treinamento produtividade - gepea 06/10/2014

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Produtividade A semana tem 168 horas! Quantas você aproveita?

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Treinamento oferecido para a Empresa Júnior GEPEA, da Engenharia de Alimentos da Unicamp, no dia 06/10/2014.

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Page 1: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

ProdutividadeA semana tem 168 horas! Quantas você aproveita?

Page 2: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Olá! Meu nome é Peloi =)

Page 3: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Olá!

Ricardo Ferrari Peloi

Page 4: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Olá!

Ricardo Ferrari Peloi

21 anos

Page 5: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Olá!

Ricardo Ferrari Peloi

21 anos

Engenharia de Computação

Page 6: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Olá!

Ricardo Ferrari Peloi

21 anos

Engenharia de Computação

2011 – Trainee de RH e ADM na Conpec

Page 7: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Olá!

Ricardo Ferrari Peloi

21 anos

Engenharia de Computação

2011 – Trainee de RH e ADM na Conpec2012 – Coordenador de Gestão na Conpec Assessor de Conhecimento na FEJESP Comissão da Talento

Page 8: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Olá!

Ricardo Ferrari Peloi

21 anos

Engenharia de Computação

2011 – Trainee de RH e ADM na Conpec2012 – Coordenador de Gestão na Conpec Assessor de Conhecimento na FEJESP Comissão da Talento2013 – Presidente da Conpec Comissão da Talento

Page 9: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Olá!

Ricardo Ferrari Peloi

21 anos

Engenharia de Computação

2011 – Trainee de RH e ADM na Conpec2012 – Coordenador de Gestão na Conpec Assessor de Conhecimento na FEJESP Comissão da Talento2013 – Presidente da Conpec Comissão da Talento2014 – Coordenador de Eventos da FEJESP Conselheiro na Conpec Comissão do Interação

Page 10: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Olá!

Ricardo Ferrari Peloi

21 anos

Engenharia de Computação

2011 – Trainee de RH e ADM na Conpec2012 – Coordenador de Gestão na Conpec Assessor de Conhecimento na FEJESP Comissão da Talento2013 – Presidente da Conpec Comissão da Talento2014 – Coordenador de Eventos da FEJESP Conselheiro na Conpec Comissão do Interação

Desde 2013, estudioso e entusiasta de produtividade e criação de hábitos

Page 11: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Então, produtividade

Page 12: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Produtividade

Page 13: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Produtividade

Page 14: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

O que é Produtividade?

Page 15: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

O que é Produtividade?

ProdutividadeQualidade do que é produtivo

Fonte: http://www.priberam.pt/DLPO/produtividade

Page 16: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

O que é Produtividade?

ProdutividadeQualidade do que é produtivo

Produtivo1. Que produz.2. Relativo à produção.3. Que produz muito. = ABUNDANTE, FÉRTIL4. Que dá ou produz lucro. = LUCRATIVO, RENDOSO5. Que mostra produtividade.

Fontes: http://www.priberam.pt/DLPO/produtivo

Page 17: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

O que é Produtividade?

ProdutividadeQualidade do que é produtivo

Produtivo1. Que produz.2. Relativo à produção.3. Que produz muito. = ABUNDANTE, FÉRTIL4. Que dá ou produz lucro. = LUCRATIVO, RENDOSO5. Que mostra produtividade.

“Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida por fatores utilizados maior é a produtividade.”

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade

Page 18: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

O que é Produtividade?

Ou seja,

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒=𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢 çã𝑜𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜

Page 19: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

O que é Produtividade?

Ou seja,

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒=𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢 çã𝑜𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜

Tipos de recurso:• Área• Volume• Dinheiro• Pessoas

• Máquinas• Energia• Tempo

Page 20: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

O que é Produtividade?

Ou seja,

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒=𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢 çã𝑜𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜

Tipos de recurso:• Área• Volume• Dinheiro• Pessoas

• Máquinas• Energia• Tempo• Etc

Page 21: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

O que é Produtividade?

Ou seja,

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒=𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢 çã𝑜𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜

Tipos de recurso:• Área• Volume• Dinheiro• Pessoas

• Máquinas• Energia• Tempo• Etc

Page 22: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Mas por que é tão difícil?

