veja a apresentação do coronel Álvaro batista camilo

Coronel Alvaro CamilComandante Geral da PM

de Abr2009 a Abr201

Segurança Públicaem São Paulo

Associação Comercial de São Paulo

Contexto de São PauloEstrutura da Polícia PaulistaPrincípios fundamentaisUso da inteligênciaPreparo do Policial MilitarResultados obtidosComo ajudar a polícia Considerações finais

Estado de São Paulo

População: 41,7 Mi (21.6%)

Cidades: 645

Território: 248.210 Km2 (3%)

Veículos: 22 Mi

Capital: São Paulo

São Silvestre

Secretaria de Segurança Pública

Orçamento R$ 9 bi100.000 policiais16.000 veículos23 helicópteros6 aviões 2 navios450 embarcações35.000 computadores2.500 canais de dados32.000 HT Radio15.000 Tablets

Classe MundialClasse Mundial

1. Direitos Humanos

2. Polícia Comunitária

3. Gestão pela Qualidade

Foco no cidadão-clientePolícia do cidadãoCompromisso com o cidadão

WebWeb editionedition

• Distribuição do efetivo

• Distribuição dos recursos materiais• Análise dinâmica por padrões de

comportamento criminal

•• Orientada :Orientada :- pela análise criminal

- pelo mapeamento geográfico

•• Estudando:Estudando:- os delitos

- sua concentração- sua periodicidade

INFOCRIM

ComputaçãoembarcadaTABLETS

Videomonitoram

Sistema de análise espacial

Eventos em tempo real

Funcionalidades de AVL

Mapa de indicadores criminais

Mapas de análises táticas e estratégicas

Banco de fotografias criminaisCrime OrganizadoQuadrilhas+ 500.000 criminosos+ 2.000.000 imagensControle de atividades criminosas

Urbano:

• Olhos atentos (270 câmeras em SP)• Informações da inteligência

• Ação preventiva• Parceria com outros órgãos

Finalidades:• Controle visual• Busca de delinquentes• Melhora no tempo de resposta nos

locais monitorados

PROGRAMAS DE POLICIAMENTOPROGRAMAS DE POLICIAMENTO

A atividade de polícia preventivaé flexível e customizada

PRONTA RESPOSTAPOLICIAL


Hotspot

PPI / CPP

Análise de informaçõesSemanal - CompanhiasMensal- BatalhõesTrimestral - CPAs

Gera o Mapa CriminalDefine-se a matriz op.Elabora-se o PPIElabora-se o CPP

Monitoramento OperacionalDistribuição de RecursosPatrulhamento focadoEficiência / Eficácia

RP-190RP-190

ROCAMROCAM

FTFT

RERE

COMCOM

TRANTRAN

Matriz OperacionalProgramas de Policiamento

Análise CriminalSistemas Inteligentes

CPABatalhõesCompanhias

Análise do delito e da área


1. Onde patrulhar

2. Onde estacionar

3. Infratores que atuam na área

Vídeo monitor Vídeo general control

Receptor STRATA RX

Transmissor STRATA TX

ntenna control videotape vídeo monitor

CAMARA CONTROL UNIT

Termal image Cam

Audio monitor

Portable receptor

Mobile Support Unit

Mobile Command Center

• Consistente

• Atualização constante

• Aperfeiçoamento escalonado

• Cursos e programas de educação

superior planejados e desenvolvidos

em equivalência aos previstos na LDB

do ensino brasileiro

Lei complementar nº 1036, de 11jan08

Reconhecimento pelo MEC como Ciência Policial

• Soldado PM

‐ 2 anos de formação

‐ Técnico em Polícia Ostensiva

• Sargento PM

‐ 1 ano de formação

‐ Tecnólogo em Polícia Ostensiva

• Tenente PM

‐ 4 anos

‐ Bacharel em Ciências Policiais

• Capitão PM

‐ 1 ano e 7 meses

‐Mestre em Ciências Policiais

• Ten Cel PM

‐ 1 ano e 7 meses

‐ Doutor em Ciências Policiais

• Preleção diária

• Instrução Continuada de Comando

• Programa de Vídeo Treinamento

• Instrução em Pleno Serviço

• Estágio de Atualização Profissional

• Ensino à Distância

• Curta duração

• Diversificado

• Fortalecimento do Capital Intelectual

• Acordo de Cooperação Técnica Brasil‐Japão

• Cursos Internacionais de Polícia Comunitária

• Universidade da Salamanca – Espanha

• SENASP e CICV

• Insper‐ Pós‐graduação (MBA, LLM, CMM, CBA, CFM).‐ Educação Executiva.

• UNIESP

• Tribunal de Contas do Município

• Prefeituras (Operação Delegada)

• UNIBAN. UNICSUL, UNISAL, FACRAZ

• Curso na Polícia da França

• Pós‐graduação nos EUA

• Santander e Banco do Brasil (palestras sobre gestão financeira aos PM)

DespachadoresDespachadores

AtendentesAtendentes

“Conjunto de ações e medidas com o objetivde diminuir a probabilidade de ocorrência ddelitos e aumentar a sensação de segurançatravés de intervenções no desenho urbano

Amaro/200

Prevenção do Crime Através da Arquitetura Ambiental

Casa não segura

nte: artigo arquitetura contra o crime do Cel PMPR Roberson Luiz BondarukRELAÇÕES HUMANO-AMBIENTAIS

.] Uma vez que a iluminação seja dirigida ara as paredes [...] as pessoas andarão ais rápido, se sentirão mais seguras e entirão que a sala é maior. Um benefício omplementar é que há redução de 30% do arulho, ainda que as pessoas estejam ndando mais rápido.

Crowe 1999.

Elementos reacionais humanos:

1.Metabólicos;2.Percepção (sentidos mais orientação gravitacional).3.Esquelético e muscular.

Muros altos;Suporte de lixo encostado no muro;Portões “cegos”;Muro em rampa;Arborização reduzindo a visibilidade;Telhado da garagem obstrui a visão do vimento inferior;Sacadas encostadas na lateral. Janelas do pavimento superior, desprovidas proteção adicional;Caixa de luz, do lado do vizinho.

nte: artigo arquitetura contra o crime do Ten Cel PMPR Roberson Luiz Bondaruk

CASA COM PROBLEMAS DE SEGURANÇA, SEGUNDO A ARQUITETURA CONTRA O CRIME

Atividade DelegadaInovação e solução na prevenção primáriaConvênio entre a Prefeitura e a Polícia Militar (Estado)

Engajamento da sociedadeCONSEG’s

São Silvestre

• Controle da desordem urbana: física e social

• Plano diretor para as cidades

• Arquitetura e urbanismo contra o crime

• Importância dos CONSEG’s

• Microcomunidades: taxitas, corretores, carteiros etc.

• Educação: todos os níveis

• Campanhas educativas

São Silvestre

• Exercício da cidadania:

• Aumentar o sentimento de pertencimento

• Dizer não à indiferença

• Despertar para a segurança

• Participação de todos

São Silvestre

• Desafios:

• Tornar a Polícia conhecida

• Criar relação de confiabilidade

• Conseguir a participação de todos

• Fomentar a troca de informações

• Obter a melhor informação - uso na inteligência

• Prevenir melhor para ter mais e melhores informações

Demonstração do usodos recursos tecnológicos

Coronel Alvaro CamiloFone: (11) 5081-8555

[email protected]

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