UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SULESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

ADP 723 - GESTÃO AMBIENTAL E COMPETITIVIDADEProf. Dr. Luís Felipe Nascimento

Ecodesign - Projeto para o meio ambiente

Análise do Ciclo de Vida

Cláudio Senna Venzke

senna@portoweb.com.br

Porto Alegre, RS

ÍNDICE

Evolução da preocupação ambiental__________________________________3

O que é Ecodesign?______________________________________________4

O Ecodesign dentro de empresa___________________________________5

Integração empresarial________________________________________________5

Desenvolvimento sustentável__________________________________________5

Desafios para a implementação do Ecodesign________________________6

Elementos do ecodesign__________________________________________8

Medidas de eco-eficiência_____________________________________________8

Práticas de projetos Eco-eficientes______________________________________8

Métodos de análise de eco-eficiência____________________________________9

Passos para a implementação de um programa de Ecodesign___________9

DIRETRIZES PARA A PRÁTICA DO ECODESIGN_____________________11

A Necessidade de Diretrizes__________________________________________11

Catálogo de Diretrizes para Ecodesign__________________________________12

Práticas de Ecodesign_______________________________________________13

ANÁLISE DE CICLO DE VIDA (ACV): Definição e Aplicação____________15

Fases da ACV______________________________________________________16

Estratégias do Design do Ciclo de Vida_________________________________17

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_________________________________19

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ECODESIGN - Projeto para o meio ambiente

Evolução da preocupação ambiental

Apesar da preocupação com a qualidade do meio ambiente ser

relativamente nova, já que até a geração passada pouco se conhecia e se fazia

com relação às questões ambientais, atualmente vivemos numa era de

consciência elevada. Muito desta consciência surge a partir de grupos de

interesse público, como as organizações não governamentais. Entretanto, os

processos os processos de fabricação de grande parte dos produtos atuais pode

causar impactos negativos ao meio ambiente, como a geração de resíduos,

destruição de ecossistemas e a diminuição dos recursos naturais disponíveis. Da

mesma forma que os atuais modelos de desenvolvimento industrial ameaçam

exceder os limites de sustentabilidade em termos da utilização de recursos

naturais e geração de resíduos, ameaçando também o equilíbrio do clima, da

vegetação e de produção de alimentos.

Infelizmente os debates sobre qualidade ambiental muitas vezes não

encontram um ponto de equilíbrio, pois de um lado estão ecologistas que, embora

bem intencionados, são dogmáticos nas suas desconfianças do que as

instituições causam ao meio ambiente. Do outro lado os homens de negócio que

se preocupam somente com as questões econômicas. E junto a estes dois grupos

estão as entidades reguladoras que geram muitas leis, mas pouco fazem de

implementação prática. E o cidadão comum se desencanta com estas questões.

Assim, no meio destes desentendimentos, pouco progresso ambiental

alcançamos.

Talvez o caminho que nos dê mais esperança seja aquele que nos leve a

alcançar o desenvolvimento industrial compatível com qualidade ambiental. Isto

passa por uma radical mudança dos sistemas de produção tradicionais, trazendo

para dentro da empresa a responsabilidade ambiental, reprojetando seus

sistemas industriais para alcançar qualidade ambiental e eficiência econômica.

Desta forma, o desenvolvimento sustentável por intermédio da eco-eficiência tem

se tornado lema de muitas empresas que descobrem as vantagens competitivas

na conservação dos recursos naturais e consciência ambiental.

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Dentro deste contexto surge o conceito de Projeto para o Meio Ambiente

ou Ecodesign.

O que é Ecodesign?

O conceito de Ecodesign é recente, segundo Fiksel (1996) originou-se no

início dos anos 90, com os esforços das indústrias eletrônicas dos EUA para

criarem produtos que fossem menos agressivos ao meio ambiente. Formaram

uma força tarefa para desenvolver um base de conhecimentos em projetos

voltados para a proteção do meio ambiente, que primeiramente beneficiou estas

indústrias. A partir desta época, tem crescido rapidamente o interesse pelo tema,

principalmente em empresas que já desenvolviam programas de gestão

ambiental e de prevenção da poluição.