Page 23: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Mas por que é tão difícil?

Page 24: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Mas por que é tão difícil?

Page 25: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Mas por que é tão difícil?

Page 26: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Mas por que é tão difícil?

Page 27: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Vídeo – How Bad You Want It?

Link: https://www.youtube.com/watch?v=q4xIZJ2AaJA

Page 28: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

É só usar motivação!

Fonte: http://jamesclear.com/implementation-intentions

Estudo publicado pelo British Journal of Health Psychology. Foram 248 pessoas divididas em três grupos:

Page 29: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

É só usar motivação!

Fonte: http://jamesclear.com/implementation-intentions

Estudo publicado pelo British Journal of Health Psychology. Foram 248 pessoas divididas em três grupos:1. Controle: Fazer atividades nas 2 semanas seguintes e manter controle

disso, além de ler três parágrafos de um livro não relacionado ao assunto;

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É só usar motivação!

Fonte: http://jamesclear.com/implementation-intentions

Estudo publicado pelo British Journal of Health Psychology. Foram 248 pessoas divididas em três grupos:1. Controle: Fazer atividades nas 2 semanas seguintes e manter controle

disso, além de ler três parágrafos de um livro não relacionado ao assunto;2. Motivação: Fazer atividades nas 2 semanas seguintes e manter controle

disso, além de ler um pafleto sobre os benefícios das atividades físicas para o Sistema circulatório e cardiovascular;

Page 31: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

É só usar motivação!

Fonte: http://jamesclear.com/implementation-intentions

Estudo publicado pelo British Journal of Health Psychology. Foram 248 pessoas divididas em três grupos:1. Controle: Fazer atividades nas 2 semanas seguintes e manter controle

disso, além de ler três parágrafos de um livro não relacionado ao assunto;2. Motivação: Fazer atividades nas 2 semanas seguintes e manter controle

disso, além de ler um pafleto sobre os benefícios das atividades físicas para o Sistema circulatório e cardiovascular;

3. Planejamento: Exatamente o mesmo que o grupo 2, para garantir que ambos estivessem igualmente motivados. Contudo, os integrantes desse grupo explicitaram seu planejamento através da seguinte frase:

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É só usar motivação!

Fonte: http://jamesclear.com/implementation-intentions

Estudo publicado pelo British Journal of Health Psychology. Foram 248 pessoas divididas em três grupos:1. Controle: Fazer atividades nas 2 semanas seguintes e manter controle

disso, além de ler três parágrafos de um livro não relacionado ao assunto;2. Motivação: Fazer atividades nas 2 semanas seguintes e manter controle

disso, além de ler um pafleto sobre os benefícios das atividades físicas para o Sistema circulatório e cardiovascular;

3. Planejamento: Exatamente o mesmo que o grupo 2, para garantir que ambos estivessem igualmente motivados. Contudo, os integrantes desse grupo explicitaram seu planejamento através da seguinte frase:

Na próxima semana, farei 20 minutos de exercícios no [DIA], [HORÁRIO] e [LUGAR].

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É só usar motivação!

Fonte: http://jamesclear.com/implementation-intentions

Motivação não tem grande impacto em resultados!

Page 35: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

É só usar motivação!

Fonte: http://jamesclear.com/implementation-intentions

Motivação não tem grande impacto em resultados!

O que torna sonhos em realidade não é motivação, mas o seu plano para implementação, ou seja, o quão próximo da realidade você imagina sua rotina no futuro.

Page 36: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

É só usar motivação!

Fonte: http://jamesclear.com/implementation-intentions

Motivação não tem grande impacto em resultados!

O que torna sonhos em realidade não é motivação, mas o seu plano para implementação, ou seja, o quão próximo da realidade você imagina sua rotina no futuro.

Portanto, pessoas que definem quando e onde seus novos hábitos irão acontecer aumentam em até três vezes a chance de sucesso

Page 37: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

É só usar motivação!

Fonte: http://jamesclear.com/implementation-intentions

Motivação não tem grande impacto em resultados!

O que torna sonhos em realidade não é motivação, mas o seu plano para implementação, ou seja, o quão próximo da realidade você imagina sua rotina no futuro.

