· 2014-02-14 · introdução rápida de dados. ... estruture o índice do plano de negócios à...

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2 OS NOSSOS

SOFTWARES

OS NOSSOS

EBOOKS

QUEM SOMOS

COMO

COMPRAR

A NOSSA

TECNOLOGIA

C

OS NOSSOS

PACKS

DESENVOLVIMENTO

À MEDIDA

1

OS NOSSOS CURSOS

DE FORMAÇÃO

18

25

28

29

32

34

36


A Unique Dashboard é uma marca especiliazada no desenvolvimento de softwares de gestão que permitem alavancar

todo o potencial do Gestor actual.

OS NOSSOS

SOFTWARES C

2

Oferecemos SOFTWARES:

Prontos a funcionar.

Rápidos na execução.

Sem necessidade de apoio técnico especializado.

Com ecrãs de visualização e análise simples, elegantes e intuitivos.

Apoiam as necessidades críticas dos gestores modernos.

Com um preço low cost.


OS NOSSOS

SOFTWARES

3

O QUE É UM DASHBOARD?

O Dashboard é um instrumento de controlo de gestão muitas vezes designado por

“tableau de bord”. É uma ferramenta fundamental para se poder acompanhar no

dia-a-dia os principais indicadores da empresa.

PARA QUE SERVE UM DASHBOARD?

O Dashboard serve essencialmente para apoiar os gestores na tomada de decisão.

Permite conhecer rapidamente a evolução do negócio, alertar para os desvios e

ameaças, ajudar a identificar as suas causas, suportar a definição das medidas

correctivas, reforçar o planeamento, responsabilizar e reforçar a imagem da

empresa e dos seus gestores.

QUAIS AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UM DASHBOARD?

Apresentar instantaneamente os principais indicadores da empresa.

Reunir a informação mais crítica numa única página/ecrã.

Comunicar o desempenho preferencialmente através de gráficos.

Utilizar um design criativo, simples, directo e elegante.

Combinar eficazmente a informação sob diferentes perspectivas.


OS NOSSOS

SOFTWARES

695,00 €

820,00 €

4

IVA inc.

395,00 €

430,00 € 310,00 €

IVA inc.

IVA inc. IVA inc.

IVA inc.

Preço sob consulta

395,00 € IVA inc.

IVA inc.

695,00 €

Preço sob consulta


OS NOSSOS

SOFTWARES

5

IVA inc. 195,00 € 310,00 €

IVA inc.

369,00 € IVA inc.


CONTROLE OS OBJECTIVOS DO NEGÓCIO - Compreenda a evolução dos indicadores e veja a sua tendência.

PROGRAME ALERTAS AUTOMÁTICOS - Antecipe a identificação dos problemas através da definição de alertas automáticos para os seus indicadores. O software permite que se possa programar alertas por e-mails ou através de SMS sempre que os resultados de um indicador atinjam determinados valores.

REPORTING EFICIENTE - Receba com a regularidade que deseja os seus relatórios com os indicadores de gestão.

SIMULE CENÁRIOS - Quem não quer conhecer o futuro? Teste vários cenários suportados em diferentes taxas de crescimento. Conheça os resultados que poderá obter no final do ano.

MOBILE BUSINESS INTELIGENCE - Aceda em qualquer lugar e com qualquer dispositivo (iPad/Tablet; iPhone/Smartphone) aos seus Dashboards.

INTEGRAÇÃO AUTOMÁTICA – Ligue directamente os seus Dashboards às bases de dados da empresa e evite os constrangimentos da introdução de dados manual.

PERFORMANCE REPORT DASHBOARD

C

Software

Funcionalidades de gestão

Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL E DE 4

DASHBOARDS JÁ PRÉ-FORMATADOS: VENDAS; PRODUÇÃO; MARKETING e TESOURARIA

Implemente um sistema de Business Intelligence

www.uniquedashboard.com 6

Aplicável a qualquer tipo de organização privada ou pública e a qualquer tipo de actividade/negócio.

Aplicável a todas as áreas internas da empresa: produção, financeira, contabilidade, tesouraria, marketing, qualidade, recursos humanos, jurídicos, compras, armazém, logística, etc.

Não tem limite para o nº de Dashboards que pretende utilizar (cada Dashboard pode ter até 20 indicadores).

Visualização gráfica do desempenho através de diferentes gráficos: velocímetros, linhas (sparklines), colunas e áreas.

Características técnicas

VENDAS TESOURARIA

PRODUÇÃO MARKETING

Preço sob consulta



Construa rapidamente os mapas estratégicos, mapas scorecards e mapas de iniciativas.