Desta forma, Ecodesign é definido como sendo um conjunto específico de

práticas de projeto, orientadas à criação de produtos e processos eco-eficientes,

tendo respeito aos objetivos ambientais, de saúde e segurança, durante todo o

ciclo de vida destes produtos e processos (Fiksel, 1996).

A prática de Ecodesign torna-se essencial para aquelas empresas que já

reconheceram que a responsabilidade ambiental é de vital importância para o

sucesso no longo prazo, pois promove vantagem como redução dos custos,

menor geração de resíduos, gera inovações em produtos e atrai novos

consumidores.

Somado a isto, atualmente os consumidores preocupam-se mais em

adquirir produtos menos impactantes ao meio ambiente, existindo também,

tendências globais que colocam como condição essencial, para os fornecedores,

que os produtos e serviços tenham um projeto que vise o respeito ao meio

ambiente. Governos, principalmente na União Européia, criam leis que fazem com

que os fabricantes se responsabilizem pela recuperação de produtos e materiais,

após o término da vida útil destes. Da mesma forma, esta preocupação está

crescendo voluntariamente em diversas empresas que promovem a

responsabilidade ambiental entre seus funcionários, clientes e fornecedores.

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O Ecodesign dentro de empresa

O Ecodesign representa a convergência de duas tendências que orientam

as formas atuais de produção, que são a integração empresarial e o

desenvolvimento sustentável.

Integração empresarial

É a reorganização dos processos empresariais e dos sistemas de

informação para facilitar o desenvolvimento da empresa como um todo, através

da interligação dos diversos setores da empresa. O gerenciamento da qualidade

total é uma importante base para a integração empresarial. Mais recentemente, o

desenvolvimento integrado de produtos tem sido largamente adotado como uma

estratégia de agilidade na produção, permitindo que as empresas desenvolvam

produtos com alta qualidade enquanto reduzem seus tempos de lançamento no

mercado. A integração dos produtos requer equipes de projeto interligadas e

conhecedoras dos aspectos de segurança, testabilidade, fabricação,

confiabilidade e manutenção ao longo do ciclo de vida deste produto. Como

segurança ambiental é um importante aspecto da qualidade total, o Ecodesign

aparece naturalmente neste processo.

Desenvolvimento sustentável

Implica na questão de como assegurar o crescimento industrial sem causar

impactos ambientais adversos, indo ao encontro da máxima de "atender as

necessidades das gerações presentes sem comprometer o atendimento das

necessidades das gerações futuras". O conceito de empresa ambientalmente

responsável tem servido como base para superar este desafio, assim como a

prevenção da poluição que já se tornou uma prática comum nas indústrias. As

empresas buscam agora integrar suas atividades com os sistemas naturais em

que operam.

Para ilustrar a convergência destas duas linhas, Fiksel (1996) apresenta a

figura mostrada a seguir.

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Fonte: Traduzido de Fiksel (1996)

Desafios para a implementação do Ecodesign

Grandes empresas mostram-se abertas para a adoção de tecnologias

ambientalmente responsáveis em seus produtos e processos, buscando com isto

uma melhor estratégias de desenvolvimento. Mas descobrem que a implantação

de um projeto para o meio ambiente de forma consistente e efetiva é um desafio,

principalmente pelos seguintes motivos: necessidade de pessoas qualificadas; a

complexidade dos fenômenos naturais e suas análises; os sistemas econômicos

nos quais os produtos são produzidos, utilizados e reciclados são muito mais

difíceis de se entender e controlar do que os próprios produtos.

Assim, empresas que desejam implementar o Ecodesign necessitam

considerar cuidadosamente os seguintes pontos:

Motivação empresarial

- Verificar se a empresa possui uma ou mais unidades de negócios nas quais o

ecodesign mostra-se como um fator competitivo;

- Verificar a preocupação dos clientes com o desempenho ambiental dos

produtos ou processos de fabricação;

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INTEGRAÇÃO EMPRESARIAL

ECODESIGN

DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTO

PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL

GESTÃO AMBIENTAL

DESENVOLV. SUSTENTÁVEL

- Prever padrões e regulamentações ambientais que possam influenciar a

lucratividade da empresa.

