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TRABALHO MULTIDISCIPLINAR ‐ WEBSITE (A HISTÓRIA DA INFORMÁTICA) Página 1


TRABALHO MULTIDISCIPLINAR

APRESENTAÇÃO DE WEBSITE

HISTÓRIA DA INFORMÁTICA

NOME EDER RODRIGUES DE ALMEIDA

RA RA 1400033555

NOME BRUNA DA SILVA CORREIA

RA RA 1400002662

NOME BRUNA HERMOGENES RIBEIRO

RA RA 1400033475

NOME DAMIÃO RAMOS JUNIOR

RA RA 1400033269

NOME VALDEREZ M. VIEIRA DOS SANTOS

RA RA 1400033542

NOME IVANILDO DE GOUVEIA

RA RA 1400033304

Atividade Avaliativa

Anhanguera Educacional

2015


TRABALHO MULTIDISCIPLINAR

APRESENTAÇÃO DE WEBSITE

HISTÓRIA DA INFORMÁTICA

Atividade de Avaliativa Multidisciplinar

PROFESSORES RESPONSÁVEISPROFª. CAROLINA ALMEIDAPROFº ESP. VANDIR ANTONIO

Anhanguera Educacional

2015


ÍNDICE

INTRODUÇÃO PAG. 04BRIEFING PAG. 04O que é um briefing? PAG. 04Como fazer um bom briefing? PAG. 04Estratégias para fazer um briefing eficiente PAG. 05Briefing Preliminar PAG. 05Briefing Completo ou Briefing Detalhado PAG. 06Briefing para desenvolvimento de website PAG. 07DOCUMENTAÇÃO PAG. 10MAPA DO SITE PAG. 11CONTRATO PAG. 11MODELO DE CONTRATO PAG. 12BANNER / MODELO PÁG. 16CONCLUSÃO PAG. 17BÍBLIOGRAFIA PAG. 18


INTRODUÇÃO

Neste trabalho estaremos apresentando conceitos mercadológicos para apresentação, negociação e contratação de serviços de montagem e suporte em sites baseados na linguagem HTML, para tanto e desenvolvimento de uma melhor ilustração criamos um website com o domínio http://tecmaninfo.blogspot.com.br, encontrandose hospedado na plataforma blogger (plataforma de uso livre e gratuito) e totalmente operante, aberto à visitação e interação com os internautas.

Seguem à seguir os conceitos que o mercado exige para o desenvolvimento de um projeto similar.

BRIEFING

O que é um briefing?

O briefing é uma peça fundamental para a elaboração de uma proposta de pesquisa de mercado. É um elemento chave para o planejamento de todas as etapas da pesquisa de acordo com as necessidades do cliente.Basicamente, é mais ou menos isso, mesmo: o briefing é um conjunto de perguntas e/ou atividades que servem para determinar como se dará o projeto, elaboração e execução de determinada coisa – no caso, a “coisa” é um web site.

Como fazer um bom briefing?

Quando procuramos na internet sobre briefing e quais as melhores maneiras de se fazer um, encontramos diversas opiniões, modos de pensar, pareceres, dicas e até modelos prontos de briefing para web sites.

Acreditamos que o melhor é filtrar alguns resultados/modelos que pareçam de melhor qualidade e confiabilidade – usando sempre o bom senso e discernimento pessoal para esta decisão. Uma opção é agrupar diversos modelos e extrair o que você achar mais coerente, baseado nas suas escolhas pessoais e no seu modo de trabalho, e a partir disso, elaborar o seu próprio briefing.

O briefing deve ser feito na primeira reunião com o cliente, preferencialmente em um encontro pessoal. A vantagem de se encontrar pessoalmente com a pessoa que irá contratar seus serviços é poder “sentir” melhor o que a pessoa está realmente precisando e/ou buscando, além de você poder auxiliar e explicar melhor para o cliente o teor e objetivo de cada pergunta.

