Termina hoje prazo para lances no leilão de veículos da PM Pág. 24▌

Confi ança da construção cai e atinge menor nível desde julho de 2020 Pág. 03▌

NÚMEROS DA COVID-19 | DIA 27/04/2021

BRASIL PARANÁ CURITIBA

MORTOS: RECUPERADOS: NOVOS CASOS:

CLÁUDIO HENRIQUE DE CASTRO

ALEXANDRE SCHLEGEL

Dívidas de jogos no exteriorO STJ decidiu que a cobrança de dívida de jogo contra-

ída em países onde essa atividade é legal pode ser feita por meio de ação ajuizada pelo credor no Brasil. | PÁGINA 03

Crescimento e DeseconomiasA RMC surge, em 1973, como uma das primeiras regiões me-

tropolitanas formalmente estabelecidas no Brasil. | PÁGINA 22

xxxxxxxxxx

Café das Nações tem sua primeira edição virtual

Bancos estão preparados para enfrentar pandemia

ECONOMIA 03▌

Brasil se oferece para receber Sul-Americano

ESPORTE 06▌

Copel doa 217 cilindros para a Covid

COTIDIANO 04▌

Butantan confi rma três novas variantes

BRASIL 05▌ CPI da Pandemia é instalada no Senado e Renan será o relator

Em meio a muita polêmica sobre a indicação do senador Renan Calheiros (MDB-AL) para a rela-toria da Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) da Pandemia no Senado, a comissão foi instalada ontem, confi rmando o parlamentar no posto.

BRASIL 05▌

Curitiba passa de 300 mil vacinados com a 1ª dose

(À esquerda) Odone Fortes Martins, Diretor Fundador ▌do Diário Indústria & Comércio e vice-presidente da ACP e Monroe Olsen, do Conselho de Comércio Exterior e Relações Internacionais – CONCEX-RI da, coordenam primeira edição online e reunião do CONCEX-RI

Com a pandemia do novo coronavírus e as re-comendações de distan-ciamento social, o Café das Nações, tradicional evento realizado pelo Diário Indústria & Co-

mércio e parceiros para reunir o corpo Consular do Paraná é realizado pela primeira vez em formato de live.

COTIDIANO 04▌

Pág. 24

Confi ança da construção cai e atinge menor nível desde julho de 2020

DIÁRIO INDÚSTRIA&COMÉRCIO

Confi ança da construção cai e atinge Pág. 03

COMÉRCIOPedro Ribas/SMCS

Até o momento, Curitiba recebeu do Ministério da Saúde, repassadas pelo Governo do Paraná, 566.710 doses de vacinas | COTIDIANO 04

NÚMEROS DE TERÇA | 27/04/2021 BRASIL PARANÁ CURITIBA

MORTOS: 3.086 157 23RECUPERADOS: 12.992.442 670.103 179.106NOVOS CASOS: 72.140 3.322 573

DIÁRIO INDÚSTRIA&COMÉRCIOQuarta-feira 28 de abril de 2021OPINIÃO02

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O ciclo previsível da política

Hoje haverá tem-peraturas amenas no amanhecer no Paraná. Entre o oeste, sudoeste e o centro-sul parana-ense, elas fi cam perto ou abaixo dos 10°C.

PREVISÃO DO TEMPO

Mín.: 13ºMáx.: 22º

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EDITORIAL

Arte: Roque Sponholz

AGENDA CURITIBA – COVID 19

LOCAIS DE VACINAÇÃO | PONTOS FIXOS (8H ÀS 18H)Pavilhão da Cura (Pq. Barigui)US Salvador Allende (Sítio Cercado)US Parigot de SouzaUS Vila Diana (Abranches)US Fernando de Noronha (Santa Cândida)US Jardim Paranaense (Alto Boqueirão)US Visitação (Boqueirão)US Camargo (Cajuru)US Uberaba (Uberaba)Clube da Gente (CIC)US Ouvidor Pardinho (Rebouças)US Vila Feliz (Novo Mundo)US Aurora (Novo Mundo)Centro de Referência, esportes e atividade física (Guaíra)US Pinheiros (Santa Felicidade)Rua da Cidadania do TatuquaraRua da Cidadania do FazendinhaParóquia Santo Antônio (Boa Vista)Centro de Esporte e Lazer Avelino Vieira (Bacacheri)

DRIVE TRHU (8H30 ÀS 16H30)1. Pavilhão da Cura (Pq. Barigui) – entrada pela BR-2772. Estacionamento do Santuário Nossa Senhora do Carmo – Boqueirão (entrada pelo segundo portão do estacionamento, na Rua Frederico Mauer.)

PARA MAIS INFORMACOES: 156 (digite 8)

QUARTA-FEIRA | 28/abril2ª DOSE - 67 anos completos(nascidos entre 1º/jan e 31/dez)

US Vila Diana (Abranches)US Fernando de Noronha (Santa Cândida)US Jardim Paranaense (Alto Boqueirão)US Visitação (Boqueirão)

US Ouvidor Pardinho (Rebouças)US Vila Feliz (Novo Mundo)US Aurora (Novo Mundo)Centro de Referência, esportes e atividade física (Guaíra)US Pinheiros (Santa Felicidade)Rua da Cidadania do TatuquaraRua da Cidadania do FazendinhaParóquia Santo Antônio (Boa Vista)Centro de Esporte e Lazer Avelino Vieira (Bacacheri)

DRIVE TRHU (8H30 ÀS 16H30)1. Pavilhão da Cura (Pq. Barigui) – entrada pela BR-2772. Estacionamento do Santuário Nossa Senhora do Carmo – Boqueirão (entrada pelo segundo portão do estacionamento, na Rua Frederico Mauer.)

PARA MAIS INFORMACOES: 156 (digite 8)

O QUE LEVAR

Documento de identifi cação com foto e CPF e a carteirinha de vacinação.

A cada dois anos o país vive o momento em que os candidatos à uma vaga no

poder saem às ruas abraçando os eleitores com muita simpatia e sorrisos. Ano passado foi a épo-ca das eleições municipais. Ano que vem será a hora das votações nacionais. Discursos acalorados e atenção dedicada a todas as classes sociais, com ênfase nos mais pobres, são os pontos mais comuns na campanha dos princi-pais candidatos. Nos debates com os rivais, eles fazem questão de prometer obras e demais realiza-ções maravilhosas para seus pro-váveis mandatos, fazendo questão de denegrir os feitos do gover-nante atual, colocando as ideias do mesmo em posição inferior.

O que dizer dos programas

veiculados na televisão e no rádio no horário eleitoral? Ali, discursos vazios e redundan-tes são muito comuns. Muitas promessas registradas nesses programas jamais saem do papel no governo dos candidatos ven-cedores e são completamente es-quecidas pela população. Parece que a política nunca muda. É igual futebol – cada um defende seu time com paixão e sem a me-nor racionalidade. Diante de um ciclo tão previsível, cabe ao cida-dão colocar a cabeça no lugar e avaliar se vale a pena votar neste ou naquele candidato. O país vai melhorar e se desenvolver somente quando pessoas hones-tas forem colocadas no poder, com coragem para recusar os convites sedutores da corrupção.

Aproveitadores da pandemia, vergonha nacional* Borges da Silveira

A p a n d e m i a d e -sencadeada pela Covid-19 é trágica

e catastrófica, embora muitos irresponsáveis tentem minimizá-la em discursos, ações e maus exemplos que somente contribuem para o agra-vamento da situação.

É muito difícil en-frentarmos uma doença como essa, porque não a conhecemos e não temos tratamento eficaz para os casos mais graves. Sabemos que para evitar a propagação é o distan-ciamento social, másca-ras, higiene das mãos e para evitar a doença é a vacinação. Nessa guerra precisamos da união de todos e solidariedade.

Todavia, informações variadas chegam dia-riamente apavorando a população. Infelizmen-te, no Brasil estamos na contramão. Lideranças políticas colocam seus interesses pessoais para futuras eleições acima de tudo e alheios ao quadro dramático que estamos vivendo.

Tenho observado ou-tro aspecto muito sinis-tro que embora evidente passa quase despercebido ou sem refl exões maiores: a ocorrência de monstru-osos atos, verdadeiros crimes de desumanidade

praticados por pessoas sem caráter, algumas investidas em cargos pú-blicos, que sem a menor sensibilidade humana se prevalecem da situa-ção para tirar proveito financeiro indiferentes à desgraça sanitária que infelicita as famílias bra-sileiras, cujo registro de mortes se encaminha para meio milhão de víti-mas fatais. Como exem-plo, entre muitos outros fatos, cito estes:

- Ações como furar a fi la de vacinação;

- Governos Estaduais e Municípios superfatu-rando o preço dos pro-dutos para o tratamento da doença;

- Laboratórios e distri-buidoras de medicamen-tos alterando o preço do produto em muitos casos acima de 300%;

- Aquela “enfermeira” em Minas Gerais, em par-ceria com empresários e políticos criando um pos-to de vacinas falsifi cadas para ganhar dinheiro;

- Aparecimento de cibercriminosos se pas-sando por representantes da OMS e do Ministério da Saúde para obter doa-ções falsas e roubar dados pessoais;

- Vendas de testes falsifi cados;

- As igrejas defendendo a voltados cultos presen-ciais menos pela espi-

ritualização e mais para devolução do dízimo, se-gundo o pastor Augustus Nicodemus Lopes, da 1ª Igreja Presbiteriana de Re-cife, em artigo publicado pela Folha de S. Paulo.

- Recorrentes fraudes no recebimento do auxílio emergencial, envolvendo inclusive funcionários públicos de todos os ní-veis. Isto é crime contra a economia popular.

Enquanto como fator positivo temos os profi s-sionais de saúde com de-dicação, desprendimento e riscos a própria saúde trabalhando há mais de um ano literalmente sal-vando vidas. Enaltecemos também a solidariedade de pessoas e entidades para minimizar os efeitos da pandemia.

Devemos reconhecer o empenho dos cientis-tas que se dedicaram e conseguiram em tempo recorde produzir vacinas para prevenir contra essa terrível virose.

Lamentavelmente, não existe vacina con-tra o caráter criminoso das pessoas que aprovei-tam uma tragédia como esta pandemia para tirar vantagens pessoais em detrimento de vidas hu-manas.

*Borges da Silvei-ra, ex-deputado federal e ex-ministro da Saúde.

Quarta-feira 28 de abril de 2021DIÁRIO INDÚSTRIA&COMÉRCIOECONOMIA 03

O SEU DIREITO

CLÁUDIO HENRIQUE DE CASTRO

claudio15dedezembro@gmail.comAVALIAÇÃO DO BANCO CENTRAL

Bancos estão preparados para enfrentar pandemia

A expectativa mediana de infl ação dos consumi-dores brasileiros para os próximos 12 meses fi cou em 5,6%. O levantamen-to, feito em abril deste ano, mostra um resulta-do 0,1 ponto percentual acima do mês anterior (5,5%). Esse também é o maior nível do indicador desde outubro de 2018, segundo a Fundação Ge-tulio Vargas (FGV).

A pesquisa é feita com base em entrevistas com consumidores, que res-pondem à seguinte per-gunta: na sua opinião, de quanto será a infl ação brasileira nos próximos 12 meses?

A proporção de con-sumidores projetando valores acima do teto da

meta de inflação para 2021 (5,25%) subiu de 43,8% em março para 51,8% em abril.

“O movimento de alta das expectativas media-nas de infl ação dos consu-midores brasileiros para os próximos 12 meses vem sendo sustentada pela trajetória de alta dos preços de alimentos e bebidas nos últimos períodos. Além disso, a desvalorização da taxa de câmbio e a difi culdade de obtenção de matérias-primas influenciam os preços atuais, gerando expectativas de uma tra-jetória de aumento da inflação nos próximos meses”, disse a econo-mista da FGV Claudia Perdigão.

O Superior Tribunal de Justiça (STJ) decidiu que a co-

brança de dívida de jogo contraída em países onde essa atividade é legal pode ser feita por meio de ação ajuizada pelo credor no Brasil.

Foi julgada uma dívi-da superior a US$ 1 mi-lhão que foi contraída por um brasileiro em torneio de pôquer em cassino de Las Vegas, nos Estados Unidos.

Entendeu-se que a cobrança é juridicamente possível, desde que pro-vado que o jogo é legal no local onde foi praticado.

Diversos tipos de jogos são permitidos no Brasil, como loterias e raspadi-nhas, assim, é razoável a cobrança relacionada a um jogo regulamentado no local em que os fatos ocorreram, mesmo no

exterior.Há uma equivalência

entre a lei estrangeira e o direito brasileiro, pois ambos permitem deter-minados jogos de azar, supervisionados pelo Estado, sendo, quanto a esses, admitida a co-brança.

Mais ainda, o nosso Código Civil proíbe o en-riquecimento sem causa e protege a boa-fé.

A vedação do art. 50 da Lei de Contravenções Penais diz respeito à ex-ploração de jogos não le-galizados, o que não foi o caso da dívida lícita con-traída no exterior, onde o jogo é permitido pela legislação estrangeira.

Há uma frase icônica de Las Vegas que diz: “O que acontece em Vegas fi ca em Vegas.”

Contudo, nesse caso não fi cou apenas lá.

O Sistema Finan-ceiro Nacional (SFN) está prepa-

rado para enfrentar as incertezas relativas aos desdobramentos da pan-demia de covid-19, mas o cenário dos riscos ainda é de cautela em razão dos efeitos que o prolonga-mento da crise pode gerar na economia das famílias. A avaliação é do Ban-co Central (BC), em seu Relatório de Estabilida-de Financeira, referente ao segundo semestre de 2020, que foi divulgado ontem.

“Ao longo de 2020, o SFN alcançou o maior valor histórico de pro-visões para ativos pro-blemáticos, melhorou a capitalização e manteve liquidez confortável”, in-formou o BC. “O risco de crédito arrefeceu, mas o cenário requer cautela diante da incerteza quan-to ao prolongamento e aos desdobramentos da pandemia sobre a renda e o emprego”, completou.

De acordo com o ór-gão, ao longo do segundo semestre de 2020, os programas emergenciais geraram “relevante cres-cimento” do crédito para as micro, pequenas e mé-dias empresas, enquanto o estoque de crédito a grandes empresas fi cou estável. Dos 11,9% de crescimento do crédito bancário a empresas no semestre, cerca de 80% deveram-se aos progra-mas governamentais.

O relatório apon-ta ainda que a situação econômico-financeira das empresas melhorou de forma desigual. Para o conjunto de todas as empresas, o fl uxo de rece-bimentos melhorou, mas as restrições sanitárias ainda impactam nega-tivamente setores como lazer e transportes, per-cepção que pode mudar dada a incerteza sobre a pandemia.

Segundo o diretor de Fiscalização do BC, Paulo Souza, diferentemente

do que aconteceu no ano passado, hoje, o sistema fi nanceiro tem ferramen-tas disponíveis para se-rem utilizadas em caso do agravamento da segunda onda de casos de covid-19. Além disso, o cenário econômico mundial e doméstico mudou.

“Os níveis de cresci-mento quando se pega China e Estados Unidos, por exemplo, são surpre-endentes. Os números aqui mostram que, apesar de toda a difi culdade ad-vinda da segunda onda, têm várias empresas que se adaptaram a essa reali-dade, inclusive ampliando seu fl uxo fi nanceiro. Esta-mos preocupados, mas a nossa visão, por hora, é que o sistema fi nanceiro tem plenas condições de atender a demanda por parte das empresas”, dis-se, durante evento virtual para comentar os dados do relatório.

No caso do crédito às pessoas físicas, ele voltou a crescer no ritmo

anterior ao da pandemia. A redução nas taxas e os novos índices de correção ofertados aos clientes impulsionaram as con-cessões do crédito imobi-liário, especialmente com recursos de poupança. Até o momento, segundo o BC, o risco oriundo das famílias está mitigado pe-las provisões adequadas de recursos na carteira de crédito.

ESTRESSEOs resultados dos

testes de estresse con-tinuam demonstrando a redução dos efeitos da pandemia no sistema fi-nanceiro e apresentou o melhor resultado desde a primeira vez em que foi publicado, em abril de 2020. “A recuperação da atividade econômica no segundo semestre de 2020, assim como a melhora no capital, arrefeceram os efeitos da pandemia no sistema financeiro”, explicou o banco.

O Índice de Confian-ça da Construção (ICST), calculado pela Fundação Getulio Vargas (FGV), caiu 3,8 pontos de mar-ço para abril e atingiu 85 pontos. Foi a quarta queda consecutiva do indicador, que atingiu o menor nível desde julho de 2020 e retornou ao patamar pré-pandemia de covid-19.

O Índice de Situação Atual, que mede a con-fiança dos empresários da construção no pre-sente, recuou 3,5 pontos e chegou a 84,3 pontos. O Índice de Expectativas, que mede a percepção dos empresários sobre o futuro, cedeu 4 pontos, indo para 86 pontos. O Nível de Utilização da Capacidade Instalada

da construção subiu 5,3 pontos percentuais indo para 77,1%.

A pesquisadora da FGV Ana Maria Castelo disse que o cenário do setor vem piorando des-de outubro, refletindo a preocupação com a es-cassez e, principalmen-te, elevação dos custos. “O problema persiste e não dá indicações de trégua, atingindo con-tratos em andamento e dificultando a precifi-cação dos produtos. O elemento novo em abril foi o aumento expres-sivo das assinalações no quesito demanda insuficiente como li-mitador à melhoria dos negócios das empresas, provavelmente decor-rente do fechamento

dos estandes de vendas em algumas cidades. Ou seja, a combinação preços de insumos mais elevados e o agrava-

mento da pandemia trouxeram novamente momentos difíceis para as empresas”, disse Ana Maria Castelo.

SEGUNDO A FGV

Confi ança da construção cai e atinge menor nível desde julho de 2020

PREÇOS

Brasileiros acreditam que infl ação fi cará em 5,6% em 12 meses

Dívidas de jogos no exterior

No entanto, o cenário dos riscos ainda é de cautela em razão dos efeitos que o prolongamento da crise pode gerar nas famílias do país

Quarta-feira, 28 de abril de 2021 DIÁRIO INDÚSTRIA&COMÉRCIOCOTIDIANO04

PR viabiliza meio bilhão para agricultura familiar e pequenas cooperativas

PROGRAMA

O agricultor parana-ense conta, desde ontem, com um programa de crédito exclusivo com juros subsidiados pelo Governo do Estado. A operação é garantida pelo Banco do Agricul-tor Paranaense, lançado pelo governador Carlos Massa Ratinho Junior no Palácio Iguaçu. O al-cance é estimado em R$ 500 milhões.

A proposta é alavan-car investimentos por meio da equalização de taxa de juros em diversas atividades agropecuá-rias, além de promover

inovação tecnológica, sustentabilidade, gera-ção de emprego e melho-ria da competitividade do produto paranaense.

Para isso, o Estado vai compensar o agricul-tor, por meio da Fomento Paraná, com o reembolso de até 3 pontos porcen-tuais do juro contratado junto às instituições fi -nanceiras que trabalham com crédito rural – neste primeiro momento estão credenciados o Banco do Brasil, o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) e cooperativas de crédito.

Programa foi lançado pelo governador Carlos ▌Massa Ratinho Junior

Curitiba passa de 300 mil vacinados com a 1ª dose

RELAÇÕES INTERNACIONAIS

A Secretaria Muni-cipal da Saúde de Curitiba imuni-

zou, até segunda-feira, 300.767 pessoas com a primeira dose da vacina contra o novo coronaví-rus. Até esta data foram vacinados: 230.233 ido-sos, 61.565 profi ssionais dos serviços de saúde da cidade (incluindo as equi-pes de vacinação), 5.973 moradores, funcionários e cuidadores de institui-ções de longa permanên-cia, 2.923 trabalhadores das forças de segurança e 73 indígenas.

Ontem a imunização da primeira dose foi para idosos de 63 anos nasci-

dos entre 1º de julho e 31 de dezembro e com segunda dose da Coro-naVac para idosos que já receberam a primeira aplicação há mais de 21 dias.

Em Curitiba, 180.163 pessoas receberam a se-gunda dose da vacina até segunda-feira. A vacina-ção com a segunda dose está sendo feita nas ins-tituições de longa perma-nência, em profi ssionais de saúde e idosos.

Até o momento, Curi-tiba recebeu do Ministé-rio da Saúde, repassadas pelo Governo do Paraná, 566.710 doses de vaci-nas.

Em Curitiba, 180.163 pessoas receberam a ▌segunda dose da vacina até segunda-feira

Copel doa 217 cilindros de oxigênio para a Covid-19

A Copel doou ontem 217 cilindros ao Gover-no do Paraná para uso no armazenamento de oxigênio medicinal, in-sumo utilizado no tra-tamento de pacientes com quadros avançados de Covid-19. Os equipa-mentos, que possuem diferentes capacidades de armazenamento, fo-ram remanejados do estoque da empresa e entregues à Secretaria estadual da Saúde, e vão garantir reforço no suprimento de oxigênio para os municípios.

Os cilindros passam, na sequência, por um processo de manuten-ção através da White Martins, englobando pintura, higienização e troca de registro. Esse processo será custeado

pelo Grupo Boticário. Em seguida, os cilindros integrarão uma reserva técnica da Secretaria da Saúde junto à Defesa Civil, que administra a logística de entrega para os municípios segundo a criticidade de seus estoques em unidades de pronto atendimento ou hospitais de pequeno porte.

Além dos cilindros da Copel, a Secretaria da Saúde também re-cebeu a doação de 100 novos cilindros adqui-ridos pela Petrobras. Cada unidade tem ca-pacidade de 50 litros de oxigênio, o equivalente a 10m³. Os equipamen-tos também foram en-tregues ontem e estão prontos para serem dis-tribuídos.

O secretário estadual da Saúde, Beto Preto, re-forçou a importância do momento de chegada da doação. “Nós continua-mos em uma pandemia e nossos leitos hospita-lares continuam cheios. Por isso, temos a neces-sidade de continuar com o manejo de cilindros de oxigênio. Já temos uma reserva de 300 cilindros, e agora recebemos mais 317 unidades através da doação destas duas importantes empre-sas”, disse o secretário. “Centralizamos a orga-nização das entregas na secretaria e fazemos a distribuição de acordo com a necessidade dos serviços de saúde, tudo através da logística da Defesa Civil”, acrescen-tou Beto Preto.

SAÚDE

Mulheres do Bem já serviu 16 mil refeições no Mesa Solidária

Março de 2021 mar-cou o primeiro ano da parceria do grupo Mu-lheres do Bem, formado por chefs de cozinha de Curitiba, com o progra-ma Mesa Solidária da Prefeitura. Desde o ano passado, elas distribuí-ram 16 mil refeições gra-tuitas nos restaurantes populares do Capanema e Rui Barbosa para pes-soas em situação de risco social, como moradores de rua e desemprega-dos.

O Mulheres do Bem é formado por oito profi s-sionais da área de gastro-nomia da capital.

PANDEMIA

IMUNIZAÇÃO

Café das Nações tem sua primeira edição virtual2ª reunião ordinária do CONCEX-RI é realizada em conjunto do Café das Nações

Com a pandemia de coronavírus e as recomendações de

distanciamento social, o Café das Nações, tradicio-nal evento realizado pelo Diário Indústria & Co-mércio e parceiros para reunir o corpo Consular do Paraná, é realizado pela primeira vez em for-mato de live.

O evento que aconte-ceu na tarde de ontem, com transmissão direto da Associação Comer-cial do Paraná (ACP), foi coordenado por Monroe Olsen do Conselho de Comércio Exterior e Re-lações Internacionais – CONCEX-RI da Associa-ção Comercial do Paraná e Odone Fortes Martins, Diretor Fundador do Diá-rio Indústria & Comércio e vice-presidente da ACP, que na ocasião também representou Camilo Tur-mina, presidente da en-tidade.

Odone Fortes Martins explicou aos participan-tes como vai funcionar o evento nas novas con-fi gurações remotas, com a participação do Corpo

Consular e de convida-dos. O encontro ainda contou com a participa-ção de Robert de Ruijter, Cônsul Honorário dos Países Baixos (Holanda) para o Paraná, que fa-lou sobre o “Dia do Rei” (Data Nacional do Reino dos Países Baixos).

A evento contou com a presença de Antoninho Caron, Vice-Presidente e Coordenador do CON-CEX-RI, Marco Aurelio Schetino de Lima, presi-dente do Corpo Consular e Cônsul da Hungria; Eduardo Godoy Ribas, analista de Relações In-ternacionais do Centro Internacional de Negócios do Paraná (CIN-FIEP); Marcelo Grendel Guima-rães, Cônsul de Bangla-desh; Sergio Levy, Cônsul da Costa Rica; Rodolpho Zaninn, assessor de as-suntos internacionais da prefeitura de Curitiba; Maria Salamandra, vice cônsul da Itália em Curiti-ba; Andrea Vianna, Côn-sul honorária do Grão-Ducado de Luxemburgo em Curitiba, empresários e demais autoridades.

Membros do Corpo Consular, empresários e demais ▌partipantes do primeiro Café das Nações virtual

Quarta-feira, 28 de abril de 2021DIÁRIO INDÚSTRIA&COMÉRCIO BRASIL 05

ESPLANADA

LEANDRO MAZZINI

contato@colunaesplanada.com.br

ESPLANADA

Joelho no chão

CPI da Pandemia é instalada e Renan será o relatorLiminar contra a indicação de Calheiros foi cassada pelo TRF1

POLÍTICA

A mais recente sondagem nacional da Pa-raná Pesquisas mostra o quanto o Brasil – tão evangélico e católico – está rachado sobre o “fi que em casa” ou “vá ao culto & missa”. Foram ouvidas 2.176 pessoas em 204 cidades de todos os Estados e DF: 55,1% concordam que igrejas e templos devem fi car fechados na pandemia, contra 41,4% que discordam. Veja mais em nosso site.

É campeãoTrês senadores, 18 deputados (estaduais e

federais), um presidente de partido (Levy, do PRTB) vítimas fatais do Covid-19. Não há outro país com esses números entre políticos.

AgráriosO ex-presidente Lula da Silva voltou a

dialogar com o MST, tão sumido em tempos de cofres vazios para protestos e ocupações. O movimento resiste nos atuais acampamentos

2022 na pistaO presidente Bolsonaro continua apostando

forte na Bahia, principal reduto lulista no Nor-deste. Foi a Salvador para inaugurar trecho de 22 km de estrada asfaltada.

Memória frescaIrmão do ex-governador do Amazonas

Omar Aziz, hoje senador e presidente da CPI do Covid, Murad Abdel Aziz foi citado numa das fases da operação Maus Caminhos, do MPF, por tráfi co de infl uência junto ao Governo do Estado com fornecedores para a Saúde. Desde que o irmão político comandava o Estado.

Jogou lá foraAliás, Omar Aziz, quando governador,

voava de jatinho esporadicamente em fins de semana para jogar em cassinos do Caribe, contam fontes. Deixou renda lá fora. E o Brasil ainda capenga no debate sobre a legalização dos jogos.

Voltou, sem microfoneFundadora do Psol – trocou o partido pelo

Rede – Heloísa Helena voltou ao Senado. Mas sem mandato. Ganhou cargo de assessora na Liderança da Minoria, com salário de R$ 10,7 mil. Segue assim os passos do ex-senador e ex-governador do DF Rodrigo Rollemberg, que trabalha como assessor técnico. Mas ele é concursado.

Quem é o pai?O Ministério da Mulher e dos Direitos Hu-

manos elaborou um Projeto de Lei que institui o Dia Nacional de Conscientização sobre a Pa-ternidade Responsável. Todo 15 de maio.

Butantan confi rma três novas variantes do coronavírus em São Paulo

Três novas variantes do novo coronavírus foram confirmadas no estado de São Paulo por testes diagnósticos realizados pelo Instituto Butantan. As novas cepas foram encon-tradas na Baixada Santista e nas cidades paulistas de Itapecerica da Serra e Jardinópolis.

Em Itapecerica da Ser-ra, foi confi rmada a pre-sença da variante B.1.318, encontrada na Suíça e no Reino Unido. Já na Baixa-da Santista foi encontra-da a variante sul-africana B.1.351, já identifi cada an-teriormente na cidade de Sorocaba. E em Jardinó-polis foi encontrada a N9, uma mutação da variante amazônica P1, já obser-vada em vários estados brasileiros.

Segundo o Butantan, a variante sul-africana é a que mais preocupa. As outras duas ainda não in-dicam um possível agrava-mento da pandemia.

PANDEMIA

Variante sul-africana é a que mais preocupa▌

Em meio a muita po-lêmica sobre a in-dicação do senador

Renan Calheiros (MDB-AL) para a relatoria da Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) da Pandemia no Senado, a comissão foi instalada ontem, confirmando o parlamentar no posto.

Depois de uma ten-tativa fracassada do se-nador Eduardo Girão (Podemos-CE) de assu-mir a presidência da CPI, foi eleita, por oito vo-tos, a chapa encabeçada pelo senador Omar Aziz (PSD-AM) com Randolfe Rodrigues (Rede- AP) na vice-presidência. Confor-me o regimento interno da Casa, a eleição secreta foi feita por meio de urna eletrônica.

Durante a reunião, uma liminar da Justiça Federal de Brasília, con-cedida na segunda-feira, que vetava a indicação de Calheiros ao posto de relator foi cassada pelo

Tribunal Regional Fede-ral da 1ª Região (TRF1) por meio de um recurso apresentado pela Advo-cacia-Geral do Senado e pelo MDB.

Ao assumir oficial-mente os trabalhos, Aziz anunciou Renan na rela-toria e se comprometeu em conduzir os trabalhos de forma técnica, “sem

buscar nada além da ver-dade, seja contra quem for”.

“Não podemos pro-teger ninguém em nome de quase 400 mil óbitos”, ressaltou.

O presidente eleito indeferiu a questão de ordem dos senadores Jorginho Mello e Mar-cos Rogério (DEM-RO)

contra as indicações dos senadores emedebistas Renan Calheiros e Jader Barbalho (PA) para in-tegrar o colegiado. Para os senadores, como pais de governadores de es-tado, Renan Filho (AL) e Helder Barbalho (PA), respectivamente, os par-lamentares seriam sus-peitos.

Ao assumir ofi cialmente os trabalhos, Omar Aziz anunciou Renan na relatoria e se ▌comprometeu em conduzir os trabalhos de forma técnica

Presidente do STJ autoriza construção de Museu da Bíblia

BRASÍLIA

O presidente do Superior Tribunal de Justiça (STJ), ministro Humberto Martins, autorizou a retomada das obras do Museu Nacional da Bíblia, cuja construção encontra-se paralisada em Brasí-lia.

A obra foi interrom-pida por força de uma decisão do Tribunal de Justiça do Distrito Federal e Territórios (TJDFT), que havia atendido a um pedido da Associação Brasilei-ra de Ateus e Agnósticos (Atea). Para a entidade, o uso de recursos públi-cos pelo governo local na obra fere o princípio do estado laico.

SINDICATO NACIONAL DOS SERVIDORES ADMINISTRATIVOS DA POLÍCIA RODOVIÁRIA FEDERAL - SINAPRF

EDITAL DE CONVOCAÇÃO - ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIAA Presidente e subscritora do SINDICATO NACIONAL DOS SERVIDORES ADMINISTRATIVOS DA POLICIA RODOVIÁRIA FEDERAL - SINAPRF, a Senhora REJANE MARIA DA ROSA, sito à: Rua Curitiba, nº 86, Bairro: Mathias Velho, Canoas/RS, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, convoca TODOS os membros da categoria dos SERVIDORES ADMINISTRATIVOS DA POLICIA RODOVIÁRIA FEDERAL pertencentes à Base Territorial em todo Território Nacional, para participarem da ASSEMBLÉIA GERAL EXTRAORDINÁRIA DE RATIFICAÇÃO DE FUNDAÇÃO DO SINDICATO - SINAPRF a realizar-se no dia 21 de junho de 2021, às 10h em primeira chamada e às 10h30min em segunda chamada, por meio de videoconferência no aplicativo Zoom Meeting, entendendo, pelo efeito ultrativo do Art. 5º da Lei Federal nº 14.010/2020, em consonância, inclusive, com o prazo estabelecido no Art. 7º da Lei nº 14.030/2020, considerando plenamente válidas as assembleias realizadas virtualmente, sendo assim, para deliberarem sobre a seguinte ordem do

institucional. Atualize seus dados enviando e-mail para: contato@sinaprf.com.br. A assembleia

Porto Alegre-RS, 27 de abril de 2021REJANE MARIA DA ROSA Presidente / Subscritora

O instituto diz que ain-da é cedo para afi rmar que essas variantes são mais transmissíveis ou mais agressivas do que as va-riantes brasileiras P1 e P2.

“Esses estudos mos-tram que tem muita va-riante em São Paulo. Pre-cisamos de políticas de contenção e respeitar o distanciamento para que a gente não fique espa-

lhando variantes”, disse, em nota, a vice-diretora do Centro de Desenvolvimen-to Científi co do Instituto Butantan, Maria Carolina Quartim Barbosa Elias Sabbaga.

O surgimento de novas variantes gera preocupação em todo o mundo porque há o risco de que elas sejam mais transmissíveis e mais mortais.

Quarta-feira 28 de abril de 2021 Diário inDústria&ComérCioesporte06

Pochettino comemora confronto com Guardiola na Liga dos CampeõesPSG e Manchester City se enfrentam hoje pelas semifinais

EUROPA

Presidente da Tóquio-2020 visita centro LGBTQ e enfatiza diversidade

OLIMPÍADAS

Mauricio Pochettino, técnico do Paris Saint-Germain, disse que Pep

Guardiola, comandante do Man-chester City, é o melhor treinador do mundo no momento que os dois se preparam para retomar hoje sua rivalidade nas semifi-nais da Liga dos Campeões.

Os dois já se chocaram an-tes, tanto no gramado quanto nos vestiários, enfrentando-se em seus dias de jogadores nos rivais Barcelona e Espanyol antes de partirem para treinar seus respectivos clubes.

Eles também foram opo-nentes no Campeonato Inglês

durante os cinco anos de Po-chettino com o Tottenham Hotspur. O argentino levou o Spurs à final da Liga dos Cam-peões dois anos atrás, elimi-nando o City de Guardiola nas quartas de final.

“Para mim, ele é o melhor”, disse Pochettino, que subs-tituiu Thomas Tuchel como técnico do PSG no meio da temporada, à mídia britânica. “Eu o admiro e acho que está fazendo um trabalho fantástico. Ele é um técnico maravilhoso, sempre pensando em estraté-gias e planos de jogo diferentes. Adoro desafiá-lo e os times que

ele preparou”. “Não somente o melhor técnico. O clube é im-portante, também. Um clube que confia em você para formar um time e lhe oferece todas as ferramentas”, disse.

Pochettino disse que a der-rota do PSG para o Bayern de Munique na decisão da Liga dos Campeões da última temporada dará ao time mais motivação desta vez.

“Agora temos a experiência, mas precisamos dar um passo de cada vez. Agora temos que derrotar o Manchester City, e será muito, muito duro”, avaliou.

“Ele é um técnico maravilhoso, sempre pensando em estratégias e planos de jogo diferentes. Adoro ▌desafiá-lo e os times que ele preparou”, disse o técnico argentino sobre Guardiola

Brasil se oferece para receber Sul-Americano de Atletismo

EM MAIO

A Confederação Brasileira de Atletismo (CBAt) informou ontem que manifestou interes-se à Atletismo Sudamericano, federação continental da moda-lidade, de receber o Campeonato Sul-Americano Adulto. O evento estava marcado para Buenos Ai-

res, entre os dias 14 e 16 de maio, mas as autoridades sanitárias argentinas vetaram a realização por conta do recrudescimento da pandemia no país.

A competição vale pontos no ranking da World Athletics, federação internacional de

atletismo, e é uma das formas de classificação à Olimpíada de Tóquio (Japão). O evento sul-americano também assegura o campeão de cada prova no Mundial da modalidade do ano que vem, marcado para Oregon (Estados Unidos).

A presidente do comitê dos Jogos Olímpicos Tóquio 2020, Seiko Hashimoto, visitou ontem o primeiro centro LGBTQ permanente do Japão e enfatizou o com-promisso dos organizadores das Olimpíadas em facilitar a compreensão do público sobre as questões que envol-vem as minorias sexuais.

Sua visita ao Pride House Tokyo Legacy, o primeiro centro permanente do Japão para lésbicas, gays, bissexu-ais, transgêneros e comuni-dade queer, é seguida a uma série de gafes cometidas por funcionários do comitê organizador que levantaram dúvidas sobre o compro-misso da organização com a

diversidade e inclusão.“Como o comitê orga-

nizador está se preparando para receber atletas de todo o mundo, gostaríamos de apro-fundar nosso entendimento e enfrentar com firmeza a questão do consenso na di-versidade”, disse Hashimoto aos membros do centro.

O ex-presidente de Tó-quio 2020 e ex-primeiro-mi-nistro, Yoshiro Mori, deixou o cargo em fevereiro após fazer comentários sexistas, enquanto o diretor artístico das Olimpíadas de Tóquio, Hiroshi Sasaki, renunciou em março após fazer um comentário depreciativo sobre uma popular artista japonesa.

Hashimoto quer que Jogos propiciem entendimento sobre ▌o tema

Felipe, ex-jogador da seleção brasileira, é o novo técnico do Bangu

MERCADO

O futebol carioca ganhou um craque como treinador. O ex-meia Felipe, com pas-sagens por Flamengo, Vasco e Fluminense como atleta, será o técnico do Bangu. O clube da Zona Oeste do Rio de Janeiro divulgou ontem a contratação do ex-

jogador, que foi campeão da Copa América com a Seleção Brasileira em 2004. Pelo Cruzmaltino, ele ainda con-quistou a Copa Libertadores da América e o Campeonato Brasileiro de 1997 e ainda venceu mais um Brasileirão em 2000.

HÁ CULPADOS, DIZ RENANO Senado iniciou nesta terça-feira os

trabalhos da CPI da Covid, comissão que vai investigar as ações e possíveis omissões do governo federal durante a crise sanitá-ria no Brasil. O senador Renan Calheiros (MDB-AL) foi indicado para ser o relator da CPI da Covid pelo presidente eleito pela comissão, Omar Aziz (PSD-AM). A escolha representa a primeira derrota de parlamentares aliados do governo Bolso-naro — que manobraram para barrar o nome de Renan.

Há responsáveis, há culpados, por ação, omissão, desídia ou incompetência e eles serão responsabilizados. Essa será a resposta para nos reconectarmos com o planeta. Os crimes contra humanidade não prescrevem jamais e são transnacio-nais – disse o relator da CPI da Covid em seu discurso.

Com oito votos, o senador Omar Aziz (PSD-AM) foi eleito presidente da CPI da Covid nesta terça-feira. O senador Eduardo Girão (Podemos-CE) teve três votos e saiu derrotado. Na vice-presidência, Randolfe Rodrigues (Rede-AP) foi eleito com sete votos. Houve quatro abstenções.

A comissão vai investigar as ações do governo federal e o uso de recursos da União por Estados e municípios no enfren-tamento da pandemia.

EX-MINISTROS NA CPIInformação foi divulgada pelo sena-

dor Omar Aziz (PSD-AM), presidente da comissão que investigará omissões do go-verno. Mandetta vai depor na terça. Renan quer convocar Queiroga, Pazuello, Teich e Mandetta à CPI . Indicado relator da CPI da Pandemia, senador Renan Calheiros (MDB-AL) tem lista de 11 sugestões que precisam ser analisadas há 2 horas.

SEM INQUISIÇÃORenan Calheiros afasta ‘inquisição’ e

promete ‘santuário da ciência’. Para calar a boca dos governistas, que tentam de todas as maneiras desqualificar a CPI.

SURTOUO senador Flávio Bolsonaro critica

CPI: ‘Vão usar caixões para fazer política’. Ele diz que CPI não será capaz de trazer vacinas para os brasileiros, que deveria ser a prioridade no momento. E insinua que a oposição majoritária na CPI quer mesmo é desgastar seu pai, o presidente Jair Bolsonaro.

PACHECO REAGEChamado de ingrato pelo senador Flá-

vio Bolsonaro (Republicanos-RJ) no dia da instalação da CPI da Covid, o presidente do Senado, Rodrigo Pacheco (DEM-MG), ga-rante a aliados que não entrará em debates para “animar a claque”. O senador pode até responder uma ou outra provocação, e se o fizer, promete adotar um tom sóbrio.

ERNESTO CANDIDATOO ex-chanceler Ernesto Araújo está de

férias até 30 de abril, lotado na Secretaria de Gestão Administrativa do Itamaraty, um posto burocrático e visto como transi-tório, até que o governo encontre um lugar para ele no exterior. Uma alternativa é o posto de representante brasileiro junto à OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico), o clube dos países ricos, em Paris, cargo que não necessita de confirmação do Senado, onde tem muitos desafetos. Detalhe: um bloco de torcedores de Ernesto incentiva sua candidatura à Câmara. Ele terá de se licenciar da carreira caso se candidate a cargo eletivo.

VER PARA CRER O secretário de Ambiente dos Estados

Unidos, John Kerry, quer vir ao Brasil depois de julho, quando saem os números anuais do desmatamento na Amazônia. Ou seja, quer ver primeiro para depois supostamente abrir o bolso.

PAÚRA, PAÚRAPreocupados com a indicação de Re-

nan Calheiros (MDB-AL) para a relatoria da CPI da Pandemia, integrantes do governo tentaram marcar um encontro com o senador por intermédio do ex-presidente José Sarney. São colegas de partido e têm boa relação. Já Bolsonaro resolveu telefonar para Renan Filho, governador de Alagoas, que foi seu co-lega de Câmara. O governador procurou tranquilizar o presidente dizendo que seu pai “não cometeria injustiças” nos trabalhos da CPI.

MAIS COTADO Lula intensificou as conversas com

o deputado Paulinho da Força (SD-SP) e com dirigentes da Força Sindical. No plano regional, o PT quer ainda reforçar sua estrutura em São Paulo, maior colégio eleitoral do país. Derrotado no segundo turno da eleição presidencial em 2018, o ex-prefeito Fernando Haddad trocou a agenda nacional de antes do julgamento do STF por outra focada no Estado, onde é o mais cotado para disputar o Palácio dos Bandeirantes.

GRAVATATrezentos torcedores de Bolsonaro,

sem máscara e em ambiente fechado, aplaudiram o presidente, na semana passada, em Manaus, num evento onde procurou fazer um desagravo para o ex-ministro Eduardo Pazuello, que levou para lá a tiracolo. Pazuello estava de terno e usando sua conhecida gravata de listras azul, amarelo, verde e branco (igual a que Lula usava há tempos).

CORRENDO ATRÁS Com estratégias que vão de mensagens

de texto pelo celular até uma visita em casa por um agente de saúde, as prefeituras de todo país estão em busca das pessoas que receberam a primeira dose da vacina con-tra Covid-19, mas não apareceram para a segunda no prazo indicado. São cerca de 1,5 milhão no país nesse situação, segun-do o Ministério da Saúde. O Ministério, à proposito, pensa em fazer uma campanha pela televisão, rádio e mídia digital, no mesmo enfoque.

VIDA PIOROUDe acordo com FGV Social, quase 32

milhões de pessoas deixaram a classe C desde agosto do ano passado, quando do pagamento do auxílio emergencial pelo governo Bolsonaro, em direção a uma vida pior. A classe E, com renda domiciliar até R$ 1.205, segundo critérios da FGV Social, foi a que mais inchou: cresceu em 24,4 milhões de pessoas. Já classe D (renda de R$ 1.206 a R$ 1.926) aumentou em 8,9 milhões.

MUNIÇÃOA entrevista de Fábio Wajngarten,

ex-secretário de Comunicação Social do governo Bolsonaro, para a revista Veja, deu munição para membros da CPI da Pandemia reforçarem acusações de omissão e ineficiência no combate contra a covid-19 por parte do ex-ministro da Saúde, Eduardo Pazuello e do presidente Bolsonaro. Ele tentou isentar o presidente de qualquer responsabilidade, dizendo que “se as coisas aconteceram não foi culpa do Planalto”. A tentativa não deu certo, Bolsonaro achou a entrevista “uma canalhice”.

