um modelo de intervenÇÃo no apoio Às ipss

35
UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS 15 de Novembro de 2013

Upload: helena

Post on 05-Jan-2016

22 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS. 15 de Novembro de 2013. O que é. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

15 de Novembro de 2013

Page 2: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

A ENTRAJUDA é uma associação sem fins lucrativos, constituída

em Abril de 2004 inspirada no conhecimento adquirido no Banco

Alimentar Contra a Fome de Lisboa, que visa apoiar Instituições

ao nível da gestão e organização, ajudando-as a garantir a sua

sustentabilidade.

Instituições mais eficientes •Optimizam recursos escassos•Lutam melhor contra a pobreza•Contribuem para um futuro mais sustentável

O que é

Page 3: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

• Apoiar Instituições de Solidariedade Social ao nível da organização e gestão, aumentando a eficiência dos processos e a eficácia dos resultados;

• Facilitar o envolvimento de pessoas e empresas, mobilizando Voluntários, Parceiros e Benfeitores que pretendam associar-se, a título voluntário, com a sua boa vontade, o seu trabalho, o seu know how e os seus talentos.

• Estabelecer uma ponte entre quem quer dar e quem precisa de receber, permitindo a criação de uma verdadeira Cadeia de Solidariedade em que cada um é um elo decisivo;

Objectivos

Page 4: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

…entre quem quer DAR e quem precisa e quer RECEBER

A ENTRAJUDA cria PONTES…

4

Page 5: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

A criação de uma Escada de Solidariedade

A Estratégia

1. Conhecer as instituições, recensear e identificar os seus problemas e carências

2 .Desenhar soluções através da criação e formatação de produtos e serviço

3. Identificar e envolver os parceiros necessários ao desenvolvimento das soluções preconizadas

4. Desenvolver um corpo de voluntários com competências

em áreas distintas

5. Coordenar e acompanhar a implementação das soluções

6. Avaliar a implementação das soluções, analisar os impactos e medir os níveis de

satisfação

Page 6: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Áreas de Intervenção

Apoio à Gestão & Organização

Instituições

Page 7: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Áreas de Intervenção

Apoio à Gestão & Organização

Instituições

Page 8: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Apoio à Gestão & Organização

DESCRIÇÃO:

• Área central da ENTRAJUDA, elabora projectos de intervenção em gestão e organização nas Instituições, para fomentar a eficiência e eficácia, numa lógica de transferência de conhecimentos:– Planeamento estratégico e financeiro– Recursos humanos – Comunicação e imagem– Apoio jurídico– Qualidade– Tecnologias de informação, etc.

8

Page 9: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Apoio à Gestão e Organização

Page 10: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Áreas de Intervenção

Apoio à Gestão & Organização

Instituições

Page 11: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Bolsa do Voluntariado e Volunteerbook

DESCRIÇÃO:• Área concebida para permitir o encontro on-line entre a

procura e oferta de trabalho voluntário. Transversal a toda a sociedade, pretende fomentar o exercício da Cidadania e da Responsabilidade Social. Inclui as seguintes funcionalidades: – Identificação de preferências de voluntariado por área de

actuação, competência/interesse ou destinatário;– Bolsa de Produtos (procura e oferta de produtos não

alimentares com utilidade social); etc.– Criação de Mini-sites– Divulgação das acções promovidas pelas Instituições– Partilha de recursos

www.bolsadovoluntariado.pt

11

Page 12: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Bolsa do Voluntariado

www.bolsadovoluntariado.pt

Page 13: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Volunteerbook

Page 14: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

A primeira “App” a estar disponível gratuitamente na Loja Windows 8

Bolsa do Voluntariado

Page 15: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

15

• Programa de educação para o voluntariado implementado nas escolas em 4 sessões sendo que uma é a realização de um projecto acordado com uma instituição local.

