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DIRETORIA DE PROJETOS CULTURAIS
TERMO DE REFERÊNCIA
1 – IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO E DO PROPONENTE
1.1 Informações sobre o Proponente:
a) Nome: Fundação Municipal de Ação Culturalb) CNPJ: 01.834.835/0001-00c) Endereço completo / CEP / Município - UF: Av. da Paz, n° 900, bairro de Jaraguá – Maceió/AL., CEP 57025-050d) Contato telefônico: (82) 3321-2090e) E-mail: [email protected]
1.2 Informações sobre o Responsável pelo Proponente:
a) Nome: Vinicius Cavalcante Palmeirab) RG / Órgão Expedidor: 99001006389 - Inst. Ident. Del. Mário Pedro dos Santos - ALc) CPF: 300.628.884-04d) Contato telefônico: (82) 3321-2090e) E-mail: [email protected]
1.3 Informações sobre o Responsável pelo Proponente:
a) Nome: Marcos César Sampaio de Araújob) Contato telefônico: 82 988828241/ 99135-8147c) E-mail: FORRÓ DO [email protected]
1.4 Título do Projeto: Arraiais de Bairros 2019
2 – OBJETO
2.1 Definição do objeto:Incentivo aos arraiais de bairroSelecionar 50 (cinquenta) propostas, sendo inicialmente 01 (uma) por bairro da cidade de Maceió (podendo ser remanejados conforme o edital), para receber ajuda de custo destinado a produção de espaços denominados arraiais, onde se desenvolverão atividades artísticas relacionadas aos Festejos Juninos.
3 – DETALHAMENTO DO PROJETO
Fomento e difusão da cultura popular de Maceió, por meio de incentivo aos festejos promovidos por grupos comunitários, contribuindo para preservação e manutenção da nossa tradição.
3.1 Definição das METAS a serem alcançadas e atividades a serem realizadas na proposta apresentada
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Nº daMeta
Descrição daMeta
Data deInício
Data de conclusão
Valor ()Meios de verificação de cumprimento da
meta
Produtos esperados com a realização da
meta
Municíp
ioUF
01
Apoio a iniciativas voltadas para realização de Arraiais de Bairros
12/06/2019 30/06/2019 300.000,00
Aumento da participação popular
nos eventos
Crescimento do número de grupos
culturais.
Repercussão dos eventos na mídia
espontânea
50 (cinquenta) arraiais de bairros
Maceió AL
3.2 Detalhamento da execução
3.2.1 Indicar a forma como será executado o projeto (cronograma das atividades previstas, planejamento das ações, metodologia, estratégias etc)
O projeto será executado de forma a envolver a comunidade, os comerciantes, moradores e artistas das localidades onde serão realizados os arraiais.
Vigência: 12 a 30 de junho de 2019
SINOPSE E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PROPOSTAS
Arraiais de Bairros – o projeto compreende o apoio, via ajuda de custo, para fomentar e contribuir na organização de atividades voltadas aos tradicionais festejos juninos, distribuídos preferencialmente nos 50 (cinquenta) bairros de Maceió, contribuindo para elevação da autoestima, do protagonismo das comunidades e gerando renda e trabalho para chamada cadeia produtiva do São João.
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Cronograma das atividades
Atividade Período de execução Planejamento Metodologia
1. Arrais de Bairros
De 12 a 30 de junho de
2019
Lançamento de edital para seleção das propostas
Período de habilitação e seleção.
