Há 20 anos, começava uma história que mudaria a vida dos empregados da Aperam South America. Com a privatização da então Acesita, foi incluída no edital a exigência da criação de uma entidade de previdência privada de gestão própria, em substituição a um Fundo Multipatrocinado denominado Montrealbank. Em 1993, a diretoria da Empresa acionou a Superintendência de Recursos Humanos e solicitou estudos essenciais para a constituição de uma entidade própria. Durante dois anos, uma equipe composta pelos empregados Fernando Batista, Tânia Moreira Silva, Diógenes Guimarães e Antônio Heronville da Silva estudou e avaliou o mercado de previdência privada observando as regras e ações que poderiam adaptar-se à realizada na Empresa. “Inicialmente, a grande difi culdade encontrada foi ajustar as métricas atuariais, com os limites estabelecidos pela diretoria da Acesita e atender às exigências da Secretaria de Previdência Complementar do Ministério da Previdência (SPC) atual PREVIC, o que demandou várias idas e reuniões em Brasília”, relembra Fernando Batista. Foram várias outras reuniões realizadas com a diretoria da Acesita, atuários e Ministério da Previdência, além de diversos desenhos de planos elaborados até chegar à proposta fi nal. “Nosso objetivo não era criar um plano apenas para juntar dinheiro. Pensamos no futuro o tempo todo, queríamos uma proposta para

acompanhar a vida do empregado”, afi rma Tânia Moreira.

Após a aprovação do desenho do plano, a equipe partiu para a elaboração do regulamento, estatuto e composição da diretoria com a contribuição do advogado Valter Lobato. A primeira diretoria foi composta assim: Diógenes Guimarães, presidente da Aceprev; Antonio Heronville da Silva, diretor Financeiro; Fernando Caetano Batista, diretor Administrativo e Seguridade. No início, os diretores da Aceprev ocupavam, também, cargos na então Acesita. Com essa formação, começava o trabalho de divulgação e campanha de adesão ao novo plano, comandada por uma equipe de profi ssionais da Empresa e a diretoria da Aceprev. De acordo com a projeção do atuário, o plano teria 70% de adesão. Porém, após reuniões gerais, setoriais, cartilhas de perguntas e respostas e atendimento individual aos indecisos, o nível de aceitação dos empregados ao plano Aceprev chegou a quase 100%. “O tempo todo, nossa prioridade era ser transparente”, disse Tânia Moreira. Para Antônio Heronville, outro desafi o dessa trajetória foi a migração do patrimônio do plano anterior para a Aceprev, sem nenhum aporte extraordinário de recursos por parte da Patrocinadora. “Após análise da situação e reuniões, a Empresa

assegurou a migração dos recursos garantidores e, aos participantes do plano anterior, a manutenção de todas as condições de participantes Fundadores do Plano que seria administrado pela Aceprev”, disse.

Após duas décadas de história e sucesso, Fernando Batista destaca que desde a adesão dos empregados eles já sabiam que a criação da Entidade seria um acerto. “A trajetória da Aceprev é marcada desde seu início pelo sucesso. A transparência como é tratada a gestão, também é uma grande marca desta nossa grande entidade”, disse. Para Antônio Heronville da Silva, “além dos resultados alcançados nesses 20 anos, a Aceprev construiu uma história de muita credibilidade”.

Um plano para a vida

Ano 13 - nº 41 - Fevereiro 2015

9912346848/2014-DR/MGAceprev

Mala Direta PostalBásica

CORREIOSFECHAMENTO AUTORIZADO

PODE SER ABERTO PELA ECT

Conselho Deliberativo: Ítalo Stefani (Presidente). Efetivos: José Anísio Dias Cabral, Marco Antônio Nunes de Carvalho, Gisele Araújo Polati. Representantes dosparticipantes assistidos: Rosa Maria Esquirio Monte, Luiz Tironi Júnior (Suplente). Representantes dos participantes ativos: Eduardo Alves dos Santos, Lucimar Aparecida R. Gomes (Suplente). Conselho Fiscal: Marcos Bruno Assis de Oliveira (Presidente), Efetivo: Frederico Barbosa de Rezende. Representante dosparticipantes ativos: Nildo Gonçalves Vitorino, Elias Carlos Lopes (Suplente). Diretoria Executiva: Nélia Maria de Campos Pozzi (Presidente), Gualter Guilherme Oliveira Moreira (Diretor Financeiro), Mirna Leite Coelho Martins de Oliveira (Diretora Administrativa e de Seguridade).