Se o encontro pessoal não for possível seguem algumas alternativas:

• Briefings por email. Esta abordagem seria a mais simples e “tradicional” quando o assunto é web. Enviar as perguntas do briefing por email e receber as respostas também por email é algo fácil, relativamente fácil e, até certo ponto, eficiente;

• Conversa por mensagens instantâneas. Os instant messengers são usados pela maioria das pessoas que trabalham com web – ou que acessam a rede mundial várias


horas por dia. Fazer um briefing com o cliente através de um instant messenger é mais demorado, mas dá um toque mais pessoal a todo o processo;

• Vídeo conferência. Realizar uma vídeoconferência é bem próximo de se encontrar pessoalmente com o cliente. Para quem vai fazer um briefing com pessoas de outros estados ou países, este deve ser o meio de escolha adequado;

• Sistema web de briefings. Para desenvolvedores web é bastante simples montar um sistema online para realização de briefing. Um exemplo seria definir um esquema de IDs para os clientes e programar um formulário com as perguntas separadamente, para cada um; as respostas seriam armazenadas em um banco de dados e/ou num arquivo, como um XML, por exemplo;

• “Misturar” diversos técnicas. Dependendo do caso, pode ser eficiente “misturar” diversas destas técnicas de feitura de briefing. Por exemplo, podese enviar um email com as perguntas e, em uma vídeoconferência, fazer um acompanhamento com o cliente para auxiliálo a respondelas. Outro: elaborar um sistema online para a pessoa responder às perguntas do briefing e enviar as respostas para seu email.Recorra à sua criatividade e certamente bons resultados serão encontrados.

Estratégias para fazer um briefing eficiente

Geralmente são necessários no mínimo 2 encontros com o cliente. “Briefing Preliminar”. Definese, sem muito detalhamento, quais as necessidades do cliente, baseandose em seu públicoalvo, os objetivos que quer alcançar com o site, breves informações sobre sua concorrência, dentre outros. Este é o “briefing base”.

“Briefing Completo” ou “Briefing Detalhado”. Este, sim, é o briefing que trará maior nível de detalhamentos sobre o projeto, necessidades e especificações do site, estratégias de divulgação, informações sobre design e mais.

Briefing PreliminarO primeiro briefing a ser feito serve para você ter um primeiro contato com as necessidades e ideias que do cliente. O interessante, nesta fase inicial, é conversar bastante com o cliente e tentar captar, ao máximo, o que está “oculto”. Sim, existem necessidades ocultas em todo projeto que, por motivos diversos, o cliente não pode ou não quer falar. É papel de quem realiza o briefing “extrair” do cliente coisas que nem ele mesmo sabe que quer e/ou precisa e, em função disso, trazer uma qualidade maior para o projeto e possível resultado final deste. Fazer um briefing de qualidade demanda prática!

As perguntas para este primeiro encontro podem ser de caráter mais geral, mas com o objetivo de um mínimo de informações sobre as características do projeto, tais como:

• Públicoalvo;• Objetivos do web site;• “Imagem” que o cliente quer passar para os visitantes;• Análise da concorrência.

Outras coisas mais podem ser abordadas; entretanto, estes são elementos básicos que devem figurar no primeiro briefing. É muito importante sair do encontro com pelo menos estas informações. Muita gente, quando vai fazer este primeiro briefing, prefere


levar papel e caneta; isso dá um toque pessoal à reunião e contato com o cliente. Pode parecer bobagem, mas o simples ato de mostrar sua caligrafia transmite pessoalidade e mostra que você não se importa de “perder tempo” escrevendo informações sobre o projeto ao invés de digitar tudo.

Briefing Completo ou Briefing DetalhadoComo dito, este é o briefing que será feito posteriormente ao briefing preliminar e que serve para detalhar tudo o que foi aprendido por você sobre o negócio, produto ou empresa de seu potencial futuro cliente. As perguntas que formam esta segunda parte da “entrevista” feita com seu cliente lhe darão informações mais profundas, confiáveis e com qualidade superior.