Page 16: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Áreas de Intervenção

Apoio à Gestão & Organização

Instituições

Page 17: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Banco de Equipamentos

17

DESCRIÇÃO:

• Promove a recuperação de equipamentos eléctricos e electrónicos doados por empresas ou particulares, que ainda se encontrem aptos a ser utilizados. Tem um triplo objectivo: – de carácter ambiental, promovendo a reutilização dos

equipamentos ou encaminhando-os para a reciclagem;– de carácter tecnológico e de capacitação, ao permitir às

Instituições obter o equipamento necessário ao desempenho da sua actividade; e

– de inclusão social, ao disponibilizar equipamentos a pessoas carenciadas, potenciando a sua integração profissional.

Page 18: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Banco de Equipamentos

18

Page 19: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Áreas de Intervenção

Apoio à Gestão & Organização

Instituições

Page 20: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Banco de Bens Doados

20

DESCRIÇÃO:

• O BBD entrega, de forma profissionalizada e criteriosa, bens não alimentares com utilidade social a Instituições de Solidariedade. Estes produtos podem ser utilizados na própria instituição ou encaminhados para as famílias beneficiárias. O impacto desta actuação é a dois níveis:– social, ao potenciar o trabalho das Instituições, distribuindo-

lhes bens e produtos passíveis de reutilização;– ambiental, ao contribuir para o aproveitamento de bens que

deixaram de ter valor para os doadoras e que, de outra forma, seriam desperdiçados.

Page 21: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Banco de Bens Doados

21

Page 22: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Áreas de Intervenção

Apoio à Gestão & Organização

Instituições

Page 23: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Saúde Solidária

23

DESCRIÇÃO:

• Esta área propõe a criação de uma cadeia de médicos que, a título voluntário, se disponibilizam para acompanhar, de forma continuada e durante um período de tempo estabelecido, pacientes carenciados propostos pelas instituições apoiadas.

• O objectivo é lutar contra a exclusão social decorrente de deficiências diversas, sobretudo nos grupos mais vulneráveis (crianças e idosos), mobilizando médicos e técnicos por especialidade que estão dispostos a colaborar voluntariamente.

Page 24: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Saúde Solidária

24

Acções de sensibilização

Acções de rastreio

Page 25: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Áreas de Intervenção

Apoio à Gestão & Organização

Instituições

Page 26: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Projectos Solidários

26

DESCRIÇÃO:• Propõe às empresas que pretendam desenvolver uma

estratégia de sustentabilidade empresarial, envolvendo a intervenção na comunidade e a solidariedade social, projectos pontuais ou continuados em instituições apoiadas.

• Exemplo destes projectos é a participação de colaboradores em iniciativas de voluntariado-empresa: obras de beneficiação de instalações, campanhas de angariação de equipamento e outras que contribuam para a qualidade de vida de pessoas carenciadas.

Page 27: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Projectos Solidários

27

Page 28: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Projectos Solidários

Page 29: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Projectos Solidários

Page 30: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Áreas de Intervenção

Apoio à Gestão & Organização

Instituições

Page 31: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Formação

DESCRIÇÃO:• O objectivo é transmitir conhecimentos e ferramentas

que permitam a melhoria da gestão e organização. Destina-se sobretudo a dirigentes e técnicos, ou seja, às pessoas incumbidas da gestão das Instituições e da relação com as pessoas carenciadas.

• Está orientada para disciplinas de grande utilidade prática para o dia-a-dia das instituições, sendo os programas ajustados às necessidades identificadas.

• Os conteúdos são ministrados por formadores voluntários verificando-se elevado interesse por parte dos participantes em adquirir conhecimentos em áreas estratégicas.

31

Page 32: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Formação

32

Page 33: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

Actuação de âmbito nacional

• Numa lógica estruturante e de capacitação, a actividade da ENTRAJUDA em 2012, em cooperação com os Bancos Alimentares, foi a seguinte:

• 3.3653.365 Instituições inscritas (que apoiavam 699.856 pessoas carenciadas com diversas respostas sociais)

• 1.2701.270 Instituições apoiadas

• 354.000354.000 pessoas com carências comprovadas e baixos rendimentos

• 207207 Concelhos abrangidos

Page 34: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

CAIS – Comunidades Activas para a Inovação Social

Quando o talento se associa com a boa vontade e com a vontade departicipar, a inovação social acontece e produz-se valor.

Page 35: UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS

www.entrajuda.pt

OBRIGAD

O

Helena André