Jornalista: Moýsa Ribeiro (MTb 18.338/MG). Projeto Gráfi co e Diagramação: ArteMouse Comunicação Integrada. Fotos: Divulgação Aceprev. Correspondências: Av. Assis Chateaubriand, 264 - 2º andar - Floresta - Telefones: (31) 3048.6318 / 6317 - Fax: (31) 3048.6284CEP: 30150-100 - Belo Horizonte/MG - Praça 1º de Maio, 9 - Centro - Fone (31) 3849.7001 / 7408 - Fax: (31) 3849.7004 - Timóteo/MG. E-mail: inox.aceprev@aperam.com | inox.aceprevusina@aperam.com - Site: www.aceprev.com.br

Aceprev

Expediente

Jornal da AceprevObs.: As matérias publicadas neste jornal são exclusivamente de caráter informativo, não gerando qualquer espécie de direito ou obrigação por parte da Aceprev.

Cenário e Economia

Para escrever sobre as perspectivas de 2015, faremos uma breve retrospectiva dos principais acontecimentos de 2014, pois o ano que está iniciando será de grandes ajustes decorrentes das escolhas tomadas em 2014 e anos anteriores. O ano de 2014 fi cou marcado pela realização da Copa do Mundo e pela eleição presidencial, e, por fi m, por episódios de corrupção que devem ser elucidados neste ano de 2015.

Economicamente, o Brasil já vinha mantendo uma trajetória ruim, fazendo com que o crescimento do PIB tivesse que ser revisado várias vezes para baixo, e uma infl ação insistentemente crescente, mesmo com alguns produtos essenciais para a produção brasileira sendo controlados pelo governo. Diante destes fatores e do baixo nível de confi ança, as perspectivas de investimentos por parte das empresas são muito ruins, fi cando apenas, no primeiro instante, com pequenos investimentos para manutenção dos parques fabris, fazendo somente os ajustes essenciais.

Há algum tempo, a economia vem dando sinais de que as políticas adotadas não têm surtido os efeitos desejados e que em algum momento o fôlego que a mesma tinha, devido a recessão internacional e aos bons resultados alcançados através do “ciclo do crédito” vivido de 2002 à 2010, poderia estar chegando ao fi m. Pois bem, isso foi bastante explorado por diversas frentes diferentes, como mídias nacionais e internacionais, economistas de diversos lugares do mundo, e o mais emblemático que foi

Cenários & Perspectivas 2015

a revista The Economist que publicou duas reportagens grandes sobre o Brasil. A primeira em 2009, dizendo que o Brasil estava decolando e a segunda em 2013, questionando se o Brasil tinha se desviado da sua rota.

Recentemente foi anunciada a nova equipe econômica, que a julgar pelos perfi s dos profi ssionais, deve adotar uma postura mais ortodoxa na condução das políticas econômicas. A única certeza que se tem é que 2015 será um ano bem difícil em todas as áreas, entretanto, vislumbra-se uma pequena melhora econômica para 2016, caso as mudanças de direção realmente sejam realizadas este ano.

Diante deste cenário adverso e de aversão a risco, a Aceprev vem mantendo uma postura mais conservadora, dando preferência a alocações em ativos mais líquidos e com menos volatilidade. Com a perspectiva de um cenário mais favorável em médio prazo, a equipe de investimentos tem analisado diversos tipos de produtos

que podem trazer ganhos para a carteira, no entanto sem aumento considerável do risco, e também, sem imprimir maior volatilidade na carteira da entidade. Uma das estratégias que têm sido bastante estudada e pode vir a ser adotada, é de buscar investimentos descorrelacionados com a economia brasileira, pois estratégias assim podem agregar rentabilidade à carteira e também diversifi car os investimentos, nos protegendo em cenários adversos.

(*) Benchmark Híbrido - Níquel (Ibovespa e Índice de Referência (INPC +5% a.a.)).

-5%

5%

15%

10%

0%

10,77%10,83%11,15%11,54%12,68%

11,71%

-2,91%

CromoConsolidado INPC + 5%

CDINíquel

IbovespaBenchmark Híbrido (*)

Performance e Rentabilidade

Mesmo com o cenário econômico adverso, conforme citado acima, a Aceprev conseguiu superar seus benchmarks em 2014. Na reserva Cromo, o resultado atingido foi de 109,91% do Benchmark (INPC+5% a.a.), e para o Níquel, o resultado foi de 102,92% de seu benchmark híbrido (composto pela variação do Ibovespa + INPC+5% a.a.).

