1. Compreensão e Comprometimento com os 1. Compreensão e Comprometimento com os Princípios EspirituaisPrincípios Espirituais..

I Timóteo 3:6 e 5:22 afirma que os líderes da igreja I Timóteo 3:6 e 5:22 afirma que os líderes da igreja não deveriam ser neófitos na vida cristã. não deveriam ser neófitos na vida cristã.

Os líderes espirituais devem compreender as Os líderes espirituais devem compreender as Escrituras e ter experiência própria com ela.Escrituras e ter experiência própria com ela.

2. Relacionamento Crescente Com Jesus2. Relacionamento Crescente Com Jesus. . Se um líder é o modelo de crescimento Se um líder é o modelo de crescimento

espiritual, isso deve primeiro ser uma espiritual, isso deve primeiro ser uma realidade na sua própria vida.realidade na sua própria vida.

3. Disposição para ajudar as pessoas3. Disposição para ajudar as pessoas. . O líder se dedica a alcançar membros do O líder se dedica a alcançar membros do

grupo e demonstrar preocupação amorosa grupo e demonstrar preocupação amorosa por suas tristezas, alegrias e por suas tristezas, alegrias e necessidades pessoais.necessidades pessoais.

4. Paixão pela Conquista de Almas 4. Paixão pela Conquista de Almas para Cristopara Cristo. .

A razão número um para a existência A razão número um para a existência da igreja é levar pessoas à Jesus. da igreja é levar pessoas à Jesus.

Um líder deve ter este desejo ardente.Um líder deve ter este desejo ardente.

5. Ser um estudante da Bíblia5. Ser um estudante da Bíblia.. O líder do grupo precisa gostar de estudar O líder do grupo precisa gostar de estudar

e aprender sobre as Escrituras e aprender sobre as Escrituras continuamente. continuamente.

Um líder não pode dirigir um estudo da Um líder não pode dirigir um estudo da Bíblia se ele não estuda por si mesmo. Bíblia se ele não estuda por si mesmo.

6. Alguém que Possa Ser Ensinado6. Alguém que Possa Ser Ensinado.. Um líder pode não conhecer muito sobre Um líder pode não conhecer muito sobre

os princípios de liderança, mas se ele for os princípios de liderança, mas se ele for humilde e desejoso de aprender, terá os humilde e desejoso de aprender, terá os ingredientes necessários para o sucesso.ingredientes necessários para o sucesso.

7. Ter o desejo de Servir aos Outros7. Ter o desejo de Servir aos Outros.. Jesus disse que a verdadeira liderança Jesus disse que a verdadeira liderança

é colocar as necessidades dos outros é colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar. em primeiro lugar.

8. Comprometimento com o Tempo8. Comprometimento com o Tempo.. Dedicar tempo para crescer como um líder de Dedicar tempo para crescer como um líder de

grupo. grupo. Estar disposto a dirigir a reunião do pequeno Estar disposto a dirigir a reunião do pequeno

grupo uma noite por semana; freqüentar a grupo uma noite por semana; freqüentar a reunião de líderes regularmente; preparar a reunião de líderes regularmente; preparar a reunião semanal; e tomar algum tempo para reunião semanal; e tomar algum tempo para atender as necessidades dos membros.atender as necessidades dos membros.

9. O que deve motivar uma pessoa a ser líder 9. O que deve motivar uma pessoa a ser líder de um Pequeno Grupo? de um Pequeno Grupo?

1) Glorificar a Deus;1) Glorificar a Deus; 2) Usar os dons espirituais que Ele lhe 2) Usar os dons espirituais que Ele lhe

concedeu.concedeu. 3) Fazer algo positivo pela igreja.3) Fazer algo positivo pela igreja. 4) Ajudar as pessoas em suas necessidades.4) Ajudar as pessoas em suas necessidades. 5)Levar pessoas a Jesus Cristo.5)Levar pessoas a Jesus Cristo.

10. Quais os desejos egoístas do líder que 10. Quais os desejos egoístas do líder que prejudicam o pequeno grupo?prejudicam o pequeno grupo?

Desejo de preencher uma necessidade emocional, tal Desejo de preencher uma necessidade emocional, tal como aceitação, aprovação, etc.como aceitação, aprovação, etc.

Sede de poder ou autoridade sobre os outros.Sede de poder ou autoridade sobre os outros. Vontade de preencher um desequilíbrio pessoal de Vontade de preencher um desequilíbrio pessoal de

aprovação e admiração (um complexo de “olhem para aprovação e admiração (um complexo de “olhem para mim”).mim”).

Necessidade de estar sempre no centro de qualquer Necessidade de estar sempre no centro de qualquer coisa que aconteça.coisa que aconteça.

11. Quais são as funções de um Líder do Pequeno 11. Quais são as funções de um Líder do Pequeno Grupo? Grupo?

Ser sensível às necessidades, sentimentos, e Ser sensível às necessidades, sentimentos, e personalidades dos membros e valorizar cada um.personalidades dos membros e valorizar cada um.

Servir de exemplo de amor, confiança, e aceitação.Servir de exemplo de amor, confiança, e aceitação. Ser um facilitador e guia para envolver todos os membros Ser um facilitador e guia para envolver todos os membros

nas atividades do pequeno grupo.nas atividades do pequeno grupo. Encorajar os membros a ouvirem, aceitarem, e Encorajar os membros a ouvirem, aceitarem, e

respeitarem aqueles que tem um ponto de vista diferente.respeitarem aqueles que tem um ponto de vista diferente. Ajudar o grupo a alcançar suas metas e alvos.Ajudar o grupo a alcançar suas metas e alvos.

