vi congresso fecomercio de crimes eletrônicos, 04/08/2014 - apresentação de paulo guimarães
TRANSCRIPT
Associação Brasileira de Automação para o Comércio
Paulo E Guimarães (peguim)Diretor de Relações Institucionais e Internacionais
Muda o consumidor
Como as mudanças tecnológicas e do consumidor estão mexendo com nosso varejo
O Que está acontecendo com nosso varejo ?
Muda a regulamentação
Smarter consumer
Quem é esse consumidor
Tem acesso instantâneo a informações sobre varejistas, produtos e experiências de outros consumidores através da tecnologia
Instrumentado
Usam múltiplas tecnologias para interagir com outros consumidores e varejistas
Interconectado
Tem expectativas claramente definidas sobre o que querem dos varejistas agora e no futuro
Inteligente
4
5
Consumidores atuais estão fundamentalmente mudando as indústrias,
marcas, interações e relacionamentos
“41,500,000 tablets vendidos em2013
Sumário Executivo e Metodologia da Pesquisa
Source: :Fortune October 5, 2013
7
Sumário Executivo e Metodologia da Pesquisa
• Metodologia da Pesquisa
• O futuro é digital: o uso da tecnologia pelos Smarter
Consumers
• O que você vê não é o que você consegue: As
mudanças do Smarter Consumer
•Influências
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Maduros
Sumário Executivo e Metodologia da Pesquisa
Institute for Business Value (IBV) estudou este novo consumidor
considerando 13 países em mercados maduros e emergentes …
População Total Pesquisada = 30.624
Canada (2221)
Australia (2274)France (2200)
UK (2200)Germany
(2200)
Italy (2200)
United States (4121)
Emergentes
Brazil (2200)
Colombia (2200)
Mexico (2200)China (2200)
Argentina (2200)
Chile (2200)
Source: Institute for Business Value Retail 2012 Brazil = 2200
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Faixas de renda
Sumário Executivo e Metodologia da Pesquisa
…para compreender quais tendências vão além da renda, gerações e categorias de produtos
Faixa Etária
Superior
R$75,000+
n= 303
Médio Superior
R$30,000-74,999
n= 523
Médio Inferior
R$10,000-29,999
n= 580
Inferior
<R$10,000
n= 621
Geração (15-19) n=266
Geração (20-29) n= 688
Geração (30-39) n= 642
Geração (40-49) n= 366
Geração (50-59) n= 205
Categoria de Produto
Vestuário adulto n=303
Vestuário infantil n= 300
Marcas de luxo n= 99
Sapatos/acessórios n= 289
Alimentação n= 313
Cuidados pessoais n= 286
Eletrônicos n= 205
Entretenimento n= 205
Produtos para casa n= 200
Source: Institute for Business Value Retail 2013 Brazil = 2200
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Sumário Executivo e Metodologia da Pesquisa
Agenda
• Metodologia da Pesquisa
• O futuro é digital: o uso da tecnologia pelos Smarter
Consumers
• O que você vê não é o que você consegue: As
mudanças do Smarter Consumer
•Influências
•Processo de compra
• Smarter Consumers exigem Smarter retailers: Como
os Smarter Retailers irão responder
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Perfil do Smarter Consumer > Tecnologia
‘Consumidores Instrumentados’, aqueles propensos a usar duas ou mais tecnologias
para comprar produtos, aumentaram 36% em 2013
Source: Institute for Business Value Retail 2013 Brazil = 2200
50% 68%
28%43%
4%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2012: No
technology
2013: No
technology
2012: One or
more
technologies
2013: One or
more
technologies
Número de Consumidores Instrumentados
7%
96%
INSTRUMENTED =2 or more technologies
93%
1 technology
No technology
Consumidores de Marcas de Luxo (75%), Alimentos (72%) e Moda Jovem (71%) e Sapatos/Acessórios (71%) são os mais instrumentados
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Perfil do Smarter Consumer > Tecnologia
Instrumentação aumentou ano a ano e a mobilidade aumentou
90% no Brasil
Websites aumentaram 9 %
83%
75%
Propensão a usar a TV para fazer compras é crescente como tecnologia preferida, como a ‘mobile’
44%
32%
2010 2013
Tecnologias Mobile aumentaram 90% no Brasil e é mais aceita em mercados em crescimento