Em função de, nesta fase, o número de perguntas ser maior e a necessidade de as respostas para estas perguntas também precisarem ser mais minuciosas, é importante que se disponha de mais tempo para a realização deste briefing. Para tanto, evite agendar o encontro em “horários de pico” da pessoa e, previamente, avise que o encontro de vocês precisa ser mais prolongado que da última vez.O briefing completo pode ser dividido em seções, para facilitar o entendimento da pessoa que responde às perguntas e evitar uma eventual fadiga por parte de quem o faz. Por exemplo, as perguntas deste briefing pode ser divididas da seguinte maneira:

• Estratégia;• Informações gerais;• Públicoalvo;• Conteúdo;• Aparência (design);• Outras informações.

Considerações finais

Fazer um briefing de qualidade, que realmente “extraia” do cliente todas as informações que você precisa para elaborar um projeto que seja bom, é realmente uma questão de prática. Mesmo alguns daqueles que trabalham no ramo de desenvolvimento para web há anos consideram que ainda não sabem fazer um briefing que consiga, plenamente, fornecer o que é preciso para se fazer o site.

Proposta

A partir das considerações acima, vamos desenvolver como exercício de fixação a proposta de um briefing baseada no nosso SITE/DEMO: www.tecmaninfo.blogspot.com.br (desenvolvido por nossa equipe), assim sendo, já temos um material para propositura do mesmo, no entanto, partiremos do principio de que o mesmo ainda não exista e o cliente nos trouxe a demanda de produzilo.

Nesse exercício nossa equipe será dividida em dois grupos, sendo denominados como propositores e desenvolvedores, ficando da seguinte forma:

1 – Propositores: Bruna Silva Correia, Bruna Hermógenes Ribeiro, Damião Ramos Junior, representantes da empresa Tecman Info Ltda;


2 – Desenvolvedores: Valderez M. Vieira dos Santos, Eder Rodrigues de Almeida, Ivanildo de Gouveia, representantes da empresa de desenvolvimento GREENMARK CONSULTORIA LTDA.

BRIEFING PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETO

Abaixo você encontrará um questionário que é a primeira etapa para o processo de criação do seu projeto com a GREENMARK CONSULTORIA LTDA.

Ele irá nos ajudar a coletar as informações necessárias para design e processos de desenvolvimento. Preencha este briefing com cuidado e requinte de detalhes, eles nos ajudarão a conhecer mais sobre sua empresa, negócios, preferências e a encontrarmos as soluções ideais que trarão resultados bem satisfatórios!

Briefing para desenvolvimento de website

Qual o nome da sua instituição e o endereço eletrônico que deseja utilizar ou utiliza (ex: www.suaempresa.com.br)? Descrevaa em poucas linhas, explicando sua área de atuação.

O nome da empresa é Tecman Info Ltda e gostaríamos do seguinte endereço eletrônico: www.tecmaninfo.blogspot.com.br.

Descreva seus principais objetivos com este novo site, identifique os conceitos, produtos e/ou serviços que deseja promover ou expor.

O objetivo principal de nosso site é oferecer serviços relacionados à tecnologia, manutenção e suporte na área de informática, bem como agir como um agente informativo oferecendo notícias, novidades, conhecimentos e cursos na área proposta.

Quais os principais problemas de negócio que deseja solucionar com o novo site? Caso já tenha um site, indique os principais pontos negativos e positivos do mesmo.

Criar um portifólio onde meus clientes tenham uma visão instantânea dos serviços que temos a oferecer, e desenvolvimento de cadastro de clientes, tornandose assim uma ferramenta de pré e pós venda do serviço.

Descreva um usuário típico visitando o seu site. Com que freqüência ele usa a internet e o que ele geralmente faz na web? Que idade tem e o que faz para viver? (Utilize o máximo de detalhes possível para descrever o perfil do seu públicoalvo. Forneça mais de um tipo de perfil se necessário.)

Acreditamos que nosso usuário típico tem faixa etária entre 18 e 45 anos, usuário de computadores e internet, que precisa resolver problemas pertinentes a manter seu equipamento em bom funcionamento, estando assim, disposto a buscar um serviço de qualidade e transmita confiança, e não disposto a entregar seu equipamento na mão de qualquer um. Em suma nosso cliente busca qualidade, profissionalismo e bom atendimento.