12. Existe um estilo de liderança ideal? 12. Existe um estilo de liderança ideal? Tradicionalmente, há quatro estilos de Tradicionalmente, há quatro estilos de

liderança: 1) Autocrático, 2) Autoritário, 3) liderança: 1) Autocrático, 2) Autoritário, 3) Democrático, 4) O que não intervém ou Democrático, 4) O que não intervém ou permissivo.permissivo.

1) Um líder 1) Um líder autocráticoautocrático é dominante e ditatorial. é dominante e ditatorial. Ele procura ter o controle total, com freqüência Ele procura ter o controle total, com freqüência

toma decisões unilateralmente e não leva em toma decisões unilateralmente e não leva em consideração o ponto de vista dos outros.consideração o ponto de vista dos outros.

Para ele os membros são apenas ouvintes e Para ele os membros são apenas ouvintes e seguidores. seguidores.

2) Um líder 2) Um líder autoritárioautoritário tem uma direção definida em tem uma direção definida em mente, mas está aberto às idéias dos outros.mente, mas está aberto às idéias dos outros.

Ele normalmente tem um forte controle, mas ainda Ele normalmente tem um forte controle, mas ainda assim os membros estão ativamente envolvidos na assim os membros estão ativamente envolvidos na discussão das idéias e objetivos do líder. discussão das idéias e objetivos do líder.

Ele está aberto para modificações baseadas nas idéias Ele está aberto para modificações baseadas nas idéias do grupo, mas normalmente, não muda seus objetivos do grupo, mas normalmente, não muda seus objetivos pessoais para o grupo. pessoais para o grupo.

Este tipo de líder usa seu poder pessoal para envolver Este tipo de líder usa seu poder pessoal para envolver os outros.os outros.

3) O líder 3) O líder democráticodemocrático é centralizado no grupo, e é centralizado no grupo, e partilha o controle com o grupo.partilha o controle com o grupo.

Ele valoriza a capacidade e opiniões dos outros. Ele valoriza a capacidade e opiniões dos outros. Este estilo de liderança cria um senso de segurança Este estilo de liderança cria um senso de segurança

no grupo. no grupo. Todas as regras, alvos, e metas são um assunto Todas as regras, alvos, e metas são um assunto

para discussão do grupo, e o objetivo do líder é obter para discussão do grupo, e o objetivo do líder é obter a participação do grupo. a participação do grupo.

4) O líder que 4) O líder que não intervémnão intervém ou permissivo é aquele que ou permissivo é aquele que permite acontecer as coisas, é passivo.permite acontecer as coisas, é passivo.

Há um controle mínimo nas mãos do líder. Há um controle mínimo nas mãos do líder. Os membros dirigem as reuniões do grupo. Os membros dirigem as reuniões do grupo. O líder não se prepara, por isso deixa as coisas acontecerem. O líder não se prepara, por isso deixa as coisas acontecerem. Ele aparenta estar passivo e não parece se importar com Ele aparenta estar passivo e não parece se importar com

nada. nada. Este estilo proporciona fragmentação e fortalece a indecisão. Este estilo proporciona fragmentação e fortalece a indecisão.

Qual destes estilos tradicionais é o Qual destes estilos tradicionais é o melhor?melhor?Quase todos concordariam que cada Quase todos concordariam que cada estilo tem seu momento, local, e uso, mas estilo tem seu momento, local, e uso, mas a maioria das pessoas iria preferir o estilo a maioria das pessoas iria preferir o estilo democrático.democrático.

Existe outro tipo de liderança que poderíamos Existe outro tipo de liderança que poderíamos utilizar?utilizar?

O estilo de O estilo de liderança de serviçoliderança de serviço está baseado está baseado em Lucas 22:25-26.em Lucas 22:25-26.

““Os reis dos povos dominam sobre eles, e os Os reis dos povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados benfeitores. que exercem autoridade são chamados benfeitores.

Mas vós não sois assim; pelo contrário, o Mas vós não sois assim; pelo contrário, o maior entre vós seja como o menor; e aquele que maior entre vós seja como o menor; e aquele que dirige seja como o que serve”.dirige seja como o que serve”.

Um verdadeiro líder é aquele Um verdadeiro líder é aquele que ganha o respeito e a que ganha o respeito e a

lealdade pela maneira como lealdade pela maneira como trata as pessoas.trata as pessoas.

Os líderes que servem:Os líderes que servem: Não impõem sua vontade, Não impõem sua vontade, Não tentam manipular politicamente para prevalecer Não tentam manipular politicamente para prevalecer

sua vontade,sua vontade, Não “passam por cima das pessoas”, ou deturpam a Não “passam por cima das pessoas”, ou deturpam a

verdade para alcançar seus próprios propósitos. verdade para alcançar seus próprios propósitos. Os líderes que servem colocam os desejos e Os líderes que servem colocam os desejos e

necessidades dos outros em primeiro lugar. necessidades dos outros em primeiro lugar. Eles conquistam o respeito por causa da sua Eles conquistam o respeito por causa da sua

sinceridade, comprometimento, honestidade, amor, e sinceridade, comprometimento, honestidade, amor, e pelo desejo de ajudar os outros a se desenvolverem.pelo desejo de ajudar os outros a se desenvolverem.