15 Canvas para fazer

a inovação decolar

“ Um Canvas é um mapa visual que apresenta uma estrutura fixa a ser

preenchida visando planejamento, reflexão ou mesmo facilitar a visualização

de alguma situação específica

“

Para que serve: conceber diferentes possibilidades de modelos de negócio inovadores.

Esse é a inspiração de praticamente todos os

outros que serão apresentados, fruto da

pesquisa da tese de doutorado de Alex

Osterwalder em 2004.

1. Business Model Canvas (BMC)

Para que serve: planejar o programa de inovação corporativo.

Octógono da Inovação, em uma ferramenta única para

concepção inicial das principais diretrizes e políticas que

irão guiar a gestão da inovação.

22. Innovation Management Canvas (IMC)

Para que serve: conceber diferentes possibilidades de modelos de negócio inovadores especialmente

para startups.

É uma variação do modelo anterior porém voltado para startups.

Este modelo de Canvas combina conceitos de customer develop

e lean startup ao BMC. O Lean Canvas sugere que o BMC possa

ser utilizado posteriormente à construção do LC.

3. Lean Canvas (LC)

Para que serve: planejar e controlar a execução de projetos de qualquer natureza.

Utilizando os conceitos de gerenciamento de

projeto, este Canvas surgiu para colocar em

1 página as principais deliberações da fase

de planejamento.

4. Project Canvas (PC)

Para que serve: voltado para o planejamento da carreira.

Também criado por Osterwalder em 2012, o BMY

procura reinventar a carreira através da reflexão

de elementos essenciais para o desenvolvimento

profissional. A estrutura é a mesma do BMC mas

adaptada para a reflexão sob a ótica do indivíduo.

5. Business Mmodel You (BMY)

6. Product/Market Fit Canvas (PMFC)Para que serve: utilizado para descrever o mercado e produto de uma nova iniciativa.

Responde 4 perguntas fundamentais para um novo

produto: quem, porque, como e o que o consumidor fará

com o novo produto ou serviço. Esse Canvas foi co-criado

por mais de 150 pessoas do mundo todo.

7. Marketing Campaign Model Canvas (MCMC)

Para que serve: planejar as campanhas de marketing

Esse Canvas possui 9 blocos fundamentais

para estruturação de uma campanha de

marketing. Busca responder questões do

tipo: com que estamos falando, quais

problemas que eles estão enfrentando, como

vamos acessa-los e com qual conteúdo,

entre outras variáveis.

8. Innovation Project Canvas (IPC)Para que serve: planejar a experimentação de projetos de inovação

O IPC Funciona na estruturação e

desdobramento de uma ideia de potencial

inovador. Apoia também o planejamento

da experimentação.

9. Startup Canvas (SC)Para que serve: organizar a estruturação de uma startup.

Este é um Canvas com cara de plano de

negócios. Bastante completo e aborda os

principais tópicos relativos a montagem de

um novo negócio como papeis no negócio,

discurso de elevador, como adquirir os

clientes e outras dimensões de uma startup.

10. Innovation Canvas (IC)Para que serve: organizar a busca e estruturação de uma ideia inovadora.

O IC é uma versão reduzida de um business case,

apresentando dimensões relacionadas às fontes

de insights que geraram a ideia, a própria ideia e

suas características e uma visão de mercado.

11. Service Innovation Canvas (SIC)Para que serve: organizar as ideias de potencial inovador em serviços.

Criado por um grupo de estudantes, este

Canvas traz os principais aspectos a serem

levados em consideração quando da inovação

em serviços. Traz algumas particularidades

relativas a serviços.

12. Lean Change Canvas (LCC)Para que serve: planejar as ações para suportar mudanças na organização.

O LCC foi criado combinando o tradicional

modelo de gestão da mudança de Kotter

com a lógica lean.

Dessa combinação saiu o conceito de MVC

(minimum viable changes). Essa ferramenta

é útil na implementação de mudanças

organizacionais decorrente de projetos

inovadores ou mesmo para mudar a cultura

em prol da inovação.

13. Canvas4Change (C4C)Para que serve: planejar as ações para suportar mudanças na organização

Cumpre o mesmo papel do LCC

porém com maiores detalhes.

14. Customer Jorney Canvas (CJC)Para que serve: mapear as diferentes ações dos consumidores de serviços.

O CJC é estruturado para mapear o

antes, durante e depois de um

consumidor de serviços. Promove uma

reflexão sobre as expectativas,

experiências e o que traz satisfação

para o consumidor de serviço.

15. Open Innovation Canvas (OIC)Para que serve: planejar as iniciativas de inovação aberta

Outra criação da Innoscience, o OIC traz

a reflexão necessária para a concepção

de uma campanha de inovação aberta.

Elementos como objetivos, motivadores,

ambiente e outros são apresentados no

Canvas.

Fonte: Revista Exame