visão do mundo pós-pandemia
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CDN – Coordenadoria de Desenvolvimento de NegóciosGPP – Gerência de Políticas PúblicasCET – Coordenadoria de Ensino TecnológicoMaio 2020 – versão 13.05.2020
Visão do mundo pós-pandemia Zehbour (Zepir) Panossian1
Ricardo Magnani Zehbour Panossian Paulo Brito
Marco Naufal Alex Vallone Yuri Tukoff Tanno Gabriel Newton Edna Denise
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Conteúdo• Impacto de crises econômicas anteriores
• Impactos mais marcantes da COVID-19
• PIB: previsão da taxa de crescimento
• Aviação e turismo
• Consumo das famílias
• Serviços
• Energia
• Óleo & Gás
• Setores industriais
• Cadeias globais de fornecimento
• Micro e pequenas empresas - MPEs
• Construção civil
• O que pensam os executivos das grandes empresas
• Ingredientes indispensáveis para vencer a COVID-19
• Conclusão
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Covid-19: Índice de Incerteza Global
Fonte: AHIR, Hites; BLOOM, Nicholas; FURCERI, Davide, Global Uncertainty Related to Coronavirus at Record High
Covid-19: impacto econômico em outras crises
Grande Depressão1929
2.008
Dois meses antes do início de cada crise, correspondendo a agosto de 1929, junho de 2008 e Novembro de 2019
Crise financeira global2008
COVID-192020
Em um relatório recente da McKinsey, afirma-se que os impactos sobre o desemprego e a produtividade nos Estados Unidos foram no mesmo nível da grande depressão.
Reimagining the postpandemic economic future
Índice médio – Dow Jones
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Conteúdo• Impacto de crises econômicas anteriores
• Impactos mais marcantes COVID-19
• PIB: previsão da taxa de crescimento
• Aviação e turismo
• Consumo das famílias
• serviços
• Energia
• Óleo & Gás
• Setores industriais
• Cadeias globais de fornecimento
• Micro e pequenas empresas - MPEs
• Construção civil
• O que pensam os executivos das grandes empresas
• Ingredientes indispensáveis para vencer a COVID-19
• Conclusão
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Taxa
de
cres
cim
ento
do
PIB
20
21
Taxa de crescimento do PIB 2020
Covid-19: impacto do na taxa de crescimento do PIB
7
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
Total de passageiros Passageiros domésticos Passageiros internacionais
Evolução do tráfego mundial de passageiros 1945 a 2020
Queda do número de passageiros em 2020
Colapso mundial do tráfico de passageiros sem precedentes na história
a
Aviação e turismo
8
Aviação e turismo: dados globais
Aviação
Aluguel de carro
Cruzeiros
Prestadores de serviços
Alojamentos
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Aviação e turismo: cenário atual
Turismo mundial sofre queda de 70 % em 2020 devido à pandemia de Covid-19
Confederação Nacional de Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), a queda nas receitas já
representa 84 % em relação a março de 2019
Especialistas ouvidos pela agência acreditam que o turismo mundial não
vá se reerguer antes de 2022
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HOTEL OFFICE: oferecer infraestrutura
LIVE STREAMING: plataforma de salas virtuais e webinars com apoio logístico
DELIVERY: inclui família inteira
Aviação e turismo: como sobreviver
ESPAÇOS LIVRES: para armazenamento 11
Aviação e turismo: startups em ação
PaytourSistema de reservas online para passeios e receptivos
turísticos. Proporciona às micro e pequenas empresas
ampliação dos canais de venda online, aumento de sua
rede de parceiros e vendas. Gestão de reservas, vendas,
canais e financeiro integrados
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Aviação e turismo: startups em ação
EZ Travel
Ajuda empresas de turismo, entretenimento e lazer a citar reservas online, cuidando de todo o processo de pagamento, confirmação e gestão das reservas.
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Aviação e turismo: startups em ação
iFriend• 1.100 cidades em
126 países.• Mais de 5.100 guias.