Portanto, pessoas que definem quando e onde seus novos hábitos irão acontecer aumentam em até três vezes a chance de sucesso

Sem planejamento, você depende apenas de motivação e força de vontade. O plano transforma isso em algo real e factível

Page 38: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

E qual a solução?

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E qual a solução?

+𝐵𝑜𝑛𝑠há𝑏𝑖𝑡𝑜𝑠

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E qual a solução?

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒

Page 41: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

1 - Planejamento

“Não se planejar é o planejamento para a falha”

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1 - Planejamento

“Não se planejar é o planejamento para a falha”

Consiste em premeditar uma série de atividades, recursos e escopos em torno de um mesmo objetivo. No nosso caso, produtividade!

Page 43: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

2 – Dados (ou autoconhecimento)

Responsáveis para contribuir com insumos para a tomada de decisão, ou seja, fornecem a visão mais objetiva e menos parcial que é necessário para que boas escolhas sejam feitas

Page 44: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

2 – Dados (ou autoconhecimento)

Responsáveis para contribuir com insumos para a tomada de decisão, ou seja, fornecem a visão mais objetiva e menos parcial que é necessária para que boas escolhas sejam feitas

No nosso caso, queremos nos conhecer e aumentar a nossa produtividade

Page 45: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

3 – Bons hábitos

Uma vez feitos, nossos hábitos nos fazem. Invista energia em bons hábitos e a produtividade virá naturalmente

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3 – Bons hábitos

Uma vez feitos, nossos hábitos nos fazem. Invista energia em bons hábitos e a produtividade virá naturalmente.

Portanto, nosso foco em criar um planejamento e levantar dados, por enquanto, deve ser para criar bons hábitos!

Page 47: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Planejamento, dados e hábitos

Page 49: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Criando hábitos

De acordo com pesquisadores na Universidade de Duke, 40% dos nossos comportamentos diários são hábitos

Quer ser produtivo? Vamos então aprender a criar bons hábitos

Page 50: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Criando hábitos

De acordo com pesquisadores na Universidade de Duke, 40% dos nossos comportamentos diários são hábitos

Quer ser produtivo? Vamos então aprender a criar bons hábitos

Escolha um hábito que deseja criar em sua vida ou um mau hábito que deseja eliminar. Exemplos:

• Exercício físico regularmente• Estudos mais frequentes• Sempre olhar o PAPA e nunca deixar atividades atrasarem• Meditar todo dia• Parar de roer unhas• Controlar suas finanças• Gastar menos que X em roupas/festas/jogos/etc• Fazer trabalho voluntário toda semana

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Os 5 princípios da criação de hábitos

1. Comece (muito) simples

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Page 52: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

1. Comece (muito) simples

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

A força de vontade é como um músculo

Page 53: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

1. Comece (muito) simples

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

A força de vontade é como um músculo

Cada decisão cansa um pouco sua atividade e a demandas altas demais tornam sua capacidade de decidir reduzida

Page 54: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

1. Comece (muito) simples

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

A força de vontade é como um músculo

Cada decisão cansa um pouco sua atividade e a demandas altas demais tornam sua capacidade de decidir reduzida

Comece com um hábito tão simples que não se pode dizer não!

Page 55: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

2. Aumente suas habilidades em porções pequenas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Page 56: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

2. Aumente suas habilidades em porções pequenas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Não confie em motivação

Page 57: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

2. Aumente suas habilidades em porções pequenas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Não confie em motivação

Comece simples e acrescente passos pequenos, constantemente

Page 58: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

2. Aumente suas habilidades em porções pequenas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Não confie em motivação

Comece simples e acrescente passos pequenos, constantemente

Isso torna o processo de manter o hábito mais fácil, e fortalece os hábitos recém-criados

Page 59: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

3. Enquanto avança, quebre os hábitos em pedaços menores

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Page 60: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

3. Enquanto avança, quebre os hábitos em pedaços menores

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Se você continuar adicionando complexidade ao seu hábito, ele começará a se tornar muito grande e custoso (em termos de recursos)

Page 61: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

3. Enquanto avança, quebre os hábitos em pedaços menores

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Se você continuar adicionando complexidade ao seu hábito, ele começará a se tornar muito grande e custoso (em termos de recursos)

