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UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

ESCOLA DE ARTES, CIÊNCIAS E HUMANIDADES

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS

INDICADORES E RESULTADO ECONÔMICO DE

HOSPITAIS ESTADUAIS PAULISTAS: Estudo comparativo

entre a gerência da administração direta e da organização social de

saúde a partir de dados publicamente disponíveis

Stanislaw Augustus dos Santos Zago

Orientadora: Prof.ª Dra. Flávia Mori Sarti

São Paulo

2012

STANISLAW AUGUSTUS DOS SANTOS ZAGO

INDICADORES E RESULTADO ECONÔMICO DE

HOSPITAIS ESTADUAIS PAULISTAS: Estudo comparativo

entre a gerência da administração direta e da organização social de

saúde a partir de dados publicamente disponíveis

Monografia apresentada a Escola de Artes,

Ciência e Humanidades como requisito para

obtenção de título de especialista em

Gestão de Políticas Públicas

Orientadora: Prof.ª Dra. Flávia Mori Sarti

São Paulo

2012

FICHA CATALOGRÁFICA

Santos Zago, Stanislaw Augustus.

Indicadores e Resultado econômico de hospitais estaduais paulistas: Estudo

comparativo entre a gerência da administração direta e da organização social de

saúde a partir de dados publicamente disponíveis/ Stanislaw Augustus dos Santos

Zago. - 2012.

112 f.

Orientadora: Flávia Mori Sarti.

Monografia (Especialização) - Escola de Artes, Ciências e Humanidades da

Universidade de São Paulo.

1. Hospitais – Gerência - São Paulo (Estado). 2. Reforma do Estado. 3. Resultado

Econômico. 4. Indicadores em Saúde. 5. Dados de saúde publicamente disponíveis.

I. Sarti, Flávia Mori. II. Monografia (especialização) - Escola de Artes, Ciências e

Humanidades da Universidade de São Paulo. III. Título.

i

AGRADECIMENTOS

A Marina, minha companheira, pelo apoio e

paciência.

A Ana Beatriz e Guilherme, meus tesouros e

fontes de alegria e orgulho.

ii

Agradeço também ao TCE-SP, pela oportunidade e apoio, inclusive financeiro, e a

Escola de Contas Públicas, pelo ambiente proporcionado.

Ao Dr. Abílio Licínio Santos Silva, Diretor da Diretoria das Contas do Governador, e

demais colegas da diretoria, pela atenção e confiança.

A Prof.ª Dra. Flávia Mori Sarti, pela orientação na condução do trabalho.

Ao Dr. José dos Santos, médico, auditor e especialista em Saúde Pública,

Administração Hospitalar e Gestão Pública da Saúde, pelas discussões, contribuições

e ricos ensinamentos sobre o SUS.

Ao Dr. Jair Matos, médico e auditor, por ter me ensinado a utilizar as bases de dados

SUS.

Ao Prof. Dr. Jaime Crozatti (USP- Leste), por ter me apresentado a tese do Dr.

Nelson Machado.

Ao Prof. Me. Aladio Zanchet (UNIOESTE), doutorando pela USP, pelas

contribuições na apuração do Resultado Econômico.

iii

“Do nascimento à morte, nossas vidas são

afetadas de inúmeras maneiras pelas

atividades do governo. Nascemos em

hospitais subsidiados, quando não

públicos... Muito de nós recebemos uma

educação pública... Virtualmente todos nós,

em algum momento de nossas vidas,

recebemos dinheiro do governo...” Joseph Stiglitz, “Economics of the public

sector”, citado por Fábio Giambiagi,

Finanças Públicas (Teoria e Prática no

Brasil), Editora Campos, 2000, p. 23.

iv

RESUMO

O presente trabalho tem como objetivo comparar estabelecimentos

hospitalares estaduais com modelos de gerência diferentes (administração direta e

organização social da saúde). A experiência das organizações sociais de saúde (OSS)

em São Paulo, com repasse de hospitais a entidade da sociedade civil, é fruto da

Reforma do Estado dos anos 90, que seguiu muitas das linhas básicas da Nova

Gestão Pública (NGP) de ataque à ineficiência e baixa responsabilização. Os dois

modelos são comparados com base em indicadores de saúde e resultado econômico,

ambos desenvolvidos com dados publicamente disponíveis. Indicadores que

abordaram dimensões como resolubilidade, humanização do atendimento, eficiência,

produção/produtividade, qualidade, controle, fluxo de clientela e transparência. A

amostra é de seis hospitais de mesmo porte e semelhante complexidade, a mesma

que a do estudo comparativo do TCE-SP, até para conferir complementaridade,

agrupados por par com gerências distintas, consoante região de saúde ou grade de

referência. Foram apurados os indicadores de saúde, após alinhar ou estabelecer

correspondência entre os conceitos envolvidos destes com os sistemas de

informações do SUS, e o resultado econômico, com a receita econômica precificada

pela Tabela SUS e os custos advindos da execução orçamentária ajustada ou das

prestações de contas das OSS. A comparação dos dois modelos mostrou que

melhores resultados não são garantidos com a “contratualização” de OSS para

gerência de hospitais, tomando por base a taxa de mortalidade hospitalar (indicador

de qualidade), resultado econômico e um contexto hospitalar com maior atendimento

de urgências. Contudo, confirmou o melhor desempenho das OSS na capacidade

produzir mais serviços de saúde (índices de intervalo de substituição, número de

internações, de pacientes-dia, relação parto cesariano/sala, de exames e relação

exames/internação) e, em parte, na qualidade, pelas menores taxas de cesárea.

Entretanto, independentemente do modelo (AD ou OSS), houve déficit econômico e

indícios de falta de humanização do atendimento assistencial.

Palavras-chaves: Hospitais – Gerência - São Paulo (Estado). Reforma do Estado.

Resultado Econômico. Indicadores em Saúde. Dados de saúde publicamente

disponíveis.

Sumário

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................ 4

2. REFERENCIAL TEÓRICO ......................................................................................................... 7

2.1 – Reforma da Gestão Pública no Brasil: o caso das organizações sociais de saúde

em São Paulo ....................................................................................................................................... 7

2.2 - Resultado Econômico ................................................................................................................ 11

2.3 – Indicadores em Saúde ............................................................................................................... 16

2.4 – Dados de Saúde publicamente disponíveis ............................................................................... 20

3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ............................................................................... 24

3.1 – Estratégia de investigação ......................................................................................................... 24

3.2 – Definição da amostra ................................................................................................................ 25

3.3 – Limitações ................................................................................................................................. 28

4. ANÁLISE DOS RESULTADOS ............................................................................................... 29

4.1 – Hospital Geral de Ferraz de Vasconcelos (AD) e Hospital Geral de

Itaquaquecetuba (OSS) ...................................................................................................................... 30

4.2 – Hospital Geral de Guaianases (AD) e Hospital Geral de Itaim Paulista (OSS) ....................... 33

4.3 – Hospital Regional Sul São Paulo (AD) e Hospital Geral do Grajaú (OSS) ............................. 36

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................................... 39

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................................... 42

7. APÊNDICES .............................................................................................................................. 46

2

LISTA DE QUADROS

Quadro 1- Exemplos de Indicadores de Qualidade e Quantidade em Saúde ............. 17 Quadro 2- Indicadores hospitalares - Banco Mundial ............................................... 18 Quadro 3 - Indicadores e Conceitos – TCE/SP .......................................................... 19

Quadro 4 - Dados publicados por legislação ............................................................. 20

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Modelo de Demonstração do Resultado Econômico - MCASP ............... 12

Figura 2 - Visão Geral do fluxo dos dados em Saúde no âmbito do SUS ................ 22

LISTA DE APÊNDICES

Apêndice 7. 1- MATRIZ DE MÉTODO DE CÁLCULOS – INDICADORES DE

SAÚDE ...................................................................................................................... 46

Apêndice 7. 2 - DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO ECONÔMICO COM

DADOS ABERTOS .................................................................................................. 57

Apêndice 7. 3 – CARACTERÍSTICAS DA AMOSTRA ......................................... 58 Apêndice 7. 4 - TABWIN – BASE DE DADOS UTILIZADAS .............................. 60 Apêndice 7. 5 – LOG DE EXTRAÇÃO DO TABWIN ............................................ 64

3

LISTA DE ABREVIATURAS (SIGLAS)

AD Administração Direta

AIH Autorizações de Internação Hospitalar

APAC Autorização de Procedimento de Alta Complexidade

BPA Boletim de Produção Ambulatorial

CE Custo de Execução

CFC Conselho Federal de Contabilidade

CID Codificação Internacional de Doenças

CNES Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde

CPI Comissão Parlamentar de Inquérito

CO Custo de Oportunidade

DATASUS Departamento de Informática do SUS

DBF Arquivos Dbase

DGA Dados Governamentais Abertos

DOE Diário Oficial do Estado

MCASP Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público

NGP Nova Gestão Pública

NBCT Norma Brasileira de Contabilidade Técnica

OPM Órteses, Próteses e Materiais

OSS Organização Social de Saúde

PA Produção Ambulatorial

PDR Plano Diretor de Regionalização

RD AIH Reduzida

RE Receita Econômica

REA Resultado Econômico Apurado

SAS Secretaria de Assistência à Saúde

SADT Serviços Auxiliares de Diagnose e Terapia

SES/SP Secretaria Estadual de Saúde do Estado de São Paulo

SH Serviços Hospitalares

SIA Sistema de Informações Ambulatoriais

SIGEO Sistema de Informações Gerenciais da Execução Orçamentária

SIGTAP Sistema de Gerenciamento da Tabela de Procedimentos,

Medicamentos e Órteses, Próteses e Materiais Especiais do SUS

SIH Sistema de Informações Hospitalares

SNA Sistema Nacional de Auditoria do SUS

SP Serviços Hospitalares

STN Secretaria do Tesouro Nacional

SUS Sistema Único de Saúde

TABNET Tabulador de informações de saúde para Internet

TABWIN Tabulador de informações de saúde para Windows

TCE-SP Tribunal de Contas do Estado de São Paulo

TCU Tribunal de Contas da União

TIC Tecnologias de comunicação e informação

UGE Unidade Gestora Executora

UTI Unidade de Tratamento Intensivo

4

1. INTRODUÇÃO

Um tema a ser escolhido deve apresentar, simultaneamente,

importância, originalidade e viabilidade. A importância decorreria do impacto na

sociedade ou segmento relevante dela. Por sua vez, a originalidade adviria da

expectativa de um novo entendimento ou paradigma para o objeto de estudo. E, por

fim, a viabilidade diria respeito a questões de prazo, custos e metodológicas, ou seja,

a possibilidade de se obter evidências com observações, coleta de dados e testes

válidos. (MARTINS apud FEVORINI, 2010, p. 8).

A escolha do tema alinha-se à percepção de que o cidadão não está

preocupado com as formalidades jurídicas que envolvem a administração pública,

mas sim com desempenho da administração na satisfação de suas necessidades, até

porque “o estereótipo do serviço público perante a população é negativo”

(SLOMSKI, 2001, p. 11).

Continua os estudos voltados ao desempenho na provisão de serviços

de saúde, ainda se valendo dos dizeres de FERREIRA JUNIOR (2004, p. 122), para

quem, no campo da comparação dos dois modelos de gerenciamento (Organizações

de Sociais de Saúde – OSS - versus Administração Direta- AD), seriam “bem-vindos

estudos quantitativos que desenvolvam uma límpida comparação da eficiência”.

De acordo com SANO & ABRUCIO (2008, p. 73), o desempenho das

OSS paulistas já foi objeto de estudos que constataram os bons resultados gerenciais

destas organizações que vão desde a maior capacidade de produzir mais serviços de

saúde, passando pelo menor índice de mortalidade, até a maior eficiência.

Resultados, inclusive, que levaram a QUINHÕES (2009, p. 34) a concluir que “a

escolha do modelo de governança mais adequado para provisão de serviços

hospitalares deve basear-se na capacidade de o modelo escolhido promover o melhor

nível de eficiência e não exclusivamente em sua capacidade de minimizar custos de

transações existentes.”

5

Com efeito, a transferência da gerência dos hospitais para OSS, talvez

baseada nos propagados resultados da experiência paulista de melhoria desempenho,

vem sendo acompanhada por outros entes da federação, como recentemente no

Estado do Rio de Janeiro1 e Paraná

2, já que das 25 (vinte e cinco) OS da área de

saúde, 16 (dezesseis) foram qualificadas no Estado de São Paulo. (SANO &

ABRUCIO, 2008, p. 69)

A despeito disso, recente estudo do Tribunal de Contas do Estado de

São Paulo (TCE-SP) 3 4, mesmo sem ter como objetivo definir qual o melhor modelo,

divulgou informações em que a gerência de hospitais estaduais por OSS pode

apresentar piores indicadores e resultados na provisão de serviços do que o a AD.

Diante disso, pergunta-se se a atuação dos hospitais paulistas

geridos por OSS possui resultados garantidamente melhores que os geridos pela

AD em termos de resolubilidade, humanização do atendimento, eficiência,

produção/produtividade, qualidade, controle, fluxo de clientela e transparência.

Segundo ensinamentos de QUINHÕES (2008, p. 87), ao citar estudo

do Banco Mundial, a “contratualização” não tem resultados garantidos, por depender

de três fatores: (i) o enfrentamento do problema da assimetria de informação para

efeitos de monitoramento e controle; (ii) a criação de mecanismos de recompensa e

punição; e (iii) a criação de forte vínculo para cumprimento do contrato. De outra

forma, correm-se riscos como a manipulação de vantagens de informações e a

adoção de metas conservadoras pelos gestores das OSS.

1 Lei nº 6043, de 19 de setembro de 2011.

2 Lei Complementar Sancionada 140 de 2011 em 14/12/2011

3 Disponível em < http://www4.tce.sp.gov.br/sites/default/files/2011-10-03-

Comparacao_de_hospitais_estaduais_paulistas-estudo_compara.pdf >. Acesso em 17 abr 2012 4 “Comparação de hospitais estaduais paulistas: Estudo comparativo entre gerenciamento da

administração direta e das organizações sociais da saúde” tem como signatário Stanislaw A S Zago e é

parte integrante do TCA 15.808/026/11

6

Desta feita, para tentar responder a pergunta anteriormente

formalizada este trabalho calculará indicadores em saúde (2009 a 2011) e

resultado econômico (2010 e 2011) de hospitais com modelos de gerência

hospitalar distintos (AD e OSS), por meio de uma amostra sob mesmo porte e

semelhante complexidade para avaliar preponderantemente a influência do

modelo de gerenciamento hospitalar no desempenho de oferta de serviços

público de saúde. Contudo, diferentemente do procedido pelo TCE-SP,

desenvolverá por meio de dados públicos, obtidos em prestações de contas (Lei

complementar estadual 846/98, Lei federal 12.201/2009 e Lei complementar federal

nº 131/2009) estimando valores na impossibilidade de obtenção direta dos dados

no caso de apuração do resultado econômico.

SANO & ABRUCIO (2008, p. 73) assinalaram possíveis avanços no

campo da transparência, em que as OSS apresentam mais informações sobre o

desempenho gerencial e os resultados alcançados. Com base nos referidos autores, “o

contrato de gestão e a sua publicização tornam mais claras as metas e as missões das

OSS se comparadas às administradas diretamente pelo poder público.”

Neste contexto, consistiram em objetivos específicos:

(i) desenvolver indicadores com base em dados publicamente

disponíveis e assim contribuir com um modelo de avaliação de hospitais públicos ou

“contratualizados” por meio da “internalização” dos sistemas de informações do

Sistema Único de Saúde (SUS) e, visando o controle social, da utilização dos

instrumentos de prestação de contas decorrentes da Lei complementar federal

131/2009 e da Lei complementar estadual 846/98;

(ii) alinhar ou estabelecer correspondência entre os conceitos

envolvidos na apuração do resultado econômico e dos indicadores em saúde, com os

sistemas de informações do SUS, as prestações de contas e a execução orçamentária.

7

Busca-se assim verificar as seguintes hipóteses: (i) de que a

parceria com as organizações sociais na gerência hospitalar não é garantia de

resolução da questão de custos crescentes, baixa qualidade e a ineficiência dos

serviços de saúde atribuída à gerência hospitalar realizada pela administração

direta paulista e (ii) de que o não reconhecimento da transparência na área de

saúde se dá pela subutilização ou desconhecimento dos sistemas SUS.

Insta ressaltar que o presente estudo pretende somente ampliar as

possibilidades de abordagem deste tema, estando, para tanto, estruturado com um

referencial teórico, procedimentos metodológicos utilizados e respectivas limitações,

análise dos dados e considerações finais, cujo produto consiste em uma contribuição

na análise de desempenho do setor público de saúde.

2. REFERENCIAL TEÓRICO

De modo a contextualizar as variáveis para esta comparação, têm-se os

seguintes e não exaustivos referenciais teóricos:

2.1 – Reforma da Gestão Pública no Brasil: o caso das organizações sociais de

saúde em São Paulo

A chamada reforma do aparelho estatal brasileiro nos anos 90 se fez

mediante o discurso que apresentava o modelo do Estado como agente responsável

pela emergência da crise econômica mundial, devido à forte intervenção na

economia e aos consideráveis gastos sociais. (SILVA, 2003, p. 75)

Nas palavras de BRESSER (1997, p. 15), a crise do Estado decorreu

da captura por interesses privados, que acompanhou o grande crescimento do Estado,

e do processo de globalização, que reduziu sua autonomia, cujas principais

manifestações foram a crise fiscal, o esgotamento das formas de intervenção e a

obsolescência do modelo burocrático. Nesse contexto, entendeu necessária a reforma

do Estado, para que este realizasse suas tarefas clássicas de garantia da propriedade e

8

contratos, mas também garantisse os direitos sociais e promovesse a competitividade.

BRESSER (1997, p. 7)

O governo, em seu projeto de reforma do Estado, “identificou quatro

grandes problemas que o Estado devia enfrentar: (i) o tamanho do Estado; (ii) a

necessidade de redefinição do papel regulador do Estado; (iii) a recuperação da

governança; (iv) a governabilidade”. Na busca da solução e de romper com o

clientelismo e o burocratismo, o governo norteou-se por idéias de parceria,

flexibilização e privatização. (SILVA, 2003, p. 80)

Dessa forma, assumiu como componentes ou processos básicos da

reforma:

“a) a delimitação das funções do Estado, reduzindo seu

tamanho em termos principalmente de pessoal através de

programas de privatização, terceirização e “publicização”(...);

b) a redução do grau de interferência do Estado ao

efetivamente necessário através de programas de

desregulação que aumentem o recurso aos mecanismos de

controle via mercado, transformando o Estado em um

promotor da capacidade de competição do país a nível

internacional ao invés de protetor da economia nacional

contra a competição internacional;

c) o aumento da governança do Estado, ou seja, da sua

capacidade de tornar efetivas as decisões do governo, através

do ajuste fiscal, que envolve autonomia financeira ao Estado,

da reforma administrativa rumo a uma administração pública

gerencial (ao invés de burocrática) e a separação, dentro do

Estado, ao nível das atividades exclusivas de Estado, entre a

formulação de políticas públicas e a sua execução; e,

finalmente,

d) o aumento da governabilidade, ou seja, do poder do

governo, graças à existência de instituições políticas que

garantam uma melhor intermediação de interesses e tornem

mais legítimos e democráticos os governos, aperfeiçoando a

democracia representativa e abrindo espaço para o controle

social ou democracia direta.” (BRESSER, 2007, p. 18/19)

9

De acordo com SILVA (2003, p. 81/83), essa reforma foi também

baseada nos pressupostos da administração gerencial, ao (i) delegar o poder de

decisão (normativo e de supervisão), com maior autonomia dada aos órgãos

administrativos para contratar empresas privadas para a execução das políticas; (ii)

distinguir formulação e implementação de políticas; (iii) “cortar os gastos públicos e

buscar a eficiência e a racionalização orçamentária”. Inclusive, citando ABRUCCIO

(1997), por estar regulada pelos princípios: (i) de competição entre os prestadores de

serviços; (ii) de medição da atuação das agências governamentais por meio de

resultados; (iii) de orientação por objetivos; (iv) de qualificação dos usuários como

clientes; e (v) de preferência aos mecanismos de mercados.