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Aviação e turismo: startups em ação
Geração e inteligência de dados. Alinhada com as orientações
da OMS lançou uma ferramenta para auxiliar a mitigar
contaminações do coronavírus na volta das atividades
econômicas nos restaurantes, hotéis, clínicas, supermercados, etc.
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Aviação e turismo: startups em ação
Diaspora
Cursos, oficinas e workshops com personalidades
inspiradoras da cultura negra para acessar quando e onde
quiser
Passeios culturais e pacotes de bate-volta com capacidade
reduzida e uso obrigatório de máscara – para viajar com
segurança e inspiração
Aumente sua renda
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Consumo das famílias
Cenário de
queda PIB
2020
Estimativa
queda
consumo
Queda
massa
salarial
Valor de perda
estimada
7,0 % 8 % 15 % R$ 500 bilhões
3,5 % 4 % 5,9 % R$ 200 bilhões
Consumo das famílias representa 2/3 do PIB brasileiro pela ótica da renda (IBGE)Fonte: IBRE / FGV
Mais pessimista
Menos pessimista
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Pesquisa CNI 2/3 de maio 2020 (3000 pessoas) durante isolamento social
PERGUNTA: (PARA TODOS) Agora vou ler o nome de alguns produtos e gostaria que você me dissesse se, durante o período de isolamento social, aumentou, manteve ou diminuiu o consumo de cada (ESTIMULADA E ÚNICA)
Consumo das famílias
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PERGUNTA: (PARA TODOS) E pensando no futuro, quando o isolamento acabar e lojas, shoppings, bares e restaurantes voltarem a funcionar, gostaria que você me dissesse se, na comparação com seus gastos durante o isolamento, pretende aumentar, manter ou reduzir os gastos dos seguintes produtos (ESTIMULADA E ÚNICA)
Pesquisa CNI 2/3 de maio 2020 (3000 pessoas) após isolamento social
Consumo das famílias
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ServiçosTodos os serviços
Ante de 02.2020
Ante de 03.2019
Todos os serviços -6,9 -2,7
Serviços prestados às famílias - -
Alojamento e alimentação -33,7 -35,8
Outros prestados às famílias -12,6 -20,0
Serviços de informação e comunicação
Tecnologia da informação e comunicação 0,3 1,4
Telecomunicações -1,7 -3,4
Tecnologia da informação 2,3 10,4
Audovisuais -14 -9,5
Transportes, serviços auxiliares aos transp. e correios
Terrestre -10,6 -5,8
Aquaviário 0 23,9
Aéreo -27,5 -11,7
Armazenagem, serviços aux. aos transp. e correios -0,8 8,2
Outros serviços -1,6 13,7
Por atividade em 2020 (variação percentual)
Volume de serviçosVariação do mês imediatamente anterior
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Energia: dados globais
Aumento do sentimento negativo das fontes poluidoras. Governos incentivam energias renováveis
Eólica
Carvão
Nuclear, hidro
Gás
Solar, baterias
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Óleo & Gás: dados globais
Petróleo cru e gás natural Refino*
* Processamento, armazenamento, transporte e comercialização de petróleo, gás natural e líquidos de gás natural.
Petroquímicas Equipamentos e serviços
Baixos preços associados a baixa demanda não leva a previsões otimistas. Isso associado a energia limpa!
