14,5% da população brasileira possui algum tipo de deficiência14,5% da população brasileira possui algum tipo de deficiência

17%

8%

48%

27%

Visual Auditiva Física Mental

Censo 2000 / IBGE

Panorama da Deficiência no Brasil

PCD’s Ativos

22% dos deficientes estão empregados

18,3% dos deficientes trabalham informalmente

Aposentados por Invalidez

32,4%

Inclusão Digital

37,3% têm computador

56,7% têm acesso ao computador

Faixa de Renda

64,6% ganham até 2 salários mínimos

Ocupação

10,4% - CLT

8,7% - Sem carteira assinada

6,2% - Desempregados

Ocupação

47,5% - Economicamente Ativos

52,5% - Inativos

Fonte: CPS/FGV a partir do Censo de 2000 - IBGE

Perfil Sócio-Econômico

Lei de Cotas 8.213/91

Decreto 3.298/99

Decreto 5.296/04

Lei de Cotas 7.853/89

Apoio às pessoas com

deficiência

Dispõe sobre as cotas

Empresas com 100 ou mais

funcionários está obrigada a

preencher de 2% a 5% dos seus

cargos com PCD

Alterou os conceitos para enquadramento dos deficientes

físicos

Aspectos Legais

Lei 8213/91 - Lei de Cotas Empresas com mais de 100 funcionários devem respeitar a seguinte

proporção:de 100 a 200 => 2%de 201 a 500 => 3%de 501 a 1.000 => 4%de 1.001 em diante => 5%

Aspectos Legais

Portaria 1199/03 – Estabelece Valores

R$ 1.195,13R$ 1.195,13 / vaga não preenchidas

Pode ser acrescido de um percentual:

de 0% a 20% => 100 a 200

de 20% a 30% => 201 a 500

de 30% a 40% => 501 a 1000

de 40% a 50% => mais de 1000

Pode ser multiplicado pelos dias em que a empresa ficou “fora da lei”;

Multa

Objetivos 2006-08

2006

2007

2008

Realizado

Cota

10981209

1304

175

549

948

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Particularidades do Negócio.

Ausência de um Programa de Inclusão.

Ações Pontuais (não coordenadas) de Inclusão.

Falta de Informação dos Departamentos, Gestores e Equipe.

Baixo nível de Escolaridade do Profissional com Deficiência.

Pouca Flexibilização dos Perfis das Vagas.

Falta de Acessibilidade.

Dificuldades na Inclusão

Crescimento do Programa 2006-08

Ano Deficientes Empregados Crescimento

2006 1752007 549 314%2008 906 165%

Crescimento 2006-08 518%

948 173%

542%

Ações adotadas pelas empresas

CAPACITAÇÃO • Recrutamento e Seleção

• Escolha de parceiros

• Definição de grade educacional

• Estrutura do programa

COMUNICAÇÃO• Desenvolvimento de campanhas direcionadas (sensibilização e conscientização)

• Desenvolvimento de materiais informativos

• Desenvolvimento da identidade visual do programa

• Desenvolvimento de campanha para lançamento do programa

TREINAMENTO • Treinamento de RH

• Treinamento de Líderes

• Treinamento dos gestores

Resultado da pesquisa dos Programas de Inclusão para as Pessoas com Deficiências

das Industrias Farmacêuticas.

Empresas que responderam as perguntas

• Abbott• Aché• Apsen• Allergan• Baxter• Bristol • Cristália• Sankyo• Eurofarma• Eli Lilly• Farmasa• Furp• Galderma• GlenMark

• J P Farma• Pfizer• Merck SA• Nycomed• Novartis• Novo Nordisk• Organon• Royton• Sanofi -Aventis• Solvay• Stiefel• Valeant• Zambon Group

1. Quais ações foram adotadas para a sensibilização do público interno, visando

a contratação de pessoas com deficiências? (no. de empresas)

• Promoveram Semana da Diversidade. (1)