Contratualização
Realização dos arraiais
Edital de seleção
3.2.2 Acessibilidade
Todas as atividades oferecidas no projeto são gratuitas, ou seja, não serão cobrados ingressos. A acessibilidade para as pessoas com deficiência será garantida, pela disponibilidade de lugares adaptados a pessoas idosas, portadores de deficiência e/ou mobilidade reduzida;
Promoção de inclusão de pessoas com deficiência e/ou mobilidade reduzida entre os grupos culturais/ artísticos e participantes das atividades culturais;
Nos espaços públicos onde se realizarão as atividades do projeto, sempre contarão com estruturas físicas adequadas, tais como:
Rampas nas áreas públicas para a acessibilidade de pessoas com deficiência motora e/ou física;
Espaço acessível, sinalizado e reservado para pessoas com deficiência motora, física, visual, assim como: idosos, gestantes, lactantes, pessoas com crianças de colo, pessoas com dificuldades de acessibilidade e seus acompanhantes; Obs.: Será admitida a entrada e permanência de cão-guia ou cão-guia de acompanhamento junto de pessoa portadora de deficiência ou de treinador, desde que seja apresentada a carteira de vacina atualizada do animal no ato da entrada.
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As estruturas de PALCO a serem locadas para os eventos, contarão com acessibilidade para que artistas e trabalhadores da cultura tenham acessibilidade garantida. Também haverá banheiros químicos para deficientes.
3.2.3 Parcerias:
Especificar se o projeto conta com outras parcerias: ( ) Sim ( x ) Não
Em caso afirmativo, preencher a tabela com as informações solicitadas:
3.2.4.1 A não efetivação ou eventual descontinuidade de alguma das parcerias listadas acima pode comprometer a execução do projeto que é objeto deste convênio?
( ) Sim ( x ) Não
Em caso afirmativo, indique qual(is) parceria(s) e explique como se pretende resolver essa situação para evitar que fique prejudicada a execução do objeto da Proposta.
3.2.5 Plano Básico de Divulgação
Toda programação do Arraiais de Bairros será detalhadamente veiculada, no site da Prefeitura de Maceió, comprovadamente em 2016, o segundo mais visitado do Brasil.
Durante a locução dos eventos públicos, na abertura e intervalo entre as apresentações culturais, será divulgado amplamente o apoio dos parceiros e das respectivas pastas envolvidas, para o público presente e nas mídias espontâneas, atraídas pelo evento.
3.2.6 Capacidade Técnica o Operacional
A Prefeitura de Maceió, por meio da FMAC, a partir de 2013, vive um novo momento no desenvolvimento da política cultural, seguindo para uma lógica de política integrada, participativa e continuada, com a implantação de programas assentados em pilares democráticos, a exemplo dos Editais Públicos.
O apoio institucional ao calendário de eventos tradicionais das comunidades, incentivados pela gestão pública municipal de Maceió.
O incentivo aos festejos culturais envolve atividades relacionadas a participação efetiva das comunidades.
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Chamada pública para seleção de 50 (cinquenta) propostas para organização dos arraiais.
Acompanhamento da execução da Proposta pelo PROPONENTE
O Projeto Arraiais de Bairros será acompanhado e coordenado pela Diretoria de Produção FMAC e profissionais contratados pelo projeto .
4 – PÚBLICO BENEFICIÁRIO
4.1 Indicar o público beneficiário do projeto:
Grupo / Segmento Sociocultural Quantidade* Grupos Etários**( x ) artistas e grupos artísticos 16
( ) povos e comunidades indígenas( ) comunidades quilombolas
( ) povos e comunidades tradicionais de matriz africana
( ) povos e comunidades ciganos( ) outros povos e comunidades tradicionais e
minorias étnicas( ) população rural( ) comunidades e descendentes de imigrantes( ) refugiados
(x) Mestres, praticantes, brincantes e grupos culturais populares, urbanos e rurais
( ) Estudantes de instituições públicas de ensino (escolas, universidades, institutos etc)
( ) mulheres( ) pessoas com deficiência( ) pessoas em privação de liberdade( ) pessoas em situação de rua( ) pessoas em situação de sofrimento psíquico( ) pessoas ou grupos vítimas de violência( ) lésbicas, gays, bissexuais, travestis e
transexuais – LGBT5
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( ) população sem teto( ) populações atingidas por barragens( ) grupos assentados de reforma agrária( ) populações de regiões fronteiriças
( )outros.Quais? * Quantidade estimada para ser beneficiada pelo projeto.