Na crítica de ANDREWS & KOUZMIN (1998) citada por SILVA

(2003, p. 82), o modelo de administração gerencial que estruturou a reforma do

Estado nos anos 90 teve como pressupostos os fundamentos da teoria da Escolha

Pública, ou seja, “do racionalismo econômico, (...) de que os indivíduos são

maximizadores econômicos, motivados apenas pelo auto-interesse não só nas

interações econômicas, mas também nas suas interações sociais e políticas.” Dentre

os indicadores que corroboram estão: (i) a defesa da redução do tamanho do Estado,

(ii) o “reconhecimento” da incapacidade do Estado de executar diretamente os

serviços sociais, (iii) a valorização do controle de mercado, e (iv) a substituição do

modelo burocrático pelo modelo de administração gerencial. (SILVA, 2003, p. 83)

Sob esses pressupostos e princípios da administração gerencial, o

governo redefiniu as suas áreas de atuação, distinguindo as atividades exclusivas do

Estado, dos serviços sociais e científicos e da produção de bens e serviços para o

mercado. (SILVA, 2003, p. 83). Dessa forma, os serviços sociais e científicos seriam

financiados pelo Estado e prestados por organizações não estatais chamadas de

organizações sociais, já que “a superação da forma burocrática de administrar o

Estado revelou-se nos custos crescentes, na baixa qualidade e na ineficiência dos

serviços sociais prestados pelo Estado através dos burocratas estatais” (BRESSER,

1997, p. 15)

10

Essa transferência para o setor público não estatal dos serviços sociais

e científicos chamou-se de “publicização”, que consistiu em criar as chamadas

organizações sociais com a função de gerenciar e de executar serviços como a

administração de hospitais. Para a “publicização”, o governo pressupôs um caráter

competitivo das atividades da área social, motivo pelo qual não se enquadrariam nas

“novas” funções do Estado, em que tais atividades seriam executadas pela iniciativa

privada, embora com financiamento estatal (organizações sociais), e “controladas

não apenas através da administração gerencial, mas também e principalmente através

do controle social e da constituição de quase-mercados5 (SILVA, 2003, p. 87/88)

Segundo SANO & ABRUCIO (2008, p. 65), seguindo muitas das

linhas básicas da Nova Gestão Pública (NGP), a reforma almejou atacar a

ineficiência relacionada ao excesso de procedimentos e controles processuais, e a

baixa responsabilização dos burocratas frente ao sistema político e à sociedade, ao

flexibilizar a administração pública e aumentar a accountability ou responsabilização

governamental. Sob este paradigma da NGP, ocorreu a experiência das organizações

sociais de saúde (OSS) em São Paulo, com o repasse de hospitais (equipamentos

sociais) a entidades da sociedade civil.

E por esses aspectos, tratou-se de uma reforma da gestão pública que,

além das mudanças no processo de gestão de pessoal e da adoção de uma

administração por objetivos, incluiu uma reforma estrutural da organização do

Estado, ao envolver todo tipo de parcerias público-privadas, inclusive da

terceirização para organizações não estatais dos serviços sociais e científicos que a

sociedade exige que o Estado forneça. (BRESSER, 2008, p. 393/394)

5 LE GRAND(1996) citado por SILVA(2003, p: 89), “como aspectos que distinguem a condição de

quase-mercado do mercado tradicional, destaca a competição entre as instituições por recursos

públicos ou contratos; a compra dos benefícios, que ocorre utilizando-se os vales e não por meios

monetários; a representação do consumidor, em algumas situações, por um terceiro na escolha e

compra do serviço. (...)essas diferenças podem ser encontradas tanto do lado da oferta quanto da

demanda. No que diz respeito à oferta, a dimensão do mercado encontra-se na competição por

clientela entre as diferentes empresas produtoras ou provedoras de serviços. Todavia, as organizações

independentes não visam, necessariamente, o lucro e não têm proprietários privados. (...) Quanto à

demanda, o usuário adquire o serviço, não, necessariamente, por meios monetários, mas pode adquiri-

los por meio de vales fornecidos pelo Estado ou ainda ter um representante que decide qual serviço ou

usuário deve comprar”

11

2.2 - Resultado Econômico

O Estado, entidade dotada de patrimônio e com objetivo de promover

o bem-estar social, oferta serviços à sociedade por meio do uso dos recursos (físicos,

financeiros e humanos) que redundam em custos. Em contrapartida, envolve “uma

receita não explícita, que, por não ser financeira, representa o preço do serviço

prestado ao cidadão e deverá ser evidenciada como receita econômica.” (SLOMSKI,

2006, p. 454). E da mesma forma que uma entidade com fins lucrativos, procura

maximizar seus resultados. (SLOMSKI, 2001, p. 47).

Sob essa ótica, “entende-se que o Estado deve ser avaliado não pelo

que consome, mas sim pelo que produz, ou seja, o Estado deve ser governado como

quem administra uma empresa”, servindo ao cidadão com eficiência e eficácia,

evidenciando o resultado econômico de sua gestão, já que as entidades públicas

pertencem aos cidadãos, embora sem o título de propriedade. (SLOMSKI, 2006, p.

456/457).

De acordo com SLOMSKI (2001, p. 46) :

“Para mensuração do resultado econômico em entidades

públicas é necessário considerar-se alguns pressupostos, tais

como:

- o cidadão compõe o corpo contribuinte das fontes de

recursos para a manutenção da entidade pública;

- a entidade pública tem como missão a prestação de

serviços para o desenvolvimento e bem-estar social da

coletividade;

- se não existisse o serviço público, em um país

capitalista, o cidadão buscaria o menor preço de mercado à

vista para a contratação de serviços.”

Sob o contexto de crescente exigência popular acerca da transparência

na gestão dos recursos públicos, objetivando a verificação da otimização dos

benefícios gerados à sociedade, a NBCT 16.6 criou a Demonstração do Resultado

Econômico (DRE), incorporada pelo Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor

Público (MCASP), que integrada com o Subsistema de Custos, tem como objetivo

“evidenciar o resultado econômico das ações do setor público”. (BRASIL, 2011b, p.

587/588)

12

A DRE, de elaboração facultativa para as entidades públicas, baseia-se

nos seguintes conceitos:

“Custo de oportunidade (CO) - valor que seria desembolsado

na alternativa desprezada de menor valor entre aquelas

consideradas possíveis para a execução da ação pública;

Receita Econômica (RE) - valor apurado a partir de

benefícios gerados à sociedade pela ação pública, obtido por

meio da multiplicação da quantidade de Serviços Prestados

(N), bens ou produtos fornecidos, pelo Custo de

Oportunidade (CO), daí: RE = N x CO ;

Custo de Execução (CE) - valor econômico despendido pela

Entidade na ação objeto da apuração do Resultado

Econômico Apurado. É dividido em custos diretos e

indiretos.” (BRASIL, 2011b, p. 588)

Figura 1 - Modelo de Demonstração do Resultado Econômico - MCASP

Fonte: Brasil, 2011b, p. 588

Assim, o Resultado Econômico Apurado (REA) consiste no

incremento líquido de benefícios gerados à sociedade, calculado a partir da diferença

entre a Receita Econômica e o Custo de Execução da ação, conforme fórmula a

seguir: REA = RE – CE, onde RE = (N x CO). (BRASIL, 2011b, p. 587). Sob esse

resultado, ter-se-ia: (i) na perspectiva de gestão, o melhor indicador da eficácia da

entidade (SLOMSKI, 2001, p. 49); e (ii) na perspectiva de custos, indicador de

eficiência das ações do gestor público, de “eficiência na gestão dos recursos no

serviço público”. (BRASIL, 2011b, p. 587)

13

Aplicada aos hospitais públicos estaduais de São Paulo, a receita

econômica poderia advir da multiplicação dos procedimentos6 realizados e

aprovados nos sistema SIA e SIH pelo valor constante na Tabela SUS7, já que a

forma de apuração valorada por esta tabela consistiu em alternativa renunciada

(desprezada), tanto para os hospitais da AD como das OSS, além de corresponder ao

menor valor entre aquelas consideradas possíveis para a execução da ação pública

em saúde8 . (SÃO PAULO, 2011, p. 84/85)

Por sua vez, os custos de produção deveriam ser providos pelo

Subsistema de Custos, cujo objetivo é “registrar, processar e evidenciar os custos dos

bens e serviços, produzidos e ofertados à sociedade pela entidade pública” e

subsidiar sobre: (i) “desempenho da unidade contábil de acordo com a missão”; (ii)

“avaliação dos resultados dos programas de trabalho nas dimensões de

economicidade, eficiência, eficácia e efetividade”; (iii) “avaliação das metas

previamente estipuladas”; e (iv) “avaliação dos riscos e das contingências”.

(BRASIL, 2011b, p. 587/588).

Contudo, ainda que o parágrafo 3º do art. 50 da Lei Responsabilidade

Fiscal (LRF) determine a sua manutenção desde a sua entrada em vigor, a Secretaria

do Tesouro Nacional, na condição de órgão central do Sistema de Contabilidade

Federal, protela tal medida por meio de Portarias do STN, sendo a última editada

com esse fim a Portaria nº 828, de 14 de dezembro de 2011, conforme adiante.

6 É o detalhamento do método, do processo, da intervenção ou da ação que será realizada no usuário,

no ambiente e ainda no controle ou acompanhamento dos atos complementares e administrativos

ligados direta ou indiretamente ao atendimento de usuários no Sistema Único de Saúde. Cada

procedimento tem atributos definidos que os caracterizam de forma exclusiva. (Anexo, item 3, da

Portaria GM/MS 321/2007) 7 Na Tabela, o valor do procedimento de internação possui dois componentes: Serviços Hospitalares

(SH), incorporando os Serviços Auxiliares de Diagnose e Terapia (SADT) e Serviços Profissionais

(SP). O valor do procedimento ambulatorial tem um componente, Serviços Ambulatoriais (SA).

- O valor da internação hospitalar compreende:

a) Serviços Hospitalares - SH - incluem diárias, taxas de salas, alimentação, higiene, pessoal de apoio

ao paciente no leito, materiais, medicamentos e Serviços Auxiliares de Diagnose e Terapia – SADT

(exceto medicamentos especiais e SADT especiais); e

b) Serviços Profissionais - SP - Corresponde à fração dos atos profissionais (médicos, cirurgiões

dentistas e enfermeiros obstetras) que atuaram na internação.

- O valor ambulatorial (SA): compreende somente o componente SA, que inclui taxa de permanência

ambulatorial, serviços profissionais, materiais, medicamentos, apoio, não está incluído medicamento

de dispensação excepcional. (Anexo, item 3.5 e 8, daPortaria GM/MS 321/2007)

8 É o valor de referência nacional mínimo definido pelo Ministério da Saúde para remuneração do

procedimento. (Anexo, item 3.5, da Portaria GM 321/2007)

14

Art. 1º O art. 6º da Portaria STN nº 406, de 20 de junho de

2011, passa a vigorar com a seguinte redação:

“Art. 6º A Parte II – Procedimentos Contábeis Patrimoniais

deverá ser adotada pelos entes da Federação gradualmente a

partir do exercício de 2012 e integralmente até o final do

exercício de 2014, salvo na existência de legislação

específica emanada pelos órgãos de controle que antecipe

este prazo, e a parte III – Procedimentos Contábeis

Específicos deverá ser adotada pelos entes de forma

obrigatória a partir de 2012.

Parágrafo Único - Cada Ente da Federação divulgará, até

90 (noventa) dias após o início do exercício de 2012, em

meio eletrônico de acesso público e ao Tribunal de Contas

ao qual esteja jurisdicionado, os Procedimentos Contábeis

Patrimoniais e Específicos adotados e o cronograma de

ações a adotar até 2014, evidenciando os seguintes

aspectos que seguem, em ordem cronológica a critério do

poder ou Órgão:

I - Reconhecimento, mensuração e evidenciação dos créditos,

tributários ou não, por competência, e a dívida ativa,

incluindo os respectivos ajustes para perdas;

II - Reconhecimento, mensuração e evidenciação das

obrigações e provisões por competência;

III - Reconhecimento, mensuração e evidenciação dos bens

móveis, imóveis e intangíveis;

IV - Registro de fenômenos econômicos, resultantes ou

independentes da execução orçamentária, tais como

depreciação, amortização, exaustão;

V - Reconhecimento, mensuração e evidenciação dos ativos

de infraestrutura;

VI - Implementação do sistema de custos;

VII - Aplicação do Plano de Contas, detalhado no nível

exigido para a consolidação das contas nacionais;

VIII - Demais aspectos patrimoniais previstos no Manual de

Contabilidade Aplicada ao Setor Público. (grifo nosso)

Ainda para os hospitais públicos, como custos de execução da ação

pública devem ser considerados aqueles direta ou indiretamente ligados aos

procedimentos hospitalares e ambulatoriais propiciados com recursos públicos, já

que, segundo SLOMSKI (2001, p. 53), “os recursos recebidos através dos impostos,

transferências etc. devem ser considerados como meios para fazer frente ao consumo

de insumos capazes de gerar receita econômica para ela” . Em decorrência, incluem-

se nesses custos os gastos tributários – “gastos indiretos do governo realizados por

15

intermédio do sistema tributário visando atender objetivos econômicos e sociais.”

(BRASIL apud SÃO PAULO, 2011, p. 86/87)

Assim, pela inexistência do subsistema Custos na administração

pública paulista, a exemplo do TCE-SP, deve-se recorrer a alternativa exposta por

MACHADO (2005, p. 118/124), de forma que para os hospitais da AD, os custos

devem ser extraídos da execução orçamentária por meio da UGE correspondente ao

hospital, sendo consideradas as despesas correntes liquidadas do exercício com

ajustes, já que devem abranger somente os bens ou serviços utilizados e consumidos.

(SÃO PAULO, 2011, p. 85). Ou seja:

“a utilização de despesas de custeio, sem transferências

correntes e despesas de capital; o expurgo de investimentos

(gasto que beneficiem mais de um exercício) em despesas de

custeio; tratamento da liquidação forçada (restos a pagar não

processados); exclusão das compras de materiais para estoque

e despesas de exercícios anteriores, com acréscimo da baixa

de material de consumo advinda do sistema patrimonial; e o

cômputo de despesas externas ao sistema orçamentário, como

a depreciação. (SÃO PAULO, 2011, p. 85/86)

Já para os hospitais geridos por OSS, considerando que os recursos

públicos estão relacionados ao consumo de insumos (meios) para gerar receita

econômica, os custos dos serviços prestados devem: (i) se limitar aos valores

previstos pelo Contrato de Gestão para custeio do exercício (subvenção), não

considerando dessa forma as receitas marginais; (ii) considerar também os gastos

tributários, em especial a isenção da contribuição patronal para seguridade social9, já

que o patrimônio dos hospitais geridos por OSS do Estado de São Paulo é

essencialmente público. (SÃO PAULO, 2011, p. 86/87)

9 Referida isenção consiste “em imunidade, consoante jurisprudência do Supremo Tribunal Federal ao

aludido no §7º do art. 195, cujo regime para fruição depende da certificação da entidade, com

renovação periódica, e do atendimento dos requisitos da Lei nº 12.101/2009, aplicável às entidades

sem fins lucrativos da saúde pelo sentido amplo dado a “entidades beneficentes de assistência

social””. (SÃO PAULO, 2011, p. 87)

16

2.3 – Indicadores em Saúde

De acordo com BITTAR (2001, p. 22), o indicador é uma unidade de

medida relacionada a uma atividade ou que pode ser usada como um guia para

monitorar e avaliar a qualidade de importantes cuidados providos ao paciente e as

atividades dos serviços de suporte. Dessa forma, não é uma medida direta de

qualidade, consistindo em uma chamada que identifica ou dirige a atenção para

assuntos específicos de resultados, dentro de uma organização de saúde, que devem

ser motivo de uma revisão.

Pode assumir as seguintes formas: (i) taxa/coeficiente – “é o número

de vezes que um fato ocorreu dividido pelo número de vezes que ele poderia ter

ocorrido, multiplicado por uma base e definido no tempo e no espaço”. Exemplos:

mortalidade geral, infecção hospitalar e letalidade; (ii) índice – “é a relação entre

dois números ou a razão entre determinados valores, tendo como exemplo o índice

de giro ou de rotatividade dos leitos e camas”; (iii) números absolutos - valores

resultantes de atividades, ações ou estudos de processos, resultados, estrutura ou

meio ambiente; e (iv) fatos – “ocorrência de um resultado benéfico ou não, como por

exemplo um sangramento inesperado, uma reação alérgica, uma não conformidade

ou outro resultado qualquer adverso ou não”. (BITTAR, 2001, p. 22)

Sob essas formas, os indicadores medem aspectos qualitativos e/ou

quantitativos relativos a:

“(...) condições de saúde de uma determinada população, a

fatores demográficos, geográficos, educacionais,

socioculturais, econômicos, políticos, legais e tecnológicos e

existência ou não de instituições de saúde.

(...) parte física de uma instituição, os seus funcionários,

instrumentais, equipamentos, móveis, aspectos relativos à

organização, entre outros.

(...) atividades de cuidados realizadas para um paciente,

freqüentemente ligadas a um resultado, assim como

atividades ligadas à infraestrutura para prover meios para

atividades-fins como ambulatório/emergência, serviços

complementares de diagnóstico e terapêutica e internação

clínico cirúrgica para atingirem suas metas.

17

(...) efeitos decorrentes da combinação de fatores do meio

ambiente, estrutura e processos acontecidos ao paciente

depois que algo é feito (ou não) a ele, ou efeitos de operações

técnicas e administrativas entre as áreas e subáreas de uma

instituição.

(...)eventos sentinela – instrumento que mede o quanto é

sério, indesejável, e freqüentemente o quanto pode ser

evitável um resultado nos cuidados prestados ao paciente:

revisão de casos individuais dirigida para cada ocorrência”.

(BITTAR, 2001, p. 22/23)

Segundo BITTAR (2001, p. 23), a montagem de indicadores obedece

a uma sequência lógica, sendo que na área da saúde já conta com indicadores que

circulam normativamente desde a Portaria nº 30, de 11 de fevereiro de 1977,

revogada totalmente pela vigente Portaria 282, de 19 de novembro de 1982. (SÃO

PAULO, 2011, p. 20)

Quadro 1- Exemplos de Indicadores de Qualidade e Quantidade em Saúde Indicadores de Produtividade Indicadores hospitalares de Qualidade

Indicadores de Estrutura Indicadores de Produção

Fonte: BITTAR (2001, p. 26/27)

18

Os indicadores servem como instrumento de avaliação e controle dos

serviços de saúde, não só para estudos como o realizado pelo Ministério da Saúde em

parceria com o Banco Mundial ou do TCE-SP, como também como metas para os

hospitais. Em São Paulo:

“o alcance das metas pelos hospitais da AD se traduz em

incentivos (percentual sobre orçamento), enquanto para os

hospitais geridos por OSS, repercute por meio de ajustes na

parte fixa do orçamento de custeio, com base em percentual

aplicado ao volume contratado, como na parte variável,

dependente de indicadores de qualidade com

cálculo/parâmetros definidos em Manual denominado

“Indicadores para a Parte Variável Contrato/Convênio de

Gestão””. (SÃO PAULO, 2011, p. 66)

Quadro 2- Indicadores hospitalares - Banco Mundial Variável de eficiência técnica Relação alta Total/Total de leitos

Relação altas/Leitos Cirúrgicos

Relação altas/Leitos Clínica Médica

Relação altas/Leitos Obstétricos

Relação altas/Leitos Pediátricos

Variáveis de Eficiência Alocativa Intervalo de Substituição

Índice de Giro Geral

Taxa de ocupação

Intervalo de substituição de cirurgia

Tempo Médio de Permanência na Clínica Cirúrgica

Tempo Médio de Permanência Geral

Variáveis de Qualidade Mortalidade geral

Mortalidade cirúrgica

Mortalidade clínica médica

Mortalidade clínica pediátrica

Fonte: CPI Remuneração dos Serviços Médico-Hospitalares, Relatório Final. Disponível em

<http:/www.al.sp.gov.br/StaticFile/documentacao/cpi_

remuneracao_servicoshosp_relatorio_final.htm>. Acesso em 12 abr 2012

19

Quadro 3 - Indicadores e Conceitos – TCE/SP Indicador Conceitos

Indicador de Recursos Humanos

Relação Médico/Enfermeiro/ Fisioterapeuta– Leito10

Leito especializado – leito hospitalar destinado acomodar pacientes em determinada especialidade médica; Leito hospitalar – cama destinada à internação de um cliente no hospital.

Indicadores de

Qualidade

Taxa de Cesárea 11 Relação percentual entre o número de cesáreas ocorridas no hospital em determinado período e o número de

partos no mesmo período.

Taxa de Suspensão de Cirurgia

Número de cirurgias suspensas dividido pelo total de cirurgias programadas em determinado período e multiplicado por 100

Taxa de Infecção hospitalar Relação percentual entre o número de infecções adquiridas pelo paciente durante sua permanência no

hospital, em determinado período, e o número de pacientes egressos (por altas e ou óbitos)no mesmo período.

