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TUTORIAL - TECNOLOGIA WIRELESS PARA MUNICÍPIOS“Como implementar aspectos regulatórios e tecnológicos”


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Agenda

• Serviços da Rede Municipal (Cidade Digital)

− As cidades digitais contam com aplicações em diversas áreas da administração pública

• Aspectos Tecnológicos− Quais as tecnologias Wireless relevantes em cidades digitais?

• Modelos de Negócio

− Os distintos modelos de negócios adotados pelas municipalidades

• Cases− Exemplos de redes municipais de banda larga sem fio


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Agenda








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Definição de Cidade Digital

Comunidade conectada que combina:

1. Infra-estrutura de banda larga

2. Infra-estrutura computacional orientada a serviços baseadas em padrões abertos

3. Serviços inovadores para atingir as demandas de Governo e seus funcionários, cidadãos e negócios

Fonte: Civitium 2004; análises Promon


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Através de novas tecnologias Wireless, diversas aplicações para municipalidades podem ser desenvolvidas a fim de captar benefícios importantes

Fonte: análises Promon

Aplicações Wireless Benefícios

CidadeDigital

GovernoDigital

Segurança Pública

EducaçãoSaúde

Transporte Turismo

InclusãoDigital

Utilities

Satisfação da População

Atração de Investimentos

Crescimento Econômico

Melhoria da Qualidade de Vida

Imagem da Cidade


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Os principais drivers do desenvolvimento de Cidades Digitais baseiam-se na melhoria de eficiência dos serviços públicos, em Inclusão digital e no aumento da atratividade do município

• Serviços Governamentais

− Acesso à bases de dados municipais

• Serviços de telecomunicações para os órgãos municipais, estaduais e federais

• Automação de Serviços Públicos e Utilities

• Segurança

• Saúde− Acesso a históricos− Agendamento de

serviços

• Transporte− Informações de

itinerários

• Acesso e disseminação de informação de interesse local

• Acesso a domicílios de baixa renda à custos baixos, ou mesmo sem custos

• Conexão de escolas, telecentros, bibliotecas, etc.

• Educação− Elearning− Acesso a bases de

informações

• Banda larga a negócios locais, mantendo empregos

− Melhora de eficiência nas relações comerciais locais

• Inclusão da localidade em cadeias globais de fornecimento

• Turismo− Atração de turistas

Principais Drivers da Adoção

Fonte: Civitium 2004; análises Promon

Cliente Município Satisfação dos Cidadãos Inclusão DigitalDesenvolvimento

Econômico


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Agenda








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Banda

Mobilidade

Dial-up

xDSL

Fibra

DVB-SDTH

WiMax(fixo)

GSM/GPRS

EDGE

UMTS

HSDPA

UMTSR5 & R6

CDMA 20001X

CDMA 2000EV-DO

CDMA 2000EV-DV

Cabo

Wi MeshWiMax(móvel)

MMDS

LMDS

Fonte: IEEE, Análises Promon

Wi-Fi

Tecnologias de acesso IP podem ser mapeadas quanto a Banda x Mobilidade. Soluções padronizadas pelo IEEE evoluíram para banda larga com mobilidade e abrangência de cobertura

wireless


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Quadro resumo das principais características das tecnologias de acesso sem fio de banda larga do IEEE

• Wireless Fidelity

• Wireless Mesh • Acesso a banda larga wireless

• Até 54 Mbits/s em 20 MHz

• Raio de até 150 m

• Até 54 Mbits/s• Aumenta o alcance de

hotspots Wi-Fi (outdoor)

• 18 Mbits/s por portadora (3,5 MHz)

• 5 km (urbano)• 30 km (sub-urbano)

Definição

Tecnologias sem fio

Cobertura e capacidade

Mobilidade

Standard

Topologia

• Nomádico, portável

• Fixo, nomádico

• IEEE 802.11 a, b, g

− 2,4; 5 GHz

• 802.11.b, g• 802.11s (futuro)

− 2,4; 5 GHz

• IEEE 802.16-2004

− 3,5; 5,8 GHz

• Portável

WiMax fixoWiMeshWi-Fi

• Acesso a banda larga wireless

• 8 Mbits/s por portadora (5MHz)

• 1-2 km (urbano)• 5 km (sub-urbano)

• Móvel

• IEEE 802.16 e

− 2,5; 3,5 GHz

WiMax móvel


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As tecnologias WIMAX, Wi-fi e Wi-Mesh apresentam características complementares de cobertura e mobilidade, e assim, conjugam possibilidades de soluções para municipalidades