COBRANÇAO governo ameaça exonerar indicados

por Gilberto Kassab, presidente do PSD, na administração pública depois que ele disse que Bolsonaro pode ficar de fora do segundo turno da eleição presidencial de 2022. Para Kassab, a pandemia e a situação econômica ameaçam a reeleição do presidente. Dentre as principais in-dicações de Kassab estão os presidentes da Telebrás e da Funasa. O PSD também indicou o diretor-presidente do Instituto Nacional de Tecnologia da Informação, ligado à Casa Civil.

VERGONHAAlvejados por potências mundiais,

ambientalistas e até por funcionários do Ibama, Ricardo Salles, ministro do Meio Ambiente, que está por um fio, pressiona pela demissão do presidente do INPE (Instituto Nacional de Pesquisas Espa-ciais), Clézio de Nardim. Tudo porque ele divulgou, na semana passada, que o desmatamento na Amazônia atingiu, em março, recorde histórico para um único mês. Sua interferência também foi decisi-va para a demissão do superintendente da PF no Amazonas, Alexandre Saraiva.

UM A MENOSO coronel Robson Santos da Silva, que

ocupa a Secretaria de Saúde Indígena, deverá ser o próximo militar a deixar o Ministério da Saúde por decisão do mi-nistro Marcelo Queiroga.

HERANÇAO novo ministro do STF a ser indicado

por Bolsonaro para a vaga do ministro Marco Aurélio Mello, que vai se aposentar em junho, vai herdar 2.483 ações. São 1.935 ações originárias e 548 recursos atualmente sob responsabilidade de Marco Aurélio. É a segunda maior carga processual entre os onze ministros. O ministro Kássio Nunes Marques herdou mais de 2,2 mil processos do ex-ministro Celso de Mello. O campeão é o ministro Edson Fachin: estão em suas mãos 2.787 processos.

Quarta-feira, 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCioPOLÍTICA 07

Fábio Campana e-mail: fabio.campana@gmail.com

www.fabiocampana.com.br

Nós do governo não teremos a capacidade de cuidar da saúde do povo.”

Paulo Guedes

ANTES E DEPOISO general Braga Neto,

atual ministro da Defesa, comandou as tropas de in-tervenção no Rio, em 2018, e foi tratado como queridi-nho por empresários, polí-ticos e até jornalistas. Ele já tinha feito amigos civis em 2016 quando chefiou a segurança da Olimpíada. Agora, na posse do novo comandante do Exército, Braga disse que “o projeto escolhido pelos brasileiros merece respeito”.

PRESENCIAL O novo chanceler Carlos

Alberto França articula uma reunião com o embaixador norte-americano no Brasil, Todd Chapman. Será o pri-meiro encontro presencial entre ambos. No Itamaraty, a conversa é vista como uma antessala para uma possível audiência, em Washington, entre França e o Secre-tário de Estado, Antony Blinken.

PENDURA AS CHUTEIRAS

O deputado Paulinho da Força tem dito aos mais chegados que não disputa-rá a presidência da Força Sindical em março de 2022. Se cumprir a promessa, o parlamentar deixará o co-mando da central sindical depois de 23 anos de suces-sivos mandato.

MILITAR Bolsonaro estaria dis-

posto a indicar um militar para a vaga do ex-deputado Carlos Marun, que vai dei-xar o Conselho de Adminis-tração de Itaipu. O nome de Eduardo Pazuello chegou a ser cogitado depois de sua saída do Ministério da Saú-de, mas, hoje, é considerado carta fora do baralho.

Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal08 Quarta-feira 28 de abril de 2021

ASSOCIAÇÃO FRANCISCANA DE ENSINO SENHOR BOM JESUSCNPJ 76.497.338/0001-62

Sede: Rua Alferes Poli, nº 140 - Centro - Curitiba/PR - CEP 80.230-090

1. Contexto operacionalA Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus é uma pessoa jurídica de direito privado, de natureza associativa, apo-lítica, de fi ns educacionais, sem fi ns lucrativos e com duração indeterminada.Para o cumprimento dos seus objetivos estatutários, a Associação mantém as seguintes unidades educacionais:a) Colégio Bom Jesus: ensino infantil, fundamental e médio. Cor-respondendo a trinta e cinco (35) unidades, estando assim loca-lizadas:

Estado CidadeParaná Arapongas

AraucáriaCampo LargoColomboCuritiba (5)MaringáParanaguá Rio Negro RolândiaSão José dos Pinhais

Santa Catarina

BlumenauCaçadorFlorianópolisItajaíJaraguá do SulLagesPalhoçaSão Bento do Sul

Rio Grande do Sul

Arroio do MeioLagoa VermelhaPorto AlegreRio GrandeVacariaVenâncio Aires

São PauloItatibaPindamonhangabaSão Bernardo do CampoSão Paulo

Rio de Janeiro Petrópolis (3)b) FAE Centro Universitário: com cinco (5) unidades de ensino superior e pós-graduação, estando assim localizadas:

Estado Cidade

ParanáAraucáriaCuritiba (2)São José dos Pinhais

Santa Catarina BlumenauAinda, para cumprir seus objetivos sociais, a Entidade mantém atividades de editoração de livros didáticos, comerciais com ma-teriais didático-pedagógicos e uniformes.A Entidade foi declarada de utilidade pública municipal, na cidade de Curitiba, através da Lei nº 4.702 de 12 de dezembro de 1.973.2. Base de preparação das demonstrações fi nanceiras2.1. Autorização das demonstrações fi nanceirasAs demonstrações fi nanceiras da Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus para o exercício fi ndo em 31 de de-zembro de 2.020 foram autorizadas para emissão pela diretoria da Entidade em 03 de março de 2.021, considerando os eventos subsequentes ocorridos até essa data.2.2. Normas contábeisAs demonstrações fi nanceiras foram elaboradas de acordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade, consubstanciadas nas disposições aplicáveis às instituições sem fi ns lucrativos, ITG 2002 (R1) – Entidade Sem fi nalidade de Lucros, e para as situ-ações não previstas nesta norma, a aplicação integral dos pro-nunciamentos técnicos do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), expedidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), que visam orientar o atendimento às exigências legais sobre pro-cedimentos contábeis a serem cumpridos pelas pessoas jurídicas de direito privado sem fi nalidade de lucros.As alterações trazidas pela Lei nº 11.638/07 e pela Lei nº 11.941/09 à Lei nº 6.404/76 estão sendo observadas integralmente e adota-das quando aplicável.2.3. Base de mensuraçãoAs demonstrações fi nanceiras foram preparadas com base no custo histórico, exceto os instrumentos fi nanceiros que foram mensurados pelo valor justo.2.4. Moeda funcional e moeda de apresentaçãoAs demonstrações fi nanceiras são apresentadas em reais, que é a moeda funcional da Entidade. Todas as informações fi nancei-ras foram apresentadas em milhares de reais.2.5. Uso de estimativas e julgamentosA elaboração das demonstrações fi nanceiras de acordo com as normas do CPC exige que a Administração faça julgamentos, esti-mativas e premissas que afetam a aplicação de políticas contábeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados podem divergir dessas estimativas.Estimativas e premissas são revistas de maneira contínua. Revi-sões com relação a estimativas contábeis são reconhecidas no período em que as estimativas são revisadas e em quaisquer pe-ríodos futuros afetados.As informações sobre incertezas de premissas e estimativas que apresentem riscos signifi cativos de resultarem em ajustes mate-riais no próximo exercício fi nanceiro e julgamentos críticos refe-rentes às políticas contábeis adotadas que apresentem efeitos sobre os valores reconhecidos nas demonstrações fi nanceiras estão incluídos nas seguintes notas explicativas:• Nota 6 – Perdas estimadas para créditos de liquidação duvi-dosa.• Nota 15 – Provisão para ações cíveis e trabalhistas (contin-gências).• Nota 20 – Instrumentos fi nanceiros.3. Resumo das principais práticas contábeisAs principais práticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações fi nanceiras estão defi nidas a seguir. Essas políti-cas contábeis têm sido aplicadas de maneira consistente a todos os exercícios apresentados nestas demonstrações fi nanceiras, exceto nos casos indicados em contrário.3.1. Princípio da competênciaA Entidade adota o princípio da competência em seus registros contábeis. Na apuração do resultado, as receitas, custos e despe-sas foram registradas por seus valores originais e de acordo com este princípio, considerando quando aplicável, os rendimentos, os encargos e os efeitos dos ajustes dos ativos e passivos, de acordo com sua realização.3.2. Caixa e equivalentes de caixaOs equivalentes de caixa são mantidos com a fi nalidade de aten-der a compromissos de caixa de curto prazo. A Entidade conside-ra equivalentes de caixa, uma aplicação fi nanceira de conversibi-lidade em um montante conhecido de caixa e estando sujeita a um insignifi cante risco de mudança de valor. Por conseguinte, um investimento, normalmente se qualifi ca como equivalente de caixa quando tem vencimento de curto prazo.3.3. Contas a receberDemonstrados pelo valor de realização, incluindo, quando apli-cável, os respectivos rendimentos e variações monetárias até a

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO - (Em Milhares de Reais)

(As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras.)

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO (Em milhares de reais)Período de 01/Jan./2.019 a 31/Dez./2.020

(As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras.)

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA EM 31 DE DEZEMBRO (Em milhares de reais)

(As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras.) (As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras.)

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO DO PERÍODO(Em Milhares de Reais)

Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Financeiras de 31 de dezembro de 2.020 e de 2.019 (Em milhares de reais)data de encerramento das demonstrações fi nanceiras, bem como ajustado pelas Perdas Estimadas para Créditos de Liquidação Duvidosa.3.4. Perdas estimadas para créditos de liquidação duvidosaAs perdas estimadas para créditos de liquidação duvidosa foram calculadas com base nas perdas avaliadas como prováveis, de acordo com o período de inadimplência, cujo montante é consi-derado sufi ciente pela Administração para fazer face a eventuais perdas na realização das contas a receber. Estes índices são pe-riodicamente revisados buscando uma melhor estimativa para a mensuração desses valores.Quando não existe expectativa de recuperação de numerário, os valores creditados na rubrica “PECLD – Perdas Estimadas para Créditos de Liquidação Duvidosa” são, em geral, revertidos e bai-xados em defi nitivo das contas a receber.3.5. Adiantamentos concedidosSão representados por adiantamentos efetuados a empregados, fornecedores e prestadores de serviços, com a fi nalidade de adiantamentos de férias, salários, despesas de viagens repre-sentando a Associação e sinal na contratação de serviços ou na aquisição de produtos.3.6. Estoques Os estoques estão representados, basicamente, por materiais di-dáticos e uniformes escolares, avaliados pelos custos médios de aquisição, líquidos de impostos, que não superam os valores de recuperabilidade.3.7. Despesas antecipadasComposto por apropriações de prêmios de seguros e assinaturas de periódicos pagos antecipadamente.3.8. Imobilizadoa) Reconhecimento e mensuraçãoItens do imobilizado são mensurados pelo custo histórico de aqui-sição ou construção, deduzido de depreciação acumulada e per-das de redução ao valor recuperável (impairment se houver).Atendendo ao CPC 27 e a ICPC 10, em 2.011 e 2.012 a Instituição avaliou os bens imóveis e veículos, trazendo a valor justo, com nova vida útil e valor residual.O custo inclui gastos que são diretamente atribuíveis à aqui-sição de um ativo. O custo de ativos construídos pela própria Entidade inclui o custo de materiais e mão de obra direta, quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condi-ção necessários para que esses sejam capazes de operar da forma pretendida pela Administração, os custos de desmon-tagem e de restauração do local onde estes ativos estão lo-calizados. O software comprado que seja parte integrante da funcionalidade de um equipamento é capitalizado como parte daquele equipamento. Ganhos e perdas na alienação de um item do imobilizado são apurados pela comparação entre os recursos advindos da aliena-ção com o valor contábil do imobilizado e são reconhecidos dentro de outras receitas e outras despesas no resultado.b) Custos subsequentesOs custos de reposição de um componente do imobilizado são in-cluídos no valor contábil do ativo ou reconhecidos como um ativo separado, conforme apropriado, somente quando for provável que fl uam benefícios econômicos futuros associados a esses custos e que possam ser mensurados com segurança. O valor contábil de itens ou peças substituídas é baixado. Todos os outros reparos e manutenções são lançados em contrapartida ao resultado do exercício, quando incorridos.c) Depreciação Os itens do ativo imobilizado são depreciados a partir da data em que estão disponíveis para uso, ou no caso de ativos construídos internamente, a partir do dia em que a construção é fi nalizada e o ativo está disponível para uso.A depreciação é calculada para amortizar o custo dos itens do ativo imobilizado, menos seus valores residuais estimados, utili-zando o método linear baseado na vida útil estimada dos itens, como segue: Descrição AnosEdifi cações 10 a 50Maquinas e Equipamentos 10Computadores e Periféricos 5Móveis e Utensílios 10Instalações 10Veículos 5 a 10Benfeitorias 4 a 353.9. FinanciamentosReconhecidos inicialmente líquidos dos custos de transação, sendo apresentados pelo custo amortizado, atualizados pelos encargos incorridos até o fi nal dos exercícios, nos termos dos contratos vigentes, os quais são contabilizados como despesas fi nanceiras. 3.10. Antecipação de clientesCorresponde aos valores nominais de anuidades educacionais, relativas ao exercício seguinte recebidas antecipadamente e an-tecipação de vendas.3.11. FornecedoresAs contas a pagar aos fornecedores são obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos de fornecedores no curso normal dos negócios, sendo classifi cadas como passivos circu-lantes.3.12. Obrigações de férias e encargos sociaisForam constituídas com base no regime de competência, obser-vando as férias transcorridas e ainda não gozadas, apropriadas até a data de encerramento do balanço. Foram calculadas a partir do número de dias de férias, convertidos para valor em moeda pelo salário atual de cada funcionário, acrescidas de um terço constitucional e os respectivos encargos sociais, conforme legis-lação trabalhista em vigor.3.13. Provisões para ações cíveis e trabalhistasReferem-se a ações cíveis e trabalhistas ajuizadas. O registro está de acordo com avaliação de risco efetuada pela Administra-ção, suportada por seus assessores jurídicos.3.14. Demais ativos e passivos circulantes e não circulantesOs demais ativos circulantes e não circulantes são demonstrados pelos valores de custos ou realização, incluindo, quando aplicá-veis, os rendimentos auferidos. Em razão das características ope-racionais não são aplicáveis ajustes ao valor presente líquido e/ou valor justo de realização.Os demais passivos circulantes e não circulantes são demonstra-dos pelos valores conhecidos ou exigíveis, acrescidos, quando aplicáveis, dos respectivos encargos e variações monetárias e cambiais, sendo utilizado o ajuste a valor presente quando apli-cável.3.15. Apuração do superávit/défi citO resultado foi apurado segundo o Regime de Competência. As receitas de prestação de serviços e vendas são mensuradas pelo valor justo e reconhecidas quando for provável que benefícios econômicos futuros revertam para a Entidade e, assim, possam ser confi avelmente mensurados. Os rendimentos e encargos incidentes sobre os Ativos e Passivos e suas realizações estão reconhecidos no resultado.3.16. Demonstração do fl uxo de caixaA Entidade apresenta os fluxos de caixa às atividades opera-cionais usando o método indireto, segundo o qual o superávit

ou o déficit é ajustado pelos efeitos de transações que não envolvem caixa, pelos efeitos de quaisquer diferimentos, ou apropriações por competência sobre recebimentos de caixa ou pagamentos em caixa operacionais passados ou futuros e pelos efeitos de itens de receita ou despesas associadas com fluxos de caixa das atividades de investimento ou de fi-nanciamento.3.17. Aspectos fi scaisA Entidade, na condição de educação e assistência social sem fi nalidade de lucros, goza da imunidade tributária no que se refere ao seu patrimônio, sua renda e seus serviços para o desenvolvi-mento de seus objetivos institucionais (art. 150, inciso VI, alínea “c” da CF/88).3.18. Demonstrações fi nanceiras do exercício anteriorAs demonstrações fi nanceiras referentes ao exercício fi ndo em 31 de dezembro de 2.019 foram reclassifi cadas, quando aplicáveis, para fi ns de comparação.4. Gerenciamento de riscoA Diretoria tem responsabilidade global pelo estabelecimento e supervisão da estrutura de gerenciamento de riscos da Entidade. As políticas são estabelecidas para identifi car, analisar e defi nir limites e controles apropriados, para monitorar riscos e aderência aos limites.5. Caixa e equivalentes de caixaEstão representados como segue:Descrição 2.020 2.019Caixa 70 75Bancos 1.401 2.177Aplicações Financeiras de Liquidez Imediata 275.744 267.283Total 277.215 269.535As disponibilidades da Entidade só podem ser aplicadas em instituições fi nanceiras de primeira linha, ou seja, aquelas com nota de rating classifi cadas como Grau de Investimento. Em 31 de dezembro de 2.020 a Entidade mantinha suas aplicações com as seguintes instituições fi nanceiras: Banco do Brasil S.A., Cai-xa Econômica Federal, Banco Bradesco S.A., Banco Santander (Brasil) S.A., Banco Itaú Unibanco S.A e Banco do Estado do Rio Grande do Sul S.A.As aplicações da Entidade possuem rendimentos atrelados à ren-da fi xa, como o CDI e operações de renda variável com baixo risco, de acordo com a avaliação da Administração, podendo, em geral, ser resgatadas de acordo com as necessidades de recursos da Entidade. No exercício de 2.020 as aplicações de renda fi xa foram remuneradas de 100,00% a 104,00% do CDI.6. Contas a receberAs contas a receber estão representadas como segue:CirculanteDescrição 2.020 2.019Mensalidades escolares 59.680 48.326Cheques em cobrança 582 1.893Parcelamentos estudantis diferenciados 674 338FIES - Financiamento estudantil (a) 698 776Valores a receber de operadoras de cartão 7.205 9.193Outras contas a receber 639 1.662Perdas estimadas para créditos de liquidação duvidosa (34.994) (29.729)Total 34.484 32.459Não CirculanteDescrição 2.020 2.019Parcelamentos estudantis diferenciados 6.132 3.774FIES - Financiamento estudantil (a) 121 119Outras contas a receber 11 27Perdas estimadas para créditos de liquidação duvidosa (2.449) (1.492)Total 3.815 2.428a) Os créditos classifi cados como FIES, referem-se aos valores a serem repassados pelo Fundo de Financiamento Estudantil em cumprimento das disposições das Leis 10.260/2001 e respectivas alterações posteriores. Através da Circular Eletrônica nº 9/2017 – FIES/FNDE/MEC de 08 de maio de 2017 foram disponibilizados a nova versão da funcionalidade “Extrato Mantenedora”, onde apresenta a visão mensal consolidada das informações sobre repasses recebidos pela mantenedora, blo-queios de risco de crédito, retenção de valores devidos aos agen-tes fi nanceiros, disponibilidade de CTF-E, recompra e pagamento de tributos, a partir de 2010. Os valores do Não Circulante são as Retenções da Garantia de riscos conforme Portaria Normativa Nº 1, de 22 de janeiro de 2010. Nos termos do art. 17 a título de garantia do risco sobre os fi nanciamentos concedidos a partir da edição desta Portaria, a mantenedora, ao aderir ao FIES, autoriza o agente operador a bloquear Certifi cados Financeiros do Tesouro - Série E (CFT-E) de sua propriedade, em quantidade equivalente a percentual assim defi nido: I. 1% (um por cento) sobre a quantidade de CFT-E emitidos para a mantenedora que apresentar resultado maior do que 1 (um) em todos os índices de que trata o §1º do art. 16 desta Portaria; II. 2% (dois por cento) sobre a quantidade de CFT-E emitidos para a mantenedora que apresentar resultado igual ou menor do que 1 (um) em qualquer dos índices de que trata o §1º do art. 16 desta Portaria; III. 3% (três por cento) sobre a quantidade de CFT-E emitidos para a mantenedora que apresentar resultado igual ou menor do que 1 (um) em todos os índices de que trata o §1º do art. 16 desta Portaria; § 1º O agente operador, nos meses de ja-neiro e julho de cada ano, procederá ao ajuste do percentual de certifi cados a serem bloqueados para a mantenedora que tiver sua qualifi cação econômico-fi nanceira alterada na forma prevista no §2º do art. 16 desta Portaria; § 2º Os certifi cados bloqueados na forma deste artigo serão desbloqueados pelo agente operador a partir da fase de amortização do contrato de fi nanciamento, nos meses de janeiro e julho de cada ano, proporcionalmente ao saldo devedor amortizado no semestre imediatamente anterior. A análise de vencimentos dos principais recebíveis da Entidade (mensalidades escolares) é demonstrada como segue:Descrição 2.020 2.019À Vencer 10.612 7.347Vencidos até 180 dias 15.475 13.760Vencidos de 181 a 365 dias 11.218 6.283Vencidos a mais de 365 dias 22.375 20.936Total 59.680 48.326As perdas estimadas para créditos de liquidação duvidosa (PE-CLD) foi constituída em montante considerado sufi ciente pela Ad-ministração para fazer face à eventuais perdas na realização das mensalidades, parcelamentos estudantis diferenciados e fi nancia-mentos a receber. Como critério para constituição da PECLD, utili-zamos a provisão dos valores vencidos há mais de 180 dias. A movimentação das perdas estimadas para créditos de liquida-ção duvidosa está composta da seguinte forma:Descrição 2020 2019Saldo no início do período (31.221) (29.503)Baixas por reversões 6.864 5.405Acréscimo por complemento da provisão (13.086) (7.123)Saldo fi nal do período (37.443) (31.221)

7. Adiantamentos concedidosOs adiantamentos concedidos estão representados como segue:Descrição 2.020 2.019Adiantamentos à funcionários 30 28Adiantamentos de férias 1.899 10.402Adiantamentos de viagens 0 9Adiantamentos a fornecedores 11.359 1.837Contas de compensação 198 327Total 13.486 12.6038. EstoquesOs estoques estão representados como segue:Descrição 2.020 2.019Almoxarifado uso interno 677 709Material didático e livros 18.197 19.775Uniformes 4.402 4.266Outros estoques 681 735(-) Provisão de estoques não realizáveis (137) (100)Total 23.820 25.3859. Imobilizado O imobilizado está representado como segue:Composição de saldo: 2.020 2.019

Descrição

Custo corrigido / valor justo

Depre-ciação

acumulada Líquido LíquidoTerrenos 149.023 - 149.023 143.321 Edifi cações 142.132 (15.050) 127.083 128.992 Máquinas e equipamentos 14.498 (9.235) 5.263 5.954 Veículos 8.377 (2.874) 5.503 6.018 Computadores e periféricos 34.171 (25.119) 9.052 10.572 Móveis e utensílios 17.960 (10.281) 7.678 8.266 Benfeitorias em imóveis de terceiros 46.369 (21.053) 25.316 24.544 Imobilizações em andamento 7.199 - 7.199 8.016 Total do Imobilizado 419.729 (83.612) 336.117 335.683 Os imóveis e veículos estão representados pelo seu valor justo e os demais itens pelos valores originais.Movimentação do imobilizado e da depreciação de 2.019 a 2.020. 2.019 Movimentação 2.020Descrição Saldo Adições Baixas SaldoImobilizado 408.705 12.131 (1.107) 419.729 Depreciação (73.022) (11.178) 588 (83.612)Total Líquido 335.683 336.117 10. Salários e tributos sobre a folhaOs salários e tributos sobre a folha estão representados como segue:Descrição 2.020 2019Salários a pagar 9.846 9.671Contribuição Previdenciária 4.689 4.968Fundo de Garantida por Tempo de Serviço 1.702 1.774Programa de Integração Social 282 293Imposto de Renda Retido na Fonte 3.553 3.903Outros valores e contribuições 9 261Total 20.081 20.87011. FinanciamentosOs fi nanciamentos estão representados como segue:

2.020 2.019Modalidade Juros Circu-

lante Não Cir-culante

Circu-lante Não Cir-

culanteFiname - BNDES - Elevadores 6% a.a - - 29 - Finame - BNDES - Empilhadeira 6% a.a - - 1 -Total - - 30 -Como garantia dos fi nanciamentos foi realizada a alienação dos bens.12. Antecipação de clientesOs Adiantamentos de clientes estão representados como segue:Descrição 2.020 2.019Adiantamento de mensalidades 20.138 13.807Adiantamento de anuidades 13.022 28.225Outros adiantamentos de clientes 95 42Recebimentos a maior sobre serviços educacionais 2.054 1.535Antecipações comerciais 141 794Total 35.450 44.40313. FornecedoresOs fornecedores estão representados como segue:Descrição 2.020 2.019Fornecedores 4.674 8.634Fornecedores comerciais 5.491 10.333Provisão de despesas operacionais 803 362Total 10.968 19.329Composição dos fornecedores por vencimento:Vencimentos dos Fornecedores 2.020 2.019A vencer até 30 dias 6.123 10.322A vencer de 31 até 60 dias 1.023 3.058A vencer de 61 até 90 dias 609 1.511A vencer de 91 até 120 dias 605 1.156A vencer de 121 até 150 dias 85 1.655A vencer de 151 até 180 dias 907 103A vencer a mais de 180 dias 1.616 1.524Total 10.968 19.329As contas a pagar aos fornecedores são obrigações a pagar por bens e serviços que foram adquiridos no curso normal dos negó-cios da Entidade.14. Aquisição de imobilizadoAs aquisições de imobilizado estão representadas como segue:

2.020 2.019Descrição Circulante Não Circulante Circulante Não CirculanteAquisição de imobilizado 3178 727 2.746 3.883 Em março de 2.015 a Entidade adquiriu as instalações físicas da unidade de São José dos Pinhais, cujo valor foi parcelado em 84 meses, sendo que os saldos do passivo circulante e não circulan-te se referem às 15 parcelas remanescentes na data de encerra-mento do Balanço Patrimonial.15. Provisão para ações cíveis e trabalhistasA Entidade é parte em ações judiciais e processos administrati-vos perante vários tribunais e instâncias administrativas, decor-rentes do curso normal das operações, envolvendo questões trabalhistas e cíveis. A Administração, com base em informa-ções de seus assessores jurídicos, na análise das demandas judiciais pendentes e na experiência advinda de casos asseme-lhados, constituiu provisão em montante considerado sufi ciente para cobrir as prováveis perdas estimadas com as ações em curso, conforme segue:Composição dos saldos em 31 de dezembro de 2.020 e 2.019

Descrição 2.020 2.019Ações trabalhistas 6.015 10.291Ações cíveis 197 186Total 6.212 10.477

A T I V O 2.020 2.019

CIRCULANTE NOTA 352.605 342.676

Caixa e equivalentes de caixa 5 277.215 269.535Contas a receber 6 34.484 32.459Adiantamentos concedidos 7 13.486 12.603Estoques 8 23.820 25.385Despesas antecipadas 2.306 1.375Outros direitos realizáveis 1.294 1.319

Não Circulante 341.843 342.663

Realizável a Longo Prazo 5.726 6.980Depósitos judiciais 1.911 4.552Contas a Receber 6 3.815 2.428

Imobilizado 9 336.117 335.683

TOTAL DO ATIVO 694.448 685.339

P A S S I V O 2.020 2.019

CIRCULANTE NOTA 93.582 112.539Salários e tributos sobre a folha 10 20.081 20.870Financiamentos 11 0 30Antecipação de clientes 12 35.450 44.403Fornecedores 13 10.968 19.329Tributos e encargos a recolher 156 430Obrigações de férias e encargos sociais 22.527 23.937Aquisição de imobilizado 14 3.178 2.746Outras contas a pagar 1.222 794

NÃO CIRCULANTE 6.939 14.360

Provisão para ações cíveis e trabalhistas 15 6.212 10.477Aquisição de imobilizado 14 727 3.883

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 593.927 558.440Patrimônio social 17 558.440 518.263Superávit do período 35.487 40.177

TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 694.448 685.339

2.020 2.019

RECEITA BRUTA 519.084 529.084

Serviços educacionais 481.233 477.994 Materiais didáticos e uniformes 37.194 49.478 Outros serviços prestados 657 1.612

DEDUÇÕES DA RECEITA (107.695) (63.251)

Descontos e bolsas educacionais (104.028) (58.198) Serviços e vendas canceladas (3.078) (3.568) ICMS sobre vendas (589) (1.485)

RECEITA LÍQUIDA 411.389 465.833

CUSTOS (323.921) (374.404)

Custos dos serviços prestados (306.670) (351.531) Custos dos materiais vendidos (17.251) (22.873)

SUPERÁVIT BRUTO 87.468 91.429

RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS (51.994) (51.262)

Despesas gerais e administrativas (68.260) (77.372) Despesas fi nanceiras (2.529) (2.991) Receitas fi nanceiras 12.495 21.017 Outras receitas operacionais 6.300 8.084

RESULTADO OPERACIONAL 35.474 40.167

Outras receitas 532 284 Outras despesas (519) (274)

SUPERÁVIT DO PERÍODO 35.487 40.177

CONTAS PATRIMÔNIO SOCIAL

SUPERÁVIT DO PERÍODO TOTAL DESCRIÇÃO

Saldos em 1º de Janeiro de 2.019 477.657 40.606 518.263 Reversão do Superávit do Período 2.018 para o Patrimônio Social 40.606 (40.606) 0 Superávit do Período 0 40.177 40.177 Saldos em 31 de Dezembro de 2.019 518.263 40.177 558.440 Reversão do Superávit do Período 2.019 para o Patrimônio Social 40.177 (40.177) 0 Superávit do Período 35.487 35.487 Saldos em 31 de Dezembro de 2.020 558.440 35.487 593.927

2.020 2.019FLUXO DE CAIXA NAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

Superávit do Período 35.487 40.177Ajustes ao resultado:

Depreciação e amortização 11.178 10.444Baixa de bens do ativo imobilizado 519 274Receita na alienação de bens do ativo imobilizado (414) (228)Provisão para as ações cíveis e trabalhistas (4.265) 3.702Provisão para créditos de liquidação duvidosa 11.222 4.884

Resultado líquido ajustado 53.727 59.253Variações nas contas a receber (14.634) (10.754)Variações nos adiantamentos concedidos (883) (386)Variações nos estoques 1.565 (4.858)Variações nos depósitos judiciais 2.641 (3.763)Outras variações ativas (906) (565)Variações nas contas a pagar com fornecedores (8.361) 1.557Variações nas antecipações de clientes (8.953) 2.889Variações nas obrigações com funcionários (789) 641Variações nas obrigações de férias e encargos sociais (1.410) 59Variações nas obrigações com aquisição de imobilizado (2.724) (2.249)Outras variações passivas 154 (174)Caixa líquido proveniente das atividades operacionais 19.427 41.650

FLUXO DE CAIXA NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOAplicações no Ativo Imobilizado (12.131) (21.802)Recursos da venda de bens do Ativo Imobilizado 414 228Caixa líquido nas atividades de investimento (11.717) (21.574)

FLUXO DE CAIXA NAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTORecursos pagos para Instituições Financeiras (30) (392)Caixa líquido das atividades de fi nanciamento (30) (392)

VARIAÇÃO LÍQUIDA DO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 7.680 19.684CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 7.680 19.684

No início do período 269.535 249.851No fi m do período 277.215 269.535

Quarta-feira, 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal 09

ECONOMIA

Alemanha eleva projeção de crescimento do PIB para 2021Previsão do governo alemão sinaliza retomada econômica após pico da pandemia. Demanda do mercado externo e produção industrial impulsionam melhora na previsão do PIB. “Daremos a volta por cima” diz ministro da Economia

O governo alemão aumentou a pers-pectiva de uma re-

tomada econômica do país em 2021 ao anunciar uma previsão do crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) em 3,5% ainda este ano. O prognóstico ante-rior era de 3%.

A produção industrial interna e a procura no exterior por produtos fa-bricados no país deverão impulsionar uma recu-peração após os abalos gerados econômicos pelo coronavírus, afirmou o ministro alemão da Eco-nomia, Peter Altmaier.

“Este será o ano em que finalmente daremos a volta por cima”. “Não vamos apenas evitar o colapso econômico, mas ainda, revertê-lo. Até 2022, no máximo, tere-mos retomado nossa for-ça anterior”, declarou o ministro. A previsão para o ano que vem é de um crescimento de 3,6%.

Segundo Altmaier, os prognósticos estão as-sociados ao avanço na luta contra a covid-19 e se baseiam na presunção de que “deverá haver os primeiros passos caute-losos para um alívio [das

restrições]” nos próximos meses do verão europeu.

As previsões contam leva em conta as perspecti-vas de uma remoção gradu-al das restrições de contato social nos próximos meses e a reabertura de negócios que estiveram fechados em razão da pandemia. Isso poderá gerar uma recuperação da economia interna e dos gastos dos consumidores.

A indústria e o am-biente econômico externo são atualmente “impor-tantes motores” do cres-cimento, segundo disse Altmaier. Demanda no mercado externo é um dos fatores que impulsionam economia alemã▌

EUROPA

Bélgica proíbe entrada de passageiros vindos do BrasilA Bélgica decidiu nes-

ta quarta-feira (27/04) proibir temporariamen-te a entrada em seu terri-tório de viajantes vindos

da Índia, do Brasil e da África do Sul. A decisão foi tomada depois de as autoridades belgas de-tectarem alguns casos da

variante indiana do novo coronavírus.

Com a decisão, fica proibido o transpor-te de pessoas a partir

desses três países, por avião, trem, navio ou ônibus, inclusive quan-do apenas estiverem em trânsito.

Entre as exceções es-tão viagens diplomáticas e de pessoas que traba-lham para organizações internacionais ou que

tenham sido convidadas por elas e cuja presença seja indispensável para o bom funcionamento delas.

Aos Srs.Membros e Administradores daAssociação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus – AFESBJCuritiba – PROpiniãoExaminamos as demonstrações fi nanceiras da Associação Francis-cana de Ensino Senhor Bom Jesus – AFESBJ que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2.020 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fl uxos de caixa para o período fi ndo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das princi-pais políticas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações fi nanceiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e fi nanceira da Associação Franciscana de En-sino Senhor Bom Jesus – AFESBJ em 31 de dezembro de 2.020, o desempenho de suas operações e os seus fl uxos de caixa para o período fi ndo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicadas a entidades sem fi nalidade de lucros (ITG 2002- R1).Base para opiniãoNossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em confor-midade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitula-da “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação à Entidade, de acor-do com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profi ssional do Contador e nas normas profi ssionais emitidas pelo

Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acredita-mos que a evidência de auditoria obtida é sufi ciente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Responsabilidade da administração e da governança pelas de-monstrações fi nanceirasA administração é responsável pela elaboração e adequada apre-sentação das demonstrações fi nanceiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela de-terminou como necessários para permitir a elaboração de demons-trações fi nanceiras livres de distorção relevante, independentemen-te se causada por fraude ou erro.Na elaboração das demonstrações fi nanceiras, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a entidade continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações fi nanceiras, a não ser que a administração pretenda liquidar ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações.Os responsáveis pela governança da Entidade são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações fi nanceiras.Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstra-ções fi nanceirasNossos objetivos são obter segurança razoável de que as demons-trações fi nanceiras, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e

emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança ra-zoável é um alto nível de segurança, mas, não, uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e interna-cionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções rele-vantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam infl uenciar, dentro de uma perspectiva razoá-vel, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações fi nanceiras.Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas bra-sileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento pro-fi ssional e mantemos ceticismo profi ssional ao longo da auditoria. Além disso:• Identifi camos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas de-monstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e sufi ciente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsifi cação, omissão ou repre-sentações falsas intencionais.• Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria planejando os procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a efi cácia dos controles internos da entidade.• Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razo-abilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas

pela administração.• Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidên-cias de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida signifi cativa em relação à capacidade de continuidade operacional da entidade. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar aten-ção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações fi nanceiras ou incluir modifi cação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem le-var a Entidade a não mais se manter em continuidade operacional. • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das de-monstrações fi nanceiras, inclusive as divulgações e se as demons-trações fi nanceiras representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações signifi cativas de auditoria, inclusive as eventuais defi ciências signifi cativas nos controles internos que identifi camos durante nossos trabalhos.

Curitiba, 04 de março de 2.021.AJCA AUDITORES INDEPENDENTES S/S.

Contador: Antônio JustichechemCRC/PR – 005288/O-6 – CRC/PR – 037.469/O-4

Adicionalmente a Entidade tem ações de natureza cível e traba-lhista, envolvendo riscos de perda classifi cados pela Administra-ção como possíveis com base na avaliação dos assessores jurí-dicos, para as quais não há obrigatoriedade de constituição de provisão. Em 31/12/2020 essas contingências representavam um montante de R$ 456.16. Contribuições “sub judice”A Entidade mantém contribuições e impostos sub judice, que es-tão sendo garantidos mediante depósitos judiciais, apresentando os seguintes saldos nos encerramentos dos exercícios:Descrição 2.020 2.019Provisão para contingência do processo do PIS a) 18.708 16.770(-) Depósitos Judiciais do processo do PIS a) (18.708) (16.770)Provisão para contingência proc. do ICMS Energia Elétrica b) 3.488 2.951(-) Depósitos Judiciais proc. do ICMS Energia Elétrica b) (3.488) (2.951)Provisão para contingência processo do INSS c) 154.376 105.575(-)Depósitos Judiciais do processo do INSS c) (154.376) (105.575)Total - -a) Depósitos judiciais relacionados com o processo jurídico postu-lando a imunidade da contribuição para o Programa de Integração Social – PIS, incidente sobre a folha de funcionários.b) Depósitos judiciais relacionados com o processo jurídico postu-lando a imunidade da cobrança de ICMS sobre energia elétrica e serviços de comunicação.c) Depósitos judiciais relacionados ao processo jurídico postu-lando a imunidade das contribuições previstas no artigo 195 da CF/88.17. Patrimônio líquidoRefere-se ao resultado (défi cit/superávit) apurado em cada perío-do, incorporado ao patrimônio social, para manutenção dos obje-tivos sociais da Entidade. O superávit do período está sendo mantido em conta específi ca, enquanto não aprovado pela assembleia de associados, após a sua aprovação, será transferido defi nitivamente para a conta do Patrimônio Social.A Entidade não remunera os membros componentes de sua dire-toria, conselheiros, associados ou equivalentes e não distribui ou concede vantagens sob nenhuma forma.18. Resultado fi nanceiroApresentamos a seguir a composição do resultado fi nanceiro:Descrição 2.020 2.019 Juros e multas cobrados 4.767 5.267 Rendimento de aplicação fi nanceira 7.688 15.700 Descontos obtidos 40 43 Variação cambial ativa 0 7Total receita fi nanceira 12.495 21.017 Juros e multas pagos (20) (41) Descontos concedidos (8) (1) Taxas bancárias (1.989) (2.031) Variação cambial passiva (1) (7) Encargos fi nanciamento imobiliário (406) (687) Taxas FIES e FGEDUC (a) (105) (224)Total despesa fi nanceira (2.529) (2.991)Resultado Financeiro Líquido 9.966 18.026a) De acordo com a disponibilização dos extratos do FIES, atra-vés do SISFIES, a Entidade promoveu o reconhecimento contábil

Relatório do auditor independente sobre as demonstrações fi nanceiras

das despesas relativas a Fgeduc e Taxas Bancárias do exercício de 2.020, retidos nos valores a serem repassados pelos agentes fi nanceiros: I. Fundo de Garantia de Operações de Crédito Educativo – Fge-duc: retenção de 5,63% sobre 100% das mensalidades dos alu-nos optantes pela modalidade, conforme estatuto do Fgeduc. II. Taxa bancária: retenção de 2% do valor repassado pelo gover-no aos agentes fi nanceiros, conforme a Lei nº 13.366, de 1º de dezembro de 2016.19. Cobertura de seguros A Entidade adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitos a riscos por montantes considerados sufi cientes para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza de sua atividade. Em 31 de dezembro de 2.020, a cobertura de seguro contra riscos operacionais está composta da seguinte forma:

Coberturas Limites de

cobertura (R$) RISCOS CORPORATIVOS Dano máximo provável para incêndio, raio, explosão, danos elétricos e outros 94.480 Responsabilidade civil 2.500 Lucros cessantes 4.250 Equipamento, instalações e outros 1.859 TRANSPORTE DE ALUNO Danos corporais e materiais de passageiros 48.000 Danos corporais e materiais de terceiros 9.600 Danos morais de passageiros/terceiros 4.480 Outros 1.640 VEÍCULOS

Veículos100%

Tabela FIPE Invalidez permanente ou morte 3.600 Danos corporais e materiais 14.400 Danos morais 1.440 20. Instrumentos fi nanceirosA Entidade mantém operações com instrumentos fi nanceiros. A administração desses instrumentos é efetuada por meio de estra-tégias operacionais e controles internos visando assegurar liqui-dez, rentabilidade e segurança. A política de controle consiste em acompanhamento permanente das condições contratadas versus condições vigentes no mercado. A Entidade não efetua aplicações de caráter especulativo, em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. Os resultados obtidos com estas operações estão condi-zentes com as políticas e estratégias defi nidas pela Administração da Entidade.Todas as operações com instrumentos fi nanceiros estão reconhe-cidas nas demonstrações fi nanceiras da Entidade.a) Identifi cação e valoração dos instrumentos fi nanceirosA Entidade opera com diversos instrumentos fi nanceiros, com destaque para caixa e equivalentes de caixa, incluindo aplicações fi nanceiras, mensalidades líquidas a receber, outros recebíveis e contas a pagar a fornecedores.b) Caixa e equivalentes de caixa, mensalidades líquidas a re-ceber, outros direitos realizáveis e fornecedores.Os valores contabilizados aproximam-se dos de realização.c) FinanciamentosO valor contábil dos fi nanciamentos em reais tem taxas compe-

titivas, abaixo do valor de mercado, e por isso não apresentam diferenças entre o valor contábil e o valor de mercado.d) Composição de saldosEm atendimento às Normas Brasileiras de Contabilidade, os sal-dos contábeis e os valores de mercado dos instrumentos fi nancei-ros inclusos no balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2.020 estão identifi cados a seguir:

DescriçãoSaldo contábil consolidado

Valor de mercado

Disponibilidades 1.471 1.471 Aplicações fi nanceiras 275.744 275.744 Contas a receber 38.299 38.299 Outros direitos realizáveis 1.294 1.294 Fornecedores 10.968 10.968 Total 327.776 327.776 e) Risco de liquidezÉ o risco relacionado a difi culdades em cumprir com as obrigações associadas com seus passivos fi nanceiros que são liquidados com pagamentos à vista ou com outro ativo fi nanceiro. A abordagem da Entidade na administração de liquidez é de garantir, o máximo possível, que sempre tenha liquidez sufi ciente para cumprir com suas obrigações a vencer, sem causar perdas inaceitáveis ou com risco de prejudicar as operações da Entidade.f) DerivativosA Entidade tem como política a eliminação dos riscos de merca-do, evitando assumir posições expostas a fl utuações das taxas de câmbio de curto prazo e operando apenas instrumentos que permitam controles destes riscos.g) Gerenciamento de riscosOs riscos de mercado são protegidos quando é considerado ne-cessário suportar a estratégia corporativa ou quando é necessário manter o nível de fl exibilidade fi nanceira, mediante exame e revi-são de informações relacionadas com o gerenciamento de risco, incluindo procedimentos e práticas a ele aplicadas.Os principais fatores de risco de mercado que afetam o negócio da Entidade podem ser considerados como:• Risco de taxa de jurosO risco associado é oriundo da possibilidade de a Entidade in-correr em ganhos/perdas decorrentes de oscilações de taxas de juros incidentes sobre seus ativos e passivos fi nanceiros e que aumentem as despesas fi nanceiras relativas a empréstimos e fi -nanciamentos captados no mercado. Visando a mitigação desse tipo de risco, a Entidade monitora continuamente as taxas de juros de mercado com o objetivo de avaliar a eventual necessidade de contratação de novas operações para proteger-se contra o risco de volatilidade dessas taxas, buscando diversifi car a captação de recursos em termos de taxas prefi xadas ou pós-fi xadas.• Risco de créditoEsses riscos são administrados por normas específi cas de acei-tação de clientes, análise de crédito e estabelecimento de limites de exposição por cliente, tendo a sua carteira de clientes pulve-rizada.• Risco cambialA Administração da Entidade optou por não realizar operações envolvendo instrumentos fi nanceiros derivativos (swap) para pro-teger seu passivo ou exposição líquida em moeda estrangeira dos efeitos de eventuais variações cambiais.