Postura ambiental

- verificar se a missão e a política da empresa dão suporte ao ecodesign;

- verificar se a empresa está preparada para uma estratégia pró-ativa de

gerenciamento ambiental;

- como a empresa coloca as metas ambientais na sua estratégia;

- relação com outros programas já implantados;

- identificar quais os impactos na imagem da empresa são causados pela

postura de responsabilidade ambiental adotada.

Características organizacionais

- implementação de um sistema de gerenciamento ambiental integrado com

outros sistemas gerenciais já implantados;

- existência de práticas integradas de desenvolvimento de produtos;

- como os atributos ambientais podem ser incorporados aos processos de

gerenciamento da qualidade de produtos e processos;

- verificar a existência de recursos organizacionais em posições estratégicas

para dar suporte às questões ambientais;

Experiência existente

- existência projetos voltados ao meio ambiente;

- análise de ciclo de vida e performance de produtos;

- existência de programas de reciclagem, conservação de recursos, redução de

resíduos ou recuperação de materiais;

- implementação de iniciativas em prevenção da poluição e consciência

ambiental;

- existência de tecnologias que facilitem a implementação de projetos voltados

ao meio ambiente, como modelagem por computador e ferramentas de

suporte à decisão.

Metas estratégicas

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- como o Ecodesign contribuirá para a lucratividade e desenvolvimento dos

negócios;

- identificação melhoramentos ambientais desejados em produtos ou processos

específicos;

- parcerias e alianças com fornecedores e clientes que são necessárias para

encontras oportunidades ambientais;

- avaliar qual os benefícios do melhoramento ambiental para os funcionários,

clientes, fornecedores, comunidade e acionistas;

- como avaliar os custos e benefícios, ao longo do ciclo de vida, de forma

satisfatória.

Elementos do ecodesign

Como o Ecodesign busca descobrir inovações em produtos que resultarão

na redução da poluição e resíduos em todos os estágios do ciclo de vida, além de

satisfazer outros objetivos de custo e desempenho, ele não deve ser praticado

isoladamente. Para que haja esta integração no processo de desenvolvimento de

novos produtos, os elementos a seguir são necessários:

Medidas de eco-eficiência

São usadas para refletir o desempenho ambiental da empresa, como as

utilizadas nos programas de certificação e de rotulagem ambiental. A escolha das

medidas ambientais é de extrema importância para estipular parâmetros

quantitativos que servirão de controle para o perfeito atendimento dos objetivos

ambientais propostos.

Práticas de projetos Eco-eficientes

São uma variedade de práticas específicas associadas ao projeto de eco-

eficiência, que procuram alcançar as metas ambientais propostas, tais como:

- substituição de materiais;

- redução de resíduos na fonte geradora;

- redução do uso de substâncias tóxicas;

- redução do consumo de energia;

- extensão da vida útil do produto;

- projeto de montagem e desmontagem facilitadas,

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- projeto para reciclagem;

- projeto para a disposição final;

- projeto para reuso;

- projeto para refabricação;

- projeto para recuperação de energia.

Métodos de análise de eco-eficiência

Para completar o processo de desenvolvimento, são necessários métodos

que analisem o grau de melhoramento esperado com o novo projeto, com relação

as medidas de eficiência de interesse. Os métodos mais utilizados são os

seguintes:

- métodos de triagem: são utilizados para escolher entre um conjunto de

alternativas;

- métodos de análise: são utilizados para fazer a previsão de desempenhos de

projetos esperados, com respeito a objetivos particulares;

- métodos de comparação: são utilizados para comparar o desempenho e o

custo de diversas alternativas de projeto, com relação a um ou mais atributos

de interesse.

- Métodos de tomada de decisão: são utilizados para auxiliar ou grupos de

projeto selecionarem alternativas quando há grande incerteza ou

complexidade.

Passos para a implementação de um programa de Ecodesign

Passo 1: discussão do que é Ecodesign

Trazer para dentro da empresa a discussão do assunto

Passo2: formação da base conceitual

Desenvolver o conceito de Ecodesign na empresa, principalmente nos

níveis gerenciais.

Passo 3: comprometimento

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Elaboração da política ambiental da empresa, decidindo quando esforço

será gasto para implementá-la e o que é importante para a empresa.