20%
38%
Kiosks são populares em todos os países
51%
48%
Source: Institute for Business Value Retail 2013 Brazil = 2200
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Perfil do Smarter Consumer > Tecnologia
O número de Consumidores Instrumentados
aumentou mais no grupo de 40+ anos
68%
66%
64%
74%
65%Geração 50 - 59
Geração 40 - 49
Geração 30-39
Geração 20 - 29
Geração 15 - 19
Instrumentação não está relacionada às mais altas faixas de renda, exceto para Australia, Canada, China e Colombia
Porcentagem de consumidores instrumentados
Faix
a Et
ária
Porcentagem de ‘consumidores instrumentados’ por faixa etária
50%
52%
53%
45%
41%
2013 Instrument %
Source: Institute for Business Value Retail 2013 Brazil = 2200
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Perfil do Smarter Consumer > Tecnologia
Consumidores de mercados emergentes continuam a
ser os mais instrumentados
62%
52%
59%
62%
68%
Porcentagem de ‘consumidores instrumentados’ por país
Brazil
Colombia
China
Argentina
Chile
Mexico 60%
Canada
United Kingdom
France
Germany
Italy
United States
48%
43%
40%
38%
35%
30%
Emergentes
Maduros40%Australia
Source: Institute for Business Value Retail 2013 Brazil = 2200
1515
Sumário do perfil do Smarter Consumer
Consumidores estão instrumentados: Permita que eles utilizem sua tecnologia preferida
Consumidores confiam na família/amigos e em estranhos primeiro: Ouça o que o consumidor está dizendo para amigos/família e estranhos. Deixe-os expressar sua opinião
O domicílio é “virtual”: Compreenda as mudanças na vida do consumidor e eventos comportamentais para entender para quem ele está comprando
Achados
Você está usando a tecnologia para reforçar suaestratégia ?
Você sabe quais tecnologias seus consumidorespreferem usar?
Qual sua abordagem para avaliar novastecnologias e a capacidade de sua empresa paraintroduzir rapidamente as novas funcionalidadesrelevantes para seu consumidor?
Você tem uma visão geral dos consumidores portodos os canais de contato? Seus canais estãointegrados para identificar diferen;cas nos gastos?
Você consegue escutar em um nível local parainfluenciar suas decisões corporativas?
Implicações
Perfil do Smarter Consumer > Sumário
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Agenda
Perfil do Smarter Consumer > Agenda
• Metodologia da Pesquisa
• O futuro é digital: o uso da tecnologia pelos Smarter
Consumers
• O que você vê não é o que você consegue: As
mudanças do Smarter Consumer
•Influências
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Perfil atual do Smarter Consumer
Perfil do Smarter Consumer > Impactos
Tecnologia:Tornou-se uma realidade na
experiência de compra
Atitudes: Atitude de compra não está
sendo afetada por mudanças em
renda
Influências:Opiniões de amigos, família e desconhecidos têm mais peso que as do fabricante ou do varejista
Perfil Demográfico:
O consumidor está comprando para além de seu domicílio atual
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Atitudes dos consumidores globalmente são otimistas mas elas não voltarão aos níveis de gasto pré-recessão
Perfil do Smarter Consumer > Atitudes
• 72% dos consumidores estão otimistas sobre o futuro de sua renda
• 47% acreditam que sua renda permanecerá a mesa
• 29% acreditam que sua renda irá crescer cerca de 20% nos próximos 5 anos
• Otimismo não é limitado às faixas de renda mais altas
Kiosks are popular across all countries
Atitude relacionada a renda Atitude relacionada a gastos
26%
22%
Gasta apenas o necessário
Pesquisa itens em promoção
19%Espera mais para comprar
9%Compra itens como recompensa pessoal
9%Altera gastos em
algumas categorias
7%Compra mais on-line
5%Gasta mais em viagem e entretenimento
3%Come mais fora
Source: Institute for Business Value Retail 2013 Brazil = 2200
19
Apenas 24% dos consumidores são influenciados pelo
varejista ou fabricante
Perfil do Smarter Consumer > Influenciadores
Em quem você confia para receber feedback honesto compras ?