Mortalidade hospitalar 12 Relação percentual entre o número de óbitos ocorridos em pacientes internados, durante um determinado período, e o número de pacientes egressos (por altas e ou óbitos) no mesmo período.

Indicador de

Eficiência Técnica

Relação alta/Leitos Alta – ato médico que determina o encerramento da modalidade de assistência que vinha sendo prestada ao

doente até o momento, por cura, melhora, inalteração, a pedido ou transferência. O paciente poderá, caso necessário, receber outra modalidade de assistência, seja no mesmo estabelecimento, em outro ou no próprio

domicílio; Leito especializado – leito hospitalar destinado a acomodar pacientes em determinada

especialidade médica;Leito hospitalar – cama destinada à internação de um cliente no hospital. (Não

considerar como leito hospitalar os leitos de observação e os leitos da unidade de terapia intensiva.)

Indicadores de

Desempenho

Média de Permanência (dias) 13

Relação numérica entre o total de pacientes-dia em determinado período e o total de doentes egressos do

hospital (por altas e ou óbitos) no mesmo período.

Índice de Intervalo de

Substituição

Assinala o tempo médio em que um leito permanece desocupado, entre a saída de um cliente e a admissão de

outro. Essa medida relaciona a taxa de ocupação com a média de permanência.

Índice de Renovação 1º.) relação entre o número de clientes egressos do hospital (por altas e ou óbitos) em determinado período e

o número de leitos postos à disposição dos clientes no mesmo período. Representa a utilização do leito hospitalar durante o período considerado; 2º.) indicação do número de clientes que podem ocupar um leito

durante um determinado período.

Taxa de Ocupação14 1º.) relação percentual entre o número de pacientes-dia, em determinado período, e o número de leitos-dia no mesmo período; 2º.) relação percentual entre a média dos censos diários, em determinado período, e a

capacidade de operação do hospital no mesmo período.

Indicadores de

Produção e Produtividade15

Número de Internações16 Internação – admissão de um paciente para ocupar um leito hospitalar, por um período igual ou maior que 24

horas.

Número de Pacientes-dia Paciente-dia – unidade de mensuração da assistência prestada, em um dia hospitalar, a um paciente internado.

O dia de alta somente será computado quando ocorrer no dia da internação.

Cirurgia/Sala Sala de cirurgia – elemento destinado à realização de intervenções cirúrgicas.

Taxa de Cirurgia/Saída Saída hospitalar – saída do doente do hospital por óbito ou por alta.

Total Parto/Sala Sala de cirurgia – elemento destinado à realização de intervenções cirúrgicas.

Sala de parto – elemento destinado ao atendimento ao parto por via vaginal.

Total de exames17 Exames laboratoriais clínicos e de imagem

Exames/Internação Internação – admissão de um paciente para ocupar um leito hospitalar, por um período igual ou maior que 24

horas.

Fonte: adaptado de SÃO PAULO (2011, p. 64/66)

10

A relação funcionário/leito pode mostrar falha de alocação (Barradas Barata,2009) 11

Em relação a taxa de cesárea existe um limite máximo, preconizado por especialistas, de 25%, já

incluídos aí as gestações de alto risco (Barradas Barata, 2009). Portaria 1.101, de 13 de junho de 2002:

Até 15% por Estado. A média no Brasil de cesáreas, em 1999, foi de 24,9%, sendo de 30,1% no

Mato Grosso do Sul e de 11,3% no Amapá . 12

Portaria 1.101, de 13 de junho de 2002: A mortalidade hospitalar no Brasil, apresenta uma média

de 2,63% sendo 4,05% RJ e 0,88% no MA (1999) 13

Portaria 1.101, de 13 de junho de 2002: A média de permanência hospitalar no Brasil /SUS, em

1999 foi de 5,98 dias, sendo 8,92 no Rio de Janeiro e 3,64 em Rondônia (1999). 14

Em relação a taxa de ocupação, há de se destacar o informado por Barradas Barata(2009): - o

percentual de ocupação de leitos para hospitais gira em torno de 85%, já que o restante deve ser

preservado para higienização, manutenção e outras tarefas relativas; e - 40% dos 613 hospitais

contratados e conveniados com o SUS/SP apresentam menos de 40% de taxa de ocupação. Portaria

1.101, de 13 de junho de 2002: O Brasil apresentou, em 1999, uma média de 48% de

ocupação/leito/ano para o SUS, contra 80 a 85% que seria a média desejável. A Taxa de ocupação

média Brasil, em 1999, foi de 48%, sendo 74% no Distrito Federal e 24% no Maranhão. 15

As relações Cirurgia/Sala, Taxa de Cirurgia/Saída e Total Parto/Sala permitem caracterizar o perfil

do hospital(clínico, cirúrgico, obstétrico) 16

A AIH sempre terá por objeto a internação, mas não se confunde. Isto porque, a relação internação/

AIH assume a forma 1 para “n” , em que” n” pode ser maior ou igual a 1. 17

O quantitativo de exames, ao mesmo tempo que pode ser “quanto maior, melhor”, também pode ser

caracterizado como desperdício, se fruto de solicitações desnecessárias.

20

2.4 – Dados de Saúde publicamente disponíveis

O uso das TICs (tecnologias de comunicação e informação) pelos

governos “vem trazendo novas possibilidades para a promoção da transparência.”

(VAZ; MATEUS & RIBEIRO, 2007, p. 45)

Segundo esses autores:

“Em uma primeira fase, os websites governamentais

passaram a publicar informações sobre as ações

governamentais em formato fechado. Esse tipo de publicação

caracteriza-se pelo fato de que é o governo quem decide o

que e como será visto. É o caso da publicação de relatórios

financeiros ou dados de forma não interativa.

Uma segunda fase trouxe a possibilidade de realização de

consultas personalizadas a base de dados. Os interessados

podem acessar bases de dados governamentais e interagir

com elas, de forma a estruturar consultas que produzam

cruzamentos de dados específicos ou permitam filtrar as

bases de dados em busca de informações detalhadas. É caso

das consultas à execução financeira da União, de estados e

municípios.

Mais recentemente, (...) tornou-se possível ofertar bases de

dados em estado bruto, para serem livremente manipuladas,

filtradas ou cruzadas com outras, inclusive permitindo a

construção de novas aplicações e conhecimentos pela própria

sociedade civil. São os chamados Dados Governamentais

Abertos (DGA).” (VAZ; MATEUS & RIBEIRO, 2007, p.

46).

Em busca da transparência e sem adentrar em suas várias acepções

(publicidade, accountability, openness ou DGA), a legislação vem contribuindo com

a divulgação por meio da internet de dados em saúde ou relativos a essa área de

atuação governamental.

Quadro 4 - Dados publicados por legislação Legislação Dados publicados Endereços

Lei

complementar

nº 846, de 04

de junho de

1998

Em seção “Da Execução e Fiscalização do Contrato de Gestão”,

determina que o balanço e demais prestações de contas da

organização social devem, necessariamente, ser publicados no

Diário Oficial do Estado e analisados pelo Tribunal de Contas

do Estado de São Paulo

http://www.imprensaofi

impr.com.br/PortalIO/

HHom_1_0.aspx#16/0

4/2201

21

Lei

complementar

nº 131, de 27

de maio de

2009

Liberação ao pleno conhecimento e acompanhamento da

sociedade, em tempo real, de informações pormenorizadas

sobre a execução orçamentária e financeira, em meios

eletrônicos de acesso público. Para tanto, os entes da Federação

disponibilizarão a qualquer pessoa física ou jurídica o acesso a

informações referentes a: (i) atos praticados pelas unidades

gestoras no decorrer da execução da despesa, no momento de

sua realização, com a disponibilização mínima dos dados

referentes ao número do correspondente processo, ao bem

fornecido ou ao serviço prestado, à pessoa física ou jurídica

beneficiária do pagamento e, quando for o caso, ao

procedimento licitatório realizado; (ii) lançamento e o

recebimento de toda a receita das unidades gestoras, inclusive

referente a recursos extraordinários.

http://www.fazenda.sp.

gov.br/contas1/default.

shtm;

http://www.transparenc

ia.sp.gov.br/

lei nº 12.101,

de 27 de

novembro de

2009, que

A entidade de saúde deverá informar, obrigatoriamente, ao

Ministério da Saúde, na forma por ele estabelecida: (i) a

totalidade das internações e atendimentos ambulatoriais

realizados para os pacientes não usuários do SUS; (ii) a

totalidade das internações e atendimentos ambulatoriais

realizados para os pacientes usuários do SUS; e (iii) as

alterações referentes aos registros no Cadastro Nacional de

Estabelecimentos de Saúde – CNES, mantendo atualizado de

acordo com a forma e o prazo determinado pelo Ministério da

Saúde.

http://www2.datasus.go

v.br/DATASUS/index.p

hp

Da mesma forma, desde os anos 90, o DATASUS tem seguido a

política superior de deixar disponíveis todas as informações em saúde, dispondo,

inclusive, de instrumentos para manuseio de bases de dados em estado bruto

referentes à produção ambulatorial, hospitalar e do cadastro de estabelecimentos: (i)

“TABNET: instrumento online tabulador de diversas informações de saúde.” (ii)

TABWIN: aplicativo tabulador de informações de saúde para Windows, cuja

utilização se dá por meio dos arquivos de configuração (DEF/CNV) e de produção

(PA, RD e outros) necessários para que o Tabwin consulte a produção ambulatorial e

hospitalar; (iii) MSBBS/DATASUS, em que os arquivos de produção ambulatorial e

hospitalar (PA, RD, SP) podem ser obtidos sem necessidade de utilizar o Tabwin.

http://legislacao.planalto.gov.br/legisla/legislacao.nsf/Viw_Identificacao/lei%2012.101-2009?OpenDocument




22

Por serem arquivos Dbase (DBF) compactados, podem ser importados e tratados por

outras ferramentas de banco de dados. (BRASIL, 2002c; BRASIL, 2009c)

Figura 2 - Visão Geral do fluxo dos dados em Saúde no âmbito do SUS

Fonte: BRASIL, 2010, p. 8

De alimentação obrigatória pelos entes federativos e conveniadas e

contratadas, o Sistema de Informação Ambulatorial (SIA) foi implantado pelo

Ministério da Saúde em todo o País em 1995, visando o registro dos atendimentos

realizados no âmbito ambulatorial, por meio do Boletim de Produção Ambulatorial

(BPA) (BRASIL, 2009c, p. 6), por sua vez, o Sistema de Informação Hospitalar

(SIH/SUS) foi implantado por meio da Portaria GM/MS n.º 896/1990. (BRASIL,

2010)

Desde então os sistemas sofreram aprimoramentos, sendo o último

digno de nota, a unificação dos procedimentos em uma única tabela, denominada de

“Tabela de Procedimentos, Medicamentos, Órteses, Próteses e Materiais Especiais

(OPM) do SUS”, em que o SIA e o SIH deixaram de ter tabela de procedimentos

específica para cada sistema e passaram a utilizar uma única tabela de procedimentos

do SUS. (BRASIL, 2009c, p. 8/9)

A captação da produção ambulatorial, operacionalizada pela

Autorização de Procedimento de Alta Complexidade (APAC) e Boletim de Produção

Ambulatorial (BPA), advém da:

23

“Ficha de Programação Orçamentária Magnética (FPO-Mag),

aplicativo que possibilita ao gestor local registrar a

programação física orçamentária ambulatorial, de cada

estabelecimento de saúde, que presta atendimento ao SUS”;

(...)

BPA-Mag e APAC-Mag, são aplicativos de captação do

atendimento ambulatorial que permitem ao prestador de

serviço vinculado ao SUS, registrar o atendimento realizado

no estabelecimento de saúde, em regime ambulatorial.”

(BRASIL, 2009c, p. 11)

Já a captação da produção hospitalar, operacionalizada pela

Autorização de Internação Hospitalar (AIH), advém do:

“1. Sistema de Entrada de Dados da Internação/SISAIH01,

utilizado pelo estabelecimento de saúde onde ocorre o

atendimento ao paciente.

2. Sistema de Informação Hospitalar Descentralizado/SIHD,

a partir do qual são compactadas as informações de toda a

rede e enviadas ao nível federal que dissemina as

informações.” (BRASIL, 2010, p. 6)

Além dos respectivos sistemas que cadastram a produção, o SIA e SIH

fazem uso do:

“Sistema de Gerenciamento da Tabela de Procedimentos

do SUS (SIGTAP): sistema que gerencia a Tabela de

Procedimentos, Medicamentos e OPM do SUS e que contém

todos os procedimentos, atributos e regras que possibilitam o

processamento da produção ambulatorial e hospitalar;

Sistema do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de

Saúde (SCNES): sistema que possibilita efetuar o

cadastramento de todos os estabelecimentos de saúde e de

profissionais prestadores de serviço ao SUS, ou não.”

(BRASIL, 2009c, p. 10) 18

18

http://sigtap.datasus.gov.br/tabela-unificada/app/sec/inicio.jsp; http://cnes.datasus.gov.br/

24

3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

Sob esse referencial, este trabalho foi desenvolvido orientado pela

seguinte questão: Os hospitais paulistas geridos por OSS possuem resultados

garantidamente melhores que os geridos pela AD em termos de resolubilidade,

humanização do atendimento, eficiência, produção/produtividade, qualidade,

controle, fluxo de clientela e transparência?

3.1 – Estratégia de investigação

Na busca da resposta, partiu-se das variáveis trabalhadas pelo TCE-SP

(SÃO PAULO, 2011), simplificadas e adaptadas conforme a disponibilidade pública

dos dados e após correspondência com as respectivas fontes - sistemas de

informações do SUS, prestações de contas e execução orçamentária, além de outras

criadas com base na experiência adquirida no TCE-SP, resultando nas seguintes

variáveis: (i) indicadores em saúde, hospitalares ou ambulatoriais, de resolubilidade,

humanização do atendimento, autonomia operacional, recursos humanos, eficiência

técnica, necessidade de controle de produção, diversidade gerencial/gestão de

materiais, qualidade da informação, produção e produtividade e fluxo da clientela; e

(ii) resultado econômico, evidenciando a receita econômica hospitalar ou

ambulatorial por nível de complexidade, e custos envolvidos.

Da correspondência, decorreu a elaboração da matriz de métodos de

cálculos dos indicadores de saúde (Apêndice 7.1) e da demonstração de resultados

(Apêndice 7.2), em que há conceitos envolvidos e detalhamento das fórmulas

utilizadas, exclusões ou simples menções das fontes. A partir daí, promoveu-se a

coleta de dados publicamente disponíveis: (i) de estabelecimentos em saúde e da

produção ambulatorial e hospitalar, extraídas por meio do TABWIN ou pelo site do

DATASUS19

(Lei federal 12.201/2009); e (ii) contábeis, acessíveis por força da Lei

complementar federal 131/2009 e da Lei complementar estadual 846/98, nos sites da

Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo20

e da imprensa oficial do Estado21

.

19

www.datasus.gov.br 20

https://www.fazenda.sp.gov.br/SigeoLei131/Paginas/FlexConsDespesa.aspx

25

3.2 – Definição da amostra

Ainda conforme o TCE-SP (SÃO PAULO, 2011), comparou-se

hospitais sob mesmo porte, seguindo a Terminologia Básica em Saúde, e semelhante

complexidade, que

“identifica o nível de atenção à saúde no qual é possível à

realização do procedimento. Em cada nível estão ações e

serviços cuja prática clínica demande disponibilidade de

profissionais especializados e recursos tecnológicos de apoio

diagnóstico e terapêutico, organizadas em redes

regionalizadas, com base nos dados epidemiológicos,

métodos e técnicas, exigência de alta tecnologia e/ou alto

custo, para atender aos problemas e agravos de saúde da

população.

Básica: identifica um conjunto de ações, de caráter individual

e coletivo, situadas no primeiro nível de atenção dos sistemas

de saúde, voltadas para a promoção da saúde, a prevenção de

agravos, tratamento de problemas de saúde que não exigem

infra-estrutura tecnológica ou especializada e cujos

profissionais atuam nas áreas básicas da saúde pública. Estes

procedimentos devem existir em todos os municípios do país.

Média: identifica um conjunto de ações e serviços

ambulatoriais ou hospitalares que visam a atender os

principais problemas de saúde da população, cuja prática e

clínica demandem a disponibilidade de profissionais com

certo grau de especialização e a utilização de recursos

tecnológicos de apoio.

Alta Complexidade/Custo: identifica um conjunto de

procedimentos que envolvem alta tecnologia e alto custo,

serviços qualificados de infra-estrutura ou especialização

profissional, em geral com reduzida oferta e grande impacto

financeiro e que não está disponível em todas as unidades de

federação.

Não se aplica: identifica um conjunto de códigos de

procedimentos para os quais os conceitos descritos nas

complexidades básica, média e alta não têm aplicabilidade,

como é o caso das ações complementares em saúde. ”

(BRASIL, 2011a, p. 13/14)

21

http://www.imprensaoficial.com.br; http://www.fazenda.sp.gov.br/cpates/

26

Para alcance do quesito semelhante complexidade, o TCE-SP, visando

mitigar ou minimizar o impacto da localização geográfica e características

demográficas da clientela nos indicadores em saúde, bem com no resultado

econômico, selecionou seis hospitais estaduais agrupados por pares, em função da

hipótese de maior probabilidade de ocorrência: (i) de mesmo porte, com formas de

gerenciamento distintas e mesma região de saúde22

; (ii) com semelhante

complexidade pela maior proporção de habilitações23

comuns e referentes à UTI, e,

subsidiariamente, na maior proporção de serviços24

especializados coincidentes; e

(iii) com correspondência entre as especialidades dos leitos, ou seja: médica,

cirúrgica, gineco-obstétrica e pediátrica.

No intento de avaliar preponderantemente a influência do modelo de

gerenciamento hospitalar no desempenho de oferta de serviços público da saúde e de

modo a dar complementaridade ao trabalho desenvolvido pelo TCE-SP, foi mantida

a amostra (Apêndice 7.3), justificada, ao menos para os hospitais do município de

São Paulo, pela conformidade em grades de referência para urgências e emergências

da Portaria 245/07-CIRS/SMS.G de 31.03.2007, que trata do fluxo dos pacientes e

define:

22

Decreto nº 7.508, de 28 de junho de 2011, art. 2º: “Região de Saúde - espaço geográfico contínuo

constituído por agrupamentos de Municípios limítrofes, delimitado a partir de identidades culturais,

econômicas e sociais e de redes de comunicação e infraestrutura de transportes compartilhados, com a

finalidade de integrar a organização, o planejamento e a execução de ações e serviços de saúde” 23

Refere-se à Tabela de Habilitações instituída pelo MS e que é utilizada no SCNES. Estas

habilitações significam que o estabelecimento de saúde reúne condições técnicas operacionais para a

prestação de determinado tipo de assistência. As habilitações são concedidas aos estabelecimentos de

saúde através de portarias do MS ou em alguns casos, de forma descentralizada, através de portarias

dos próprios gestores estaduais ou municipais responsáveis por sua gestão. (BRASIL, 2011a, p. 16) 24

Os serviços são codificados de acordo com o conjunto de ações realizadas: por atendimento

individual, coletivo, serviços de apoio de diagnose e terapia ou programas; por especialidade ou estão

vinculadas a habilitações especiais ou políticas específicas. Cada serviço está classificado de acordo

com a complexidade ou outra especificação que identifique mais precisamente o que é ofertado no

serviço. Disponível em < http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/cnes/NT_Estabelecimentos.htm>. Acesso

em 10 abr 2012

Tabela de Serviço/Classificação do Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde –

SCNES. Identifica os serviços especializados, que o estabelecimento de saúde precisa dispor para

realização de um procedimento. Quando um procedimento tem a exigência de serviço/classificação,

isto significa que somente poderá ser realizado num estabelecimento de saúde que disponha desse

serviço/classificação cadastrado no SCNES. (BRASIL, 2011a, p. 16)

http://tabnet.datasus.gov.br/cgi/cnes/servi%C3%A7o_classifica%C3%A7%C3%A3o.htm

27

“inter hospitalar todas as situações nas quais o paciente

recebe o primeiro atendimento em situação aguda, de

qualquer etiologia, em serviço de saúde hospitalar sem

retaguarda diagnóstica, terapêutica e/ou de equipe

especializada para continuidade do tratamento de urgência,

sendo necessária sua transferência para um serviço de maior

complexidade.