Passo 4: Planejar o processo

Criação de um plano de implementação do ecodesign, incluindo os

participantes do processo, e o tempo disponível, bem como as formas de

comunicação.

Passo 5: identificar os aspectos ambientais

Os aspectos ambientais da empresa são qualquer tipo de atividade,

produtos ou serviços que podem ter um impacto no meio ambiente, desta forma é

necessário que sejam identificados, considerando a entrada e saída de materiais,

as atividades de produção e administrativas.

Passo 6: determinar os aspectos significativos

Após a identificação dos aspectos, é necessário que sejam determinados

os mais significativos, para que sejam priorizados na elaboração do projeto.

Passo7: fixar padrões

Todo o aspecto ambiental significativo deve ter um conjunto de padrões,

que servem de guia para o controle operacional e ação corretiva quando

necessário, minimizado assim os impactos ambientais.

Passo 8: realizar melhorias

O projeto ambiental permite que sejam avaliadas alternativas e escolhidos

os objetivos, que podem ser a substituição de materiais, prevenção da poluição e

gestão de recursos e resíduos.

Passo 9: montar um projeto de gestão ambiental

Implementação do projeto ambiental, através da mudanças necessárias

nos processos, procedimentos de trabalho e metas a serem atingidas. É

necessário também, uma revisão do processo em intervalos regulares para

mensurar o quanto das metas está sendo atingidas.

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Passo 10: estabelecer um plano de melhoria contínua

Para assegurar o sucesso do plano, são necessárias revisões regulares,

como exposto no passo 9, além disto para promover uma melhoria contínua é

necessário também revisar as formas de gerenciamento e os objetivos propostos,

para que se consiga avançar da solução de problemas mais simples até os

problemas mais complexos que existem na organização.

DIRETRIZES PARA A PRÁTICA DO ECODESIGN

Conforme apresentado anteriormente, o objetivo do Ecodesign é habilitar

as equipes de projeto a criar produtos eco-eficientes, ou seja, que ao longo do

seu ciclo de vida minimizem os impactos ambientais adversos e que maximizem a

conservação de recursos valiosos.

Para atingir tal objetivo, o Ecodesign deve ser integrado de modo

adequado ao processo de desenvolvimento, desde a análise das necessidades do

cliente e o estabelecimento dos requisitos do produto até a constatação de que

tais requisitos foram plenamente atendidos.

Nesse contexto, a disponibilidade de orientações voltadas para a prática do

Ecodesign constituem o segundo elemento-chave de apoio a esse processo de

desenvolvimento.

A Necessidade de Diretrizes

Uma vez definidos os objetivos do produto, seu ciclo de desenvolvimento deve ser

iniciado logo em seguida. É um processo exploratório durante o qual idéias são

geradas, consideradas sob várias perspectivas, e ou perseguidas ou rejeitadas.

Existem pelo menos dois tipos de diretrizes:

- diretrizes prescritivas: algumas vezes chamadas de regras de projeto, definem

afirmações sobre o que os projetistas deveriam ou não fazer. Por exemplo,

lista de materiais banidos.

- diretrizes sugestivas: representam conhecimento acumulado, incluindo as

melhores práticas e lições aprendidas, mas não procuram estabelecer regras

estritas.

Todas as diretrizes aqui apresentadas serão sugestivas, visto que o Ecodesign

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ainda se encontra em um estágio embrionário, não existindo ainda padrões;

envolve diversas trocas complexas, tornando difícil encontrar-se regras gerais

A aplicação dessas diretrizes do Ecodesign gera inúmeros benefícios:

- estimulam a consistência entre diferentes equipes de desenvolvimento em

áreas onde a consistência é desejável, por exemplo, esquemas padronizados

de rotulagem de materiais;

- promovem continuidade por meio da acumulação de conhecimento sobre

sucessivos ciclos de projetos, permitindo que a conservação e difusão do

conhecimento;

- levam a um processo de projeto mais sistemático, sendo menos dependente

de idiossincrasias ou particularidades de projetistas individualistas;

- expandem o escopo de questões consideradas durante o projeto, permitindo à

equipe antecipar tendências que podem desconhecer.

Apesar disso, num ambiente de rápido desenvolvimento de produtos, é

geralmente difícil assegurar que as equipes de produto dêem atenção a diretrizes,

especialmente sendo estas apenas sugestivas e não restritivas.