Quais são os motivos principais que levarão seu públicoalvo a escolher seus produtos e/ou serviços (custo, qualidade do serviço, credibilidade)?

Acreditamos que qualidade do serviço que gera credibilidade.

Descreva como o usuário deve perceber o novo site, utilize adjetivos que ajudem a expressar a percepção (use exemplos como prestígio, amigável, corporativo, divertido, inovador).

Sóbrio, Dinâmico, Links Úteis, Corporativo.

Como a sua empresa é percebida fisicamente? Você deseja passar o mesmo tipo de imagem através deste novo projeto?

Fisicamente ela já alcançou o respeito e prestígio, estamos agora buscando ampliar as estruturas com a mesma qualidade. Sim desejo no site o mesmo respeito e prestígio.

Qual o diferencial de sua empresa em relação a concorrência? Seu público alvo percebe esta diferença?

Fisicamente sim, nosso público percebe a diferença, por isso temos alcançado uma parcela de clientes bem interessante, pois são atendidos com transparência e atenção.

Liste os seus principais concorrentes e seus respectivos sites. O que você gosta e não gosta em cada um deles? O que acha que funciona e o que não funciona nestes sites?

Meus principais concorrentes não possuem websites, não usam essa ferramenta para divulgação.

Liste os sites que acha interessantes e o que gosta em cada um.

www.maquinasemaquinas.com – ele é dinâmico.www.planosdesaudevhp.com.br – prático e bem informativo.

Liste os sites que não gosta e o que desagrada em cada um.

www.computacomdor.com.br – é lento, possui muitos apps pesados.www.carocoinformatica.net – tem o nome muito estranho

Você planejou a estrutura/conteúdo do seu projeto? Irá utilizar conteúdo existente ou reformulado? Dê detalhes sobre.

Não, pretendemos trabalhar à partir da proposta que vocês irão nos apresentar.

Há elementos visuais ou conteúdo que deve ser utilizado do seu material promocional atual (logo, paleta de cores, navegação, convenções de vocabulário, palavras específicas entre outros)?

Nós possuímos uma logo com fundo transparente, gostaríamos que a paleta de cores derive do azul claro, e que tenha um link social onde possamos divulgar um projeto social sério.


Você pretende utilizar mecanismos para divulgar seu projeto? Quais? (mecanismos de busca, propaganda, relações públicas, redes sociais, material promocional)?

Sim, pretendemos usar redes sociais, busca do Google e palavras chaves.

Você possui uma estratégia de marketing atual ou planejada em mente para promover este projeto? Descreva.

Não, mas gostaríamos de sugestões.

Como você fará para manter os usuários sempre voltando ao seu site? E como você pode encorajar os seus usuários a chamar novos usuários ao seu site?

Através de informações e notícias relevantes, bem como esporadicamente alguma promoção premiada, visando levar os clientes a entrar na página.

Quem são os principais contatos de sua empresa e quem dará a aprovação final no projeto. Por favor, liste nomes, endereços de email e telefones para contato.

Bruna Hermógenes – Tel. 888888888Bruna Silva – Tel. 877777766Damião Junior – Tel. 844484448Estes três serão os responsáveis pela avaliação e aprovação do projeto.

Caso ache interessante falar algo que considere importante, utilize livremente o espaço abaixo.

No momento não temos complementos, conforme o desenvolvimento for apresentado poderá surgir novas demandas.

Obrigado!

Obrigado por investir seu tempo e esforço preenchendo esse formulário. Isso permitirá darmos uma resposta mais completa as suas necessidades.

Envie esse documento com o nome da sua empresa salvo em formato .doc (ex: pixel.doc) para o email: [email protected]

Responderemos o mais rápido possível.

Atenciosamente.