21. Operações de arrendamento mercantilEm atendimento ao disposto no Pronunciamento Técnico CPC 06 (R2) a Entidade optou pela sua adoção. Em razão dos critérios de adoção do CPC 06 e materialidade dos contratos, inexistindo impacto representativo a ser demonstrado nas contas patrimo-niais em 31/12/2020, razão pela qual a Entidade não promoveu nenhum ajuste em suas demonstrações fi nanceiras.22. Benefícios fi scais A Instituição na condição de Entidade Sem Fins Lucrativos, nos termos da legislação vigente, se benefi ciou do não recolhimento de tributos e contribuições. A seguir, estão estimados os principais benefícios fi scais obtidos:

Descrição Valores Estimados2.020 2.019

Imposto de Renda – IRPJ 8.848 10.020Contribuição Social – CSLL 3.194 3.616Contribuição Social sobre o faturamento – COFINS 15.762 16.115Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISSQN 24.095 23.98023. Ações assistenciaisA Instituição, exercendo sua responsabilidade social e promoção da educação, desenvolve projetos voltados à promoção humana, social e ambiental, como: a) Bom Jesus Social; b) projeto virtudes e atitudes; c) incentivo ao desenvolvimento comunitário; d) inclusão social de crian-ças e jovens com defi ciência intelectual; e) educação de crianças em comunidades carentes; f) projetos de sustentabilidade; g) atendimento jurídico e psicológico a comunidade carente, dentre outros.O Bom Jesus Social materializa a essência da missão franciscana do Grupo Educacional Bom Jesus, unindo e fortalecendo os esforços da comunidade escolar em prol de pessoas em situação de risco e vulnera-bilidade social, como pessoas em difi culdade fi nanceira, excluídos, en-carcerados, enfermos, dependentes químicos ou de álcool, populações de rua, enfi m, pessoas, famílias e entidades de diferentes periferias.Na área de educação, a Entidade promove a inclusão social nos diversos níveis de ensino, por meio de projeto próprio de conces-são de bolsas de estudos a alunos carentes através de avaliação do perfi l socioeconômico, bem como concede bolsas de estudos a funcionários e seus dependentes, tanto na educação básica como superior. Em parceria com o SESC-PR, mantém um projeto para concessão de bolsas de estudos integrais no ensino médio a alu-nos comerciários e dependentes de comerciários. Ainda no ensino superior, desde 2.005, aderiu ao PROUNI - Pro-grama Universidade para Todos, cumprindo seus dispositivos legais e disponibilizando vagas de acordo com os critérios estabe-lecidos pelo programa governamental.24. Eventos subsequentesAté a data da elaboração e preparação destas demonstrações fi nanceiras, não foram constatadas e nem é de conhecimento da Administração da Entidade, a defl agração ou existência de nenhum evento subsequente que eventualmente pudesse gerar quaisquer impactos econômicos e fi nanceiros de mudanças signi-fi cativas nestas demonstrações fi nanceiras.

Curitiba, 31 de dezembro de 2.020.A Administração

João MannesPresidente

CPF 504.930.009-68

Luís SötheContador CRC/SP 185.763/O-7 T-PR

CPF 777.233.769-87

SECRETARIA NACIONAL DE POLÍTICAS SOBRE DROGAS AVISO DE LICITAÇÃO – LEILÃO Nº001/2021 – FUNAD/SENAD/MJPR

Espécie: Licitação na modalidade leilão, para venda de bens do Fundo Nacional Antidrogas – FUNAD, relativo ao administrativo nº 08129.001982/2020-74 AMPARO LEGAL em conformidade com a com a Lei nº 7.560, de 19 de dezembro de 1986, com a Lei nº 9.649, de 27 de maio de 1998, com a Lei nº 11.343, de 23 de agosto de 2006; Decreto nº 9.662, de 1º de janeiro de 2019, com o art. 6º do Decreto nº 95.650, de 19 de janeiro de 1988, com a Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, com o Decreto 21.981, de 19 de outubro de 1932. Alienação de bens imóvel, no estado e condições em que se encontram, estando disponíveis para exame e visitação, no período de 10 a 11 de Maio de 2021 (dias úteis), sob agendamento. DATA Dia 12 de Maio de 2021, às 09:30 horas, Eletrônico na forma online através do endereço eletrônico www.psnleiloes.com.br. DESCRIÇÃO DO IMÓVEL: 50% da Matrícula passou em favor da União, do imóvel urbano constituído por data de terras sob nº 16, da Quadra nº 01, situado no loteamento JARDIM ALVORADA, com área de 207,00m², parte integrante de uma área total de 414,00m², com as seguintes confrontações: NORTE: com uma extensão de 34,50 metros, confrontando com a Rua 15 de novembro, LESTE: com uma extensão de 12,00 metros, confrontando com o lote nº 17; SUL: com uma extensão de 34,50 metros, confrontando com o lote nº 15; OESTE: com extensão de 12,00 metros, confrontando com a Avenida Industrial. Ficam expressamente intimado(s) o(s) OCUPANTE(S) DO IMOVEL de que o prazo para apresentação de quais quer medidas processuais atos de expropriação irá o dia da Hasta Pública, indicada acima e edital publicado, Independentemente de nova Intimação; Caso o(s) OCUPANTE(S) DO IMOVEL não sejam encontrados ou cientificados, por qualquer razão, da data de Praça e Leilão, valerá o presente Edital de Intimação de Praça e Leilão EDITAL: Os interessados poderão retirar cópias do edital de leilão, na íntegra, junto a Secretaria Nacional de Políticas sobre Drogas –SENAD, localizado na Esplanada dos Ministérios, Bloco T, Anexo ll, 2º andar, sala 213, Brasília/DF, ou ainda por meio de acesso via internet, disponível no seguinte endereço www.psnleiloes.com.br. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: Serão prestadas pela Comissão Pertencente de Avaliação e Alienação de Bens, em horário comercial, no telefone: (41)3361-1140 ou ainda pelo telefone (41) 3323-3030, com o Leiloeiro Público Oficial PAULO SETSUO NAKAKOGUE. ROBISON DE CASTRO Presidente de Comissão Permanente de Avaliação e Alienação de Bens. PAULO SETSUO NAKAKOGUE – Leiloeiro Oficial.

Quarta-feira 28 de abril de 2021 Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal10

AVISO DE ALTERAÇÃOMODALIDADE Nº 16/2021- PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 7.556/2021

O Município de Piraquara, UASG N. 987769, por meio da Pregoeira, torna público, para conhecimento dos interessados, que houve ALTERAÇÕES no edital do pregão, marcado para o dia 11/05/21 às 9h, que tem por objeto a prestação de serviço de agenciamento de viagens, conforme condições, quantidades e exigências estabelecidas no edital e seus anexos. O Edital e anexos estão disponíveis na íntegra, no Portal de Compras do Governo Federal – www.comprasgovernamentais.gov.br e no endereço eletrônico www.piraquara.pr.gov.br, no link licitações, podendo também ser obtido na sede da Prefeitura Municipal de Piraquara, no endereço Av. Getúlio Vargas, 1990, Centro, Piraquara/PR, nos dias úteis, no horário das 8 horas às 12 horas e 13 horas às 17 horas. O fornecimento diretamente no local acima informado poderá ser feito por meio da gravação de cópia digital (em mídia fornecida pelo interessado) ou de cópia impressa, mediante o recolhimento do valor correspondente ao custo da respectiva impressão (nos termos do que autoriza o art. 32, § 5° da Lei Federal n° 8666/1993 e regulamenta o Decreto Municipal n° 7.359/2019). Piraquara, 26 de abril de 2021. Sheila Guimarães Veloso - Pregoeira Municipal

AVISO DE ALTERAÇÃO E NOVA DATA DE ABERTURACONCORRÊNCIA Nº 01/2021 - PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 50.492/2020

O Município de Piraquara, por meio do Presidente da Comissão de Licitações, torna público, para conhecimento dos interessados, que houve alterações, perante o edital da Concorrência, que tem por objeto a Contratação de empresa para a execução de Pavimentação de via Urbana em CBUQ, na Rua Francisco Chaune (trecho entre a Rua Leônidas Alves Cordeiro até o fi m), incluindo os serviços preliminares, terraplenagem, base e sub-base, revestimento, meio fi o e sarjeta, paisagismo e urbanismo, sinalização de trânsito, iluminação pública, drenagem, ensaios tecnológicos e placas de comunicação visual, conforme especifi cações contidas no ANEXO I - PROJETO BÁSICO, portanto, em virtude disso, a data de abertura, que se encontrava suspenso, fi ca ADIADA para o dia: 31/05/2021, às 09h00, no mesmo local indicado inicialmente. As alterações e Edital atualizado estará à disposição dos interessados na Divisão de Compras e Licitações da Prefeitura, na Av. Getúlio Vargas, 1990 – Centro – Piraquara-PR, das 08h00 às 12h00 e das 13h00 às 17h00, ou no site: www.piraquara.pr.gov.br. Piraquara, 27 de abril de 2021.Emerson Antonio Zapchau - Presidente da Comissão de Licitações

AVISO DE LICITAÇÃOPREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 18/2021 - PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 4.232/2021O Município de Piraquara, UASG N. 987769, por meio do Pregoeiro, torna público para conhecimento dos interessados, que a sessão pública eletrônica para a realização do pregão eletrônico acima citado, cujo objeto é aquisição de cimento Portland, conforme condições, quantidades e exigências estabelecidas neste Edital e seus anexos, será realizada no dia 14 de maio de 2021, às 09h por meio do Portal de Compras do Governo Federal – www.comprasgovernamentais.gov.br. Critério de Julgamento: MENOR PREÇO POR ITEM. Valor Máximo estimado: R$ 85.000,00 (Oitenta e cinco mil reais). Aquisição de Edital: O Edital e anexos serão disponibilizados, na íntegra, no Portal de Compras do Governo Federal – www.comprasgovernamentais.gov.br e no endereço eletrônico www.piraquara.pr.gov.br, no link licitações, podendo também ser obtido na sede da Prefeitura Municipal de Piraquara, no endereço Av. Getúlio Vargas, 1990, Centro, Piraquara/PR, nos dias úteis, no horário das 8 horas às 12 horas e 13 horas às 17 horas. O fornecimento diretamente no local acima informado poderá ser feito por meio da gravação de cópia digital (em mídia fornecida pelo interessado) ou de cópia impressa, mediante o recolhimento do valor correspondente ao custo da respectiva impressão (nos termos do que autoriza o art. 32, § 5° da Lei Federal n° 8666/1993 e regulamenta o Decreto Municipal n° 7.359/2019).Piraquara, 27 de abril de 2021. Emerson Antonio Zapchau - Pregoeiro Municipal.

AVISO DE SUSPENSÃOPREGÃO ELETRÔNICO Nº 13/2021 - PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 39090/2020

O Município de Piraquara, UASG N. 987769, por meio do Pregoeiro Municipal, torna público, para conhecimento dos interessados, que a abertura do Pregão acima citado, que tem por objeto à aquisição e instalação de sistema de monitoramento por câmeras DVR, para atender as necessidades da Secretaria Municipal de Saúde e Secretaria Municipal de Assistência Social, fi ca SUSPENSA, em virtude da necessidade de alterações. Esclarecimentos e alterações, bem como a nova data de abertura, serão publicados em momento oportuno.Piraquara, 27 de abril de 2021.Willian Beetz Bech - Pregoeiro Municipal

AVISO DE LICITAÇÃOTOMADA DE PREÇO Nº 01/2021 - PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 14.068/2021

O Município de Piraquara, por meio do Presidente da Comissão de Licitação, torna público para conhecimento dos interessados, que a sessão para ABERTURA dos envelopes referente à Tomada de Preço acima citada, cujo objeto é a Contratação de empresa para Elaboração de projetos de pavimentação, incluindo projetos de drenagem, terraplanagem, calçadas, OAC (Obra de Arte Corrente), geométricos, interseções, sinalização, paisagismo, quadro de quantidades/custos, memórias de cálculo, especifi cações de serviços, obras complementares e demais projetos pertinentes, para as vias públicas do Município de Piraquara, conforme especifi cações contidas no ANEXO I – PROJETO BÁSICO, será realizada no dia 18 de maio de 2021, às 09h00, na Sala de Licitações da Prefeitura Municipal de Piraquara, na Av. Getúlio Vargas, 1990 – Centro – Piraquara - PR. Critério de Julgamento: MENOR PREÇO POR LOTE. Valor Máximo estimado: R$ 1.113.756,35 (Um milhão, cento e treze mil, setecentos e cinquenta e seis reais e trinta e cinco centavos). Aquisição de Edital: Diretamente na sede da Prefeitura Municipal de Piraquara (Av. Getulio Vargas, 1990, Centro, Piraquara/PR), por meio de cópia impressa, mediante o recolhimento do valor correspondente ao custo da respectiva impressão, nos termos do que autoriza o art. 32, § 5° da Lei Federal n.° 8666/1993 ou Gratuitamente em via digital (gravada em mídia a ser fornecida pelo interessado) ou ainda no site www.piraquara.pr.gov.br, por meio da consulta ao link “licitações.”.Piraquara, 27 de abril de 2021.Emerson Antonio Zapchau - Presidente da Comissão de Licitações

EDITAL DE PROCLAMAS Cartório Distrital da Barreirinha

Giovana Manfron da Fonseca Maniglia – Tabeliã e Registradora Titular Av. Anita Garibaldi, 1250 – Ahú, Curitiba-PR – Fone 41-3077-3008

Faço saber que pretendem casar-se e apresentaram os documentos

exigidos pelo artigo 1.525 do Código Civil Brasileiro:

1 - MAYCON HENRIQUE CANIZARES GIMENEZ e MARLENE SOLE-DAD SOSA

Se alguém souber de algum impedimento, oponha-o na forma da Lei, no prazo de quinze dias.

O referido é verdade e dou fé.

Curitiba, 27 de abril de 2021.

Giovana Manfron da Fonseca ManigliaTabeliã e Registradora Titular

Licença Ambiental Municipal SimplificadaA SORRISO IMAGEM RADIOLOGIA E TOMOGRAFIA ODON-TOLOGICA EIRELI, CNPJ 41.342.506/0001-66 torna públi-co que irá requerer a Secretaria Municipal de Meio Ambiente – SEMMA/Pinhais a Licença Ambiental Municipal Simplificada para Serviços de diagnóstico por imagem com uso de radiação ionizante, exceto tomografia, sito à Rua BOLSAO DOS PAPA-GAIOS, 48, SALA SALA 108 - TIPO VII, bairro CENTRO, muni-cípio de Pinhais/PR.

Agro 5.0 e os caminhos para sua utilização prática

agricultura de precisão

A Câmara de Co-mércio e Indústria Brasil-Alemanha,

por meio do Grupo de Intercâmbio de Experi-ências em Meio Ambien-te, Social e Governança (GIEMA+SG) da AHK Paraná promove no dia 29 de abril, às 16 horas, o webinar “Agro 5.0 e Agricultura de Preci-são”. O encontro ocorre via plataforma Zoom. Segundo o CEO da Ne-tWord Agro, Marcos Ferronato, que é mestre em Sistemas Aplicados à Engenharia e Gestão e doutorando em Enge-nharia Agrícola, o evento virtual pretende abordar como a tecnologia con-tribui para o agronegó-cio e como as técnicas e ferramentas da agricul-

tura de precisão podem ajudar a melhorar a pro-dutividade no campo. “Queremos reforçar no evento as perspectivas para o Agro 5.0 e os caminhos para sua utili-zação prática na agricul-tura de precisão. Hoje, as inovações tecnoló-gicas contribuem para a redução de custos de manejo entre 20% e 40% e aumentam a pro-dutividade entre 5% e 10%”, afirma Ferronato. Além dos ganhos que vão desde um maior controle na produção, processamento e estoque até a distribuição, as inovações tecnológicas possibilitam um alinha-mento com as questões ambientais, sociais e de governança (ESG).

Conforme explica Ferro-nato, graças à tecnologia é possível alinhar os ob-jetivos do desenvolvi-mento sustentável em três pilares. “O primeiro é a acessibilidade digital a todos os portes de agri-cultores e propriedades; o segundo, a redução do impacto ambiental com insumos (defensivos e fertilizantes), água, die-sel, entre outros; e o terceiro pilar é o impacto social positivo, com o au-mento da rentabilidade das unidades agrícolas. Além disso, o acesso às informações permite uma melhor gestão e governança das unida-des agrícolas”, finaliza. Saiba mais sobre o palestrante: MARCOS ALEXANDRE FERNAN-

DES FERRONATO: Cer-tificado PMP pelo PMI, graduado em Ciência da Computação, Bacharel em Administração, espe-cialista em Tecnologia da Informação e Internet, e em Engenharia de Petró-leo. Mestre em Sistemas Aplicados à Engenharia e Gestão e doutorando em Engenharia Agrícola - UNIOESTE. Nos últi-mos 25 anos, atuou em empresas como Bame-rindus/HSBC, COAMO, MARISOL S.A., PETRO-BRAS e UNESA nas áreas de Gestão de Processos, Gestão da Qualidade, Gestão de Portfólio e Projetos, Automação e P&D, IA e Modelagem Matemática. Desde 2014 é CEO da NetWord Agro.

agronegócios

Plugfield: tecnologia nacional para o campo Assim como a in-

dústria, o agronegócio tem se transformado digitalmente. A revo-lução 4.0 chegou no campo, simplificando a forma de trabalho e otimizando os proces-sos de produção – isso desde a tecnologia apli-cada às sementes, por meio de melhoramento genético, até o plantio, colheita com maquiná-rios de última geração, precisão e logística. E quando se fala em plantio ou colheita, uma questão determi-nante para o produtor rural é o clima. Não é à toa que os produ-tores rurais buscam ferramentas tecnoló-gicas que façam a me-dição, com exatidão quanto aos aspectos climáticos. Atenta a isso, a Plugfield foi fundada em 2018, em Curitiba, a fim de ofe-recer soluções para os agricultores, coo-perativas, empresas e cidades inteligentes. A fábrica conta com a estrutura e expertise da Pumatronix, in-dústria de equipamen-tos voltados à leitura de placas veiculares e líder nacional para o desenvolvimento, produção e comercia-

lização desses produtos. Entre os equipamentos está a estação meteoroló-gica Plugfield WS18, que possui um conjunto de sensores para medição de dados climáticos e módulo de coleta, processamento e transmissão de dados. Além disso, um aplicativo para smartphone e uma plataforma web também são disponibilizados gra-tuitamente para que os produtores possam, com poucos cliques, acessar as informações em tempo real de qualquer lugar.

Hoje, a Plugfield faz parte do grupo Pumatronix, e juntas contam com cerca de 100 colaboradores. De acordo com o diretor comercial da Pumatro-nix, Thiago Guerrer, que também é um dos sócios e fundadores da Plugfield, a empresa nasceu com o intuito de ser a maior fabricante de estações meteorológicas do país. “Identificamos que havia espaço no mercado, pois não havia um grande fa-bricante nacional de esta-ções, sendo o mercado do-

minado há anos atras por tecnologia importada. Foi aí que começamos a pro-jetar estações portáteis, compactas e com um pre-ço bem acessível”, expõe. Mais do que isso, a Plu-gfield desenvolveu uma solução que tivesse usa-bilidade na coleta dos dados. “O grande ideal era desenvolver uma so-lução compacta e fácil de ser instalada para a captação do microclima, por meio de coordenadas geográficas próprias das regiões.

Entre os equipamentos está a estação meteorológica Plugfield WS18, que possui ▌um conjunto de sensores para medição de dados climáticos e módulo de coleta, processamento e transmissão de dados

Quarta-feira 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCioPUBLICIDADE LEGAL 11

SÚMULA DO PEDIDO DA LICENÇA PRÉVIAINSTITUTO EDUCACIONAL EVEREST, CNPJ 02.288.589/0001-09, torna público que requereu à Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Curitiba - SMMA a Licença Prévia, para atividade educacional de ensino fundamental e médio, situada à Rua Brasí-lio Cuman nº 2.500, Butiatuvinha, CEP 82.315-010, Curitiba/PR.

JAMARI S/A – PARTICIPAÇÕES - Sociedade Anônima – Capital FechadoCNPJ/MF nº. 82.493.412/0001-75 – NIRE 41.3.0000814-1

EDITAL DE CONVOCAÇÃO São convidados os senhores acionistas da Jamari S.A. Participações, a se reunirem em assembleia geral ordinária às 15 horas do dia 04 de maio de 2021, a ser realizada exclusivamente sob a forma digital, por meio da plataforma Zoom, para deliberar a respeito da seguinte ordem do dia: Assembleia Geral Ordinária Item 1. Exame, discussão e votação das contas dos administradores, do relatório da administração, das demonstrações fi nanceiras, notas explicativas, relativos ao exercício encerrado em 31 de dezembro de 2020; Item 2. Exame, discussão e aprovação da proposta da administração da Sociedade para destinação do lucro líquido do exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2020 e a distribuição dos seus resultados, assim como ratifi car as distribuições antecipadas de dividendos ao longo do exercício de 2020; Item 3. Fixação do montante anual global da remuneração dos administradores da Sociedade.

Curitiba, 23 de abril de 2.021. Sidnar Andretta Claudio Grochowicz Presidente Conselho de Administração Diretor PresidenteInformações Gerais: 1. Considerando a atual conjuntura mundial no que concerne a pandemia da COVID-19, a Assembleia Geral Ordinária, que seria realizada de forma presencial, será realizada de forma totalmente virtual por meio da plataforma zoom – através do link: https://zoom.us/j/91765652325?pwd=ZlZXREtxU0I5Q0g0ZHVLMWtmZ0IwQT09. 2. Nos termos do artigo 133 da Lei nº 6.404/1976, os seguintes documentos foram publicados em 30/03/2021 no “Diário Ofi cial do Estado do Paraná” (p.73) e no jornal Diário Indústria e Comércio de 30/03/2021 (p.06): o BALANÇO PATRIMONIAL relativo ao exercício social encerrado em 31/12/2020, bem como as demonstrações de resultado do exercício, demonstrações das origens e aplicações dos recursos, demonstrações dos lucros e prejuízos acumulados e demonstrações das contas do Patrimônio Líquido, referente ao ano/calendário fi ndo em 2020. 3. Os documentos e informações acima referidos e os demais necessários encontram-se à disposição dos Senhores Acionistas na sede social da SOCIEDADE. Para consulta e exame dos referidos documentos na sede social da SOCIEDADE, os acionistas interessados devem agendar data e horário de visita com o Diretor Presidente, ou requerer por e-mail o envio deles digitalmente. 4. Desse modo, vide item 01 acima, os senhores acionistas poderão participar da assembleia reunião à distância por meio (a) do preenchimento e envio de Voto em Preto à Distância; ou (b) do acesso à plataforma Zoom, na data e hora acima mencionadas. Um modelo de voto em preto a distância será disponibilizado, caso requerido pelo acionista no endereço de e-mail: conselhoadm@jamariparticipacoes.com.br. O acionista que optar por exercer seu direito de voto a distância por esse meio deverá encaminhar uma via física do voto em preto, devidamente preenchido, rubricado e assinado, para a sede da Sociedade localizada na Rua Atílio Bório, nº. 844, CEP 80.045-120, no Município de Curitiba, Estado do Paraná, aos cuidados do “Sr. Sidnar Andretta ou Claudio Grochowicz - AGO 2020”. A Sociedade não exigirá o reconhecimento de fi rma. Será admitido também o envio do voto em preto a distância com assinatura digital por e-mail para o endereço conselhoadm@jamariparticipacoes.com.br. Tanto no caso de vias físicas como digitais, o voto deverá estar acompanhado da documentação pertinente que evidencie os poderes do representante do acionista que o subscreve para participar e votar em nome do acionista na referida Assembleia, tal como instrumento de indicação ou eleição do representante legal do acionista acompanhado de documentação que comprove de seus poderes para participar de assembleia geral da Sociedade no caso de pessoa jurídica, bem como instrumento de mandato daqueles acionistas que desejarem se fazer representar por procurador (acompanhado do respectivo instrumento de indicação ou eleição do representante legal do acionista signatário da procuração no caso de pessoa física ou jurídica). Para que o voto em preto a distância seja considerado válido e os votos nele proferidos sejam contabilizados como parte integrante do quórum da AGO, (i) todos os campos deverão ser devidamente preenchidos; e (ii) ao fi nal, o acionista ou seu representante deverá assiná-lo, sendo admissível a assinatura digital com certifi cado emitido por entidade credenciada pela Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil ou qualquer outro meio de comprovação da autoria e integridade de documentos em forma eletrônica. O voto em preto a distância somente será considerado como recebido pela Sociedade e, portanto, considerado para fi ns de cômputo de quórum na AGO, caso a Sociedade receba a via física ou a via digital com pelo menos 01 (um) dia de antecedência em relação à data de realização da AGO, isto é, até às 23:59 do dia 03 de maio de 2021. Os votos recebidos após tal data serão desconsiderados. A Sociedade comunicará em até 01 hora antes do horário da AGO o recebimento do voto à distância, bem como que este e a documentação que o acompanha são sufi cientes para que o voto do acionista seja considerado válido; ou a necessidade de retifi cação ou reenvio do voto em preto a distância, ou da documentação societária que evidencie os poderes do representante do acionista, descrevendo os procedimentos e prazos necessários à regularização. Caso o acionista opte por participar e exercer seu voto à distância mediante atuação remota na Assembleia Geral, o acionista deverá acessar a plataforma Zoom no dia e hora designados. A Companhia solicita que os acionistas ou seus representantes que desejarem participar da Assembleia enviem para a Sociedade, com antecedência de pelo menos 30 minutos em relação ao horário previsto para o início da Assembleia, a documentação contendo da prova de identifi cação do acionista, bem como documentação que comprove seus poderes para participar de Assembleia Geral da Sociedade (no caso de pessoa jurídica), ou instrumento de mandato daqueles acionistas que desejarem se fazer representar por procurador (acompanhado do respectivo instrumento de indicação ou eleição do representante legal do acionista signatário da procuração, no caso de pessoa jurídica). Registre-se que o tempestivo envio do voto em preto a distância não impede o acionista de se fazer presente remotamente na Assembleia em questão. No início da Assembleia, os acionistas presentes deverão confi rmar se (i) simplesmente querem participar da Assembleia, tendo enviado o Voto à Distância ou não; ou (ii) participarão e votarão na Assembleia, sendo que ao optar por esta alternativa as instruções de voto eventualmente recebidas pela Sociedade através do voto em preto à distância serão desconsideradas. A Sociedade esclarece que a Assembleia digital será gravada em áudio e vídeo, e, a Sociedade deverá manter a gravação arquivada por, no mínimo, dois anos. Por fi m, a Sociedade assegura que eventuais manifestações por escrito pelos acionistas presentes, encaminhadas à mesa da Assembleia por intermédio do e-mail conselhoadm@jamariparticipacoes.com.br. até o fi nal da realização da Assembleia, serão anexadas à ata caso expressamente solicitado. A fi m de auxiliar os Acionistas presentes, a Sociedade fornecerá suporte técnico pelo telefone (41) 9 8877- 4062. Eventuais dúvidas sobre as questões acima poderão ser dirimidas por meio de contato com a Diretoria, por e-mail para conselhoadm@jamariparticipacoes.com.br. 5. O acionista, seu representante legal ou procurador, para participar da Assembleia deverá observar as disposições previstas no art. 126 da Lei nº 6.404/76, apresentando, além do documento hábil de sua identifi cação, os seguintes: (i) na hipótese de representação por procuração, a via original do instrumento de mandato devidamente formalizado, assinado pelo acionista outorgante; (ii) se o acionista for pessoa jurídica, além da procuração deverão ser entregues cópias do contrato social/estatuto social da pessoa jurídica representada, comprovante de eleição dos administradores e das pessoas que concederam a procuração – mediante certidão simplifi cada da Junta Comercial competente.

SÚMULA DE RECEBIMENTO DE LICENÇA PRÉVIAITATUBOS PRE-MOLDADOS DE CONCRETO EIRELI, torna público que recebeu do IAT, a Licença Prévia para fabricação de artefatos de cimento para uso na construção. Licença de Prévia de número 209018 com validade até 20/10/2025, a ser implanta-da à Rua Marginal da BR 153 s/n, no município de Ibaiti/PR.

SÚMULA DE REQUERIMENTO DE LICENÇA DE INSTALAÇÃO

ITATUBOS PRE-MOLDADOS DE CONCRETO EIRELI, torna pú-blico que irá requerer ao IAT, a Licença de Instalação para fabrica-ção de artefatos de cimento para uso na construção, a ser implanta-da à Rua Marginal da BR 153 s/n, no município de Ibaiti/PR.

SÚMULA DE RECEBIMENTO DE LICENÇA DE OPERAÇÃOLamenha Comércio de Combustíveis Ltda - CNPJ 14.230.645/0001-25, torna público que recebeu do IAT, a Licen-ça de Operação para Posto Revendedor, Comércio Varejista de Lubrificantes, Posto de Abastecimento, Comércio Varejista de Mercadorias em Lojas de Conveniência, Licença de Operação n° 227366-R1 válida até 22/04/2025, instalada à Rua Vereador Wa-dislau Bugalski, nº 4957, Botiatuba, Almirante Tamandaré/PR.

SÚMULA DE RECEBIMENTO DE LICENÇA PRÉVIAA JULIANO RIBAS - ME, torna público que recebeu do IAT, a Licença Prévia para a atividade de Estação de tratamento de despejos industriais - ETDI, a ser implantada na Rua Rio São Luiz, n° 220, Weissópolis, Pinhais/PR.

SÚMULA DE REQUERIMENTO DE RENOVAÇÃO DA LICENÇA DE OPERAÇÃO

TIC TRANSPORTES LTDA, CNPJ: 77.184.745/0011-54, torna público que irá requerer à Secretaria Municipal do Meio Ambien-te de Curitiba/PR, a Renovação da Licença de Operação para atividade de transporte rodoviário de carga, exceto mudanças intermunicipal e interestadual e internacional, transporte de pro-dutos perigosos e serviços de mecânica de veículos da própria empresa, instalada na RUA JOSÉ RODRIGUES PINHEIRO, nº3210, Cidade Industrial, CIC, CURITIBA/PR.

SENECA COMPANHIA SECURITIZADORA - CNPJ: 22.495.265/0001-40Relatório da Administração: Srs. Acionistas, A Administração da Seneca Companhia Securitizadora, em cumprimento às disposições legais e estatutárias, submete à apreciação de V.Sas. o Relatório da Administração e as correspondentes Demonstrações Financeiras, com o Relatório

serviços não relacionados à auditoria externa. Atenciosamente, Luiz Malucelli Neto - Diretor Presidente.Balanço Patrimonial (Valores em R$)

Ativo Nota 2020 2019Ativo circulante 10.587.921 11.933.325

5 Direitos creditórios a receber 6 Impostos a recuperar - 166.526Outros créditos 7 Ativo não circulante 2.941.830 1.941.311Investimentos 8 Imobilizado 9 Total do Ativo 13.529.751 13.874.636Passivo Nota 2020 2019Passivo Circulante 128.040 339.774

10

Obrigações tributárias 11 Obrigações trabalhistas e sociais 12 Passivo não Circulante 13.389.711 13.522.862Títulos e valores mobiliários 13 Patrimônio líquido 14 12.000 12.000Capital social subscrito 10.000 10.000Reserva legal 2.000 2.000Total do Passivo 13.529.751 13.874.636Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Financeiras1. Contexto Operacional: A Seneca Companhia Securitizadora, consti-tuída em 15/04/2015, tem como objetivo social (I) securitização de direi-

-liários, assim compreendida a compra, venda e prestação da respectivas garantias em créditos imobiliários; (II) emissão e colocação no mercado

prestação de serviços relacionados a operações no mercado secundário de títulos e valores mobiliários; (IV) prestação de serviços e realização

---

ção de negócios e prestação de serviços de seleção, administração e co-brança de direitos de créditos lastreados nos títulos e valores mobiliários relacionados à atividade de securitização de créditos. As demonstrações

-2. Riscos: 2.1 Risco de mercado:

-

de câmbio e outras. No passado, o Bra---

contribuem para a incerteza econômica e aumentam a volatilidade das

as Debêntures emitidas pela Companhia. 2.3 Risco institucional: risco está associado à possibilidade de eventos adversos em âmbito da legislação, da regulamentação, da auto regulação (a cargo dos próprios agentes do mercado considerado) e do cumprimento dos contratos.

-

risco.

renda e a alocação dos recursos. Seguindo estes parâmetros, o governo -

mar o crescimento do país. -

-

-2.6 Risco Operacional: Associado à possibilidade

de eventos adversos intrinsecamente associados aos participantes do mercado, empresas e demais entidades, tal risco está ligado a práticas internas de gestão e a processos organizacionais. 2.7 Direitos Creditó-rios: redução dos recebimentos dos devedores de direitos creditórios causado

em um cenário de extrema crise econômica, os recebimentos possam -

em consideração a incidência dos tributos. 2.8 Risco de Crédito: O risco de crédito está associado à possibilidade de uma das partes de uma tran-sação não cumprir sua obrigação com as demais, deixando de honrar

2.9 Inadimplência: -

-

se obter crédito, resultando assim, no aumento das taxas de inadimplên-

devedores dos créditos negociados com a Companhia não tenham capa-cidade de cumprir com suas obrigações e, como o pagamento dos inves-tidores das Debêntures emitidas pela Companhia está baseado no paga-mento dos direitos creditórios, isto pode alterar o retorno previsto pelos investidores. As de-

-

Pronunciamentos, as Interpretações e as Orientações emitidas pelo CPC e homologados pelos órgãos reguladores, e práticas adotadas pelas enti-

“Pronuncia-

e, por conseguinte, em consonância com as normas contábeis internacio-nais. As de-

4.2 Reconhecimento de receita: i. Prestação de serviços: A receita de prestação de serviços é reconhecida com base na execução dos serviços previstos nos contratos celebrados entre as partes ou na própria conclusão dos mesmos

omprador. Quando o resultado do contrato nã -vel, a receita é reconhecida ap ue as despesas incor-ridas puderem ser recuperadas. ii. Receita de juros: Para todos os instru-

Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (Valores em R$) Cap. (-)Cap. social social a Res. Lucros

Saldo em 31/12/2018 10.000 - 2.000 - 12.000

Saldo em 31/12/2019 10.000 - 2.000 - 12.000

Saldo em 31/12/2020 10.000 - 2.000 - 12.000

Demonstração do Resultado (Valores em R$) Nota 2020 2019

(-) Custo de prestação de serviços

Receita operacional líquida 15 765.430 813.404Lucro Bruto 765.430 813.404(Despesas)/Receitas operacionais: (774.500) (786.149)

Lucro antes do Resultado Financeiro 15 (9.070) 27.255

Resultado antes das provisões 452.266 628.309

(-) Provisão para contribuição social Resultado líquido do período 322.495 438.684

(Valores em R$) 2020 2019Resultado Líquido dos Períodos 322.495 438.684

Demonstração do Fluxo de Caixa (Valores em R$)Fluxos Caixa das Atividades Operacionais 2020 2019

2.492.918 3.454.348(Aumento)/Diminuição das contas ativas

Aumento/(Diminuição) das contas passivas

Caixa proveniente/(usado) nas operações 2.814.599 4.924.059

Caixa líq. usado nas ativ. operacionais 2.511.065 4.747.179Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento

Caixa líq. usado nas ativ. de investimentos (1.012.803) (417.679)Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamentos

Resgate de títulos e valores mobiliários (2.161.519) -

Aum.(Dim.) Líq. de Caixa e Equiv. Caixa (1.025.167) 1.600.701Caixa e equiv. caixa - início do período

Demonstração do Valor Adicionado (Valores em R$) 2020 2019I - Receita 2.898.346 3.763.245

II - Insumos Adquiridos de Terceiros 360.431 349.531III - Valor Adicionado Bruto 2.537.915 3.413.714IV - Depreciação, Amortização e Exaustão 12.284 351V - Valor Adicionado Líquido 2.525.631 3.413.363

-

-

-ções do resultado. iii. Receita de securitização: O spread da operação

-

consiste no spread realizado. Imposto de renda pessoa jurídica e contribuição social sobre o lucro l -rentes: O Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) e a Contribuição

-

as inclusões ao lucro contábil de despesas, temporariamente não dedutí-veis, ou exclusões de receitas, temporariamente não tributáveis, conside-radas para apuração do lucro tributável corrente, geram créditos ou débi-

ii. Imposto sobre serviços: As receitas de servi-ços estão sujeitas aos seguintes impostos e contribuições, pelas seguintes

sociedades de crédito -

ros - reconhecimento inicial e mensuração: i. -

imediata. 4.5 Ajuste a Valor Presente (AVP) de ativos e passivos: A

-dos nas datas de encerramento dos exercícios por valores próximos aos respectivos valores presentes.

A Administração revisa anualmente o

mudanças nas circunstâncias econômicas, operacionais ou tecnológicas,

-cede o valor recuperável, é constituída provisão para deterioração ajus-

4.7 Provisão para redução ao valor de recuperação de direitos creditó-rios: -

-4.8 Outros ativos e

passivos (circulantes e não circulantes): Um ativo é reconhecido no -

puder ser mensurado com segurança. Um passivo é reconhecido no ba-

-rias ou cambiais incorridas. As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. Os ativos e passivos

-trados como não circulantes. 4.9 Caixa e equivalentes de caixa: Os

-promissos de caixa de curto prazo, e não para investimento ou outros

-ceira de conversibilidade imediata em um montante conhecido de caixa

-

meses ou menos, a contar da data da contratação. -pensar: -sação, seja por recolhimento indevido ou a maior, tais valores devem ser contabilizados em contas do ativo, com a corresponde atualização, de

cômputo na base de cálculo do IRPJ e da Contribuição Social Sobre o Lucro, os juros devem ser apropriados pelo regime de competência. A empresa deverá manter controles extra contábeis dos créditos a compen-sar, bem como dos valores dos juros apropriados e dos valores compen-

Fisco. -

-

segmento (securitização de créditos) e por isso não há a necessidade de nenhuma divulgação adicional. A preparação das

apresentados de receitas, despesas, ativos e passivos, bem como as divul--

ceiras. Contudo, a incerteza relativa a essas premissas e estimativas po-

5. Caixa e equivalentes de caixa: -

- 2020 2019

Total de caixa e equivalentes de caixa 2.106.456 3.131.623O saldo de Direitos Creditórios

originadoras dos segmentos industriais, comerciais e da prestação de

-

relacionada, em relação à operação de cessão, assumir obrigação não

as perdas de crédito associadas ao direito creditório objeto da operação. i.

propriedade do direito creditório objeto da operação, ensejando na baixa do direito creditório no registro contábil do cedente. ii. Operações sem

do direito creditório objeto da operação, não ensejando na baixa do direi-

acima é de responsabilidade da Administração e deverá ser estabelecida -

tura de emissão de debêntures, associado aos direitos creditórios objeto

a) Posição -

tancial de riscos estão representadas por: 2020 2019

Posição por vencimento em dias da carteira de direitos creditórios:AA

7. Outros Créditos: A conta Outros créditos está constituída por valores

2020 2019

Total de Outros Créditos 3.254.831 1.585.1718. Investimentos: A rubrica Investimentos está assim constituída: 2020 2019

Total de Investimentos 2.539.912 640.637

2020 2019 Taxa Custo Deprec. Residual Residual

- 415.285 (13.367) 401.918 1.300.67410.

A Companhia tomou empréstimos com partes relacionadas para disponibilizar capital para condução nor-mal dos negócios da organização. a) Passivo circulante: 2020 2019

Total de Empréstimos em Financiamentos 23.158 62.573-

cionada aos impostos apontados abaixo: 2020 2019

21.963 198.455

2020 2019

80.393 78.746A Cia. realizou a 1ª emissão privada

-

de R$5.000.000,00, terão prazo de vencto. de 240 meses. As debêntures -

-

ou vencimento antecipado. De acordo com as características supracita-das, as debêntures estão assim relacionadas: 2020 2019

13.389.711 13.522.86214. Patrimônio Líquido: Capital Social - O Capital Social totalmen-te subscrito e integralizado é de R$10.000,00, representado por 10.000 ações ordinárias, nominativas e sem valor nominal. Reserva Legal -

15. Resultado Operacional: O resultado operacional é composto de receitas operacionais deduzidas às despesas operacionais, dispostas abaixo: 2020 2019Receitas operacionais 765.430 813.404

Despesas operacionais (774.500) (786.149)

Resultado operacional líquido (9.070) 27.25516. Resultado Financeiro: -

-postas: 2020 2019

Variação monetária ativa - 20

Juros passivos

17. Instrumentos Financeiros: -te utilizados pela Sociedade estão substancialmente representados por

-cado, estando reconhecidos integralmente nas demonstrações contábeis considerando-se os critérios descritos no item 2. Valorização dos ins-

a seguir: Caixa e equivalentes de caixa (nota 5): os saldos mantidos em contas correntes bancárias encontram-se ajustados de acordo com o valor da cota divulgada; são

os empréstimos com partes relacionadas estão considerados por seus valores de entrada, acrescido dos respectivos encargos incorridos. (nota 13): Luiz Malucelli Neto

Diretor PresidentePietro Roderjan Malucelli

Diretor Vice Presidente

Aos Acionistas e Administradores da Seneca Companhia Securitizado-ra - Curitiba/PR. Opinião: Seneca Companhia Securitizadora, -

notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contá-

Seneca Companhia Securitizadora, em

adotadas no Brasil. Base para opinião: acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas

-

à Companhia, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos

emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acredita-

Principais assuntos de auditoria: Princi---

sobre essas demonstrações contábeis e, portanto, não expressamos uma

descritos abaixo são os principais assuntos de auditoria a serem comuni-

cados em nosso relatório. A emissão e colocação de títulos e valores mobiliários é uma das etapas da

-

Como nossa auditoria conduziu esse assunto: Nossos procedimentos de au-ditoria incluíram testes de análise de todos os documentos relacionados

essas debêntures estejam devidamente lastreadas em direitos creditórios, bem como, analisamos a remuneração das debêntures para a data base

direitos creditórios imobiliários, emissão e colocação de títulos e valores

serviços relacionados a operações no mercado secundário de créditos. -

reduzir a respectiva exposição a perdas, a companhia possui um ambien-

bem como o monitoramento constante da carteira dos respectivos rece-bíveis pela gestão da companhia, visando assim, minimizar a possibili-

nossa auditoria. Como nossa auditoria conduziu esse assunto: Nossos procedimentos de auditoria incluíram testes de controles internos sobre

-

onde promovemos testes relacionados a idade dos respectivos títulos

Outros assuntos: Auditoria dos valores correspondentes:

-monstrações do valor adicionado: -ções correspondentes relativas às demonstrações do valor adicionado

a responsabilidade da administração da Companhia, cuja apresentação

-

-toria descritos anteriormente e, com base em nossa revisão, não temos

-

em conjunto. A administração da Companhia é res-

International Accounting Standards Board - IASB, e de acordo com

as práticas contábeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles -

dos auditores independentes: Nossa responsabilidade é a de expressar

auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacio--

a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito de valores e divulgações apresentados nas demonstrações

do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas

ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles -

das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas con-

nossa opinião.