(...) pré-hospitalar fixo (...) As unidades de saúde, UBS,

Unidades do PSF, AMA, Pronto Atendimentos e Prontos

Socorros não hospitalares, que compõem o pré-hospitalar

fixo, são muitas vezes porta de entrada espontânea para

urgências/emergências de natureza diversa e grave, devendo

possuir retaguarda de maior complexidade previamente

pactuada para encaminhamento dos casos. O estabelecimento

de linhas de fluxo de referência entre o pré-hospitalar fixo e o

hospital, neste nível, classificado como de apoio, objetiva

garantir o acesso do paciente aos níveis de maior

resolubilidade do Sistema conforme suas necessidades.

(...) pré-hospitalar móvel (...) o atendimento que procura

chegar precocemente a vítima, após ter ocorrido um agravo a

sua saúde de natureza clínica, traumática, cirúrgica ou

psiquiátrica, que possa levar a sofrimento, seqüelas ou

mesmo à morte, sendo, portanto necessário prestar-lhe

atendimento e/ou transporte adequado a um serviço de saúde

devidamente hierarquizado e integrado ao Sistema Único de

Saúde – SUS”

Conformidade obtida também pelo cotejo com a Portaria 2117/2010-

SMS.G, que estabelece a integração e organização dos serviços de saúde para a

assistência materno-infantil no município de São Paulo, conforme grade de

referência da rede de proteção à mãe paulistana.

Do exposto, a amostra restou caracterizada da seguinte forma: PAR 1

- Hospital Dr. Osiris Florindo Coelho Ferraz de Vasconcelos (AD) e Hospital Geral

de Itaquaquecetuba (OSS); PAR 2 - Hospital Geral de Guaianases (AD) e Hospital

Geral de Itaim Paulista (OSS); PAR 3 - Hospital Regional Sul São Paulo (AD) e

Hospital Geral do Grajaú (OSS).

28

3.3 – Limitações

Com repercussão na operacionalização dos trabalhos, tem-se: (i) a

inexistência de indicadores hospitalares (taxa de mortalidade, paciente-dia, média de

permanência, nº de internações e outros) calculados e divulgados nos sistemas de

informação no âmbito do SUS e nas prestações de contas dos hospitais gerenciados

por OSS; (ii) dificuldades para alinhar ou estabelecer correspondência entre os

conceitos envolvidos dos indicadores em saúde com os sistemas de informações do

SUS; (iii) a apuração dos custos da AD pela execução orçamentária, dada a

inexistência do subsistema de custos no âmbito da administração pública paulista;

(iv) a limitação da prestação advinda da Lei complementar federal 131/2009, que não

contemplou a dimensão patrimonial, de modo a acompanhar, por exemplo, a baixa de

material de consumo, essencial para mensuração dos custos envolvidos a partir da

execução orçamentária, já que existem compras centralizadas da SES-SP.

Além disso, com impacto na confiabilidade das variáveis em estudo,

deve-se sopesar que: (i) não há equivalência entre controle da produção hospitalar,

que conta com as Portarias SAS Nº 544, de 10.09.1999, e SAS Nº 98, de 28.03.2000,

e da produção ambulatorial no âmbito do Sistema Nacional de Auditoria; (ii) o

controle é baseado em análise dos dados coletados e sem inspeção ou análise de

prontuários ou documentos in loco, conforme estudo do TCE-SP; (iii) apesar de

estudo de integrantes de a SES-SP considerar a “invenção” fraudulenta de

procedimentos/atendimentos prestados praticamente residual (2%)25

, relatório de

levantamento de natureza operacional da Função Saúde do TCU (TC nº

002.088/2009-2)26

informa que os níveis de segurança da informação do SIH/SUS

giram em torno de 80% para o SIH/SUS e em torno de 55% para o SIA/SUS.

25

BITTAR & MENDES, 2010, p. 67 26

Disponível em <

http://portal2.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/comunidades/programas_governo/areas_atuacao/saud

e/Relat%C3%B3rio%20Levantamento%20TMS%20Sa%C3%BAde%20%2831jul%29.pdf >. Acesso

em 10 abr 2012. p. 56

29

4. ANÁLISE DOS RESULTADOS

A análise comparativa consistiu na verificação de existência de padrão

dos dados expostos por meio de tabelas e agrupados por par. Apesar de indicadores

ou resultados pontuais favoráveis serem passíveis de consideração na questão de

trabalho, utilizou-se como critério quando “a variável se mostra uniforme nos

hospitais de um determinado modelo de gerência, independentemente do “par” a que

pertence e o exercício analisado, em relação aos hospitais do outro modelo de

gerência.” (SÃO PAULO, 2011, p. 92)

Destarte, sem adentrar em relações de causa e efeito, o que

demandaria interação com a amostra para estudo, revisão ou manifestação, padrão foi

identificado nas seguintes variáveis:

i) Indicadores de Qualidade: os hospitais da AD apresentaram

menores taxas de mortalidade hospitalar, enquanto os hospitais das OSS

apresentaram menos taxas de cesárea;

ii) Indicadores de Desempenho: os hospitais das OSS

apresentaram menores índices de intervalos de substituição;

iii) Indicadores de Produção ou Produtividade: os hospitais das

OSS apresentaram maior número de internações, de pacientes-dia, relação parto

cesariano/sala, de exames e relação exames/internação;

iv) Indicador de Fluxo de Clientela: os hospitais da AD realizaram

maior quantidade de atendimentos de urgência.

v) Receita Econômica: os hospitais das OSS apresentaram

maiores receitas. Na produção ambulatorial, maiores receitas de alta complexidade, e

na produção hospitalar, maiores receitas na média complexidade;

vi) Resultado Econômico: os hospitais da AD apresentaram

menores déficits econômicos.

No mais, apesar de não representarem diferenças, destacam-se: (i) no

que diz respeito a indicadores de humanização do atendimento, os índices próximos

de zero de diárias de acompanhante a gestante, bem como de procedimento de

analgesia de parto normal; (ii) a inexistência de dados sobre infecção hospitalar,

apesar da existência de campo apropriado.

30

4.1 – Hospital Geral de Ferraz de Vasconcelos (AD) e Hospital Geral de

Itaquaquecetuba (OSS)

INDICADORES EM SAÚDE – PAR 1 ¹

Tipo Indicador Fórmula 2009 2010 2011

AD OSS AD OSS AD OSS

Med

idas

ho

spit

alar

es

Indicador de Resolubilidade Saídas Inter-hospitalar

(origem/solicitante)/Total de Saídas

0,04 0,02 0,03 0,03 0,04 0,03

Indicador de humanização do

atendimento

Diária de Acompanhante/Atendimento

idoso

0,00 0,04 0,00 0,05 0,12 0,02

Nº de Procedimento de Analgesia de Parto Normal /Total de Parto Normal

0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Diária de Acompanhamento a

Gestante/Total de Parto (Normal/Cesariana)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01

Indicador de Recursos

Humanos Relação Médico/ Leito² 1,52 2,04 1,62 1,72 0,00 0,00

Relação Enfermeiro/ Leito 0,40 0,31 0,47 0,25 0,45 0,23

Indicadores de Qualidade Informação do CID Secundário nas AIH em relação ao total de AIH (taxa)

12,41% 44,04% 6,96% 43,04% 8,88% 50,66%

Informação de Raça e Cor em relação

ao total de AIH (taxa)

0,03% 99,94% 0,01% 99,99% 0,02% 100,00%

Taxa de Cesárea 29,69% 21,55% 30,82% 21,35% 33,13% 22,36%

Taxa de Infecção hospitalar 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Internações com CID relativo à septicemia /Nº de internações (taxa)

1,09% 0,57% 1,36% 0,65% 1,14% 1,10%

Taxa de Mortalidade hospitalar 4,52% 4,75% 3,79% 4,85% 4,41% 5,22%

Indicador de Eficiência

Técnica

Relação alta/Leitos 27,52 49,59 43,28 45,53 45,87 44,99

Indicadores de Desempenho Média de Permanência (dias) 3,76 5,61 3,97 5,82 3,52 6,13

Índice de Intervalo de Substituição 8,42 1,24 3,88 1,58 3,81 1,31

Índice de Renovação 29,96 53,24 46,48 49,35 49,83 49,05

Taxa de ocupação 30,87% 81,86% 50,59% 78,70% 48,04% 82,34%

Indicadores de Produção e

Produtividade

Número de internações 7.141 13.967 10.830 12.041 11.759 11.968

Número de Pacientes-Dia 26.851 78.383 43.022 70.090 41.382 73.328

31

Cirurgia/Sala 49 100 67 85 100 83

Taxa de Cirurgia/Saída 41,15% 34,40% 36,99% 33,75% 42,67% 33,09%

Total Parto Normal/Sala 72,42 37,93 127,92 35,25 76,50 37,13

Total Parto Cesariano/Sala 15,29 62,50 28,50 57,42 54,14 64,17

Total de exames 20.271 95.912 30.800 80.193 29.235 77.270

Exames/Internação 2,84 6,87 2,84 6,66 2,49 6,46

Ou

tras

med

idas

Indicador de Necessidade de Controle de Produção

Ambulatorial

Procedimento com “Idade Inexiste”/ produção ambulatorial

92,16% 87,45% 91,40% 79,30% 88,65% 74,15%

Consultas/horas-médico 1,35 1,05 1,81 1,07 3,33 2,48

Indicador de Diversidade

Gerencial/Gestão de

Materiais

Procedimento do Grupo

Medicamentos/produção ambulatorial

0 0 0 0 0 0

Procedimento do Grupo “OPM”/frequência de produção

ambulatorial

0 0 0 0 0 0

Indicador de Qualidade da Informação

“Sem informação” de Raça e Cor/produção ambulatorial (taxa)

0,48% 4,31% 0,60% 5,49% 2,18% 9,99%


Produtividade

Exames/ (Consulta, atendimento e/ou

Acompanhamento)

1,08 1,99 1,15 1,35 1,32 1,19

Cirurgias ambulatoriais/ Sala 487,00 0,00 723,42 0,00 510,75 0,00

Indicador de Fluxo da

Clientela

Clientela de Invasão Municipal/ produção ambulatorial (taxa)

56,50% 22,04% 59,08% 25,55% 43,63% 28,77%

Atendimentos de urgência/ produção ambulatorial

252.942 62.906 256.901 71.232 221.276 78.801

Fonte: Ministério da Saúde

Notas:

¹ Método de Cálculo: Apêndice 7.1; Base de Dados: Apêndice 7.4; Log de extração: Apêndice 7.5

² Em dezembro de 2011, o número de médicos era zero ou um para cinco hospitais da amostra.

32

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ECONÔMICO – PAR 1 ¹

2011 2010

AD OSS AD OSS

a. Receita Econômica 14.072.757,06 14.718.220,75 13.449.079,45 14.502.097,56

. Produção Ambulatorial 7.162.179,83 4.557.817,56 7.652.767,62 4.549.559,42

...Atenção Básica\Não se aplica 0,00 0,00 0,00 0,00

...Média Complexidade 7.039.568,59 3.253.742,29 7.434.740,23 3.437.625,59

...Alta Complexidade 122.611,24 1.304.075,27 218.027,39 1.111.933,83

. Produção Hospitalar 6.910.577,23 10.160.403,19 5.796.311,83 9.952.538,14


...Alta Complexidade 7.110,48 17.935,16 2.426,81 27.091,33

b. Custos dos Serviços Prestados antes dos

ajustes

73.383.015,05 74.000.000,00 67.253.348,12 65.400.000,00

c. Ajustes 4.415.420,75 - 5.421.725,08 -

(-)Despesa de Capital 958.696,18 - 204.228,17 -

(-)Despesa de Exercícios Anteriores 0,00 - 0,00 -

(-)Compra de Material de Consumo (Estoque) 7.592.289,04 - 6.486.558,95 -

(+)Baixa de Material de Consumo (Estoque) ² 12.966.405,97 - 12.112.512,20 -

d. Custos dos Serviços Prestados (b+c) 77.798.435,80 74.000.000,00 72.675.073,20 65.400.000,00

e. Resultado Econômico antes dos gastos

tributários (a-d)

-63.725.678,74 -59.281.779,25 -59.225.993,75 -50.897.902,44

f. Gastos Tributários - 12.719.005,00 - 11.910.239,00

g. Resultado Econômico (e-f) -63.725.678,74 -72.000.784,25 -59.225.993,75 -62.808.141,44

Fonte: Ministério da Saúde; Secretaria da Fazenda- SP; DOE (Caderno Empresarial, 31.01.2012, p. 9/10)

Notas:


² Em razão da inexistência dessa informação publicamente disponível, foi estimada aplicando-se o

percentual de 20%, média dos extremos 15% e 25%, sobre Custos dos Serviços Prestados antes dos

ajustes (b) menos Despesa de Capital, Despesa de Exercícios Anteriores e Compra de Material de

Consumo

33

4.2 – Hospital Geral de Guaianases (AD) e Hospital Geral de Itaim Paulista

(OSS)




Med

idas

ho

spit

alar

es



0,03 0,05 0,02 0,03 0,01 0,03


atendimento


idoso ²

0,89 0,01 1,02 0,01 1,08 0,01

Nº de Procedimento de Analgesia de

Parto Normal /Total de Parto Normal

0,01 0,01 0,00 0,01 0,00 0,00

Diária de Acompanhamento a Gestante/Total de Parto

(Normal/Cesariana)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


Humanos Relação Médico/ Leito ³ 1,07 1,75 0,98 1,70 0,00 0,00


Indicadores de Qualidade Informação do CID Secundário nas

AIH em relação ao total de AIH (taxa)

17,33% 39,89% 19,23% 40,16% 35,32% 37,11%



99,99% 99,99% 99,99% 100,00% 99,74% 100,00%

Taxa de Cesárea 28,98% 18,22% 28,30% 19,88% 26,96% 20,67%


Internações com CID relativo à

septicemia /Nº de internações (taxa)

0,80% 1,21% 0,67% 1,67% 1,25% 1,75%



Técnica





Taxa de ocupação 51,18% 58,57% 48,68% 67,67% 54,32% 71,89%


Produtividade



34

Cirurgia/Sala 113 63 108 65 98 63


Total Parto Normal/Sala 43,81 54,88 57,23


Total de exames 91.685 111.113 91.656 118.879 79.784 110.303


Ou

tras

med

idas


Ambulatorial


86,25% 93,49% 86,12% 92,42% 82,03% 88,40%




Materiais



0 0 0 0 0 0


ambulatorial

0 0 0 0 0 0



0,09% 1,43% 0,11% 2,05% 0,51% 6,67%


Produtividade


Acompanhamento)

0,82 1,41 0,83 1,22 0,81 1,18

Cirurgias ambulatoriais/ Sala 620,92 215,38 1.430,60 237,75 75,38


Clientela


0,98% 9,35% 0,86% 7,05% 1,31% 0,10%


208.055 200.973 197.510 173.383 170.944 168.585


Notas:


² A ocorrência de valores acima de 1 pode decorrer do denominador, que computou, por

conveniência de cálculos, idade maior ou igual a 65 anos.

³ Em dezembro de 2011, o número de médicos era zero ou um para cinco hospitais da amostra.

35


2011 2010

AD OSS AD OSS



...Atenção Básica\Não se aplica 0,00 0,00 0,00 0,00





...Alta Complexidade 700,26 3.455,39 0,00 0,00


ajustes

57.588.491,80 85.200.000,00 52.378.888,55 81.730.000,00

c. Ajustes 1.900.747,33 2.474.264,55

(-)Despesa de Capital 2.017.957,60 627.918,44

(-)Despesa de Exercícios Anteriores 0,00 0,00

(-)Compra de Material de Consumo (Estoque) 5.996.168,26 6.040.009,19

(+)Baixa de Material de Consumo (Estoque) ² 9.914.873,19 9.142.192,18



tributários (a-d)

-46.582.529,03 -64.961.053,13 -42.026.147,54 -61.534.433,09

f. Gastos Tributários 14.271.707,00 14.489.341,00


Fonte: Ministério da Saúde; Secretaria da Fazenda - SP; DOE (Caderno Empresarial, 31.01.2012, p. 15/16)

Notas:





Consumo

36

4.3 – Hospital Regional Sul São Paulo (AD) e Hospital Geral do Grajaú (OSS)




Med

idas

ho

spit

alar

es



0,05 0,05 0,04 0,05 0,03 0,05


atendimento


idoso ²

0,16 0,98 0,04 1,12 0,00 1,05

Nº de Procedimento de Analgesia de Parto Normal /Total de Parto Normal

0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00

Diária de Acompanhamento a

Gestante/Total de Parto (Normal/Cesariana)

0,00 0,06 0,00 0,02 0,00 0,05


Humanos Relação Médico/ Leito ³ 2,48 2,06 2,39 2,42 0,00 0,13


Indicadores de Qualidade Informação do CID Secundário nas AIH em relação ao total de AIH (taxa)

38,66% 35,90% 39,31% 38,47% 25,70% 45,13%



37,21% 18,03% 50,39% 18,07% 62,77% 24,59%

Taxa de Cesárea 40,67% 26,80% 38,42% 26,81% 37,76% 27,42%


Internações com CID relativo à septicemia /Nº de internações (taxa)

0,77% 1,86% 0,72% 2,92% 0,53% 3,33%



Técnica





Taxa de ocupação 61,52% 53,90% 70,44% 73,97% 58,91% 69,44%

Indicadores de Produção e Produtividade



37

Cirurgia/Sala 69 107 76 143 75 62


Total Parto Normal/Sala 111,00 53,25 107,25 61,67 120,75 41,47


Total de exames 63.206 96.475 69.121 130.827 69.352 143.517


Ou

tras

med

idas


Ambulatorial


44,98% 82,26% 49,89% 96,93% 62,29% 95,00%




Materiais



341.856 0 206.289 0 0 0


ambulatorial

91.407 0 135.966 0 161.424 0



9,84% 4,16% 9,68% 2,06% 6,40% 3,54%


Produtividade


Acompanhamento)

0,33 0,35 0,33 0,71 0,32 0,85

Cirurgias ambulatoriais/ Sala 390,88 679,50 428,72 473,58 217,18 0


Clientela


0,03% 12,28% 0,03% 38,20% 0,02% 19,63%


168.724 32.088 161.944 32.707 174.625 35.771


Notas:


² A ocorrência de valores acima de 1 pode decorrer do denominador, que computou, por

conveniência de cálculos, idade maior ou igual a 65 anos.

³ Em dezembro de 2011, o número de médicos era zero ou um para cinco hospitais da amostra.

38


2011 2010

AD OSS AD OSS



...Atenção Básica\Não se aplica 1.537.944,54 0,00 1.292.301,84 0,00





...Alta Complexidade 129.729,16 41.999,29 160.770,52 34.751,23


ajustes

77.317.402,05 87.509.988,38 69.912.311,15 83.747.049,14

c. Ajustes 1.817.526,56 2.695.991,58

(-)Despesa de Capital 1.701.387,87 548.610,91

(-)Despesa de Exercícios Anteriores 0,00 0,00

(-)Compra de Material de Consumo Estoque) 9.670.240,34 8.856.781,30

(+)Baixa de Material de Consumo (Estoque) ² 13.189.154,77 12.101.383,79



tributários (a-d)

-62.842.621,73 -62.457.210,78 -54.244.812,74 -58.201.852,05

f. Gastos Tributários 15.003.396,42 13.949.850,46


Fonte: Ministério da Saúde; Secretaria da Fazenda - SP; DOE (Caderno Executivo – Seção I, 28.04.2012, p. 42/43)

Notas:





Consumo

39

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O presente trabalho comparou estabelecimentos hospitalares estaduais

com modelos de gerência diferentes (administração direta e organização social da

saúde) procurando responder se a atuação dos hospitais paulistas geridos por OSS

possui resultados garantidamente melhores que os geridos pela AD em termos

de resolubilidade, humanização do atendimento, eficiência,

produção/produtividade, qualidade, controle, fluxo de clientela e transparência.

Isto porque há um consenso de que serviços sociais prestados diretamente pelo

Estado apresentam maiores custos, baixa qualidade e ineficiência. No caso paulista,

inclusive, com estudos que constatam os bons resultados gerenciais das OSS na

gerência de hospitais.

Por esse motivo, abordaram-se indicadores em saúde (2009 a 2011)

e resultado econômico (2010 e 2011), contudo diferentemente do procedido pelo

TCE-SP, a partir dos sistemas de informações do Sistema Único de Saúde (SUS) e de

prestações de contas, ambos decorrentes de obrigações legais (Lei complementar

estadual 846/98, Lei federal 12.201/2009 e Lei complementar federal nº 131/2009) e

publicamente disponíveis.