Impacto a curto prazo
Impacto a médio prazo
Impacto a longo prazo
22
-92,1
-81
-70,2
-64,9
-57,8
-51,3
-50,7
-43,8
-43,6
-43,6
-41,5
-41,3
-36,3
-34,1
-33,8
-33,7
-31,3
-27,2
-26,7
-17,9
-15,2
-12,2
-9,4
-2,6
1
4,9
6
10,1
-100 -80 -60 -40 -20 0 20
Fabricação de veículos automotores, reboques e carrocerias
Fabricação de outros equipamentos de transporte, exceto veículos automotores
Preparação de couros e fabricação de artefatos de couro, artigos para viagem e calçados
Confecção de artigos do vestuário e acessórios
Fabricação de móveis
Fabricação de produtos têxteis
Fabricação de bebidas
Fabricação de equipamentos de informática, produtos eletrônicos e ópticos
Fabricação de máquinas, aparelhos e materiais elétricos
Fabricação de produtos diversos
Impressão e reprodução de gravações
Fabricação de máquinas e equipamentos
Fabricação de produtos de minerais não metálicos
Fabricação de produtos de metal, exceto máquinas e equipamentos
Fabricação de produtos de borracha e de material plástico
Metalurgia
Indústrias de transformação
Indústria geral
Fabricação de produtos de madeira
Manutenção, reparação e instalação de máquinas e equipamentos
Fabricação de outros produtos químicos
Fabricação de produtos do fumo
Fabricação de coque, de produtos derivados do petróleo e de biocombustíveis
Fabricação de produtos farmoquímicos e farmacêuticos
Fabricação de celulose, papel e produtos de papel
Fabricação de sabões, deterg., prods. de limpeza, cosméticos, prods. de perfum. e de…
Fabricação de produtos alimentícios
Indústrias extrativas
Produção Industrial Física -(IBGE) - variação % de abril 2019 a abril 2020Setores industriais
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• China foi aceito na OMC em 2001 (globalização se consolidou) e a China passou a ser o grande fornecedor.....
• A economia global se viu altamente dependente da China:
✓ participação no comércio global em alguns setores > excede 50 %. Telecomunicações, por exemplo, a participação da China (por
volume) foi de 59 % em 2018.
• COVID-19 mostrou claramente o grande problema que a dependência da China representa para a sociedade!
https://www.google.com/search?q=china+fonte+de+suprimentos
95 % das máscaras americanas vinham da China
https://www.google.com/search?q=m%C3%A1scaras+da+china
The Great Unwinding Covid-19 and the regionalisation of global supply chains - A report by The Economist Intelligence Unit
Cadeias globais de fornecimento
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Infográficos da Folha de São Paulo de maio/2020
Usar capacidade instalada ociosa para produção de insumos hoje importados (competitividade)
A produção industrial é altamente dependente de Insumos importados.Com o COVID-19 Isto se tornou um gargalo!!!!!!!!!!!!!!
No Brasil, tivemos rápida movimentação para fornecimento local (presídio e costureiras independentes e capacidade
ociosa das indústrias )
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Oportunidade: há espaço para o Brasil buscar desenvolver cadeia de fornecedores locais e fortalecer como novo hub de produção. Movimento já iniciado no setor automotivo antes do COVID-19 (Rota 2030).
• Empresas tenderão estabelecer cadeias regionais de fornecimento quase independentes e com isso estarão protegidos contra choques futuros em sua rede.
• A regionalização será consolidada se houver um movimento em massa para essa tendência! À medida que mais empresas globais tomam essa decisão, essa mudança se tornará um resultado duradouro desta crise (aumento da empregabilidade, riquezas regionais, melhor qualidade de vida)!
The Great Unwinding Covid-19 and the regionalisation of global supply chains - A report by The Economist Intelligence Unit
Cadeias globais de fornecimento: o desafio da mudança
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Outra decisão central: produção X armazenamento
• Tendência antes do COVID-19: empresas tendema otimizar o processo logístico de seu abastecimento corrente para minimizar os custos de armazenamento.
• Tendência depois do COVID-19: na crise atual,as empresas estão percebendo um valor maiorno armazenamento de estoque em locaisestratégicos de onde pode ser facilmente acessadoe entregue aos clientes.
