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Governo do Estado da ParaíbaSecretaria de Estado do Turismo e Desenvolvimento Econômico

Secretaria Executiva do EmpreendedorismoPrograma de Apoio ao Empreendedorismo na Paraíba – EMPREENDER PBLINHA DE CRÉDITO: EMPREENDER COOPERATIVAS

Senhor (a). Projetista,

Com o presente roteiro, o Programa EMPREENDER PB pretende oferecer-lhe instrumento adequado para apresentação de competente projeto de financiamento.

Solicitamos sua atenção para as seguintes considerações:

Projeto de financiamento não deve ser entendido como mera exigência de edital, mas como ferramenta essencial ao planejamento e à demonstração da viabilidade técnica, econômica e financeira.

Os roteiros anexos não se constituem formulários rígidos, mas guias que podem e devem ser adaptados com enriquecimento de informações, quando couber, devendo ainda ser observadas as exigências do edital da Linha de Crédito Empreender Pessoa Jurídica.

A análise do projeto fundamenta-se na verificação da consistência das informações nele contidas. Assim, todos os valores informados quando do preenchimento, dos quadros devem ser acompanhados das respectivas memórias de cálculo, bem como de orçamentos em caso de bens e/ou serviços a serem adquiridos com tais recursos, que devem ser fornecidos em formato que permita identificar o nome/razão social do emissor, CNPJ e endereço bem como, fornecendo descritivo preciso dos bens e/ou serviços e de seu valor comercial.

A Secretaria Executiva do Empreendedorismo poderá solicitar o auxílio técnico de outros órgãos da estrutura do Governo do Estado da Paraíba e/ou externo para análise do projeto e/ou documentação.

A confecção destes roteiros objetiva facilitar a elaboração do projeto, bem como, a análise econômica, financeira, estrutural e jurídica. Desta forma, como pressuposto para o início da análise, faz-se necessário o preenchimento do roteiro de informações do projeto.

Os modelos de projeto - juntamente com seus anexos, termos e demais documentos correlatos - se encontram disponíveis na página de internet http://www.empreender.pb.gov.br/ e também através de link constante do Portal http://paraiba.pb.gov.br/empreenderparaiba/modelos-de-projetos/ sendo a utilização de seu conteúdo e forma visual plenamente autorizadas a todos os interessados em participar do Programa EMPREENDER PB.

Em caso de dúvidas, a equipe do Programa Empreender Paraíba poderá ser consultada.

Projeto desenvolvido a partir de modelo disponibilizado nas páginas http://www.empreender.pb.gov.br/ e http://paraiba.pb.gov.br/empreenderparaiba/modelos-de-projetos/

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http://paraiba.pb.gov.br/empreenderparaiba/modelos-de-projetos/

http://www.empreender.pb.gov.br/



PROJETO DE FINANCIAMENTO

RESUMO

ProponenteRazão Social: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxNome Fantasia: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxCNPJ: xx.xxx.xxx/xxxx-xxResponsável pela CooperativaNome do Representante LegalCPF do Representante LegalProposição do ProjetoValor Total do Projeto (R$)Valor Financiado pelo Empreender Paraíba (R$)(A) Prazo(s) para Pagamento (meses)(B) Período de Carência (meses)(A+B) Prazo Total de Financiamento (meses)Título do Projeto: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Finalidade:

MUNICÍPIO/ DIA-MÊS-ANO


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Sumário1. SUMÁRIO EXECUTIVO......................................................................................................................................4

1.1 Identificação do Projeto....................................................................................................................................4

1.1.1 Caracterização da Cooperativa..................................................................................................................4

1.1.2 Estrutura Organizacional...........................................................................................................................4

2. EMPREENDIMENTO PROPOSTO....................................................................................................................4

2.1 Apresentação do Negócio..................................................................................................................................4

2.2 Qual a Visão do Empreendimento...................................................................................................................4

2.3 Qual a Missão do Empreendimento.................................................................................................................5

2.4 Qual a(s) estratégia(s) adotada (análise F.O.F. A).........................................................................................5

3. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO.....................................................................................................5

4. ANÁLISE DE MERCADO....................................................................................................................................5

4.1 Identificação do Público Alvo...........................................................................................................................5

4.2 Diferencial Competitivo....................................................................................................................................6

4.3 Concorrência......................................................................................................................................................6

4.4 Fornecedores......................................................................................................................................................7

5. PLANO DE MARKETING....................................................................................................................................7

5.1 Plano de Marketing de Preço...........................................................................................................................7