Grande capacidade egrande cobertura

Alta mobilidade e grande base de clientes

Hot Zone

Ca

ma

da

de

Ag

reg

aç

ão

Ca

ma

da

de

Ac

es

so

Internet

WIMAX Base Station

Rede IP

WiMesh APs

Hot Spots

Wifi AP

ClienteWIMAX


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Agenda








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Os modelos de negócios para Cidades Digitais envolvem as seguintes componentes principais

“Operating Company”:- provedor- ONG- Município/utility

Ofertas de serviços

Rede wireless

Infra-estrutura física

Fonte: Cisco, Análises Promon


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Três modelos de negócio principais diferenciam-se quanto aos responsáveis por infra-estrutura, gestão das redes e clientes/serviços e conteúdo

Cooperative WholesaleProvedor privado Controle público integral

Múltiplos provedores de serviços e conteúdo

Infra-estrutura física

Redes de backbone e acesso

Clientes, serviços e conteúdo

Operador da rede,ONG

Governo local /utility local

Governo local /utility local

- modelo de equal access- estímulo à competição e inovação- maior complexidade contratual

- concessão por tempolimitado ao provedor privado - não requer intensa atividade empreendedora domunicípio

(opera e mantém a rede -vende acesso no atacado,inclusive para o governo)

Provedor de serviços e conteúdo único

Governo local /Provedor do município

- governo é dono, implanta e opera (através de integrador de sistemas)- financiamento público

ModelosRede

Características:


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Esses modelos vem sendo aplicados em iniciativas wireless de municipalidades nos EUA, variando os papéis do município e do setor privado

Cooperative Wholesale

ownership- serviços pagos, prestados para usuários corporativos, residenciais e governo- opcionalmente, serviços gratuitos, ad-supported- opcionalmente, pode ser exigido equal access

- ownership do provedor privado- subsídios do governo local para uso de infra-estrutura física

-Provedor- integrador contratado

-PPP

- Equal access- wholesale vendido ao governo local com preço reduzido- venda no atacado de capacidade para ISPs- ofertas para usuários finais através de ISPs- possibilidade de oferecer serviço gratuito, via ONG

- operador wholesale é ONG, não concorre com os ISPs- opção 1: ownership da ONG- subsídios do governo local para uso de infra-estrutura física - opção 2: ownership do município, que aluga a rede para ISPs

-Integrador contratado

-PPP

- rede de serviços para o governo local, self-provisioned- ou também serviços públicos grátis- opcionalmente, também serviços pagos e venda de capacidade para ISPs

- ownership do município ou utility local

-Integrador contratado

PROVEDOR

Pap

éis

do

mu

nic

ípio

OWNER

USUÁRIO “anchor tenant”

FISCALIZADOR serviços

San F

ranc

isco

Phila

delp

hia

Anahe

imBos

ton

Provedor privado único

operação

Chask

a

Sta

. Clo

ud

Nevad

a

Controle público integral

Financiamento privado/misto

Financiamento misto

Financiamento público


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Durante 2004, a Task Force Wireless Philadelphia analisou as principais alternativas e gerou um modelo de negócios para a municipalidade

Comunidade pública

ownership

Projetar, implantar, operar

serviço

Consórcio privado

Cooperativa atacado

Utility *Sem fins

lucrativos

município privado público

município/integrador

ISP ONGintegrador

Utility/ integrador

ONG/integrador

ONGPúblico ou

privado

* pública ou privada

grátis grátisPago “anchor tenant”

Pago/grátisvenda no atacadoCidade usa a rede

Pago

Wls Philadelphia

ownership ONG

ONG / integrador

Serviços pagos venda no atacado

Alto Investimentomunicipal

Fins lucrativosSem fins lucrativos


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Wireless Philadelphia – o modelo resultante influenciou as principais cidades dos EUA

“Wireless Philadelphia”

ONG

Financiamento privado

Open access

ISPe wholesaler

- venda para usuários finais- marketingCustomer care- billing- conteúdo, VAS

Outros ISPs:

Inclusão digital

- acesso nomádico- DSL-like- T1

Anchor tenant


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Em 2005, a partir de RFP, a Earthlink venceu o processo de escolha do parceiro privado para a iniciativa Wireless Philadelphia

• No modelo da Wireless Philadelphia, uma ONG seria proprietária da rede. Na proposta vencedora da Earthlink, a empresa é proprietária da rede, ISP e wholesaler

• Earthlink paga pela utilização dos postes de iluminação pública

• ONG – servicos da administracao • Earthlink – venda no atacado / servicos residenciais

• Três SLAs: network coverage; network availability; network throughput

• Earthlink define o preço no atacado – resultando em controle do nível de preços no varejo e da competição

• Wireless Philadelphia compra largura de banda com desconto e pode revendê-la para ISP– a ONG pode interferir minimamente nos preços finais e desenvolver ISP local