• Como será no futuro? À medida que o tempo passa, a prática de manter estoques estratégicos pode diminuir. No entanto, a necessidade do monitoramento contínuo da resiliência da cadeia de fornecedores x a necessidade de armazenamento continuará, ocorrendo uma flexibilização do armazenamento
The Great Unwinding Covid-19 and the regionalisation of global supply chains - A report by The Economist Intelligence Unit
Cadeias globais de fornecimento: logística
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28
Micro e pequenas empresas (MPEs)
03.04.2020 a 07.04.2020
Tipo: Quantitativa por meio de formulário online (web survey) • Universo: 17,2 milhões de pequenos negócios• Amostra: 6.080 respondentes de todos 26 Estados e DF,
composta por 48.9 % MEI, 27.8 % ME, 23.4 % EPP (*Porte estimado com base no faturamento médio mensal declarado na pesquisa)
MPE – segmento mais afetado e representa 98 % das empresas no BrasilGeram mais da metade dos empregos formais (cerca de 55 % do estoque de
empregos formais) e participam de 44 % da massa salarial.
Pesquisa de percepção do SEBRAE a respeito do impacto do COVID-19
17,2 milhões de MPEs
(5,3 milhões)
Não mudamos a forma de funcionar
Sim, mudamos o funcionamento
Interrompemos o funcionamento
temporariamente
Decidimos fechar a empresa de vez
Motivo? GovernoEmpresa
48 % 74,8 %
41,9 % entrega somente on-line
41,2 % horário reduzido
21,6 % teletrabalho
15,3 % rodízio de funcionários
5,9 % drive through
Como?
Faturamento mensal? Demissões nos últimos 15 dias
Em média 329
Dificuldade de encontrar matéria-prima?
Sim Não
Vai precisar de empréstimos? 30 % já tinham pedido?
30
Empréstimo sem juros49,8 %
Redução de impostos e taxas
Aumento das linhas de crédito
Redução das tarifas de água e luz
Ajuda para pagar aluguel
Ajuda para pagar salários
Negociação de prazos de pagamentos de impostos e taxas
Redução dos juros de empréstimosRenegociação do prazo de pagamento de empréstimos
Moratória de dívidas (aluguel, água, luz, etc.)
Renegociação dos prazos de pagamentos de água e luzRedução da alíquota de importações
52,2 %
Auxílio temporário (subsistência)33,6 %
33,5 %
28,1 %
24,4 %
24,1 %
23,2 %
22,1 %
20,8 %18 %
15,9 %
3,8 %
Das medidas anunciadas pelo governo nas últimas semanas, quais você conhece?
2,2 %
63,6 %
34,29 %
15,3 %22,8 %
28,5 %14,29 %
Auxílio emergencial para MEIs, autônomos e empregados informais
variando de R$ 600 a R$ 1200
Não conheçoOuvi falarConheço bem
62,0 % 57,3 %
Não conheçoOuvi falarConheço bem
Medida que permite suspensão de contratos de trabalho e redução de jornada com
compensação do governo para o empregado
Não conheçoOuvi falarConheço bem
Linhas de crédito com juros menores para empresas que não demitirem
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Perfil dos empresários participantes
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Vendas online continuam em alta entre as micro e pequenas empresas que têm utilizado canais digitais, como as redes sociais, aplicativos ou internet como plataformas para comercialização de produtos e serviços (SEBRAE).
MPEs: dados de outubro de 2020 O Brasil caminha, em 2020, para registrar o maior número de empreendedores de sua história. Não exatamente por vocação, mas principalmente por
genuína necessidade de sobrevivência
Estímulos aos pequenos negócios contribuíram para a sobrevivência e crescimento dos pequenos negócios.
Apoio do governo federal: importante para impulsionar os pequenos negóciosNovos incentivos em outubro: programa de financiamento de tributos e a injeção de R$ 20 bilhões em empréstimos às micro e pequenas empresas – os maiores propulsores da economia nacional.
59 % em maio 67 % em outubro
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Peac Maquininhas – BNDES:• crédito para microempreendedores individuais, micro e pequenas empresas;• financiamento garantido pelas vendas futuras realizadas por meio de maquininhas• dispensa a exigência de aval ou garantia real;• valor do empréstimo definido com base nas vendas com maquininhas, não podendo
ultrapassar o dobro da média mensal das vendas de bens e prestações de serviço da empresa realizadas entre março de 2019 e fevereiro de 2020, limitado a R$ 50 mil.