5.2 Plano de Marketing da Praça...........................................................................................................................8

5.3 Plano de Marketing do Produto.......................................................................................................................8

5.4 Plano de Marketing da Promoção....................................................................................................................8

6. ASPECTOS ECONÔMICO-FINANCEIROS.....................................................................................................9

6.1 Receitas...............................................................................................................................................................9

6.2 Custos e/ou Despesas incidentes.....................................................................................................................10

6.3 Políticas de Prazos e Estoques........................................................................................................................10

7. CARACTERÍSTICAS DO PROJETO...............................................................................................................10

7.1 Objetivos do Projeto........................................................................................................................................10

7.2 Justificativa......................................................................................................................................................11

8. PLANO DE INVESTIMENTO DO PROJETO.................................................................................................11

9. CRONOGRAMA DE USOS E FONTES DO PROJETO.................................................................................11

10. AVALIAÇÃO DE IMPACTO E RESULTADOS.............................................................................................11

11. ANEXOS:...............................................................................................................................................................12


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1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 Identificação do ProjetoNeste item devem ser consideradas todas as informações para identificação do Projeto.

1.1.1 Caracterização da CooperativaObjeto Social:

Capital Social (R$): Faturamento do último ano (R$):Número de Cooperados: Faturamento médio dos últimos três anos (R$):

1.1.2 Identificação dos Representantes LegaisNome CPF Cargo

1.1.3 Estrutura Organizacional

Apresentar a estrutura organizacional e estrutura decisória da Cooperativa;Apresentar o Organograma e Fluxograma decisório da Cooperativa;

1.1.4 Processo Produtivo

Descrever como é todo o processo produtivo da Cooperativa, desde inputs, etapa (s) processamento e os outputs.

2. EMPREENDIMENTO PROPOSTO

2.1 Apresentação do Negócio

A apresentação é uma das partes mais importantes. É nela que poderá explanar de forma rápida e objetiva os produtos e/ou serviços produzidos/comercializados pela Cooperativa, podendo utilizar imagens para demonstrar o que a sua Cooperativa tem de melhor. Descreva de modo sucinto um breve histórico da evolução da Cooperativa, da sua fundação até o presente momento, destacando os eventos de maior importância, certificações, prêmios. Seja claro e objetivo, incluindo apenas as informações essenciais ao entendimento da Cooperativa.

2.2 Qual a Visão do Empreendimento

A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende


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percorrer, uma proposta do que a Cooperativa deseja ser a médio e longo prazo. Descreva os objetivos de médio e longo prazo.

2.3 Qual a Missão do Empreendimento

A missão deve responder o que a Cooperativa se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua Cooperativa perante os seus clientes. Descreva o por que a Cooperativa existe? O que a Cooperativa faz? Para quem?

2.4 Qual a(s) estratégia(s) adotada (análise F.O.F. A)

2.4.1 Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças Oportunidades: variáveis (forças) externas que favorecem o

negócio; Ameaças: variáveis (forças) externas que desfavorecem o negócio.

Ambiente ExternoOPORTUNIDADES (+) AMEAÇAS (-)

2.4.2 Ambiente Interno: Pontos Fortes e Pontos Fracos

Pontos Fortes: variáveis (forças) internas que favorecem o negócio; Pontos Fracos: variáveis (forças) internas que desfavorecem o

negócio.

Ambiente InternoPONTOS FORTES (+) PONTOS FRACOS (-)

3. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

Descreva quanto à localização do empreendimento levando em consideração a infraestrutura (o tamanho da Cooperativa, capacidade instalada, energia elétrica, fornecimento de água, pavimentação, vias de escoamento da produção, disponibilidade de mão-de-obra, acesso a internet, etc).

4. ANÁLISE DE MERCADO

4.1 Identificação do Público Alvo

Descrição detalhada dos segmentos (clientes) de mercado e justificativa do interesse da Cooperativa.


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Quantidade estimada Ano-1



População TotalSegmento visado(s): Total e percentual

do segmento visadoTotal e percentual

do segmento visado

Total e percentual do segmento visado

Descrever os seguimentos nas linhas abaixo

Total % Total % Total %

Segmento ASegmento BSegmento CTotal estimado de Clientes

4.2 Diferencial Competitivo

Descreva os principais fatores competitivos de forma resumida da Cooperativa (preço da matéria-prima, preço do produto/serviços, proximidade com o fornecedor, proximidade com o cliente, tecnologia empregada, tempo de atuação no mercado, exclusividade de atuação, clientes tradicionais) e o posicionamento do seu empreendimento dentro do mercado de atuação.