Evite isso quebrando-o em partes, de modo a manter sua escala de crescimento sustentável

Page 62: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Page 63: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Todos cometem erros. É impossível manter a rotina de hábitos 100% consistente ao longo do tempo

Page 64: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Todos cometem erros. É impossível manter a rotina de hábitos 100% consistente ao longo do tempo

Porém, a diferença entre aqueles que mantém bons hábitos e os que não conseguem é a consistência

Page 65: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Todos cometem erros. É impossível manter a rotina de hábitos 100% consistente ao longo do tempo

Porém, a diferença entre aqueles que mantém bons hábitos e os que não conseguem é a consistência

Pesquisas indicam que o saldo final da criação ou não do hábito não é influenciada por perder um vez. Deixe de lado a mentalidade do tudo ou nada

Page 66: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Todos cometem erros. É impossível manter a rotina de hábitos 100% consistente ao longo do tempo

Porém, a diferença entre aqueles que mantém bons hábitos e os que não conseguem é a consistência

Pesquisas indicam que o saldo final da criação ou não do hábito não é influenciada por perder um vez. Deixe de lado a mentalidade do tudo ou nada

Foque em criar uma identidade de alguém que não perde um hábito duas vezes seguidas

Page 67: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Planeje-se para a falha:Que tipos de atividades podem fazer seu hábito falhar?Algum evento recorrente? Alguma emergência?Mesmo com essa emergência, é possível manter o hábito?É possível voltar aos trilhos, mesmo após a falha?É possível que a falha comprometa outros dias?

Use a estratégia do Se-Então para se planejar para as falhas!

Page 68: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

5. Seja paciente, mantenha um ritmo sustentável

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Page 69: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

5. Seja paciente, mantenha um ritmo sustentável

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Ser paciente é uma habilidade, que também precisa ser desenvolvida. A longo prazo, um ritmo consistente é o que faz a diferença

Page 70: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

5. Seja paciente, mantenha um ritmo sustentável

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Ser paciente é uma habilidade, que também precisa ser desenvolvida. A longo prazo, um ritmo consistente é o que faz a diferença

Não tente mais que o 1%, principalmente no início

Page 71: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Os 5 princípios da criação de hábitos

5. Seja paciente, mantenha um ritmo sustentável

Fonte: http://jamesclear.com/habit-guide

Ser paciente é uma habilidade, que também precisa ser desenvolvida. A longo prazo, um ritmo consistente é o que faz a diferença

Não tente mais que o 1%, principalmente no início

Novos hábitos devem ser fáceis e consistentes. Mantenha a confiança e você chegará longe!

Page 72: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

𝐶= 𝑓 (𝑃 , 𝐴)

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Page 73: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

𝐶= 𝑓 (𝑃 , 𝐴)

Comportamento é uma função de Pessoas em Ambientes

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Page 74: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

𝐶= 𝑓 (𝑃 , 𝐴)

Comportamento é uma função de Pessoas em Ambientes

Antigamente, os especialistas em hábitos acreditavam que as pessoas nasciam boas em algo. “Não tem força de vontade” ou “É preguiçoso”

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Page 75: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

𝐶= 𝑓 (𝑃 , 𝐴)

Comportamento é uma função de Pessoas em Ambientes

Antigamente, os especialistas em hábitos acreditavam que as pessoas nasciam boas em algo. “Não tem força de vontade” ou “É preguiçoso”

Hábitos são diretamente afetados pelo ambiente físico e digital à sua volta. Crie estratégias para se aproveitar disso

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Page 76: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Carol Dweck, professora de Stanford, pesquisou os efeitos dos tipos de pensamento:

Page 77: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Carol Dweck, professora de Stanford, pesquisou os efeitos dos tipos de pensamento:• Pensamento para o crescimento

Page 78: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Carol Dweck, professora de Stanford, pesquisou os efeitos dos tipos de pensamento:• Pensamento para o crescimento

• Espaço para melhoria e aprendizado, a partir das habilidades atuais;

Page 79: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Carol Dweck, professora de Stanford, pesquisou os efeitos dos tipos de pensamento:• Pensamento para o crescimento

• Espaço para melhoria e aprendizado, a partir das habilidades atuais;• Pensamento fixo