Construa as perspectivas que melhor se adaptam a sua organização.

Defina e associe facilmente os objectivos estratégicos, objectivos operacionais, indicadores e iniciativas.

Defina metas, zonas de alerta e critérios de superação.

Aceda em qualquer lugar e com qualquer dispositivo (iPad/Tablet; iPhone/Smartphone) aos seus mapas estratégicos e scorecards.

Ligue directamente os seus indicadores às bases de dados da empresa e evite os constrangimentos da introdução de dados manual.

BALANCED SCORECARD

C

Software

Funcionalidades de gestão

Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL

Implemente rapidamente a metodologia Balanced Scorecard (BSC) em toda a organização ou por unidades orgânicas. Monitorize automaticamente todas as variáveis do seu negócio.


Aplicável a qualquer tipo de organização privada ou pública.

Aplicável a qualquer tipo de actividade/negócio.

Aplicável a todas as áreas internas da empresa: produção, financeira, contabilidade, tesouraria, marketing, qualidade, recursos humanos, jurídicos, compras, armazém, logística, etc.

Não tem limite para o nº de mapas estratégicos que pretende utilizar.

Rapidamente ajustável. Modifique os indicadores rapidamente e sem complicações.

Partilhe os seus Mapas estratégicos e Scorecards com outros utilizadores colocando-os numa pasta partilhada.


Mapas estratégico

Preço sob consulta

Scorecard Mapa de iniciativas Relatório automático



Avalia a viabilidade em menos de 30 minutos!

Introdução rápida de dados.

Adaptado ao SNC.

Possibilidade de exportação dos mapas para documento Word.

Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).


Analise o interesse de todos os tipos de negócio.

Prepare todos os mapas económicos e financeiros exigidos.

Teste vários cenários alternativos.

Compare rapidamente vários projectos entre si.

Suporte a preparação da sua candidatura aos Sistemas de Incentivos comunitários.

Analise automaticamente os critérios de análise de viabilidade: VAL, TIR, Pay-Back e Índice de Rentabilidade.

Elabore a análise económica e financeira dos principais indicadores.

Determine o break-even point e margem de segurança.

Alerta em caso do orçamento financeiro ter saldo negativo.

Possibilidade de visualizar o impacto imediato da introdução de dados, através de um tableau de bord com os principais indicadores.

Simule instantaneamente uma diminuição das quantidades vendidas ou do preço unitário; um aumento dos custos de exploração; variações no PMR e PMP; alteração da taxa de actualização; etc

ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA

Software

Funcionalidades


Analise rapidamente a viabilidade economica e financeira dos seus negócios e simule diferentes cenários para decidir os seus investimentos com confiança.

1 2 3 Definir pressupostos Introduzir dados Visualizar a viabilidade


695,00 €

7

IVA inc.





Possibilidade de exportação dos mapas para documento Word.



Analise o interesse de todos os tipos de negócio.

Prepare todos os mapas económicos e financeiros exigidos.

Teste vários cenários alternativos.

Compare rapidamente vários projectos entre si.

Suporte para pedidos de empréstimos bancários nas instituições financeiras Angolanas.

Analise automaticamente os critérios de análise de viabilidade: VAL, TIR, Pay-Back e Índice de Rentabilidade.

Elabore a análise económica e financeira dos principais indicadores.

Determine o break-even point e margem de segurança.

Alerta em caso do orçamento financeiro ter saldo negativo.

Possibilidade de visualizar o impacto imediato da introdução de dados, através de um tableau de bord com os principais indicadores.

Simule instantaneamente uma diminuição das quantidades vendidas ou do preço unitário; um aumento dos custos de exploração; variações no PMR e PMP; alteração da taxa de actualização; etc

ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA

Software

Funcionalidades


ADAPTADO AO SISTEMA CONTABILÍSTICO ANGOLANO Analise rapidamente a viabilidade económica e financeira dos seus negócios.

1 2 3 Definir pressupostos Introduzir dados Visualizar a viabilidade


820,00 €

8

IVA inc.



Construa o orçamento anual. (Ex. prepare com base mensal todos os mapas necessários ao orçamento: Mapa de Rendimentos, Mapa de CMVMC, Mapa de FSE; Mapa de Gastos com pessoal, Mapa de Investimentos, Mapa de Financiamento, Orçamento de Tesouraria, Demonstração de Resultados, Balanço, etc.)

Visualize os principais indicadores económicos e financeiros das suas projecções vs. execução real. (Ex. rendibilidade líquida das vendas, prazos médios de recebimento e de pagamento, rendibilidade dos capitais próprios, autonomia financeira, liquidez geral, ponto crítico, margem bruta, margem de segurança, custo do passivo, etc.).

