10 a lei da conexão

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Livro: As 21 irrefutáveis leis da liderança John C. Maxwell Best-seller do The Wall Street Journal, The New York Times e Business Week 12 milhões de exemplares vendidos 1

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Leadership & Management


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Apresentação do capitulo X do livro As 21 irrefutáveis leis da liderança de John C. Maxwell, Essa lei é traduzida por: Líderes tocam o CORAÇÃO, antes de pedir uma MÃOZINHA. Aborda a importância de relacionamentos para o líder.

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Livro: As 21 irrefutáveis leis da liderançaJohn C. Maxwell

Best-seller do The Wall Street Journal, The New York Times e Business Week

12 milhões de exemplares vendidos

1

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• 11 de setembro

“O país transmite o seu amor e sua compaixão a todos

aqui”

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• New Orlean – Furacão Catrina

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o CORAÇÃO vem antes da MENTE

Você não conseguecolocar as pessoas emação a não ser que,antes, as toque com aEMOÇÃO

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CONECTE-SE CONSIGO MESMO

COMUNIQUE-SE DE FORMA ABERTA E SINCERA

CONHEÇA O SEU PUBLICO

VIVA SUA MENSAGEM

VÁ AONDE ELAS ESTÃO

CONCENTRE-SE NELAS NÃO EM

VOCÊ

ACREDITE NELES

OFEREÇA ORIENTAÇÃO E

ESPERANÇA

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Você precisa saber quem é e confiar em si

mesmo, caso deseje se conectar aos outros.

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”“

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A origem da credibilidade é

PRATICAR o que você prega!

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Você sempre estabelece conexão mais

rapidamente quando não se concentra

em si mesmo.

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Outra muito diferente é

se comunicar com as

pessoas porque

acredita que elas têm

valor.

Uma coisa é se

comunicar com as

pessoas porque

acredita ter algo de

valor a dizer.

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Líderes são mercadores de esperança!

(Napoleão Bonaparte)”“

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Nunca subestime a importância de construir

pontes entre você e as pessoas que você lidera

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1.O que realmente quer dizer “conecte-se a vocêmesmo”? Quer dizer conhecer e gostar de quemvocê é. Comece avaliando seu nível deautoconsciência. Responda às seguintes perguntas:

• Como descreveria minha personalidade?• Qual é a minha maior força de caráter?• Qual é a minha maior fraqueza de caráter?• Qual é meu maior bem?• Qual é o meu maior déficit?• Quão bem me relaciono com os outros?( 1 a 10)• Quão bem me comunico com os outros?(1 a 10)

Faça uma autoavaliação depois peça que outras 3 oavalie. Caso haja diferença procure um orientador

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2. Aprenda a caminhar lentamente pela multidão.

Quando você estiver em meio a seus funcionários e

colegas de trabalho, transforme em prioridade

estabelecer relacionamentos e conexões. Antes de

entrar nas questões de trabalho, estabeleça uma

conexão. Com pessoas que ainda não conhece,

isso pode levar algum tempo. Com pessoas que

você conhece bem, ainda assim procure manter

uma conexão. Isso talvez custe a você alguns

minutos por dia, mas os dividendos futuros serão

enormes. E isso transformará o local de trabalho

em um ambiente mais positivo.

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3. Bons líderes são bons comunicadores. Em

uma escala de 1 a 10, como você classificaria a

sua capacidade de falar em publico? Se você

classificou a si mesmo abaixo de 8, precisa

trabalhar para melhorar suas habilidades. Leia

livros de comunicação, faça um curso.

Aperfeiçoe suas habilidades, ao praticar os seus

ensinamentos e ao se comunicar. Se não tiver

oportunidade de fazer isso no trabalho, então

tente um trabalho voluntário.

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