4.3 Concorrência

Levando em consideração aos concorrentes, análise a forma de atuação do empreendimento frente aos concorrentes. (atribua notas de 0 a 5 para evidenciar o seu posicionamento em relação aos concorrentes identificados, considerando 5 maior posicionamento e 0 o menor posicionamento).

Fatores do Negócio

Colocar o Nome do

Concorrente-1

Colocar o Nome do

Concorrente-2

Colocar o Nome do

Concorrente-3

Meu Negócio

Tamanho (porte) da Cooperativa

LocalizaçãoCapacidade de

propagandaCapacidade de fazer promoçãoCapacidade de

fazer investimentoCapacidade de

fazer P&DCapacidade de RHCapacidade em TI

Levando em consideração aos concorrentes, análise os principais produto/serviços do empreendimento aos concorrentes. (atribua notas de 0 a 5 para


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evidenciar o seu posicionamento em relação aos concorrentes identificados, considerando 5 maior posicionamento e 0 o menor posicionamento).

Fatores do Negócio

Colocar o Nome do

Concorrente-1

Colocar o Nome do

Concorrente-2

Colocar o Nome do

Concorrente-3

Meu Negócio

Imagem do produto/serviçoPreçoQualidadeUtilidadePrazo de entregaFacilidade de pagamentoSuporte técnicoGarantias

4.4 Fornecedores

Levando em consideração aos Fornecedores da Cooperativa, informe quais os principais fornecedores dos produtos ou insumos para o empreendimento, conforme demonstrativo no quadro abaixo.

Nome do Fornecedor

Descrição do Produto ou Insumo

Periodicidade da compra

Qtde.

Unid.

Condições de

pagamento

Prazo de

entrega

5. PLANO DE MARKETING

Descreva a política de marketing da Cooperativa, levando em consideração os itens: Preço, Praça, Produto e Promoção.

5.1 Plano de Marketing de Preço

O preço é uma ferramenta que afeta a demanda, influencia a imagem do produto e pode ajudar a atingir o seu mercado alvo. Para o seu negócio, o preço ideal de venda é aquele que cobre os custos do produto/serviços e ainda proporciona o retorno desejado pela Cooperativa.

Levando em consideração ao Plano de Marketing no Preço, informe quais os principais produtos/serviços produzidos/comercializados, e os respectivos preços praticados pelos concorrentes e o preço praticado pela sua Cooperativa.

Produto/Serviço(R$)

Concorrente-1Preço Praticado

(R$)

Concorrente-2Preço Praticado

(R$)

Concorrente-3Preço

Praticado

Meu NegócioPreço


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(R$) Praticado (R$)

Produto AProduto BProduto C

5.2 Plano de Marketing da Praça

A praça é um local que o produto/serviço estará disponibilizado. Envolve uma logística, prazo de entrega, atendimento, canais de distribuição, que tornam o produto/serviço acessível ao público alvo.

Onde o cliente procura pelo produto?Como a Cooperativa atua na distribuição de seus produtos/prestação de

serviços? Como a Cooperativa acessa os canis de distribuição junto aos seus

/fornecedores?Onde os seus concorrentes estão atuando e como?

5.3 Plano de Marketing do Produto

O produto diz respeito a todas as características que terá aquilo que sua Cooperativa vai oferecer ao mercado. Tamanhos, cores e outras qualidades físicas se forem um produto, e funcionalidades e demais especificidades, no caso do serviço.

Levando em consideração aos concorrentes, análise os principais produto/serviços do empreendimento dos concorrentes. (atribua as seguintes informações Inferior, Igual, Superior para evidenciar as características do produto/serviço, posicionado em relação aos concorrentes identificados).

Fatores do Produto Concorrente-1

Concorrente-2

Concorrente-2

Meu Negócio

QualidadeGarantiasInovaçãoCusto de produção/comercializaçãoPreçoImagem do produto

5.4 Plano de Marketing da Promoção

A promoção diz respeito aos elementos promocionais que divulgam e comunicam o produto/serviço ao público alvo, como propaganda, publicidade, promoção de vendas, etc.

Marketing do Produto Meu NegócioPadrão de divulgação (exemplo: redes sociais, panfletos, anúncios no jornal ou outdoors)


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Faz promoções? Se sim, quais?

Pesquisa o padrão de divulgação mais eficaz junto aos clientes?Pesquisa o padrão de divulgação dos concorrentes? Se sim, quais são?Onde você anunciará sobre seu produto/serviço?Nota: Levando em consideração aos principais produtos/serviços.