Obtenha instantaneamente um relatório com comentários automáticos aos desvios e análise da situação económica e financeira das projecções e resultados reais.

Prepare para a sua empresa para os cenários mais pessimistas através da simples aplicação de análise de sensibilidade as principais variáveis do orçamento.

Integração automática com a contabilidade através da importação dos balancetes reais.

Adaptado ao SNC.

Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.


Exportação de mapas para Excel.


CONTROLO ORÇAMENTAL Software

Funcionalidades


Prepare detalhadamente o orçamento anual da sua empresa e execute o seu controlo mensalmente. Identifique os desvios das suas contas e compreenda as causas que os originaram.

1 2 3 Importe o histórico Elabore as previsões Importe e compare com o real


695,00 €

9

IVA inc.



Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano de negócios.

Sugestões automáticas de: pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades, valores corporativos, objectivos, factores de competitividade, problemas do sector, etc.

Estruture o índice do plano de negócios à medida.

Apresente a sua ideia de uma forma estruturada.

Exponha com clareza os seus produtos e serviços.

Fundamente as vantagens da sua empresa relativamente ao sector.

Apresente as vantagens distintivas dos seus produtos/serviços.

Elabore rapidamente a análise Swot.

Prepare a análise de competitividade - 5 Forças de Porter.

Apresente a estratégia comercial (Segmentação, Marketing Mix, Análise da concorrência).

Estruture as fases de implementação do negócio.

Explique a viabilidade económica e financeira.

Pronto a funcionar.





ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS

Software

Funcionalidades


Prepare rapidamente o seu Business Plan. Apresente as suas ideias de negócio de forma profissional.

1 2 3 Definir estrutura Introduzir dados Visualizar o Plano


495,00 €

10

IVA inc.



Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano estratégico.

Sugestões automáticas de: stakehoders, tendências da pest, pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades, factores críticos de sucesso, valores corporativos, objectivos estratégicos, indicadores , etc.

Estruture o índice do plano estratégico à medida.

Apresente a sua ideia de uma forma estruturada.

Analise o poder e interesse dos Stakeholders.

Prepare a análise PEST.

Elabore rapidamente a análise Swot.

Exponha com coerência os factores críticos de sucesso.

Prepare a formulação estratégica – Missão, Visão e Valores corporativos.

Beneficie da ajuda na identificação dos objectivos estratégicos e operacionais.

Exponha com clareza os principais projectos da organização.

Pronto a funcionar.





ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO

Software

Funcionalidades


Construa o seu Plano Estratégico de forma a ter uma visão a longo prazo. Faça uma gestão eficaz antecipando o futuro.

1 2 3 Definir estrutura Introduzir dados Visualizar o Plano


495,00 €

11

IVA inc.




Acompanhe mensalmente as principais rubricas de recebimentos e pagamentos, saldos médios, o saldo final de tesouraria, etc.

Identifique antecipadamente os problemas através de sinais de alerta automáticos e parametrizáveis pelo utilizador. Ex. alertar se o saldo final estiver abaixo de um determinado valor, se o prazo médio dos recebimentos for superior a 90 dias, se o risco dos recebimentos for muto elevado, se a pressão dos pagamentos for muito elevada, etc.

Analise o risco dos recebimentos e a pressão dos pagamentos.

Caracterize os atrasos dos recebimentos e pagamentos. Ex. Qual a % e valor de recebimentos/pagamentos em atraso há mais de 1 ano, 6 meses, 3 meses, 1 mês, etc.; os 5 maiores atrasos (valor e

prazo) dos recebimentos e pagamentos, etc.

GESTÃO DE TESOURARIA Software

Funcionalidades


Pronto a funcionar em 5 minutos.


Adaptado ao SNC.



Dashboard para a monitorização dos recebimentos e pagamentos da empresa. Antecipe a identificação dos principais problemas de tesouraria. Conheça os prazos médios de pagamento e recebimento, veja que pagamentos pode adiar, analise o risco dos recebimentos, defina alertas para saldos de segurança, veja como se caracterizam os recebimentos e pagamentos em atraso, etc.

1 2 3 Definir alertas Introduzir dados Visualizar saldos


Estrutura de RecebimentosPMR Estrutura de Pagamentos PMP

em atraso? em atraso?

