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TRIZ Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos Equipo 9 Luis Mario Ruiz Cera Jaime Enrique Legarreta Seyffert Ruben Dario Estrada Soto Judit Villela Rivera

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TRIZ. Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos. Equipo 9 Luis Mario Ruiz Cera Jaime Enrique Legarreta Seyffert Ruben Dario Estrada Soto Judit Villela Rivera. ¿Qué es TRIZ?. TRIZ  es el acrónimo ruso de Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos. - PowerPoint PPT Presentation

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TRIZTeoría para la Resolución de

Problemas Inventivos

Equipo 9Luis Mario Ruiz CeraJaime Enrique Legarreta SeyffertRuben Dario Estrada SotoJudit Villela Rivera

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¿Qué es TRIZ?

TRIZ es el acrónimo ruso de Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos.

• Con ello, se han identificado los principios y la organización del conocimiento para la resolución de problemas técnicos de gran dificultad, que requieren soluciones totalmente innovadoras e ingeniosas.

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Historia TRIZ En 1946, a los 22 años, el ingeniero

ruso Genrich Altshuller, que por entonces era un examinador de patentes de la armada Soviética, había revisado cerca de 200.000 patentes clasificándolas por su principio inventivo, por la forma de resolver el problema.

Ello le llevó a catalogar una serie de pasos necesarios, presentes en la mayoría de invenciones y que podían aplicarse a cualquier nueva invención que se intentara acometer.

A partir de ahí, escribió una carta a Stalin proponiendo algunas ideas para mejorar la tecnología Soviética, por lo cual fue puesto en prisión. Allí tuvo Altshuller ocasión de perfeccionar las ideas y desarrollar la Teoría de TRIZ.

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TRIZ permite:

Ayuda a crear productos y procesos innovadores de forma rápida y sencilla

•Simplificar técnicamente los productos y procesos , ganando en costes , fiabilidad y media vida. La mejor maquina es la que no existe pero sus funciones siguen dando servicio.

•Resolver conflictos y contradicciones técnicas sin necesidad de soluciones intermedias ni de optimización del compromiso.

•Concebir de manera rápida , las próximas generaciones de productos y procesos . Reducir el ciclo de desarrollo partiendo inicialmente de un concepto correcto.

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¿Cómo funciona el TRIZ?El triz ayuda a técnicos de diseño, de calidad, de fabricación en

cuatro aspectos.

Resuelve los conflictos técnicos. Aplicando principios de invención estandarizados.

El triz evita llegar a soluciones intermedias o de optimización del compromiso. Conduce hacia el conocimiento científico y técnico, necesario para resolver el problema .

En muchas ocasiones la dificultad del problema estriba en que la solución esta fuera del campo de especialidad técnico, de la empresa , del sector, o incluso de la industria en general

Es una excelente herramienta para la prevención tecnológica. Esto es, dada una necesidad funcional cualquiera , el triz predice con detalle, un abanico de diseños novedosos que satisfacen la función .

Las soluciones obtenidas son en muchos casos patentables , y la propia metodología ayuda a conseguir una mejor calidad en la cartera de patentes.

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Niveles

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1. SegmentaciónDividir un objeto en partes independientes para

cumplir varias funcionesLentes focales para una cámaraMúltiples pistones para la cámara de combustión

interna de un automóvil.Un aeroplano con múltiples motores.Los múltiples puertos en una computadora.

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2. ExtracciónExtraer alguna parte molesta de

un conjunto.

Zonas para fumadores en un restaurante o en vagones de un tren.

Zonas publicas y zonas VIP en algún bar.

Aire acondicionado en una habitación, pero el sonido del aire acondicionado fuera de la habitación.

Sonido de un perro ladrando para alarma contra robos.

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4. AsimetriaCambiar la forma de objetos

de simétrico a asimétrico.

Piezas de rompecabezasLlaves para cerradurasDiseños para gente zurda o

diestra.Asientos adaptables a la

forma del cuerpo humano.

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6. UniversalidadHacer que un objeto realice diferentes

funciones.

Navaja suiza.Microondas con parrilla integrada.CD utilizado como medio de almacenaje para

diferente tipo de archivos.

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11. Estar preparado o compensar de antemano

Preparar de antemano los medios de emergencia para compensar la poca fiabilidad de un objeto.

Bolsa de aire de un carroIluminación de emergencia.Barreras de las autopistas.

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13. InversiónA). Invierta la acción para

resolver el problema:Para aflojar las piezas pegadas, enfriar la parte interior, en lugar de calentar el exteriorparte.

B). Hacer las piezas móviles fijos, y los elementos fijos, moviles.

C). Gire el objeto (o proceso) "al revés".

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15. Dinamicidad

Rellenos de gel en el interior del asiento permite que se adapte al usuario

Divida un objeto en partes movibles

Silla plegable / teléfono móvil / portátil.

Movilidad.

Cambiar el objeto (o el medio ambiente) para un rendimiento óptimo en todas las fases de la operación.

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22.Convertir daño en beneficioA) Utilizar efectos útiles(en particular, los

efectos nocivos del medio ambiente oalrededores) para lograr un efecto positivo.

-Recicle el material de desperdicio como materias primas para el otro - p.ej. la madera prensada

-Vacunación-Temperatura de cuerpo inferior para reducir la

marcha metabolismo durante operaciones-Composta

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B) Eliminar la acción primaria nociva, añadiendo a otra acción perjudicial, para resolver el problema.

-Use una mezcla de helio-oxígeno para el buceo, a fin de eliminar la narcosis de nitrógenoy el envenenamiento por oxígeno del aire y nitrox otras mezclas

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24.-MediaciónA) Usar un artículo de portador intermediario o

el proceso intermediario-Toque la guitarra con un plectro -Usar un cincel para controlar el rompimiento

de la roca/esculpimiento

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B) Combinar un objeto temporal con otro (que se puede quitar fácilmente)-Guantes para sacar platos calientes de un

horno.-Juntar los documentos con un clip.-La introducción de catalizadores en la

reacción química

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27- Objeto barato/corta vida en vez de caro/muy durable A) Reemplace un objeto caro con un múltiplo

de objetos de bajo costo, comprometer ciertas cualidades, como la vida de servicio.

-Pañales desechables / vasos de papel-/ placas / cámaras / etc antorchas.

-cerillos vs encendedores.-encendedores desechables.

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32. Cambio de colorCambiar el color de un objeto o su entorno externo.Utilizar las luces de seguridad en un cuarto oscuro

fotográfico.Utilice la pintura térmica que cambia de color para medir la

temperatura.Cuchara de plástico que cambia de color cuando está caliente

(para la alimentación del bebé).

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35. Cambio de parámetros Cambiar el estado físico (por ejemplo, a un gas,

líquido o sólido).

Transporte de oxígeno o de nitrógeno o gas de petróleo como un líquido, en lugar de unade gas, para reducir el volumen.

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40. Materiales CompuestosEl cambio de uniforme a materiales compuesto.• Estructuras de las aeronaves donde se requiere bajo peso y alta resistencia.

• Plástico reforzado con vidrio

•Cerámica reforzada con fibra

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