6. ASPECTOS ECONÔMICO-FINANCEIROS

Neste item será informado quanto à situação econômica e financeira da Cooperativa. Levando em consideração ao detalhamento do Patrimônio da Cooperativa, Receitas, Custos, Política de Prazos, para uma melhor análise do empreendimento.

6.1 Receitas

6.1.1 Receita operacional Bruta

Informe a receita operacional bruta do último exercício fiscal ou receita operacional bruta estimada/projetada do empreendimento, considerada trimestralmente. Os principais produtos/serviços produzidos/comercializados. E marque com (x) o(s) melhor (es) mês (es) para venda(s).

Receita Operacional Bruta

Ano 1º Trimestre (R$)

2º Trimestre (R$)

3º Trimestre (R$)

4º Trimestre (R$)

Total

1º Ano

2º Ano

3º Ano

Principais produtos/serviços produzidos/comercializados

Produto/Serviço Preço de Venda Unitário (R$)

Qtde. Preço Total (R$)

Nota: Considerar a informação para o último ano ou para a projeção, em caso de abertura de Cooperativa.

Marcar com (x) no melhor mês (es) de venda da Cooperativa.Jan. Fev. Mar. Abr. Maio Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov. Dez..

Nota: Considerar as informações para o último ano.


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6.2 Custos e/ou Despesas incidentes

É considerado custo, todo e qualquer gasto relativo à aquisição ou produção de mercadorias. As despesas são todos gastos relativos à administração da Cooperativa. Podendo ser fixa ou variável. Custos/Despesas fixas são aquelas que não variam com o volume (produzido ou comercializado) e Custos/Despesas variáveis são aquelas que variam em função do volume (produzido ou comercializado).

Informe os custos/despesas incidentes, do último exercício fiscal ou estimada/projetada do empreendimento, considerada trimestralmente.

Custos/Despesas1º

Trimestre (R$)

2º Trimestre

(R$)

3º Trimestre

(R$)

4º Trimestre

(R$)Total

Total dos Custos/Despesas FixasTotal dos Custos/Despesas VariáveisTotal Geral

Nota: Considerar a informação para o último ano ou, em caso de abertura de Cooperativa, fazer projeção.

6.3 Políticas de Prazos e Estoques

As políticas de Prazos e Estoques são uma das ferramentas mais importantes para o funcionamento da Cooperativa. Informe no quadro abaixo os seguintes itens: a política de compra, política de venda, política de estoque e estimativa de estoque inicial do empreendimento.

POLÍTICA DE COMPRAPrazo médio de compras % Prazo Médio (Dias)

Compra à Vista ***Compra a Prazo

Total 100%POLÍTICA DE VENDA

Prazo médio de venda das mercadorias % Prazo Médio (Dias)Venda à Vista ***Venda a Prazo

Total 100%POLÍTICA DE ESTOQUE Prazo Médio (Dias)

Prazo médio do estoqueESTIMATIVA DE ESTOQUE INICIAL R$

Estoque Inicial Nota: Considerar a informação para o último ano ou, em caso de abertura de Cooperativa, fazer projeção.

7. CARACTERÍSTICAS DO PROJETO

7.1 Objetivos do Projeto

Descrever de forma sucinta, quais os principais problemas enfrentados pela


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Cooperativa, e os principais objetivos e metas do projeto.

7.2 JustificativaA justificativa é uma das partes mais importantes na elaboração de um Projeto. É

nela que poderá explanar de forma rápida e objetiva - a proposta integral do Projeto. Seja claro e objetivo, incluindo apenas as informações essenciais ao entendimento do projeto. Descreva de modo sucinto a capacidade de produção/comercialização antes e após o projeto, os segmentos de clientes (público alvo), qual é a necessidade não atendida nestes públicos alvos, à área de abrangência, os resultados esperados.

Marque com um (X) apenas um ÚNICO estágio de vida em que se encontra o produto/serviço da Cooperativa.

INTRODUÇÃO CRESCIMENTO MATURIDADE DECLÍNIO

Momento em que o produto/serviço está

sendo conhecido pelo público-alvo. Ritmo devagar nas vendas.

Nesse momento o produto/serviço começa a

ser conhecido pelo público-alvo, havendo um crescimento nas

vendas.

As vendas se estabilizam. O esforço é direcionado para manter as vendas e

reduzir custos.

As vendas e os lucros estão diminuindo e o

produto/serviço necessita ser recriado para um novo ciclo.