MPEs: incentivos para MPEs 2020Programa Nacional de Apoio às MEs de EPP (Pronampe):• Lei nº 13.999, de 18 de maio de 2020;• crédito para capital de giro com garantia do TN;• foram realizadas 459,3 mil operações de crédito, somando mais de R$ 31,8 bilhões em
liberações.
Programa Emergencial de Acesso a Crédito (Peac):• destina-se às empresas com faturamento anual entre R$ 30 milhões e R$ 300
milhões, considerando a receita bruta apurada no exercício de 2019;• já aprovou R$ 58,8 bilhões em créditos, beneficiando 78 mil empresas;• atualmente, 45 agentes financeiros já estão habilitados para oferecer empréstimos entre R$ 5
mil e R$ 10 milhões.
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MPEs: incentivos para MPEs 2020
Estímulo 2020• movimento de empresários, liderado por Abílio Diniz, Eduardo Mufarrej e
Luciano Huck, entre outros, criada em abril, uma entidade privada sem fins lucrativos para arrecadar recursos e doações para estimular pequenos negócios a se manterem durante a crise;
• já foram concedidos 670 empréstimos, que totalizam cerca de R$ 23 milhões, com mais de 480 empreendedores contemplados.
Programa é voltado para os Microempreendedores
Individuais (MEI), Produtores Rurais e Microempresas
(ME) com sede no Estado de São Paulo, criado há mais de
18 meses e com necessidades de recursos para amortecer
os impactos da crise
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1. Prorrogação do pagamento dos tributos do Simples Nacional
2. Adiamento e parcelamento do FGTS dos trabalhadores
3. Adiamento do PIS, Pasep, Cofins e da contribuição previdenciária
4. Redução da contribuição obrigatória ao Sistema S
5. Redução do IOF sobre operações de crédito
6. Prorrogação do prazo de entrega da declaração do Imposto de Renda
7. Redução de IPI de produtos médico-hospitalares
8. Redução de imposto de importação de produtos médico-hospitalares
9. Prorrogação da validade de certidões de débitos e créditos tributários
10.Prorrogação de parcelamentos tributários
MPEs: incentivos para MPEs 2020
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Queda recorde de confiançaIsso traduz o cenário atual de forte contração do setor decorrente do COVID-19
Construção civil
Muitas empresas construtoras e incorporadoras realizaram atividades de suporte às comunidades comunidades cumprindo uma atividade de responsabilidade social. Algo que vimos ser importantes em outro momento da história.
A urgência também permitiu a tração de novos sistemas construtivos. Foram construídos hospitais em 30 dias (construção modular).A crise evidenciou a tecnologia construtiva e a capacidade brasileira de fazê-la.
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Auxílio emergencial impulsiona 75 % do crescimento
na construção civil (autoconstrução = 50 % do setor)
É o que indica estudo da Juntos Somos Mais, joint venture da Votorantim Cimentos, Gerdau e Tigre.
O Grupo Tigre, multinacional brasileira com quase 80
anos, entende que água é um dos bens mais importantes
no combate ao coronavírus (COVID-19): distribuiu
vouchers de R$ 100 para contratar encanadores.
