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Procedimentos para Criação e Consolidação dos Núcleos

Setoriais

O início No início são importantes:

sucessos a curto prazo

exemplos e provas de que o trabalho

é sériofunciona

Por isso é recomendável começar com segmentos / pessoas / organizações parceiras “fáceis de trabalhar” (pouco heterogêneos, pouco complexos)

A busca do líder informal

Identificar um empresário do segmento:

com “cabeça aberta”, com “pique”

com credibilidade no segmento

com capacidade de integração( é “catalizador”, não domina os outros)

que não é o mais fraco nem o mais forte do segmento

Explicar para ele a filosofia do Projeto e motivá-lo ...

A formação do

grupoO líder informal propõe os empresários a serem contatados / convidados

O Consultor visita os potenciais participantes em suas empresas, para convidá-los

transmite mais confiança, segurança, credibilidade

Advertência - o simples envio de carta ou convite tem um caráter muito impessoal.