• Criou Comitê de Diversidade. (1)

• Realizou Apresentação de Palestras, reuniões e comunicação interna sobre o tema, dirigida à todos os envolvidos, gestores, diretores e colaboradores diretos. (15)

• 90% das empresas contrataram, consultoria especializada para realizar palestras de Sensibilização, Reuniões e Workshops – SORRI (1) , AACD (1) , AVAPE (1) , IBDD (1) , ADD (2) , AGDA (1) , APAE (2) , DERDIC (1) , Instituto Pró Cidadania (1) , ISOCIAL (2) , Gelre (1)

• Apresentação de Grupos e Associações de Pessoas com Deficiências. (3)

• Programa de Indicação Interna. (3)

• Relatou não realizar nenhuma atividade.(1)

• Afirma que sempre teve este profissional em seu quadro de funcionários e não abordou o tema especificamente.(2)

2. Que políticas internas ( benefícios, plano de carreira, etc) foram adotados

como forma de retenção dos profissionais com deficiências?

• As políticas são as mesma para todos os funcionários. (22)

• Cursos para capacitação (Senai). (1)

• Bolsa de Graduação e Pós com 50% pago pela empresa.(1)

• Idiomas custeado à 100%. (1)

• Reembolso de Aparelhos e Próteses. (1)

• Promoção conforme o desempenho. (1)

3. A sua empresa realizou investimentos visando acessibilidade dos deficientes

em suas dependências?

• Empresa investiu U$$ 110.000,00 para a acessibilidade em toda a empresa. (1)

• Apenas os banheiros foram adaptados. (2)

• Sim realizaram adaptações, conforme as Normas da ABTN, como elevadores, acessos com rampas, banheiros, mobiliários adequados, placas e piso em braile (14)

• Estacionamento sinalizado, vaga preferencial. (3)

• Alarme visual para pessoas com deficiência auditiva na fábrica. (1)

• Tem certificado de acessibilidade da ABTN Brasil. (1)

• Não realizaram nenhuma adaptação. (13)

• Não houve investimento em acessibilidade. (2)

4. Que ferramentas foram adotadas para o processo de recrutamento e seleção de

pessoas com deficiências?

• As mesmas utilizadas para os demais processos seletivos. (8)

• Entrevista individual e com gestores, Dinâmica de grupo, Entrevista por Competência. (8)

• Aplicação de testes específicos, como redação, inglês, lógica, digitação. (3)

• Por indicação interna. (2)

• Divulgação em comunidades religiosas, sociais, Ong’s, Instituições e Associações. (2)

• Treinamento dos profissionais internos de RH. (1)

• Divulgação em Jornais. (2)

• Contratou tradutor de libras para atender aos deficientes auditivos. (2)

• Contratou consultorias especializadas para realizar o processo. (16) Lara Mara (1) , Estação Especial da Lapa (1) , Gelre (2) , Apae (3) , Derdic (1) , Sorri (2) , Add (2) , Pat (1)

5. Que ações foram tomadas em relação aos gestores das áreas, para a inclusão

dos deficientes?

• Não realizou nada. (1)

• Cursos de Libras. (2)

• Visita à instituições. (1)

• Realizou palestras entre os colaboradores. (12)

• Reunião especifica aos Diretores. (3)

• Criação da figura do mentor para a Integração do Deficiente. (1)

• Sensibilização, Seminários e Workshops. (13)

• Contratou instituição para parceria em Sensibilização. Sorri. (1)

• Participação dos mesmos desde o inicio do processo seletivo. (1)

6. Quais os cursos foram desenvolvidos, visando a melhoria da qualificação dos

Deficientes ( Idiomas, Técnicos, Comportamentais, etc) ?