Sob essa estratégia, confirmou-se a transparência dos dados

assistenciais dos hospitais públicos, da produção ambulatorial e hospitalar, que além

de acessíveis, permitem o manuseio de dados de saúde brutos para desenvolvimento

de indicadores de saúde e apuração da receita econômica precificada pela Tabela

SUS. Contudo, é relativa a confiabilidade desses dados pela falta de equivalência no

controle ou ausência deste, que pode se depreender, por exemplo, pela falta de dados

sobre infecção hospitalar na produção hospitalar. Ainda assim, não prospera, ao

menos na esfera assistencial, o entendimento de SANO & ABRUCIO (2008, p. 73)

de que o modelo de OSS trouxe mais informações sobre o desempenho gerencial e os

resultados alcançados. Neste caso, o não reconhecimento da transparência na área de

saúde anterior a criação das OSS se dá pela subutilização ou desconhecimento dos

sistemas SUS e respectivas bases de dados.

40

Já na perspectiva dos custos, a transparência das OSS é maior, por

contar com demonstrações individualizadas por hospitais que se coadunam com a

boa prática contábil. Do outro lado, a apuração na AD se faz pelo sistema

orçamentário, com ajustes, mas sem informações de depreciação e de lançamentos

patrimoniais, exigindo estimativa da baixa de material de consumo.

Com dados publicamente disponíveis e no intento de avaliar

preponderantemente a influência do modelo de gerenciamento hospitalar no

desempenho de oferta de serviços público da saúde, manteve-se a amostra de mesmo

porte e semelhante complexidade do TCE-SP, corroborada pelas grades de referência

para urgências e emergências e de assistência materno-infantil no município de São

Paulo, inclusive para garantir complementaridade aos trabalhos desenvolvidos pelo

TCE-SP.

Os resultados apurados justificaram em parte o desempenho

propagado dos hospitais paulistas gerenciados pelas OSS, com melhores índices de

intervalo de substituição, número de internações, de pacientes-dia, relação parto

cesariano/sala, de exames e relação exames/internação.

Mesmo assim, merece destaque, no que diz respeito à qualidade, o

melhor desempenho da Administração direta pelas menores taxas de mortalidade

hospitalar, a despeito dos hospitais das OSS apresentarem menores taxas de cesárea.

Resultado alcançado em ambiente hospitalar com maior quantidade de atendimentos

de urgência.

Soma-se a esse destaque, o resultado econômico, que segundo

SLOMSKI (2001, p. 48/49) é o melhor indicador da eficácia da entidade e retrata

mais facilmente fatores como produtividade, eficiência, satisfação, adaptabilidade e

desenvolvimento. Neste quesito, os hospitais da AD, ao apresentarem menores

déficits econômicos, mostraram-se mais eficazes (gerência) e mais eficientes (custos)

do que os hospitais das OSS.

41

Outro destaque, só que negativo para os dois modelos, diz respeito aos

indicadores de humanização no atendimento, com baixos índices de analgesia de

parto normal e de diárias de acompanhante a gestante.

Destarte, verifica-se que os melhores resultados não são garantidos

com a “contratualização” de OSS para gerência de hospitais, dependendo de análise

para verificar quais fatores contribuem para isso. Por fim, e ainda no campo da

comparação dos dois modelos, esperam-se trabalhos com outras formas de

precificação da produção hospitalar e ambulatorial, para o efetivo controle ou

embasamento das decisões que motivam a transferência de recursos para o terceiro

setor de saúde.

42

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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entidades beneficentes de assistência social; regula os procedimentos de isenção de

contribuições para a seguridade social; altera a Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de

1993; revoga dispositivos das Leis nº 8.212, de 24 de julho de 1991, 9.429, de 26 de

dezembro de 1996, 9.732, de 11 de dezembro de 1998, 10.684, de 30 de maio de

2003, e da Medida Provisória nº 2.187-13, de 24 de agosto de 2001; e dá outras

providências. Disponível em < http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2007-

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BRASIL. Lei Complementar 131, de 27 de maio de 2009b. Acrescenta dispositivos à

Lei Complementar no 101, de 4 de maio de 2000, que estabelece normas de finanças

públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal e dá outras providências, a

fim de determinar a disponibilização, em tempo real, de informações pormenorizadas

sobre a execução orçamentária e financeira da União, dos Estados, do Distrito

Federal e dos Municípios. Disponível em <

http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/LCP/Lcp131.htm >. Acesso em 07 jan

2012.

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43

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Regulação, Avaliação e Controle/Coordenação Geral de Sistemas de Informação –

2009c. MANUAL TÉCNICO OPERACIONAL SIA/SUS - SISTEMA DE

INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS - Aplicativos de captação da produção

ambulatorial APAC Magnético – BPA Magnético - VERSIA – DE-PARA – FPO

Magnético. 69 Páginas. Disponível em <

http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/Manual_Operacional_SIA_2010.pdf >

Acesso em 14 abr 2012


Regulação, Avaliação e Controle/Coordenação Geral de Sistemas de Informação –

2011a Manual Técnico Operacional do Sistema de Gerenciamento da Tabela de

Procedimentos, Medicamentos e OPM do SUS – SIGTAP versão DESKTOP Volume

I - 58 Páginas. Disponível em

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<http://www.portalseer.ufba.br/index.php/ppgau/article/viewFile/5111/3700> Acesso

em abr 2012

46

7. APÊNDICES

Apêndice 7. 1- MATRIZ DE MÉTODO DE CÁLCULOS – INDICADORES DE SAÚDE Tipo Indicador Fórmula Conceito Fonte de Dados

Arquivo de Definição

Período Tabulação Notas Explicativas

Med

idas

ho

spit

alar

es

Indicador de

Resolubilidade

Saídas Inter-hospitalar

(origem/solicitante)/To

tal de Saídas

Transferência externa: Mudança de um paciente de um hospital para outro.

É a saída do paciente da unidade de internação por alta (curado, melhorado ou inalterado), evasão, desistência do tratamento, transferência interna, transferência

externa ou óbito. As transferências internas não são consideradas saídas para os

cálculos das estatísticas hospitalares. Termos equivalentes: egresso hospitalar, paciente egresso.

Termos relacionados: alta, evasão, desistência do tratamento transferência interna, transferência externa, óbito hospitalar, óbito institucional.

Notas técnicas: as saídas por alta ou transferência são consideradas saídas com

parecer médico favorável e as saídas por evasão ou desistência do tratamento são consideradas saídas com parecer médico desfavorável

TABWIN (SIH)

RD2008

Jan a Dez <Freqüência segundo

Motivo Saída/Perm>

Numerador e Denominador:

Exclusão das AIH de

continuidade (2 – PERMANÊNCIA ou 5.1 -

ENCERRAMENTO

ADMINISTRATIVO)

Indicador de

humanização do

atendimento

Diária de

Acompanhante/Atendi

mento idoso

A Portaria GM/MS nº 280/1999 define que, para todos os pacientes com mais de

60 anos de idade internados em hospitais públicos, contratados e conveniados com

o SUS é permitida a presença do acompanhante. Na Tabela de Procedimentos, Medicamentos e OPM do SUS existem dois procedimentos de diária de

acompanhante para idosos: 08.02.01.004-0 - DIARIA DE ACOMPANHANTE

DE IDOSOS COM PERNOITE e 08.02.01.005-9 – DIARIA DE ACOMPANHANTE DE IDOSO SEM PERNOITE. O valor de remuneração sem

pernoite no mês atual (junho 2010) é de R$ 4,00.

Os idosos têm direito a acompanhante independente do procedimento ao qual ele está sendo submetido, não há restrições, inclusive nas internações por: Cuidados

Prolongados, Hospital Dia, Psiquiatria, Diagnóstico e/ou Primeiro Atendimento e

UTI, conforme determina o Estatuto do Idoso.

TABWIN (SIH)

RD2008

SP2008

Jan a Dez < Freqüência segundo

Proc.

Secundário>/<Freqüência por Faixa etária (9)

segundo Motivo

Saída/Perm>

Numerador: 08.02.01.004-0 -

DIARIA DE

ACOMPANHANTE DE IDOSOS C/ PERNOITE;

08.02.01.005-9 - DIARIA DE

ACOMPANHANTE DE IDOSOS S/ PERNOITE

Denominador: AIH para idade >=65, excluídas as AIH de

continuidade

Nº de Procedimento de Analgesia de Parto Normal /Total de Parto Normal TABWIN (SIH) RD2008

SP2008

Jan a Dez < Freqüência segundo Proc. Secundário>/< Freqüência segundo

Proced obst [2008+>

Numerador: r procedimentos 04.17.01.002-8 - ANALGESIA

OBSTETRICA P/ PARTO

NORMAL

Denominador: procedimentos

03.10.01.003-9 - PARTO NORMAL e 03.10.01.004-7 -

PARTO NORMAL EM

GESTACAO DE ALTO RISCO

47

Diária de

Acompanhamento a

Gestante/Total de Parto

(Normal/Cesariana)

A Portaria GM/MS nº 2.418/2005, em conformidade com o Art. 1º da Lei nº

1.108/2005, regulamenta a presença de acompanhante para mulheres em trabalho

de parto, parto e pós-parto imediato em todos os hospitais do SUS. Entende-se o pós–parto imediato como o período que abrange 10 dias após o parto, salvo

intercorrências. Os hospitais devem registrar as diárias de acompanhante no

trabalho de parto e pós-parto imediato, na AIH na tela de Procedimentos Realizados do SISAIH01, para os procedimentos: 03.01.01.003-

9, 04.11.01.003-4, 03.10.01.004-7, 04.11.01.002-6 e 04.11.01.004-2.

Em qualquer das situações acima, o registro do número de diárias, deve estar em conformidade com os dias de internação da paciente. Se for

superior a da internação, a AIH é rejeitada. No valor da diária de acompanhante,

estão incluídos a acomodação e o fornecimento das refeições. O valor vigente em maio de 2010 é de R$ 8,00 (oito reais) e inclui acomodação e alimentação,

independente do custo real destas despesas para o hospital.

TABWIN (SIH)

RD2008

SP2008


Proc. Secundário>/< Freqüência segundo Proced obst [2008+>

Numerador: 08.02.01.003-2 -

DIARIA DE

ACOMPANHANTE DE GESTANTE C/ PERNOITE

Denominador: procedimentos: 03.01.01.003-9, 04.11.01.003-4,

03.10.01.004-7, 04.11.01.002-6 e

04.11.01.004-2

Indicador de Recursos Humanos

Relação Médico/Enfermeiro –

Leito de

Especialidades

Leito hospitalar de internação

É a cama numerada e identificada destinada à internação de um paciente dentro de

um hospital, localizada em um quarto ou enfermaria, que se constitui no endereço

exclusivo de um paciente durante sua estadia no hospital e que está vinculada a uma unidade de internação ou serviço.

Termos equivalentes: leito.

Termos relacionados: leito hospitalar de observação, leito auxiliar reversível, leito planejado, leito instalado, leito desativado, leito operacional, leito bloqueado, leito

ocupado, leito vago, leito extra, leito de isolamento, leito de isolamento reverso,

leito de pré-parto, leito de recuperação pós-cirúrgica e pós-anestésica, leito de unidade de tratamento intensivo (UTI), leito de unidade de tratamento semi-

intensivo, leito especializado, leito indiferenciado, leito de longa permanência,

alojamento conjunto, berço de recém-nascido em alojamento conjunto, leito de berçário para recém-nascido sadio, leito de observação em berçário, leito de

internação em berçário, leito infantil.

Notas técnicas (1): não devem ser considerados leitos hospitalares de internação os leitos de observação, incluindo os leitos de pré-parto e os leitos de recuperação

pós-anestésica, os berços de alojamento conjunto, os leitos de berçário para recém-

nascidos sadios, as camas destinadas a acompanhantes e funcionários do hospital e os leitos de serviços diagnósticos. Em situações excepcionais, um leito hospitalar

de observação ou uma maca podem corresponder a um leito hospitalar de

internação. Notas técnicas (2): os leitos de tratamento intensivo e semi-intensivo

correspondem a uma parcela importante e crescente dos leitos hospitalares e

grande volume de recursos é destinado a esses leitos. Não é mais uma prática viável ou recomendável o bloqueio de um leito de internação para um paciente

internado em leito de tratamento intensivo ou semi-intensivo. Por essas razões, os

leitos de tratamento intensivo e semi-intensivo devem ser considerados leitos hospitalares de internação

TABWIN (CNES) Profissional

Leitos_Especialidade

Dez <Freqüência segundo Cargo/Empreg Multi

>)/< Freqüência segundo

Tipo de Leito>

48

Indicadores de

Qualidade

Informação do CID

Secundário nas AIH

em relação ao total de AIH (taxa)

Diagnóstico informado, de acordo com a Classificação Estatística Internacional de

Doenças e Problemas Relacionados à Saúde (CID-10)

TABWIN (SIH)

RD2008


DSec CID10 (categ)>

Informação de Raça e

Cor em relação ao total de AIH (taxa)

PORTARIA Nº 992, DE 13 DE MAIO DE 2009 Institui a Política Nacional de

Saúde Integral da População Negra: “IX - inclusão do quesito cor nos instrumentos de coleta de dados nos sistemas de informação do SUS”

A Portaria SAS/MS n.º 508/2010 incluiu a obrigatoriedade de informação da

ETNIA quando no campo raça/cor do usuário for informado com INDÍGENA

TABWIN (SIH)

RD2008


Cor/raça>

Taxa de Cesárea Relação percentual entre o número de cesáreas ocorridas no hospital em determinado período e o número de partos no mesmo período.

TABWIN (SIH) RD2008

Jan a Dez < Freqüência segundo Proced obst [2008+>

Numerador: procedimentos: 04.11.01.003-4, 04.11.01.002-6 e

04.11.01.004-2

Denominador: procedimentos:

03.01.01.003-9, 04.11.01.003-4,

03.10.01.004-7, 04.11.01.002-6 e 04.11.01.004-2

Taxa de Infecção

hospitalar

Relação percentual entre o número de infecções adquiridas pelo paciente durante

sua permanência no hospital, em determinado período, e o número de pacientes

egressos (por altas e ou óbitos)no mesmo período.

TABWIN (SIH)

RD2008


Infecção

Hospit>/<Freqüência segundo Motivo

Saída/Perm>

Numerador: Infecção hospitalar

(Sim)

Denominador: excluir as AIH de

continuidade (2 –

PERMANÊNCIA ou 5.1 -ENCERRAMENTO

ADMINISTRATIVO)

Obs.: Não há registro de infecção

hospitalar. Revela-se um

importante indicador de qualidade

da informação e de necessidade

de controle

Internações com CID relativo à septicemia /Nº de internações (taxa) TABWIN (SIH)

RD2008


Diag CID10 (categ)>/ <Freqüência segundo

Motivo Saída/Perm>

Numerador: Considerar no

numerador CID-10 A40. - A41.0

Denominador: Excluir as AIH de continuidade (2 –

PERMANÊNCIA ou 5.1 -

ENCERRAMENTO ADMINISTRATIVO)

49

Taxa de Mortalidade

hospitalar

Relação percentual entre o número de óbitos ocorridos em pacientes internados,

durante um determinado período, e o número de pacientes egressos (por altas e ou

óbitos) no mesmo período.

TAXA DE MORTALIDADE HOSPITALAR

Relação percentual entre o número de óbitos ocorridos em pacientes internados e o número de pacientes que tiveram saída do hospital, em determinado período.

Mede a proporção dos pacientes que morreram durante a internação hospitalar.

Termos equivalentes: coeficiente de mortalidade hospitalar.

TAXA DE MORTALIDADE INSTITUCIONAL

Relação percentual entre o número de óbitos que ocorrem após decorridas pelo menos 24 horas do início da admissão hospitalar do paciente e o número de

pacientes que tiveram saída do hospital em determinado período. Mede a mortalidade ocorrida após as primeiras 24 horas da admissão hospitalar.

TABWIN (SIH)

RD2008 Jan a Dez < Freqüência segundo

Motivo Saída/Perm >

Denominador: Exclusão das AIH

de continuidade (2 –


ADMINISTRATIVO)

Indicador de

Eficiência Técnica

Relação alta/Leitos Ato médico que determina a finalização da modalidade de assistência que vinha

sendo prestada ao paciente, ou seja, a finalização da internação hospitalar. O paciente pode receber alta curado, melhorado ou com seu estado de saúde

inalterado. O paciente poderá, caso necessário, passar a receber outra modalidade

de assistência, seja no mesmo estabelecimento, em outro ou no próprio domicílio.



Leito hospitalar de internação

É a cama numerada e identificada destinada à internação de um paciente dentro de

um hospital, localizada em um quarto ou enfermaria, que se constitui no endereço

exclusivo de um paciente durante sua estadia no hospital e que está vinculada a

uma unidade de internação ou serviço.

Termos equivalentes: leito.

Termos relacionados: leito hospitalar de observação, leito auxiliar reversível, leito planejado, leito instalado, leito desativado, leito operacional, leito bloqueado, leito

ocupado, leito vago, leito extra, leito de isolamento, leito de isolamento reverso,

leito de pré-parto, leito de recuperação pós-cirúrgica e pós-anestésica, leito de unidade de tratamento intensivo (UTI), leito de unidade de tratamento semi-

intensivo, leito especializado, leito indiferenciado, leito de longa permanência,

alojamento conjunto, berço de recém-nascido em alojamento conjunto, leito de berçário para recém-nascido sadio, leito de observação em berçário, leito de

internação em berçário, leito infantil.

Notas técnicas (1): não devem ser considerados leitos hospitalares de internação

TABWIN

(SIA/SIH/CNES) RD2008


Jan a Dez <Freqüência por

Leito\Espec [2008+ segundo Motivo

Saída/Perm>/<Freqüênci

a segundo Tipo de Leito>

Denominador: Frequência de

leitos dividida por 12

50

os leitos de observação, incluindo os leitos de pré-parto e os leitos de recuperação

pós-anestésica, os berços de alojamento conjunto, os leitos de berçário para recém-

nascidos sadios, as camas destinadas a acompanhantes e funcionários do hospital e os leitos de serviços diagnósticos. Em situações excepcionais, um leito hospitalar

de observação ou uma maca podem corresponder a um leito hospitalar de

internação. Notas técnicas (2): os leitos de tratamento intensivo e semi-intensivo

correspondem a uma parcela importante e crescente dos leitos hospitalares e

grande volume de recursos é destinado a esses leitos. Não é mais uma prática viável ou recomendável o bloqueio de um leito de internação para um paciente

internado em leito de tratamento intensivo ou semi-intensivo. Por essas razões, os

leitos de tratamento intensivo e semi-intensivo devem ser considerados leitos hospitalares de internação

Indicadores de

Desempenho

Média de Permanência

(dias)

Relação numérica entre o total de pacientes-dia em determinado período e o total

de doentes egressos do hospital (por altas e ou óbitos) no mesmo período.

MÉDIA DE PERMANÊNCIA

Relação entre o total de pacientes/dia e o total de pacientes que tiveram saída do hospital em determinado período, incluindo os óbitos. Representa o tempo médio

em dias que os pacientes ficaram internados no hospital.

Termos equivalentes: duração média da internação. Notas técnicas (1): esta fórmula só deve ser usada para hospitais com internações

de curta permanência. Para hospitais de longa permanência deve-se utilizar no

numerador a somatória dos dias de internação de cada paciente que teve alta ou foi a óbito. O cálculo da média deve ser realizado para períodos maiores, uma vez que

existe o risco de que a média de permanência seja maior que o período adotado.

Por outro lado, existe também a tendência de se utilizar a mediana que, ao invés da média, não é influenciada por valores aberrantes.

Notas técnicas (2): o cálculo de algumas estatísticas hospitalares, como a média de

permanência, é afetado pela forma de tratamento das transferências internas no censo hospitalar. No caso da média de permanência para cada unidade hospitalar,

para evitar a duplicação da internação ou a divisão da permanência do paciente,

toda a permanência da internação deve ser atribuída à unidade da qual o paciente teve alta. Nessa situação, um grande viés é introduzido nas estatísticas de unidades

que têm grande volume de pacientes transferidos, como é caso do CTI.

Para essas unidades, as estatísticas devem ser feitas separadamente, incluindo todos os pacientes que passaram pela unidade.

TABWIN (SIH)

RD2008

Jan a Dez < Freqüência

Permanência segundo Motivo Saída/Perm >

Numerador: Exclusão do dia da

alta dos dias de permanência com base na frequência de altas

Denominador: Exclusão das AIH de continuidade (2 –



51

Índice de Intervalo de

Substituição

Assinala o tempo médio em que um leito permanece desocupado, entre a saída de

um cliente e a admissão de outro. Essa medida relaciona a taxa de ocupação com a

média de permanência.