Avaliação atuarial: premissas e hipóteses

Uma avaliação atuarial é um estudo que tem por objetivo principal estimar, na data do cálculo o custo à longo prazo de um determinado plano de benefícios, devendo incluir os valores esperados relativos tanto aos participantes já recebendo benefícios quanto à aqueles que ainda completarão as condições exigidas para tal.

Para esse fi m, são feitas projeções de longo prazo, admitindo-se um conjunto de hipóteses atuariais que represente de forma realista as expectativas com relação à experiência futura do plano. Essas hipóteses incluem aquelas

de caráter econômico (retorno de investimento, taxa de crescimento salarial e taxa de reajuste de benefícios) e, também, a de caráter biométrico (taxa de mortalidade, invalidez e rotatividade, idade de aposentadoria, estado civil e dependentes).

Por isso, é essencial que as hipóteses estejam alinhadas às informações dos participantes ativos e assistidos, observando as expectativas atuais de mortalidade e longevidade e, também, de acordo com a política de recursos humanos do patrocinador.

Consulte seu InformeEstará disponível no site da Aceprev, a partir do dia 28/02, o Informe de Rendimentos para declaração do Imposto de Renda. A opção online do documento tem diversas vantagens como economia de papel e menos prejuízo ao meio ambiente, consulta mais ágil e possibilidade de poder

acessar as informações quantas vezes quiser, sem precisar sair de casa. Para os Assistidos, clique em “Acesso Pessoal”, insira sua matrícula e senha. Depois, selecione: Consulta – Demonstrativo de Pagamento – Informe de Rendimento (IR). Para Participantes Vinculados, repita o

processo de acesso ao site e depois selecione: Arrecadação – Demonstrativo de Contribuição. O documento físico será enviado somente para os participantes que fi zeram a opção pelo contracheque impresso.

Tábua biométrica: indica, por métodos estatísticos e matemáticos, quantas pessoas de um determinado grupo vão sobreviver, falecer, adoecer ou fi carem inválidas num determinado período de tempo. Cabe ao atuário avaliar qual é a tábua mais adequada para cada caso, levando em consideração o perfi l da massa de participantes do plano. Atualmente, o Plano de Benefícios administrado pela Aceprev utiliza a tábua biométrica AT.2000.

Taxa de juros reais: é utilizada para determinar, na data-base da avaliação atuarial, o valor presente dos benefícios e contribuições futuras,

bem como refl etir a rentabilidade futura esperada dos ativos garantidores do plano de benefícios. Deve ser expressa em termos de uma taxa real, livre do efeito da infl ação projetada. Nosso índice de referência atual é de 5% a.a.

Taxa de rotatividade: refere-se às taxas de desligamento da Empresa por causas diferentes como morte, invalidez ou aposentadoria, sendo, ainda, incluídos os casos daqueles que se desligam do Plano sem se desligar da Empresa. Assim, de fato, para os planos de pensão, a rotatividade é o evento que gera a opção por um dos

chamados institutos: autopatrocínio, benefício proporcional diferido (BPD), portabilidade ou resgate.

Taxa de crescimento salarial: essa hipótese trata da evolução salarial de cada indivíduo em longo prazo e não de crescimento da massa salarial como um todo. É necessária a utilização de uma hipótese de crescimento salarial para defi nir os valores projetados dos salários durante o período laborativo do participante, de forma a permitir a correta apuração dos compromissos do plano.

Veja, no quadro abaixo, alguns exemplos de hipóteses atuariais.

Praça 1º de Maio, 9 | Centro | Fone: (31) 3849.7001 / 7408 | Fax: (31) 3849.7004 | Timóteo/MGEmail: inox.Aceprevusina@aperam.com | Site: www.Aceprev.com.br

Transição em cursoApós a decisão das patrocinadoras Aperam South America e Aperam BioEnergia pela transferência do Plano de Benefícios Acesita, administrado pelo HSBC Fundo de Pensão, para a Aceprev, o processo caminha dentro do previsto e está praticamente na fase fi nal. A PREVIC (Superintendência Nacional de Previdência Complementar) publicou no Diário Ofi cial da União de 12 de janeiro de 2015, a portaria que aprova a Transferência de Gerenciamento do Plano. Agora, o HSBC Fundo de Pensão e a Aceprev entram na fase de acertos dos detalhes da transferência de fato, que deve ocorrer em, no máximo, 90 dias da aprovação.