% > 1 ano % > 1 ano

% > 6 meses % > 6 meses

% > 3 meses % > 3 meses

% > 1 mês % > 1 mês

% < 1 mês % < 1 mês

Top 5 de recebimentos Top 5 de pagamentos

em atraso em atraso

Designação Designação

1º Cl iente x; Projecto A 1º Fornecedor Z; Projecto B

2º Cl iente Z; Projecto D 2º Salários

3ª Cl iente x; Projecto B 3ª Comunicações

4º Cl iente Y; Projecto C 4º IRS+SS

5º Cl iente W; Projecto A 5º

dias dias

31

20.000

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Euros

800

9.500

0 0

20.500 67

10.300 33

Euros

500

0 0

Euros

0 00

0

0

141.200

25.000

0

0

0

85

15

74

49

34

21

91

69

36

0

EurosDias

80

Dias

14215.000

50.000

1.200

75.000

25.000

Caracterização dos Prazos em atraso

12

430,00 € IVA inc.



Pronto a funcionar em menos de 30 Minutos.


Adaptado ao SNC.

Compare rapidamente a performance entre diferentes indicadores.


DASHBOARD DE DIAGNÓSTICO ECONÓMICO E FINANCEIRO


Acompanhe mensalmente os principais indicadores económicos e financeiros. (Ex.: facturação, PMR, PMP, clientes, fornecedores, empréstimos de cp e mlp, rendibilidade dos capitais próprios, autonomia financeira, solvabilidade, custo do passivo, fundo maneio, liquidez, etc.).

Identifique antecipadamente os problemas através de sinais de alerta automáticos parametrizáveis. (Ex. alertar se a autonomia financeira for inferior a 10%, alertar se o peso dos empréstimos for superior a 30%, alertar se a rendibilidade económica for inferior a 5%, alertar se o PMR for superior a 90 dias, etc.).

Apresenta instantaneamente qual a solução ideal para a resolução dos problemas que vão sendo detectados. Analisa as contas e indica soluções para a correcção dos problemas detectados nas demonstrações financeiras da sua empresa.

Compreenda a estrutura dos seus gastos de exploração e acompanhe a sua evolução ao longo do tempo.

Monitorize a evolução (pe.: mensal) da Demonstração de Resultados, do Balanço e das Rendibilidades do seu negócio. (Ex. veja graficamente o peso das principais contas e a forma como os resultados vão sendo utilizados para pagar os gastos da empresa.). Veja como os encargos financeiros estão a consumir a rendibilidade do seu negócio.

Software

Funcionalidades


Monitorize as contas da sua empresa. Perceba sem complicações a evolução da sua facturação, rendibilidades, conta de clientes, fornecedores, dívida, liquidez, prazos, etc. Constitui um apoio fundamental para entender eficazmente as contas da empresa

1 2 3 Definir alertas Introduzir DR e Balanço Analisar as contas


310,00 € IVA inc.




Defina os seus próprios objectivos, indicadores, metas e valores de alerta.

Compare rapidamente a performance entre diferentes indicadores.

Possibilidade de acompanhar várias empresas/negócios em simultâneo.

Seleccione a sua frequência de monitorização (ex.: semanal, quinzenal, mensal, etc.).


DASHBOARD EXECUTIVO


Acompanhe a evolução dos 10 Principais indicadores escolhidos por si (Ex.: veja os resultados actuais dos indicadores; acompanhe a evolução histórica dos resultados nos últimos 8 momentos (Ex.: semanas); obtenha a performance de cada um dos resultados relativamente à meta estabelecida; veja os resultados máximos e mínimos; defina alertas sempre que um resultado encontra-se num intervalo de valores considerado mau; etc.).

Monitorize os 10 principais projectos da sua empresa através de 4 variáveis. (Ex.: Taxa de execução física do projecto - Quanto é que já está feito; Estado de execução física do projecto - Estou atrasado?; Estado de execução financeira - Excedi o orçamento?; Nível de risco esperado para o futuro - Posso ainda terminar o projecto dentro do prazo?)

Acompanhe o seu Orçamento de Tesouraria a 4 meses. Antecipe os constrangimentos visualizando o saldo de tesouraria para os próximos meses.

Acompanhe as 10 maiores reduções de gastos da sua empresa. Visualize semanalmente a redução dos seus gastos de exploração. Incentive a sua empresa a reduzir gastos diariamente.

Software

Funcionalidades


Dashboard para a monitorização dos principais indicadores do negócio da sua empresa. Acompanhe de perto a performance empresarial da sua empresa. Antecipe os constrangimentos no negócio e seja eficaz nas decisões correctivas e preventivas.

1 2 3 Definir alertas Introduzir dados Analisar as contas


310,00 € IVA inc.





Adaptado ao SNC.