AJCA Auditores Independentes S/S. - Antonio Justichechem -

PREFEITURA MUNICIPAL DE FAZENDA RIO GRANDE

NOVA DATAPREGÃO ELETRONICO Nº. 11/2021

Processo Administrativo nº. 31/2021 / Protocolo nº 12543/2021Tipo: Menor Preço Por Item

OBJETO: Aquisição de Kit alimentos para a continuidade da distribuição da Merenda Escolar na rede pública municipal de ensino, em decorrência da pan-demia da COVID-19, conforme solicitação da Secretaria Municipal de Educação. Edital disponível no site: www.comprasnet.gov.br. Entrega das propostas: a partir de 28/04/2021 às 08h00 no site www.comprasnet.gov.br. Abertura das Propostas: 11/05/2021 às 09h00min (horário de Brasília) no site: www.comprasnet.gov.br.

Fazenda Rio Grande/PR, 27 de Abril de 2021.Carlos Henrique Reis dos Santos - Pregoeiro Municipal

A Empresa de Planejamento e Logística S.A. (EPL) torna público que requereu ao Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA), a Licença Prévia, para as obras de regularização e duplicação da rodovia federal BR-153/PR/SC, trecho entre União da Vitória/PR e a divisa SC/RS, com 198,6 km de extensão. Foi determinado Estudo de Impacto Ambiental.

AVISO DE REQUERIMENTO DE LICENÇA PRÉVIA

S.A.

Quarta-feira 28 de abril de 2021 Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal12

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADOEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 - Em unidades de reais

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA – MÉTODO INDIRETOEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 - Em unidades de reais

As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

Continua...

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 - Em unidades de reais

As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS ABRANGENTESEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 - Em unidades de reais

As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 - Em unidades de reais

As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

1. CONTEXTO OPERACIONAL O CORITIBA FOOT BALL CLUB, fundado em 12 de outubro de 1909, é uma associação destinada à prática desportiva, sem fi ns lucrativos, visando ao desenvolvimento e à promoção de atividades físicas, cívicas, sociais, fi lantrópicas e culturais, tendo o futebol como base. O CORITIBA FOOT BALL CLUB tem por objetivo, em proveito de seus associados:• Promover a prática desportiva em todas as suas modalidades, em particular o futebol, estimulando o desenvolvimento pessoal, a formação para a cidadania, o lazer, a integração dos participantes na plenitude da vida social, a promoção da saúde, da educação e a pre-servação do meio ambiente;• Cultivar e desenvolver atividades sociais, cívicas, fi lantrópicas e culturais relacionadas com suas práticas desportivas;• Filiar-se às entidades de administração do desporto dentro das modalidades desportivas que praticar, bem como participar de disputas por elas organizadas, nas modalidades de seu interesse e também de disputas internacionais, ofi ciais ou amistosas;• Administrar, licenciar e explorar os direitos da propriedade industrial e intelectual do CO-RITIBA FOOT BALL CLUB;• Organizar cursos de formação educativa profi ssional para atletas de qualquer modalidade, mediante convênio com entidade pública ou particular, podendo, ainda, fi rmar convênios visando à constituição de centro de formação de atletas com a utilização de recursos de renúncia ou incentivo fi scal e de qualquer natureza.• Negociar, contratar, dispensar, receber ou ceder, onerosa ou gratuitamente, atletas de qualquer modalidade esportiva, inclusive os de nacionalidade estrangeira.• Constituir ou participar de associação, fundação ou sociedade empresária, bem como exercer outras atividades cuja renda reverta em benefício da consecução de seus objetivos.• Desenvolver atividades de museus e de exploração de lugares e prédios históricos e atrações similares;• Desenvolver atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte;• Gestão de espaços para artes cênicas, espetáculos e outras atividades artísticas;• Produção, organização e promoção de espetáculos artísticos e eventos culturais; e• Alojamento de atletas em formação.Possuí como subsidiária a empresa CORITIBA FUTEBOL S/A, que tem por objeto social, gerenciamento de atividades futebolísticas profi ssionais do CORITIBA FOOT BALL CLUB, a captação, gerenciamento e emprego de recursos para a manutenção, reforma, e/ou ampliação do Estádio Major Antônio Couto Pereira e dos Centros de Treinamento do Coritiba, a prestação de serviços a entidades desportivas, operação de compra e venda de imóveis, a participação societária em outras empresas e a operação de estacionamento de veículos. O CORITIIBA FUTEBOL S/A, por sua vez, é controlador da empresa CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI, cuja atividade principal é o comércio de roupas e artigos esportivos, bem como de produtos licenciados do CORITIBA FOOT BALL CLUB, comércio varejista de artigos de vestuário e acessórios, comércio varejista de brinquedos e artigos recreativos e comércio varejista de calçados.1.1. Impactos da Pandemia de COVID-19 A crise sanitária desencadeada pela pandemia exigiu decisões signifi cativas de governos e entidades do setor privado, quer sejam medidas para preservação a saúde ou medidas para minimizar os impactos econômicos causados pelas ações que interromperam as atividades. Todo esse cenário aumentou o grau de incerteza para os agentes econômicos e podem gerar impactos que afetarão os exercícios futuros. As competições esportivas, incluindo o Futebol Profi ssional, tiveram seu retorno autorizado e vêm sendo realizadas de acordo com um novo calendário que, em alguns casos avançará para os primeiros meses de 2021. A autorização para a presença de público nestas competições segue pendente até o momento e não é possível ainda prever quando será liberada, ainda que de forma parcial. Desde o princípio o CORITIBA FOOT BALL CLUB tomou medidas emergenciais para o desenvolvi-mento e aplicação de protocolos visando com prioridade total na preservação da saúde dos atletas e funcionários e medidas de preservação das condições econômico-fi nanceiras para

manter uma condição mínima de cumprimento das obrigações. Apesar disso os impactos fi nanceiros e econômicos para o CORITIBA FOOT BALL CLUB foram muito severos, pois as receitas de patrocínios, explorações comerciais e programa de sócios tiveram redução signifi cativa no período, além da postergação de parte (cerca de 20%) das receitas de direitos de transmissão (TV) para o exercício de 2021. Além disso, as receitas de bilheteria inexistiram neste período da pandemia.Há ainda muitas incertezas quanto ao cenário para o exercício de 2021, mas é possível prever que será um ano com impactos econômicos relevantes para a atividade do CORITIBA FOOT BALL CLUB.2. BASE DE PREPARAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEI-RAS2.1. Declaração de ConformidadeAs demonstrações fi nanceiras do CORITIBA FOOT BALL CLUB foram preparadas conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil, incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), de acordo com a resolução nº 1.429/2013 emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), que aprovou a Interpretação Técnica Geral 2017/ITG2003(R1)- Entidade Desportiva Profi ssional sobre a regulamentação da contabilidade em entidades ligadas à exploração da atividade desportiva e de acordo com a resolução nº 1.409/2012 também emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), que aprovou a Interpretação Técnica Geral ITG 2002 (R1) - Entidade sem Finalidade de Lucros.2.2. Declaração de ConcordânciaOs Diretores declaram que reviram, discutiram e concordam com as demonstrações fi nancei-ras, bem como com a opinião expressa no relatório dos auditores independentes e autorizam a emissão de tais demonstrações fi nanceiras nesta data de 18 de março de 2021.2.3. Moeda Funcional e de ApresentaçãoAs demonstrações fi nanceiras são apresentadas em unidades de Real, que é a moeda funcional do CORITIBA FOOT BALL CLUB. Todas as informações fi nanceiras apresenta-das em unidades de Real foram arredondadas para o valor mais próximo, exceto quando indicado de outra forma.2.4. Base de MensuraçãoAs demonstrações fi nanceiras foram preparadas com base no custo histórico, exceto as aplicações fi nanceiras, parcelamento de impostos e contribuições e empréstimos que são apresentados a valor justo por meio do resultado.Não foram identifi cados créditos e obrigações que requeiram Ajustes a Valores Presentes relevantes.2.5. Uso de Estimativas e JulgamentosA elaboração das demonstrações fi nanceiras, requer que a Administração do CORITIBA FOOT BALL CLUB use de julgamentos na determinação e no registro de estimativas con-tábeis. Ativos e passivos sujeitos a estimativas e premissas incluem valor residual do ativo imobilizado, provisão para créditos de liquidação duvidosa, provisão para perdas de ativo intangível e provisão para contingências. A liquidação das transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores diferentes dos estimados em razão de imprecisões inerentes ao processo da sua determinação. O CORITIBA FOOT BALL CLUB revisa as estimativas e as premissas semestralmente.2.6. Demonstrações Financeiras ConsolidadasAs demonstrações fi nanceiras consolidadas abrangem as demonstrações fi nanceiras do CO-RITIBA FOOT BALL CLUB e as Sociedades Controladas, diretamente, CORITIBA FUTEBOL S/A e através desta, CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI, apresentadas na Nota Explicativa “7” e foram elaboradas na mesma data-base e estão em conformidade com as normas de consolidação de balanços estabelecidas pela Norma Brasileira de Contabilidade NBC TG 36 (R3).O CORITIBA FOOT BALL CLUB e suas Sociedades Controladas, direta e indiretamente, adotam práticas contábeis uniformes para o registro das suas operações e para a avaliação dos elementos patrimoniais e de resultados.Os saldos de operações entre as empresas consolidadas estão devidamente eliminados.

As participações de acionistas não controladores na Controlada CORITIBA FUTEBOL S/A, estão destacadas na apresentação das demonstrações contábeis consolidadas.2.7. Conversão em Moeda EstrangeiraAs operações com moedas estrangeiras são convertidas para a moeda funcional, utilizando as taxas de câmbio vigentes nas datas das transações, representadas por determinados Créditos Operacionais e Obrigações com Entidades Desportivas. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquidação dessas transações e da conversão dos ativos e passivos monetários denominados em moeda estrangeira pelas taxas de câmbio do fi nal do exercício são reconhecidos na demonstração do resultado.3. PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS3.1. Caixa e Equivalentes de CaixaCaixa e equivalentes de caixa incluem dinheiro em caixa, depósitos bancários e aplicações fi nanceiras de curto prazo e de liquidez imediata, com vencimentos originais de até três meses ou menos e com risco insignifi cante de mudança de valor.3.2. Créditos OperacionaisNeste grupo, no Controlador, estão registrados os Créditos Operacionais decorrentes de direitos de transmissão de televisão, de mensalidades de sócios, de patrocinadores, de royalties e transações de atletas. No Consolidado, consideram as receitas operacionais do Coritiba Futebol S/A e de vendas de mercadorias pelo Coritiba Store.Direitos de transmissão, representam principalmente os créditos decorrentes dos contratos assinados com empresas transmissoras de televisão para o Campeonato Brasileiro no ano seguinte, registrados no Ativo Circulante e para anos posteriores, no Ativo não Circulante, conforme as disposições contratuais, condicionais a participação do CORITIBA FOOT BALL CLUB na Série B do Campeonato Brasileiro e anos seguintes na Série A.Mensalidades de sócios a receber representam o valor nominal das mensalidades dos sócios do CORITIBA FOOT BALL CLUB a receber durante o exercício seguinte, deduzindo-se a inadimplência média dos últimos doze meses. Direitos sobre atletas a receber correspondem a transações de cessão temporária (emprésti-mos) de atletas a outros clubes ou de cessão defi nitiva dos direitos federativos e econômicos de atletas a outros clubes, com seus saldos atualizados até as datas-bases, conforme as disposições contratuais e pelas taxas ofi ciais de conversão de moeda correspondentes para os créditos no exterior.Todos os créditos estão apresentados a valores de realização, vigentes na data das de-monstrações fi nanceiras. Quando aplicável, é constituída provisão para riscos de créditos de liquidação duvidosa ou impairment em montante considerado sufi ciente pela administração, com base na avaliação individual das parcelas em atraso.Os demais créditos estão contabilizados a valores nominais.Os Créditos Operacionais estão apresentados em detalhes na Nota Explicativa “4”.3.3. Receitas a Apropriar de Créditos OperacionaisNo Grupo de Receitas a Apropriar de Créditos Operacionais, apresentado na Nota Explica-tiva “5” e registrado no Ativo, estão registrados os valores de receitas ainda não recebidas a serem apropriadas ao resultado decorrentes de direitos de transmissão de televisão, de mensalidades de sócios e de patrocínios. Os créditos realizáveis após o período de um ano estão classifi cados no ativo não circulante.No Grupo de Receitas a Apropriar de Valores Recebidos registrado no Passivo, apresentadas em detalhes na Nota Explicativa “21”, estão os valores já recebidos, mas cujas receitas serão apropriadas aos resultados de exercícios futuros, decorrentes de direitos de transmissão de televisão, de mensalidades de sócios e de patrocínios. Os valores reconhecíveis em receitas após o período de um ano estão classifi cados no Passivo não Circulante.3.4. EstoquesNo Controlador, referem-se a materiais esportivos para utilização do Departamento de Futebol Profi ssional e das Categorias de Base, com a Marca 1909 e também a materiais de almoxarifado em geral para utilização do CORITIBA FOOT BALL CLUB, avaliados aos custos médios de aquisição, que não excedem os valores de reposição.No Consolidado, considera também os estoques para revenda da Controlada indireta,

NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 - Em unidades de reais

CORITIBA FOOT BALL CLUBCNPJ 75.644.146/0001-79

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS REFERENTES AOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DEZEMBRO DE 2020 E 2019

Notas

Explicativas

CONTROLADOR CONSOLIDADO 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019

ATIVO CIRCULANTE Caixa e Equivalentes de Caixa 152.577 192.351 479.606 326.771 Créditos Operacionais 4 28.692.641 31.554.103 28.825.424 31.625.322 Receitas a Apropriar de Créditos Operacionais 5 (22.490.989) (29.785.808) (22.490.989) (29.785.808) 6.201.652 1.768.295 6.334.435 1.839.514 Estoques 6 559.619 558.460 1.291.415 1.122.501 Adiantamentos a Fornecedores 472.010 171.847 472.010 171.847 Outros Créditos Circulantes 114.387 302.757 115.464 430.599 Despesas Antecipadas 653.490 - 658.791 5.122 Recursos Bloqueados - 234.487 - 234.487 Total do Ativo Circulante 8.153.735 3.228.197 9.351.721 4.130.841 ATIVO NÃO CIRCULANTE Realizável a Longo Prazo Créditos Operacionais 4 31.140.345 40.336.152 31.140.345 40.336.152 Receitas a Apropriar de Créditos Operacionais 5 (28.217.368) (40.318.302) (28.217.368) (40.318.302) 2.922.977 17.850 2.922.977 17.850 Créditos com a Controlada 17 2.372.708 - - - Depósitos Judiciais 2.589.172 2.323.992 2.589.172 2.357.374 7.884.857 2.341.842 5.512.149 2.375.224 Investimentos Permanentes 7 474.480 1.843.437 - - Imobilizado 8 153.705.588 155.516.063 155.816.178 157.845.531 Intangível 9 15.669.508 22.714.733 15.734.518 22.805.177 Total do Ativo Não Circulante 177.734.433 182.416.075 177.062.845 183.025.932 TOTAL DO ATIVO 185.888.168 185.644.272 186.414.566 187.156.773

Notas

Explicativas

CONTROLADOR CONSOLIDADO 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores 10 7.382.521 4.021.452 7.765.043 4.589.294 Obrigações Trabalhistas e Sociais 11 17.569.876 23.021.004 17.597.500 23.085.198 Empréstimos e Financiamentos 12 19.916.317 11.166.521 19.916.317 11.220.736 Debênture 13 - - - 3.617.691 Obrigações Tributárias Correntes e Parceladas 14 22.720.095 27.830.061 22.836.344 28.039.927 Parcelamento Profut 15 8.319.561 7.715.000 8.319.561 7.715.000 Entidades Desportivas 16 3.365.218 8.538.831 3.365.218 8.538.831 Ato Trabalhista - Parcelamento Judicial 18 4.146.752 - 4.146.752 - Outras Obrigações 19 7.750.301 15.259.172 7.750.301 15.259.172 91.170.641 97.552.041 91.697.036 102.065.849 Receitas a Apropriar de Valores Recebidos 21 13.289.931 12.708.159 13.289.931 12.708.159 Total do Passivo Circulante 104.460.572 110.260.200 104.986.967 114.774.008PASSIVO NÃO CIRCULANTE Fornecedores 10 211.989 - 211.989 - Obrigações Trabalhistas e Sociais 11 831.035 950.055 831.035 950.055 Empréstimos e Financiamentos 12 11.214.721 14.235.172 11.214.721 14.235.172 Obrigações Tributárias Correntes e Parceladas 14 32.534.684 2.971.382 32.534.684 2.971.382 Parcelamento Profut 15 78.254.492 86.238.533 78.254.492 86.238.533 Débitos com a Controlada 17 - 3.001.332 - - Outras Obrigações 19 2.274.134 3.587.156 2.274.134 3.587.156 Ato Trabalhista - Parcelamento Judicial 18 24.705.681 - 24.705.681 - Provisão para Contingências 20 33.677.309 35.427.581 33.677.309 35.427.581 183.704.045 146.411.211 183.704.045 143.409.879 Receitas a Apropriar de Valores Recebidos 21 25.831.725 34.872.293 25.831.725 34.872.293 Total do Passivo Não Circulante 209.535.770 181.283.504 209.535.770 178.282.172PATRIMÔNIO LÍQUIDO Défi cits Acumulados 22.1 (224.173.997) (202.827.465) (224.173.997) (202.827.465) Ajustes de Avaliação Patrimonial 22.2 96.065.823 96.928.033 96.065.823 96.928.033 Total do Patrimônio Líquido Atribuído aos Controladores (128.108.174) (105.899.432) (128.108.174) (105.899.432) Participação dos Acionistas não Controladores no Patrimônio Líquido da Controlada - - 3 25 Total do Patrimônio Líquido (128.108.174) (105.899.432) (128.108.171) (105.899.407)TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 185.888.168 185.644.272 186.414.566 187.156.773

Notas

Explicativas

CONTROLADOR CONSOLIDADO 2020 2019 2020 2019 RECEITAS OPERACIONAIS LÍQUIDAS 23 99.875.886 37.962.853 101.876.474 41.210.345 CUSTOS OPERACIONAIS Futebol Profi ssional 24 (63.355.844) (39.273.557) (63.355.844) (39.273.557) Futebol das Categorias de Base 24 (4.897.008) (6.725.640) (4.897.008) (6.725.640) Amortização de Direitos Econômicos de Atletas 9.4 e 9.5 (2.225.130) (1.839.018) (2.225.130) (1.839.018) Custos das Mercadorias Vendidas - - (1.408.664) (1.482.575) Formação de Atletas 9.2 (7.117.186) (2.747.805) (7.117.186) (2.747.805) (77.595.169) (50.586.020) (79.003.833) (52.068.595) RESULTADO OPERACIONAL BRUTO 22.280.717 (12.623.167) 22.872.641 (10.858.250) (DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS Administrativas, Marketing e Comerciais 25 (21.955.805) (18.224.917) (22.776.143) (19.137.827) Provisão para Contingências Judiciais 20 (10.217.752) (5.414.270) (10.217.752) (5.414.270) Resultado de Equivalência Patrimonial 7 (1.368.957) 327.517 - - Outras (Despesas) Receitas Operacionais (500.217) (116.982) (500.217) (116.982) (34.042.731) (23.428.652) (33.494.112) (24.669.079) DÉFICIT ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO (11.762.014) (36.051.818) (10.621.471) (35.527.328) RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 26 (10.446.728) (14.406.138) (11.525.781) (14.829.013) DÉFICIT ANTES DA TRIBUTAÇÃO SOBRE LUCRO (22.208.742) (50.457.956) (22.147.252) (50.356.341) TRIBUTAÇÃO SOBRE LUCRO - - (61.501) (101.611) DÉFICIT LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (22.208.742) (50.457.956) (22.208.753) (50.457.952)

ATRIBUÍVEL A : Controladores (22.208.742) (50.457.956) (22.208.742) (50.457.956) Não Controladores - - (11) 4

(22.208.742) (50.457.956) (22.208.753) (50.457.952)

CONTROLADOR CONSOLIDADO 2020 2019 2020 2019(DÉFICIT) DO EXERCÍCIO (22.208.742) (50.457.956) (22.208.753) (50.457.952)Outros Resultados Abrangentes Realização de Ajustes de Avaliação Patrimonial 862.210 862.210 862.210 862.210RESULTADO ABRANGENTE DOS EXERCÍCIOS (21.346.532) (49.595.746) (21.346.543) (49.595.742)

Défi cits

Acumulados

Ajustes de Avaliação

Patrimonial

Patrimônio Líquido dos

Controladores

Participação de Acionistas não Controladores no Patri-

mônio Líquido da Controlada

Patrimônio

Líquido Total Eventos Saldos em 31 de Dezembro de 2018 (153.231.719) 97.790.243 (55.441.476) 10 (55.441.466) Aumento de Capital de Minoritários na Controlada - - - 11 11 Défi cit do Exercício (50.457.956) - (50.457.956) 4 (50.457.952) Realização de Ajustes de Avaliação Patrimonial 862.210 (862.210) - - - Saldos em 31 de Dezembro de 2019 (202.827.465) 96.928.033 (105.899.432) 25 (105.899.407) Reversão do Aumento de Capital de Minoritários na Controlada - - - (11) (11) Défi cit do Exercício (22.208.742) - (22.208.742) (11) (22.208.753) Realização de Ajustes de Avaliação Patrimonial 862.210 (862.210) - - - Saldos em 31 de Dezembro de 2020 (224.173.997) 96.065.823 (128.108.174) 3 (128.108.171)

CONTROLADOR CONSOLIDADO 2020 2019 2020 2019 ATIVIDADES OPERACIONAIS Défi cit Líquido do Exercício (22.208.742) (50.457.956) (22.208.753) (50.457.952)Ajustes para Conciliar o Défi cit Líquido ao Caixa (Aplicados nas) Atividades Operacionais Depreciação e Amortização do Imobilizado e Intangível 18.938.575 11.797.295 19.188.513 12.111.770 Resultado da Equivalência Patrimonial 1.368.957 (327.517) - - Provisão ou (Reversão) de Créditos de Liquidação Duvidosa 93.534 (816.779) 93.534 (816.779) Provisão para Contingências (1.750.271) 136.634 (1.750.271) 136.634 Valor Residual de Ativo Imobilizado Baixado 217 116.982 1.310 117.331 Provisão para Perdas (Impairment) do Ativo Imobilizado e Intangível 1.857.208 390.229 1.857.208 390.229 Juros de Debênture - - 776.752 313.582 Encargos de Empréstimos e Financiamentos 6.254.295 3.088.708 6.255.227 3.132.048Resultado Ajustado 4.553.774 (36.072.403) 4.213.521 (35.073.137)Variações nos Ativos e Passivos (Aumento) Redução de Valores a Receber Líquidos (7.432.018) 4.927.855 (7.377.858) 4.897.397 (Aumento) Redução de Estoques (1.159) 48.849 (168.914) (138.100) (Aumento) Redução de Adiantamentos a Fornecedores (300.163) (148.501) (300.163) (148.501) Redução de Outros Créditos Ciculantes 422.857 (488.337) 549.622 (616.179) (Aumento) Redução de Despesas Antecipadas (653.490) - (653.669) (61) Depósitos Judiciais Realizados/Baixados (265.180) (1.509.742) (231.798) (1.509.742) Aumento (Redução) de Obrigações com Fornecedores 3.573.058 1.338.728 3.272.013 1.743.545 Aumento de Obrigações Sociais, Trabalhistas e Tributárias 11.503.708 23.976.553 11.373.521 24.137.643 Aumento (Redução) de Obrigações com Outras Entidades Desportivas (5.173.613) (829.043) (5.173.613) (829.043) Aumento (Redução) do Ato Trabalhista - Parcelamento Judicial 28.852.433 - 28.852.433 - Aumento de Outras Obrigações (8.821.893) 5.850.285 (8.821.893) 5.850.285 Receitas a Apropriar de Valores Recebidos (8.458.796) 7.193.491 (8.458.796) 7.082.777 13.245.744 40.360.138 12.860.885 40.470.021Disponibilidades Geradas pelas Atividades Operacionais 17.799.518 4.287.734 17.074.406 5.396.884ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Aquisição de Bens e Direitos (1.971.388) (477.496) (1.978.108) (479.868) Formação de Atletas (3.886.456) (5.553.687) (3.886.456) (5.553.687) Aquisição de Direitos Federativos/Econômicos de Atletas - (357.750) - (357.750) Direitos Econômicos de Atletas (6.082.457) (557.345) (6.082.457) (557.345)Disponibilidades Aplicadas nas Atividades de Investimentos (11.940.302) (6.946.278) (11.947.022) (6.948.650) ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS Contratação de Empréstimos e Financiamentos 7.951.496 3.690.124 7.951.496 3.690.124 Captação de Debênture - - - 4.000.000 Transações com Partes Relacionadas (5.374.040) 4.149.173 - - Aumento (Reversão) de Capital Social - - (10) 10 Pagamentos de Empréstimos e Financiamentos (8.476.446) (5.060.686) (8.531.592) (5.212.511) Pagamentos de Debênture - - (4.394.443) (695.891)Disponibilidades Aplicadas nas Atividades de Financiamentos (5.898.990) 2.778.610 (4.974.549) 1.781.731Aumento (Redução) de Caixa e Equivalentes de Caixa (39.774) 120.066 152.835 229.965No Início do Exercício 192.351 72.285 326.771 96.806No Final do Exercício 152.577 192.351 479.606 326.771Aumento (Redução) de Caixa e Equivalentes de Caixa (39.774) 120.066 152.835 229.965

Quarta-feira 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCioPUBLICIDADE LEGAL 13

NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 - Em unidades de reaisContinuação

Continua...

CORITIBA STORE, contemplando materiais esportivos, roupas, outros artigos esportivos e produtos licenciados do CORITIBA FOOT BALL CLUB, avaliados aos custos médios de aquisição, que não excedem os valores de reposição. Em 2019, foi registrada provisão para perdas em inventário de estoques de R$ 43.470.Estão apresentados em detalhes na Nota Explicativa “6”.3.5. Depósitos JudiciaisNeste grupo estão registrados os montantes oriundos de depósitos judiciais e valores bloqueados judicialmente através de instituições fi nanceiras, relacionados principalmente a processos trabalhistas e cíveis mencionados nas Notas Explicativas “3.11” e “20”.3.6. Outros Créditos CirculantesOs demais ativos são apresentados pelos valores de realização previstos para o exercício subsequente, incluindo, quando aplicável, as variações monetárias e os correspondentes rendimentos auferidos.3.7. Investimentos PermanentesRepresentado por investimento de 99,99% das ações da empresa Coritiba Futebol S.A., apresentada na Nota Explicativa “7” e avaliado pelo método de equivalência patrimonial. 3.8. ImobilizadoApresentado em detalhes na Nota Explicativa “8”, o Imobilizado é mensurado pelos custos históricos, deduzidos de depreciações acumuladas e perdas de redução ao valor recuperável acumulada (impairment), quando aplicável. Os custos históricos incluem os gastos direta-mente atribuíveis à aquisição dos itens incluindo os custos de fi nanciamento relacionados com a aquisição de ativos qualifi cados.Os custos subsequentes são incluídos no valor contábil do respectivo ativo ou reconhe-cidos como um ativo separado, conforme apropriado, somente quando for provável que fl uam benefícios econômicos futuros associados ao item e que o custo do item possa ser mensurado com segurança. Os valores contábeis de itens ou peças substituídas são baixados. Todos os outros re-paros e manutenções são lançados em contrapartida ao resultado do exercício, quando incorridos.Conforme faculdade estabelecida pela Resolução 1.409/2012, o CORITIBA FOOT BALL CLUB optou pela atribuição de custo (deemed cost) para terrenos e edifi cações, considerando como adoção inicial ao CPC 27 a partir de 2012. Os efeitos do custo atribuído aumentaram o ativo imobilizado tendo como contrapartida a rubrica “ajuste de avaliação patrimonial”, no patrimônio líquido, cujos efeitos estão igualmente demonstrados na Nota Explicativa “8.2”Os valores residuais e a vida útil dos ativos são revisados e ajustados, se apropriado, ao fi nal de cada exercício.O valor contábil de um ativo é imediatamente baixado para seu valor recuperável se o valor contábil do ativo for maior do que seu valor recuperável estimado.As depreciações dos bens do Ativos Imobilizados são registradas de modo linear e é registrada durante as vidas úteis (em média), pelos seguintes períodos:

Anos

Edifi cações 39Instalações 10Moveis e utensílios 10Máquinas e equipamentos 10Computadores e periféricos 5Veículos 5Benfeitorias 10A vida útil é baseada nas estimativas da Administração a respeito do período em que os ativos gerarão receitas, as quais são periodicamente revisadas para adequação contínua. Alterações nas estimativas poderão resultar em variações signifi cativas no valor contábil e os valores são apropriados ao resultado do exercício conforme as novas estimativas.3.9. IntangívelContemplam os custos diretamente relacionados com a contratação e renovação de atletas profi ssionais bem como da negociação dos direitos econômicos, os valores aplicados na formação de atletas da categoria de base e os valores relativos a direito de imagem e de uso de softwares.A amortização dos valores dos contratos de atletas profi ssionais é realizada de acordo com o prazo de cada contrato. Os direitos de imagem são registrados pelos valores nominais constantes nos contratos de cessão de direitos de imagem celebrados com atletas e comissão técnica, sendo as amortizações efetuadas de acordo com o prazo contratual. As licenças de software são capitalizadas com base nos custos incorridos para adquirir e preparar os softwares para sua utilização. Esses custos são amortizados durante suas vidas úteis estimadas, que não ultrapassam cinco anos.No Consolidado, contempla os gastos com a marca “1909” da Controlada indireta, CORITIBA STORE, não amortizáveis até a data do balanço.A Administração realizou estudos de recuperabilidade do seu Ativo Intangível e não constatou a existência de riscos de impairment.Apresentado em detalhes na Nota Explicativa “9”.3.10. Debênture, Empréstimos e FinanciamentosOs fi nanciamentos e Debênture são reconhecidos, inicialmente, pelo valor justo, líquido dos custos incorridos na transação e são, subsequentemente, demonstrados pelo custo amortizado. Qualquer diferença entre os valores captados (líquidos dos custos da transação) e o valor de liquidação é reconhecida na demonstração do resultado durante o período em que os fi nanciamentos e a Debênture estejam em aberto, utilizando o método da taxa efetiva de juros. As parcelas vencíveis dentro do prazo de um ano são classifi cadas como passivo circulante, e as parcelas vencíveis acima deste prazo são classifi cadas no passivo não circulante.Apresentados em detalhes nas Notas Explicativas “12” e “13”.3.11. Provisões para ContingênciasO CORITIBA FOOT BALL CLUB é parte envolvida em processos trabalhistas, cíveis e de outras naturezas, em andamento, e está discutindo essas questões tanto na esfera administrativa como na judicial, as quais, quando aplicáveis, são amparadas por depósitos judiciais. As provisões para as eventuais perdas decorrentes desses processos são estima-das e atualizadas pela Administração, amparada pelo apoio de seu Departamento Jurídico e Escritórios de Advocacia Independentes.As provisões são reconhecidas conforme o CPC 25 e quando o CORITIBA FOOT BALL CLUB tem obrigações presentes ou não formalizadas, como resultado de eventos passados e sem data defi nida de exigibilidade a curto prazo, mas com provável desembolso de recursos necessário para liquidar a obrigação e o valor tenha sido estimado com segurança. Apresentadas em detalhes na Nota Explicativa “20”.3.12. Demais Passivos Circulantes e Não CirculantesSão demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias, até a data do balanço, sendo clas-sifi cados como Passivos Circulantes se o pagamento for devido no exercício subsequente. Caso contrário, as obrigações são apresentadas como Passivo não Circulante.3.13. Reconhecimento de Receitas, Custos e DespesasAs receitas do Controlador, compreendem os valores justos das contraprestações a receber pelos direitos de transmissão de TV, mensalidades de associados, transações de atletas, competições/bilheteria, patrocínios/subvenção, patrimoniais e outras receitas. O CORITIBA FOOT BALL CLUB reconhece a receita quando o valor desta pode ser mensurado com segurança, e é provável que benefícios econômicos fl uam para a entidade.No Consolidado, contempla as receitas avaliadas a valores justos das contraprestações recebidas e a receber pelas vendas de mercadorias e outras receitas.As Receitas Financeiras são reconhecidas pelo método da taxa de juros efetiva.Os custos de aquisição dos Estoques utilizados pelo Controlador e dos custos de aquisição das mercadorias comercializadas pela subsidiária, CORITIBA STORE, são apropriados pela média ponderada móvel.Os demais custos e despesas são contabilizados segundo o regime de competência dos exercícios.3.14. TributaçãoPor ser uma associação civil sem fi ns lucrativos, conforme legislação vigente, o CORITIBA FOOT BALL CLUB está isento do recolhimento de CSLL, IRPJ e COFINS. O PIS é recolhido com uma alíquota fi xa de 1% incidente sobre a folha de pagamento mensal. O CORITIBA FOOT BALL CLUB cumpre os requisitos previstos na legislação tributária para o gozo das isenções mencionadas.Na Controlada CORITIBA FUTEBOL S/A. o regime de tributação apurado para este exercí-cio fi ndo foi o “lucro real” apurado de forma anual e o “lucro presumido” apurado de forma trimestral na Controlada indireta, CORITIBA STORE, conforme a legislação vigente para o PIS, COFINS, CSLL e IRPJ. O CORITIBA STORE apura o ICMS em conta gráfi ca. 4. CRÉDITOS OPERACIONAISSegue abaixo a composição dos Créditos Operacionais: CONTROLADOR CONSOLIDADOCréditos 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Direitos de Transmissão 45.897.179 48.531.123 45.897.179 48.531.123Mensalidades de Sócios 10.337.758 16.195.027 10.337.758 16.195.027Patrocínios 2.978.956 4.877.068 2.978.956 4.877.068Direitos Sobre Atletas (Brasil) 534.722 272.063 534.722 272.063Direitos Sobre Atletas (Exterior) 360.845 1.266.645 360.845 1.266.645Cheques a Depositar 3.600 3.600 3.600 3.600Cartões de Crédito 128.785 235.918 261.568 414.195Outros Valores 218.582 1.042.719 227.248 935.661(-) Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (627.441) (533.908) (636.107) (533.908)Totais 59.832.986 71.890.255 59.965.769 71.961.474Foi constituída provisão para créditos de liquidação duvidosa, para valores relativos a tran-sações com atletas realizadas com outros clubes de futebol e que se encontram pendentes de longa data. Detalhamento dos períodos previstos para recebimentos: CONTROLADOR CONSOLIDADOPrazo Previsto para Recebimento 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Em 2020 - 31.554.103 - 31.625.322Em 2021 28.692.641 - 28.825.424 -Ativo Circulante 28.692.641 31.554.103 28.825.424 31.625.322Em 2021 - 12.078.813 - 12.078.813Em 2022 11.453.758 10.136.891 11.453.758 10.136.891Em 2023 10.021.281 9.060.225 10.021.281 9.060.225Em 2024 9.665.306 9.060.223 9.665.306 9.060.223Ativo não Circulante 31.140.345 40.336.152 31.140.345 40.336.152Totais 59.832.986 71.890.255 59.965.769 71.961.4745. RECEITAS A APROPRIAR DE CRÉDITOS OPERACIONAIS CONTROLADOR CONSOLIDADOReceitas a Apropriar 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Direitos de Tansmissão 37.790.973 48.531.124 37.790.973 48.531.124Mensalidades de Sócios 10.337.758 16.195.027 10.337.758 16.195.027Patrocínios 2.579.626 5.377.959 2.579.626 5.377.959Totais 50.708.357 70.104.110 50.708.357 70.104.110 Ativo Circulante 22.490.989 29.785.808 22.490.989 29.785.808Ativo não circulante 28.217.368 40.318.302 28.217.368 40.318.302

Detalhamento dos períodos previstos para apropriação das receitas: CONTROLADOR CONSOLIDADOPrazo Previsto para Apropriação 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Em 2020 - 29.785.808 - 29.785.808Em 2021 22.490.989 - 22.490.989 -Ativo Circulante 22.490.989 29.785.808 22.490.989 29.785.808 Em 2021 - 11.522.629 - 11.522.629Em 2022 10.475.795 9.598.558 10.475.795 9.598.558Em 2023 9.042.798 9.598.558 9.042.798 9.598.558Em 2024 8.698.775 9.598.558 8.698.775 9.598.558Ativo não Circulante 28.217.368 40.318.302 28.217.368 40.318.302 Totais 50.708.357 70.104.110 50.708.357 70.104.1106. ESTOQUES CONTROLADOR CONSOLIDADOModalidade e Finalidade dos Estoques 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Material Esportivo para Utilização 271.848 358.370 271.848 358.370Mercadorias para Revenda - - 731.796 564.041Material de Almoxarifado 287.771 200.090 287.771 200.090Totais 559.619 558.460 1.291.415 1.122.5017. INVESTIMENTOS PERMANENTESRefere-se a participação societária na Empresa CORITIBA FUTEBOL S/A.Apresentamos a movimentação dos investimentos em ambos os exercícios:2019 Saldo do Investimento em 31/12/2018 1.515.920Resultado da Equivalência Patrimonial de 2018 327.517Saldo do Investimento em 31/12/2019 1.843.4372020 Resultado da Equivalência Patrimonial de 2020 (1.368.957)Saldo do Investimento em 31/12/2020 474.480Apresentamos a seguir também a composição acionária da empresa investida:Acionistas - 31/12/2019 Quantidade Valor em R$ % de Ações Coritiba Foot Ball Club 1.506.767 1.970.003 99,999%Outros 21 21 0,001%Total 1.506.788 1.970.024 100%

Acionistas - 31/12/2020 Quantidade Valor em R$ % de Ações Coritiba Foot Ball Club 1.506.767 1.970.003 99,999%Outros 10 10 0,001%Total 1.506.777 1.970.013 100%8. ATIVO IMOBILIZADO8.1. Composição do Imobilizado CONTROLADOR

31/12/2020 31/12/2019

Grupo de Bens CustosDepreciações Acumuladas

Provisão para Perdas Saldo Saldo

Custo Residual Terrenos 14.321.050 - - 14.321.050 14.321.050Edifi cações 47.304.506 (9.600.963) - 37.703.543 38.922.907Máquinas e Equipamentos 3.728.191 (1.737.353) - 1.990.838 1.813.480Instalações 2.062.485 (1.436.619) - 625.866 828.124Móveis e Utensílios 1.382.779 (939.637) - 443.142 414.556Veículos 53.600 (53.600) - - -Computadores e Periféricos 465.530 (392.398) - 73.132 86.877Benfeitorias 4.361.302 (1.879.108) - 2.482.194 2.201.036Imobilizado em Andamento 500.000 - (500.000) - -Sub Totais 74.179.443 (16.039.678) (500.000) 57.639.765 58.588.030Mais Valia (Nota Explicativa 8.2) Terrenos - Mais Valia 68.888.950 - - 68.888.950 68.888.950 Edifi cações - Mais Valia 34.936.762 (7.759.889) - 27.176.873 28.039.083Sub Totais 103.825.712 (7.759.889) - 96.065.823 96.928.033Totais do Imobilizado 178.005.155 (23.799.567) (500.000) 153.705.588 155.516.063 CONSOLIDADO

31/12/2020 31/12/2019

Grupo de Bens CustosDepreciações Acumuladas

Provisão para Perdas Saldo Saldo

Custo Residual Terrenos 16.137.450 - - 16.137.450 16.137.450 Edifi cações 47.304.506 (9.600.963) - 37.703.543 38.922.907 Máquinas e Equipamentos 4.106.593 (2.101.501) - 2.005.092 1.836.663 Instalações 2.141.586 (1.512.499) - 629.087 833.892 Móveis e Utensílios 1.406.499 (943.684) - 462.815 429.234 Veículos 424.145 (390.523) - 33.622 99.722 Computadores e Periféricos 1.268.026 (1.043.167) - 224.859 375.634 Benfeitorias 4.453.961 (1.900.074) - 2.553.887 2.281.996 Imobilizado em Andamento 500.000 - (500.000) - -Sub Totais 77.742.766 (17.492.411) (500.000) 59.750.355 60.917.498Mais Valia (Nota Explicativa 8.2) Terrenos - Mais Valia 68.888.950 68.888.950 68.888.950 Edifi cações - Mais Valia 34.936.762 (7.759.889) - 27.176.873 28.039.083Sub Totais 103.825.712 (7.759.889) - 96.065.823 96.928.033Totais do Imobilizado 181.568.478 (25.252.300) (500.000) 155.816.178 157.845.531Movimentações ocorridas no Imobilizado em 2020: CONTROLADOR

Grupo de BensSaldos

31/12/2019Aquisi-ções Baixas

Provisão para

PerdasDeprecia-

çõesSaldos

31/12/2020Custo Residual Terrenos 14.321.050 - - - - 14.321.050Edifi cações 38.922.907 - - - (1.219.364) 37.703.543Máquinas e Equipamentos 1.813.480 511.187 - - (333.829) 1.990.838Instalações 828.124 2.500 - - (204.758) 625.866Móveis e Utensílios 414.556 151.443 (217) - (122.640) 443.142Veículos - - - - - -Computadores e Periféricos 86.877 19.005 - - (32.750) 73.132Benfeitorias 2.201.036 681.752 - - (400.594) 2.482.194Imobilizado em Andamento 500.000 (500.000) - -Sub Totais 58.588.030 1.865.887 (217) (500.000) (2.313.935) 57.639.765Mais Valia (Nota Explicativa 8.2) Terrenos - Maior Valia 68.888.950 - - - - 68.888.950Edifi cações - Maior Valia 28.039.083 - - - (862.210) 27.176.873Sub Totais 96.928.033 - - - (862.210) 96.065.823Totais do Imobilizado 155.516.063 1.865.887 (217) (500.000) (3.176.145) 153.705.588

CONSOLIDADO

Grupos de BensSaldos

31/12/2019Aquisi-ções Baixas

Provisão para

PerdasDeprecia-

çõesSaldos

31/12/2020Custo Residual Terrenos 16.137.450 - - - - 16.137.450 Edifi cações 38.922.907 - - - (1.219.364) 37.703.543 Máquinas e Equipamentos 1.836.663 511.187 - - (342.758) 2.005.092 Instalações 833.892 2.500 - - (207.305) 629.087 Móveis e Utensílios 429.234 158.163 (217) - (124.365) 462.815 Veículos 99.722 - - - (66.100) 33.622 Computadores e Periféricos 375.634 19.005 - - (169.780) 224.859 Benfeitorias 2.281.996 681.752 - - (409.861) 2.553.887 Imobilizado em Andamento - 500.000 - (500.000) - -Sub Totais 60.917.498 1.872.607 (217) (500.000) (2.539.533) 59.750.355Mais Valia (Nota Explicativa 8.2) Terrenos - Mais Valia 68.888.950 - - - 68.888.950 Edifi cações - Mais Valia 28.039.083 - - - (862.210) 27.176.873Sub Totais 96.928.033 - - - (862.210) 96.065.823Totais do Imobilizado 157.845.531 1.872.607 (217) (500.000) (3.401.743) 155.816.1788.2. Adoção do Custo Atribuído (Deemed Cost)Com o advento da Resolução 1.409/2012 que aprovou a ITG 2003, o CORITIBA FOOT BALL CLUB optou pela atribuição de custo aos bens do ativo imobilizado contabilizando os efeitos no ano de 2012 de acordo com a citada Resolução.Foi contratada empresa especializada com o objetivo de realizar a avaliação patrimonial dos terrenos e edifi cações do Estádio Major Antônio Couto Pereira bem como do Centro de Treinamento situado no município de Colombo - Paraná. Após a realização da avaliação patrimonial a empresa especializada emitiu o Laudo de Avaliação em 30 de setembro de 2011. Em 19 de novembro de 2014, emitiu aditivo referendando e atestando que as avalia-ções e os valores apurados naquele laudo permaneceram igualmente válidos e inalterados até o mês de janeiro de 2012.Conforme os valores apresentados no Laudo de Avaliação o CORITIBA FOOT BALL CLUB registrou os ajustes contábeis das mais valias apresentadas havendo como contrapartida contábil a conta de ajuste de avaliação patrimonial, no grupo do patrimônio líquido. O referido Laudo também apresentou a vida útil remanescente dos bens avaliados, as quais foram utilizadas para estabelecer novas taxas de depreciação aplicadas a partir de 2012. Em 2015, em decorrência da Lei 12.973/2014 e da Instrução Normativa 1.575/2015, o CO-RITIBA FOOT BALL CLUB procedeu a abertura das contas de terrenos e edifi cações que tiveram seus ativos avaliados pelo custo atribuído (Deemed Cost), cujos detalhes e efeitos remanescentes estão apresentados na Nota Explicativa “8.1.”8.3. Redução ao Valor Recuperável de AtivosA Administração realizou estudos de recuperabilidade dos seus principais itens do seu Ativo Imobilizado e não constatou a existência de riscos de impairment para seus bens.9. INTANGÍVEL9.1. Composição do Intangível