Com a transferência efetivada, a Entidade passará a administrar dois planos de benefícios independentes. A presidente da Aceprev, Nélia Pozzi explica: “vamos passar a gerir dois planos de previdência. Os empregados da BioEnergia não estão entrando no plano de benefícios dos empregados da Aperam South America. Serão dois planos e os recursos não transitam entre um e outro. Todo o controle é feito de forma segregada e individual”. Ainda segundo a presidente, “essa ação é muito comum no mercado de previdência privada e existem entidades que administram vários planos”.

Com a transferência do plano, a Aceprev terá um ganho de escala, com um bom aproveitamento dos recursos humanos já existentes e a BioEnergia passa a contar com o mesmo padrão de atendimento e de informação atualmente prestado à Aperam. Haverá um atendimento aos empregados de forma mais personalizada, inclusive, com plantões periódicos no Jequitinhonha. “Padronizar essa gestão é interessante em um grupo onde há uma proximidade tão grande das duas empresas”, afi rma Nélia.

No ano em que a Aceprev completa 20 anos de história, a Noite do Reencontro contou com um clima ainda mais especial de companheirismo, amizade e emoção. O evento, realizado no dia 29/01 reuniu toda diretoria da Aceprev, assistidos e convidados no Clube Campestre, em Timóteo. Ao som de uma boa música, acompanhada de um belo jantar, os cerca de 400 convidados se reencontraram, relembraram os bons momentos e dançaram celebrando a vida.

Em sua fala de abertura, a diretora-presidente da Aceprev, Nélia Maria de Campos Pozzi, relembrou a história da Entidade ao longo dos 20 anos e destacou a importância da previdência privada. “Poucas empresas proporcionam esse benefício aos empregados. É um privilégio poder desfrutar da fase da aposentadoria com tranquilidade e sem preocupação”, disse. De acordo com a diretora-presidente, pesquisas recentes apontam que a expectativa de vida do brasileiro tem aumentado, exigindo cada vez mais, um planejamento adequado. “O objetivo deve ser chegar aos 100 anos ou mais de forma digna. Quem já está desfrutando dessa fase de aposentadoria deve ter a consciência de utilizar corretamente o benefício, não fazer dívidas ou gastos extras”, destacou.

Para fi nalizar, Nélia falou sobre os principais resultados da Aceprev no último ano. “Fechamos 2014 com um patrimônio de 871 milhões de reais, com crescimento contínuo e solidez. Além disso, pagamos 36 milhões em

benefícios e, desse valor, a maioria fi ca no Vale do Aço, contribuindo com o desenvolvimento da região”, afi rmou. A diretora-presidente também lembrou que no último ano a contribuição voluntária aumentou. “Isso signifi ca que os participantes ativos estão acreditando cada vez mais na Aceprev”, fi nalizou.

Histórias únicas

Magda Maria Fernandes de Menezes participou pela primeira vez da Noite do Reencontro. Mesmo aposentada há pouco tempo, em dezembro de 2013, ela não escondia a empolgação em rever os amigos. “Apesar de a cidade ser pequena, demoramos a encontrar os colegas. Durante o evento, também aproveitamos para celebrar mais essa etapa da vida e se sentir parte da Aceprev, ouvindo da diretoria informações sobre a Entidade”, disse.

Mesmo quem já participa do evento há vários anos, não perde a expectativa. José Macário da Costa é presença confi rmada e, este ano, participou de sua 5ª Noite do Reencontro. “Quando vai chegando janeiro, eu já fi co ansioso esperando o convite. Em uma das festas, tive a oportunidade de reencontrar um amigo que não via há cinco anos”, comentou. Aposentado desde 2009, José Macário conta que seu aniversário é em fevereiro e, para ele, a Noite do Reencontro dá início às comemorações. “É um presente que eu ganho todo ano”, afi rmou.

Doce encontro

No ano em que a Aceprev completa 20 benefícios e, desse valor, a maioria fi ca

administrado pelo HSBC Fundo de Pensão, para a Aceprev, o processo caminha dentro do previsto e está praticamente na fase fi nal. A PREVIC (Superintendência Nacional de Previdência Complementar) publicou no Diário Ofi cial da União de 12 de janeiro de 2015, a portaria que aprova a Transferência de

benefícios e, desse valor, a maioria fi ca benefícios e, desse valor, a maioria fi ca