PLANO DE NEGÓCIOS A 12 MESES


Elabore os principais mapas económicos e financeiros. Ex.: Mapa de Investimentos e Amortizações, Mapa de Rendimentos, Mapa de CMVMC, Mapa de FSE, Demonstração de Resultados, Orçamento de Tesouraria, etc.

Não necessita de conhecimentos profundos de gestão. Ex.: O utilizador é apoiado com instruções precisas na introdução dos valores.

Identifique rapidamente o potencial do negócio e simule rapidamente soluções alternativas de investimento. Ex.:

Permite testar com facilidade diferentes cenários de negócio.

Analise e compreenda rapidamente as variáveis do negócio. Ex.: Apresenta comentando automaticamente o estado das

projecções do negócio.

Construa o orçamento de tesouraria e financeiro do negócio.

Analise o break-even point. Ex.: Determine o ponto crítico do negócio destacando a evolução do risco económico.

Software

Funcionalidades


Explore instantaneamente o potencial das suas ideias de negócio no curto prazo.

1 2 3 Definir pressupostos Introduzir dados Analisar a rendibilidade


369,00 € IVA inc.




Não tem limite para o nº de indicadores que

pretende utilizar.

Poderá criar centenas de Dashboards individuais. Ex.: áreas financeira, marketing, comercial, produção, armazém, manutenção, recursos humanos, informática, jurídica, etc.

Acompanhe a evolução dos seus indicadores e a respectiva tendência com velocímetros e sparklines.

Escolha a frequência de monitorização que mais se adequa ao seu negócio. Ex. diária, semanal, mensal, trimestral, etc.

Prepare o layout do Dashboard de acordo com os seus gostos pessoais de design. Ex. opção do utilizador de

seleccionar as cores do Dashboard.

DASHBOARD GERAL

C

Software

Funcionalidades


Aplicável a qualquer tipo de actividade/negócio.



Rapidamente ajustável - Coloque os indicadores que quer acompanhar.

Dashboard para a monitorização dos principais indicadores da empresa. Construa um painel de gestão moderno e atraente, de forma a acompanhar regularmente todas as variáveis do seu negócio.

1 2 3 Definir indicadores Introduzir dados Visualizar a performance


195,00 €

16

IVA inc.



A e-books representa uma marca de edições técnicas que abrange diferentes temáticas da Gestão. A apresentação dos conteúdos

assenta numa lógica de exposição de conceitos e exemplos práticos. Seleccionamos o essencial de cada tema e procuramos

comunicá-lo de forma mais clara e objectiva.

OS NOSSOS EBOOKS C

17


http://www.rcrempresas.com/rcr-books

OS NOSSOS

EBOOKS

32,00 € 32,00 € 24,60 €

24,60 € 24,60 € 32,00 €

32,00 €

18

IVA inc. IVA inc. IVA inc.

IVA inc. IVA inc. IVA inc.

IVA inc.

32,00 € IVA inc.


OS NOSSOS

EBOOKS

32,00 €

C

32,00 €

INSTRUMENTOS DE CONTROLO DE GESTÃO 1. O controlo de gestão A importância da vigilância do desempenho empresarial Evolução dos instrumentos de controlo O futuro do controlo de gestão 2. Tableau de Bord Principais indicadores utilizados na avaliação da performance O Excel enquanto instrumento de apoio Exemplos de Tableaux du Bord 3. Balanced Scorecard (BSC) Os autores e a metodologia A importância dos mapas estratégicos A implementação do BSC 4. Dashboards O que são Dashboards A visualização gráfica da informação de gestão Exemplos de Dashboards

DASHBOARDS Capítulo 1 - Conceitos introdutórios O que é um Dashboard A monitorização da performance empresarial Exemplos de Dashboards Capítulo 2 - Design nos Dashboards A importância do design na construção dos Dashboards As principais regras de Design Funcionamento das cores Capítulo 3 - Gráficos Adequar o gráfico à mensagem Regras para o desenho de gráficos O que não se deve fazer nos gráficos Capítulo 4 - Novos tipos de gráficos Velocímetros, Bullet e Sparkline Treemap, Waterfall e Funil Bump Chart, Heatmap e Tag Cloud Map

Conheça os principais instrumentos de controlo empresarial utilizados nas empresas de êxito. Compreenda os factores críticos de sucesso no processo de implementação e manutenção destes mecanismos.

Conheça o instrumento mais actual utilizado para apoiar o acompanhamento da performance empresarial. Compreenda as principais técnicas para o desenho de Dashboards de 2ª geração.

19

IVA inc.

IVA inc.