8. PLANO DE INVESTIMENTO DO PROJETO

Listam-se todos os investimentos que serão financiáveis do Projeto e os respectivos Fornecedores no caso de bens e/ou serviços a serem adquiridos com os recursos do Programa Empreender-PB. (Anexo-01)

9. CRONOGRAMA DE USOS E FONTES DO PROJETO

Listam-se todos os investimentos necessários à realização do Projeto, em sequência cronológica, informando o investimento necessário (Usos) e a sua respectiva fonte de financiamento (Fontes), bem como a participação das atividades necessárias no valor total do projeto e nas respectivas fontes de financiamento. (Anexo-02)

10. AVALIAÇÃO DE IMPACTO E RESULTADOS

A descrição dos resultados e impactos desejados são utilizados para avaliar o potencial transformador do Projeto. Quando as metas de um projeto, para um determinado período de tempo, são atingidas, diz-se que o Projeto comprimiu o seu papel.

Identifique as expectativas em relação aos itens no quadro abaixo, no que diz respeito aos impactos, resultados e período desejado do Projeto. Um exemplo no item Mercado-Cliente espera-se um impacto de crescimento de 1.000 clientes no período de 15 meses, após execução do Projeto.

Descrição dos Resultados, Impactos e Período Esperado.

Itens Situação atual

Impacto Esperado

Resultado Esperado

Período (mês)

(Exemplo) Mercado-Cliente 100 Crescimento 1.000 15


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ConcorrentesFornecedoresPreçoProdutoReceita Operacional BrutaCustosRecursos Humanos (colaboradores)Impacto SocialImpacto Ambiental

11. ANEXOS:

Anexar os seguintes documentos:

Investimentos Gerais - Orçamentos ou propostas técnico-comerciais de todos os investimentos do projeto, em papéis timbrados dos fornecedores / prestadores de serviços, devidamente assinados. Investimentos em Máquinas, Equipamentos e/ou Veículos - Orçamentos ou propostas técnico-comerciais das máquinas, equipamentos e/ou veículos (caminhão/ônibus) a serem financiados em papel timbrado do Fabricante ou do Distribuidor;

De acordo com o Projeto é necessário, licença ambiental prévia, de instalação e/ou de funcionamento emitida pela Agência Ambiental Estadual, ou outro órgão que a venha substituir;

De acordo com o Projeto é necessário, plantas arquitetônicas / projetos de engenharia (fundações, estrutural, hidro- sanitário, eletro-lógico, tratamento de dejetos etc.) devidamente aprovados pelos órgãos competentes (CREA, Vigilância Sanitária, Agência Ambiental etc.), bem como memoriais descritivos (exigidos somente se o investimento envolver obras civis).

Parecer técnico do projetista, quando o projeto for desenvolvido por profissional qualificado.


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Anexo-01Total de Investimento do Projeto

Descrição Investimento a realizar (R$)

Identificação do Fornecedor

Investimento FinanciáveisEstudo e ProjetosObras CivisMontagens e instalaçõesMóveis e utensíliosDespesas de Pré-ProjetoSoftwareTreinamentoMaterial de ConsumoServiços de TerceirosViagens e DiáriasMatérias-Primas **Capital de Giro **Investimento em Máquinas e Equipamentos NacionaisInvestimento em Máquinas e Equipamentos ImportadosInvestimento em Meio AmbienteInvestimento em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I)Outros (especificar)TOTALNota: Modelo de orçamento em Anexo

**Observação: quando da solicitação de recursos para matérias primas, insumos produtivos e capital de giro, os anexos três e quatro devem ser obrigatoriamente preenchidos.


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Anexo-02Cronograma de Usos e Fontes

Itens Período de execução (Mês)

Total do Projeto ( R$-USOS) Participação (%)

USOSInvestimento FinanciáveisEstudo e ProjetosObras CivisMontagens e instalaçõesMóveis e utensíliosDespesas de Pré-ProjetoSoftwareTreinamentoMaterial de ConsumoServiços de TerceirosViagens e DiáriasMatérias-Primas **Capital de Giro **Investimento em Máquinas e Equipamentos NacionaisInvestimento em Máquinas e Equipamentos ImportadosInvestimento em Meio AmbienteInvestimento em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I)Outros (especificar)TOTAL

FONTES Total do Projeto (R$-FONTES) Participação (%)

Recursos da CooperativaRecursos do Programa Empreender ParaíbaRecursos de TerceiroTOTAL

Projeto desenvolvido a partir de modelo disponibilizado nas páginas http://www.empreender.pb.gov.br/ e http://paraiba.pb.gov.br/empreenderparaiba/modelos-de-projetos/Página 14 de 18



Anexo 03 – Projeção de Receita, Custos e Capacidade de Pagamento.

