vi encontro dos associados da apine o momento atual do setor elétrico brasileiro
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VI Encontro dos Associados da APINE O Momento Atual do Setor Elétrico Brasileiro. José Simões Neto Diretoria de Regulação. 29 de setembro de 2005. A Energias do Brasil. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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VI Encontro dos Associados da APINEO Momento Atual do Setor Elétrico Brasileiro
29 de setembro de 2005
José Simões Neto
Diretoria de Regulação
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A Energias do Brasil
Geração
Distribuição
Legenda
Capacidade Instalada: 250 MW(ajustada pela participação da Energias do Brasil)
Capacidade instalada: 452 MW Conclusão: 2006
Energia distrib.: 12,189 GWh Clientes: 1.274 mil N. de municípios: 28 Área de concessão: 9.600 Km2
N. habitantes: 4,4 milhões
Energia distrib.: 7,178 GWh Clientes: 1.001 mil N. de municípios: 70 Área de concessão: 41.400 Km2 N. habitantes: 3,1 milhões
Capacidade Instalada: 220 MW Capac. em construção: 75 MW
Energia distrib.: 3,028 GWh Clientes: 651 mil N. de municípios: 73 Área de concessão: 328.000
Km2 N. habitantes: 2,1 milhões
Capacidade Instalada: 16 MW
Capacidade Instalada: 45 MW
UHE LAJEADO UHE PEIXE ANGICAL
BANDEIRANTE ESCELSA
CESA e ENERGEST
A Energias do Brasil está presente em 4 estados brasileiros com uma capacidade instalada de 530 MW, tendo distribuído, no ano de 2004, 22 mil GWh de energia para 2,9 milhões de consumidores, com um ativo total de R$ 7,7 bilhões em 2004
ENERSUL
PANTANAL ENERGÉTICA
COSTA RICA
ENERTRADE
Comercialização
Energia comercializada: 4.849 GWh
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Um novo marco regulatório em um mercado de energia fragmentado com players dispondo de capacidade financeira e potencial de crescimento diferenciados Principais Players de Distribuição - Market Share1
Fonte: ANEELNota:1 Market share em dezembro de 2004
Posicionamento estratégico
Principais Players de Geração - Market Share2
Endesa5%
CPFL12%
CEMIG11%Copel
6%
Elektro3%
Outros25%
Light6%
Neoenergia7%
AES14%
Energias do Brasil
6%
Celesc5%
Fonte: ANEELNota:2 Baseado em capacidade instalada em dezembro de 2004
Eletrobrás42%
Outros20%
CESP8%
Tractebel7%
CEMIG7%
Copel5%AES
4% CPFL2%
Duke3%
Energias do Brasil
1%
Petrobras1%
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Negócio de Geração
A Energias do Brasil possui atualmente uma capacidade instalada de 530 MW, 100% contratados a longo prazo...
Descrição dos Ativos Existentes
Nota:
1 Ajustada pela participação da Energias do Brasil
Descrição dos Projetos em Andamento
2501
194
4526
16 530
0
100
200
300
400
500
600
Lajeado Escelsa Pantanal CESA CostaRica
Total
(Cap
aci
dad
e In
stala
da M
W)
Geração Energética
Expectativa de ConclusãoLegenda:
530
452
25
50 1.057
0
200
400
600
800
1.000
1.200
CapacidadeAtual
AHE PeixeAngical
PCH São João 4º Máquina deMascarenhas
Total
(Cap
aci
dad
e In
stala
da M
W)
2006
20062006
100% da energia contratada através de
PPAs
527
530
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Oferta Pública de Ações
No dia 10 de agosto de 2005, a Energias do Brasil concluiu com sucesso sua Oferta de R$ 1,2 bi
Desempenho das açõesBase 100: 13/07/05
85,00
95,00
105,00
115,00
125,00
135,00
145,00
155,00
13/7/
2005
18/7/
2005
21/7/
2005
26/7/
2005
29/7/
2005
3/8/
2005
8/8/
2005
11/8/
2005
16/08
/200
5
19/08
/200
5
24/8/
2005
29/8/
2005
1/9/
2005
6/9/
2005
9/9/
2005
14/9/
2005
19/9/
2005
22/9/
2005
ENBR3 Ibovespa IEE
Foram atraídos um total de 1.473 investidores, sendo 1.084 pessoas físicas, o que irá proporcionar uma maior liquidez à negociação de nossa ação
Fonte: Economática
R$ 25,94
9.26331.294
IPO da ENBR3 a R$ 18,00
Divulgação dos Resultados 2T05 – R$ 21,85
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VI Encontro dos Associados da APINE
Setor Elétrico Brasileiro, o Presente e o FuturoConsiderações finais
• 10 anos de APINE e 10 anos de Reformas do Setor Elétrico
• Momento atual de consolidação do modelo elétrico
• Retomada do planejamento pelo MME