OS NOSSOS

EBOOKS

24,60 €


24,60 €

BALANCED SCORECARD Capítulo 1 - Conceitos introdutórios O que é a metodologia Balanced Scorecard (BSC) A importância do alinhamento dos colaboradores com a estratégia Evolução do BSC ao longo dos anos Capítulo 2 - Construção do mapa estratégico Mapa estratégico Objectivos e as relações causa-efeito Exemplos de mapas estratégicos Capítulo 3 - Definição dos indicadores de medição da performance Características fundamentais dos indicadores Mapa de indicadores Ficha de indicadores Capítulo 4 - Gestão das iniciativas com impacto nos objectivos Importância das iniciativas Mapa de impacto das iniciativas nos objectivos Ficha de iniciativa Capítulo 5 - Consolidação e sistemas informação Mapa consolidado Processo de implementação do BSC Sistemas de informação (SI) para BSC

ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA Capítulo 1 – Conceitos introdutórios Objectivos da Análise Financeira Os documentos essenciais para a Análise Financeira Demonstração de Fluxos de Caixa Capítulo 2 – Calcular o risco económico Gastos fixos e gastos variáveis Ponto crítico e a margem de segurança Grau económico de alavanca Capítulo 3 – Principais indicadores económicos e financeiros Indicadores directos da demonstração de resultados Indicadores de actividade e de produtividade Indicadores financeiros Capítulo 4 – Como medir as rendibilidades da empresa Rendibilidade das vendas Rendibilidade económica do activo (REA) Rendibilidade dos capitais próprios (RCP) Capítulo 5 – Gerir a tesouraria O equilíbrio de tesouraria Fundo Maneio O Balanço Esquemático

Conheça as principais técnicas para analisar a situação económica e financeira. Saiba como controlar a sua tesouraria e determine a rendibilidade das suas vendas e o risco da sua empresa.

Conheça um dos principais instrumentos de apoio à gestão estratégica das empresas e de alinhamento de colaboradores.Compreenda as etapas do processo de operacionalização e gestão do BSC.

(De acordo com o SNC)

20

IVA inc.

IVA inc.



OS NOSSOS

EBOOKS

24,60 €


32,00 €

GESTÃO DE PROJECTOS Capítulo 1 – Conceitos introdutórios Conceito de projecto Diferença entre projecto, actividade e objectivo Tipo de organizações internas Capítulo 2 – Ciclo de vida de um projecto Etapas de um projecto Responsabilidades do Gestor do projecto Gestão da equipa de projecto Capítulo 3 – Organização de projectos Ficha de caracterização de um projecto Preparação do dossier de um projecto Reuniões de acompanhamento de projectos Capítulo 4 – Instrumentos de planeamento de projectos Calendário Gantt Métodos PERT e CPM Análise de riscos Capítulo 5 – Monitorização e encerramento de projectos Instrumentos de monitorização Indicadores para acompanhamento Relatório de encerramento

INCREMENTAR A PRODUTIVIDADE ATRAVÉS DO BUSINESS PROCESS MANAGMENT Capítulo 1 – Conceitos introdutórios Enquadramento histórico da gestão por processos O conceito Business Process Management (BPM) Contexto do BPM nas estruturas organizacionais Capítulo 2 – Determinantes que recomendam a adopção do BPM Factores de pressão Problemas organizacionais comuns Ganhos com a adopção do BPM Capítulo 3 – Integração do BPM na estratégia da empresa Enquadramento do BPM na definição da visão do negócio Alinhamento estratégico e cadeia de valor A operacionalização da estratégia sustentada no BPM Capítulo 4 – Tipos de processos e actividades Os processos de negócio Processos-Chave Os tipos de actividade Capítulo 5 – Etapas para a implementação do BPM Arquitectura do projecto Análise dos processos Desenho e modelagem dos processos

Conheça uma das principais técnicas de rentabilização do negócio através da introdução de melhorias processuais que assegurem a melhor utilização dos recursos da empresa. Compreenda as fases para a implementação do BPM.

Conheça os aspectos mais importantes da moderna gestão de projectos. Saiba quais são os principais modelos e técnicas para o planeamento e controlo de projectos.

21

IVA inc.

IVA inc.



