03 - ciclo de vida de sistemas
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Administrao de Sistema de Informao
1 SEMESTRE DE 2010
Luiza Zaramela
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I) Ciclo de Vida de Sistemas
O que um Sistema de Informao?Sistemas de informao de negcios
Desenvolvimento de Sistemas
Por que estudar Sistemas de Informao?
I) Ciclo de Vida de Sistemas
O que um Sistema de Informao?
APRESENTAO DO PLANO DE ENSINO
NDICE Sistemas de Informao
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Ciclo de VidaSistemas de Informao
Os sistemas apresentam um ciclo de vida que, de alguma maneira,se assemelha a um ser vivo: eles so planejados (concepo),desenvolvidos (gestao), implantados (nascimento), entram em
processos de evoluo (crescimento, vida adulta e velhice) e
chegam ao fim (morte). Para facilitar o trabalho de
desenvolvimento de um sistema, o analista dever ter em mente as
seguintes fases: Concepo do sistema, Estudo da viabilidade,Processo de anlise, Projeto do sistema, Projeto detalhado,Implementao, Implantao e Manuteno.
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Sistemas de Informao
Usurio Modelador
ImplementadorHomologador
Ciclo de Vida
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Investigao de Sistemas
Sistemas de Informao
Anlise de Sistemas
Projeto de Sistemas
Implementao de Sistemas
Manuteno e Reviso de Sistemas
SISTEMAS DE INFORMAO
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Prototipao: abordagem iterativa ao processo de desenvolvimento de sistemas
Sistemas de Informao SISTEMAS DE INFORMAO
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Sistemas de Informao SISTEMAS DE INFORMAO
Determinarnecessidades
Analisaralternativas
Especificaro projeto
Implementaro projeto
Inspeodo usurio
Determinarnecessidades
Analisaralternativas
Especificaro projeto
Implementaro projeto
Inspeodo usurio
Determinarnecessidades
Analisaralternativas
Especificaro projeto
Implementaro projeto
Mudana Definitiva
Interao 1
Interao 2Interao 3
(Final)
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Sistemas de Informao SISTEMAS DE INFORMAO
Incio do desenvolvimento de Sistemas
Investigar e analisar o problema at que seja possvel desenvolver
uma soluo
Desenvolver o Prottipo
Pr o prottipo em operao
Refinar e modificar o prottipo
Contemplar o componente ou sistema
Prottipo Operacional
Prottipo No Operacional
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Sistemas de Informao SISTEMAS DE INFORMAO
VANTAGENS DESVANTAGENS
Os usurios podem experimentar o
sistema e fornecer opinies
construtivas durante o
desenvolvimento
Cada iterao construda com base na
anterior. A soluo final pode ser
apenas um pouco melhor do que a
soluo inicial
Um prottipo operacional pode ser
produzido em semanas
Inspees no fim de cada fase podem
no ocorrer. Assim muito difcil
restringir o escopo do prottipo, e o
projeto parece nunca ter fim
Conforme a soluo surge, os usurios
se tornam mais confiantes no processo
e nos resultados
Com freqncia, a documentao do
sistema no existe ou incompleta, j
que o foco principal do
desenvolvimento est no prottipo
A Prototipao permite que erros e
omisses sejam detectados
antecipadamente
As cpias de segurana e a
recuperao, o desempenho e a
segurana do sistema podem passar
despercebidos no frenesi de
desenvolvimento do prottipo
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O uso de ferramentas de gesto de projetos:
Cronograma do Projeto
Marco de Projeto
Prazo mximo do Projeto
Atividades
Tcnica de Avaliao e Reviso de Programa (PERT)
Grfico de Gantt
Sistemas de Informao SISTEMAS DE INFORMAO
PMI
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Projetos
ENTRADAS
FASES INICIAL FINAL
SADAS DO GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
ENTREGA
INTERMEDIRIA
IdiaEquipe de Gerenciamento de Projeto
Termo de Abertura Declarao
de Escopo
PlanoLinha de
Base Progresso
AceitaoAprovao Entrega
Produto
CICLO DE VIDA DE PROJETO
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ProjetosCICLO DE VIDA DE PROJETO
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ProjetosCICLO DE VIDA DE PROJETO
Iniciao Planejamento ExecuoMonitoram. / Controle
Encerramento
05 grupos de processos
09 reas de conhecimento
Integrao
Escopo
Tempo
Custo
Qualidade
Comunicao
Recursos Humanos
Riscos
Aquisies
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SISTEMAS DE INFORMAO Sistemas de Informao