Outros fatores impulsionadores
- Redução dos juros básicos (SELIC): 2 % (já chegou a 14 %)
- Home office: pequenas reformas, procura por imóveis alternativos e mais conforto
Construção civil
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Conteúdo• Impacto de crises econômicas anteriores
• Impactos mais marcantes COVID-19
• PIB: previsão da taxa de crescimento
• Aviação e turismo
• Consumo das famílias
• serviços
• Energia
• Óleo & Gás
• Setores industriais
• Cadeias globais de fornecimento
• Micro e pequenas empresas - MPEs
• Construção civil
• O que pensam os executivos das grandes empresas
• Ingredientes indispensáveis para vencer a COVID-19
• Conclusão
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McKinsey Global Survey - 12 de outubro a 16 de outubro de 2020
Condições econômicas globais esperadas nos próximos 6 meses, % dos entrevistados1 (executivos)
O que pensam os executivos de grandes empresas
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McKinsey Global Survey - 12 de outubro a 16 de outubro de 2020
O que pensam os executivos de grandes empresas
Parcela de entrevistados (executivos) que espera que as condições econômicas no país de origem sejam melhores em 6 meses, %
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Ingredientes indispensáveis para vencer a COVID-19
Fornecedor x estoqueTransformação Digital
Sustentação Digital
Ambiente regulatórioRegularização do negócio
(100 de 2000)
Treinamento de equipes e do pequeno empresário
Rede de contatos
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AutomaçãoTrocar: “Como retorno ao que era antes?“Por: “Posso redefinir ou reimaginar a org.?” Inovação
Redução de riscos Trabalho e reuniões remotos
Ingredientes indispensáveis para vencer a COVID-19
43
Preocupação de diminuir desigualdades
Higiene e segurança
Sustentabilidade: energia e insumos renováveis
Embalagens a prova de COVID-19
Ingredientes indispensáveis para vencer a COVID-19
Economia circular44
Conclusão
45
Conclusão
ABRACO
jovem
Atração de empresas
Internacionalização
Cursos online
Webinars
Eventos online
Programa AbracoJovem
Marketing
Novos produtos46
CarolEduarda
Flor Irlene
Simone Isaac
Renato
Ednilton
Ursula
Adauto RivaCarlos Patrício
DaniloDiego Hita
Zepir
Olga
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https://datasebrae.com.br/wp-content/uploads/2020/04/Impacto-do-coronav%C3%ADrus-nas-MPE-2%C2%AAedicao_geral-v4-1.pdfhttps://g1.globo.com/economia/noticia/2020/04/15/impostos-tributos-e-contribuicoes-veja-o-que-foi-adiado-suspenso-ou-reduzido-durante-a-pandemia.ghtmlhttps://www.google.com/search?q=digitaliza%C3%A7%C3%A3o+dos+neg%C3%B3cioshttps://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2020-10/pandemia-faz-brasil-ter-recorde-de-novos-empreendedores#:~:text=Crise%20levou%20milh%C3%B5es%20a%20abrirem%20os%20pr%C3%B3prios%20neg%C3%B3cios&text=O%20Brasil%20caminha%2C%20em%202020,de%20empreendedores%20de%20sua%20hist%C3%B3ria.&text=Impulsionados%20pela%20crise%20gerada%20pela,empreendedora%20uma%20alternativa%20de%20renda Embrapa (hotsite Covid-19)Webinar IBGC (https://www.youtube.com/watch?v=SjUAN6R6dUw)Webinar Pacto Global Nações Unidas (https://www.youtube.com/watch?v=npVyMQgxZrs)Webinar "A Agricultura na era digital pós-COVID" (https://youtu.be/QLCZf49sivs)google.com/search?q=cadeias+de+fornecimento+x+logística+e+transportehttps://engenharia360.com/pandemia-construcao-civil/https://g1.globo.com/turismo-e-viagem/noticia/2020/10/27/turismo-mundial-sofre-queda-de-70-em-2020-devido-a-pandemia-de-covid-19.ghtmlhttps://www.amcham.com.br/noticias/gestao/turismo-e-coronavirus-solucoes-criativas-e-medidas-do-governo-para-enfrentar-os-desafios-da-crisehttps://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/5-solucoes-inovadoras-em-turismo-para-apoio-ao-negocio-durante-a-crise,efef33e18f381710VgnVCM1000004c00210aRCRDhttps://www.melhoresdestinos.com.br/raiox-azul-gol-latam-crise-2020.html
Conteúdo
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