• Sucesso na nova fase de acesso a recursos do mercado de capitais
• Recuperação de importante fonte de financiamento
• Democratização do capital
• Novo padrão de governança corporativa
• Novos compromissos para governança institucional
• Fase que se inicia carrega de pronto duas preocupações:
• Reequacionar a carga de tributos e encargos setoriais;
• Solucionar a vertente ambiental
Quadro de percepções encaminha clara visão de presente que nos orgulha e futuro que nos estimula a novos desafios
- Novos desafios com o suporte eficaz da APINE
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Leilões e Modelos
Leilões. Sistemática que preserve os fundamentos basilares, contratação por processo competitivo que assegure acesso a mercado de capitais
Modelos. Setor Elétrico brasileiro seguindo processo mundial que já comemora duas décadas de reforma, em 10 anos promoveu reforma e hoje já o apresenta em um avançado estágio de maturidade
Pontos de reflexão
- Ampliação do Mercado Livre
- Isonomia nas oportunidades dada aos agentes
- Licenciamento ambiental suficiente
- Adequada consideração dos custos da transmissão via regulação dos custos de congestão
- Institucionalizar o gerenciamento eficiente da demanda
Considerações finais
VI Encontro dos Associados da APINE
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Ministra Dilma Rousseff
• Desafios do Setor Elétrico sempre contaram com valorosas contribuições da APINE e do rico ambiente de debates– Desafios constantes com permanente e extrema dedicação do
governo e agentes na busca das soluções viáveis• Infra-estrutura sempre esteve entre as diretrizes estratégicas do governo
– O modelo institucional do gás é o desafio imediato a ser enfrentado:• Viabilizar a prospecção e produção,• Equacionar o Transporte• Integração da Matriz Energética
Prêmio é conquista compartilhada com todos aqueles que se preocupam com a questão de energia elétrica, incluída a APINE
VI Encontro dos Associados da APINE
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O Momento Atual do Setor Elétrico Brasileiro
Setor elétrico dobrou produtividade em 5 anos, aprimorando a qaulidade do serviço
Regulação aprimorada com novos instrumentos com a CVA e desafiada pelo crescimento do ACL, MCSD e leilões
Abertura de capitas de empresas elétricas confirma momento de confiança no Setor
Expansão do setor requer garantia de fluxo de capitais novos e depende de perspectiva sustentada de rentabilidade das ações
ONS fortalecido para evitar que Setor seja freio ao desenvolvimento
Considerações finais
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Financiamento de Projetos de Geração
BNDES já foi a âncora dos financiamentos do Setor mas não tem recursos infinitos
Novo ciclo(modelo) de financiamento: forte componente de moeda local e competição com demandas de Transmissão e Rodovias
Risco Regulatório é variável central juntamente com o risco de crédito dos clientes. Previsibilidade e maturidade
Blindagem de riscos com recebíveis de boa qualidade assegurará acesso aos recursos necessários
Mensuração adequada de riscos e sua mitigação é crucial
Considerações finais
VI Encontro dos Associados da APINE
Precificação do mapa riscos é inevitável caso não haja cobertura suficiente, financiamento é o check-list final para atestar
robustez do equilíbrio entre obrigações e benefícios do projeto
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Princípios básicos do arranjo institucional:
Agenda contínua:
Fortalecimento da livre competição
Ampliação do mercado livre de energia
Tarifas de transporte: presença de
sinais econômicos
Modicidade tarifária
Remuneração justa
Continuidade na expansão
Triplé da
Sustentatibilidade
Considerações finais
VI Encontro dos Associados da APINE
• Segurança jurídica
• Tributos e Encargos setoriais• Questão Ambiental• Governança regulatória
Governo e agentes buscando sempre solução para os trade-off
entre modicidade e a confiabilidade com justa remuneração
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29 de setembro de 2005
José Simões Neto
Diretoria de Regulação