DescriçõesAtual Projetado

Ano (R$)Ano I (R$) Ano II (R$) Ano III (R$)

Receita Operacional Bruta(-) Deduções da receita

(-) Custos variáveisMateriais diretosMão de obra diretaEncargos sociais diretosICMSPISFINSOCIALComissões sobre vendasPropaganda e publicidadeFretes e CarretosEnergia ElétricaÁgua (produção)Eventuais (5% s/ subtotal)

(=) Margem de Contribuição

(-) Custos FixosMão de obra IndiretaEncargos Sociais IndiretosPró-Labore diretoriaEnergia Elétrica (iluminação)Água (higiene)Depreciação ManutençãoSegurosDiversos (10% s/ subtotal)

(=) Lucro Antes do IR/CSLL(-) Provisões IR/CSLL(=) Lucro líquido(+) Depreciação

(=) Disponibilidades brutas

(-) Amortizações Finan/Emprest. Existentes(-) Amortizações Finan/Emprest. Novos

(=) Disponibilidades líquidas % Margem das Disponibilidades Líquidas


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Anexo 04 – Capacidade e projeções de produção e vendas anuais

Descreva a capacidade quantitativa de produção da empresa, atual e projetada, de acordo com cada produto.

Produto UnidadeAtual Ano I Ano II Ano III

Instalada Utilizada Instalada Utilizada Instalada Utilizada Instalada Utilizada

Total

Descreva a capacidade de venda (R$) da empresa, atual e projetada, de acordo com cada produto.

Produto UnidadePreço

Unitário

Atual Ano I Ano II Ano IIIQuant

.Faturament

o(R$)Quant

.Faturament

o(R$)Quant

.Faturament

o(R$)Quant

.Faturament

o(R$)

Total

Projeto desenvolvido a partir de modelo disponibilizado nas páginas http://www.empreender.pb.gov.br/ e http://paraiba.pb.gov.br/empreenderparaiba/modelos-de-projetos/Página 16 de 18



Anexo 05 - PARECER DO PROJETISTA

Caso o projeto tenha sido elaborado por um projetista, este deverá apresentar parecer técnico, regularmente subscrito, informando expressamente seu nome completo, número de inscrição no Cadastro de Pessoas Físicas (CPF), número de registro no respectivo Conselho Profissional da categoria a que eventualmente estiver vinculado, e um resumo das suas qualificações e competências técnicas, devendo o parecer técnico ser acompanhado de cópias dos respectivos documentos comprobatórios.


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DECLARAÇÕES E TERMOS DE CIÊNCIA E RESPONSABILIDADE

O(A) proponente DECLARA expressamente:

1) QUE as informações prestadas são verdadeiras, responsabilizando-se pela exatidão destas, sob pena da aplicação do disposto no art. 298 e 299 do Código Penal Brasileiro;

2) QUE forneceu as informações que subsidiam o PROJETO, com o intuito de obtenção de crédito junto a Secretaria Executiva do Empreendedorismo-EMPREENDER-PB, através do Fundo Estadual de Apoio ao Empreendedorismo, declarando expressamente a plena veracidade das informações fornecidas;

3) QUE a(s) cópia(s) de documento(s) comprobatório(s) e demais elementos de informações apresentadas conferem com absoluta exatidão com os respectivos originais;

4) QUE a qualquer tempo em que se constate que ocorreu desvio de finalidade na utilização do crédito concedido através do Programa EMPREENDER PB, ou fraude no processo/procedimento de concessão, a pessoa física e/ou jurídica ficará impossibilitada de obter novo crédito junto ao Programa EMPREENDER PB, sem prejuízo de adoção das medidas administrativas e judiciais cabíveis pela Secretaria Executiva do Empreendedorismo ;

5) QUE está ciente de que deverá aguardar o integral decurso de todos os prazos, assim como a realização de todos os procedimentos e rotinas necessárias para conclusão do processo administrativo de concessão, objetivando a efetiva disponibilização do crédito proposto, estando ciente que não existem prazos previamente estabelecidos para conclusão daqueles e concessão dos financiamentos.

Local e Data________________________________,______________de_____________________de____________

___________________________________________________Identificação e assinatura do Titular/Responsável pela Cooperativa


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