(Nº de Leitos-dia – Nº de Pacientes-dia)/ Saídas

Leito/dia

Unidade de medida que representa a disponibilidade de um leito hospitalar de

internação por um dia hospitalar. Termos relacionados: leito hospitalar de internação, dia hospitalar.

Notas técnicas: os leitos/dia correspondem aos leitos operacionais ou disponíveis,

aí incluídos os leitos extras com pacientes internados, o que significa que o número de leitos/dia pode variar de um dia para outro de acordo com o bloqueio e

desbloqueio de leitos e com a utilização de leitos extras. Variação gramatical: leitos/dia.

Paciente/dia

Unidade de medida que representa a assistência prestada a um paciente internado

durante um dia hospitalar.

Notas técnicas: o dia da saída só será computado se a saída do paciente ocorrer no

mesmo dia da internação.

Variação gramatical: pacientes/dia.

Saída: É a saída do paciente da unidade de internação por alta (curado, melhorado

ou inalterado), evasão, desistência do tratamento, transferência interna,

transferência externa ou óbito. As transferências internas não são consideradas saídas para os cálculos das estatísticas hospitalares.

Termos equivalentes: egresso hospitalar, paciente egresso.




TABWIN

(SIH/CNES)

RD2008 Leitos_Especialidade

Jan a Dez (<Freqüência segundo

Tipo de Leito> -

<Freqüência Permanência segundo

Motivo Saída/Perm>)/<

Freqüência segundo Motivo Saída/Perm >

Numerador: frequência de leitos

dividida por 12 e multiplicada por

nº dias do exercício; Exclusão do dia da alta dos dias de

permanência com base na

frequência de altas


de continuidade(2 – PERMANÊNCIA ou 5.1 -

ENCERRAMENTO

ADMINISTRATIVO)

Índice de Renovação 1º.) relação entre o número de clientes egressos do hospital (por altas e ou óbitos)

em determinado período e o número de leitos postos à disposição dos clientes no

mesmo período. Representa a utilização do leito hospitalar durante o período considerado.

2º.) indicação do número de clientes que podem ocupar um leito durante um determinado período.

Saída: É a saída do paciente da unidade de internação por alta (curado, melhorado ou inalterado), evasão, desistência do tratamento, transferência interna,

transferência externa ou óbito. As transferências internas não são consideradas

TABWIN

(SIH/CNES)

RD2008 Leitos_Especialidade


Motivo Saída/Perm>/

<Freqüência segundo Tipo de Leito>

Numerador: Exclusão das AIH de

continuidade (2 –


ADMINISTRATIVO)

Denominador: frequência de

leitos dividida por 12

52

saídas para os cálculos das estatísticas hospitalares.

Termos equivalentes: egresso hospitalar, paciente egresso.




Taxa de Ocupação 1º.) relação percentual entre o número de pacientes-dia, em determinado período, e

o número de leitos-dia no mesmo período.

2º.) relação percentual entre a média dos censos diários, em determinado período,

e a capacidade de operação do hospital no mesmo período.

TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITALAR

Relação percentual entre o número de pacientes/dia e o número de leitos/dia em determinado período, porém considerando-se para o cálculo dos leitos/dia no

denominador os leitos instalados e constantes do cadastro do hospital, incluindo os

leitos bloqueados e excluindo os leitos extras.

Termos equivalentes: taxa de ocupação hospitalar instalada, percentagem de

ocupação. Notas técnicas: caso o hospital faça uso constante de leitos extras, a taxa de

ocupação hospitalar estará acima de 100%, o que é uma informação importante do

ponto de vista gerencial.

TAXA DE OCUPAÇÃO OPERACIONAL

Relação percentual entre o número de pacientes/dia e o número de leitos/dia em determinado período.

TABWIN (SIH/

CNES) RD2008


Jan a Dez <<Freqüência

Permanência segundo Motivo

Saída/Perm>/<Freqüênci

a segundo Tipo de Leito>

Numerador: Exclusão do dia da

alta dos dias de permanência com base na frequência de altas

Denominador: frequência de leitos dividida por 12 e

multiplicada por nº de dias do

exercício

Indicadores de

Produção e

Produtividade

Número de

Internações

Pacientes que são admitidos para ocupar um leito hospitalar por um período igual

ou maior a 24 horas.

Termos equivalentes: admissão hospitalar.

Termos relacionados: observação hospitalar.

Notas técnicas (1): todos os casos de óbito ocorridos dentro do hospital devem ser considerados internações hospitalares, mesmo que a duração da internação tenha

sido menor do que 24 horas.

Notas técnicas (2): os pacientes que têm grandes chances de permanecerem dentro do hospital por menos de 24 horas devem ocupar leitos de observação, de forma a

evitar a contabilização indevida de pacientes-dia no censo hospitalar diário.

TABWIN (SIH)

RD2008 Jan a Dez <Freqüência segundo

Motivo Saída/Perm>

Exclusão das AIH de

continuidade (2 –


ENCERRAMENTO

ADMINISTRATIVO)

53

Número de Pacientes-

dia

Unidade de mensuração da assistência prestada, em um dia hospitalar, a um

paciente internado. O dia de alta somente será computado quando ocorrer no dia

da internação

Leito ocupado

É o leito que está sendo utilizado por um paciente. Termos relacionados: leito vago.

Notas técnicas (1): se um paciente está internado em um leito, porém se encontra

temporariamente fora do mesmo, por exemplo para a realização de um exame ou procedimento cirúrgico, o leito é considerado ocupado, desde que o paciente vá

retornar para aquele leito após o término do procedimento.

Notas técnicas (2): um leito é considerado ocupado até a saída efetiva do paciente deste leito.

O sistema SIH paga o último dia de internamento nos motivos de permanência, óbito e transferência

TABWIN(SIH)

RD2008 Jan a Dez <Freqüência

Permanência segundo

Motivo Saída/Perm>

Exclusão do dia da alta dos dias

de permanência com base na

frequência de altas

Cirurgia/Sala TABWIN

(SIH/CNES)

RD 2008

Estabelecimento_novo


Grupo proc >/<Qt.sala

Cirurgia Qt.sala

PartoNorma Qt.sala

Cirurgia segundo ES Nome Fantasi-SP>

Obs.: Considerar no numerador

os Grupo Proc. 04 e no

denominador Sala para Cirurgia

em Centro Cirúrgico

Taxa de Cirurgia/Saída Saída: É a saída do paciente da unidade de internação por alta (curado, melhorado

ou inalterado), evasão, desistência do tratamento, transferência interna, transferência externa ou óbito. As transferências internas não são consideradas

saídas para os cálculos das estatísticas hospitalares.

Termos equivalentes: egresso hospitalar, paciente egresso. Termos relacionados: alta, evasão, desistência do tratamento transferência interna,

transferência externa, óbito hospitalar, óbito institucional.


parecer médico favorável e as saídas por evasão ou desistência do tratamento são

consideradas saídas com parecer médico desfavorável

TABWIN (SIH)

RD 2008

Jan a Dez < Freqüência por Grupo

proc [2008+ segundo Motivo Saída/Perm>

Numerador proced. doGrupo 4


de continuidade (2 –


ADMINISTRATIVO)

Total Parto Normal/Sala TABWIN

(SIH/CNES) RD 2008

Estabelecimento_novo


Proced obst [2008+>/<Qt.sala

Cirurgia Qt.sala

PartoNorma Qt.sala Cirurgia segundo ES

Nome Fantasi-SP>

Numerador: procedimentos:

03.01.01.003-9, 03.10.01.004-7

Denominador Sala para Parto

Normal

54

Total Parto Cesariano/Sala TABWIN

(SIH/CNES)

RD 2008 Estabelecimento_novo


Proced obst

[2008+>/<Qt.sala Cirurgia Qt.sala

PartoNorma Qt.sala

Cirurgia segundo ES Nome Fantasi-SP>

Numerador procedimentos:

04.11.01.003-4, 04.11.01.002-6 e

04.11.01.004-2

Denominador Sala para Cirurgia

em Centro Obstétrico

Total de exames Procedimento Principal: é aquele que gera a AIH. Apenas um procedimento

principal pode gerar um internamento. Eles têm valor de SP e SH e exigem preenchimento de CBO e CID. Procedimento Especial: é aquele que não permite

que o paciente seja internado exclusivamente para realizá-lo, mas é um

procedimento de esclarecimento diagnóstico ou de apoio terapêutico que pode ser feito dentro da AIH de um procedimento principal. O procedimento especial tem

sempre valor na AIH, mas ele pode ser realizado também na modalidade

ambulatorial. Os procedimentos especiais diagnósticos e terapêuticos têm o mesmo valor tanto na modalidade ambulatorial como na hospitalar.

Procedimento Secundário: é aquele que não gera AIH, tem sempre valor zerado

na AIH e deve ser registrado para auxiliar em futuros cálculos de custo hospitalar. No caso de Laboratório e radiologia, o registro dos exames realizados na AIH

permite conhecer a quantidade de exames realizados no hospital em cada

competência, auxiliando no cálculo do pagamento de serviços prestados por Terceiros em pacientes internados.

TABWIN (SIH)

SP2008

Jan a Dez (<Freqüência segundo

Grupo Proc. Secund>+<Freqüência

segundo Grupo Proc.

Princ.>)

Considerar apenas Grupo Proc.

02

Exames/Internação Procedimento Principal: é aquele que gera a AIH. Apenas um procedimento

principal pode gerar um internamento. Eles têm valor de SP e SH e exigem

preenchimento de CBO e CID. Procedimento Especial: é aquele que não permite que o paciente seja internado exclusivamente para realizá-lo, mas é um

procedimento de esclarecimento diagnóstico ou de apoio terapêutico que pode ser

feito dentro da AIH de um procedimento principal. O procedimento especial tem sempre valor na AIH, mas ele pode ser realizado também na modalidade

ambulatorial. Os procedimentos especiais diagnósticos e terapêuticos têm o

mesmo valor tanto na modalidade ambulatorial como na hospitalar.

Procedimento Secundário: é aquele que não gera AIH, tem sempre valor zerado

na AIH e deve ser registrado para auxiliar em futuros cálculos de custo hospitalar.

No caso de Laboratório e radiologia, o registro dos exames realizados na AIH permite conhecer a quantidade de exames realizados no hospital em cada

competência, auxiliando no cálculo do pagamento de serviços prestados por

Terceiros em pacientes internados.

Internação – admissão de um paciente para ocupar um leito hospitalar, por um período igual ou maior que 24 horas.

Pacientes que são admitidos para ocupar um leito hospitalar por um período igual

ou maior a 24 horas.

Termos equivalentes: admissão hospitalar.

TABWIN (SIH)

SP2008

RD2008

Jan a Dez

(<Freqüência segundo

Grupo Proc. Secund

>+<Freqüência segundo Grupo Proc.

Princ.>)/<Freqüência

segundo Motivo Saída/Perm>

Numerador: Grupo Proc. 02;

Denominador: exclusão das AIHs de continuidade (2 –



55

Termos relacionados: observação hospitalar.

Notas técnicas (1): todos os casos de óbito ocorridos dentro do hospital devem ser

considerados internações hospitalares, mesmo que a duração da internação tenha sido menor do que 24 horas.

Notas técnicas (2): os pacientes que têm grandes chances de permanecerem dentro

do hospital por menos de 24 horas devem ocupar leitos de observação, de forma a evitar a contabilização indevida de pacientes-dia no censo hospitalar diário.

Ou

tras

med

idas

Indicador de

Necessidade de Controle de

Produção

Ambulatorial

Procedimento com “Idade Inexiste”/ produção ambulatorial (taxa) TABWIN (SIA)

PRODUÇÃO_2008


Detalhes_Idade Pac>

Consultas/horas-

médico

Consulta – modalidade de assistência na qual elementos da equipe de saúde de

nível superior interagem com o usuário para fins de exame, diagnóstico,

tratamento e orientação.

Relação entre o número de consultas realizadas em determinado período e o

número de horas-médico contratadas no mesmo período.

TABWIN

(SIA/CNES)

PRODUÇÃO_2008 Profissional


Procedimento[2008+.>/< Horas Hospital. Horas

Ambulator.

OutrasHorasTrab.

segundo Ocupação-Úni Médic>

Numerador: Considerar apenas os

procedimentos 03.01.01.005-6 -

consulta medica em saúde do trabalhador e 03.01.01.007-2 -

consulta medica em atenção

especializada

Denominador: Horas-médico

ambulatoriais do exercício



Materiais

Procedimento do Grupo Medicamentos/produção ambulatorial

TABWIN (SIA) PRODUÇÃO_2008

Jan a Dez <Freqüência segundo Grupo proc >

Numerador: Considerar apenas Grupo Proc. 06

Procedimento do Grupo “OPM”/frequência de produção ambulatorial TABWIN (SIA) PRODUÇÃO_2008

Jan a Dez <Freqüência segundo Grupo proc >

Numerador: Considerar apenas Grupo Proc. 07

Indicador de

Qualidade da Informação

“Sem informação” de

Raça e Cor/produção ambulatorial (taxa)

PORTARIA Nº 992, DE 13 DE MAIO DE 2009 Institui a Política Nacional de

Saúde Integral da População Negra: “IX - inclusão do quesito cor nos instrumentos de coleta de dados nos sistemas de informação do SUS”

A Portaria SAS/MS n.º 508/2010 incluiu a obrigatoriedade de informação da

ETNIA quando no campo raça/cor do usuário for informado com INDÍGENA

TABWIN (SIH)

PRODUÇÃO_2008


Raça/Cor Paciente>

Numerador: Sem informação

Indicadores de

Produção e

Produtividade

Exames/ (Consulta,

atendimento e/ou

Acompanhamento)

Consulta – modalidade de assistência na qual elementos da equipe de saúde de

nível superior interagem com o usuário para fins de exame, diagnóstico,

tratamento e orientação.

TABWIN (SIA)

PRODUÇÃO_2008 Jan a Dez

<Freqüência segundo

SubGrup proc.>

Numerador: Considerar apenas

Grupo Proc. 02

Denominador: SubGrup proc.

0301

Cirurgias

ambulatoriais/ Sala

Assistência ambulatorial – modalidade de atuação realizada pelo pessoal de

saúde a clientes no ambulatório, em regime de não internação.

Sala de cirurgia – elemento destinado à realização de intervenções cirúrgicas.

TABWIN

(SIH/CNES)

PRODUÇÃO_2008 Estabelecimento_novo


Procedimento[2008+>/<

Qt.sala Peq.Cirurg Qt.salaCirurgAmbul

segundo ES Nome

Fantasi-SP>

Numerador: Grupo Proc. 04

Denominador: Sala para Cirurgia Ambulatorial do exercício

dividido por 12

56

Indicador de Fluxo

da Clientela


TABWIN (SIA)

PRODUÇÃO_2008

Jan a Dez < Freqüência por

Invasão Municipal

segundo Munic.da Resid.Pac>

Atendimentos de

urgência/ produção ambulatorial

Atendimento de urgência – conjunto de ações empregadas para recuperação de

pacientes, cujos agravos à saúde necessitam de assistência imediata.

Atendimento de emergência – conjunto de ações empregadas para recuperação

de pacientes, cujos agravos à saúde necessitam de assistência imediata, por apresentarem risco de vida.

Assistência ambulatorial – modalidade de atuação realizada pelo pessoal de saúde a clientes no ambulatório, em regime de não internação.

Pronto Socorro Geral: Unidade destinada a prestação de assistência a pacientes

com ou sem risco de vida, cujos agravos necessitam de atendimento imediato.

Podendo ter ou não internação. Pronto Socorro Especializado: Unidade destinada a prestação de assistência em

uma ou mais especialidades, a pacientes com ou sem risco de vida, cujos agravos

necessitam de atendimento imediato

TABWIN (SIA)

PRODUÇÃO_2008


Procedimento[2008+>

Numerador: Forma de

Organização 030106, porém com análise no nível de procedimento

Nota: ˡ Cada < subtítulo>, uma tabulação

² Conceitos: SIGTAP, Terminologia Básica em Saúde, PADRONIZAÇÃO DA NOMENCLATURA DO CENSO HOSPITALAR, Manual do SIH (2011)

57

Apêndice 7. 2 - DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO ECONÔMICO COM

DADOS ABERTOS

Fonte de Dados e Observações

AD OSS

a. Receita Econômica 1. http://www.datasus.gov.br

Obs.: A extração dos dados tem ser feita a

partir do TABWIN para produção do SIA (PA)

e do SIH (RD) pelas seguintes tabulações:

<Vl.Aprovado segundo Complex.procedim.>

<Valor Total segundo Complex proc[2008+>

1. http://www.datasus.gov.br

Obs.: A extração dos dados tem ser feita a

partir do TABWIN para produção do SIA (PA)

e do SIH (RD) pelas seguintes tabulações:

<Vl.Aprovado segundo Complex.procedim.>

<Valor Total segundo Complex proc[2008+>

. Produção Ambulatorial/Hospitalar

...Atenção Básica/Não se aplica

...Média Complexidade

...Alta Complexidade

b. Custos dos Serviços Prestados

antes dos ajustes (b+d)

1. https://www.fazenda.sp.gov.br/

SigeoLei131/Paginas/FlexConsDespesa.aspx

Obs.: Dados a partir de 2010

1. http://www.fazenda.sp.gov.br/cpates/

2. http://www.imprensaoficial.com.br

Obs.: Utilização da fonte depende do exercício

a ser consultado

c. Ajustes -c1-c2-c3+c4 -c5

...Despesa de Capital (c1) -https://www.fazenda.sp.gov.br/SigeoLei131

/Paginas/FlexConsDespesa.aspx

Obs.: Exclusão de despesa com categoria

econômica 4 ou elemento de despesa 30

(339030dd) e 92 (cgmm92dd)

-

...Despesa de Exercícios (c2)

Anteriores

...Compra de Material de

Consumo (Estoque) (c3)

...Baixa de Material de Consumo

(Estoque) (c4)

Obs.: - Em um hospital, os gastos com

materiais representam aproximadamente de 15

a 25% das despesas correntes27

- pode ser extraído ou estimado com

base no estudo do TCE-SP

...Montante acima do Repasse de

Contrato de Gestão – Custeio (c5)

- 1. http://www.fazenda.sp.gov.br/cpates/

2. http://www.imprensaoficial.com.br

Obs.: - Utilização da fonte depende do

exercício a ser consultado

- Se o valor informado no item b for o

valor de repasse para custo, o ajuste não é

necessário

d. Custos dos Serviços Prestados (b+c)

e. Resultado Econômico antes dos

gastos tributários

(a-d)

f. Gastos Tributários - http://www.imprensaoficial.com.br ou estimando pela aplicação de 27,8% (20% de INSS, 2% de

SAT e 5,8 de Salário Educação, Incra, Senai, Sesi, Sebrae) sobre a despesa com empregado e

trabalhadores avulsos (OLIVEIRA, 2009, p. 143)

g. Resultado Econômico (e-f)

27

Disponível em <

http://www.saude.sc.gov.br/gestores/sala_de_leitura/saude_e_cidadania/ed_12/index.html>.