** Indicar para cada grupo/segmento sociocultural os grupos etários que serão beneficiados pelo projeto, conforme a classificação abaixo:a) Crianças: 0 a 11 anos; b) Adolescentes e Jovens: 12 a 29 anos;
c) Adultos: 30 a 59 anos; d) Idosos: maior de 60 anos.
5 – AÇÕES ESTRUTURANTES, ÁREAS E SEGMENTOS
5.1 Indicar os tipos de atividades predominantes no projeto:Preencher em ordem de prioridade (1, 2, 3, 4, 5, 6).( 2 ) Produção( 1 ) Difusão( ) Formação( ) Intercâmbio( ) Pesquisa(3 ) Preservação de bens cultura
5.3 Informar a(s) área(s) e/ou segmento(s) abrangido(s) pelas atividades a serem realizadas na execução do projeto.
( x) – Artes cênicas:( ) circo( X) dança( ) mímica( ) ópera( ) teatro( ) ações de capacitação e treinamento de pessoal
( ) – Audiovisual:( ) produção cinematográfica ou videofonográfica de curta e média metragem( ) produção radiofônica( ) produção de obras seriadas( ) formação e pesquisa audiovisual em geral( ) doações de acervos audiovisuais ou treinamento de pessoal e aquisição de equipamentos para manutenção de acervos audiovisuais de cinematecas( ) infraestrutura técnica audiovisual
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( ) construção e manutenção de salas de cinema ou centros comunitários congêneres em municípios com menos de cem mil habitantes( ) difusão de acervo audiovisual, incluindo distribuição, promoção e exibição cinematográfica( ) preservação ou restauração de acervo audiovisual( ) rádios e TVs educativas não comerciais( ) jogos eletrônicos( ) projetos audiovisuais transmidiáticos, exceto os de produção e de difusão
( x ) – Música:( ) música erudita(x ) música popular( ) música instrumental( ) doações de acervos musicais a museus, arquivos públicos e instituições congêneres
( ) – Artes visuais e artes digitais e eletrônicas:( ) fotografia( ) artes plásticas, incluindo artes gráficas, gravura, cartazes e filatelia( ) exposições de artes( ) design e moda( ) doações de acervos de artes visuais a museus, arquivos públicos e instituições congêneres( ) formação técnica e artística de profissionais( ) projetos educativos orientados à fruição e produção de artes visuais( ) projetos de fomento à cadeia produtiva das artes visuais
( x ) – Patrimônio cultural:( ) doações de acervos em geral a museus, arquivos públicos e instituições congêneres( ) preservação ou restauração de patrimônio material em geral( ) preservação ou restauração de patrimônio museológico( ) preservação ou restauração de acervos em geral( ) preservação ou restauração de acervos museológicos( ) preservação de patrimônio imaterial( ) manutenção de salas de teatro ou centros comunitários congêneres em municípios com menos de cem mil habitantes( ) manutenção de equipamentos culturais em geral( ) treinamento de pessoal ou aquisição de equipamentos para manutenção de acervos de museus, arquivos públicos e instituições congêneres( ) outras ações de capacitação
( ) – Humanidades:( ) acervos bibliográficos( ) livros de valor artístico, literário ou humanístico, incluindo obras de referência( ) periódicos e outras publicações( ) evento literário
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( ) eventos e ações de incentivo à leitura( ) treinamento de pessoal ou aquisição de equipamentos para manutenção de acervos bibliográficos( ) ações de formação e capacitação em geral
6 – OBJETIVO6.1 No quadro abaixo, marque o(s) objetivo(s) que se aplicam ao projeto, apontando as informações solicitadas, observando as orientações abaixo:
NºParâmetros Objetivos
Descrição da realidade atual que o projeto
pretende transformar
Descrição da realidade esperada após a realização
do projeto com êxitoMeios de verificação de
cumprimento do objetivo*
1
Fomento a atividade cultural
relacionado à festa
Maceió é reconhecida como cidade com riqueza em sua produção musical,
notadamente os que se relacionam com os ritmos nordestinos, como o forró
e o baião.