CONTROLADOR 31/12/2020 31/12/2019

Intangíveis Custos

Amortiza-ções Acu-muladas

Provisão para

Perdas Saldo Saldo Formação de Atletas 10.927.059 - (1.243.887) 9.683.172 15.835.963Atletas Formados e Profi ssionalizados 8.382.314 (6.329.981) - 2.052.333 3.016.727Direitos Federativos e Econômicos de Atletas 3.000.000 (3.000.000) - - 1.093.740Contratação de Atletas Profi ssionais 1.534.450 (1.181.436) 353.014 292.584Direito de Uso de Imagem 8.543.084 (5.167.945) - 3.375.139 2.204.443Direito de Uso de Software 1.154.172 (948.322) - 205.850 271.276 Totais 33.541.079 (16.627.684) (1.243.887) 15.669.508 22.714.733

CONSOLIDADO 31/12/2020 31/12/2019

Intangíveis Custos

Amortiza-ções Acu-muladas

Provisão para

Perdas Saldo Saldo Formação de Atletas 10.927.059 - (1.243.887) 9.683.172 15.835.963Atletas Formados e Profi ssionalizados 8.382.314 (6.329.981) - 2.052.333 3.016.727Direitos Federativos e Econômicos de Atletas 3.000.000 (3.000.000) - - 1.093.740Contratação de Atletas Profi ssionais 1.534.450 (1.181.436) - 353.014 292.584Direito de Uso de Imagem 8.543.084 (5.167.945) - 3.375.139 2.204.443Direito de Uso de Software 1.306.496 (1.082.436) - 224.060 314.920Camarotes 400.000 (400.000) - - -Marcas 46.800 - 46.800 46.800Totais 34.140.203 (17.161.798) (1.243.887) 15.734.518 22.805.1779.2. Custos com Formação de AtletasOs custos com formação de atletas representam os gastos incorridos com a manutenção das categorias de base do CORITIBA FOOT BALL CLUB e é composto por custos de origem direta e indireta, rateados conforme estudos técnicos aprovados pela Administração do CORITIBA FOOT BALL CLUB. Segue a seguir a composição que demonstra a quantidade de atletas formados, e seu respectivo custo ativado:

QUANTIDADE DE ATLETASCATEGORIA EM 2020 EM 2019

Sub -11 35 49Sub-13 38 43Sub-15 54 37Sub-17 39 32Sub -20 47 30Totais 213 191

INVESTIMENTOS EM R$

CATEGORIA EM 2020 EM 2019Sub -11 - 93.918Sub-13 - 409.908Sub-15 375.208 578.351Sub-17 1.538.068 1.940.481Sub -20 1.973.181 2.531.029Totais 3.886.456 5.553.687A partir do exercício de 2020 a administração do CORITIBA FOOT BALL CLUB optou por não ativar gastos realizados com as categorias Sub 11 e Sub 13 tendo em vista o baixo aproveitamento de ambas as categorias, mas continua apoiando estas categorias com a fi nalidade social.Movimentação dos Custos com Formação de Atletas em 2020:

Movimentação em 2020Conta Saldos em

31/12/2019Ativados no Ano Baixas Transferências para Atle-

tas Profi ssionalizadosProvisão para Per-das (Impairment)

Saldos em 31/12/2020

Ativados de 2009 a 2011 370.268 - - (275.345) - 94.923Ativados de 2012 424.608 - (50.667) (189.347) - 184.594Ativados em 2013 1.114.555 - (206.461) (349.949) (67.147) 490.998Ativados em 2014 1.650.586 - (334.293) (426.496) (84.349) 805.447Ativados em 2015 1.689.120 - (394.342) (358.337) (59.308) 877.132Ativados em 2016 1.538.267 - (349.513) (343.379) (87.150) 758.225Ativados em 2017 1.944.919 - (458.012) (431.085) (136.216) 919.606Ativados em 2018 2.708.853 - (710.404) (670.825) (193.892) 1.133.733Ativados em 2019 4.394.788 - (1.286.863) (708.570) (380.149) 2.019.207Ativados em 2020 - 3.886.456 (1.100.486) (150.987) (235.676) 2.399.307Totais 15.835.963 3.886.456 (4.891.040) (3.904.321) (1.243.887) 9.683.172A Administração do CORITIBA FOOT BALL CLUB, em conjunto com o departamento de futebol, avaliou a recuperabilidade econômico-fi nanceira dos custos dos atletas em formação, de acordo com o que determina a ITG 2003 (R1) do Conselho Federal de Contabilidade e o CPC 01 e considera que os valores contábeis apresentados refl etem o valor de recuperação dos correspondentes ativos.9.3. Atletas Formados e Profi ssionalizados pelo CORITIBA FOOT BALL CLUBOs custos dos Atletas Formados e Profi ssionalizados pelo CORITIBA FOOT BALL CLUB advém dos Custos com Formação de Atletas.As amortizações relativas aos atletas profi ssionalizados são proporcionais aos prazos dos contratos celebrados com os respectivos atletas. Movimentação de saldos em 2019 e 2020:Eventos R$ Saldos em 31/12/2018 4.990.140Amortizações e Baixas Ocorridas em 2019 (3.386.885)Transferência de Custos com Formação de Atletas 1.413.472Saldos em 31/12/2019 3.016.727Amortizações e Baixas Ocorridas em 2020 (4.868.715)Transferência de Custos com Formação de Atletas 3.904.321Saldos em 31/12/2020 2.052.3339.4. Direitos Federativos e Econômicos de AtletasOs direitos federativos e econômicos de atletas representam os gastos realizados na contra-tação de atletas profi ssionais junto a outras entidades de prática desportiva. As amortizações são proporcionais aos prazos dos contratos celebrados com os atletas. O saldo dos direitos federativos e econômicos dos atletas profi ssionais, em conformidade com os prazos estabelecidos nos contratos celebrados com os atletas, será amortizado nos seguintes anos:Períodos 31/12/2020 31/12/2019Em 2020 - 1.093.740Totais - 1.093.740A Administração do CORITIBA FOOT BALL CLUB, em conjunto com o Departamento de Futebol, avaliou a recuperabilidade econômico-fi nanceira do saldo dos direitos federativos e econômicos dos atletas profi ssionais, de acordo com o que determina a Resolução nº 1.429/2013 do Conselho Federal de Contabilidade e o CPC 01 e considera que os valores contábeis apresentados refl etem o valor de recuperação dos correspondentes ativos.9.5. Gastos na Contratação de Atletas Profi ssionaisA partir de 2016 o CORITIBA FOOT BALL CLUB passou a considerar como Ativo Intangível os gastos na contratação de atletas profi ssionais. São considerados os gastos realizados na contratação ou renovação de contratos de atletas profi ssionais, representados por pa-gamentos de luvas, premiações, intermediações, comissões, entre outros. As amortizações são proporcionais aos prazos dos contratos celebrados com os atletas.Os saldos dos Gastos na Contratação de Atletas Profi ssionais, em conformidade com os prazos estabelecidos nos contratos celebrados com os atletas, serão amortizados nos seguintes anos:Períodos 31/12/2020 31/12/2019Em 2020 - 243.918Em 2021 227.513 31.776Em 2022 125.501 16.890Totais 353.014 292.5849.6. Direito de Uso de Imagem Os saldos de Direitos de Uso de Imagem, em conformidade com os prazos estabelecidos nos contratos celebrados com os atletas, serão amortizados nos seguintes anos:Períodos 31/12/2020 31/12/2019Em 2020 - 1.399.223Em 2021 2.559.183 639.081Em 2022 815.956 166.139 Totais 3.375.139 2.204.4439.7. Participação nos Direitos Econômicos dos Atletas de FutebolEm cumprimento a ITG 2003 (R1) – Entidade Desportiva do Conselho Regional de Conta-bilidade, informamos abaixo a participação do CORITIBA FOOT BALL CLUB nos direitos econômicos de todos os atletas ativos em 31 de dezembro de 2020, por categoria:

ATLETAS ELENCO PRINCIPAL Vencimento do Contrato

% Direitos Econômicos

Arthur Henrique Bittencourt 31/12/2021 100%Brayan Damian Lucumí Lucumí 25/02/2021 100%Christian Kendji Wagatsuma Ferreira 31/12/2022 100%Ezequiel Osvaldo Cerutti 31/07/2021 20%Giovanni Augusto Oliveira Cardoso 25/02/2021 100%Guilherme da Trindade Dubas 31/12/2023 90%Henrique Vermudt 31/12/2021 90%Hugo Moura Arruda da Silva 28/02/2021 10%Igor Guilherme Barbosa da Paixão 31/12/2022 90%João Vitor Moreira dos Santos 31/12/2022 70%Jonathan Francisco Lemos 28/02/2021 50%José Sabino Chagas Monteiro 28/02/2021 20%Julio Cezar Rusch 31/12/2021 60%Luiz Henrique Augustin Schlocobier 31/12/2021 100%Luiz Rhodolfo Dini Gaioto 28/02/2021 100%Mailton dos Santos de Sá 28/02/2021 10%Marco Antônio Amorim de Oliveira Montes 31/07/2021 100%Martin Nicolas Sarrafi ore 28/02/2021 10%Matheus Bueno Batista 31/12/2021 60%Matheus Galdezani 31/12/2021 11,19%Natanael Moreira Milouski 31/12/2023 90%Nathan Otávio Ribeiro 28/02/2021 100%Nathan Uiliam Fogaça 31/12/2021 100%Nathanael Ananias da Silva 28/02/2021 10%Neilton Meira Mestzk 31/12/2022 60%Osman de Menezes Venâncio Júnior 28/02/2021 100%Pablo Thiago Ferreira Thomaz 31/12/2021 100%Rafael da Silva Francisco 30/04/2021 100%Ricardo de Oliveira 30/05/2021 100%Robson dos Santos Fernandes 25/02/2021 100%Talysson Lalau Machado 31/07/2021 60%Thalisson Kelven da Silva 25/05/2021 60%Thiago Ferreira Lopes 31/12/2021 100%Vitor Carvalho Vieira 31/12/2021 60%Welissol Santos de Oliveira 31/05/2021 100%Wilson Rodrigues de Moura Júnior 31/12/2022 100%Yan Medeiros Sasse 31/12/2021 60%

CORITIBA FOOT BALL CLUBCNPJ 75.644.146/0001-79

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS REFERENTES AOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DEZEMBRO DE 2020 E 2019

Continua...

Quarta-feira 28 de abril de 2021 Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal14

NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 - Em unidades de reais

ATLETAS ELENCO CATEGORIAS DE BASE Vencimento do Contrato

% Direitos Econômicos

Alec Wesley Gama de Oliveira Guedes 15/11/2023 70%Ângelo Samuel Chaves 19/10/2023 85%Bernardo Marcos Lemes 31/01/2023 55%Breno Augusto de Azevedo Bora 09/09/2023 60%Diego Santos Monteiro 31/12/2022 60%Douglas Alexandre Santos da Silva 31/12/2022 60%Fábio Eduardo Bogler 17/04/2021 100%Guilherme Cardoso Morando 28/02/2022 100%Luiz Gabriel de Oliveira Fonseca 31/12/2021 100%Luiz Guilherme Vieira da Silva 31/10/2023 90%Márcio Gleyson Leite da Silva 31/08/2023 60%Marcos Ulisses de Souza Santos 31/08/2021 100%Messias Eduardo Teixeira Félix 31/08/2022 90%Rafael William Dias Pinheiro 31/08/2021 100%Ryan Ferreira Maia 07/04/2023 100%Sidnei Fernandes Júnior 31/10/2023 100%Thalisson Gabriel Pereira Moreira 31/10/2023 100%Thiago Dombroski Moreira 31/12/2023 90%Thyago dos Santos Oliveira 31/12/2021 100%Yuri Ferreira Moço 31/03/2022 70%10. FORNECEDORES CONTROLADOR CONSOLIDADOModalidade de Fornecimentos 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Prestadores de Serviços – Área de Futebol 5.115.065 2.632.420 5.115.065 2.632.420Escritórios de Advogados 67.008 86.332 67.008 86.332Prestadores de Serviços em geral 680.560 499.991 692.697 518.944Fornecedores de Materiais/Mercadorias 250.039 485.214 620.424 1.034.104Fornecedores de Bens do Ativo Imobilizado 258.165 6.763 258.165 6.763Hotéis, Agências de Viagens e de Transporte 1.223.673 310.731 1.223.673 310.731 7.594.510 4.021.452 7.977.032 4.589.294Passivo Circulante 7.382.521 4.021.452 7.765.043 4.589.294Passivo não Circulante 211.989 - 211.989 -O principal valor de fornecedores é representado por valores devidos à prestadores de serviços na área de futebol, o qual abrange direito de imagem devidos a atletas e técnicos, valores devidos a pessoas jurídicas da área de futebol tais como da comissão técnica e médica, bem como de valores devidos de comissão e intermediação sobre negociações de atletas, contratação e renovação de contratos junto a atletas profi ssionais.11. OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS E SOCIAIS CONTROLADOR CONSOLIDADODescrição 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Remunerações 4.603.126 5.674.531 4.614.343 5.696.992Encargos Sociais 3.881.665 3.812.536 3.888.930 3.826.910IRRF sobre Remunerações 3.260.208 9.674.003 3.260.762 9.678.182Direito de Uso de Imagem 4.960.891 3.397.012 4.960.891 3.397.012Provisão de Férias e Encargos 1.695.021 1.412.977 1.703.609 1.436.157Totais 18.400.911 23.971.059 18.428.535 24.035.253Passivo Circulante 17.569.876 23.021.004 17.597.500 23.085.198Passivo não Circulante 831.035 950.055 831.035 950.055No grupo de Remunerações constam valores a pagar de salários, férias, 13º salário e rescisões e no grupo de Encargos Sociais constam valores a pagar de Previdência Social, FGTS e PIS.Quanto ao grupo Direito de Uso de Imagem, os vencimentos estão segregados de acordo com os respectivos contratos celebrados, nos seguintes prazos:Períodos 31/12/2020 31/12/2019Em 2017 - 110.000Em 2018 7.350 34.850Em 2019 175.133 878.420Em 2020 662.067 1.423.687Em 2021 3.285.306 795.020Em 2022 767.835 143.835Em 2023 63.200 11.200 4.960.891 3.397.01212. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS CONTROLADOR CONSOLIDADODescrição 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Instituições Financeiras - 550.425 - 604.640Financiamento da Obra Setor Protork 26.368.933 25.551.311 26.368.933 25.551.311Outros Empréstimos de Terceiros 8.496.696 4.938.459 8.496.696 4.938.459(-) Encargos Financeiros a Transcorrer (3.734.591) (5.638.502) (3.734.591) (5.638.502)Totais 31.131.038 25.401.693 31.131.038 25.455.908 Passivo Circulante 19.916.317 11.166.521 19.916.317 11.220.736Passivo não Circulante 11.214.721 14.235.172 11.214.721 14.235.17212.1. Instituições Financeiras CONTROLADOR CONSOLIDADO Instituição Financeira Taxa de

juros 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Observações/GarantiasBanco Santander S/A 13,95% - 231.400 - 231.400 Limite de CréditoHP Financial Services S/A 1,71% - - - 54.215 Arrendamento MercantilBanco de Lage Landen Brasil S/A 1,26% - 319.025 - 319.025 Arrendamento MercantilTotais - 550.425 - 604.640 As taxas de juros informadas são taxas médias mensais relacionadas aos contratos que possuíam saldo em 31 de dezembro de 2019.Os vencimentos dos fi nanciamentos bancários são os seguintes: CONTROLADOR CONSOLIDADOVencimentos 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Em 2020 - 456.594 - 510.809Em 2021 - 93.831 - 93.831Totais - 550.425 - 604.640As dívidas com as Instituições Financeiras foram quitadas no decorrer do ano de 2020.12.2. Financiamento da Obra Setor Pro TorkRefere-se contrato relativo a construção do Setor Pro Tork do Estádio Major Antônio Couto Pereira, junto a Empresa Marlon Bonilha. Os juros atualmente são de 1% ao mês e parte do valor das parcelas é abatido mensalmente em contrato de patrocínio. Em dezembro de 2020 a entidade reconheceu atualizações monetárias sobre parcelas em aberto de 2019 e 2020 conforme disposições contratuais.Os vencimentos conforme o contrato e aditivos subsequentes são os seguintes:Vencimentos 31/12/2020 31/12/2019 Em 2019 4.985.359 3.201.961Em 2020 3.504.094 4.469.870Em 2021 4.469.870 4.469.870Em 2022 4.469.870 4.469.870Em 2023 4.469.870 4.469.870Em 2024 4.469.870 4.469.870Totais 26.368.933 25.551.31112.3. Outros Empréstimos de TerceirosSão decorrentes de operações realizadas com pessoas físicas e são corrigidos com base na variação do IGP-M e 1% de juros ao mês, com base nos contratos celebrados.12.4. Encargos a TranscorrerRepresentam os encargos fi nanceiros pré-fi xados incidentes sobre os empréstimos e fi nan-ciamentos, de modo a representar as dívidas a valores presentes nas datas dos balanços, os quais serão apropriados ao resultado conforme os períodos estipulados nos contratos, da seguinte forma: CONTROLADOR CONSOLIDADOExercícios 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019Em 2020 - 1.900.363 - 1.900.363Em 2021 1.539.701 1.543.249 1.539.701 1.543.249Em 2022 1.168.082 1.168.082 1.168.082 1.168.082Em 2023 749.333 749.333 749.333 749.333Em 2024 277.475 277.475 277.475 277.475Totais 3.734.591 5.638.502 3.734.591 5.638.50213. DEBÊNTURECorresponde a Debênture da Empresa Controlada, CORITIBA FUTEBOL S/A, não Conver-sível em Ações, em Série Única, de Colocação Privada, autorizada com base na deliberação da assembleia geral extraordinária da Emissora, realizada em 30 de agosto de 2019.O montante total conforme o Boletim de Subscrição foi de R$ 4.000.000, de 01 (uma) Debênture em 02 de outubro de 2019 e foi integralizado pelo Fundo de Investimento em Direitos Creditórios Sport Partners.A Debênture teve seu prazo de vencimento em 31 de dezembro de 2020 e como remunera-ção, juros no percentual 3% ao mês, com pagamentos mensais. A operação foi devidamente quitada até o mês de dezembro de 2020.Como garantias à transação, o CORITIBA FOOT BALL CLUB, efetuou a cessão fi duciária de recebíveis relativos às suas operações do programa sócio torcedor e a Controlada Indireta, CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI efetuou a cessão fi duciária de recebíveis decorrentes de vendas realizadas em sua loja, ambos limitados exclusivamente àquelas modalidades de pagamento realizado com cartões e boletos bancários. Além disso, como garantia real, o imóvel situado em Campina Grande do Sul, de propriedade do CORITIBA FUTEBOL S/A.Movimentação ocorrida em 2019 e 2020:DESCRIÇÃO - CONSOLIDADO 31/12/2020 31/12/2019Saldo Anterior 3.617.691 -Captação da Debênture - 4.000.000Juros Incorridos 776.752 313.582Amortizações (4.394.443) (695.891)Saldo da Debênture em 31 de dezembro - 3.617.69114. OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS CORRENTES E PARCELADAS Exceto quanto ao Parcelamento PROFUT, detalhado na Nota Explicativa “15’, apresentamos abaixo as obrigações tributárias correntes e parceladas: CONTROLADOR CONSOLIDADODescrição 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019Tributos Retidos de Terceiros 482.730 663.409 483.466 663.554Débitos Tributários Municipais 133.079 73.206 133.084 73.211Débitos Tributários Federais 26.273.532 8.660.977 26.328.650 8.660.977Débitos Previdenciários 9.166.900 7.336.698 9.166.900 7.336.698Débitos com o Banco Central do Brasil 14.454.536 14.067.153 14.454.536 14.067.153Débitos com FGTS 2.838.701 - 2.838.701 -Débitos de INSS sobre Receitas 1.905.301 - 1.905.301 -Demais Tributos a Recolher - - 60.390 209.716Totais 55.254.779 30.801.443 55.371.028 31.011.309Passivo Circulante 22.720.095 27.830.061 22.836.344 28.039.927Passivo não Circulante 32.534.684 2.971.382 32.534.684 2.971.382

Os Débitos Tributários Municipais se referem a parcelamento de ISS retido de terceiros realizado junto a Prefeitura Municipal de Curitiba em setembro de 2011 através do programa REFIC em 120 parcelas fi xas e aqui estão demonstrados de forma líquida dos encargos fi nanceiros incidentes. Este parcelamento foi rescindido em 2019 e inscrito em dívida ativa. Em julho de 2020 foi realizada nova negociação e parcelados em 60 parcelas mensais, corrigidas mensalmente pelo IPCA e acrescidas de honorários advocatícios.Em novembro/2017 o CORITIBA FOOT BALL CLUB aderiu ao PERT – Programa Especial de Regularização Tributária instituído através da Lei 13.496/2017 onde realizou parcelamento de débitos previdenciários decorrentes de retenção de notas fi scais. Esse parcelamento teve entrada de 5% pago em 5 parcelas de agosto a dezembro/2017 e o saldo parcelado em 145 parcelas. Esse parcelamento é corrigido mensalmente pela taxa SELIC.Os Débitos com o Banco Central do Brasil, referem-se a valores que haviam sido considerados até 2018 no âmbito do PROFUT, que foram rescindidos em janeiro de 2020 mas com refl exos considerados no fechamento de 2019, e que deverão ser renegociados pela Administração do CORITIBA FOOT BALL CLUB.Débitos Tributários Federais e Previdenciários são decorrentes, principalmente, de parcela-mentos anteriores rescindidos em 2019.Em março/2020 o CORITIBA FOOT BALL CLUB realizou nova negociação junto a PGFN na modalidade da Transação Extraordinária com base na MP 899/2019 e Portaria PGFN nº 7820/2020, com o parcelamento de débitos tributários na ordem de R$ 16.066.560 com entrada de 2% pago em 3 parcelas mensais e saldo parcelado em 81 parcelas mensais com correção pela taxa Selic e com o parcelamento de débitos previdenciários na ordem de R$ 4.168.701 com entrada de 1% pago em 3 parcelas mensais e saldo parcelado em 57 parcelas mensais com correção pela taxa Selic.Em novembro/2020 o CORITIBA FOOT BALL CLUB realizou nova negociação junto a PGFN na modalidade da Transação Extraordinária com base na Lei 13988/2020 e Portaria PGFN nº 9924/2020, com o parcelamento de débitos previdenciários na ordem de R$ 3.207.706 com entrada de 1% pago em 3 parcelas mensais e saldo parcelado em 57 parcelas mensais com correção pela taxa Selic. Em dezembro/2020, com base na mesma legislação, o CORITIBA FOOT BALL CLUB realizou negociação com o parcelamento de débitos tributários na ordem de R$ 1.600.631 com entrada de 1% pago em 3 parcelas mensais e saldo parcelado em 142 parcelas mensais com correção pela taxa Selic.Em novembro/2020 o CORITIBA FOOT BALL CLUB realizou negociação junto a Receita Federal do Brasil na modalidade de Parcelamento Simplifi cado com base na Instrução Normativa RFB nº 1891/2019, com o parcelamento de débitos previdenciários na ordem de R$ 1.904.979 em 60 parcelas mensais com correção pela taxa Selic. Em dezembro/2020, com base na mesma Instrução Normativa, e com obtenção de Liminar obtida em Mandado de Segurança, o CORITIBA FOOT BALL CLUB realizou negociação também na modalidade de Parcelamento Simplifi cado, com o parcelamento de débitos tributários em 60 parcelas mensais com correção pela taxa Selic dos seguintes processos:- Processo 10980.721074/2020-01 no montante de R$ 2.476.752- Processo 10980.736287/2020-29 no montante de R$ 7.212.96215. PARCELAMENTO PROFUT - LEI 13.155/2015O PROFUT é um parcelamento de acordo com a Lei nº 13.155, de 4 de agosto de 2015, que regulamentou o Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro.Em outubro de 2015, o CORITIBA FOOT BALL CLUB aderiu ao PROFUT junto à Secretaria da Receita Federal do Brasil e Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, em relação aos débitos tributários e previdenciários.Em novembro de 2015, o CORITIBA FOOT BALL CLUB aderiu ao PROFUT junto a à Caixa Econô-mica Federal em relação aos débitos de FGTS. Adicionalmente, informamos que o parcelamento da Caixa Econômica Federal já foi devidamente consolidado em dezembro de 2015.Desde novembro de 2015, o CORITIBA FOOT BALL CLUB vem recolhendo as parcelas dos débitos incluídos no Programa de acordo com as condições estabelecidas na legislação mencionada e aproveitando o benefício concedido pelo artigo 7º parágrafo 6º da referida Lei, que considera redução da parcela em 50% para parcelas de 1 a 24, redução em 25% para parcelas de 25 a 48 e redução em 10% para parcelas de 49 a 60. A redução aplicada na parcela se aplica a todos os débitos parcelados no PROFUT, exceto aos débitos de FGTS parcelados junto à Caixa Econômica Federal.Em novembro de 2015, o CORITIBA FOOT BALL CLUB também havia aderido ao PROFUT junto a Procuradoria Geral do Banco Central do Brasil em relação a multas cambiais, mas cujo parcelamento foi cancelado em janeiro de 2020 e está, conforme mencionado na Nota Explicativa “14”, registrado em Obrigações Tributárias Correntes e Parceladas.Em setembro/2020 houve a consolidação dos débitos previdenciários na modalidade de PROFUT junto a Receita Federal do Brasil e PGFN, com redução do saldo devedor na ordem de R$ 5.212.389 e reconhecido no resultado de 2020. Esta redução deve-se principalmente ao fato de revisão e baixas de vários débitos oriundos do Parcelamento da Timemania e que já haviam sido quitados naquele parcelamento anterior.Em novembro/2020 houve a consolidação dos débitos tributários na modalidade de PRO-FUT junto a Receita Federal do Brasil, com redução do saldo na ordem de R$ 2.545.206 e reconhecido no resultado de 2020. Esta redução deve-se ao recálculo de juros ocorridos desde o início do novo parcelamento. Adicionalmente, a manutenção do CORITIBA FOOT BALL CLUB no programa está condi-cionada ao atendimento de certas condições, sobretudo do pagamento das parcelas dos débitos, na forma da lei, e do pagamento dos tributos correntes, bem como do cumprimento de outras exigências previstas no PROFUT.Caso o CORITIBA FOOT BALL CLUB incorra em alguma infração às regras do PROFUT e tenha seus parcelamentos rescindidos ou cancelados, haverá a seguinte consequência:(a) será efetuada a apuração do valor original do débito, restabelecendo-se os acréscimos legais na forma da legislação aplicável à época da ocorrência dos fatos geradores; e (b) o CORITIBA FOOT BALL CLUB não poderá benefi ciar-se de incentivo ou benefício fi scal previsto na legislação federal nem poderá receber repasses de recursos públicos federais da administração direta ou indireta pelo prazo de dois anos, contado da data da rescisão. Segue abaixo a composição dos saldos, com as reduções havidas em 2020, conforme citado acima:Composição 31/12/2020 31/12/2019 Débitos Previdenciários 20.279.329 25.610.766Débitos Tributários - RFB 39.962.311 43.215.437Débitos Tributários - PGFN 19.618.997 18.411.862Débitos de FGTS e Contribuição Social FGTS 6.713.416 6.715.468 Totais 86.574.053 93.953.533Passivo Circulante 8.319.561 7.715.000Passivo não Circulante 78.254.492 86.238.53316. OBRIGAÇÕES COM ENTIDADES DESPORTIVASValores devidos a entidades desportivas, decorrentes principalmente da aquisição de direi-tos federativos e econômicos sobre atletas profi ssionais de futebol. Esta conta considera também valores negociados diretamente com demais detentores dos direitos econômicos tais como empresários e os próprios atletas. Os valores devidos em moedas estrangeiras são atualizados mensalmente pelas taxas correspondentes. Houve importante redução em 2020 decorrente principalmente por dois fatos ocorridos:a) Quitação da dívida junto ao FC Dynamo Kyiv referente ação junto a FIFAb) Transferência da dívida junto ao Mirassol Futebol Clube para conta de Provisão para Contingências com Outras Entidades Desportivas decorrente de cobrança judicial.Detalhamento do Passivo Circulante 31/12/2020 31/12/2019 Aquisição ou partilha de direitos econômicos 1.100.551 6.458.251Cessão temporária de atletas e outras transações 2.264.667 2.080.580Totais 3.365.218 8.538.83117. SALDOS COM A CONTROLADAEm 31/12/2020, o CORITIBA FOOT BALL CLUB, possuía créditos de R$ 2.372.708 e em 31/12/2019 possuía débitos de R$ 3.001.332, junto ao CORITIBA FUTEBOL S/A, sem encargos e sem datas defi nidas de amortização e/ou quitação.18. ATO TRABALHISTA – PARCELAMENTO JUDICIALEm outubro/2020, o CORITIBA FOOT BALL CLUB obteve deferimento do Plano Especial de Pagamento Trabalhista conforme previsto no artigo 151 da Consolidação dos Provimentos da Corregedoria Geral da Justiça do Trabalho, junto ao Tribunal Regional do Trabalho da 9ª Região, onde realizou a negociação do montante de R$ 23.893.107 referente 47 processos trabalhistas que se encontravam em execução judicial. Em novembro/2020 realizou novo pedido para inclusão do montante de R$ 5.191.138 na negociação, decorrente principalmente de atualização de valores dos processos incluídos no primeiro pedido. O plano de pagamento prevê o pagamento em 36 meses, com correção de juros de 1% ao mês mais TR.19. OUTRAS OBRIGAÇÕESEste grupo é composto, principalmente, por acordos judiciais e extrajudiciais realizados, decor-rentes de dívidas e ações trabalhistas e de dívidas e ações cíveis, e está classifi cado tanto no passivo circulante como no passivo não circulante, conforme o número de parcelas acordadas com os credores. Em 2020 houve importante redução dos acordos trabalhistas em virtude de transferência de valores para a conta do Ato Trabalhista. Em 2020, o CORITIBA FOOT BALL CLUB constituiu valores devidos do Direito de Arena sobre receitas de transmissão de televisão, os quais deverão ser retidos e repassados quando do efetivo recebimento.Segue abaixo a composição do grupo:Descrição 31/12/2020 31/12/2019 Acordos Decorrentes de Processos/Dívidas Trabalhistas e Cíveis 6.760.509 18.589.069Direito de Arena a Pagar 2.172.393 -Outras Obrigações 1.091.533 257.259Totais 10.024.435 18.846.328 Passivo Circulante 7.750.301 15.259.172Passivo não Circulante 2.274.134 3.587.15620. PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIASO CORITIBA FOOT BALL CLUB constitui provisões para contingências com o objetivo de salvaguardar as perdas prováveis estimadas sobre os processos trabalhistas, cíveis e outros, com base na estimativa elaborada pelo seu Departamento Jurídico e escritórios de advocacia independentes.Segue abaixo a composição dos saldos:Descrição 31/12/2020 31/12/2019 Processos Trabalhistas 17.439.396 27.934.865Processos Cíveis e de Outras Naturezas 8.510.808 6.526.227Contingências com Outras Entidades Desportivas 5.491.682 966.489Contingências Financeiras 2.235.423 -Totais 33.677.309 35.427.581Em 31/12/2020, o montante da provisão decorrente dos processos trabalhistas estava represen-tado por 35 processos (2019: 60 processos); o montante da provisão decorrente dos processos cíveis e de outras naturezas estava representado em 31/12/2020 por 24 processos (2019 eram 20 processos) e o montante da provisão decorrente dos processos com outras entidades desportivas estava representado em 31/12/2020 por 4 processos (2019 eram 2 processos). A redução havida na quantidade de processos trabalhistas e no montante da provisão deve-se principalmente ao Pedido Especial de Pagamento Trabalhista mencionado na nota explicativa “18”.Em 31 de dezembro de 2019 e 2020, o CORITIBA FOOT BALL CLUB estava exposto a ações trabalhistas e cíveis, todas em razão do curso normal de suas operações, com as mais variadas características e em diversas fases do rito processual. Com base nos relatórios emitidos pelo seu Departamento Jurídico e escritórios de advocacia

independentes no esperado sucesso de alguns julgamentos e negociações que se devem reali-zar, a avaliação de êxito dos processos judiciais, no montante de R$ 19.109.652 (R$ 14.166.180 em 31 de dezembro de 2019), era de perda possível, e, portanto, a Administração entende não ser necessária a constituição de provisão para eventuais perdas nestes processos. 21. RECEITAS A APROPRIAR DE VALORES RECEBIDOSNeste grupo estão registrados os valores de antecipações recebidas de recursos a serem apropriados em resultados futuros: CONTROLADOR CONSOLIDADODescrição 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019Direitos de Tansmissão 36.619.697 42.279.524 36.619.697 42.279.524Mensalidades de Sócios 1.259.759 2.064.162 1.259.759 2.064.162Patrocínios 911.870 2.439.973 911.870 2.439.973Outras Receitas a apropriar 330.330 796.793 330.330 796.793Totais 39.121.656 47.580.452 39.121.656 47.580.452 Passivo Circulante 13.289.931 12.708.159 13.289.931 12.708.159Passivo não Circulante 25.831.725 34.872.293 25.831.725 34.872.293Detalhamento dos períodos para apropriação das receitas: CONTROLADOR CONSOLIDADOPrazo Previsto para Apropriação 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019Em 2020 - 12.708.159 - 12.708.159Em 2021 13.289.931 9.989.079 13.289.931 9.989.079Em 2022 8.570.365 8.294.405 8.570.365 8.294.405Em 2023 8.554.034 8.294.405 8.554.034 8.294.405Em 2024 8.554.499 8.294.404 8.554.499 8.294.404Em 2025 152.827 - 152.827 - 39.121.656 47.580.452 39.121.656 47.580.45222. PATRIMÔNIO LÍQUIDO22.1. Défi cits AcumuladosEm decorrência do défi cit ocorrido em 2020, de R$ 22.208.742 (2019: R$ 50.457.956), o saldo da conta de défi cits acumulados atingiu o montante em 31/12/2020 de R$ 224.173.997 (31/12/2019: R$ 202.827.465) refl etindo diretamente na composição do patrimônio líquido cujo saldo negativo atingiu em 31/12/2020 R$ 128.108.174 (31/12/2019: R$ 105.899.432). 22.2. Ajustes de Avaliação PatrimonialEm decorrência da avaliação do ativo imobilizado realizada em 2012, a conta de ajustes de avaliação patrimonial recebeu em contrapartida as variações patrimoniais existentes no montante de R$ 104.256.888, decorrente da nova avaliação dos terrenos e edifi cações. Em 2020, houve realização da avaliação por depreciações, no montante de R$ 862.210 (R$ 862.210 em 2019), com base na vida útil dos bens avaliados, resultando em um saldo em 31 de dezembro de 2020 de R$ 96.065.823 (R$ 96.928.033 em 2019).23. RECEITAS OPERACIONAIS LÍQUIDASOs Direitos de transmissão são decorrentes dos contratos celebrados de transmissão de televisão junto a Turner International Latin America Inc. e Rede Globo.A conta de receitas patrimoniais é composta por receitas oriundas de placas de publicidade, receitas de locação de lojas, salas e espaços existentes no estádio Major Antônio Couto Perei-ra bem como recebimentos de royalties decorrentes da cessão do uso da marca Coritiba. A conta de patrocínios/subvenções é composta por receitas oriundas da Timemania e de outras loterias, e principalmente da receita obtida com contratos importantes celebrados com patrocinadores.A conta de transações de atletas envolve receitas oriundas de negociação de direitos federa-tivos e econômicos de atletas profi ssionais, empréstimos de atletas, bem como recebimento de prêmios de solidariedade através do mecanismo de compensação na formação de atletas, recebidos de clubes do exterior. No Consolidado, considera também as Receitas de Vendas de Mercadorias da Empresa CORITIBA STORE, bem como as Receitas de Locações do CORITIBA FUTEBOL S/A.Descrição CONTROLADOR CONSOLIDADO 2020 2019 2020 2019Receitas Brutas Direitos de Transmissão de TV 37.245.829 15.302.253 37.245.829 15.302.253Mensalidades de Sócios 9.739.921 10.211.129 9.739.921 10.211.129Transações de Atletas 42.735.123 2.963.579 42.735.123 2.963.579Patrocínios e Subvenções 5.701.035 4.003.604 5.701.035 4.003.604Receitas Patrimoniais 3.600.764 1.842.873 3.600.764 2.032.131Competições e Bilheteria 4.783.942 5.195.302 4.783.942 5.195.302Venda de Mercadorias - - 2.692.944 4.030.986Outras Receitas 295.136 316.607 295.186 316.607 104.101.750 39.835.347 106.794.744 44.055.591Deduções da Receita Bruta Tributos sobre Receitas (2.692.626) (1.152.403) (3.245.136) (2.026.137)Taxas Federativas e Direito de Arena (1.533.238) (720.091) (1.533.238) (720.091)Devoluções/Cancelamentos de Receitas - - (139.896) (99.018) (4.225.864) (1.872.494) (4.918.270) (2.845.246)Receitas Operacionais Líquidas 99.875.886 37.962.853 101.876.474 41.210.34524. CUSTOS OPERACIONAIS DO FUTEBOLCustos por natureza: Controlador e ConsolidadoDescrição 2020 2019Pessoal, Benefícios e Encargos sociais 39.425.928 33.298.953Despesas com Jogos 2.283.688 3.232.986Indenizações e Acordos Judiciais/Extrajudiciais 1.378.978 582.670Gastos com Cessão Temporária de Atletas 3.066.699 764.750Serviços de Terceiros 9.227.589 1.779.029Viagens e Estadias 1.286.798 889.002Direito de Uso de Imagem 9.234.677 3.453.521Impostos e Taxas 228.919 278.022Depreciações e Amortizações 304.527 307.278Outros Custos 1.815.050 1.412.987Totais 68.252.853 45.999.197 Futebol Profi ssional 63.355.844 39.273.557Futebol das Categorias de Base 4.897.008 6.725.64025. DESPESAS ADMINISTRATIVAS, DE MARKETING E COMERCIAIS CONTROLADOR CONSOLIDADODescrição 2020 2019 2020 2019Pessoal, Benefícios e Encargos Sociais 8.259.063 8.994.704 8.483.314 9.316.030Depreciações e Amortizações 3.042.544 2.989.574 3.292.482 3.304.049Conservação de Bens Patrimoniais 1.164.727 1.023.578 1.167.758 1.030.892Multas e Honorários / Encargos Legais 3.955.633 1.981.387 3.973.291 1.987.401Serviços de Terceiros 2.017.041 925.821 2.154.219 1.036.034Energia Elétrica, Gás, Água e Telefonia 668.140 813.304 681.642 828.724Indenizações e Acordos Judiciais/Extrajudiciais 733.061 457.961 733.061 457.961Propaganda, Publicidade e Eventos 448.130 341.315 516.062 358.285Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa 93.534 (816.779) 102.200 (816.779)Impostos e Taxas 741.859 259.438 743.311 259.438Outras Despesas 832.073 1.254.613 928.803 1.375.791Totais 21.955.805 18.224.917 22.776.143 19.137.82726. RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO

CONTROLADOR CONSOLIDADODescrição 2020 2019 2020 2019 Receitas Financeiras Descontos Recebidos 243.293 136.237 243.630 137.762Recuperação de Despesas 1.123.491 455.039 1.123.491 477.294Juros Ativos 6.082 195.361 7.743 265.093Variação Monetária/Cambial Ativa 1.896.408 154.186 1.896.408 154.186Reduções de Encargos (Multas/Juros) – Profut 7.757.595 - 7.757.595 -Outras Receitas Financeiras 13 12 888 4.394 11.026.882 940.835 11.029.755 1.038.729Despesas Financeiras Juros Passivos (16.862.352) (13.831.280) (17.650.942) (14.213.260)Descontos Concedidos (129.096) (728.019) (414.709) (834.870)Variação Monetária/Cambial Passiva (4.014.965) (428.406) (4.014.965) (428.406)Despesas, Comissões, Tarifas Bancárias e Outras (467.197) (359.268) (474.920) (391.206) (21.473.610) (15.346.973) (22.555.536) (15.867.742)Resultado Financeiro Líquido (10.446.728) (14.406.138) (11.525.781) (14.829.013)Segue abaixo a composição dos Juros Passivos em ambos os exercícios:

CONTROLADOR CONSOLIDADOJuros Passivos 2020 2019 2020 2019 Apropriados sobre a dívida tributária/previdenciária 5.590.971 6.476.993 5.591.102 6.476.993Apropriados sobre empréstimos e fi nanciamentos 6.115.158 3.057.368 6.892.988 3.419.999Apropriados sobre multas administrativas - BACEN 387.383 3.938.245 387.383 3.938.245Apropriados sobre processos/acordos judiciais 4.718.710 315.402 4.718.710 315.402Outras 50.130 43.272 60.759 62.621Totais 16.862.352 13.831.280 17.650.942 14.213.26027 - SEGUROSO CORITIBA FOOT BALL CLUB possui contratos de seguro de vida de todo grupo de Atletas Profi ssionais conforme estabelecido no Art. 45 da Lei 9.615/98 e alterações posteriores. O capital contratado e vigente em 31 de dezembro de 2020 era de R$ 32.912.953, para 79 atletas. Em 31 de dezembro de 2019 era de R$ 32.147.820, para 76 atletas. O CORITIBA FOOT BALL CLUB mantém apólice de seguro coletiva que cobre os riscos de todos os atletas não profi ssionais em formação, atendendo a exigência para a certifi cação obtida pelo Coritiba Foot Ball Club como CORITIBA FOOT BALL CLUB formador, emitida pela CBF. O capital contratado e vigente em 31 de dezembro de 2020 era de R$ 589.697 para 89 atletas. Em 31 de dezembro de 2019 era de R$ 594.117 para 101 atletas.Além disto, o CORITIBA FOOT BALL CLUB mantém apólice de seguro coletiva que cobre os riscos de todos os demais funcionários. O capital contratado e vigente em 31 de dezembro de 2020 era de R$ 6.101.700, para 224 funcionários. Em 31 de dezembro de 2019 era de R$ 4.812.635 para 228 funcionários.O Centro de Treinamento Bayard Osna, mencionado na Nota Explicativa “8.2”. possui Seguro Compreensivo Empresarial no montante de R$ 5.300.000 e de responsabilidade civil de R$ 1.050.000.O CORITIBA FOOT BALL CLUB adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitos a riscos por montantes considerados sufi cientes para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza de sua atividade. As premissas de risco adotadas, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de uma auditoria, consequentemente não serão analisadas pelos nossos auditores independentes.

DIRETORIA:Paulo Roberto Baggio Pereira

Primeiro Vice-Presidente do Conselho AdministrativoEduardo Bastos de Barros

Terceiro Vice-Presidente do Conselho AdministrativoCONTADOR:

Adilson MirandaContador - CRC PR-040.721/O-9 Continua...