Page 80: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Carol Dweck, professora de Stanford, pesquisou os efeitos dos tipos de pensamento:• Pensamento para o crescimento

• Espaço para melhoria e aprendizado, a partir das habilidades atuais;• Pensamento fixo

• Limite máximo já atingido

Page 81: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Equação de Lewin

Fonte: http://jamesclear.com/lewins-equation

Carol Dweck, professora de Stanford, pesquisou os efeitos dos tipos de pensamento:• Pensamento para o crescimento

• Espaço para melhoria e aprendizado, a partir das habilidades atuais• Pensamento fixo

• Limite máximo já atingido

Cada pessoa possui pensamento fixo para certas tarefas do dia-a-dia ao mesmo tempo em que possuem pensamento para o crescimento para outras

Page 82: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Page 83: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Usar Design para a Preguiça

Page 84: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Usar Design para a PreguiçaCriar dificuldades para que um mau hábito seja feito, ou aumentar

o número de passos necessários para que aquela atividade seja feita

Page 85: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Usar Design para a PreguiçaCriar dificuldades para que um mau hábito seja feito, ou aumentar

o número de passos necessários para que aquela atividade seja feitaAo mesmo tempo, reduzir o número de passos para que os bons

hábitos sejam feitos. Lembre-se do Primeiro Princípio!

Page 86: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Usar Design para a PreguiçaCriar dificuldades para que um mau hábito seja feito, ou aumentar

o número de passos necessários para que aquela atividade seja feitaAo mesmo tempo, reduzir o número de passos para que os bons

hábitos sejam feitos. Lembre-se do Primeiro Princípio!

Mudar o ambiente físico ao qual você tem acesso

Fonte: http://jamesclear.com/environment-design-organ-donation

Page 87: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Usar Design para a PreguiçaCriar dificuldades para que um mau hábito seja feito, ou aumentar

o número de passos necessários para que aquela atividade seja feitaAo mesmo tempo, reduzir o número de passos para que os bons

hábitos sejam feitos. Lembre-se do Primeiro Princípio!

Mudar o ambiente físico ao qual você tem acessoCoisas mais visíveis têm mais apelo

Fonte: http://jamesclear.com/environment-design-organ-donation

Page 88: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Usar Design para a PreguiçaCriar dificuldades para que um mau hábito seja feito, ou aumentar

o número de passos necessários para que aquela atividade seja feitaAo mesmo tempo, reduzir o número de passos para que os bons

hábitos sejam feitos. Lembre-se do Primeiro Princípio!

Mudar o ambiente físico ao qual você tem acessoCoisas mais visíveis têm mais apeloMude sempre o layout das coisas que devem permanecer visíveis.

A sensação de novidade favorece o apelo

Fonte: http://jamesclear.com/environment-design-organ-donation

Page 89: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Usar Design para a PreguiçaCriar dificuldades para que um mau hábito seja feito, ou aumentar

o número de passos necessários para que aquela atividade seja feitaAo mesmo tempo, reduzir o número de passos para que os bons

hábitos sejam feitos. Lembre-se do Primeiro Princípio!

Mudar o ambiente físico ao qual você tem acessoCoisas mais visíveis têm mais apeloMude sempre o layout das coisas que devem permanecer visíveis.

A sensação de novidade favorece o apelo

Mudar o ambiente virtual ao qual você tem acesso

Page 90: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Usar Design para a PreguiçaCriar dificuldades para que um mau hábito seja feito, ou aumentar

o número de passos necessários para que aquela atividade seja feitaAo mesmo tempo, reduzir o número de passos para que os bons

hábitos sejam feitos. Lembre-se do Primeiro Princípio!

Mudar o ambiente físico ao qual você tem acessoCoisas mais visíveis têm mais apeloMude sempre o layout das coisas que devem permanecer visíveis.

A sensação de novidade favorece o apelo

Mudar o ambiente virtual ao qual você tem acessoGrande parte das nossas vidas é em ambientes virtuais

Page 91: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Aplicações da Equação de Lewin

Usar Design para a PreguiçaCriar dificuldades para que um mau hábito seja feito, ou aumentar

o número de passos necessários para que aquela atividade seja feitaAo mesmo tempo, reduzir o número de passos para que os bons

hábitos sejam feitos. Lembre-se do Primeiro Princípio!