Aumento da participação popular nos eventos
relacionados à cultura popular;
Repercussão na mídia espontânea do evento cultural,
Número de propostas inscritas
Aumento da participação de públicos/plateia aos eventos culturais
Relatórios de imagens e de mídias espontâneas dos eventos relacionados à cultura popular;
Documentos de liquidação relativos aos serviços contratados para execução do projeto.
6.2 Outros Objetivos
Cientes da responsabilidade no cumprimento da política pública cultural em Maceió, a FMAC propõe a execução do projeto como alternativa ao exercício da cidadania e instrumento de difusão cultural nas áreas de:
Fomento e promoção das ações comunitárias Valorização da produção cultural de Maceió; Oportunizar aos grupos musicais em apresentarem seu trabalho junto ao
público;
a. Benefícios Culturais:
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Valorização da cultura local, por meio da difusão música e representativas da cultura local;
Fomentar o patrimônio cultural imaterial, por meio dos arraiais; Preservar e consolidar o patrimônio cultural imaterial.
b. Benefícios Sociais: Democratização e acessibilidade do público à cultura popular, aos grupos,
artistas e produtores culturais da cidade; Valorização e aumento da autoestima dos artistas e grupos musicai, com
estrutura adequada às apresentações; Oferecer aos moradores de Maceió e visitantes, espaço adequado para realizar
atividades culturais relacionadas aos festejos juninos. Incentivo à formação de plateia em torno de apresentações artísticas da cultura
local..
c. Benefícios Econômicos: Estimular a geração de empregos e renda em torno dos serviços relacionados à
produção cultural local; Fomentar a cadeia produtiva local em torno da realização de um evento
cultural de grande porte, com a presença de grande número de espectadores e produtores culturais.
d. Impactos Ambientais: A Fundação Municipal de Ação Cultural – FMAC se responsabiliza pela prévia
formalização de parcerias com os órgãos oficiais do município de Maceió, responsáveis pela coleta dos resíduos sólidos produzidos no local e pela limpeza dos espaços físicos, durante e após a realização dos eventos públicos;
7 – JUSTIFICATIVA
Maceió alcançou dados que a transformam em uma metrópole regional, com mais de 1 milhão de habitantes na cidade, que somados ao que se chama de Grande Maceió, chega a uma população estimada em 1,2 milhões. Cercada por belas paisagens, a cidade beira o Oceano Atlântico, formando uma das mais belas paisagens de praias urbanas do Brasil, complementado por uma orla lagunar, formada por duas lagoas (Mundaú e Manguaba), canais e rios. A denominação de Paraíso das Águas faz jus a tudo que se relaciona a cidade.
Junto a tudo isto se forma um rico e diversificado manancial de culturas, formada pela influência dos povos que ali habitaram. Patrimônio material e imaterial que se apresenta em forma de folguedos, danças, ritmos, costumes, culinárias, expressões e fazeres.
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Neste contexto encontra-se o desafio para os que fazem a gestão cultural da cidade ao se deparar com a diversidade cultural, representada por uma produção cultural crescente, cujas necessidades vão desde políticas de fomento até a circulação.
A partir de 2013, Maceió vive um novo momento no desenvolvimento da política cultural, seguindo para uma lógica de política integrada, participativa e continuada, com a implantação de programas assentados em pilares democráticos, a exemplo dos Editais Públicos, voltados para os diversos segmentos culturais do município.
A Fundação Municipal de Cultura tem desenvolvido ações que estimulam e fortalecem a continuidade projetos que já se encontram em execução, que valorizam o patrimônio imaterial brasileiro - composto por aqueles bens que contribuíram para a formação da nossa sociedade, a promoção e o reconhecimento da cultura popular.
Vinicius Cavalcante PalmeiraDiretor Presidente
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