FINANÇAS NA LOGÍSTICA OPERACIONAL

GESTÃO FLUXO DE CAIXA

“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência”

Prof. Ms. Delano Gurgel do Amaral

Objetivo: Desenvolver conceitos e mostrar aplicações do funcionamento do Fluxo de Caixa no dia a dia das Empresas para que possam melhorar o desempenho e controlar as atividades Financeiras Operacionais.

Público Alvo: Diretores, gerentes, coordenadores, analistas, gerentes e responsáveis pelas áreas Gestão Financeira Operacional de preferência com alguns conhecimentos na área.

FINANÇAS NA LOGÍSTICA OPERACIONAL CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PREVISTO FORMAÇÃO DE GRUPOS PARA TRABALHO PRÁTICO DURANTE O CURSO

Objetivos Fluxo de Caixa;

O que é Fluxo de Caixa?

O que é Lucro;

Conceitos fundamentais nos Negócios;

Resultado Econômico;

Custos depende de Que?;

Que são Custos Operacionais?;

Que são Despesas Operacionais?;

Exemplos de Perdas;

Classificação dos Custos, Diretos e Indiretos;

O que é Margem de Contribuição;

O que é Ponto de Equilíbrio;

Exemplos de Alguns Critérios Utilizados pelas Empresas;

Administrando Fluxo de Caixa, Econômico e Financeiro;

Demonstração de Resultado do Exercício Fiscal;

Exemplo Apuração de Resultado;

Apuração de Resultado;

Exemplo: Competência vs Caixa;

Histórico e objetivo da DFC

Classificação por Atividades:

Operacionais e de Investimento;

Duração: 16 horas aula;

Dois Sábados.

Duração: 24 horas/aula

Três sábados