Continuação

CORITIBA FOOT BALL CLUBCNPJ 75.644.146/0001-79

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS REFERENTES AOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DEZEMBRO DE 2020 E 2019

Quarta-feira 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal 15

Paraná inicia sequenciamento genético da Covid-19Será feito sequenciamento genético de mil amostras de pacientes

PROJETO

A Rede de Estudos Genômicos do Pa-raná iniciou um

novo projeto para o ma-peamento genético de cepas circulantes do novo coronavírus no Estado. A iniciativa permitirá a análise mais acurada dos impactos epidemiológico e clínico da Covid-19, de acordo com cada linha-gem do vírus Sars-Cov-2.

Pesquisadores das sete universidades estaduais fazem parte da Rede de Estudos Genômicos, que reúne mais de 200 pes-quisadores de instituições

de ensino e de pesquisa, públicas e privadas. O novo projeto conta com aporte de recursos fi-nanceiros da ordem de R$ 525,6 mil, viabilizado pelo Governo do Estado, por meio de repasse da Superintendência Geral de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior para a Fundação Araucária.

O coordenador da Rede de Estudos Genô-micos do Paraná e co-ordenador da pesquisa, professor David Livin-gstone Alves Figueiredo, da Universidade Estadual

do Centro-Oeste (Uni-centro), explica que para identificar as variantes será realizado o sequen-ciamento genético de mil amostras coletadas de pacientes diagnosticados com a doença em diferen-tes cidades do Paraná.

“Inicialmente, essa ação vai permitir enten-der, de maneira muito rápida, quais cepas foram predominantes nesse pe-ríodo de grande evolução da pandemia, no primeiro semestre do ano”, afirma Figueiredo, que também coordena do curso de Me-

dicina da Unicentro.Ele diz que se trata

de um estudo de corte prospectivo multicêntri-co, cujas amostras serão selecionadas em duas etapas: 500 amostras coletadas em março (pri-meira fase) e 500 amos-tras coletadas em maio (segunda fase). As linha-gens (cepas) identificadas serão associadas às infor-mações clínicas dos casos estudados, cujas amostras abrangem todas as faixas etárias. Os resultados fi-nais serão divulgados em julho deste ano.

Iniciativa da Rede de Estudos Genômicos do Paraná permitirá a análise mais acurada dos impactos da Covid-19, ▌de acordo com cada linhagem do vírus

Governador anuncia isenção de ICMS para equipamentos de irrigação

MEDIDA

O governador Carlos Massa Ratinho Junior anunciou ontem, no lan-çamento do Banco do Agricultor Paranaense, que o Estado está edi-tando um decreto que isenta o ICMS, prin-cipal tributo estadual, sobre equipamentos de irrigação destinados ao uso na agricultura ou horticultura. O Conselho Nacional de Política Fa-zendária (Confaz) apro-vou a medida no começo do mês.

A medida valerá para os métodos por aspersão ou gotejamento e para as operações estaduais. O decreto incidirá sobre máquinas, aparelhos, equipamentos, disposi-tivos e instrumentos. O impacto para os cofres do Estado é de cerca de R$ 1,7 milhão em 2021 e R$ 1,8 milhão em 2022, segundo estudo da Se-cretaria da Fazenda.

“A ideia é fortale-cer o pequeno agricul-tor. E também temos um compromisso com

o Noroeste do Estado para a irrigação. Vamos isentar de impostos os produtos destinados a essa área. Vai atender o pequeno agricultor que tem uma horta de alface, repolho, e os grandes produtores, que poderão aumentar a pecuária, o cultivo de soja e o reflorestamen-to”, disse o governador Ratinho Junior.

O secretário de Agri-cultura e do Abasteci-mento, Norberto Or-tigara, destacou que o Paraná tem apenas 1% da produção irrigada. “A ideia é usar água do jeito correto. Reduzimos os riscos e aumenta-mos a produtividade. Estávamos planejando um programa específico, especialmente para a região do Arenito Caiuá, os 107 municípios com terras de solos frágeis e muita areia”, disse. “Vamos isentar o ICMS sobre as duas grandes categorias, incluindo o pivô central”.

RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRASAos Administradores e Conselheiros do CORITIBA FOOT BALL CLUBCuritiba – Paraná OPINIÃO Examinamos as demonstrações fi nanceiras individuais e consolidadas do CORITIBA FOOT BALL CLUB, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2020 e as res-pectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fl uxos de caixa para o exercício fi ndo naquela data, bem como as correspon-dentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.Em nossa opinião, as demonstrações fi nanceiras acima referidas, quando lidas em conjunto com as notas explicativas, apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e fi nanceira, individual e consolidada, do CORITIBA FOOT BALL CLUB em 31 de dezembro de 2020, o desempenho de suas operações e os seus fl uxos de caixa para o exercício fi ndo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às entidades sem fi ns lucrativos ITG 2002(R1) e entidades desportivas profi ssio-nais ITG 2003 (R1).BASE PARA OPINIÃO Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de au-ditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações fi nanceiras”. Somos independentes em relação ao CORITIBA FOOT BALL CLUB, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profi ssional do Contador e nas normas profi ssionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é sufi ciente e apropriada para fundamentar nossa opinião. ÊNFASES Continuidade OperacionalO CORITIBA FOOT BALL CLUB apresenta expressivos capital circulante líquido negativo e patrimônio líquido negativo. Assim, a continuidade de suas atividades depende das medidas que a administração precisará tomar para assegurar a recuperação fi nanceira do CORITIBA FOOT BALL CLUB, o reequilíbrio econômico de suas operações e o alongamento do perfi l da sua dívida. As demonstrações fi nanceiras foram preparadas no pressuposto da continui-dade normal das atividades do CORITIBA FOOT BALL CLUB. Nossa opinião não contém ressalva em relação a esse assunto. PROFUT - Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro Conforme mencionado na Nota Explicativa “15”, o CORITIBA FOOT BALL CLUB aderiu ao PROFUT Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro (PROFUT) a partir de outubro de 2015. Como resultado, o Clube atualizou o valor de seus débitos e tem recolhido, desde então, os tributos e contribuições incluídos no Programa de acordo com as condições estabelecidas na Portaria Conjunta PGFN/RFB n° 1.340. O saldo devedor em 31 de dezembro de 2020 perfazia o montante de R$ 86.574.053 e contêm

diversas parcelas em atraso. A manutenção das condições do PROFUT dependerá do retorno dos pagamentos tempestivos das parcelas dos tributos correntes e parcelados, bem como do cumprimento de todos os encargos previstos no âmbito do PROFUT. Nossa opinião não contém ressalva em relação a esse assunto.Evento Subsequente- Potenciais Implicações Econômicas, Financeiras e Contábeis do Coronavírus (COVID-19)Conforme mencionado na nota explicativa “1.1” das suas demonstrações fi nanceiras, o CORITI-BA FOOT BALL CLUB, está administrando os potenciais implicações econômicas e fi nanceiras e por consequência, contábeis, do Coronavírus (COVID-19), cujos efeitos não puderam ser mensurados. Nossa opinião não contém ressalva em relação a esse assunto.Apreciação pelo Conselho Deliberativo das Contas e Respectivas Demonstrações FinanceirasNos termos do estatuto do CORITIBA FOOT BALL CLUB, tais ações serão efetuadas em data posterior ao Relatório do Auditor Independente sobre as Demonstrações Financeiras, apoiados também no Parecer do Conselho Fiscal relativos a essas matérias.RESPONSABILIDADES DA ADMINISTRAÇÃO E DA GOVERNANÇA PELAS DEMONS-TRAÇÕES FINANCEIRASA Administração do CORITIBA FOOT BALL CLUB é responsável pela elaboração e adequa-da apresentação das demonstrações fi nanceiras de acordo com as práticas contábeis adota-das no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações fi nanceiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações fi nanceiras, a Administração é responsável pela avalia-ção da capacidade do CORITIBA FOOT BALL CLUB continuar operando, divulgando, quan-do aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações fi nanceiras, a não ser que a Administração pretenda liquidar o CORITIBA FOOT BALL CLUB ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações.Os responsáveis pela governança do CORITIBA FOOT BALL CLUB são aqueles com res-ponsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações fi nanceiras.RESPONSABILIDADES DO AUDITOR PELA AUDITORIA DAS DEMONSTRAÇÕES FI-NANCEIRAS Nossos objetivos foram os de obter segurança razoável de que as demonstrações fi nan-ceiras, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventu-ais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam infl uenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações fi nanceiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de

auditoria, exercemos julgamento profi ssional e mantemos ceticismo profi ssional ao longo da auditoria. Além disso: • Identifi camos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações fi nanceiras, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimen-tos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apro-priada e sufi ciente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsifi cação, omissão ou representa-ções falsas intencionais. • Obtivemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejar-mos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a efi cácia dos controles internos do CORITIBA FOOT BALL CLUB. • Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela Administração. • Concluímos sobre a adequação do uso, pela Administração, da base contábil de conti-nuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida signifi cativa em relação à capacidade de continuidade operacional do CORITIBA FOOT BALL CLUB. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações fi nanceiras ou incluir modifi -cação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar o CORITIBA FOOT BALL CLUB a não mais se manter em continuidade operacional. • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações fi nanceiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações fi nanceiras representam as correspon-dentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. • Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações signifi cativas de auditoria, inclusive as eventuais defi ciências signifi cativas nos controles internos que identifi camos durante nossos trabalhos.

Curitiba, 18 de março de 2.021.

PÉTREA PDE AUDITORES INDEPENDENTES S/SCRC PR 7002/O-0

OSVALDO PERESSUTE JUNIOR Contador CRC PR-033567/O-7

CNAI 1002

CORITIBA FOOT BALL CLUBCNPJ 75.644.146/0001-79

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS REFERENTES AOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DEZEMBRO DE 2020 E 2019

Quarta-feira 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal 16

Demonstração dos Fluxos de Caixa – Método Indireto Para os Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019 (Em unidades de reais)

CORITIBA FUTEBOL S/ACNPJ 05.259.918/0001-73

Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Financeiras Para os Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2020 e de 2019 (Em unidades de reais)

PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDOATIVO

Balanço Patrimonial – Em 31 de dezembro de 2020 e 2019 (em unidades de reais)

Demonstração do Resultado Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2020 e 2019(Em unidades de reais)

Demonstração do Resultado Abrangente Para os Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019(Em unidades de reais)

Demonstração das Mutações do Patrimônio LíquidoPara os Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019

(Em unidades de reais)

Continua...

1. CONTEXTO OPERACIONALO CORITIBA FUTEBOL S/A foi constituído em 23 de agosto de 2002, tendo por objeto social:• O gerenciamento de atividades futebolísticas profi ssionais do CORITIBA FOOT BALL CLUB;• A captação, gerenciamento e emprego de recursos para a manutenção, reforma, e/ou ampliação do Estádio Major Antônio Couto Pereira e dos Centros de Treinamento do Coritiba Foot Ball Club;• A prestação de serviços a entidades desportivas;• Operação de compra e venda de imóveis;• Participação societária em outras empresas;• Operação de estacionamento de veículos.O CORITIBA FUTEBOL S/A, possuía direito de uso do imóvel localizado em Curitiba, à Rua Ubaldino do Amaral, 63, Alto da Glória, composto de aluguel de imóvel de churrascaria e camarotes do Estádio Major Antônio Couto Pereira, encerrados em 2019. Possuí como subsidiária integral a empresa CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI, com início das operações em agosto de 2018, tendo como controlador o CORITIBA FUTEBOL S/A e cuja atividade principal é o comércio de roupas e artigos esportivos, bem como de produtos licenciados do CORITIBA FOOT BALL CLUB, comércio varejista de artigos de vestuário e acessórios, comércio varejista de brinquedos e artigos recreativos e comércio varejista de calçados.2. BASE DE PREPARAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINAN-CEIRAS2.1. Declaração de ConformidadeAs demonstrações fi nanceiras do CORITIBA FUTEBOL S/A foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais abrangem a legislação societária, os Pronunciamentos, as Orientações e as Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronuncia-mentos Contábeis (CPC) emanadas do IFRS – International Financial Accounting Standards e as normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC).2.2. Declaração de ConcordânciaOs Diretores declaram que reviram, discutiram e concordam com as demonstrações fi nancei-ras, bem como com a opinião expressa no relatório dos auditores independentes e autorizam a emissão de tais demonstrações fi nanceiras nesta data de 18 de março de 2021.2.3. Moeda FuncionalA moeda funcional da CORITIBA FUTEBOL S/A é o Real (R$). Todas as informações fi nanceiras são divulgadas em unidades de reais, exceto se indicado de outra forma.2.4. Base de MensuraçãoAs demonstrações fi nanceiras foram preparadas com base no custo histórico e ajustadas com base no uso de estimativas. 2.5. Uso das EstimativasA preparação das demonstrações fi nanceiras requer que a Administração faça julgamentos, estimativas e premissas que afetam valores de ativos, passivos, receitas e despesas. Ativos e passivos sujeitos a estimativas e premissas incluem valor residual do ativo imobilizado, provisão para créditos de liquidação duvidosa, provisão para perdas de ativo intangível e provisão para contingências. A liquidação das transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores diferentes dos estimados em razão de imprecisões inerentes ao processo da sua determinação. A Administração revisa as estimativas e as premissas ao menos anualmente.Não foram identifi cadas incertezas, premissas e estimativas que possuam um risco signifi cativo e que poderiam resultar em um ajuste material dentro do próximo exercício fi nanceiro.2.6. Demonstrações Financeiras ConsolidadasAs demonstrações fi nanceiras consolidadas abrangem as demonstrações fi nanceiras do CORITIBA FUTEBOL S/A e a subsidiária integral, CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI, apresentada na nota explicativa “7”, foram elaboradas na mesma data-base e estão em conformidade com as normas de consolidação de balanços estabelecidas pela Norma Brasileira de Contabilidade NBC TG 36 (R3).O CORITIBA FUTEBOL S/A e sua subsidiária integral CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI adotam práticas contábeis uniformes para o registro das suas operações e para a avaliação dos elementos patrimoniais e de resultados.Os saldos de operações entre as empresas consolidadas estão devidamente elimina-dos.3. PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS3.1. Caixa e Equivalentes de CaixaCaixa e equivalentes de caixa incluem dinheiro em caixa, depósitos bancários e aplicações fi nanceiras de liquidez imediata.3.2. Créditos com ClientesNeste grupo, na Controladora, em 2019 e 2020, não há valores de créditos com clien-tes. No Consolidado, constam os valores a receber da Controlada, CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI, decorrentes de vendas de mercadorias através de cartões de débito e crédito e créditos de venda a prazo, regis-trados a valores nominais realizáveis e deduzidos de provisão para créditos de liquidação duvidosa. Não há efeitos relevantes de ajustes a valores presentes. Estão apresentados na nota explicativa “4”.3.3. EstoquesApresentados na nota explicativa “5”, referem-se a estoques para revenda da Controlada, CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI, con-templando materiais esportivos, roupas, outros artigos esportivos e produtos licenciados do CORITIBA FOOT BALL CLUB, avaliados aos custos médios de aquisição, que não excedem os valores de reposição. Em 2019, foi registrada provisão para perdas em inventário de estoques.3.4. Investimentos PermanentesRepresentado pelo investimento na subsidiária integral CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI, apresentado na nota explicativa “7” e avaliado pelo método de equivalência patrimonial. 3.5. ImobilizadoApresentado em detalhes na nota explicativa “8”, o Imobilizado é mensurado pelo seu custo histórico, deduzido de depreciação acumulada. O custo histórico inclui os gastos diretamente atribuíveis à aquisição dos itens qualifi cados.Os custos subsequentes são incluídos no valor contábil do ativo ou reconhecidos como um

ativo separado, conforme apropriado, somente quando for provável que fl uam benefícios econômicos futuros associados ao item e que o custo do item possa ser mensurado com segurança. O valor contábil de itens ou peças substituídas é baixado. Todos os outros reparos e manutenções são lançados em contrapartida ao resultado do período, quando incorridos.A depreciação do Ativo Imobilizado é registrada durante sua vida útil e são calculadas e registradas com base no método linear.Os valores residuais e a vida útil dos ativos são revisados e ajustados, se apropriado, ao fi nal de cada exercício.O valor contábil de um ativo é imediatamente baixado para seu valor recuperável se o valor contábil do ativo for maior do que seu valor recuperável estimado.A vida útil é baseada nas estimativas da Administração a respeito do período em que os ativos gerarão receitas, as quais são periodicamente revisadas para adequação contínua. Alterações nas estimativas poderão resultar em variações signifi cativas no valor contábil e os valores são apropriados ao resultado do exercício conforme as novas estimativas.3.6. IntangívelNessa rubrica estão registrados:• As licenças de software, que são capitalizadas com base nos custos incorridos para adquirir e preparar os softwares para sua utilização. Esses custos são amortizados durante suas vidas úteis estimadas, que não ultrapassam cinco anos; e• Os gastos com a marca da loja do Coritiba Store (1909), não amortizáveis até a data do balanço.Estão apresentados em detalhes na nota explicativa “9”.3.7. Demais Ativos Circulantes e não CirculantesSão demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicá-vel, dos correspondentes encargos e variações monetárias, até as datas dos balanços, sendo classifi cados como Ativos Circulantes se houver previsão de os créditos serem recebidos no período de até um ano; caso contrário, os créditos são apresentados no Ativo não Circulante.3.8. Financiamentos e DebêntureOs fi nanciamentos e Debênture são reconhecidos, existentes no balanço de 31/12/2019, foram registrados inicialmente, pelo valor justo, líquidos dos custos incorridos na transação e são, subsequentemente, demonstrados pelo custo amortizado. Qualquer diferença entre os valores captados (líquidos dos custos da transação) e o valor de liquidação é reconhecida na demonstração do resultado durante o período em que os fi nanciamentos e a Debênture estejam em aberto, utilizando o método da taxa efetiva de juros. As parcelas vencíveis dentro do prazo de um ano são classifi cadas como passivo circulante, e as parcelas vencíveis acima deste prazo são classifi cadas no passivo não circulante.Apresentados em detalhes nas notas explicativas “12” e “13”.3.9. Demais Passivos Circulantes e não CirculantesSão demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias, até as datas dos balanços, sendo classifi cados como passivos circulantes se os pagamentos forem devidos no período de até um ano. Caso contrário, as contas a pagar são apresentadas como passivos não circulantes.3.10. Reconhecimento de Receitas e DespesasAs receitas compreendem os valores justos das contraprestações recebidas e a receber pelas vendas de mercadorias e outras receitas.Os custos e despesas são contabilizados segundo o regime de competência dos exer-cícios.3.11. Custo das Mercadorias VendidasContempla os custos de aquisição das mercadorias comercializadas pela subsidiária, CO-RITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI, apropriados pela média ponderada móvel.3.12. TributaçãoO regime de tributação apurado para os exercícios fi ndos foi o “lucro real” apurado de forma anual no CORITIBA FUTEBOL S/A e o “lucro presumido” apurado de forma trimestral no CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI, conforme a legislação vigente para o PIS, COFINS, CSLL e IRPJ. O CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI apura o ICMS em conta gráfi ca. 4. CRÉDITOS COM CLIENTESDESCRIÇÃO CONSOLIDADO 31/12/2020 31/12/2019Créditos com Clientes e Cartões 141.449 186.943(-) Provisão para Créditos de Liquidação Duvisosa (8.666) -Total de Créditos com Clientes 132.783 186.9435. ESTOQUESOs estoques da Controlada, CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI estão assim representados: CONSOLIDADODescrição 31/12/2020 31/12/2019Materiais para Revenda 731.796 607.511(-) Provisão para Perdas - (43.470)Total de Estoques 731.796 564.0416. SALDOS COM A CONTROLADA E CONTROLADORAEm 31/12/2020, o CORITIBA FUTEBOL S/A possuía créditos de R$ 845.733 com a Controlada CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI. Em 31/12/2019, possuía o débito de R$ 64.245. Os saldos são decorrentes de operações realizadas com a Controlada, sem encargos e com perspectiva de quitação em 2021.Conforme mencionado na nota explicativa “7”, durante 2019, foram recebidos lucros da referida Controlada, na quantia de R$ 953.915.Ainda em 2019, por conta do recebimento de lucros do CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI e outras antecipações de recursos, o CORITIBA FUTEBOL S/A, quitou seus débitos de R$ 1.147.841 com o Controlador e possuía ainda em 31/12/2019, créditos de R$ 3.001.332, junto ao CORITIBA FOOT BALL CLUB. Em 31/12/2020 possuía débitos junto ao Controlador no montante de R$ 2.372.708, sem encargos e sem datas defi nidas de amortização e/ou quitação.

7. INVESTIMENTOS PERMANENTESMovimentação R$Saldo do Investimento em 31/12/2018 304.2092019 Integralização de Capital 75.000Resultado da Equivalência Patrimonial de 2019 774.706Lucros Recebidos (953.915)Saldo do Investimento em 31/12/2019 200.0002020 Resultado da Equivalência Patrimonial de 2020 (200.000)Saldo do Investimento em 31/12/2020 -Em 2020 a Controlada CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI apurou prejuízo contábil no valor de R$ 321.014 e a Contro-ladora considerou como perda por equivalência patrimonial até o montante atual do investimento de R$ 200.000. A diferença de R$ 121.014 a Controladora considerou como provisão para perda em investimentos.8. IMOBILIZADO8.1. Composição do Imobilizado CONTROLADORA

31/12/2020 31/12/2019

Grupos de Bens

Taxas de Depre-ciação Custos

Deprecia-ções Acu-muladas

Valores Residuais

Valores Residuais

Terrenos 1.816.400 - 1.816.400 1.816.400Máquinas e Equipamentos 10% 376.079 (363.594) 12.485 21.181Instalações 10% 79.101 (75.880) 3.221 5.768Veículos 20% 370.545 (336.923) 33.622 99.722Computadores e Periféricos 20% 782.893 (646.070) 136.823 271.894Total do Imobilizado 3.425.018 (1.422.467) 2.002.551 2.214.965 CONSOLIDADO

31/12/2020 31/12/2019

Grupos de Bens

Taxas de Depre-ciação Custos

Deprecia- ções Acu-muladas

Valores Residuais

Valores Residuais

Terrenos 1.816.400 - 1.816.400 1.816.400Máquinas e Equipamentos 10% 378.402 (364.148) 14.254 23.184Instalações 10% 79.101 (75.880) 3.221 5.768Móveis e Utensílios 10% 23.720 (4.047) 19.673 14.678Veículos 20% 370.545 (336.923) 33.622 99.722Computadores e Periféricos 20% 802.496 (650.769) 151.727 288.757Benfeitorias em Imóvel do Clube 10% 92.659 (20.966) 71.693 80.959Total do Imobilizado 3.563.323 (1.452.733) 2.110.590 2.329.468A conta de Terrenos está representada por terreno medindo 448.125 metros quadrados no Município de Campina Grande do Sul - Paraná.8.2. Movimentação do Imobilizado em 2020

CONTROLADORA

Grupo de Bens Saldos em 31/12/2019

Aqui-sições

Depre-ciações

Saldos em 31/12/2020

Terrenos 1.816.400 - - 1.816.400Máquinas e Equipamentos 21.181 - (8.696) 12.485Instalações 5.768 - (2.547) 3.221Veículos 99.722 - (66.100) 33.622Computadores e Periféricos 271.894 - (135.071) 136.823Total do Imobilizado 2.214.965 - (212.414) 2.002.551

CONSOLIDADO

Grupo de BensSaldos em 31/12/2019

Aquisi-ções

Deprecia-ções

Saldos em 31/12/2020

Terrenos 1.816.400 - - 1.816.400Máquinas e Equipamentos 23.184 - (8.930) 14.254Instalações 5.768 - (2.547) 3.221Móveis e Utensílios 14.678 6.720 (1.725) 19.673Veículos 99.722 - (66.100) 33.622Computadores e Periféricos 288.757 - (137.030) 151.727Benfeitorias em Imóvel do Clube 80.959 - (9.266) 71.693Total do Imobilizado 2.329.468 6.720 (225.598) 2.110.590A Administração realizou estudos de recuperabilidade do seu Ativo Imobilizado e não constatou a existência de riscos de impairment para seus bens.9. INTANGÍVEL CONTROLADORA

31/12/2020 31/12/2019

Intangíveis

Taxas de Amorti-zação Custos

Amortiza-ções Acu-muladas Saldo Saldo

Direito de Uso de Software 20,00% 120.275 (119.370) 905 19.929Custo Antecipado - Camarotes 6,67% 400.000 (400.000) - -Total do Intangível 520.275 (519.370) 905 19.929 CONSOLIDADO

31/12/2020 31/12/2019

Intangíveis

Taxas de Amorti-zação Custos

Amortiza-ções Acu-muladas Saldo Saldo

Direito de Uso de Software 20,00% 152.324 (134.114) 18.210 43.644Custo Antecipado - Camarotes 6,67% 400.000 (400.000) - -Marcas - 46.800 - 46.800 46.800Total do Intangível 599.124 (534.114) 65.010 90.444

As notas explicativas da administração integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

As notas explicativas da administração integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

As notas explicativas da administração integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

As notas explicativas da administração integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

As notas explicativas da administração integram o conjunto das demonstrações fi nanceiras

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS REFERENTES AOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DEZEMBRO DE 2020 E 2019

Notas CONTROLADORA CONSOLIDADO Explicativas 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019ATIVO CIRCULANTE Caixa e Equivalentes de Caixa 4 63 327.029 134.420 Créditos com Clientes 4 - - 132.783 186.943 Estoques 5 - - 731.796 564.041 Créditos em Conta Vinculada - Debênture 13 - 127.842 - 127.842 Outros Créditos 5.301 5.122 6.378 5.122 Créditos com a Controlada 6 845.733 - - - Total do Ativo Circulante 851.038 133.027 1.197.986 1.018.368ATIVO NÃO CIRCULANTE Realizável a Longo Prazo Créditos com o Controlador 6 - 3.001.332 - 3.001.332 Depósitos Judiciais - 33.382 - 33.382 - 3.034.714 - 3.034.714 Investimentos Permanentes 7 - 200.000 - - Imobilizado 8 2.002.551 2.214.965 2.110.590 2.329.468 Intangível 9 905 19.929 65.010 90.444 Total do Ativo não Circulante 2.003.456 5.469.608 2.175.600 5.454.626TOTAL DO ATIVO 2.854.494 5.602.635 3.373.586 6.472.994

Notas CONTROLADORA CONSOLIDADO Explicativas 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019PASSIVO CIRCULANTE Obrigações com Fornecedores 6.996 9.149 382.522 683.566 Obrigações Sociais e Trabalhistas 10 - - 27.624 64.194 Obrigações Tributárias 11 307 13.873 116.249 209.866 Financiamentos Bancários de Equipamentos 12 - 54.215 - 54.215 Debênture 13 - 3.617.691 - 3.617.691 Débitos com a Controlada 6 - 64.245 - - Total do Passivo Circulante 7.303 3.759.173 526.395 4.629.532PASSIVO NÃO CIRCULANTE Débitos com o Controlador 6 2.372.708 - 2.372.708 - Total do Passivo não Circulante 2.372.708 - 2.372.708 -PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital Social 14 1.970.013 1.970.024 1.970.013 1.970.024 Prejuízos Acumulados (1.495.530) (126.562) (1.495.530) (126.562) Total do Patrimônio Líquido 474.483 1.843.462 474.483 1.843.462TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 2.854.494 5.602.635 3.373.586 6.472.994

Notas CONTROLADORA CONSOLIDADO Explicativas 2020 2019 2020 2019 RECEITAS OPERACIONAIS LÍQUIDAS 15 - 166.450 2.000.588 3.247.492 CUSTOS DAS MERCADORIAS VENDIDAS - - (1.408.664) (1.482.575) LUCRO OPERACIONAL BRUTO - 166.450 591.924 1.764.917 (DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS Despesas Administrativas 16 (269.528) (340.662) (461.458) (492.856) Despesas Comerciais 16 - - (358.880) (420.054) Resultado de Equivalência Patrimonial 7 (321.014) 774.706 - - (590.542) 434.044 (820.338) (912.910) LUCRO (PREJUÍZO) ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO (590.542) 600.494 (228.414) 852.007 RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 17 (778.426) (272.973) (1.079.053) (422.875) LUCRO (PREJUÍZO) ANTES DA TRIBUTAÇÃO (1.368.968) 327.521 (1.307.467) 429.132 TRIBUTAÇÃO SOBRE O LUCRO - - (61.501) (101.611) LUCRO (PREJUÍZO) LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (1.368.968) 327.521 (1.368.968) 327.521

Lucro (Prejuízo) por Ação do Capital Social (0,91) 0,22

CONTROLADORA CONSOLIDADO 2020 2019 2020 2019LUCRO (PREJUÍZO) LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (1.368.968) 327.521 (1.368.968) 327.521Outros Resultados Abrangentes - - - -RESULTADO ABRANGENTE DO EXERCÍCIO (1.368.968) 327.521 (1.368.968) 327.521

CONTROLADORA E CONSOLIDADO EVENTOS CAPITAL SOCIAL PREJUÍZOS ACUMULADOS TOTAL SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 1.970.013 (454.083) 1.515.930 Aumento de Capital por Minoritários 11 - 11 Lucro Líquido do Exercício - 327.521 327.521 SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 1.970.024 (126.562) 1.843.462 Reversão de Aumento de Capital por Minori-tários (11) - (11) Prejuízo Líquido do Exercício - (1.368.968) (1.368.968) SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 1.970.013 (1.495.530) 474.483

CONTROLADORA CONSOLIDADO 2020 2019 2020 2019ATIVIDADES OPERACIONAIS Lucro (Prejuízo) Líquido do Exercício (1.368.968) 327.521 (1.368.968) 327.521Ajustes para Conciliar o Lucro (Prejuízo) Líquido ao Caixa Depreciações e Amortizações do Imobilizado e Intangível 230.345 294.948 249.938 314.475 Resultado da Equivalência Patrimonial 200.000 (774.706) - - Provisão para Perdas com Investimentos 121.014 - - - Juros de Debênture 776.752 313.582 776.752 313.582 Encargos de Empréstimos e Financiamentos 931 43.340 931 43.340Resultado Ajustado (39.926) 204.685 (341.347) 998.918Variações nos Ativos e Passivos Redução / (Aumento) de Créditos com Clientes - 74.494 54.160 (30.458) (Aumento) de Estoques - - (167.755) (186.949) Redução / (Aumento) de Outros Créditos (179) (61) (1.256) (61) Depósitos Judiciais Realizados/Baixados 33.382 - 33.382 - Aumento / (Redução) de Obrigações com Fornecedores (2.153) 6.649 (301.045) 404.816 Aumento de Obrigações Sociais e Trabalhistas - - (36.570) 26.554 Aumento / (Redução) de Obrigações Fiscais e Tributárias (13.566) 5.906 (93.617) 134.536 Receitas a Apropriar de Valores Recebidos - (110.714) - (110.714) 17.484 (23.726) (512.701) 237.724Disponibilidades Geradas (Aplicadas) pelas (nas) Atividades Operacionais (22.442) 180.959 (854.048) 1.236.642ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Aquisição de Bens do Ativo Imobilizado e Direitos do Ativo Intangível - - (6.720) (2.372) Investimento Societário - (75.000) - - Lucros Recebidos de Investimento Societário - 953.915 - - Baixas de Bens e Direitos 1.093 349 1.093 349Disponibilidades Geradas (Aplicadas) pelas (nas) Atividades de Investimentos 1.093 879.264 (5.627) (2.023)ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS Aumento de Capital por Acionistas (11) 11 (10) 11 Créditos e Débitos com o Controlador 5.374.040 (4.149.173) 5.374.040 (4.149.173) Créditos e Débitos com a Controlada (1.030.993) 64.491 - - Pagamentos de Empréstimos e Financiamentos (55.145) (151.825) (55.145) (151.825) Captação de Debênture - 4.000.000 - 4.000.000 Créditos em Conta Vinculada - Debênture 127.842 (127.842) 127.842 (127.842) Pagamentos de Debênture (4.394.443) (695.891) (4.394.443) (695.891)Disponibilidades Geradas (Aplicadas) pelas (nas) Atividades de Financiamentos 21.290 (1.060.229) 1.052.284 (1.124.720)Aumento (Redução) de Caixa e Equivalentes de Caixa (59) (6) 192.609 109.899No Início do Exercício 63 69 134.420 24.521No Final do Exercício 4 63 327.029 134.420Aumento (Redução) de Caixa e Equivalentes de Caixa (59) (6) 192.609 109.899

Quarta-feira 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal 17

Transformação no mercado de turismo altera vocação de hotel na Batel

economia colaborativa

Com mais de 20 mil hóspedes, plataforma de gestão profissional de hospedagens de curta temporada assume gestão de ex-empreendimento hoteleiro e investidores celebram novo rumo do negócio.

O conceito de econo-mia colaborativa já conquistou diver-

sos nichos de mercado e representa uma relação ganha-ganha que está mudando a forma como os produtos são apresen-tados aos investidores e consumidores finais. Em paralelo, no contexto da pandemia de Covid-19, as pessoas ressignificaram tanto a forma de viajar a lazer, como a educação à distância e o trabalho re-moto. Segundo um estudo feito pela ClearPath Stra-tegies para o Airbnb, a geração Z e jovens millen-nials são mais propensos a acreditar que podem se mudar para um novo local para trabalhar ou estudar remotamente. Além dis-

so, 20% dos entrevistados afirmaram ter se mudado temporariamente ou per-manentemente, no decor-rer do ano de 2020.

Referência em locação por curta temporada, com mais de 20 mil hóspedes em Curitiba, a plataforma Yogha Gestão e Hospitali-dade está fazendo história nos segmentos imobiliá-rio e hoteleiro, com sua expertise em gestão de canais de hospedagem. A startup curitibana foi escolhida pela incorpora-dora paulista Helbor para gerenciar a operação do Helbor Stay Batel by Yo-gha, localizado na divisa entre os bairros Batel e Água Verde, que assumiu nova identidade com uma proposta de negócio mais

ousada, que promete im-pulsionar a rentabilidade de mais de 100 quartos listados no pool de loca-ção do edifício.

“Contra duas redes hoteleiras, vencemos a concorrência para operar a gestão de serviços do novo residencial. Atribuo essa conquista à mudança de mindset do mercado. Além do know-how, te-mos uma estrutura de custos realmente enxu-ta”, analisa o empresário Avelino Neto, CEO da Yogha.

Atual responsável pela gestão de hospedagens dos empreendimentos 7th Avenue Residence, Li-fespace Curitiba e All You Need, Neto afirma que os investidores de aparta-

A startup curitibana foi escolhida pela incorporadora paulista Helbor para gerenciar ▌a operação do Helbor Stay Batel by Yogha

mentos compactos já per-ceberam a necessidade de mudar a mentalidade de ter apenas um inqui-lino por anos. “O aluguel de curta duração é um

mercado extremamente dinâmico composto por pessoas que identificam um novo destino por uma série de motivos, entre eles: lazer, tratamentos

de saúde, realização de cursos ou, ainda, para os que se intitulam nômades digitais”, esclarece.

Mercado imobiliário revisitado

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRASAos Administradores e Acionistas doCORITIBA FUTEBOL S/ACuritiba - PRExaminamos as demonstrações fi nanceiras individuais e consolidadas do CORITIBA FUTEBOL S/A que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2020 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fl uxos de caixa para o exercício fi ndo nessa data, assim como o resumo das principais políticas contábeis e as demais notas explicativas.Em nossa opinião, as demonstrações fi nanceiras individuais e consolidadas acima referidas, quando lidas em conjunto com as notas explicativas que as acompanham, apresentam adequadamente, em seus aspectos relevantes, as posições patrimoniais e fi nanceiras, individual e consolidada, do CORITIBA FUTEBOL S/A em 31 de dezembro de 2020, o desempenho de suas operações e os seus fl uxos de caixa para o exercício fi ndo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.BASE PARA OPINIÃONossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das Demonstrações Financeiras”. Somos independentes em relação ao CORITIBA FUTEBOL S/A, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profi ssional do Contador e nas normas profi ssionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é sufi ciente e apropriada para fundamentar nossa opinião. ÊNFASEContinuidade OperacionalO CORITIBA FUTEBOL S/A estava com suas atividades operacionais paralisadas em 31/12/2020 e dependia de recursos do Controlador CORITIBA FOOT BALL CLUB

para aportes fi nanceiros na sua subsidiária integral CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI. A continuidade das atividades ope-racionais e o reequilíbrio patrimonial da Companhia dependerá: a) da transformação parcial ou total de débitos com o Controlador de R$ 2.372.708 em aumento de capital; b) realização econômico-fi nanceira e/ou destinação do terreno de Campina Grande do Sul registrado no Ativo Imobilizado no montante de R$ 1.816.400 e c) da geração de novas atividades e lucros nos próximos exercícios, sufi cientes para atender às suas necessidades operacionais.OUTRAS INFORMAÇÕES QUE ACOMPANHAM AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEI-RAS E O RELATÓRIO DO AUDITOR A Administração do CORITIBA FUTEBOL S/A é responsável por outras informações que acompanham as Demonstrações Financeiras. A entidade, devido as suas características especifi cas, possui estrutura e forma de apresentação própria das Demonstrações Financeiras, não apresentando outras informações. Não temos nada a relatar a este respeito.RESPONSABILIDADES DA ADMINISTRAÇÃO E DA GOVERNANÇA PELAS DE-MONSTRAÇÕES FINANCEIRASA Administração do CORITIBA FUTEBOL S/A é responsável pela elaboração e adequada apresentação das Demonstrações Financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de Demonstrações Financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.Na elaboração das Demonstrações Financeiras, a administração é responsável pela avaliação da capacidade do CORITIBA FUTEBOL S/A em continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das Demonstrações Finan-ceiras, a não ser que a administração pretenda liquidar o CORITIBA FUTEBOL S/A ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o

encerramento das operações.Os responsáveis pela governança do CORITIBA FUTEBOL S/A são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das Demonstrações Financeiras.RESPONSABILIDADES DO AUDITOR PELA AUDITORIA DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as Demonstrações Financeiras, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causa-da por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realiza-da de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam infl uenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas Demonstrações Financeiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profi ssional e mantemos ceticismo profi ssional ao longo da auditoria. Além disso: • Identifi camos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas Demonstrações Finan-ceiras, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e sufi ciente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsifi cação, omissão ou representações falsas intencionais. • Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a efi cácia dos controles internos

do CORITIBA FUTEBOL S/A.• Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração. • Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de conti-nuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida signifi cativa em relação à capacidade de continuidade operacional do CORITIBA FUTEBOL S/A. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas Demonstrações Financeiras ou incluir modifi cação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar o CORITIBA FUTEBOL S/A a não mais se manter em continuidade operacional. • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das Demonstrações Fi-nanceiras, inclusive as divulgações e se as Demonstrações Financeiras representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros as-pectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações signifi cativas de auditoria, inclusive as eventuais defi ciências signifi cativas nos controles internos que identifi camos durante nossos trabalhos.

Curitiba, 18 de março de 2021.

PÉTREA PDE AUDITORES INDEPENDENTES S/SCRC PR 7002/O-0

OSVALDO PERESSUTE JUNIOR Contador CRC PR-033567/O-7CNAI 1002

A Administração realizou estudos de recuperabilidade do seu Ativo Intangível e não constatou a existência de riscos de impairment.10. OBRIGAÇÕES SOCIAIS E TRABALHISTASDESCRIÇÃO CONSOLIDADO 31/12/2020 31/12/2019Salários a Pagar 11.217 22.461IRRF a Recolher 554 4.178Previdência Social a Recolher 6.055 11.715FGTS a Recolher 1.210 2.660Provisão de Férias e Encargos 8.588 23.180Total de Obrigações Sociais e Trabalhistas 27.624 64.19411. OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS CONTROLADORA CONSOLIDADODESCRIÇÃO 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Obrigações Correntes PIS - 2.383 4.510 7.828COFINS - 11.184 20.814 36.314ICMS - - 60.101 118.327IRPJ - - 17.243 28.388CSLL - - 12.551 18.618Demais Impostos 307 306 1.030 391Total de Obrigações Tributárias 307 13.873 116.249 209.86612. FINANCIAMENTOS BANCÁRIOS DE EQUIPAMENTOSOs Financiamentos realizados são relativos à aquisição de equipamentos de informá-tica e softwares pelo CORITIBA FUTEBOL S/A, reconhecidos no Ativo Imobilizado e Intangível, inicialmente, pelo valor justo, líquido dos custos incorridos na transação, contratados a valores de mercado e são, subsequentemente, demonstrados pelo custo amortizado. Segue abaixo a composição do saldo existente em 31/12/2019 e quitado em 2020:DESCRIÇÃO CONTROLADORA E CONSOLIDADO 31/12/2020 31/12/2019Passivo Circulante Valores Contratados Devidos - 54.215(-) Encargos Financeiros a Transcorrer - -Total de Financiamentos Bancários - 54.21513. DEBÊNTURECorresponde a Debênture, Não Conversível em Ações, em Série Única, de Coloca-ção Privada, autorizada com base na deliberação da assembleia geral extraordinária da Emissora realizada em 30 de agosto de 2019.O montante total conforme o Boletim de Subscrição foi de R$ 4.000.000, de 01 (uma) Debênture em 02 de outubro de 2019 e foi integralizado pelo Fundo de Investimento em Direitos Creditórios Sport Partners.

A Debênture teve seu prazo de vencimento em 31 de dezembro de 2020 e como remuneração, juros no percentual 3% ao mês, com pagamentos mensais. A operação foi devidamente quitada e encerrada em dezembro de 2020.Como garantias à transação, o CORITIBA FOOT BALL CLUB, efetuou a cessão fi duciária de recebíveis relativos às suas operações do programa sócio torcedor e o CORITIBA STORE COMÉRCIO DE ROUPAS E ARTIGOS ESPORTIVOS EIRELI efetuou a cessão fi duciária de recebíveis decorrentes de vendas realizadas em sua loja, ambos limitados exclusivamente àquelas modalidades de pagamento realizado com cartões e boletos bancários. Além disso, como garantia real, o imóvel situado em Campina Grande do Sul, mencionado na nota explicativa “8.1”.Movimentação ocorrida em 2019 e 2020:DESCRIÇÃO CONTROLADORA E CONSOLIDADO 31/12/2020 31/12/2019Saldo Anterior 3.617.691 -Captação da Debênture - 4.000.000Juros Incorridos 776.752 313.582(-) Amortizações (4.394.443) (695.891)Saldo da Debênture - 3.617.69114. PATRIMÔNIO LÍQUIDOO capital social da Companhia era composto por 1.506.777 ações ordinárias nomi-nativas em 31/12/2020, da seguinte forma:

Acionistas - 31/12/2020 Quantidade de Ações Valor em R$ %

Coritiba Foot Ball Club 1.506.767 1.970.003 99,999%Outros - Pessoas Físicas 10 10 0,001%Total 1.506.777 1.970.013 100,00%

Acionistas - 31/12/2019 Quantidade de Ações Valor em R$ %

Coritiba Foot Ball Club 1.506.767 1.970.003 99,999%Outros 21 21 0,001%Total 1.506.788 1.970.024 100,00%15. RECEITAS OPERACIONAIS LÍQUIDAS CONTROLADORA CONSOLIDADODESCRIÇÃO 2020 2019 2020 2019Receitas Brutas Vendas de Mercadorias - - 2.692.994 4.030.986 Locações - 189.257 - 189.257 - 189.257 2.692.994 4.220.243Deduções da Receita Bruta (-) Tributos Sobre Vendas - (22.807) (552.510) (873.733) (-) Devoluções e Cancelamentos - - (139.896) (99.018) - (22.807) (692.406) (972.751)Total de Receitas Operacionais Líquidas - 166.450 2.000.588 3.247.492

16. DESPESAS ADMINISTRATIVAS E COMERCIAIS

CONTROLADORA CONSOLIDADODESCRIÇÃO 2020 2019 2020 2019Despesas Administrativas Serviços Consumidos 15.850 17.637 125.386 126.985 Depreciações e Amortizações 230.345 294.948 249.938 314.475 Gastos Gerais 23.333 28.077 86.134 51.396 269.528 340.662 461.458 492.856Despesas Comerciais Gastos com Pessoal - - 224.251 321.326 Gastos Gerais - - 134.629 98.728 - - 358.880 420.05417. RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO

CONTROLADORA CONSOLIDADODESCRIÇÃO 2020 2019 2020 2019 Receitas Financeiras Juros Ativos 1.655 69.732 1.661 69.732 Rendimentos de Aplicações Financeiras - - 105 - Descontos Auferidos - 8 337 1.525 Outras Receitas Financeiras - 22.254 770 26.636 1.655 91.994 2.873 97.893Despesas Financeiras Juros Passivos (778.065) (362.771) (788.590) (381.980) Descontos Concedidos - - (285.613) (106.851) Tarifas Bancárias (2.016) (2.196) (7.208) (21.186) Outras Despesas Financeiras - - (515) (10.751) (780.081) (364.967) (1.081.926) (520.768)Resultado Financeiro Líquido (778.426) (272.973) (1.079.053) (422.875)* * *

Diretoria Paulo Roberto Baggio Pereira Eduardo Bastos de Barros Diretor Administrativo e Financeiro Diretor

ContadorAdilson Miranda

CRC PR-040.721/O-9

Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Financeiras Para os Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2020 e de 2019 (Em unidades de reais)Continuação

CORITIBA FUTEBOL S/ACNPJ 05.259.918/0001-73

Balanço Patrimonial – Em 31 de dezembro de 2020 e 2019 (em unidades de reais)

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS REFERENTES AOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DEZEMBRO DE 2020 E 2019

Quarta-feira 28 de abril de 2021 Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal18

Life LS Empreendimentos Imobiliários S.A.CNPJ: 29.281.454/0001-60

Em milhares de reaisDemonstração do Resultado do Exercício

Em milhares de reais

Demonstração dos Fluxos de Caixa

Em milhares de reais

1. Contexto operacional A Life LS Empreendimentos Imobiliários S.A. (a “Companhia”) é uma sociedade anônima de capital fechado, com sede na cidade de Curitiba, Estado do Paraná. A Companhia e suas controladas (conjuntamente, “o Grupo”) atuam na compra e venda de imóveis.A constituição da Companhia foi feita em 1º de dezembro de 2017, no entanto, sua atividade operacional iniciou no dia 16 de janeiro de 2018, com a primeira integralização de capital.As áreas de atuação envolvem, além da cidade de Curitiba, as cidades da região metropolitana de Curitiba e outras cidades do Estado, além de atuar também no Estado de Santa Catarina.