Mudar o ambiente físico ao qual você tem acessoCoisas mais visíveis têm mais apeloMude sempre o layout das coisas que devem permanecer visíveis.

A sensação de novidade favorece o apelo

Mudar o ambiente virtual ao qual você tem acessoGrande parte das nossas vidas é em ambientes virtuaisMuitas formas de protelação vêm do computador ou celular

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Outras dicas

Crie um ritual

Fonte: http://jamesclear.com/exercise-habit

Rituais são ações repetitivas, que normalmente são feitas passo a passo, mas sem que a pessoa perceba que está, efetivamente, realizando um ritual

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Outras dicas

Crie um ritual

Fonte: http://jamesclear.com/exercise-habit

Rituais são ações repetitivas, que normalmente são feitas passo a passo, mas sem que a pessoa perceba que está, efetivamente, realizando um ritual

Se você já tem hábitos ou rituais em sua vida, atrele aquela atividade ao novo hábito que você quer criar. Isso simplifica ainda mais o Princípio 1

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Outras dicas

Crie um ritual

Fonte: http://jamesclear.com/exercise-habit

Rituais são ações repetitivas, que normalmente são feitas passo a passo, mas sem que a pessoa perceba que está, efetivamente, realizando um ritual

Se você já tem hábitos ou rituais em sua vida, atrele aquela atividade ao novo hábito que você quer criar. Isso simplifica ainda mais o Princípio 1

Quais rituais existem em sua vida? De que forma você pode vincular o hábito que você já tem ao hábito que você quer criar?

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Outras dicas

Foque primeiro no hábito, e depois nos resultados

Fonte: http://jamesclear.com/exercise-habit

Normalmente, as metas e objetivos são muito importantes! Porém, para criação de hábitos, é importante focar no seu crescimento, antes de pensar nos resultados. Nunca falhe duas vezes seguidas!

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Outras dicas

Foque primeiro no hábito, e depois nos resultados

Fonte: http://jamesclear.com/exercise-habit

Normalmente, as metas e objetivos são muito importantes! Porém, para criação de hábitos, é importante focar no seu crescimento, antes de pensar nos resultados. Nunca falhe duas vezes seguidas!

Pense nos Princípios 2 (Pequenos Aumentos) e 5 (Paciência!). Ter em mente apenas seu resultado final irá embaçar a sua visão sobre o hábito em si

Page 97: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Outras dicas

Foque primeiro no hábito, e depois nos resultados

Fonte: http://jamesclear.com/exercise-habit

Normalmente, as metas e objetivos são muito importantes! Porém, para criação de hábitos, é importante focar no seu crescimento, antes de pensar nos resultados. Nunca falhe duas vezes seguidas!

Pense nos Princípios 2 (Pequenos Aumentos) e 5 (Paciência!). Ter em mente apenas seu resultado final irá embaçar a sua visão sobre o hábito em si

Assim que o hábito estiver consolidado, você chegará rapidamente aos seus objetivos, então use o Princípio 3 (Quebre em Partes Menores), para manter o crescimento consistente!

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Me ajude, sou várzea!

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Me ajude, sou várzea!

Calma, jovem =) Já sabemos que não importa se você é preguiçoso. O que importa

é seu planejamento sobre o novo hábito que você deseja criar

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Me ajude, sou várzea!

Calma, jovem =) Já sabemos que não importa se você é preguiçoso. O que importa

é seu planejamento sobre o novo hábito que você deseja criar

Sabia que CEOs de empresas com altas taxas de vendas tinham, em média, mais tempo de planejamento (ou mais tempo em trabalho previamente planejado) que os outros CEOs?

Fonte: http://www.bakadesuyo.com/2014/09/manage-their-time/

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Me ajude, sou várzea!

Calma, jovem =) Já sabemos que não importa se você é preguiçoso. O que importa

é seu planejamento sobre o novo hábito que você deseja criar

Sabia que CEOs de empresas com altas taxas de vendas tinham, em média, mais tempo de planejamento (ou mais tempo em trabalho previamente planejado) que os outros CEOs?