Acesso em 18 abr 2012

58

Apêndice 7. 3 – CARACTERÍSTICAS DA AMOSTRA

Par Hospital/Fluxo da Clientela Habilitações Proporção

de

Habilitações

em comum (Par)

Região de Saúde – PDR

2008

Referência – Inter-hospitalar

- Distrito Administrativo -

Portaria 245/07-CIRS/SMS.G

Proporção como

referência

Inter-hospitalar em

comum (Par)

Região/Referência (Portaria 245/07-CIRS/SMS.G e Portaria 2117/2010-SMS.G)

Par

1

Hospital Dr. Osiris

Florindo Coelho Ferraz

de Vasconcelos

1202 PROCEDIMENTOS CIRURGICOS, DIAGNOSTICOS

OU TERAPEUTICOS -HOSPITAL DIA

1403 UNIDADE QUE REALIZA ASSISTENCIA AO PARTO

SEM DISTOCIA POR ENFERMEIRO(A) OBSTETRA

1901 LAQUEADURA 1902 VASECTOMIA

2301 UNIDADE DE ASSISTENCIA DE ALTA

COMPLEXIDADE EM TERAPIA NUTRICIONAL*

2304 ENTERAL E PARENTERAL

2601 UTI II ADULTO

2602 UTI II NEONATAL

2603 UTI II PEDIATRICA

55,5% Alto do Tietê - - -

Atendimento de Demanda

Espontânea e Referenciada

-

Hospital Geral de

Itaquaquecetuba (OSS)

1202 PROCEDIMENTOS CIRURGICOS, DIAGNOSTICOS

OU TERAPEUTICOS -HOSPITAL DIA




2601 UTI II ADULTO


2901 VIDEOCIRURGIAS

83,3% Alto do Tietê - - -



-

Par

2

Hospital Geral de

Guaianases

1401 REFERENCIA HOSPITALAR EM ATENDIMENTO

SECUNDARIO A GESTACAO DE ALTO RISCO



1901 LAQUEADURA

1902 VASECTOMIA

2601 UTI II ADULTO


50% São Paulo

(leste)

Cirurgia Geral; Clínica

Médica; Ginecologia;

Endoscopia; Moléstias Infecciosas; Ortopedia;

Pediatria; Psiquiatria

UTI Adulto

90% Região Leste



- Pré-hospitalar fixo (Urgência e Emergência)

- Pré-hospitalar móvel (Urgência e Emergência) - Obstetrícia (maternidade de referência; pré-natal

de alto risco; maternidade referência para pré-

natal de alto risco; referência de ultrassonografia obstétrica)

- Urgência e Emergência em Obstetrícia

59

Hospital Geral de Itaim

Paulista (OSS)

1202 PROCEDIMENTOS CIRURGICOS, DIAGNOSTICOS OU TERAPEUTICOS -HOSPITAL DIA



1404 HOSPITAL AMIGO DA CRIANCA

2601 UTI II ADULTO


60% São Paulo (Leste)

Cirurgia Geral; Clínica Médica; Ginecologia;

Endoscopia; Ortopedia;

Pediatria; Psiquiatria UTI Adulto

100% Região Leste

Atendimento de Demanda Espontânea e Referenciada

- Pré-hospitalar fixo (Urgência e Emergência) - Pré-hospitalar móvel (Urgência e Emergência)

- Obstetrícia (maternidade de referência;

maternidade referência para pré-natal de alto risco; referência de ultrassonografia obstétrica)


Par

3

Hospital Regional Sul

São Paulo

1101 SERVICO HOSPITALAR PARA TRATAMENTO AIDS 1401 REFERENCIA HOSPITALAR EM ATENDIMENTO

SECUNDARIO A GESTACAO DE ALTO RISCO

1404 HOSPITAL AMIGO DA CRIANCA




2407 CORNEA/ESCLERA

2413 BANCO DE TECIDO OCULAR HUMANO


COMPLEXIDADE EM TRAUMATO-ORTOPEDIA*

2601 UTI II ADULTO



2703 HOSPITAL TIPO III EM URGENCIA

66,6% São Paulo (Sul)

Bucomaxilo; Cirurgia Geral;Cirurgia Infantil;

Cirurgia Vascular; Clínica

Médica; Ginecologia; Endoscopia; Moléstias

Infecciosas; Neurocirurgia;

Neurologia; Ortopedia; Pediatria;

UTI Adulto; UTI Infantil

61,5% Região Sul

Atendimento de Demanda Espontânea e Referenciada



maternidade referência para pré-natal de alto risco)


Hospital Geral do

Grajaú (OSS)

1901 LAQUEADURA 1902 VASECTOMIA




2407 CORNEA/ESCLERA

2413 BANCO DE TECIDO OCULAR HUMANO


COMPLEXIDADE EM TRAUMATO-ORTOPEDIA*

2601 UTI II ADULTO



2702 HOSPITAL TIPO II EM URGENCIA 2901 VIDEOCIRURGIAS

66,6% São Paulo (Sul)

Cirurgia Geral; Clínica Médica; Ginecologia;

Neurologia; Ortopedia;

Pediatria; UTI Adulto; UTI Infantil

100% Região Sul

Atendimento de Demanda Espontânea



maternidade referência para pré-natal de alto risco)


Fonte: Portaria 2117/2010-SMS.G(DO da Cidade de São Paulo – 21/08/2010); Portaria 245/07-CIRS/SMS.G(DO da Cidade de São Paulo – 31/03/07);

http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/cgr_sp_dez2008.pdf(11 abr 2012); http://cnes.datasus.gov.br/(12 abr 2012)

60

Apêndice 7. 4 - TABWIN – BASE DE DADOS UTILIZADAS

7.4.1 – Base de Dados – SIH

Name Description Size Date

RDSP0901.DBC AIH'S Pagas ref mes: 0109 11,894,938 11/11/2011




































7.4.2 – Base de Dados – SP

Name Description Size Date

SPSP0901.DBC Servicos Profissionais AIH ref. comp.: 0109 21,370,185 01/05/2011






http://msbbs.datasus.gov.br/file/area52/RDSP0901.DBC



































http://msbbs.datasus.gov.br/file/area52/SPSP0901.DBC






61







SPSP1001.DBC Servicos Profissionais AIH ref mes: 0110 27,290,286 9/15/2011











SPSP1012.dbc Servicos Profissionais AIH ref. mes: 1210 36,082,826 01/04/2012

SPSP1101.dbc Servicos Profissionais AIH ref. mes:0111 36,493,819 03/07/2012












7.4.3 – Base de Dados – SIA

Mês/Ano Arquivo Data Últ.

Atualização

Tamanho

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MB

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MB

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MB

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7.4.4 – Base de Dados - CNES

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LTSP1104.dbc 15/06/2011

LTSP1105.dbc 15/07/2011

LTSP1106.dbc 11/08/2011

LTSP1107.dbc 02/09/2011

LTSP1108.dbc 13/10/2011

LTSP1109.dbc 22/11/2011

LTSP1110.dbc 09/01/2012

LTSP1111.dbc 09/01/2012

LTSP1112.dbc 02/03/2012

EQSP0901.dbc 15/06/2011

EQSP0902.dbc 15/06/2011

EQSP0903.dbc 15/06/2011

EQSP0904.dbc 15/06/2011

EQSP0905.dbc 15/06/2011

EQSP0906.dbc 15/06/2011

EQSP0907.dbc 15/06/2011

EQSP0908.dbc 15/06/2011

EQSP0909.dbc 15/06/2011

EQSP0910.dbc 15/06/2011

EQSP0911.dbc 15/06/2011

EQSP0912.dbc 15/06/2011

EQSP1001.dbc 15/06/2011

EQSP1002.dbc 15/06/2011

EQSP1003.dbc 15/06/2011

EQSP1004.dbc 15/06/2011

EQSP1005.dbc 15/06/2011

EQSP1006.dbc 15/06/2011

EQSP1007.dbc 15/06/2011

EQSP1008.dbc 15/06/2011

EQSP1009.dbc 15/06/2011

EQSP1010.dbc 15/06/2011

EQSP1011.dbc 15/06/2011

EQSP1012.dbc 15/06/2011

EQSP1101.dbc 15/06/2011

EQSP1102.dbc 15/06/2011

EQSP1103.dbc 15/06/2011

EQSP1104.dbc 15/06/2011

EQSP1105.dbc 15/07/2011

EQSP1106.dbc 11/08/2011

EQSP1107.dbc 02/09/2011

EQSP1108.dbc 13/10/2011

EQSP1109.dbc 22/11/2011

EQSP1110.dbc 09/01/2012

EQSP1111.dbc 09/01/2012

EQSP1112.dbc 02/03/2012

DCSP0901.dbc 15/06/2011

DCSP0902.dbc 15/06/2011

DCSP0903.dbc 15/06/2011

DCSP0904.dbc 15/06/2011

DCSP0905.dbc 15/06/2011

DCSP0906.dbc 15/06/2011

DCSP0907.dbc 15/06/2011

DCSP0908.dbc 15/06/2011

DCSP0909.dbc 15/06/2011

DCSP0910.dbc 15/06/2011

DCSP0911.dbc 15/06/2011

DCSP0912.dbc 15/06/2011

DCSP1001.dbc 15/06/2011

DCSP1002.dbc 15/06/2011

DCSP1003.dbc 15/06/2011

DCSP1004.dbc 15/06/2011

DCSP1005.dbc 15/06/2011

DCSP1006.dbc 15/06/2011

DCSP1007.dbc 15/06/2011

DCSP1008.dbc 15/06/2011

DCSP1009.dbc 15/06/2011

DCSP1010.dbc 15/06/2011

DCSP1011.dbc 15/06/2011

DCSP1012.dbc 15/06/2011

DCSP1101.dbc 15/06/2011

DCSP1102.dbc 15/06/2011

DCSP1103.dbc 15/06/2011

DCSP1104.dbc 15/06/2011

DCSP1105.dbc 15/07/2011

DCSP1106.dbc 11/08/2011

DCSP1107.dbc 02/09/2011

DCSP1108.dbc 13/10/2011

DCSP1109.dbc 22/11/2011

DCSP1110.dbc 09/01/2012

DCSP1111.dbc 09/01/2012

DCSP1112.dbc 02/03/2012

STSP0901.dbc 15/06/2011

STSP0902.dbc 15/06/2011

STSP0903.dbc 15/06/2011

STSP0904.dbc 15/06/2011

STSP0905.dbc 15/06/2011

STSP0906.dbc 15/06/2011

STSP0907.dbc 15/06/2011

STSP0908.dbc 15/06/2011

STSP0909.dbc 15/06/2011

STSP0910.dbc 15/06/2011

STSP0911.dbc 15/06/2011

STSP0912.dbc 15/06/2011

STSP1001.dbc 15/06/2011

STSP1002.dbc 15/06/2011

STSP1003.dbc 15/06/2011

STSP1004.dbc 15/06/2011

STSP1005.dbc 15/06/2011

STSP1006.dbc 15/06/2011

STSP1007.dbc 15/06/2011

STSP1008.dbc 15/06/2011

STSP1009.dbc 15/06/2011

STSP1010.dbc 15/06/2011

STSP1011.dbc 15/06/2011


















http://cnes.datasus.gov.br/TabWinCnes/Equipe/EPSP0901.dbc




































http://cnes.datasus.gov.br/TabWinCnes/Profiss/PFSP0901.dbc




































http://cnes.datasus.gov.br/TabWinCnes/Leito/LTSP0901.dbc




































http://cnes.datasus.gov.br/TabWinCnes/Equipam/EQSP0901.dbc




































http://cnes.datasus.gov.br/TabWinCnes/Estabel/DCSP0901.dbc




































http://cnes.datasus.gov.br/TabWinCnes/Estabel/STSP0901.dbc























64

STSP1012.dbc 15/06/2011

STSP1101.dbc 15/06/2011

STSP1102.dbc 15/06/2011

STSP1103.dbc 15/06/2011

STSP1104.dbc 15/06/2011

STSP1105.dbc 15/07/2011

STSP1106.dbc 11/08/2011

STSP1107.dbc 02/09/2011

STSP1108.dbc 13/10/2011

STSP1109.dbc 22/11/2011

STSP1110.dbc 09/01/2012

STSP1111.dbc 09/01/2012

STSP1112.dbc 02/03/2012

SRSP0901.dbc 15/06/2011

SRSP0902.dbc 15/06/2011

SRSP0903.dbc 15/06/2011

SRSP0904.dbc 15/06/2011

SRSP0905.dbc 15/06/2011

SRSP0906.dbc 15/06/2011

SRSP0907.dbc 15/06/2011

SRSP0908.dbc 15/06/2011

SRSP0909.dbc 15/06/2011

SRSP0910.dbc 15/06/2011

SRSP0911.dbc 15/06/2011

SRSP0912.dbc 15/06/2011

SRSP1001.dbc 15/06/2011

SRSP1002.dbc 15/06/2011

SRSP1003.dbc 15/06/2011

SRSP1004.dbc 15/06/2011

SRSP1005.dbc 15/06/2011

SRSP1006.dbc 15/06/2011

SRSP1007.dbc 15/06/2011

SRSP1008.dbc 15/06/2011

SRSP1009.dbc 15/06/2011

SRSP1010.dbc 15/06/2011

SRSP1011.dbc 15/06/2011

SRSP1012.dbc 15/06/2011

SRSP1101.dbc 15/06/2011

SRSP1102.dbc 15/06/2011

SRSP1103.dbc 15/06/2011

SRSP1104.dbc 15/06/2011

SRSP1105.dbc 15/07/2011

SRSP1106.dbc 11/08/2011

SRSP1107.dbc 02/09/2011

SRSP1108.dbc 13/10/2011

SRSP1109.dbc 22/11/2011

SRSP1110.dbc 09/01/2012

SRSP1111.dbc 09/01/2012

SRSP1112.dbc 02/03/2012

Apêndice 7. 5 – LOG DE EXTRAÇÃO DO TABWIN

2009 2010 2011

HOSPITAL DR OSIRIS FLORINDO COELHO FERRAZ DE VASCONCELOS

[Opções]

DEF=F:\Tabwin\RD2008.DEF

PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Motivo Saída/Perm

Incremento=Freqüência

Suprime_Linhas_Zeradas=false

Suprime_Colunas_Zeradas=true

Não_Classificados=0

[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

2080079 HOSPITAL DR OSIRIS FLORINDO COELHO

FERRAZ DE VASCONCELOS

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC

Registros_Processados= 2420494

Tempo_Decorrido= 0:19

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]

DEF=E:\Tabwin\SP2008.DEF

PATH=E:\RD\SP*.DB*

Linha=Proc. Secundário


Suprime_Linhas_Zeradas=true



[Seleções_Ativas]

Hospital - SP: 2080079 HOSPITAL DR OSIRIS FLORINDO

COELHO FERRAZ DE VASCONCELOS

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]



[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Proc realiz [2008+





[Seleções_Ativas]

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]














http://cnes.datasus.gov.br/TabWinCnes/Servico/SRSP0901.dbc




































65

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC


Coluna=Faixa etária (9)





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Proced obst [2008+





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]

DEF=F:\TabwinCnes\Profissional.def

Linha=Cargo/Empreg Multi





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP0912.DBC



[[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1012.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1112.DBC



[Opções]

DEF=F:\TabwinCnes\Leitos_Especialidade.def

Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

66

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP0912.DBC



ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1012.DBC



ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=DSec CID10 (categ)





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Infecção Hospit





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

2080079 HOSPITAL DR OSIRIS FLORINDO COELHO FERRAZ DE VASCONCELOS

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

67

RDSP1012.DBC

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Diag CID10 (categ)





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP0901.DBC

LTSP0902.DBC

LTSP0903.DBC

LTSP0904.DBC

LTSP0905.DBC

LTSP0906.DBC

LTSP0907.DBC

LTSP0908.DBC

LTSP0909.DBC

LTSP0910.DBC

LTSP0911.DBC

LTSP0912.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1001.DBC

LTSP1002.DBC

LTSP1003.DBC

LTSP1004.DBC

LTSP1005.DBC

LTSP1006.DBC

LTSP1007.DBC

LTSP1008.DBC

LTSP1009.DBC

LTSP1010.DBC

LTSP1011.DBC

LTSP1012.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1101.DBC

LTSP1102.DBC

LTSP1103.DBC

LTSP1104.DBC

LTSP1105.DBC

LTSP1106.DBC

LTSP1107.DBC

LTSP1108.DBC

LTSP1109.DBC

LTSP1110.DBC

LTSP1111.DBC

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC


Coluna=Leito\Espec [2008+





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



68

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC



Incremento=Permanência




[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Grupo proc [2008+





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]

DEF=F:\TabwinCnes\Estabelecimento_novo.def

Linha=ES Nome Fantasi-SP

Incremento=Qt.sala Cirurgia

Incremento=Qt.sala PartoNorma





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP: 2078562 HOSPITAL GERAL DE

ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP0901.DBC

STSP0902.DBC

STSP0903.DBC

STSP0904.DBC

STSP0905.DBC

STSP0906.DBC

STSP0907.DBC

STSP0908.DBC

STSP0909.DBC

STSP0910.DBC

STSP0911.DBC

STSP0912.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP1001.DBC

STSP1002.DBC

STSP1003.DBC

STSP1004.DBC

STSP1005.DBC

STSP1006.DBC

STSP1007.DBC

STSP1008.DBC

STSP1009.DBC

STSP1010.DBC

STSP1011.DBC

STSP1012.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP1101.DBC

STSP1102.DBC

STSP1103.DBC

STSP1104.DBC

STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

STSP1109.DBC

STSP1110.DBC

STSP1111.DBC

STSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC


Coluna=Grupo proc [2008+





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


69


[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC




[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC




[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]

DEF=F:\Tabwin\SP2008.DEF

PATH=F:\RD\SP*.DB*

Linha=Grupo Proc. Secund





[Seleções_Ativas]



[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]



[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*

Linha=Grupo Proc. Princ.





[Seleções_Ativas]



[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]



[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]

DEF=F:\Tabwin\Produção_2008.DEF

PATH=F:\RD\PA*.DBC

Linha=Detalhes_Idade Pac





[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções] [Opções] [Opções]

70


PATH=F:\RD\PA*.DBC

Linha=Procedimento[2008+





[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC




PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC




PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


Linha=Ocupação-Úni Médic

Incremento=Horas Hospital.

Incremento=Horas Ambulator.

Incremento=OutrasHorasTrab.




[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP0901.DBC

PFSP0902.DBC

PFSP0903.DBC

PFSP0904.DBC

PFSP0905.DBC

PFSP0906.DBC

PFSP0907.DBC

PFSP0908.DBC

PFSP0909.DBC

PFSP0910.DBC

PFSP0911.DBC

PFSP0912.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1001.DBC

PFSP1002.DBC

PFSP1003.DBC

PFSP1004.DBC

PFSP1005.DBC

PFSP1006.DBC

PFSP1007.DBC

PFSP1008.DBC

PFSP1009.DBC

PFSP1010.DBC

PFSP1011.DBC

PFSP1012.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1101.DBC

PFSP1102.DBC

PFSP1103.DBC

PFSP1104.DBC

PFSP1105.DBC

PFSP1106.DBC

PFSP1107.DBC

PFSP1108.DBC

PFSP1109.DBC

PFSP1110.DBC

PFSP1111.DBC

PFSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC

Linha=Grupo proc. [2008+





[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC

Linha=Raça/Cor Paciente





[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

71

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC

Linha=SubGrup proc[2008+





[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]



Incremento=Qt.sala Peq.Cirurg

Incremento=Qt.salaCirurgAmbul




[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP0901.DBC

STSP0902.DBC

STSP0903.DBC

STSP0904.DBC

STSP0905.DBC

STSP0906.DBC

STSP0907.DBC

STSP0908.DBC

STSP0909.DBC

STSP0910.DBC

STSP0911.DBC

STSP0912.DBC



[Opções]








[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP1001.DBC

STSP1002.DBC

STSP1003.DBC

STSP1004.DBC

STSP1005.DBC

STSP1006.DBC

STSP1007.DBC

STSP1008.DBC

STSP1009.DBC

STSP1010.DBC

STSP1011.DBC

STSP1012.DBC



[Opções]








[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP1101.DBC

STSP1102.DBC

STSP1103.DBC

STSP1104.DBC

STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

STSP1109.DBC

STSP1110.DBC

STSP1111.DBC

STSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC

Linha=Munic.da Resid.Pac

Coluna=Invasão Municipal





[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC




72


PATH=F:\RD\PA*.DBC

Linha=Complex.procedim.