Equipe desenvolvedora da Greenmark Consultoria Ltda

DOCUMENTAÇÃO


Apresentação em forma ordenada e numerada de todos os itens que comporão o projeto do website proposta, a documentação apresenta não só o conceito funcional do objeto, como também as próprias funcionalidades. No exemplo à seguir estaremos apresentando apenas o conceito funcional, pois entendemos que sua funcionalidade já está ativa e aceita visitação em http://tecmaninfo.blogspot.com.

Documentação do website http://tecmaninfo.blogspot.com.br/

História da Informática.

1 PÁGINA INICIAL.2 TV TECMAN.3 AUTORES.4 MANDE UMA MENSAGEM.5 PÁGINA INICIAL.6 HISTÓRIA DA INFORMÁTICA.

6.1 Computadores.6.2 Sistema operacional.6.3 Internet.6.4 Rede.

7 NOSSO CURSO.8 ANHANGUERA.

8.1 A Instituição.8.2 Pronatec. 8.2.1Incrições.

9 NOSSA EQUIPE.10 MULTIMÍDIA/FALE CONOSCO.

10.1 Facebook.10.2 Twitter.10.3 Mande uma Mensagem.

11 TVTECMAN.12 DOWNLOADS.13 ANHANGUERAGUARULHOS.14 TRADUTOR.15 MÉDICOS SEM FRONTEIRASEJA UM DOADOR.16 NOTÍCIAS.17 SEMANA DA TECNOLOGIA.18 ENQUETE.19 SOCIAL.20 TECMANINFO.


MAPA DO SITEFluxograma onde desenvolvese e apresentase em formato visual o documento acima citado, oferecendo ao cliente uma referencia daquilo que poderá vir a ser o resultado do projeto contratado. Veja abaixo o mapa da página inicial do site me questão.

CONTRATO

O contrato comercial entre as partes, é o documento que rege e estabelece as normas e condições legais, onde se estabelece direitos e deveres contratuais para cada personagem do contrato, estabelecendose normalmente um órgão mediador em caso de conflitos e dúvidas quanto ao acordado. Abaixo um exemplo de contrato entre as partes voltado para á area de prestação de serviços em informática e webdesigner.


CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO CONTINUO DE WEBMASTER, MANUTENÇÃO, SUPORTE E CONSULTORIA PARA DESIGNER DE WEBSITE.

CLÁUSULAS E CONDIÇÕES CONTRATUAIS

1) QUALIFICAÇÕES

GREENMARK CONSULTORIA LTDA, estabelecida à Rua Rio Novo, 379, Guarulhos, SP, inscrita no CNPJ sob nº. 11.111.222/000100, inscrição estadual nº. 33.333.333, e de outro lado, TECMAN INFO – SERVIÇOS TÉCNICOS, estabelecida à Rua Futuro Livre, 444, Guarulhos – SP, inscrita no CNPJ sob o nº. 22.444.111/000100 e inscrição estadual nº. 88.999.111.

2) OBJETO

2.1 O presente contrato tem por objeto a prestação de serviços técnicos de Webmaster, Construção, Manutenção Preventiva, Corretiva, Suporte e Consultoria do WEB/Site http.//www.tecmaninfo.blogspot.com.br conforme descritos no anexo I deste instrumento, adquiridos pelo cliente da GREENMARK CONSULTORIA LTDA.

3) COMPOSIÇÃO DO OBJETO

3.1 Produção de website com o domínio www.tecmaninfo.blogspot.com.br, sendo o mesmo composto por uma home page mais 13 subdomínios, conforme descritos no anexo 1 deste instrumento.

3.2 O cliente obrigase em fornecer as informações necessárias à GREENMARK CONSULTORIA durante o tempo necessário para execução de inserção de dados e alterações corretivas.

3.3 As alterações preventivas e corretivas serão efetuadas pela GRENNMARK CONSULTORIA em horários previamente estabelecidos pelas partes entre as 9:00 (nove) e 18:00 (dezoito) horas de segunda à sextafeira exceto nos dias de feriados.

3.4 Caso o cliente solicite que a alteração preventiva seja efetuada fora do horário estabelecido na cláusula anterior, serão cobrados hora extras, conforme tabela de preço vigente a época.