Catálogo de Diretrizes para Ecodesign

A seguir são apresentadas algumas diretrizes comumente aplicadas por

empresas fabricantes em uma variedade de setores industriais.

Para serem realmente úteis para uma empresa e uma equipe de produto em

particular, tais diretrizes necessitam ser convertidas a partir das considerações

gerais relacionadas abaixo para uma abordagem mais específica que seja

aplicável ao(s) produto(s) em questão:

- tal relação não pretende ser exaustiva, embora englobe a maioria das práticas

industriais comuns, visto que novas abordagens estão sendo constantemente

criadas;

- o esquema hierárquico de classificação é um tanto quanto arbitrário, pois

muitas dessas práticas estão intimamente interligadas;

- cada diretriz apresentada pode ter impactos em um ou mais estágios do ciclo

de vida do produto;

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- há muitos pontos em comum com outras disciplinas de projetos, tais como os

de fabricação e o de montagem, sendo um ponto forte do Ecodesign sua

sinergia com tais disciplinas. Por exemplo, a redução da complexidade de um

projeto direciona para menos partes, menores custos de montagem e

desmontagem mais simplificada.

Práticas de Ecodesign

Dentre os vários enfoques que se pode dar ao ecodesign, pode-se enunciar as

seguintes:

1 – Design voltado para a recuperação e reutilização de materiais e componentes:

1.1. Design para recuperação de materiais: para serem recuperáveis com

valor econômico positivo, os materiais precisam se apresentar o mais próximo

possível do seu estado de alimentação do estoque de fabricação. Para tanto, são

várias as características associadas ao valor de recuperação dos materiais:

homogeneidade, pureza e reprocessabilidade, bem como estabilidade e requisitos

estéticos e estruturais. Em geral, a reciclabilidade de um material depende de

inúmeros fatores:

- a atratividade econômica para a reciclagem do material e a existência de

mercados “fim de tubo”;

- o volume, a concentração e a pureza do material reciclado;

- a existência de tecnologias de reciclagem e de separação e uma adequada

infra-estrutura de reciclagem.

1.2. Design para recuperação de componentes: os desenvolvedores de

produtos podem aumentar o valor do fim de vida de vários de seus componentes

de várias formas:

- projetando componentes que sejam reutilizáveis para propósitos de círculo de

fabricação próximo;

- projetando componentes que sejam reutilizáveis para aplicações secundárias

devido à sua funcionalidade, flexibilidade ou programabilidade genérica;

- facilitando a remoção não destrutiva do componente;

- projetando o componente de uma forma que acelere seu diagnóstico e

restauração.

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2 – DFD (Design for Disassembly) ou Design para Desmontagem: visa facilitar o

acesso aos componentes, de modo a simplificar o máximo possível o processo de

desmontagem de cada componente do produto. As métricas de desmontagem

incluem: número de direções de desmontagem, volume/peso dos componentes,

redução de materiais e componentes, reuso de materiais, componentes e do

produto, e reciclagem

2.1 Facilitar o acesso aos componentes: pois o propósito desse tipo de

design é assegurar que um sistema de produto possa ser desmontado com o

mínimo de custo e de esforço. Se não se tem acesso a um componente,

independente do quanto seja valioso, então não se pode recuperá-lo. Da mesma

forma, não se considera compensador desmontar produtos que contenham

materiais diversos em grande número, de difícil identificação ou, ainda, em grande

parte não recicláveis.

2.2 Simplificar as interfaces entre os componentes: evitar o uso de

parafusos, adesivos, colas, dando preferência à utilização de encaixes, clipes, etc.

2.3 Projetar visando simplicidade: pois leva a menores custos de

fabricação, menor volume de material, maior durabilidade e desmontagem mais

fácil para propósitos de manutenção ou recuperação. Entre as formas de se

atingir a simplicidade no projeto, tem-se:

reduzindo a complexidade de fechamento e montagem do produto em termos de

seu projeto geométrico e espacial, bem como a complexidade de sua operação

funcional;

projetando partes multifuncionais que sirvam a uma variedade de propósitos;

utilizando partes iguais em projetos diferentes, representando ou modelos

diferentes numa família de produtos ou em gerações sucessivas de produtos.