-lho de Administração, em 22 de abril de 2021.1.2 Base de preparação

contábeis adotadas no Brasil incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), e evidenciam todas

somente elas, as quais estão consistentes com as utilizadas pela admi-nistração na sua gestão.As principais políticas contábeis aplicadas na preparação dessas de-

-

-timativas contábeis e também o exercício de julgamento por parte da administração da Companhia no processo de aplicação das políticas contábeis do Grupo. Aquelas áreas que requerem maior nível de julga-mento e têm maior complexidade, bem como as áreas nas quais premis-

foram preparadas conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC). Essas de-monstrações individuais são divulgadas em conjunto com as demons-

A Companhia consolida todas as entidades sobre as quais detém o con-trole, isto é, quando está exposta ou tem direitos a retornos variáveis de seu envolvimento com a investida e tem capacidade de dirigir as atividades relevantes da investida. As empresas controladas incluídas na consolidação estão descritas na

-

2 Políticas contábeis2.1 Resumo das principais políticas contábeis As principais políticas contábeis aplicadas na preparação dessas de-

aplicadas de modo consistente nos exercícios apresentados, salvo dis-posição em contrário. 2.2 ConsolidaçãoAs seguintes políticas contábeis são aplicadas na elaboração das de-

(a) Controladas Controladas são todas as entidades (incluindo as entidades estrutura-das) nas quais o Grupo detém o controle. As controladas são totalmente consolidadas a partir da data em que o controle é transferido para a Controladora. A consolidação é interrompida a partir da data em que o Grupo deixa de ter o controle.Transações, saldos e ganhos não realizados em transações entre empre-sas do Grupo são eliminados. Os prejuízos não realizados também são eliminados a menos que a operação forneça evidências de uma perda (impairment) do ativo transferido. As políticas contábeis das controla-das são alteradas, quando necessário, para assegurar a consistência com as políticas adotadas pelo Grupo.

-ceiras para representar os direitos e as obrigações contratuais. Dessa forma, os ativos, passivos, receitas e despesas relacionados aos seus interesses em operação em conjunto são contabilizados individualmente

Caixa e equivalentes de caixa incluem o caixa, os depósitos bancários e outros investimentos de curto prazo de alta liquidez, com vencimentos

valor, sendo o saldo apresentado líquido de saldos de contas garantidas

2.4 Contas a receber de clientesAs contas a receber de clientes correspondem aos valores a receber pela venda de terrenos, no curso normal das atividades do grupo. O Grupo

-xos de caixa contratuais e, portanto, essas contas são reconhecidas pelo valor presente (a par). Os contratos de venda de imóveis na sua maioria correspondem a um valor parcelado a longo prazo, os quais prevê uma taxa de juros de 12% ao ano, calculados de acordo com sistema francês de amortização (Tabela Price) desde a data da assinatura do contrato até a data do efetivo pagamento. Em consequência o Grupo mensalmente ajusta o saldo registrado na conta clientes, de modo a corresponder ao valor presente dos recebíveis na data base.Para as parcelas em que o o prazo de recebimento é equivalente a um

As parcelas em que o prazo de recebimento é superior a um ano, estão apresentadas no ativo não circulante. Os estoques são demonstrados ao custo. São registrados nos “Estoques de Imóveis a Comercializar” os custos de aquisição de terrenos, e de-mais custos relacionados a registro dos imóveis, e regularização das unidades adquiridas para venda. 2.6 Contas a pagar aos fornecedoresAs contas a pagar aos fornecedores são obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos no curso normal dos negócios, sen-

no período de até um ano. Caso contrário, as contas a pagar são apre-

Grupo as contas a pagar representam fundamentalmente o pagamento em aberto pela compra dos imóveis em estoque e as comissões sobre venda de imóveis.

2.7 Imposto de renda e contribuição social corrente e diferido As despesas de imposto de renda e contribuição social do período com-preendem os impostos correntes e diferidos. Os impostos sobre a renda são reconhecidos na demonstração do resultado, exceto na proporção em que estiverem relacionados com itens reconhecidos diretamente no patrimônio líquido ou no resultado abrangente. O encargo de imposto de renda e a contribuição social corrente e dife-rido é calculado com base nas leis tributárias promulgadas, ou substan-cialmente promulgadas, na data do balanço, e geram lucro tributável. As empresas controladas apuram o imposto de renda pelo lucro pre-sumido e são tributadas pelo regime de caixa. A administração avalia, periodicamente, as posições assumidas pelo Grupo nas apurações de impostos sobre a renda com relação às situações em que a regulamenta-

-sões, quando apropriado, com base nos valores estimados de pagamento

O imposto de renda e a contribuição social corrente são apresentados líquidos, por entidade contribuinte, no passivo quando houver montan-tes a pagar, ou no ativo quando os montantes antecipadamente pagos excedem o total devido na data do relatório. O imposto de renda e a contribuição social diferidos nas controladas são reconhecidos usando-se o método do passivo sobre as diferenças temporárias decorrentes de receitas reconhecidas no resultado e o valor efetivamente recebido da venda destes imóveis. Os impostos de renda diferidos ativos e passivos são apresentados pelo líquido no balanço quando há o direito legal e a intenção de compensá-los quando da apuração dos tributos correntes, em geral relacionado

impostos diferidos ativos e passivos em diferentes entidades ou em diferentes países, em geral são apresentados em separado, e não pelo líquido. 2.8 Capital social

2.9 Reconhecimento da receita A Companhia reconhece uma receita quando: (i) o valor da receita

tenham sido atendidos para cada uma das atividades da Companhia e suas controladas.A receita é apresentada líquida dos impostos, das devoluções, dos aba-timentos e dos descontos, bem como das eliminações das vendas entre Companhias consolidadas.O modelo de cinco etapas estabelece que uma entidade deve reconhecer receita quando a transferência da posse dos bens prometidos a clientes

-reito em troca desses bens.

obrigações de desempenhoA Companhia apresenta uma obrigação de desempenho em seus contra-tos de venda de terrenos, sendo o próprio contrato de compra e venda a garantia de posse do comprador. Com a assinatura do contrato de com-pra e venda, ocorre a transferência da posse do terreno ao comprador, entendendo-se satisfazer a obrigação de desempenho.Para determinar se as obrigações de desempenho são satisfeitas em um determinado momento, a Companhia considera: se possui um direito

propriedade do ativo.Determinação do preço de transação e dos valores alocados às obriga-ções de desempenhoA Companhia considera os termos do contrato e suas práticas comer-ciais habituais para determinar o preço da transação. O preço da tran-sação é o valor da contraprestação que a Companhia espera receber em troca da transferência de bens prometidos a seus clientes.

Os contratos de venda de imóveis na sua maioria correspondem a um valor parcelado a longo prazo, os quais prevê uma taxa de juros de 12% ao ano, calculados de acordo com sistema francês de amortização (Ta-bela Price) desde a data da assinatura do contrato até a data do efetivo pagamento. Adicionalmente, os contratos preveem a atualização mo-netária das parcelas em aberto pelo IPCA. Em consequência o Grupo mensalmente ajusta o saldo registrado na conta clientes, de modo a cor-responder ao valor presente dos recebíveis na data base.

As estimativas e os julgamentos contábeis são continuamente avaliados e baseiam-se na experiência histórica e em outros fatores, incluindo expectativas de eventos futuros, consideradas razoáveis para as cir-cunstâncias. Com base em premissas, o grupo faz estimativas com relação ao futu-

iguais aos respectivos resultados reais. As estimativas e premissas que

ajuste relevante nos valores contábeis de ativos e passivos para o próxi-mo exercício social, estão contempladas a seguir.

Para contas a receber de clientes, a Companhia aplica uma abordagem

as alterações de risco de crédito, e reconhece uma provisão para perdas com base nas perdas de crédito esperadas na data base. A Companhia estabeleceu critérios de provisão que baseia-se em sua experiência his-

-cos para os devedores.

O conceito de valor presente deve estar associado à mensuração de ativos e passivos levando-se em consideração o valor do dinheiro no tempo e as incertezas a eles associados. O valor apresentado no balanço patrimonial referente ao montante a receber de clientes, está registrado ao par (Par Value), ou seja, a valor presente descontado à taxa de juros

de desemprego) e risco de liquidez. O programa de gestão de risco do Grupo concentra-se na mitigação dos impactos negativos que tais ris-

exposições. O quadro a seguir sumariza a natureza e a extensão dos riscos de-correntes de instrumentos financeiros e como o Grupo administra sua exposição.

Risco ExposiçãoMetodologia

mensuração do impacto

Gestão

Risco de mercado Crédito contra clientes reajustado pelo IPCA pode resultar em maior inadimplência em Análise de

sensibilidadeGestão de

do GrupoRisco de mercado - recessão econômica e desemprego

Recessão econômica e elevação do nivel de desemprego pode resultar em maior inadimplência da carteira de clientes além de possível diminuição da velocidade das vendas

Análise de sensibilidade

Gestão de

do Grupo

Risco de liquidezAumento da inadimplência da carteira de clientes pode resultar em comprometimento de liquidez do Grupo frente às obrigações operacionais existentes

Análise de sensibilidade

Gestão de

do Grupo

(a) Risco de mercado

amortizado, ao valor justo por meio do resultado e ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes, depósitos em bancos e em outras

do atacado e do varejo, incluindo contas a receber em aberto.

COVID-19, representando escalada de incertezas econômicas e desem-prego. O Grupo realizou gestão ativa e contínua de toda base de clientes e conseguiu, não apenas manter as operações nos níveis desejados, mas melhorá-la através da redução da inadimplência do longo do exercício.

-ceira do Grupo e melhora as perspectivas de expansão e crescimento do negócio. Aproveitando a melhora da conjuntura de taxas de juros no mercado de capitais, o Grupo emitiu nova debênture em condições mais favoráveis,

-nanciamento de longo prazo para a continuidade no crescimento dos negócios. Assim como a operação anterior, o uso dos recursos captados

será para investimentos nas operações, através emissão de debêntures -

carteira de recebíveis da empresa é a principal garantia, entende-se que

de juros e índice de desemprego, que poderão atingir a capacidade de

O risco de crédito é administrado corporativamente. Se não houver

qualidade do crédito do cliente, levando em consideração sua posição

de crédito é monitorada regularmente.

administração não espera nenhuma perda decorrente de inadimplência dessas contrapartes superior ao valor já provisionado.

-peradas, correntes e futuras, sem afetar suas operações diárias e sem

A Companhia faz a gestão do risco de liquidez para manter uma po-sição estrutural segura, em relação aos contratos de compra de em-preendimentos, registrados na conta de fornecedores no curto e longo

do contas a receber e controles de inadimplência, em conjunto com a gestão e controle dos investimentos recebidos. O excesso de caixa é mantido em contas bancárias com incidência de juros, depósitos com

segura em relação aos compromissos assumidos e previsões acima mencionadas. 4.2 Gestão de capital Os objetivos do Grupo ao administrar seu capital são os de salvaguar-dar a capacidade de continuidade do Grupo para oferecer retorno aos acionistas e benefícios às outras partes interessadas, além de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse custo.Para manter ou ajustar a estrutura de capital do Grupo, a administração pode, ou propõe, nos casos em que os acionistas têm de aprovar, rever a política de pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas, ou vender ativos para reduzir, por exemplo, o nível de endividamento.Condizente com outras companhias do setor, o Grupo monitora o ca-

-responde à dívida líquida expressa como percentual do capital total. A dívida líquida, por sua vez, corresponde ao total de empréstimos (in-cluindo empréstimos de curto e longo prazos, conforme demonstrado no balanço patrimonial consolidado), subtraído do montante de caixa e equivalentes de caixa. O capital total é apurado através da soma do patrimônio líquido, conforme demonstrado no balanço patrimonial con-

Adicionalmente, em virture da debênture emitida associada aos recebí-veis imobiliários do Grupo (operação estruturada), a administração faz o acompanhamento contínuo de dois indicadores base para expressar a

e (ii) razão entre volume de recebíveis de clientes e serviço de dívida da debênture. O primeiro se dá pela razão entre a somatória do valor presente dos recebíveis das SPE e o saldo devedor da dívida, deven-

indicador estava em 2.1x. O segundo indicador oscilou entre 4x e 5x ao longo do exercício de 2020, atestando mais uma vez a boa posição

emissão de debêntures ao longo do exercício de 2020, conforme de-monstrado em Balanco Patrimonial.O capital não é administrado ao nível da controladora, somente ao nível consolidado.

O caixa e equivalentes de caixa compreendem disponibilidades em con-

maioria, liquidez imediata, sem penalidade de juros, sujeitos a um in-

é fazer uso dos recursos no curto prazo.Controladora Consolidado2020 2019 2020 2019

Bancos - - 118 2152.480 1.076

2.480 1.076 4.611

27 122 1256. Clientes a receber Os valores justos das contas a receber de clientes e demais contas a receber apresentam-se como segue:

Consolidado2020 2019

Contas a receber de clientes 89.180 48.712( - ) Provisão para perdas com recebíveis (617)

48.569

( - ) Parcela não circulante (75.400) (40.685)Parcela circulante 7.884

Controladora ConsolidadoNota 2020 2019 2020 2019

Caixa e equivalente de caixa 5 2.480 1.076 4.611Clientes a receber 6 - - 7.884Adiantamentos 50 - 84Outros créditos 45 52Estoques 7 - -Lucros a receber 208 - - -

2.741 1.121 45.588

Clientes a receber 6 - - 75.400 40.685Estoques 7 - - 12.585 -Fundo de reserva de debênture 11Investimentos 8 56.487 - -Imobilizado e intangível

56.864 89.452 57.985 147.846 86.651

Controladora ConsolidadoNota 2020 2019 2020 2019

Fornecedores 9 - 8 28.445 22.701Debêntures a pagar 11 1.129 - 1.129 -Impostos e contribuições a pagar - - 182 70Obrigações Com Terceiros 14 - -Tributos diferidos 10 - - 926 464

8

Fornecedores 9 - - 2.701Debêntures a pagar 11Tributos diferidos 10 - - 5.074Adiantamento p/ futturo aumento

de capital 1.405 921 1.405 92114.598 56.099

Patrimonio LíquidoCapital social subscrito

e integralizado 12 (a) 25.000 25.000 25.000 25.000Reserva de lucros 12 (c)

Patrimônio líquido atribuível aos controladores

Participação dos acionistas não controladores - - 9 (1)

61.012

57.985 147.846 86.651

Controladora ConsolidadoNota 2020 2019 2020 2019

Receita líquida imobiliária de venda 11 - -Custo imobiliário 12 - - (22.085)

Lucro Bruto - - 19.260 Despesas comerciais 12 (10) -Gerais e administrativas 12 (601) (925)Despesas com tributos 12 (1) - (6) (2)Resultado de equivalência patrimonial 6 15.809 1 64Outras receitas(despesas) 12 - (22) - (22)

Resultado Operacional 21.495 15.186 16.5409 (4.066) (788) (975)

195 120 275 175(668) (4.026) (799)

Lucro antes dos impostos 17.624 14.518 15.740Imposto de renda e contribuição social - - (1.669) (1.220)

17.624 14.518 14.520Lucro líquido atribuível aos acionistas controladores 17.624 14.519Lucro líquido atribuível aos acionistas não controladores 11 1

14.520Média ponderada de Ações no Período 25.000 25.000Lucro Básico e Diluído por Ação 0,70 0,58

Controladora Consolidado2020 2019 2020 2019

17.624 14.518 14.520Resultado abrangente do exercício - - - -Total do resultado abrangente do exercício 17.624 14.518 14.520

controladoresCapital Social Legal Lucros

Lucros/

AcumuladosTotal

Participação dos acionistas não controladores

Patrimônio

20.000 - (2)Capital integralizado 5.000 - - - 5.000 - 5.000Lucro (prejuízo) líquido do exercício - - - 14.518 14.518 2 14.520Transferência para reservas de lucros - - - - -Efeito de controladas incluídas na consolidação - - - - - (1) (1)Constituíção de reserva legal - 726 - (726) - - -

25.000 979 17.400 - (1)Capital integralizado - - - - - - -Lucro (prejuízo) líquido do exercício - - - 17.624 17.624 10Distribuição de dividendos - - - - - - -Transferência para reservas de lucros - - - - -Efeito de controladas incluídas na consolidação - - - - - - -Constituíção de reserva legal - 881 - (881) - - -

25.000 1.860 - 9 61.012

Controladora Consolidado2020 2019 2020 2019

Lucro líquido do exercício 17.624 14.518 14.520Resultado de equivalência patrimonial (15.809) - -Provisão para perdas com recebíveis - - 475Juros e correções monetárias - -

(916) (1.291) 22.006

Clientes - - (40.469)Tributos a recuperar - (45) (1)Adiantamentos (5) - (51) 59Estoques - - (4.544)Fundo de Reserva de Debênture (1.059) (1.059)Lucros e dividendos a receber (208) - - -Outros Créditos - (7)

Fornecedores (8) 8 10.681 8.815- 1 426 27

Outras obrigações passivas 497 - -Obrigações diferidas - - 2.798Adiantamento de Cliente - - 2 -

(786) (46.260) (26.416)Juros pagos debentures e amortização

realizada (4.962) - (4.962) -Imposto de renda e contribuição social pagos - - -

operacionais (4.962) - (5.276) -

Investimentos (22.404) (12.414) - 22Imobilizado (28) (28) (4)Intangível (1) (2)

(12.447) (12)

DebênturesAdiantamento de capital - (2.280) - (2.280)Integralização de capital social - 5.000 - 5.000Distribuição de dividendos - -

15.194 15.1941.404 1.076 940

Caixa e equivalente caixa no início do exercício 1.076 - 524

exercício 2.480 1.076 4.6111.404 1.076 940

Demonstração do Resultado Abrangente

Em milhares de reais

(i) Valor presenteOs valores justos das contas a receber de clientes e demais contas a receber são registradas no Balanço a valor presente. Segue abaixo o valor detalhando referente ao valor presente:Saldo de Clientes a Receber - Life LS

Bosque das Araucárias

Vivendas do Bosque

Jardim Brasil

Jardim dos Pássaros

Bela Vista Iguaçu Moradas

da BarraParque Vale

VerdeTerras Altas

Residencial Pamela

Cidade do Capri

Campo Verde Consolidado

Contas a Receber 14.772 15.824 24.861 18.681 1.607 185.402 ( - ) AVP (7.191) (17.076) (18.011) (8.205) (14.499) (1.429) (8.197) (1.955) (1.518) (96.221)( - ) PDD (62) (42) - (41) - - - (617)

Contas a receber de clientes 7.519 7.821 15.975 17.899 5.678 1.694 1.511 88.564 Ativo Circulante 1.261 2.645 685 1.615 102 219 600

6.448 6.599 9.041 6.899 7.724 671 1.292 75.400 (-) PDD (62) (42) - (41) - - - (617)

Os valores de clientes apresentam prazo de recebimento médio de 180 meses (15 anos), e apresentam curva projetada de recebimentos con-forme tabela abaixo:

Ano 1 Ano 2 Ano 4 Ano 5 Ano 6 ao Ano 20 Total2020 2021 2022 2024 2025-2040 Geral

Bosque das Araucárias 1.121 1.120 1.120 1.120 1.116 9.174 14.771Vivendas do Bosque 1.255 1.241 1.188 1.185 1.161 9.794 15.824Jardim Brasil 2.276 21.717Jardim dos Pássaros 2.614 2.611 2.611 2.611 2.611 22.988Bela Vista 678 747 747 747 747 10.247Iguaçu 24.861Moradas da Barra 211 211 211 211 1.795Parque Vale Verde 1.221 1.215 1.199 10.114Terras Altas 1.569 1.290 1.257 1.257 11.995 18.681Residencial Pamela 109 109 109 109 109 1.060 1.605Cidade do Capri 225 207 207 207 207 2.412Campo Verde 602 266 221 221 221 1.925

Consolidado 12.649 12.554 12.479 121.224Os valores constantes na tabela acima expressam o valor atual das par-celas dos contratos de compra e venda dos imóveis. Adicionalmente as parcelas serão reajustadas por IPCA conforme atualização monetária prevista nos contratos.

Consolidado2020 2019

Estoque de Lotes 52.980 26.557 Projetos em Andamento (i) -

52.980

( - ) Parcela não circulante (12.285) - Parcela circulante(i) Em 2019 existiam contratos de compra referente a loteamentos adquiridos no ano para revenda na região metropolitana de Curitiba e Santa Catarina, os quais foram lançados para venda em 2020.

Nome Relaciona-mento

Participação Direta no Capital

Life LS Vivendas do Bosque Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%Life LS Bosque das Araucárias Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%Life LS Jardim Brasil Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%Life LS Jardim dos Pássaros Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%Life LS Bela Vista Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%Life LS Iguaçu Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%Life LS PML Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,90%Life LS VVA Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%Life LS Campo Verde Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%Life LS Moradas da Barra Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%Life LS PVV Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,90%Life LS Terras Altas Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,90%LS VII Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,90%Vizi Cidade do Capri Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,90%PGU II Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 100%PGU IV Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 100%PGU V Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 100%Vizi Santo Antonio Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 99,99%LS X Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 100%LS XI Empreendimentos Imobiliários Ltda. Controlada 100%

(i) As empresas possuem operação nos estados do Paraná e Santa Cata-

Nome Estado MunicípioLife LS Vivendas do Bosque Empreendimentos Imobiliários Ltda. Paraná CuritibaLife LS Bosque das Araucárias Empreendimentos Imobiliários Ltda. Paraná Fazenda Rio

GrandeLife LS Jardim Brasil Empreendimentos Imobiliários Ltda. Paraná Fazenda Rio

GrandeLife LS Jardim dos Pássaros Empreendimentos Imobiliários Ltda. Paraná AraucáriaLife LS Bela Vista Empreendimentos Imobiliários Ltda. Santa Catarina AraquariLife LS Iguaçu Empreendimentos Imobiliários Ltda. Santa Catarina AraquariLife LS PML Empreendimentos Imobiliários Ltda. Paraná OrtigueiraLife LS VVA Empreendimentos Imobiliários Ltda. Paraná Fazenda Rio

GrandeLife LS Campo Verde Empreendimentos Imobiliários Ltda. Santa Catarina ItapemaLife LS Moradas da Barra Empreendimentos Imobiliários Ltda. Santa Catarina Balneário

CamboriuLife LS PVV Empreendimentos Imobiliários Ltda. Santa Catarina PalhoçaLife LS Terras Altas Empreendimentos Imobiliários Ltda. Santa Catarina Camboriu

Vizi Cidade do Capri Empreendimentos Imobiliários Ltda. Santa CatarinaSão

Francisco do Sul

PGU II Empreendimentos Imobiliários Ltda. Santa Catarina Barra VelhaPGU V Empreendimentos Imobiliários Ltda. Santa Catarina GaruvaVizi Santo Antonio Empreendimentos Imobiliários Ltda. Paraná Fazenda Rio

GrandeLS X Empreendimentos Imobiliários Ltda. Paraná São José

dos Pinhais

Controladora2020 2019

56.487 28.062 Investimento em controlada 18.741 ( - ) Venda de controlada - (1.672)Participação nos lucros de controladas 15.809 (- ) Participação na venda de investida - (1.964)

Dividendos recebidos de controladas (11.701) (2.490)

56.487 9. Fornecedores

Controladora Consolidado2020 2019 2020 2019

Contas a pagar aos fornecedores - 8 25.402

( - ) Parcela não circulante - 8 (2.701)Parcela circulante - - 28.445 22.701 O valor registrado na conta de fornecedores refere-se a contratos de aquisição de novos lotes, os quais o prazo médio de pagamento é de 2 anos, e comissões sobre vendas em aberto as quais o prazo médio de pagamento é de 2 meses.10. Tributos diferidos A movimentação dos saldos ativos e passivos de impostos diferidos durante o exercício, sem levar em consideração a compensação dos saldos, é a seguinte:

Consolidado2020 2019

Saldo anterior 1.071 IRPJ e CSLL Diferidos 1.280 1.062

Total do IRPJ e CSLL diferidos 1.280 1.062

1.517 Total do PIS/COFINS diferidos 1.517

( - ) Realização -

Total do tributo diferido 6.000

( - ) Parcela não circulante (5.074)Parcela circulante 926 464

Quarta-feira 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCiopublicidade legal 19

Importação de equipamentos de energia solar cresce no Brasil

geração de energia

Com impostos zerados até o final de 2021, ES Logistics registra aumento de 33% na importação de painéis solares no último ano. Paraná é o segundo maior importador de painéis solares

O mercado de energia solar no Brasil cor-responde a 1,7% de

toda a matriz energética brasileira, de acordo com a Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) e a Associação Brasileira de Energia Solar Fotovol-taica (ABSOLAR). Segun-do a ANEEL, a instalação de equipamentos de gera-ção de energia solar tem grande potencial no Brasil e já corresponde por cerca de 3 GW de potência insta-lada: a geração de energia solar no Brasil teve um crescimento 45% no pri-meiro semestre de 2020, com a criação de mais de 47 mil novos postos de tra-balho, de engenheiros até os técnicos de instalação. O grande incentivo do governo, com impostos ze-rados até o final de 2021, contribuiu para um gran-de aumento na importa-ção de painéis solares no

Brasil. Em 2020, a ES Logistics, empresa es-pecializada em logística internacional, apresentou um crescimento de 33% neste setor. “Muitas em-

presas de diferentes seg-mentos passaram tam-bém a atuar nesse ramo. Percebemos um aumento não apenas das cotações de fretes deste produto,

mas também uma busca por informações deste mercado e sobre projetos para fazendas de energia solar”, lembra o gerente regional da ES Logistics

de Londrina, Guilherme Cruz. O Paraná é o se-gundo maior importador de painéis solares, segun-do o Portal Comex Stat. Cruz afirma que “a ação

do governo visa incentivar a adoção dessa fonte de energia pelos consumido-res, que hoje corresponde por apenas 2% da ma-triz energética do Brasil”. Segundo o Ministério de Minas e Energia, as fon-tes renováveis de ener-gia chegaram a 46,1% de participação na Matriz da Demanda Total de Ener-gia de 2019, aumentando 0,6 ponto percentual em relação ao indicador de 2018. A energia solar cres-ceu 92% e a eólica, 15,5%. Somados, esse crescimen-to contribuiu com 50% do aumento da participação das renováveis na matriz. Até o final de 2021, a pro-jeção da ES Logistics é alcançar um aumento de 45% em importação de módulos fotovoltaicos. No segundo semestre de 2020, a empresa importou em média 1100 TEUS ao mês em painéis solares.

Segundo o Ministério de Minas e Energia, as fontes renováveis de energia chegaram a 46,1% de participação na ▌Matriz da Demanda Total de Energia de 2019, aumentando 0,6 ponto percentual em relação ao indicador de 2018

Aos Administradores e AcionistasLife LS Empreendimentos Imobiliários S.A.Opinião

dezembro de 2020 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente,

-tos Imobiliários S.A. e suas controladas (“Consolidado”), que compreendem o balanço

consolidadas do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e

explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.-

Empreendimentos Imobiliários S.A. e da Life LS Empreendimentos Imobiliários S.A. e

práticas contábeis adotadas no Brasil. Base para opinião

seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações

e suas controladas, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de

de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas conforme essas

fundamentar nossa opinião.-

A administração da Companhia é responsável pela elaboração e adequada apresentação -

tábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários

independentemente se causada por fraude ou erro.

é responsável pela avaliação da capacidade de a Companhia continuar operando, divul-gando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional

a administração pretenda liquidar a Companhia ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações.Os responsáveis pela governança da Companhia e suas controladas são aqueles com res-ponsabilidade pela

-duais e consolidadas

-viduais e consolidadas, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, indepen-

dentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou

-

Como parte de uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacio-

ao longo da auditoria. Além disso:• -ceiras individuais e consolidadas, independentemente se causada por fraude ou erro, pla-nejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como

O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos,

• Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para pla-nejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o

suas controladas.• Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estima-tivas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.• Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de conti-nuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza

relação à capacidade de continuidade operacional da Companhia. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respec-

-cias de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia a não mais se manter em continuidade operacional.• representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.• -ceiras das entidades ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre

e desempenho da auditoria do grupo e, consequentemente, pela opinião de auditoria.Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos,

durante nossos trabalhos.Curitiba, 22 de abril de 2021

PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes

CRC 2SP000160/O-5Adriano Machado

Contador CRC PR042584/O-7

As empresas controladas são tributadas pelo regime de caixa, sendo -

tabilmente o lucro, foi reconhecido o imposto diferido de IRPJ e CSLL de R$ 1.280 sobre a receita já contabilizada, mas ainda não recebida, decorrente de contratos a longo prazo da venda de imóveis.

Em 11 de dezembro de 2018, ocorreu a 1ª emissão de debêntures simples da Companhia, não conversíveis em ações, da espécie quiro-grafária, a ser convolada em espécie com garantia real, com garantia

“debênture”, respectivamente) para colocação privada, no valor total de R$ 50.000 (cinquenta milhões de reais). As debêntures serão vinculadas a 25ª e 26ª séries da primeira emis-

(“CRI”). Durante o exercício de 2020, foram efetuadas 10 liberações as quais

Consolidado2020 2019

Valor total das captações( + ) Juros incorridos 2.762 600 ( + ) Correção monetária 179( - ) Juros pagos (2.841) (598)( - ) Amortização realizada (2.121)

( - ) Parcela não circulante (41.682)Parcela circulante 1.129 - As debêntures serão da espécie quirografária a ser convolada em espé-cie com garantia real, por conta da constituição das seguintes garantias

-

Seguem abaixo as movimentações das debêntures ocorridas nos exercícios:

Life LS Empreendimentos Imobiliários S/A

2020 2019Data Descrição Principal Data Descrição Principal

10/01/2020 Debêntures 7ª Captação05/02/2020 Debêntures 8ª Captação 2.000

Debêntures 9ª Captação 2.000 01/04/2020 Debêntures 10ª

Captação04/05/2020 Debêntures 11ª

Captação Debêntures 1ª Captação 6.000

10/06/2020 Debêntures 12ª Captação 1.000 05/08/2019 Debêntures 2ª Captação 1.000

10/07/2020 Captação 06/09/2019 1.000

07/08/2020 Debêntures 14ª Captação 2.500 11/10/2019 Debêntures 4ª Captação 1.000

04/09/2020 Debêntures 15ª Captação 1.500 29/11/2019 Debêntures 5ª Captação 2.000

18/12/2020 Debêntures 16ª Captação 9.000 16/12/2019 Debêntures 6ª Captação 2.500

( + ) Juros Incorridos 2.762 ( + ) Juros Incorridos 600 ( + ) Correção Monetária

( + ) Correção Monetária 179

( - ) Juros Pagos (2.841) ( - ) Juros Pagos (598)( - ) Amortização Realizada (2.121) ( - ) Amortização

Realizada

debênture 2020 debênture 2019

Saldo debênture 2020 Saldo debênture 2019

(a) Capital social

2020 no valor de R$ 25 milhões, e poderá aumentar o capital mediante deliberação do conselho de administração, que decidirá sobre as neces-sidades e condições de integralização. O valor do capital foi dividido em 25 milhões de ações, todas emitidas e totalmente integralizadas no ano de 2019, conforme quadro societário abaixo:Acionista Ações ParticipaçãoLife Urbanismo Empreendimentos Imobiliários Ltda 24.999.999 99,99%Life Desenvolvimento Urbano Ltda 1 0,01%

A reserva legal é constituída anualmente com a destinação de 5% do lucro líquido do exercício e não poderá exceder a 20% do capital social.

e somente poderá ser utilizada para compensar prejuízo e aumentar o capital. O valor constituído em 2020 referente a reserva legal foi de R$ 881 referente a 5% do lucro líquido do exercício.

A reserva de retenção de lucros (reserva de lucros) refere-se à retenção -

to de crescimento dos negócios estabelecido no plano de investimentos da Companhia.

de lucros excedente ao saldo do capital social integralizado, o que está em desacordo com as disposições da Lei nº 6.404/76 (Lei das S/As), de forma que a Administração realizará proposta de destinação de equa-cionamento dessa situação a ser apreciada e aprovada pela Assembleia Geral oportunamente.

A Companhia decidiu em Assembleia Geral Extraordinária, realizada

na ampliação das operações e portanto não efetuar a distribuição de dividendos obrigatórios.

Consolidado2020 2019

Vendas brutas de terrenos 70.465 Vendas canceladasImpostos sobre vendas (2.109) (1.552)

Controladora Consolidado2020 2019 2020 2019

Custo imobiliário - - 22.085Materiais e serviços 921 588 628Utilidades e serviços 1 4 112 56Despesas gerais 6 9 80 20Despesas de manutenção pós Obra 1 - 180 82Constituição de PDD - - 475Despesas comerciais 10 -Despesas com tributos 1 - 5 2Amortização mais valia - 22 - 22

940 24.869

Total geral de Custos - - 22.085Total geral de Despesas 940 4.805 2.78415. Despesa de imposto de renda e contribuição social

Consolidado2020 2019

Imposto correnteImposto corrente sobre a Receita 158

Total do imposto corrente 158

Imposto diferido 1.280 1.062Total do imposto diferido 1.280 1.062Despesa de imposto de renda 1.669 1.220O imposto sobre o lucro do Grupo, difere do valor teórico que seria obtido com o uso da alíquota de imposto média ponderada, aplicável aos lucros das entidades consolidadas, como segue:

Controladora Consolidado2020 2019 2020 2019

Lucro antes dos impostos 17.924 14.518 14.520Alíquota efetivaValor imposto 5.992 5.996

Resultados de controladas por equivalência patrimonial (7.628) - -- 8 - 7

Efeito empresas de lucro presumido - - (4.155)Imposto total - - 1.669 1.220Impostos correntes - - 158Impostos diferidos - - 1.280 1.062

0% 0% 9% 8%

16. Transações com partes relacionadas Todos os gastos corporativos são assumidos pela Life Urbanismo,

-te um racional de rateio destes gastos para as controladas, portanto, estes valores são de responsabilidade da Life Urbanismo em sua in-tegralidade, não sendo alocados e/ou rateados para a controladora e controladas.

Até a presente data, ainda que continuamos em uma conjuntura adver-sa trazida pelo COVID-19, os bons resultados obtidos pela Compa-nhia no exercício de 2020 indicam pela continuidade da estratégia du-rante o exercicio de 2021 enquanto perdurar a Pandemia. Tais medidas visam dar continuidade à proteção da posição de caixa da Companhia para eventual recrudescimento da turbulência trazida pela complexa conjuntura imposta pelo COVID-19. Em Janeiro de 2021, a companhia efetuou a 2ª emissão de debêntu-res, da espécie não quirografada a ser convocada em espécie, com

Companhia, para colocação privada, de forma privada, exclusivamen-te para a debenturista, sem a intermediação de quaisquer instituições, e sem qualquer forma de esforço de venda perante o público em geral. Esta operação estruturada conta ainda com a emissão de CCIs por parte das subsidiárias da Companhia, estando toda operação vinculada

Esta operação possui um valor total de R$200 milhões, a ser captado ao longo dos anos de 2021 e 2022 e possui o objetivo de suportar a continuidade do crescimento dos negócios da Companhia. Além disso, a melhor conjuntura macroeconômica do mercado e performance dos recebíveis da Companhia foram importantes para que se conseguisse melhores taxas e condições, pré-pagando a dívida da primeira emis-

longo prazo.A destinação dos recursos para reembolso de gastos, despesas ou dívi-das relacionadas à aquisição, expansão, desenvolvimento e/ou realiza-ção de reformas em determinados imóveis, o que inclui custo de paga-mento de terrenos, os custo e despesas atinente aos empreendimentos imobiliários, pela Companhia, pelas suas subsidiárias Em março de 2021 a Companhia adquiriu a empresa Bairru das Ce-rejeiras II SPE EIRELLI, situada no município de Guarapuava, pelo

2.100 e está pendente de pagamento o valor de R$ 2.205, que deverá ser pago pela compradora em até 24 (vinte e quatro) meses. A empresa Bairru das Cerejeiras II SPE EIRELLI, atua no ramo de loteamento de imóveis próprios e incorporação imobiliária, e iniciou suas atividades em 2020. Em agosto de 2020, foi feito lançamento do empreendimen-to “ Residencial Parque das Cerejeiras”.

Administração:

Contador:

Quarta-feira 28 de abril de 2021 Diário inDústria&ComérCioJUSTIÇA20

VisãoNOTAS&FATOSMARCO ASSEF E EquipE dE REdAçãO di&C | viSAO@iNduSCOM.COM.bR

OS SEM CONTA

A digitalização do sistema bancário, a ausência de cobrança de tarifas ou mesmo os bancos tradicionais ainda não seduziram 21% da população bra-sileira. São 34 milhões de brasileiros que não possuem contas em bancos ou que não a movimentam com fre-qüência. Os dados são de estudo do Instituto Locomotiva, publicados pelo jornal Valor Econômico. GRANDE MOVIMENTAÇÃOEstes 34 milhões de brasileiros sem

contas em bancos movimentam o ex-pressivo volume de R$ 347 bilhões, que corresponde a 8% da renda do país. A pandemia e o pagamento do auxílio emergencial estimularam um grande número de brasileiros a abrir uma conta em banco. A parcela de gente sem conta bancária era maior há um ano, com um total de 29%.

PERFILA pesquisa do Instituto Locomotiva traçou um perfil das pessoas sem aces-so a transações bancárias. São pessoas que vivem no interior, mulheres, jo-vens entre 18 e 29 anos pertencentes às classes D e E, com pouca escolaridade. Deste universo dos sem banco, 44% deles não fazem questão de ter uma conta, alegando que não querem ou não precisam.

TENDÊNCIA DE QUEDAO dólar a R$ 5,80 pode ter sido o pico de valorização da moeda americana na economia do Brasil. A aprovação do Orçamento e um cenário externo menos selvagem colaboram para a valorização do real. Para se ter uma ideia, na semana passada, o real foi a moeda com melhor desempenho entre as principais divisas do planeta.

REAL VALORIZADONa segunda-feira, o dólar fechou a R$ 5, 4476. A queda da moeda ame-

ricana em abril já chega a 3,20%. As informações de que as reformas fiscal e administrativa começam a caminhar no Congresso Nacional também forta-lecem o real neste momento. Econo-mistas apostam que o dólar chegue a R$ 5,30 até o final do ano.

LUCRO NAS TINTASA fabricante de tintas Sherwin-Willia-ms apresentou seu balanço para o primeiro trimestre, nesta terça-feira, no mercado mundial. O lucro líquido da empresa avançou 27,4% no perío-do, em comparação com os primeiros três meses de 2020. A venda de tintas para imóveis foi o principal fator para o aumento de lucros da Sherwin-Williams.

CPI DA COVIDDe acordo com determinação do Su-premo Tribunal Federal, o Senado deu início aos trabalhos da CPI da Covid, que visa apurar as omissões do governo Jair Bolsonaro para combater a pandemia e fiscalizar a aplicação de recursos federais enviados para esta-dos e municípios para tratamento da Covid-19.

COMISSÃO JÁ TEM COMANDOA CPI tem 90 dias para investigar, com direito a prorrogação por mais 90 dias. Nesta terça-feira, foram eleitos o presi-dente da comissão, senador Omar Aziz

(PSD-BA); o vice, senador Randolfe Rodrigues (Rede-AP) e o relator, sena-dor Renan Calheiros (MDB-AL).

IBGE/PRESIDENTEFoi publicada no Diário Oficial da União, desta terça-feira, a nome-ação do novo presidente do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), Eduardo Rios Neto. O cargo estava vago e sua indicação tinha sido feita há duas semanas. Ele assume a vaga que foi de Susana Cordeiro Guerra que se demitiu, após o Censo Demográfico ter sido invia-bilizado com a redução do orçamento do IBGE. Rios Neto era diretor de pesquisas do órgão e é economista.

CALOTE INTERNACIONALO governo brasileiro está devendo R$ 10,1 bilhões a organismos internacio-nais, tais como a Organização Mundial de Saúde e Banco do Brics. O curioso é que o Orçamento aprovado para 2021 só prevê o pagamento de R$ 2,2 bilhões a estas instituições neste ano. Só as despesas previstas para este ano chegam a R$ 4,4 bilhões. E o pior: o Ministério da Economia deve fazer mais cortes nesta verba, aumentando o calote. Para não perder o direito a voto na ONU, estão sendo feitos pagamen-tos em cima da hora das assembléias do organismo internacional.

Ministro rejeita HC de acusado de participar de desvio de quase R$ 13 milhões de contas do NubankO ministro Gilmar

Mendes, do Su-premo Tribunal

Federal (STF), negou se-guimento (julgou invi-ável) ao Habeas Corpus (HC) 199823, em que o vendedor M.V.S., acu-sado de integrar orga-nização criminosa que teria desviado quase R$ 13 milhões de contas do Banco Nubank, pedia a revogação da prisão pre-ventiva.

De outubro de 2019 a maio de 2020, 918 contas de clientes da Nu

Pagamentos S.A. teriam sido invadidas e, delas, 438 foram acessadas a partir da cidade de Im-peratriz (MA). Segundo as investigações, foram subtraídos quase R$ 13 milhões nas operações fraudulentas realizadas por uma sofisticada or-ganização criminosa, que utilizava técnicas e recursos tecnológicos avançados.

Acusado de integrar o grupo, M.V.S. foi pre-so pela suposta práti-ca dos crimes de furto

qualificado, organização criminosa e lavagem de dinheiro. Contra a prisão preventiva, decretada pelo Juízo da 1ª Vara Cri-minal de São Luís (MA), a defesa impetrou, sem sucesso, HCs no Tribunal de Justiça do Estado do Maranhão (TJ-MA) e no Superior Tribunal de Jus-tiça (STJ), onde o relator indeferiu liminarmente o habeas.