Ranking de Confiança
Family/Friends
40%
22%Customer Reviews
Product experts
14%Retail/Manufacturer
24%
Source: Institute for Business Value Retail 2013 Brazil = 2200
20
Enquanto as marcas tem influência, as opiniões dos consumidores são
formadas predominantemente por sua rede social
Perfil do Smarter Consumer > Influenciadores
31%
38%
39%
41%
41%
41%
21%
22%
18%
22%
20%
19%
15%
19%
15%
13%
14%
15%
18%
15%
19%
15%
18%
8%
6%
7%
8%
8%
26%
9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Marcas de Luxo
Eletrônicos
Produtos e equipamentos
para casa
Produtos de Cuidado Pessoal
Vestuário
Alimentos
Family / Friends Customer Reviews Product Experts Manufacturer Retailer
Source: Institute for Business Value Retail 2013 Brazil = 2200
21
A decisão de compra vai além das quatro paredes de
um domicílio tradicional
Perfil do Smarter Consumer > Perfil Demográfico
18
21
• Mais de 40% da população estácomprando regularmente para outraspessoas:
Primariamente em: –Vestuário (16%)
–Alimentos (16%)
–Eletrônicos (14%)
–Entretenimento (13%)
–Cuidados Pessoais (11%)
–Outras Categorias (30%)
• 19% da população tem ou tiveram filhos crescidos, pais, netos ou agregados vivendo com eles nos últimos 2 anos
• Serviços desejados pela faixa de 60+ anos:17% - limpeza doméstica
16% - entrega de alimentos/refeições
14% - serviços de tecnologia
Source: Institute for Business Value Retail 2013 Brazil = 2200
2222
Sumário do perfil do Smarter Consumer
Consumidores estão instrumentados: Permita queeles utilizem sua tecnologia preferida
Consumidores confiam na família/amigos emprimeiro: Ouça o que o consumidor está dizendopara amigos/família. Deixe-os expressar suaopinião
O domicílio é “virtual”: Compreenda as mudançasna vida do consumidor e eventoscomportamentais para entender para quem eleestá comprando
Achados
Você está usando a tecnologia para reforçar suaestratégia de marca?
Você sabe quais tecnologias seus consumidorespreferem usar?
Qual sua abordagem para avaliar novastecnologias e a capacidade de sua empresa paraintroduzir rapidamente as novas funcionalidadesrelevantes para seu consumidor?
Você tem uma visão geral dos consumidores portodos os canais de contato? Seus canais estãointegrados para identificar diferen;cas nos gastos?
Você consegue escutar em um nível local parainfluenciar suas decisões ?
Implicações
Perfil do Smarter Consumer > Sumário
23
Qual a melhor solução
De automação fiscal ?
Pag
23
A regulação da
tecnologia para
o varejo
Duas viasde papel
Papelautocopiat
ivo
2a via eletrônica
Impressora& Conexão
via HW
Transaçõesonline
Impressora& Conexão
via HW
1995 2000 2005 2010 2015
Technology
Undercut zone
Transiçãotecnológica
Transiçãotecnológica
Transição
tecnológicaTransiçãotecnológica
Custo das Transações
Solução tradicional
Trasições Tecnológicas da Soluções Fiscais para o PDV
Online
1 – 5 Checkouts
OnLine
200 - 500 Checkouts
Pontos de Controle de Arrecadação
Produção
Importação
Atacado
Atacado
Atacado
Varejo
Varejo
Varejo
Varejo
Consumidor
Consumidor
Consumidor
Consumidor
Consumidor
Complexidade de Auditoria e Precisão de Arrecadação
26 Pag
26
Produção
Importação
Atacado
Atacado
Atacado
Varejo
Varejo
Varejo
Varejo
Consumidor
ECF, SAT NFC-e
Fatura Eletrônica
Smart Analytics
Data warehouse
Portal de recebimento de informações
27
Soluções de Automação Fiscal
Pag
27
Complexidade de Auditoria e Precisão de Arrecadação
Fatura Eletrônica
Consumidor
Consumidor
Consumidor
Consumidor
Cenário Brasileiro:
Novas Tecnologias Fiscais
ComplexidadeProcesso de maturação de 3 tecnologias principais.