3 – Design para minimização de resíduos: obtido ao se buscar reduzir sua

geração na fonte (redução de peso e volume do produto), facilitar a

separabilidade dos mesmos, evitar o uso de materiais contaminantes, viabilizar a

recuperação de resíduos para sua reutilização e, não sendo isso possível, para

sua incineração

4 – Design para conservação de energia: realizado mediante a redução do uso de

energia no processo de produção, desenvolvimento de equipamentos que

reduzam o consumo de energia na empresa, bem como a diminuição do uso de

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energia usada na cadeia de distribuição de produtos e o uso de fontes renováveis

de energia (solar, por exemplo)

5 – Design para conservação de materiais: desenvolvendo-se produtos com

múltiplas funções de uso, sejam estas paralelas (funções simultâneas, como por

exemplo uma câmera de vídeo que também pode ser usada para reproduzir

filmes) ou seqüenciais (um produto é retirado de seu uso primário e aplicado para

um uso secundário ou terciário); especificando-se que materiais são reciclados

e/ou renováveis, utilizando-se componentes remanufaturados, visando-se

alcançar maior longevidade para o produto (aumento de sua vida útil), buscando-

se a recuperação de embalagens, assim como a adoção de recipientes/depósitos

reutilizáveis

6 – Design para a redução de riscos crônicos: buscando-se reduzir a geração de

desperdício, mediante a adoção de processos de produção mais limpos; evitando-

se o emprego de substâncias indesejáveis (devido a sua elevada toxicidade) e de

químicos redutores da quantidade de ozônio (CFCs), adotando-se tecnologias

baseadas no uso de solventes aquosos, utilizando-se produtos biodegradáveis,

quando sua reciclabilidade não for possível, bem como assegurar a disposição de

resíduos que não possam ser economicamente recuperados e reprocessados

7 – Design para prevenção de acidentes: por meio da aplicação de técnicas

visando a realização de análise de riscos reais ou potenciais relacionados aos

processos e produtos existentes na empresa, a fim de se avaliar conceitos e

tecnologias alternativas de design para os mesmos.

ANÁLISE DE CICLO DE VIDA (ACV): Definição e Aplicação

A crescente preocupação com os impactos ambientais gerados pela

provisão de bens e serviços à sociedade tem sido indutora do desenvolvimento de

novas ferramentas e métodos que visam a auxiliar na compreensão, controle e/ou

redução desses impactos. A análise de ciclo de vida (ACV), portanto, é uma

ferramenta que visa a avaliação dos aspectos ambientais e dos impactos

potenciais associados a um produto ao longo de todo o seu ciclo de vida,

compreendendo etapas que vão desde a retirada da natureza das matérias-

primas elementares que entram no processo produtivo (berço), ao uso e à

disposição final do produto (túmulo).

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A Análise de Ciclo de Vida de Produtos é, na realidade, uma ferramenta

que pode ser utilizada em uma grande variedade de propósitos. As informações

coletadas na ACV e os resultados de suas análises e interpretações podem ser

úteis para tomadas de decisão, na seleção de indicadores ambientais relevantes

para avaliação da performance de projetos ou reprojetos de produtos ou

processos e/ou planejamento estratégico.

Ao ser adotada, portanto, a ACV pode trazer benefícios diversos, dentre os quais:

- encorajar as indústrias a sistematicamente considerar as questões ambientais

associadas aos sistemas de produção (insumos, matérias-primas, manufatura,

distribuição, uso, disposição, reuso, reciclagem)

- identificar oportunidades de melhoramento dos aspectos ambientais

considerando as várias fases de um sistema do produção

- melhorar o entendimento dos aspectos ambientais ligados aos processos

produtivos de uma forma mais ampla, auxiliando na identificação de

prioridades e afastando-se do enfoque tradicional end-of-pipe para a proteção

ambiental

- subsidiar as estratégias de marketing (declarações ambientais, esquemas de

rotulagem, entre outros)

- avaliar a seleção de componentes feitos de diferentes materiais

- auxiliar o processo de tomada de decisão da empresa, por exemplo, no

estabelecimento de prioridades ou durante o projeto de produtos e processos,

podendo levar à conclusão de que a questão ambiental mais importante para

uma determinada empresas pode estar relacionada ao uso de seu produto, e

não às suas matérias-primas ou ao processo produtivo

A ACV, em suma, constitui-se em uma forte tentativa de integração da

Qualidade Tecnológica do Produto, da Qualidade Ambiental e do Valor Agregado

para o consumidor e a sociedade.