No STF, eles alegavam “flagrante ilegalidade e falta de bom senso” na ordem de prisão e a não

realização de audiência de custódia. Por isso, pediam a revogação da prisão preventiva, com ou sem aplicação de medidas cautelares.

DECRETO FUNDAMENTADO

O relator do HC, mi-nistro Gilmar Mendes, não verificou, no caso, constrangimento ilegal ou abuso de poder. Para ele, o decreto preventivo não apresenta funda-mentação genérica: pelo contrário, está devida-

mente fundamentado em dados concretos contidos nos próprios autos, em harmonia com a jurispru-dência do STF.

GARANTIA DA ORDEM PúBLICA

Com base no proces-so, Mendes verificou que a prisão preventiva foi decretada para garantia da ordem pública e para conveniência da instru-ção criminal, a fim de coibir, ainda, a reiteração delitiva. O relator levou em consideração a gravi-

dade concreta dos delitos e o risco de liquidação das provas, tendo em vista o modo de agir da organi-zação criminosa.

PANDEMIAPor fim, o ministro

Gilmar Mendes observou que, na época do decreto preventivo, a audiência de custódia não foi rea-lizada em decorrência da pandemia da Covid-19, nos termos da Recomen-dação 62/2020 do Con-selho Nacional de Justiça (CNJ).

Envio da notificação de multa pelos Correios é garantia de andamento do processo administrativo

Em decisão monocrá-tica, o Tribunal Regio-nal Federal da 4ª Região (TRF4) negou um pe-dido de reconsideração da decisão de primeira instância que suspendeu

a Carteira Nacional de Habilitação (CNH) de um motorista que perdeu o prazo para contestar uma multa e argumentou que o atraso teria sido pro-vocado pelos Correios.

O autor do recurso, mo-rador de Nova Petrópo-lis (RS), alegou que não recebeu as notificações do Departamento Nacio-nal de Infraestrutura de Transportes (Dnit) para

que pudesse transferir os pontos descontados para a carteira de motorista do pai, que teria sido quem cometeu a infração de trânsito. A decisão, pu-blicada no último dia 22,

é do desembargador fede-ral da 4ª Turma Ricardo Teixeira do Valle Pereira, relator do processo na Corte.

Nos dias 28 de no-vembro e 17 de dezembro

de 2018, o motorista, na época morador de Hori-zontina (RS), foi multado por dirigir em velocidade 20% superior ao permiti-do nas rodovias em que foi flagrado.

Quarta-feira 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCioarquitetura 21

Universo Pet

ana Maria Ferrarini anamariaferrarini@gmail.com

Novo cardápio após a castração

Muito se fala sobre a castração de cães e gatos como um ato de amor e, de fato, a prática tem be-nefícios comprovados e é muito recomendada por médicos-veterinários. Além de conter o aumento desenfreado da população animal e, consequente-mente, o abandono, a castração é responsável pela diminuição de comportamentos indesejados, como brigas e fugas. Também é uma medida preventiva às doenças do aparelho reprodutor, como tumores de mama e próstata, infecção no útero e até gra-videz psicológica nas fêmeas. Apesar de ser um procedimento relativamente simples, a castração exige alguns cuidados especiais, com atenção para algumas mudanças de rotina que valem para toda a vida. De acordo com o médico-veterinário Flavio Silva, mestre em nutrição de cães e gatos, um dos principais impactos tem relação com as mudanças hormonais, que resultam em um comportamento mais sedentário, que pode ser convite ao ganho de peso e, consequentemente, à obesidade. alimeNtação de cães e gatos

Para cães e gatos que estão no peso ideal no mo-mento da castração, o médico veterinário indica adotar um alimento super premium específico para castrados, que vai oferecer todos os nutrientes necessários com calorias moderadas para a manu-tenção do peso. Além disso, deve ser estabelecida uma rotina de atividades para o pet, com estímulo a brincadeiras e exercícios, o que vai contribuir para o equilíbrio energético. E outro ponto muito importante: é preciso cuidado para não oferecer petiscos em excesso e sobrecarregar a dieta. Já existem no mercado opções de petiscos saudáveis, saborosos e com baixas calorias. “A obesidade é uma doença e deve ser seriamente combatida, pois ao longo do tempo acarreta outras doenças como osteoartrites, diabetes – no caso de gatos –, problemas respiratórios e dermatológicos”, afirma o Flavio Silva. recuperação pós-operatórioDurante o período de recuperação da castração, o tutor deve manter a rotina de alimentação do ani-mal, oferecendo quantidades calculadas de acordo com a necessidade de cada indivíduo, água fresca e limpa. Também é essencial proteger a ferida cirúrgica, para não correr o risco de acidentes, infecções ou machucados. Cada pet é único, bem como sua recuperação. É importante ter sempre o acompanhamento de um médico-veterinário e seguir as indicações medicamentosas e alimenta-res prescritas de acordo com o histórico de saúde do animal.

Manter o décor sempre re-novado é uma forma de reenergizar os ambientes

e trazer as tendências do momento para dentro de casa. Para isso, não é necessário derrubar paredes ou realizar grandes reformas, pequenas

trocas são capazes de mudar com-pletamento o visual do espaço. O mobiliário é umas dessas cartas na manga! Pensando nisso, reunimos alguns conceitos que estão em alta se você está pensando em dar um upgrade no seu sofá ou poltrona.

Quem fala mais sobre o assunto é a designer de produtos da Estofados Jardim Deyse Roza, que apresenta algumas tendências do setor e mostra como a equipe conseguiu aplicá-las nos lançamentos 2021 da empresa.

4 tendências para prestar atenção na hora de escolher um sofá novo

desigN afetivoO design afetivo prioriza móveis,

revestimentos e objetos que transmi-tam sensações para quem vivencia os ambientes. “A dica é apostar em um estofado que vá além do conforto tátil, mas que propague essa sensa-ção de aconchego em seu design”, comenta Deyse.

A linha Álamo, da Estofados Jardim, ganha destaque por seu desenho diferenciado que sai do en-costo e molda toda a base. O recorte envolve a peça como um abraço, trazendo para o ambiente um toque de aconchego e conforto envolvente. Designer: Cirlene Reco (linha na foto)

versatilidadeEsse é um conceito que nunca sai de

moda, mas que ganhou muita força no último ano. Além de peças com estética apurada, agora também é importante oferecer soluções práticas para o dia a dia. “Essa mobilidade foi aplicada no sofá Basel, por exemplo, que traz todo o conforto do home com design de living. No mecanismo de encosto, utilizamos recursos capazes de adaptar o sofá para momentos mais relaxantes ou mais for-mais”, explica a designer.

Outro coringa desse modelo, são os Pufes com e sem tampo, que deixam o seu dia a dia muito mais prático. De-signer: Studio Jardim (modelo na foto)

formas orgâNicas

Seguindo a premissa de nos reco-nectar com o natural, que tem guiado grande parte das tendências, o design orgânico aposta em formas fluídas e inspiradas nos movimentos da natu-reza. “Nos móveis isso se reflete em recortes mais leves e sem tantas mar-cações. Peças que seguem esse estilo tem tudo para se tornar protagonistas do ambiente!”

A poltrona Éden traz um design fluído que permite ambientações sem direcionamento ou padrão. Designer: Deyse Roza (modelo na Foto)

coNfortoMais do que nunca o conforto está

em alta! Em meio a tantos momentos de isolamento dentro de casa, priorizar um sofá que permita passar horas assistin-do um filme ou maratonando uma série é essencial. “Pensamos nisso para criar o Harry, adicionando camadas extra de espumas, almofadas extras e sistema de abertura que transforma encosto em assento. Dessa forma, é possível apro-veitar por muito tempo, priorizando a qualidade de cada momento”, ressalta Deyse. Designer: Deyse Roza (sofá na Foto)

Quarta-feira 28 de abril de 2021 DIÁRIO INDÚSTRIA&COMÉRCIONEGÓCIOS22

FILOSOFIA JAPONESA

RMC EM FOCO

ALEXANDRE SCHLEGEL

schlegel.alexandre@me.com

Crescimento e Deseconomias

Análise da evolução da concentração e das desigualdades inter-municipais da Região Metropolitana de Curi-tiba (RMC) nos setores industrial, comercial, e serviço, no período compreendido entre 2013 e 2020. A RMC surge, em 1973, como uma das primeiras regiões metropolita-nas formalmente es-tabelecidas no Brasil. A RMC é umas das mais desenvolvidas do estado do Paraná, porém percebe-se que os municípios que a compõem apresentam uma profunda depen-dência da dinâmica econômica da cidade polo Curitiba.

Uma série que se inicia hoje onde se busca responder às seguintes perguntas: (1) se essa relação de subordinação entre os municípios da RMC tem se mantido ou di-minuído; (2) se os mu-nicípios componentes da RMC têm sido ca-pazes de agregar mais indústrias e atividades do setor terciário em seus territórios; (3) em qual patamar se encontram as relações econômicas inframuni-cipais na própria RMC. Os resultados mostra-ram a estabilidade na estrutura econômica da região. (4) Polos de crescimento, formas de polarização, econo-mias, deseconomias, aglomeração, separa-tismo ou renúncia de soberania e despolari-zação, temos exemplos aplicados na região.

Os municípios de Curitiba, São José dos Pinhais e Colombo fo-ram os três que apre-sentaram maior nível de desigualdade intrar-regional em relação à RMC. Colombo, apesar de não ter figurado entre os municípios mais concentradores nos setores industrial e terciário, apresentou uma das maiores ele-vações percentuais de PIB per capita.

O Paraná deve a Ney Aminthas de Bar-ros Braga o início do seu desenvolvimento econômico. A cidade

industrial vizinha ao município de Araucá-ria, em torno da capi-tal, ao longo da Linha Verde. Os polos indus-triais de crescimento surgem em torno de uma aglomeração ur-bana importante, os centros de distribui-ção, assim como nos locais de passagem de fluxos comerciais sig-nificativos e em torno de uma grande área agrícola que necessita ser escoada aos merca-dos dependentes.

O polo de cresci-mento pode constituir um polo de desenvol-vimento, mas, apenas em relação à região onde está implantado, e este é o desafio de uma possível trans-formação nos demais municípios da RMC. As consequências, já exer-cem efeitos nocivos ao desenvolvimento dos demais municípios que compõem a mes-ma região, através da troca desigual e pela drenagem de capitais financeiros, mão-de-obra especializada e atividades produtivas. Essas diversas formas de drenagem de va-lores e fatores podem esgotar a vitalidade econômica da região e aumentar as dispa-ridades regionais do país, uma realidade hoje 2021.

Pinhais cria uma das leis mais completas sobre inovação e atra-ção de investimentos em 2019 juntamen-te com a implantação do conselho em 2020. Colombo lançou em novembro de 2019 a lei que rege o Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentá-vel Colombo+20, bem como o Conselho Mu-nicipal de Desenvolvi-mento Econômico Sus-tentável de Colombo. O Governo de Minas Ge-rais, tem atraído mais de R$ 100 bilhões em investimentos privados desde o início da atual gestão – em janeiro de 2019 – até março deste ano, o que resultará na geração de mais de 55 mil empregos diretos e outras centenas de milhares indiretos.

Sumitomo visa promover o bem-estar socialInstalada na cidade de Fazenda Rio Grande, no Paraná, a fábrica da Sumitomo Rubber do Brasil trouxe mais do que o desenvolvimento econômico para a região metropolitana de Curitiba

Por meio do progra-ma GENKI, criado pelo Grupo Sumi-

tomo Rubber, a empresa ampliou sua atuação social e ambiental no entorno da fábrica e conseguiu resultados expressivos em 2020.

A palavra GENKI tem como um de seus signi-ficados a energia em ja-ponês e é uma filosofia e diretriz que tem como objetivo o aprimoramento de relações interpessoais, responsabilidades sociais, bem-estar, avanço tecno-lógico, contribuição para o meio ambiente dos colabo-radores e demais públicos impactados pela operação da empresa.

Veja abaixo cada letra do programa, que carrega em si um significado es-pecial, e os resultados das ações correspondentes que foram destaque em 2020:

G (green / verde) – ações que tenham o obje-tivo de ajudar a reduzir o aquecimento global, pre-servar a biodiversidade e contribuir para a susten-tabilidade do meio am-biente.

Dentro dessa vertente, grupos de colaboradores plantaram mais de 500 mudas de árvores nas de-pendências da fábrica, atividade que incentiva e aumenta o cuidado com a natureza.

E (ecology / ecologia) – ações que auxiliam na redução de emissões de

CO2, na conscientização da importância da recicla-gem e promoção da gestão ambiental global.

Com temas mensais como economia de ener-gia, meio ambiente e prevenção de incêndio, a empresa criou diversos comunicados e vídeos com conteúdo relevante, levando informações atua-lizadas para conscientiza-ção de todos. Além disso, a Sumitomo Rubber do Brasil preza pela socieda-de sustentável e trabalha com responsabilidade am-biental em todos os seus processos.

N (next / desenvolvi-mento de novos projetos) – ações que busquem o desenvolvimento de no-

vos produtos e produtos ambientalmente amigá-veis, buscando seguran-ça, conforto, economia e qualidade.

No mês de novembro, considerado o mês da Qualidade, a empresa tra-balhou com atividades inovadoras para incen-tivar a participação dos colaboradores e aumentar a conscientização da im-portância da qualidade.

K (kindness / bem-estar) – ações que promo-vam o desenvolvimento das pessoas e tornem o trabalho mais recompen-sador, buscando um am-biente seguro e amigável para os colaboradores.

Em fevereiro de 2020, antes do anúncio da pan-

demia, a empresa pro-moveu o Dia da Família, no qual os colaboradores aproveitaram para levar seus familiares para visi-tar a fábrica da Sumitomo Rubber do Brasil e passar uma manhã diferente e agradável.

No mês considerado da Segurança, em abril do mesmo ano, foram promovidas algumas di-nâmicas para enfatizar a importância do tema.

I (integrity / integrida-de) – ações que contribu-am com a sociedade onde estamos inseridos, atra-vés de trabalhos volun-tários, ações de doações, mantendo a contribuição social em constante mo-vimento.

A Dunlop é uma marca do grupo Sumitomo Rubber Industries, com sede mundial ▌no Japão, onde possui um moderno centro de P&D e três campos de prova

OPORTUNIDADE

Vivo abre 100 vagas para talentos com defi ciência em Curitiba e outras cinco capitais

Reforçando seu com-promisso como uma marca inclusiva, a Vivo abre 100 vagas para pro-fi ssionais com defi ciên-cia para atuação no Call Center da companhia. Há oportunidades para São Paulo (SP), Curitiba (PR), Fortaleza (CE), Rio de Janeiro (RJ), Vitória (ES) e Campo Grande (MS). No dia 11 de maio, a empresa promoverá uma feira virtual para os interessados em con-

correr a uma das opor-tunidades. O evento vai esclarecer dúvidas sobre as atribuições das vagas ofertadas. Para partici-par, é preciso se inscre-ver através do link até o d i a 0 5 d e m a i o . “O nosso DNA Vivo é tão forte que somos conscientes de que, como empresa, temos a ca-pacidade de provocar refl exão e empatia, e co-nectar diversos olhares, propiciando uma cultura

mais diversa e inclusiva. Queremos um ambien-te livre de preconceitos para que nossas equipes desenvolvam o máximo de seu potencial. Acre-ditamos que um am-biente diverso é rico em trocas e crescimento”, afirma Ricardo Miras, diretor de Experiência do Cliente B2C da Vivo.Para concorrer às vagas, é necessário ter ensino médio completo, domí-nio de informática e co-

nhecimento de pacote offi ce. Ter concluído ou estar cursando o ensino superior, além de ter ex-periências profi ssionais anteriores, serão diferen-ciais. Importante ter foco na qualidade e experiên-cia do cliente e também atributos como empa-tia e espírito de dono. Os candidatos também precisam ter habilidade para trabalhar em home offi ce, uma vez que pode-rão atuar remotamente.

Quarta-feira, 28 de abril de 2021Diário inDústria&ComérCioobituário 23

Falecimentos Comunicados de falecimentos, homenagens póstumas, missa de 7º dia, ligar no telefone: 3123-9807

GEOVANO DE OLIVEIRA VIEIRA 23 anos. Profissão: Entregador(A) Filiação: Gerson Jose Dos Santos Vieira e Marcia Regina De Oliveira Local do sepultamento: Municipal De Rio Branco Do Sul - Pr Quarta-Feira, 28 de abril de 2021

MAIARA DE OLIVEIRA VINKERT 19 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Alaor Jose Vinkert e Marcia Regina De Oliveira Local do sepultamento: Municipal De Rio Branco Do Sul - Pr Quarta-Feira, 28 de abril de 2021

JAILSON WILLYAN LEMOS 30 anos. Profissão: Pedreiro Filiação: e Jucimara Lemos Local do sepultamento: Municipal Boqueirão Quarta-Feira, 28 de abril de 2021

CARLOS EDILSON BEATRIZ 66 anos. Profissão: Vendedor(A) Filiação: Eduardo Angelo Beatriz Junior e Cacilda Nascimento Beatriz Cônjuge: Vera Lucia Dos Santos Beatriz Local do sepul-tamento: Universal Necrópole Ecumênica Vertical Quarta-Feira, 28 de abril de 2021 às 10:00h

JOVEM GUILHERME NUNES SANGA 35 anos. Profissão: Professor(A) Filiação: Jovem Joaquim Sanga e Nilza Nunes Da Silva Sanga Cônjuge: Claudia Regina Cavalheiro Sanga Local do sepultamento: Cemiterio Barro Preto (S.J. Dos Pinhais) Quarta-Feira, 28 de abril de 2021

ROMENIA FOGACA CARLOS 45 anos. Profissão: Gerente Produção Filiação: Luiz Carlos e Maria Fogaca Carlos Côn-juge: Daniel Rocha Local do sepultamento: Outros Quarta-Feira, 28 de abril de 2021

FLAVIA SIMONE RUPP GON-CALVES 48 anos. Profissão: Supervisor(A) Filiação: Leo Inacio Rupp e Florinda Rupp Local do sepultamento: Crematório Vertical (Curitiba) Quinta-Feira, 29 de abril de 2021 às 10:30h

MARIO FERREIRA 74 anos. Profissão: Policial Militar Filia-ção: Ernesto Ferreira e Tereza Ribeiro Ferreira Cônjuge: Maria Aparecida Ferreira Local do sepultamento: Cemiterio Pedro Fuss (S.J. Dos Pinhais) Quarta-Feira, 28 de abril de 2021

IOLANDA BIANCOLINI 95 anos. Profissão: Outros Filiação: Heitor Biancolini e Rosa Biancolini Local do sepultamento: Municipal São Francisco De Paula Quarta-Feira, 28 de abril de 2021 às 10:00h

LIONEL DIAS 58 anos. Profissão: Motorista Filiação: Geraldo Dias Faustino e Ana Maria Das Dores Local do sepultamen-to: Parque Senhor Do Bonfim (S.J.Dos Pinhais) Quarta-Feira, 28 de abril de 2021 às 13:00h

GISELE SOARES DE OLI-VEIRA 33 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Fermino Soares De Oliveira e Neusa Aparecida Dos Santos De Oliveira Local do sepultamento: Municipal Boqueirão Quarta-Feira, 28 de abril de 2021 às 11:30h

VINICIUS BURDA 29 anos. Pro-fissão: Garçom Filiação: Marcos Antonio Burda e Lucia Potulski Burda Local do sepultamento: Municipal Água Verde Quarta-Fei-ra, 28 de abril de 2021 às 11:00h

LUIZ CARLOS GONCALVES DE FREITAS 67 anos. Profis-são: Despachante Filiação: Pedro Goncaolves De Freitas e Placidina Dos Santos Goncal-ves Local do sepultamento: Municipal Boqueirão Quinta-Feira, 27 De Maio De 2021

CLAUDIO GIACOMETTI 59 anos. Profissão: Autonomo Filiação: Octavio Giacometti e Neusa Vicente Giacometti Local do sepultamento: Municipal Boqueirão Quarta-Feira, 28 de abril de 2021 às 14:00h

LUIZ CARLOS DA SILVA 58 anos. Profissão: Autonomo Filiação: Juvino Da Silva e Rosilda Pereira Da Silva Local do sepultamento: Parque Das Araucárias (Colombo) Quarta-Feira, 28 de abril de 2021

WALMIR DA SILVA MARQUES 89 anos. Profissão: Contador(A) Filiação: Joao Marques e Anita Da Silva Marques Local

do sepultamento: Jardim Da Saudade Ii (Pinhais) Quarta-Feira, 28 de abril de 2021

JUSSARA CAVALHEIRO 58 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Orlando De Paula Cavalheiro e Dejanira Cavalheiro Local do sepultamento: Parque Senhor Do Bonfim (S.J.Dos Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021

SUZANA DE OLIVEIRA KRUCOSKI 45 anos. Profissão: Doméstica Filiação: e Maria Da Luz De Oliveira Cônjuge: Simao Pedro Krucoski Local do sepul-tamento: Cemiterio Pedro Fuss (S.J. Dos Pinhais) Quarta-Feira, 28 de abril de 2021 às 11:30h

MARIA TEREZA PRESTES 67 anos. Profissão: Do Lar Filiação: e Nadir Prestes Local do sepulta-mento: Parque Senhor Do Bonfim (S.J.Dos Pinhais) Quarta-Feira, 28 de abril de 2021 às 11:00h

VERA LUCIA DE LIMA 55 anos. Profissão: Cobrador De Onibus Filiação: Joao Maria De Lima e Maria De Lourdes De Lima Local do sepultamento: Municipal De Campo Magro - Pr Terça-Feira, 27 de abril de 2021

EDENIR LEAL ROCHA DE OLIVEIRA 51 anos. Profissão: Zelador(A) Filiação: Adolfo Do-mingues Do Prado e Noemia Leal Do Prado Local do sepultamento: Jardim Da Saudade I Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 17:00h

ROSA QUINTINO DOS SAN-TOS 70 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Amadeu Lazaro Quintino e Alzira De Moura Local do sepultamento: Parque Senhor Do Bonfim (S.J.Dos Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021

WAGNER WANDERLEI CORREA 46 anos. Profissão: Empresario(A) Filiação: Jose Wanaderlei Martins Correa e Sandra Regina Correa Local do sepultamento: Crematório Vertical (Curitiba) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 14:30h

BENEDITO AMORIM FILHO 64 anos. Profissão: Vigilante Filiação: Benedito Amorim e Francisca Diogo Amorim Local do sepultamento: Municipal Da Lapa - Pr Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 16:00h

ZELIA MENDES 83 anos. Profissão: Professor(A) Filiação: Edilson Mendes Pereira e Cecilia Fligicowski Mendes Local do sepultamento: Crematório Jardim Da Saudade (Pinhais-Pr) Terça-Feira, 27 de abril de 2021

VALDIR TETSUO TAKESHITA 64 anos. Profissão: Autonomo Filiação: Tadami Takeshita e Set-suko Akabane Takeshita Cônjuge: Dulcineia Silveira Takeshita Local do sepultamento: Municipal São Francisco De Paula Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 16:30h

IVONICE GOMES DE SOUZA 54 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Afonso Gomes De Souza e Aparecida Soares De Souza Cônjuge: Mauricio Paque Local do sepultamento: Parque Senhor Do Bonfim (S.J.Dos Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021

JOSEFA NACONECZNY 82 anos. Profissão: Professor(A) Filiação: Jose Naconeczny e Ana Naconeczny Local do sepultamento: Municipal São Francisco De Paula Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:30h

MAURICIO RICARDO DO VALLE RIBEIRO 63 anos. Profissão: Engenheiro(A) Filia-ção: Aloysio Do Valle Ribeiro e Zulemia Anna Do Valle Ribeiro Cônjuge: Mansione Do Valle Ribeiro Local do sepultamento: Crematório Vaticano (Almirante Tamandaré-Pr) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 17:00h

MARIA VIRGINIA MARQUES ALBERTI 66 anos. Profissão: Secretária Filiação: Sebastiao Cirilo Marques e Francisca De Souza Marques Cônjuge: Luiz Alberti Local do sepultamento: Paroquial Nossa Senhora Do Rosario (Colombo) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 17:00h

MARIA MIANTI VICENTE 74 anos. Profissão: Funcionário Público Estadual Filiação: Antonio Mianti e Luiza Moterani Mianti Cônjuge: Manoel Dos Santos

Local do sepultamento: Cemiterio São Gabriel (Colombo) Terça-Fei-ra, 27 de abril de 2021 às 14:00h

RICART CLEMENTINO DE OLIVEIRA 72 anos. Profissão: Mestre Obras Filiação: Aparicio Clementino De Oliveira e Rosa Silva De Oliveira Cônjuge: Elza Aparecida Pereira Da Silva Local do sepultamento: Parque Metro-politano (Fazenda Rio Grande) Terça-Feira, 27 de abril de 2021

FABIO AUGUSTO DE SOUZA 41 anos. Profissão: Programador(A) Filiação: Wilson Roberto De Souza e Angela Rita Naman Local do sepultamento: Crema-tório Perpetuo Socorro (Campo Largo-Pr) Segunda-Feira, 26 de abril de 2021 às 12:00h

AMANDA PIMENTEL FOIZER 28 anos. Profissão: Vendedor(A) Filiação: Joao Foizer Junior e Ju-liana Pimentel Foizer Local do se-pultamento: Parque Metropolitano (Fazenda Rio Grande) Terça-Fei-ra, 27 de abril de 2021 às 11:00h

SERGIO KUMIAKI 52 anos. Pro-fissão: Motorista Filiação: Wal-demiro Kumiaki e Veronica Kuxla Kumiaki Cônjuge: Noeli Aparecida Da Silva Kumiaki Local do se-pultamento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 15:00h

JOAO VICTOR SIMOES 22 anos. Profissão: Autonomo Filiação: Marcelo Augusto Simoes e Vanessa Carneiro Local do sepultamento: Parque Das Arau-cárias (Colombo) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 15:00h

MIGUEL FLORINDO DE LARA 77 anos. Profissão: Encanador(A) Filiação: e Benedita Florindo De Lara Cônjuge: Clara Santos De Lara Local do sepultamento: Paroquial Abranches Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 13:00h

JOAO ANTONIO NUNHEZ 67 anos. Profissão: Bancário(A) Filiação: Henrique Nunhez e Carmella Giroldo Nunhez Cônjuge: Catarina Conceicao Raimundo Nunhez Local do sepultamento: Municipal Da Cidade De Origem Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 17:00h

BENIGNO BORBA 84 anos. Profissão: Empresario(A) Filiação: Marcelino Borba e Rosalina Borba Local do sepul-tamento: Jardim Da Saudade Ii (Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 13:00h

JANE CRISPIM SUREK 40 anos. Profissão: Auxiliar Filia-ção: Joao Francisco Crispim e Leonor Aguiar Crispim Local do sepultamento: Jardim Indepen-dência (Araucária) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:00h

MARCIO LORENCINI 40 anos. Profissão: Biólogo(A) Filiação: Eloi Lorencini e Valdete Pereira De Souza Lorencini Cônjuge: Raquel Berg Local do sepultamento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021

LEONY DE PAULA MAYWITZ 87 anos. Profissão: Pedagogo(A) Filiação: Pedro Espirito Santos De Paula e Blanche Paquet De Paula Cônjuge: Antonio Carlos Maywitz Local do sepulta-mento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 13:00h

JOSE PEDRO MESSIAS RIBEIRO 63 anos. Profissão: Soldador Filiação: Salvador Ribeiro Dos Santos e Maria Ribeiro Messias Cônjuge: Ecilda Guimaraes Griten Local do se-pultamento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 15:00h

ELIZIO CORDEIRO PINTO 67 anos. Profissão: Motorista Filiação: Elizio Da Silva Pinto e Eugenia Cordeiro Pinto Local do sepultamento: Cemitério Vaticano (Almirante Tamandaré) Terça-Fei-ra, 27 de abril de 2021 às 17:00h

MIRIAM DE OLIVEIRA 52 anos. Profissão: Auxiliar Filiação: Mario Jacinto De Oliveira e Florisa Domingues De Oliveira Local do sepultamento: Municipal Da Cidade De Origem Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 15:00h

VERONI APARECIDA FER-REIRA 49 anos. Profissão: Diarista Filiação: Aroldo Ferreira e Eloina Dos Santos Oliveira Ferreira Local do sepultamen-to: Parque Senhor Do Bonfim

(S.J.Dos Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 15:00h

MARTA RIBEIRO LEITE 37 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Valdomiro Ribeiro Leite e Luzinete Da Silva Santos Leite Cônjuge: Sandro Fabio De Lima Local do sepultamen-to: Municipal Bom Jesus Dos Passos (Piraquara) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 15:00h

DORALINA DA SILVA BENTO 70 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Joao Paula Da Silva e Maria De Jesus Cônjuge: Joao Bento Local do sepultamento: Municipal Da Cidade De Origem Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 17:00h

ARNO RUBENS PAMPLONA 68 anos. Profissão: Medidor(A) Filiação: Arno Pamplona e Terezinha Koerich Pamplona Local do sepultamento: Municipal Da Lapa - Pr Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:00h

JOSE GARCIA DE LIMA 79 anos. Profissão: Policial Militar Filiação: Leonidas Garcia De Lima e Maria Da Silva Local do sepultamento: Municipal Da Lapa - Pr Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 09:00h

GILSON BORGES DE OLI-VEIRA 51 anos. Profissão: Outros Filiação: Joao Borges De Oliveira e Doraqlina Marques De Oliveira Local do sepultamento: Cemitério Vaticano (Almirante Tamandaré) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 10:00h

SUSANA RUTZ DE SOUZA 67 anos. Profissão: Engenheiro(A) Químico Filiação: Siegfried Rutz e Leonor Souza Rutz Cônjuge: Joelias Ribeiro De Souza Local do sepultamento: Crematório Vaticano (Almirante Tamandaré-Pr) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 20:00h

JOSE MARCELINO DE SOUZA FILHO 83 anos. Profissão: Mo-torista Filiação: Jose Marcelino De Souza e Agripina Maria De Jesus Cônjuge: Maria Diva De Souza Local do sepultamento: Parque Metropolitano (Fazenda Rio Grande) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 15:00h

ANGELA CRISTINA DE MATOS SANTOS 48 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Jorge De Matos e Rosa Ana Carstenzen De Matos Local do sepultamento: Municipal Água Verde Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 14:30h

ROMILDA DE FATIMA FIUZA 56 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Sebastiao Ribeiro Fiuza e Maria Graci Perreira Fiuza Cônjuge: Daniel Soares Local do sepultamento: Municipal Da Cidade De Origem Terça-Feira, 27 de abril de 2021

JANETE APARECIDA DE QUEI-ROZ 49 anos. Profissão: Caixa Filiação: Pedro Mendes De Quei-roz e Ivanir Carolli Queiroz Local do sepultamento: Jardim Da Saudade Ii (Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 15:00h

APARECIDA DA SILVA HO-NORIO 63 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Joao Rodrigues Da Silva e Rita Sergia De Jesus Silva Cônjuge: Mauri Da Silva Honorio Local do sepultamen-to: Cemiterio Pedro Fuss (S.J. Dos Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 16:00h

IRACY VALENZUELA FIGUEI-REDO NEVES 75 anos. Profis-são: Funcionário Público Estadu-al Filiação: Rubens De Figueire-do Neves Filho e Nair Valenzuela Neves Local do sepultamento: Parque Iguaçu Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 13:00h

ROGERIO JOSE DANIEL 64 anos. Profissão: Vigilante Filiação: Ernesto Daniel e Diair Daniel Local do sepultamen-to: Parque Senhor Do Bonfim (S.J.Dos Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 15:30h

PAULO ROBERTO DO PRADO 56 anos. Profissão: Outros Filiação: Vicente Geraldo Do Prado e Maria Da Gloria De Oliveira Prado Local do sepul-tamento: Universal Necrópole Ecumênica Vertical Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 10:00h

FABIANO DE SOUZA OLIVEI-RA 42 anos. Profissão: Auxiliar

Serviços Gerais Filiação: Ilmo De Souza Oliveira e Ivanilde De Souza Oliveira Cônjuge: Thays Fernanda Bomfin De Paulo Local do sepultamento: Paroquial Colonia Orleans Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 13:00h

ANTONIO MIGUEL DA SILVA 89 anos. Profissão: Autono-mo Filiação: Jose Miguel Da Silva e Virginia Bento Cônjuge: Sebastiana Alves Local do sepultamento: Parque Senhor Do Bonfim (S.J.Dos Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021

LUIS ANTONIO BIANCHI 56 anos. Profissão: Administrador(A) Filiação: Pedro Bianchi e Nadir Bianchi Local do se-pultamento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021

MARIO ROBERTO FERREI-RA 63 anos. Profissão: Agente Administrativo Filiação: Jorge Alves Ferreira e Rosi Teresinha Ferreira Cônjuge: Ironice Local do sepultamento: Municipal São João Batista (S.J.Dos Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021

JUDITE GONCALVES GOMES 60 anos. Profissão: Diarista Filiação: Jose Basilio Goncalves e Maria Clara De Jesus Cônjuge: Valdir Gomes Local do sepul-tamento: Universal Necrópole Ecumênica Vertical Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:30h

MARIA ZELOAIDE MACHADO MARTINS 75 anos. Profissão: Do Lar Filiação: e Maria Candida Ribeiro Machado Cônjuge: Nivaldir Martins Local do sepul-tamento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:00h

ANTENOR CELESTINO OLIVEI-RA 75 anos. Profissão: Lavrador Filiação: Francisco Gonsalves Oliveira e Clotilde Celestino Oli-veira Cônjuge: Olanda Maria De Souza Oliveira Local do sepul-tamento: Parque Metropolitano (Fazenda Rio Grande) Terça-Fei-ra, 27 de abril de 2021 às 11:00h

AGOSTINHO JOSE BUSETTI 90 anos. Profissão: Motorista Filiação: Joao Busetti e Regina Destri Cônjuge: Thereza Theis Busetti Local do sepultamento: Jardim Da Saudade I Terça-Fei-ra, 27 de abril de 2021 às 10:00h

NEUZA BASSIME MOUSSA 87 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Kassem Moussa e Aurea Lima Moussa Local do sepultamento: Municipal São Francisco De Paula Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:00h

ROSIANE AMARAL LOPES PAIAO 40 anos. Profissão: Manicure Filiação: Arlindo De Souza Lopes e Vera Amaral Lopes Cônjuge: Adeildo Braz Paixao Local do sepultamento: Universal Necrópole Ecumê-nica Vertical Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 09:30h

JACKSON JOSE VALTER DE OLIVEIRA 60 anos. Profissão: Apontador(A) Filiação: Hildebran-do Jorge De Oliveira e Sebastia-na Valter Local do sepultamento: Municipal Água Verde Terça-Fei-ra, 27 de abril de 2021 às 11:00h

JAMIR DOS ANJOS JEREMIAS 61 anos. Profissão: Funcioná-rio Público Municipal Filiação: Pedro Jeremias e Silvina Dos Anjos Jeremias Cônjuge: Cecilia Aparecida Ribas Jeremias Local do sepultamento: Municipal Água Verde Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:00h

CARLOS ALBERTO GIO-CONDO 64 anos. Profissão: Médico(A) Veterinário Filiação: Alberto Giocondo e Maria Vilma Bortolo Giocondo Local do se-pultamento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 10:30h

CICERO BAPTISTA DO NAS-CIMENTO 86 anos. Profissão: Musico Filiação: Affonso Samuel Do Nascimento e Aurora Portes Do Nascimento Local do sepul-tamento: Jardim Da Saudade I Terça-Feira, 27 de abril de 2021

NILTON DE SOUZA ANTONIO 63 anos. Profissão: Motorista Filiação: Minervino Luiz Antonio e Dometilha De Souza Antonio Cônjuge: Dora Lima De Souza Antonio Local do sepultamento: Municipal Boqueirão Terça-Feira,

27 de abril de 2021 às 10:00h

BRUNILDE DECKER 94 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Jose Ritzduf e Anna Ritzduf Local do sepultamento: Comuna Evangélica Luterana Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:30h

MARCIA SETSUKO ITO KIKUTI 70 anos. Profissão: Do Lar Filia-ção: Tomosabrou Ito e Fumiko Miyake Ito Cônjuge: Jose Koji Kikuti Local do sepultamento: Parque Iguaçu Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:00h

MAURICIO TADEU RA-SERA 61 anos. Profissão: Engenheiro(A) Químico Filiação: Moyses Razeira e Gilda Marina Razeira Cônjuge: Claudia Maria Maranho Nogueira Rasera Local do sepultamento: Parque Iguaçu Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:00h

ADILSON BENEDITO DA ROCHA BORNACIN 73 anos. Profissão: Comerciante Filiação: Bortolo Bornacin e Alba Rocha Bornacin Cônjuge: Aurora Celia De Oliveira Bornacin Local do sepultamento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021

DANIEL HENRIQUE AVAN-SO DE CARVALHO 28 anos. Profissão: Faturista Filiação: Paulo Cezar Antunes De Carvalho e Rosangela Avanso Local do sepultamento: Jardim Independência (Araucária) Terça-Feira, 27 de abril de 2021

TEREZINHA DE JESUS DELLACQUA 76 anos. Pro-fissão: Professor(A) Filiação: Hilario Dellacqua e Hondina Guimaraes Dellacqua Local do sepultamento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021

JOAO HANTENS 75 anos. Profissão: Garçom Filiação: Joao Ricardo Hantens e Etelvina Da Silva Hantens Cônjuge: Rosemery Richter Hantes Local do sepultamento: Crematório Vertical (Curitiba) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 13:30h

HERLEY JESUS DA SILVA JUNIOR 43 anos. Profissão: Empresario(A) Filiação: Herley Jesus Da Silva e Julia Helena Da Silva Cônjuge: Ana Paula Ribeiro Local do sepultamen-to: Municipal São Francisco De Paula Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:00h

ALAIDE LOUZA DE LIMA BATISTA 71 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Elinton Soares Louza e Rosinha Castro Louza Cônjuge: Sebastiao Rodrigues Batista Local do sepultamen-to: Parque Senhor Do Bonfim (S.J.Dos Pinhais) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:00h

MAIRA APARECIDA MUNHOZ DA ROCHA 55 anos. Profissão: Do Lar Filiação: Valter Adao Gavineski e Terezinha Gavi-neski Cônjuge: Luiz Fernando Munhoz Da Rocha Local do sepultamento: Municipal São Francisco De Paula Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 10:00h

JOSE CARLOS JOANELLO 69 anos. Profissão: Autono-mo Filiação: Paulo Joanello e Celinia Maria Corbellini Local do sepultamento: Outros Terça-Feira, 27 de abril de 2021

JOSE ROSA DE OLIVIERA 77 anos. Profissão: Filiação: Antonio Rosa De Oliviera e Elsa De Oliveira Local do sepultamento: Municipal Zona Sul Segunda-Fei-ra, 3 De Maio De 2021 às 14:00h

SALVADOR LOURENCO DE MEIRA 90 anos. Profissão: Funcionário Público Municipal Filiação: Joao Lourenco De Meira e Maria Da Conceicao Monteiro Cônjuge: Matilde Mildemberg De Meira Local do sepultamento: Jardim Da Saudade I Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 11:30h

IRENE RIBEIRO BABINSKI 69 anos. Profissão: Outros Filiação: Armando Teles Ribeiro e Alcidia Alves Dos Santos Ribeiro Cônju-ge: Mariano Prasnievski Babinski Local do sepultamento: Cremató-rio Vertical (Curitiba) Terça-Feira, 27 de abril de 2021 às 17:30h

Quarta-feira 28 de abril de 2021DIÁRIO INDÚSTRIA&COMÉRCIOPOLICIAL 24

PONTO FINAL

WALTER SCHMIDT

walterschmidt@uol.com.br

A volta do ZequinhaTermina hoje prazo para lances no leilão de veículos da PM

OPORTUNIDADE

Um sucesso. É assim que os donos de bancas e revistas estão considerando a reedi-ção do álbum e das fi gurinhas do Zequinha, um dos perso-nagens mais famosos de Curi-tiba e que foi criado no fi m da década de 1920 para incenti-var a venda de balas. Só que não época (e durante muitos anos) não havia o respectivo álbum para as fi gurinhas, que fi cavam guardas em carteiri-nhas de papelão e elástico. As balas Zequinha eram produzidas pela fábrica “A Brandina”, dos Irmãos Soba-nia, com desenhos de Alberto Thiele, de Paulo Carlos Rohr-bach (a partir da fi gura n° 51 até a fi gura nº 200) e outros. As fi gurinhas eram impressas pela Impressora Paranaense. Zequinha é um senhor careca, risonho, de grava-ta borboleta e maquiagem de palhaço, que aparecia e agora aparece em diversas situações e atividades, algu-mas das quais bem atuais. O álbum, com 208 fi gu-rinhas, custa R$ 7,00, e o pacote com cinco fi gurinhas, R$ 3,50 cada. Crianças e

adultos estão participando com entusiasmo da nova coleção - muitos adultos até com ares saudosistas. A volta do emblemático personagem se deve ao ar-tista plástico, ilustrador e desenhista Nilson Müller , que agora detém os direitos sobre o Zequinha. Aliás, foi o próprio Nilson que, em 1979, participou de outro relançamento das fi gurinhas (e desta vez com álbum). Era uma promoção do Governo do Paraná para incentivar uma campanha de exigência de notas fi scais por parte da população.As notas eram trocadas por fi gu-rinhas. E quem completasse o álbum ganhava prêmios. Além das bancas, é pos-sível adquirir o álbum no site lojadozequinha,com.br (encomendas também po-dem ser feitas via Whatsapp pelo número 98855-5734). As ilustrações são de Nil-son Müller, o projeto gráfi co de Nilson Müller Filho, os textos são de João Luís Vieira Teixeira e o jornalista respon-sável é Nilson Pohl.

São 98 veículos inservíveis para uso policial nas ruas, mas úteis ▌para uso no cotidiano, fora da atividade

Termina nesta quarta-feira (28), às 9 horas, o prazo para formalização de lan-

ces no leilão de 98 veículos da Polícia Militar do Paraná. Eles se tornaram inservíveis para uso policial nas ruas, mas são úteis para uso no cotidiano, fora da atividade.

Eles estão em pátios de quar-téis de cidades do Oeste do Esta-do e em São José dos Pinhais, na Região Metropolitana de Curiti-ba. O dinheiro arrecadado nesse leilão servirá para reequipar a frota da Polícia Militar.

Toda a negociação ocorre virtualmente pelo site do leilo-eiro. Os compradores precisam formalizar um cadastro com dados pessoais neste site para efetivar os lances. Com os outros 99 veículos já leiloados até esta terça-feira (27), a PM coloca à venda, nestes dois lotes, 197 au-tomóveis, motocicletas, ônibus e pequenos caminhões.

O leilão é uma cooperação técnica entre a Secretaria da Se-gurança Pública, a Polícia Militar e o Departamento de Trânsito do Paraná (Detran). Todo o proces-so foi elaborado atendendo aos

requisitos de viabilidade técnica, fi nanceira, orçamentaria e jurí-dica, para dar o devido destino aos bens do Estado.

O principal objetivo é deso-nerar a PMPR de gastos excessi-vos com manutenção de veículos antigos, além de liberar espaço nos pátios de unidades da corpo-ração para evitar proliferação de insetos e ratos e, consequente-mente, focos de dengue e outras doenças.

Segundo o chefe do Centro

de Motomecanização da Polícia Militar, capitão Ismael Veiga, a meta é leiloar todos os veículos com mais de 10 anos de uso em um curto espaço de tempo. “Vamos otimizar a frota da PM através do descarte e leilão dos inservíveis, sucatas e veículos mais antigos e, posteriormente, adequar o número de viaturas à Corporação”, disse. O objetivo, explicou, é gerar menor custo possível ao contribuinte e utilizar as viaturas de forma efi ciente.