Novas Tecnologias Fiscais – Convênio ICMS 09/09
Servidores FISCO
...
Proxy
Switch
Novas Tecnologias Fiscais – NFC-e
Cliente
Impressora de Recibos
Certificado Digital
O que muda com a NFC-e Operação
Necessidade de conciliar a publicação do SPED com os EDocs enviados
Algumas novas informações no SPED (PIS/Cofins, NCM)
Contraprova Fiscal (dados da MFD do ECF deixam de existir)
Compliance fiscal vai depender da performance do servidor da Sefaz
Operação de abertura e fechamento de caixa
O que está em discussão
Quem tem a obrigação de dar um documento de compra legalmente para o consumidor?
Quem é responsável pela guarda (contraprova fiscal)
Emissão em contingência
Tipo: offline, SAT, ECF
Tempo para resolução e procedimento de correção (denúncia espontânea ?)
Vamos ter alguma certificação ou selo de qualidade ?
3
5
ECF SAT NFCe
Aquisicão Hw $$$ $$ $
Implantação SW $$ $$$
Manutenção/Ativação $ $ $$
Transação Online $ $$
Consumo e manejo de papel $ $ $$
Abertura/Fechamento/Relatórios $$
Certificado Digital $$
Internet/banda larga $ $$
Data Warehouse $
Reconciliação (Sped & Doc Elet) $
35
O que muda com a NFC-e Cadeia de Custo
SAT - O SAT é um Sistema Autenticador e Transmissor deCupons Fiscais Eletrônicos (CF-e-SAT) que tem por objetivodocumentar, de forma eletrônica, as operações comerciaisdo varejo dos contribuintes do Estado de São Paulo.
Novas Tecnologias Fiscais – SAT Fiscal – CF-e
No site da SEFAZ de São Pauloé possível encontrar maioresdetalhes sobre o projeto doCupom Fiscal Eletrônico – SAT.Válido somente para o Estadode São Paulo.
No link abaixo você podeacessar diretamente a SEFAZde SP:http://www.fazenda.sp.gov.br/sat/
Comparativo das Tecnologias
ECF SAT NFC-e
INTERNET OpcionalDependente com
boa tolerânciaDependente com pouca
tolerância
CONTINGÊNCIA Não necessita Não necessitaDepende da UF
OFF LINE (24h) / ECF / SAT
BACK UP Outro ECF Outro SAT
ABRANGÊNCIA Exceto MT SP MT, AM, AC, RS, RJ ?
CERTIFICADOS Não necessita AC-SAT ou ICP ICP
Disp IMPRESSÃO Possui Não Possui Não Possui
CONTROLE DO APLICATIVO
PAF ou Registro naSEFAZ
Registro na SEFAZNão - RN terá PAF
Em discussão
SEGURANÇA QUANTO À EVASÃO
Alta Baixa Baixa
DEPENDÊNCIA DO SERVIÇO DA SEFAZ
Nula Baixa Forte
Muito
Obrigado
Paulo E Guimarães (Peguim)Diretor de Relações Institucionais e Internacionais
Av. Fagundes Filho, 191 | 12º andar | Conj. 122 | Edifício Dallas Office | Vila Monte Alegre | CEP 04304 010 | São Paulo | SP
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