sua capacidade

de customização

O BIM pode tornar-se assim,

uma ameaça para o setor das

RO Portuguesas

PART ONEPARTE 4 PROJECTO INOVSTONE 4.0

Inovstone 4.0: primeiro passo na resposta à ameaça BIM


PART ONEPARTE 4 PROJECTO INOVSTONE 4.0

Procurement BIM

Transformar a Ameaça do novo modelo de Procurement BIM

numa Oportunidade


PART ONEPARTE 4EIXOS ORIENTADORES

INOVSTONE 4.0

Eixos Orientadores

Caminho Leanstone

Continuação do Caminho

Leanstone

Valências Digitais

Aproveitar as valências das

Tecnologias e Ferramentas

Digitais

Indústria 4.0

Transformar o modelo de

produção das empresas de RO

em Industria 4.0

Objetivos particulares:

• Aumentar as exportações por forma a atingir 1.000 M€ em 2025;

• Aumentar o valor acrescentado por forma a atingir 90% em 2025;

• Continuar a atrair quadros qualificados;

• Aumentar o salário médio da fileira (atualmente já é superior à média nacional);

• Mobilizar o setor sob as técnicas e práticas mais eficientes.


Intelligent Production

Tecnologias

COCKPIT

INOVSTONE 4.0

BIM Operator

Stokes

CRM ERP

REALTIME

SERVER

Stone Value

OFF-LINE

Production

Technologies

ON-LINE

Production

Technologies

InvestorIFC BIM-Libraries

LaboratorySamples

Production

Cyber-Physical-

System ArchitectureIndustry 4.0

Technology

PART ONEPARTE 4PROJETO

INOVSTONE 4.0


Fase 1

Produção de

blocos

Fase 2

Aparar blocos

+

Armazenar blocos

Fase 3

Serragem de

blocos

Fase 4

Polimento de

chapa

Fase 5

Armazem robotizado

+ scan + texturação

de chapa

Fase 6

Transformação de

chapa em produto

acabado

Fase 7

Secagem+colagem +

Paletização

Fase 8

Embalamento +

armazenamento de

Produto Acabado

1.1

Operação de

produção de

blocos

2.1

Stoque de

blocos

aparados

1.2

Operação de

aparar

blocos

3.1

3.2

3.

3

3.5

1.3

Operação de

serragem de blocos

3.6

Robot carga

polidora

1.4Operação de

polimento de

chapa

1.10Operações de

acabamento

De peças

1.5 Operação

de

Scannerizaç

ão de chapa

3.7

Transportador

de chapa para

scanner

3.8

Robot

descarga

polidora

3.4

3.10Robot carga

para corte

1.6

Operações

scannerização

de chapa

1.7Operações de

superficies

especiais

1.8Operações de

corte de peças

2.2.armazém de

chapa serrada

2.3Armazém de

chapa acabada

2.4Buffer de

matérias-

primas/1dia 1.9Operações

de referenciar

1.12

Operações

de colagem

2.5Buffer peças

3.9

3.111.11

Operações

de secagem

de peças

3.12

3.13

3.14

1.13Operação de paletização

1.14

Operação de

Embalamento em

vácuo

3.15

3.14

1.13Operação de paletização

3.14

2.6

Armazém

Produto Acabado

3.11.a

PPS 3 – P 3 PPS 3 – P 2 PPS 5 – P 3PPS 4 - P2, P4

PPS 5 – P1, P3

PPS 8 – P2

PPS 75 – P 3

PPS 3

PPS 8

PPS 3 – P 1

PPS 8 – P1

PPS 3

PPS 3PPS 5

PPS 4

PPS 5

PPS 8

PPS 5

PPS 4

PPS 4 – P1, P3, P5, P7

PPS 5 – P2, P3

PPS 5

PPS 5

PPS 75 – P 3

PPS 1/ PPS 2

PPS 7

1820

Agostinho da Silva

Fase 10

Preparação para

aplicação em obra

Fase 11

Aplicação de objetos em

obra

Fase 12

Manutenção dos

objetos durante o ciclo

de vida dos objetos

Fase 9

Transporte até ao

cliente

1.17

Operação de

Transporte até ao

cliente

3.16

Carregamento de

paletes

1.15

Operações de

Preparação para

aplicação de peças

em obra

1.16

Operação de aplicação

dos objetos em obra

1.17

Operação de manutenção

dos objetos em obra

3.18

1.18

Demolição

Fase 13

Demolição

3.19

3.20

3.21

Características fisico-mecânicas e quimicas

PPS 1/ PPS 2

PPS 6 PPS 6 PPS 6


PART ONEPARTE 5AGENTES

INOVSTONE 4.0

Existência dos agentes apropriados para a prossecução dos

objetivos.

22

Fonte: Assimagra, projeto Still Motion: http://expresso.sapo.pt/cultura/2017-03-29-Design-Grafico-mostra-como-uma-pedra-nao-e-apenas-uma-pedra

Agostinho da Silva

http://expresso.sapo.pt/cultura/2017-03-29-Design-Grafico-mostra-como-uma-pedra-nao-e-apenas-uma-pedra


INOVSTONE 4.0

ESCN

ISCTE

INSTITUTO

SUPERIOR

TÉCNICO

Empresas de Pedra Natural

PEDRAMOCA

GRANIALPA

Empresas Desenvolvimento



INOVSTONE 4.0

PPS 1 PPS2 PPS3 PPS4 PPS5 PPS6 PPS7 PPS8

CEI UE FRAVIZEL CEI CEI ZIPOR FRONTWAVE FRAVIZEL

INOCAM FRAVIZEL UE INOCAM INOCAM INOCAM IST FRONTWAVE

SOLANCIS CEI PEDRAMOC

A

ZIPOR SOLANCIS CEI MÁRMORES

GALRÃO

IST

TORRE ITM UTAD FILSTONE FRONTWAVE MARFILPE FRONTWAVE DIAPOR DIAPOR

UE IPP SOLANCIS MARFILPE INOVOPEDRA SOLANCIS URMAL

ISCTE GRANIALPA SOLANCIS UE IST MARMOCAZI

ISQ SOLANCIS INOVOPEDRA ISCTE UE

IST GRANATUR ISQ INOVOPEDRA

UNL MÁRMORES

GALRÃO

IPP MARFILPE

URMALUE

FRONTWAVE ISQ

IST

IPP



INOVSTONE 4.0

24 Co-promotores 9 PPS’s 24 Soluções Inovadoras


PART ONEPARTE 6IMPACTO

SETORIAL/MULTISETORIAL

Impacto da evolução do estado-da-arte para o estado

InovStone4.0 em contexo de procurement BIM

26

Fonte: Solancis na feira Coverings abril 2017

Agostinho da Silva

58%

31%

38%

31%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Lead Time Reduction Cost Reduction Footprint Reduction Defective Units Reduction

Estudos preliminares apontam para ganhos de eficiência e viabilidade



Obrigado

[email protected]

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