Fases da ACV

A ISO 14040 estabelece que a ACV de Produtos deve incluir a definição do

objetivo e do escopo do trabalho, uma análise do inventário, uma avaliação de

impacto e a interpretação dos resultados.

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Na primeira fase define-se a razão principal para a condução do estudo, sua

abrangência e limites, a unidade funcional, a metodologia e os procedimentos

considerados necessários para a garantia da qualidade do estudo e que deverão

ser adotados. Como essas definições influenciam o resultado final, representam

uma etapa-chave de qualquer projeto de ACV, sendo importante ressaltar,

contudo, que a ACV é uma ferramenta iterativa, fazendo parte de sua

metodologia, portanto, a revisão, quando necessária, de tais definições.

Tendo sido determinados o objetivo e o escopo do trabalho, passa-se à fase de

coleta e quantificação de todas as variáveis (matéria-prima, energia, transporte,

emissões para o ar, efluentes, resíduos sólidos, etc.) envolvidas durante o ciclo de

vida de um produtos (análise horizontal), processo ou atividade (análise vertical).

Da mesma forma que a fase anterior, a análise do inventário do ciclo de vida deve

ser conduzida de modo iterativo, envolvendo a checagem de procedimentos de

forma a assegurar que as definições estabelecidas na primeira fase estejam

sendo atendidas.

A fase seguinte representa um processo qualitativo/quantitativo de entendimento

e avaliação da magnitude e significância dos impactos ambientais com base nos

resultados obtidos na análise de inventário. O nível de detalhamento, escolha dos

impactos a serem avaliados e a metodologia utilizada dependem do objetivo e do

escopo do estudo.

Por fim, realiza-se a identificação e análise dos resultados obtidos nas fases de

inventário e/ou avaliação de impacto de acordo com o objetivo e o escopo

previamente definidos para o estudo.

Estratégias do Design do Ciclo de Vida

Após as explanações anteriormente realizadas acerca da ACV de produtos,

e com base nas práticas de design previamente apresentadas, busca-se, então

viabilizar a aplicação do design ao ciclo de vida de produtos mediante os

seguintes níveis estratégicos a seguir elencados:

Nível 0 - Desenvolvimento de um novo conceito;

Nível 1 – Seleção de materiais de baixo impacto;

Nível 2 – Redução do uso de materiais;

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Nível 3 – Otimização das técnicas de produção;

Nível 4 – Otimização do sistema de distribuição;

Nível 5 – Redução dos impactos dos usuários;

Nível 6 – Otimização do tempo de vida do produto;

Nível 7 – Otimização do pós-uso.

Tais níveis devem ser aplicados e revisados continuamente, objetivando,

dessa forma, obter-se a melhoria contínua do produto, atuando nas etapas do

ciclo de vida do produto, conforme apresentado a seguir:

- Fonte dos Recursos: neste caso, mediante o uso de fontes de recursos

renováveis; por meio da redução no uso de matérias-primas, energia e demais

insumos ou, ainda, reduzindo-se os possíveis impactos ambientais quando do

transportes das matérias-primas para o local de fabricação do produto;

- Produção, Vendas e Distribuição: por meio de eficiência no uso de energia, na

redução ou prevenção de poluição, ou mesmo na minimização na geração de

desperdícios;

- Uso do Produto: produtos que apresentem redução no impacto ambiental

causado durante sua vida útil;

- Disposição Final: desenvolvimento de produtos que possam ser reutilizados ou

reciclados, sendo, assim, reaproveitados como subprodutos.

Com base no exposto anteriormente, adquiri-se, portanto, condições para o

desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento contínuo de produtos.

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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1990.

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approach. USA, 1999

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SEYMOUR, J. e GIRARDET, H. Blueprint for a Green Planet. 1987.

U.S. Office of technology assessment report. Green products by design:

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Pesquisa na internet

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