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SERVICIOS INTEGRALES DE INTERNACIONALIZACION

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Descubra nuevos mercados a su alcance

Opere su negocio a nivel internacional

I. así es Colombia

II. qué hacemos

III. propuesta de valor

IV. servicios

V. fases del proyecto

Encuentre un socio local en Promoziona Consulting

I. Colombia

o Compañía dedicada al asesoramiento y consultoría de negocio que apoya a empresas interesadas en la internacionalización de su actividad en mercados estratégicos de Colombia.

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I. así es Colombia

Fuentes: www.proexport.com.co, www.inviertaencolombia.com.co , www.investinbogota.org, www.colombiaespasion.com

o PIB: con un PIB de USD 234 billones y una previsión de crecimiento del 4,5% en 2.011.

o IED: La Inversión Extranjera Directa se ha cuadriplicado en la última década, superando en 2.010 los USD 8.500. Un 50% más que en Argentina.

o Según el “Doing Business Report” de 2.011 del Banco Mundial, Colombia es el tercer país más amigable de América Latina para hacer negocios.

o CIVETS: Los nuevos BRICS son Colombia, Indonesia, Vietnam, Egipto, Tailandia y Sudáfrica. Considerados los nuevos países emergentes.

I. así es Colombia

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o Deuda pública controlada, disciplina fiscal y mejoras de los ratings de calificación:

Con una deuda publica del 13,6% (74,3% en España para 2.012 Fuente: El País 3/2/10)

Rating: Tanto S&P como sus colegas Moody’s y Fitch Ratings, han mejorado sus perspectivas sobre el país en 2.010, y están moviendo sus calificaciones a la categoría de “Inversión”.

Fuentes: www.proexport.com.co, www.inviertaencolombia.com.co , www.investinbogota.org, www.colombiaespasion.com

o Tratados de doble tributación:

Vigentes: España, Chile y la CAN.

Suscritos: Portugal, Suiza, Corea, Canadá y Méjico.

En negociación: países UE, USA, Israel y Emiratos.

o Incentivos y protección al inversionista:

Según el Banco Mundial, en el “Doing Business Report 2.011” Colombia es el país en Latam que más protege al inversor, ocupando la quinta posición a nivel mundial.

Ventajas fiscales, zonas francas y contratos de estabilidad jurìdica.

o Extraordinarias mejoras en ìndices de Seguridad

o Sectores de oportunidad:

Infraestructuras, construcción, tecnologías de la información, turismo

II. qué hacemos

o Prestamos consultoría empresarial para apoyar a compañías enfocadas en la internacionalización de su actividad en mercados estratégicos de Colombia.

o Nuestro objetivo es aportarle al cliente las condiciones necesarias para que se instale en el país y apoyarlo en localizar y abordar las oportunidades de negocio más valiosas.

o Estamos centrados en los sectores más estratégicos y dinámicos de la economía:

Desarrollo de infraestructuras

Nuevas tecnologías y BPOs

Construcción y promoción inmobiliaria

Energia

Turismo5

Qué

III. propuesta de valor

Nuestros servicios están siempre basados en cuatro principios básicos: servicios de garantía, responsables, competitivos y flexibles.

Flexibles

Competitivos

Responsables

GarantíaServicios que le aportan al cliente la seguridad y confianza necesarias para el éxito del proyecto. Servicios fiables y disponibles para cada momento.

Se trata sobre todo de servicios transparentes, íntegros, profesionales, que velan por los intereses del cliente como si fueran propios, basados en la mejora continua y en la creación de valor.

Servicios pensados para clientes emprendedores, que buscan internacionalizar su operación y deben minimizar los riesgos y los costes fijos del proyecto.

Promoziona ofrece modelos de colaboración diseñados para adaptarse a las necesidades del cliente. Sin compromisos. Buscamos fidelizar al cliente por la excelencia en el servicio prestado.

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IV. servicios

1. desarrollo de negocioGeneramos oportunidades reales de negocio, activamos contactos de alto nivel tanto en ámbito estatal, como en ámbitos empresariales, ayudamos a obtener un rápido retorno de su inversión.

Desarrollamos actividades comerciales, de marketing y de relaciones públicas.

Entre otras:

Consultoría comercial o lobby Búsqueda de socios o aliados de

negocios Selección y contratación de equipo

técnicoo comercial

Monitorización y control de equipo comercial

Plan de comunicación, diseño y ejecución de eventos de presentación o lanzamiento de productos, plan de medios

4. consultoría legalDesarrollamos soluciones a la medida, innovadoras y prácticas, herramientas clave para alcanzar los objetivos estratégicos y generar valor. En 3 áreas:

Forma legal y constitución: Analizamos todas las posibilidades para la creación del vehículo legal con especial atención a aspectos corporativos, tributarios y cambiarios, y ejecutamos los procedimientos para constituir la nueva persona jurídica: estatutos, actas, poderes, registros ante entes estatales.

Marco de contratación estatal: Analizamos los principios legales de la contratación pública en Colombia.

Marco laboral: Implantamos las mejores fórmulas de contratación.

2. administración delegadaPermitimos a la dirección de la empresa concentrarse en el negocio, encargándonos de la representación legal de la sociedad ante organismos públicos y ante el mercado en general. Servicios:

Representación legal o apoderamiento Gestión contable, fiscal y tributaria Servicios generales de administración y trámites

3. oficina compartidaTransmitimos al mercado que la compañía ya está instalada en Colombia de manera estable y definitiva.

Bien a través de un servicio de oficina privada o bien a través de un servicio de Business Center.

V. fases de un proyecto

FASE 1Presencia

• OBJETIVOS: aproximarse al mercado local, identificar nichos

• MEDIOS: presencia estable mediante oficina compartida y equipo humano en outsourcing

FASE 2Toma de decisiones

• OBJETIVOS: constituir personalidad jurídica local, definir el vehículo

• MEDIOS: consultoría legal y definición de modelo de gestión administrativa delegada

FASE 3Operación

• OBJETIVOS: obtener oportunidades de negocio, llegar a acuerdos con socios locales

• MEDIOS: consultoría comercial, gestión de equipo comercial y técnico, plan de comunicación

• Internacionalizar requiere conocer los mecanismos del nuevo mercado tanto a nivel comercial como a nivel regulatorio y legal.

• La presencia en el país es clave para poder operar con éxito. No solo porque permite identificar dichos mecanismos, sino porque transmite estabilidad y tranquilidad a futuros clientes y socios.

Entre 6 y 12 semanas

Entre 4 y 8 semanas

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• Las operaciones a distancia o mediante socios temporales crean incertidumbres en el mercado y dificultan el acceso a las mejores oportunidades. Además limìtan la operación a un socio.

• Es imprescindible tener presencia para poder operar a largo plazo de forma exitosa.

• Las fases del proyecto serán:

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