OS NOSSOS

EBOOKS

32,00 €


ELABORAÇÃO DE ESTUDOS DE VIABILIDADE Capítulo 1 - Conceitos introdutórios Estudo de viabilidade - objectivo e destinatários Mapas de um estudo de viabilidade A ligação entre os mapas económicos e financeiros Capítulo 2 - A exploração e financiamento do projecto Definição dos Pressupostos e identificação dos Investimentos Apuramento dos Rendimentos e Gastos Formas de Financiamento do projecto Capítulo 3 - Apuramento do Fundo Maneio Necessário Cálculo das Necessidades de Fundo Maneio Cálculo dos Recursos de Fundo Maneio Investimento e desinvestimento em Fundo Maneio (FM) Capítulo 4 - A construção das peças financeiras Demonstração de Resultados previsional Balanço previsional Orçamento de Tesouraria e Financeiro Capítulo 5 - Critérios de decisão e Análise de Sensibilidade Cálculo do Cash-flow Análise dos critérios de decisão (VAL; TIR; PRI e RI) Construção de cenários alternativos através da Análise de Sensibilidade

Conheça as etapas necessárias para a preparação dos mapas de um estudo de viabilidade. Saiba as técnicas para decidir como se aceita ou se rejeita um Projecto de Investimento

(De acordo com o SNC)

22

IVA inc.

32,00 € IVA inc.

Saiba quais as principais ferramentas, modelos e técnicas para avaliar uma empresa, que servem de suporte a operações de compra, a modelos de gestão, ou ainda, a operações de financiamento ou reestruturação de dívida.

AVALIAÇÃO DE EMPRESAS Capítulo 1 – Conceitos Base Diferentes propósitos de uma avaliação Valor patrimonial e valor de mercado Conceitos essenciais Valor atual de um fluxo financeiro futuro Perpetuidades O VAL e TIR Capítulo 2 – Modelos de Avaliação Patrimonial Múltiplos – Modelos de valorização relativa Múltiplo EV/EBITDA Múltiplo EV/Vendas O Price Earnings Ratio Cash flows descontados Capítulo 3 – Cash flows descontados Estimar cash flows Previsões Tipologias de cash flows Análise de Sensibilidade Cálculo do Cash flow para a empresa Cálculo do Cash flow para o acionista Estimar Taxas de Desconto Taxa de desconto da empresa (WACC) Taxa de desconto dos ativos (Ra)

Taxa de desconto do Capital próprio ( Re) Cálculo do Valor Período explícito Valor de continuidade ou terminal Ajustamento ao valor pela liquidez e controlo Capítulo 4 – Negociação com Bancos Financiar empresas e novos projetos Reestruturação de dívida de empresas em dificuldade Capítulo 5 – As 30 principais questões sobre avaliação de empresas



Adquira vários dos nossos produtos em condições preferenciais.

OS NOSSOS PACKS C

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ESTUDO DE VIABILIDADE

OS NOSSOS

PACKS

24

1538,50 €

IVA inc.

550,01 €

IVA inc.

Seja independente na preparação do seu Plano de Negócios

PLANO ESTRATÉGICO

PLANO DE NEGÓCIOS

PACK DE INVESTIMENTO

(Angola)



Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção

do plano estratégico.

Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano de negócios.

Sugestões automáticas de: pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades, valores corporativos, objectivos, factores de competitividade, problemas do sector, etc.

Teste rapidamente a viabilidade económica e financeira.

Prepare todos os mapas económicos e financeiros.

Avalie vários cenários alternativos.

PACK DE INVESTIMENTO (ANGOLA)

Software

Funcionalidades

Pronto a funcionar.



Adaptado ao SNC.


Seja independente na preparação do seu Plano de Negócios

1 2 3 Definir a estratégia Operacionalizar as ideias Testar a viabilidade


1538,50 €

PLANO ESTRATÉGICO

PLANO DE NEGÓCIOS

ESTUDO DE VIABILIDADE

25

IVA inc. Poupe 271,5 €




Acompanhe mensalmente as principais rubricas de recebimentos e pagamentos, saldos médios, o saldo final de tesouraria, etc.

Identifique antecipadamente os problemas através de sinais de alerta automáticos e parametrizáveis pelo utilizador. Analise o risco dos recebimentos e a pressão dos pagamentos.

Crie Dashboards individuais. Ex.: áreas financeira, marketing, comercial, produção, armazém, manutenção, recursos humanos, informática, jurídica, etc.

Acompanhe a evolução dos seus indicadores e a respectiva tendência com velocímetros e sparklines.

PACK DE CONTROLO DE GASTOS

Software

Funcionalidades




Tenha um controlo absoluto sobre os seus gastos

1 2 3 Melhore os seus processos

Planeie a sua tesouraria Monitorize os seus indicadores


550,01 €

26

GESTÃO DE TESOURARIA

DASHBOARD GERAL

LIVRO DE APOIO

IVA inc. Poupe 107 €



Desenvolvemos software à medida. Se pretender um software específico para a sua Empresa, a UNIQUE DASHBOARD irá dar-lhe

um orçamento para o desenvolvimento do software que deseja.

