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Capítulo 3Ponto de Partida: Da Visão

SistêmicaPLT - 35

Nossa consciência atenta e em vigília observa o mundo com miopia, uma coisa, um pedaço, um fragmento após outro, de maneira a fazer com que nossas impressões de vida fiquem alinhadas num cordão fino, como se fossem contas de informação: a natureza, por sua vez, é um padrão estupendamente complexo, onde tudo acontece junto, em toda parte, de uma só vez.

Alan Watts

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Sistemas

Um sistema é qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes inter-relacionadas, interatuantes ou interdependentes, dotadas de um objetivo.

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VISÃO SISTÊMICA

Visão sistêmica consiste na habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas, ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo.

A visão sistêmica é formada a partir do conhecimento do conceito e das características dos sistemas.

Visão sistemática é a capacidade de identificar as ligações de fatos particulares do sistema como um todo.

Segundo Martinelli (2006, p.3) a abordagem sistêmica foi desenvolvida a partir da necessidade de explicações complexas exigidas pela ciência.

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VISÃO SISTÊMICA

Visão sistêmica - consiste na compreensão do todo a partir de uma análise global das partes e da interação entre estas. Várias forças atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas

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SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS

Fechados: não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, sendo assim não recebemnenhuma influencia do ambiente e por outro lado não influenciam. Não recebem nenhum recurso externoe nada produzem que seja enviado para fora. Ex: A matemática é um sistema fechado, pois não sofrerá nenhuma influência do meio ambiente, sempre 1+1 será 2.

Abertos: são os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de entradas e saídas. Os sistemas abertos trocam matéria, energia e informação regularmente com o meio ambiente. São eminentemente adaptativos, isto é, para sobreviver devem reajustar-se constantemente as condições do meio.

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Sistemas: Níveis de Complexidade

1. Sistemas Estáticos Simples: estruturas

2. Sistemas Dinâmicos Simples: mecanismo de relógio3. Sistema Cibernético Simples: termômetro

4. Sistema Aberto Auto-regulável: célula

5. Vida Vegetal6. Reino Animal7. Ser Humano8. Organização Social

Sistema Fechado

Sistema Aberto

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regular o seu ambiente interno para manter uma condição estável – equilíbrio dinâmico

desorganização que pode levar a falência de um sistema

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INPUTS ORGANIZACIONAIS PROCESSO DE CONVERSÃO

AMBIENTE ORGANIZACIONAL OUTPUTS ORGANIZACIONAIS

A organização obtém inputs do ambiente

matérias-primas dinheiro e capital recursos humanos informação e conhecimento

produtos acabados serviços dividendos salários valores para os investidores

consumidores fornecedores distribuidores governo competidores

maquinária computadores habilidades humanas

A organização libera outputspara o ambiente

A venda dos outputs permite a aquisição de novos inputs

A organização transforma os inputs e acrescenta valor

aos mesmos

Visão Sistêmica

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FIXAÇÃO DE CONTEÚDO

Relacione o processo de input – transformação e output de sua empresa ou de seus colegas.

Grupos de até 5 pessoas

Entregar em folha avulsa com os nomes dos membros da equipe.