Incremento=Vl.Aprovado




[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC




PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC




PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Complex proc[2008+

Incremento=Valor Total




[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



HOSPITAL GERAL DE ITAQUAQUECETUBA

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES): 2078562 HOSPITAL GERAL DE

ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP: 2078562 HOSPITAL GERAL DE

ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

73

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]







[Opções]







[Opções]







74

[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PFSP0912.DBC



[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PFSP1012.DBC



[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PFSP1112.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

LTSP0912.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

LTSP1012.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES): 2078562 HOSPITAL GERAL DE ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC

75

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

LTSP0901.DBC

LTSP0902.DBC

LTSP0903.DBC

LTSP0904.DBC

LTSP0905.DBC

LTSP0906.DBC

LTSP0907.DBC

LTSP0908.DBC

LTSP0909.DBC

LTSP0910.DBC

LTSP0911.DBC

LTSP0912.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

LTSP1001.DBC

LTSP1002.DBC

LTSP1003.DBC

LTSP1004.DBC

LTSP1005.DBC

LTSP1006.DBC

LTSP1007.DBC

LTSP1008.DBC

LTSP1009.DBC

LTSP1010.DBC

LTSP1011.DBC

LTSP1012.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

LTSP1101.DBC

LTSP1102.DBC

LTSP1103.DBC

LTSP1104.DBC

LTSP1105.DBC

LTSP1106.DBC

LTSP1107.DBC

LTSP1108.DBC

LTSP1109.DBC

LTSP1110.DBC

LTSP1111.DBC

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

76

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP0901.DBC

STSP0902.DBC

STSP0903.DBC

STSP0904.DBC

STSP0905.DBC

STSP0906.DBC

STSP0907.DBC

STSP0908.DBC

STSP0909.DBC

STSP0910.DBC

STSP0911.DBC

STSP0912.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP1001.DBC

STSP1002.DBC

STSP1003.DBC

STSP1004.DBC

STSP1005.DBC

STSP1006.DBC

STSP1007.DBC

STSP1008.DBC

STSP1009.DBC

STSP1010.DBC

STSP1011.DBC

STSP1012.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP1101.DBC

STSP1102.DBC

STSP1103.DBC

STSP1104.DBC

STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

STSP1109.DBC

STSP1110.DBC

STSP1111.DBC

STSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC




[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC




[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC




77




[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

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SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

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SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

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SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

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[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

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[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

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[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP: 2078562 HOSPITAL GERAL DE

ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

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PASP0908.DBC

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PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

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[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

78

PASP0912.DBC



PASP1012.DBC



PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

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PASP0906.DBC

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PASP0908.DBC

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PASP0910.DBC

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PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

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PASP1004.DBC

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[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

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[Opções]









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ITAQUAQUECETUBA

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[Opções]









[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

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PFSP1005.DBC

PFSP1006.DBC

PFSP1007.DBC

PFSP1008.DBC

PFSP1009.DBC

PFSP1010.DBC

PFSP1011.DBC

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[Opções]









[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PFSP1101.DBC

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PFSP1103.DBC

PFSP1104.DBC

PFSP1105.DBC

PFSP1106.DBC

PFSP1107.DBC

PFSP1108.DBC

PFSP1109.DBC

PFSP1110.DBC

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[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

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PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

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PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

79

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]








[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP0901.DBC

STSP0902.DBC

STSP0903.DBC

STSP0904.DBC

STSP0905.DBC

STSP0906.DBC

STSP0907.DBC

STSP0908.DBC

STSP0909.DBC

STSP0910.DBC

STSP0911.DBC

STSP0912.DBC



[Opções]








[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP1001.DBC

STSP1002.DBC

STSP1003.DBC

STSP1004.DBC

STSP1005.DBC

STSP1006.DBC

STSP1007.DBC

STSP1008.DBC

STSP1009.DBC

STSP1010.DBC

STSP1011.DBC

STSP1012.DBC



[Opções]








[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA



[Arquivos]

STSP1101.DBC

STSP1102.DBC

STSP1103.DBC

STSP1104.DBC

STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

STSP1109.DBC

STSP1110.DBC

STSP1111.DBC

STSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]

DEF=E:\Tabwin\Produção_2008.DEF

PATH=E:\RD\PA*.DBC

[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC

[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC

80






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC








[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC








[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


ITAQUAQUECETUBA

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



HOSPITAL GERAL JESUS TEIXEIRA DA COSTA GUAIANASES SAO PAULO

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

2079240 HOSPITAL GERAL JESUS TEIXEIRA DA COSTA

GUAIANASES SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

2079240 HOSPITAL GERAL JESUS TEIXEIRA DA

COSTA GUAIANASES SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

81

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]






[Opções]






[Opções]






82


[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP0912.DBC




[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1012.DBC




[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1112.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP0912.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1012.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

2079240 HOSPITAL GERAL JESUS TEIXEIRA DA COSTA GUAIANASES SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

83

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP0901.DBC

LTSP0902.DBC

LTSP0903.DBC

LTSP0904.DBC

LTSP0905.DBC

LTSP0906.DBC

LTSP0907.DBC

LTSP0908.DBC

LTSP0909.DBC

LTSP0910.DBC

LTSP0911.DBC

LTSP0912.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1001.DBC

LTSP1002.DBC

LTSP1003.DBC

LTSP1004.DBC

LTSP1005.DBC

LTSP1006.DBC

LTSP1007.DBC

LTSP1008.DBC

LTSP1009.DBC

LTSP1010.DBC

LTSP1011.DBC

LTSP1012.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1101.DBC

LTSP1102.DBC

LTSP1103.DBC

LTSP1104.DBC

LTSP1105.DBC

LTSP1106.DBC

LTSP1107.DBC

LTSP1108.DBC

LTSP1109.DBC

LTSP1110.DBC

LTSP1111.DBC

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

84



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC





[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC





[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:

2077620 HOSPITAL GERAL SANTA MARCELINA DE ITAIM

PAULISTA SAO PAULO



[Arquivos]

STSP0901.DBC

STSP0902.DBC

STSP0903.DBC

STSP0904.DBC

STSP0905.DBC

STSP0906.DBC

STSP0907.DBC

STSP0908.DBC

[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:

2077620 HOSPITAL GERAL SANTA MARCELINA DE

ITAIM PAULISTA SAO PAULO



[Arquivos]

STSP1001.DBC

STSP1002.DBC

STSP1003.DBC

STSP1004.DBC

STSP1005.DBC

STSP1006.DBC

STSP1007.DBC

STSP1008.DBC

[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:





[Arquivos]

STSP1101.DBC

STSP1102.DBC

STSP1103.DBC

STSP1104.DBC

STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

85

STSP0909.DBC

STSP0910.DBC

STSP0911.DBC

STSP0912.DBC



STSP1009.DBC

STSP1010.DBC

STSP1011.DBC

STSP1012.DBC



STSP1109.DBC

STSP1110.DBC

STSP1111.DBC

STSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






86

[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP0901.DBC

PFSP0902.DBC

PFSP0903.DBC

PFSP0904.DBC

PFSP0905.DBC

PFSP0906.DBC

PFSP0907.DBC

PFSP0908.DBC

PFSP0909.DBC

PFSP0910.DBC

PFSP0911.DBC

PFSP0912.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1001.DBC

PFSP1002.DBC

PFSP1003.DBC

PFSP1004.DBC

PFSP1005.DBC

PFSP1006.DBC

PFSP1007.DBC

PFSP1008.DBC

PFSP1009.DBC

PFSP1010.DBC

PFSP1011.DBC

PFSP1012.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1101.DBC

PFSP1102.DBC

PFSP1103.DBC

PFSP1104.DBC

PFSP1105.DBC

PFSP1106.DBC

PFSP1107.DBC

PFSP1108.DBC

PFSP1109.DBC

PFSP1110.DBC

PFSP1111.DBC

PFSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

87

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]








[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:


PAULISTA SAO PAULO



[Arquivos]

STSP0901.DBC

STSP0902.DBC

STSP0903.DBC

STSP0904.DBC

STSP0905.DBC

STSP0906.DBC

STSP0907.DBC

STSP0908.DBC

STSP0909.DBC

STSP0910.DBC

STSP0911.DBC

STSP0912.DBC



[Opções]








[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:





[Arquivos]

STSP1001.DBC

STSP1002.DBC

STSP1003.DBC

STSP1004.DBC

STSP1005.DBC

STSP1006.DBC

STSP1007.DBC

STSP1008.DBC

STSP1009.DBC

STSP1010.DBC

STSP1011.DBC

STSP1012.DBC



[Opções]








[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:





[Arquivos]

STSP1101.DBC

STSP1102.DBC

STSP1103.DBC

STSP1104.DBC

STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

STSP1109.DBC

STSP1110.DBC

STSP1111.DBC

STSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






88


[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC




[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC




[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



HOSPITAL GERAL SANTA MARCELINA DE ITAIM PAULISTA SAO PAULO

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

89

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






90

[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

PFSP0912.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1012.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1112.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

LTSP0912.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1012.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

91

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

2077620 HOSPITAL GERAL SANTA MARCELINA DE ITAIM PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

92

LTSP0901.DBC

LTSP0902.DBC

LTSP0903.DBC

LTSP0904.DBC

LTSP0905.DBC

LTSP0906.DBC

LTSP0907.DBC

LTSP0908.DBC

LTSP0909.DBC

LTSP0910.DBC

LTSP0911.DBC

LTSP0912.DBC



LTSP1001.DBC

LTSP1002.DBC

LTSP1003.DBC

LTSP1004.DBC

LTSP1005.DBC

LTSP1006.DBC

LTSP1007.DBC

LTSP1008.DBC

LTSP1009.DBC

LTSP1010.DBC

LTSP1011.DBC

LTSP1012.DBC



LTSP1101.DBC

LTSP1102.DBC

LTSP1103.DBC

LTSP1104.DBC

LTSP1105.DBC

LTSP1106.DBC

LTSP1107.DBC

LTSP1108.DBC

LTSP1109.DBC

LTSP1110.DBC

LTSP1111.DBC

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC


[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC


[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC


93

Tempo_Decorrido= 0:18 Tempo_Decorrido= 0:18 Tempo_Decorrido= 0:19

[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:


PAULISTA SAO PAULO



[Arquivos]

STSP0901.DBC

STSP0902.DBC

STSP0903.DBC

STSP0904.DBC

STSP0905.DBC

STSP0906.DBC

STSP0907.DBC

STSP0908.DBC

STSP0909.DBC

STSP0910.DBC

STSP0911.DBC

STSP0912.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:





[Arquivos]

STSP1001.DBC

STSP1002.DBC

STSP1003.DBC

STSP1004.DBC

STSP1005.DBC

STSP1006.DBC

STSP1007.DBC

STSP1008.DBC

STSP1009.DBC

STSP1010.DBC

STSP1011.DBC

STSP1012.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:





[Arquivos]

STSP1101.DBC

STSP1102.DBC

STSP1103.DBC

STSP1104.DBC

STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

STSP1109.DBC

STSP1110.DBC

STSP1111.DBC

STSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:

[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:

[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:

94


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC





[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC





[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

PFSP0901.DBC

PFSP0902.DBC

PFSP0903.DBC

PFSP0904.DBC

PFSP0905.DBC

PFSP0906.DBC

PFSP0907.DBC

PFSP0908.DBC

PFSP0909.DBC

PFSP0910.DBC

PFSP0911.DBC

[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1001.DBC

PFSP1002.DBC

PFSP1003.DBC

PFSP1004.DBC

PFSP1005.DBC

PFSP1006.DBC

PFSP1007.DBC

PFSP1008.DBC

PFSP1009.DBC

PFSP1010.DBC

PFSP1011.DBC

[Opções]









[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1101.DBC

PFSP1102.DBC

PFSP1103.DBC

PFSP1104.DBC

PFSP1105.DBC

PFSP1106.DBC

PFSP1107.DBC

PFSP1108.DBC

PFSP1109.DBC

PFSP1110.DBC

PFSP1111.DBC

95

PFSP0912.DBC



PFSP1012.DBC



PFSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

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PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

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PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

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PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

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[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

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PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

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[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

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[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

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[Opções]


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[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

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[Opções]


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[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

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PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]








[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Opções]








[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Opções]








[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



96



[Arquivos]

STSP0901.DBC

STSP0902.DBC

STSP0903.DBC

STSP0904.DBC

STSP0905.DBC

STSP0906.DBC

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STSP0908.DBC

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STSP0910.DBC

STSP0911.DBC

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[Arquivos]

STSP1001.DBC

STSP1002.DBC

STSP1003.DBC

STSP1004.DBC

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STSP1010.DBC

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STSP1012.DBC





[Arquivos]

STSP1101.DBC

STSP1102.DBC

STSP1103.DBC

STSP1104.DBC

STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

STSP1109.DBC

STSP1110.DBC

STSP1111.DBC

STSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):


PAULISTA SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

97

RDSP0912.DBC



RDSP1012.DBC



RDSP1112.DBC



HOSPITAL REGIONAL SUL SAO PAULO

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES): 2091313 HOSPITAL REGIONAL SUL SAO

PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES): 2091313 HOSPITAL REGIONAL

SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP: 2091313 HOSPITAL REGIONAL SUL SAO

PAULO

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

98

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP: 2091313 HOSPITAL REGIONAL SUL SAO

PAULO

[Arquivos]

PFSP0912.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP: 2091313 HOSPITAL REGIONAL

SUL SAO PAULO

[Arquivos]

PFSP1012.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

PFSP1112.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

LTSP0912.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

LTSP1012.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

99

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES): 2091313 HOSPITAL REGIONAL SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC

100







[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

LTSP0901.DBC

LTSP0902.DBC

LTSP0903.DBC

LTSP0904.DBC

LTSP0905.DBC

LTSP0906.DBC

LTSP0907.DBC

LTSP0908.DBC

LTSP0909.DBC

LTSP0910.DBC

LTSP0911.DBC

LTSP0912.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

LTSP1001.DBC

LTSP1002.DBC

LTSP1003.DBC

LTSP1004.DBC

LTSP1005.DBC

LTSP1006.DBC

LTSP1007.DBC

LTSP1008.DBC

LTSP1009.DBC

LTSP1010.DBC

LTSP1011.DBC

LTSP1012.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

LTSP1101.DBC

LTSP1102.DBC

LTSP1103.DBC

LTSP1104.DBC

LTSP1105.DBC

LTSP1106.DBC

LTSP1107.DBC

LTSP1108.DBC

LTSP1109.DBC

LTSP1110.DBC

LTSP1111.DBC

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

101

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP: 2091313 HOSPITAL REGIONAL SUL

SAO PAULO

[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC




[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC




[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC




102



[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP: 2091313 HOSPITAL REGIONAL SUL SAO

PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

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Estabel-CNES-SP: 2091313 HOSPITAL REGIONAL SUL

SAO PAULO

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[Seleções_Ativas]


SAO PAULO

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PAULO

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SAO PAULO

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SAO PAULO

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SUL SAO PAULO

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SUL SAO PAULO

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PAULO

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SAO PAULO

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SAO PAULO

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103

PASP0912.DBC



PASP1012.DBC



PASP1112.DBC



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[Seleções_Ativas]


PAULO

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SAO PAULO

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SAO PAULO

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[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

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PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

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[Seleções_Ativas]


SAO PAULO

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[Seleções_Ativas]


SAO PAULO

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[Opções]








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JOHN ALPHONSE DI DIO SP

2091313 HOSPITAL REGIONAL SUL SAO PAULO

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STSP0903.DBC

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STSP0905.DBC

STSP0906.DBC

STSP0907.DBC

STSP0908.DBC

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[Opções]








[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:

2077671 HOSPITAL GERAL DO GRAJAU PROF

LIBER JOHN ALPHONSE DI DIO SP


[Arquivos]

STSP1001.DBC

STSP1002.DBC

STSP1003.DBC

STSP1004.DBC

STSP1005.DBC

STSP1006.DBC

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[Opções]








[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:




[Arquivos]

STSP1101.DBC

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STSP1104.DBC

STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

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STSP1110.DBC

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[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]


SAO PAULO

[Arquivos]

[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]


SAO PAULO

[Arquivos]

104

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


SAO PAULO

[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

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[Opções]


PATH=E:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]


SAO PAULO

[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

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PASP1111.DBC

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[Opções]


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[Seleções_Ativas]


PAULO

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

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RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]


SUL SAO PAULO

[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



HOSPITAL GERAL DO GRAJAU PROF LIBER JOHN ALPHONSE DI DIO SP

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC




105


PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP0901.DBC

SPSP0902.DBC

SPSP0903.DBC

SPSP0904.DBC

SPSP0905.DBC

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

SPSP0911.DBC

SPSP0912.DBC




PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1001.DBC

SPSP1002.DBC

SPSP1003.DBC

SPSP1004.DBC

SPSP1005.DBC

SPSP1006.DBC

SPSP1007.DBC

SPSP1008.DBC

SPSP1009.DBC

SPSP1010.DBC

SPSP1011.DBC

SPSP1012.DBC




PATH=E:\RD\SP*.DB*






[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

SPSP1109.DBC

SPSP1110.DBC

SPSP1111.DBC

SPSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC







[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

106

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP0912.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1012.DBC



[Opções]







[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

PFSP1112.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP0912.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1012.DBC



[Opções]


Linha=Tipo de Leito





[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:



[Arquivos]

LTSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC

Linha=Cor/raça





[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



107

[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):

2077671 HOSPITAL GERAL DO GRAJAU PROF LIBER JOHN ALPHONSE DI DIO SP

[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

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RDSP1010.DBC

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[Opções]


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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



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RDSP1106.DBC

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[Opções]


Linha=Tipo de Leito





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[Arquivos]

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Linha=Tipo de Leito





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ES Nome Fantasi-SP:



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Linha=Tipo de Leito





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ES Nome Fantasi-SP:



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LTSP1101.DBC

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LTSP1103.DBC

LTSP1104.DBC

LTSP1105.DBC

LTSP1106.DBC

LTSP1107.DBC

108

LTSP0908.DBC

LTSP0909.DBC

LTSP0910.DBC

LTSP0911.DBC

LTSP0912.DBC



LTSP1008.DBC

LTSP1009.DBC

LTSP1010.DBC

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LTSP1108.DBC

LTSP1109.DBC

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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



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Hospital SP (CNES):



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Hospital SP (CNES):



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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



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Hospital SP (CNES):



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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



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[Opções]






[Opções]






[Opções]






109




[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:




[Arquivos]

STSP0901.DBC

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STSP0911.DBC

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ES Nome Fantasi-SP:




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[Seleções_Ativas]

ES Nome Fantasi-SP:




[Arquivos]

STSP1101.DBC

STSP1102.DBC

STSP1103.DBC

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STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



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[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



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Hospital SP (CNES):



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RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

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[Opções]


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[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

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[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



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[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



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Hospital - SP:



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[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

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[Seleções_Ativas]

Hospital - SP:



[Arquivos]

SPSP1101.DBC

SPSP1102.DBC

SPSP1103.DBC

SPSP1104.DBC

SPSP1105.DBC

110

SPSP0906.DBC

SPSP0907.DBC

SPSP0908.DBC

SPSP0909.DBC

SPSP0910.DBC

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SPSP1008.DBC

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SPSP1010.DBC

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SPSP1106.DBC

SPSP1107.DBC

SPSP1108.DBC

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[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



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[Seleções_Ativas]

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[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



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[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



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Estabel-CNES-SP:



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[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



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[Opções]









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[Opções]









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ES Nome Fantasi-SP:



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[Opções]









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[Opções]


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[Opções]


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[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC



111




[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



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[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



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[Opções]


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[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

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[Seleções_Ativas]

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PASP1007.DBC

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[Seleções_Ativas]

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[Opções]








[Seleções_Ativas]

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STSP1101.DBC

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STSP1105.DBC

STSP1106.DBC

112

STSP0907.DBC

STSP0908.DBC

STSP0909.DBC

STSP0910.DBC

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STSP0912.DBC



STSP1007.DBC

STSP1008.DBC

STSP1009.DBC

STSP1010.DBC

STSP1011.DBC

STSP1012.DBC



STSP1107.DBC

STSP1108.DBC

STSP1109.DBC

STSP1110.DBC

STSP1111.DBC

STSP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC







[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP0901.DBC

PASP0902.DBC

PASP0903.DBC

PASP0904.DBC

PASP0905.DBC

PASP0906.DBC

PASP0907.DBC

PASP0908.DBC

PASP0909.DBC

PASP0910.DBC

PASP0911.DBC

PASP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1001.DBC

PASP1002.DBC

PASP1003.DBC

PASP1004.DBC

PASP1005.DBC

PASP1006.DBC

PASP1007.DBC

PASP1008.DBC

PASP1009.DBC

PASP1010.DBC

PASP1011.DBC

PASP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\PA*.DBC






[Seleções_Ativas]

Estabel-CNES-SP:



[Arquivos]

PASP1101.DBC

PASP1102.DBC

PASP1103.DBC

PASP1104.DBC

PASP1105.DBC

PASP1106.DBC

PASP1107.DBC

PASP1108.DBC

PASP1109.DBC

PASP1110.DBC

PASP1111.DBC

PASP1112.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP0901.DBC

RDSP0902.DBC

RDSP0903.DBC

RDSP0904.DBC

RDSP0905.DBC

RDSP0906.DBC

RDSP0907.DBC

RDSP0908.DBC

RDSP0909.DBC

RDSP0910.DBC

RDSP0911.DBC

RDSP0912.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1001.DBC

RDSP1002.DBC

RDSP1003.DBC

RDSP1004.DBC

RDSP1005.DBC

RDSP1006.DBC

RDSP1007.DBC

RDSP1008.DBC

RDSP1009.DBC

RDSP1010.DBC

RDSP1011.DBC

RDSP1012.DBC



[Opções]


PATH=F:\RD\RD*.DBC






[Seleções_Ativas]

Hospital SP (CNES):



[Arquivos]

RDSP1101.DBC

RDSP1102.DBC

RDSP1103.DBC

RDSP1104.DBC

RDSP1105.DBC

RDSP1106.DBC

RDSP1107.DBC

RDSP1108.DBC

RDSP1109.DBC

RDSP1110.DBC

RDSP1111.DBC

RDSP1112.DBC



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