• Os mesmos para todos os funcionários. (11)

• Treinamento técnico para área de atuação. (11)

• Informática. (4)

• Qualidade. (1)

• Palestras e treinamentos comportamentais. (4)

• Atendimento ao Cliente. (2)

• Matemática. (1)

• Curso de Libras. (6)

• Idiomas. (2)

• Português. (1)

• Parceria com o Senai para a capacitação. (1)

• Não foi desenvolvido nenhum em especial. (2)

• MBA, PÓS-Graduação e Graduação. (2)

1- prevenção e combate a incêndio2- curso de procedimento de

conservação e limpeza3- curso básico de informática4- curso de libras5 - boas práticas de fabricação6 - procedimento operacional padrão7 - palestras de sensibilização para

todo o grupo de gerentes de RH e demais colaboradores

8 - planejamento e organização do trabalho

9 - características de um profissional ideal

10 - relações interpessoais no trabalho

11 - comunicação verbal e não verbal12 - excelência em qualidade no

atendimento e normas gramaticais13 - introdução ao mercado de

trabalho14 - assertividade e relacionamento

interpessoal15 - nivelamento português-

matemática16 - ética e atendimento ao cliente

Cursos e Atividades 2006 - 08

17 - treinamentos técnicos diversos18 - procedimentos operacionais

padrão19 - integração e treinamentos de

sistema operacional e qualidade20 - inglês21 - técnicas SIC – SAC22 - técnicos operacionais23 – gestão de tempo 24 – gerenciamento de

relacionamento e conflitos

25 – registro de medicamentos e similares genéricos

26 – treinamento técnico operacional27 – introdução ao mercado de

trabalho28 – assertividade e relacionamento

interpessoal29 - ética e atendimento ao cliente30 – curso de capacitação

profissional para pessoas com deficiência / SENAI

31 - treinamento em boas práticas de fabricação

32 -procedimentos em áreas de embalagem e almoxarifado

Cursos e Atividades 2006 - 08

•Mercados mais globalizados;

• Diversidade se tornou sinônimo de estratégia de negócios;

• Receber e gerenciar pessoas com diferentes características é um grande

diferencial competitivo;

• Respeito e a dignidade devem ultrapassar modismos e interesses;

• Diversidade pode se transformar em oportunidade de crescimento para a

empresa.

Diversidade x Estratégia de Negócios

•Contribui para humanizar as relações no ambiente de trabalho;

• No geral, o desempenho e a produção superam as expectativas;

• Acesso a um mercado de consumidores com as mesmas características;

• Ganhos de imagem institucional (Responsabilidade Social);

• Baixo índice de rotatividade, alta produtividade, clientes mais satisfeitos e elogios

à atitude da empresa.

Benefícios da Inclusão

PARA EMPRESA:

Abrangência Programa 2006 -08

• 4.530 colaboradores treinados (deficientes e não deficientes/gestores)

• Este número representa aproximadamente 8% do contingente total de colaboradores da indústria farmacêutica brasileira

• Média de 5 colaboradores treinados por deficiente admitido

Abrangência Programa 2006 -08

• Total de 31.891 horas de treinamento empregadas

• 7,04 horas de treinamento por colaborador treinado

• Crescimento de 542% no número de pessoas com deficiência contratadas no período

PARA A PESSOA COM DEFICIÊNCIA

• Auto-estima elevada

• Ampliação de convívio social

• Maior autonomia nas atividades do dia-a-dia

• Consciência de cidadão produtivo

• Orgulho por possuir um salário e por contribuir na renda familiar

• Maior poder aquisitivo

Benefícios da InclusãoBenefícios da Inclusão

Dificuldade de encontrar pessoas com o perfil exigido;

Falta de investimentos governamentais em projetos de educação e capacitação;

Acessibilidade dos deficientes: falta infra-estrutura pública e empresarial;

Tempo X Pressão do Ministério do Trabalho;

Benefício concedido pelo governo (assistencialismo);

Falta de conscientização e capacitação das lideranças.

Fatores Críticos

Parceiros pela inclusão:

Parceiros pela inclusão