3.5 A manutenção corretiva consiste na correção de eventuais falhas do projeto, mediante as necessárias substituições de informações de linguagem que se apresente com deficiência no seu funcionamento, dentro dos períodos estipulados por este contrato.


3.6 Somente os técnicos da GREENMARK CONSULTORIA poderão realizar alterações corretivas, suporte e modificações no código fonte, DNS, aplicações em Java ou outra intervenção a que se refira este contrato, devendo o cliente, para esse fim. facultar o livre acesso aos mesmos, observadas as normas de segurança vigente nas dependências do cliente.

3.7 A produção de layouts, banners, pesquisas, formulários ou qualquer inserção acrescentada fora do disposto contratual serão faturados separadamente conforme tabelas e valores vigentes da GREENMARK CONSULTORIA.

3.8 Chamado técnico, onde for detectado defeito técnico ou for detectado falha na operação do website por parte do cliente (usuário) ou terceiros (outros prestadores de serviço), será faturado a parte.

4) DO PAGAMENTO

4.1 O pagamento da prestação de serviços correspondentes às cláusulas anteriores equivale à R$ XX,XX (xxxxxxxxxxxxxxxx) por hora de trabalho pelos serviços prestados, incluindo despesas com o deslocamento entre a residência do(a) CONTRATADO (a) e o local de trabalho.

4.2 O pagamento será efetuado pela CONTRATANTE em até XX dias após o término do trabalho, mediante depósito na conta corrente sob nº xxxxxxxxxx, na Agência xxxxxx do Banco xxxxxxxxxxx, que tem como Titular o CONTRATADO.

5) CONSULTURIA, MODIFICAÇÕES E MELHORIAS

5.1 A consultoria será efetuada de forma a orientar o cliente sobre as tecnologias e tendências de TI e mercado.

5.2 O cliente autoriza a GREENMARK CONSULTORIA sempre que esta entender necessário, e sem ônus, efetuar modificações técnicas no código fonte ou sistema, a fim de melhorar o seu funcionamento, desde que não sejam alteradas as características funcionais básicas.

5.3 Verificandose a necessidade de reforma e/ou UpGrade do objeto, a GREENMARK CONSULTORIA apresenta uma proposta de serviços que somente será realizada mediante a aprovação escrita por parte do cliente.

6) PÁGINAS ADICIONAIS

6.1 As eventuais páginas que forem solicitadas pelo cliente, durante a vigência deste contrato, poderão, por concordância de ambas as partes, ser incluídos neste contrato, através de aditamento que estabelece os respectivos preços e serviços e demais condições.


7) ATENDIMENTO

7.1 A abertura de chamados do cliente devera ocorre entre as 9:00 (nove) e 18:00 (dezoito) horas de segunda à sexta feira exceto nos dias de feriados. Não haverá atendimento para abertura de chamado fora do horário a cima.

7.2 O atendimento aos chamados do cliente para reuniões e comparecimento que não se enquadrarem na manutenção corretiva, será realizado na manutenção preventiva.

8) VIGÊNCIA

8.1 Este contrato, entrará em vigor imediatamente a partir da aprovação da aprovação do projeto visual e funcional do objeto, após a assinatura deste instrumento.

8.2 A duração do presente contrato è de 06(seis) meses, com renovação automática por iguais períodos sucessivos, sem nenhuma das partes o denunciarem com antecedência mínima de 30 (trinta) dias da data de cada vencimento.

9) RESCISÃO

9.1 O presente contrato poderá ser rescindido por quaisquer das partes, em caso de inobservância de qualquer cláusula ou condição, devendo a parte prejudicada notificar previamente a parte inadiplente para que a falta seja sanada no prazo de 15(quinze) dias de entrega da comunicação.

9.2 Decorrido o prazo expresso na clausula 8.1 sem que a irregularidade tenha sido sanada, o presente contrato ficara automaticamente rescindido.