DESENVOLVIMENTO

À MEDIDA C

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OS NOSSOS CURSOS

DE FORMAÇÃO C

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Formação Presencial


ELABORAÇÃO DE BUSINESS PLANS Prepare um Business Plan para a apresentação das suas ideias e projectos

GE.1 - EBP


ELABORAÇÃO DE ESTUDOS DE VIABILIDADE Saiba como construir os mapas para a analise da viabilidade de um investimento

GE.2 - EEV

IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BALANCED SCORECARD Conheça as etapas para a implementação e gestão do BSC

GE.3 - IBSC

CONSTRUÇÃO DE DASHBOARDS E TABLEAUX DE BORDS Saiba como preparar Dashboards e Tableaux de Bords

GE.4 - CDTB

GESTÃO POR OBJECTIVOS Saiba como construir objectivos, indicadores e metas para a sua empresa

GE.5 - GPO

DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Conheça os modelos de diagnóstico e formulação estratégica

GE.6 - DEE

ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA Conheça todos os indicadores para analisar as contas das sua empresa

GE.7 - AEF

COMPETITIVE INTELLIGENCE Analise e controle as informações vitais dos seus concorrentes, clientes e produtos

GE.8 - CI

Temos uma bolsa de formadores especialistas a nível nacional e internacional com experiência profissional e académica. Os nossos cursos podem ser adaptados para 1 ou 2

dias. A formação tem 50% componente teórica e 50% de componente prática.

NEGOCIAÇÃO DE FINANCIAMENTOS BANCÁRIOS Saiba como melhorar o scoring da sua empresa para obter financiamento

GE.9 - NFB

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Analise e re-desenhe os seus processos de negócio para obter mais eficiência

GE.10 - BPM

INSTRUMENTOS DE CONTROLO DE GESTÃO Conheça os principais modelos de controlo e de apoio à tomada de decisão

GE.11 - ICG

GESTÃO DE PROJECTOS Conheças as técnicas para delinear e controlar os projectos da sua empresa

GE.12 - GP

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KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORS Saiba como identificar e construir os KPI da sua empresa

GE.13 - KPI


MARKETING DIGITAL Conheça as novas técnicas do Marketing Digital

GE.14 - MD

VISUALIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO NÚMERICA Conheças as técnicas para apresentar eficazmente a informação de gestão

GE.15 - VIN

Peça mais informações: [email protected]

GESTÃO DE TESOURARIA Saiba como preparar e gerir o orçamento de tesouraria

GE.16 - GT

EFICIÊNCIA FISCAL Optimize os seus recursos através da eficiência fiscal

GE.17 - EF

AVALIAÇÃO DE EMPRESAS Conheça os modelos para calcular os valor de uma empresa

GE.18 - AE

Temos uma bolsa de formadores especialistas a nível nacional e internacional com experiência profissional e académica. Os nossos cursos podem ser adaptados para 1 ou 2

dias. A formação tem 50% componente teórica e 50% de componente prática.

FINANÇAS PARA NÃO FINANCEIROS Compreenda os aspectos fundamentais dos princípios de gestão

GE.19 - FNF



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DESENVOLVEMOS E COMERCIALIZAMOS SOFTWARES DE GESTÃO PARA APOIAR OS NEGÓCIOS DAS EMPRESAS,

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AMBICIONAMOS O TRIUNFO COMPETITIVO DOS NOSSOS CLIENTES

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Horário: 09h00m - 12h30m 14h00m - 18h00m

QUEM SOMOS C

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QUEM SOMOS

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GAMA DE PRODUTOS Acompanhamos o ciclo de gestão do seu negócio


COMO COMPRAR C

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COMO COMPRAR

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A NOSSA

TECNOLOGIA C

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Plataforma única de acesso

Conseguimos a Integração de todas as ferramentas de gestão, para que possa aceder ao que necessita num único ponto de acesso.

Interface amigável

Os menus, tabelas e dashboards foram construídos a pensar em simplificar a vida ao utilizador na introdução de dados e análise de resultados.

Emissão de alertas e comentários

Os softwares têm a capacidade de parametrizar alertas sobre os resultados e comentar os aspectos mais relevantes da análise.

Incorpora as funcionalidades mais críticas da gestão

Para além da versatilidade de opções existentes no software, incorporamos as funcionalidades essenciais para a gestão do dia-a-dia da empresa.

Integração automática

Ligação directa às bases de dados da empresa

Rapidez de funcionamento

Temos orgulho na velocidade com que os nossos softwares trabalham.

Eficaz suporte pós-venda

Garantimos respostas em menos de 24h.

A NOSSA

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SOFTWARES

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