• Network neutrality não considerada no contrato – a Earthlink pode cobrar diferentemente por serviços trafegados, velocidades, QoS, etc. de ISPs

• Earthlink é dona de toda propriedade intelectual do projeto


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Em 2006, a Task Force Wireless decidiu seguir o modelo de Philadelphia mas o foco foi evitar a exclusividade de uma empresa privada

- ONG é wholesaler, mas não ISP (varejo)- a propriedade intelectual é do município- Network neutrality em análise- financiamento público/privado

-ONG é proprietária da rede-ONG – servicos da adminstracao e venda no atacado

Financiamento público/privado

ONGwholesaler

- Equal access


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Agenda








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Os atuais modelos de servicos variam em dois eixos principais

Sem fins lucrativos

Serviço gratuito

Modelos de negócio

Fonte: análises Promon

Com fins lucrativos

Serviço pago

Ad supported WISP

Comunidades Non-Profit / Prefeituras

Mountain View, CA Santa Clara, CACupertino, CASunnyvale, CA

Taipei, TaiwanAnaheim,CAAtlanta,GAMilpitas, CANew Orleans, LA

Chaska, MN

CorpusChristi, TX

Piraí, RJ

Austin, TX

Itatiba, SPLimeira, SP

Campo Limpo Paulista, SPValinhos,SP

Jaú, SP


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Proprietária da Rede

Serviços Públicos• Operações da Cidade

• Serviços de telecomunicações para eGov

BostonUma operadora sem fins lucrativos ficou responsável pela operação de uma rede que servirá de base para os WISPs

Wireless Boston

Fonte: análises Promon, Wireless Philadelphia

DespesasOPEX• Wilreless Philadelphia

• Outsourcing de manutenção de rede

• WISPs• Customer Care, OSS, Billing,

Suporte Técnico, email e serviços em geral

Benefícios • Inclusão Digital

• Free Cash Flow destinado à aquisição de PCs

• Mensalidade subsidiada para baixa-renda

• Desenvolvimento Econômico• Atração de Empresas• Atração de população “high tech”

• Economia com custos de telecom

Serviços Privados• Acesso à Internet

Investimentos• Doações• Fabricantes de equipamentos• Projeto e implantação de rede• Compra de infra-estrutura de rede inicial

Receitas• Revenue Share com WISPs


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PiraíA prefeitura de Piraí contou com a colaboração de diversas instituições para a construção da rede wireless que hoje é gerida pela Rede Rio

Fonte: análises Promon, Piraí

Despesas

• OPEX• Operação e manutenção de rede

(Proderj-Rede Rio)

Benefícios

• Inclusão Digital• Mensalidade subsidiada para

baixa-renda• Ligação de telecentros

• Desenvolvimento Econômico• Atração de Empresas


Serviços Privados

• Acesso à Internet

Investimentos• Infra de Rede PMAT (BNDES) / Taho• Projeto de Rede (Cervejaria Cintra)• Telecentros (Schweitzer / Itautec / Banco

Real / Sebrae)• Consultoria (UFF e outras universidades)

Receitas• Mensalidade de acesso

Modelo de negócio


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Benefícios • Inclusão Digital

• Mensalidade subsidiada para baixa-renda / acesso livre em locais públicos selecionados

• Desenvolvimento Econômico• Atração de Empresas / turistas




Serviços Privados

• Acesso à Internet

Receitas• Cobrança por serviços de acesso de varejo• Cobrança por serviços de acesso do governo• Venda de banda para as outras WISPs


Taipei, TaiwanA cidade de Taipei lançou uma RFP buscando uma solução turnkey

Taipei, Taiwan

Despesas

• OPEX• Q-ware responsável pela operação,

manutenção da rede incluindo Customer Care, OSS, Billing, Suporte Técnico, email e serviços em geral

Investimentos• Q-ware, WISP vencedora da RFP implantará

toda a solução (rede + sistemas)

Fonte: análises Promon, Q-ware


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• Segurança Pública

Serviços Privados

• -

Benefícios

• Segurança


Receitas• -


Itatiba, SPA cidade de Itatiba investiu em uma rede wireless para fins de vigilância

Modelo de negócio

Despesas

• OPEX• Prefeitura responsável pela

manutenção da rede

• CAPEX• Novas instalações são pagas pela

associação comercial, condomínios e empresas locais

Investimentos• Prefeitura de Itatiba (cerca de R$ 700

milhões)

Fonte: Prefeitura de Itatiba

Itatiba, SP


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São PauloBR

Rio de JaneiroBR

www.promon.com.br

Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 183004543-900 São Paulo - SP

Praia do Flamengo, 15422210-906 Rio de Janeiro - RJ

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