9.3 A GREENMARK CONSULTORIA poderá rescindir o presente contrato sem que o cliente tenha direito a qualquer indenização, independentemente de qualquer notificação, nos seguintes casos:

a) requerimento de concordata ou falência do cliente.

b) transferencia do contrato a terceiros, sem prévio e escrito consentimento da GREENMARK CONSULTORIA.

c) atraso de quaisquer pagamentos devidos pelo cliente por um período superior a 60 (sessenta) dias.

10) EXCLUSÕES

10.1 Treinamento em sistemas operacionais ou em qualquer tipo de software instalado ou não pela GREENMARK CONSULTORIA.

Estes itens correrão por conta do CLIENTE, que devera contratar e remunerar os profissionais técnicos com competência para o serviço.

10.2 Concessão de equipamentos de informática, software ou qualquer outra.


10.3 Fornecimento de equipamentos de informática, software, suprimentos e qualquer outro.

Estes itens serão comprados pelo CLIENTE de outros fornecedores ou da GREENMARK CONSULTORIA.

11) CONDIÇÕES GERAIS

11.1 Fica acordado desde já que, são de inteira responsabilidade do cliente a legalização e licenças de uso de todo o software instalado em seus equipamentos.

11.2 Pela prestação dos serviços de manutenção, suporte e consultoria ao WebSite objeto deste contrato, O CLIENTE pagará a GREENMARK CONSULTORIA, o valor estipulado em prestações mensais, antecipadas e consecutivas, com faturamento antecipado no primeiro dia útil do mês, com vencimento no quinto dia útil do mesmo mês.

11.3 O CLIENTE inadimplente (em atraso) no pagamento de sua mensalidade a GREENMARK CONSULTORIA, terá o seu direito às manutenções suspenso ate que seja efetuado o(s) devido(s) pagamento(s).

11.4 O reajuste da mensalidade ocorrera anualmente pelo índice INPC dos últimos 12 (doze) meses.

11.5 Todas as comunicações relativas ao presente contrato serão consideradas como aceitas, se efetuadas por escrito, mediante carta protocolada, por telegrama ou fax confirmado por carta.

12) FORO

As partes elegem, de comum acordo o foro da cidade de Guarulhos SP, com renúncia de qualquer outro, por mais privilegiado que seja para dirimir as questões que surgirem da execução do presente contrato, ficando facultado a GREENMARK CONSULTORIA, todavia, optar pelo foro de domicilio do cliente.

E por estarem assim justas e contratadas, assinam o presente contrato em 2 (duas) vias de igual teor e forma, para os mesmos efeitos.

Guarulhos, 15 de junho de 2015.

______________________________ __________________________________

GREENMARKCONSULTORIALTDA TECMAN INFO – SERVIÇOS TÉCNICOS

CNPJ sob nº. 11.111.222/000100 CNPJ sob o nº. 22.444.111/000100


CONCLUSÕES

Vimos neste trabalho alguns dos principais conceios envolvidos na composição de uma proposta para prestação de serviços na área de construção de conteúdo digital, nesse caso um website.

Encontramos de forma sintetizada informações sobre Briefing, Documento de Site, Mapa de Site e Contrato Social.

Não temos nesse momento a intenção de abordar todos os assuntos, pois entedemos ser longo e detalhado, assuntos como formatação em línguagem HTML, composição linguistica e apresentação visual são informações tão importante quanto essas que abordamos, mas preferimos abordar as possibilidades de inserção no mercado do produto, e não da linha de produção do mesmo, que está devidamente construido e podese observar suas funcionalidades em http://www.tecmaninfo.blogspot.com.br


BÍBLIOGRAFIA

http://www.domtotal.com/direito/pagina/detalhe/32674/contratodeprestacaodeservicosdeinformatica 06/06/2015

http://www.portalturbo.com.br/estrutura/contrato_2010.pdf06/06/2015

http://www.significados.com.br/briefing/06/06/2015

http://www.brenobrito.com/files/Dir_ArteApostila08__Briefing_de_Criacao.pdf06/06/2015

http://www.tecmaninfo.blogspot.com.br06/06/2015

1 trabalho multidisciplinar ‐ website (a histÓria da...

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