Vamos então às dicas para planejamentos mais eficientes e controle da protelação

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Dicas para um bom planejamento

Regra dos dois minutos

Se leva menos de dois minutos, faça já!

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Dicas para um bom planejamento

Regra de Parkinson

Fonte: http://en.wikipedia.org/wiki/Parkinson's_law

Page 104: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Regra de Parkinson

Fonte: http://en.wikipedia.org/wiki/Parkinson's_law

“Se você espera até o último minuto, só leva um minuto para fazer.”

Page 105: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Regra de Parkinson

Fonte: http://en.wikipedia.org/wiki/Parkinson's_law

“Se você espera até o último minuto, só leva um minuto para fazer.”

Page 106: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Regra de Parkinson

Fonte: http://en.wikipedia.org/wiki/Parkinson's_law

“Se você espera até o último minuto, só leva um minuto para fazer.”

Use deadlines (prazos) alocados de forma eficiente. Lembre-se que tempo é um recurso escasso

Page 107: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Regra de Parkinson

Fonte: http://en.wikipedia.org/wiki/Parkinson's_law

“Se você espera até o último minuto, só leva um minuto para fazer.”

Use deadlines (prazos) alocados de forma eficiente. Lembre-se que tempo é um recurso escasso

Para alocar bem seu tempo, é preciso autoconhecimento, ou seja, saber exatamente quanto tempo você gasta em determinada atividade, de modo que seja possível alocar o tempo certo para ela

Page 108: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

O Poder dos Dados

“Conhece-te a ti mesmo”

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Dicas para um bom planejamento

O Poder dos Dados

Fonte: http://www.bakadesuyo.com/2014/09/manage-their-time/

“Conhece-te a ti mesmo”

Em um estudo publicado no Journal of the Academy of Nutrition and Dietetics, mulheres que mantiveram um diário de tudo que comiam perderam, em media 2,5 kg a mais que aquelas que não usaram o diário

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Dicas para um bom planejamento

O Poder dos Dados

“Conhece-te a ti mesmo”

Em um estudo publicado no Journal of the Academy of Nutrition and Dietetics, mulheres que mantiveram um diário de tudo que comiam perderam, em media 2,5 kg a mais que aquelas que não usaram o diário

Da mesma forma, mantenha um controle sobre o que você faz!

Page 111: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

O Poder dos Dados

“Conhece-te a ti mesmo”

Em um estudo publicado no Journal of the Academy of Nutrition and Dietetics, mulheres que mantiveram um diário de tudo que comiam perderam, em media 2,5 kg a mais que aquelas que não usaram o diário

Da mesma forma, mantenha um controle sobre o que você faz!

Escolha as atividades que mais interessam ser controladas e foque nelas. Lembre-se do Princípio 1, comece de uma forma fácil

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Dicas para um bom planejamento

O Poder dos Dados

Registre quanto tempo você acha que a atividade vai levar, e registre também quanto tempo ela levou

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Dicas para um bom planejamento

O Poder dos Dados

Registre quanto tempo você acha que a atividade vai levar, e registre também quanto tempo ela levou

O mapeamento do seu tempo também é um hábito, então crie um planejamento para ele e siga todos os Princípios!

Page 114: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

O Poder dos Dados

Registre quanto tempo você acha que a atividade vai levar, e registre também quanto tempo ela levou

O mapeamento do seu tempo também é um hábito, então crie um planejamento para ele e siga todos os Princípios!

Os primeiros planejamentos não serão realistas e provavelmente estarão com uma margem de erro grande. Se possível, registre também quão produtivo você acredita ter sido

Page 115: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

O Poder dos Dados

Registre quanto tempo você acha que a atividade vai levar, e registre também quanto tempo ela levou

O mapeamento do seu tempo também é um hábito, então crie um planejamento para ele e siga todos os Princípios!

Os primeiros planejamentos não serão realistas e provavelmente estarão com uma margem de erro grande. Se possível, registre também quão produtivo você acredita ter sido

Depois de algumas repetições, você ficará bom e irá melhorar planejamentos futuros

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Dicas para um bom planejamento

To-do Lists

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Dicas para um bom planejamento

To-do Lists

É um bom começo de planejamento! Comece pequeno ;)

Page 118: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

To-do Lists

É um bom começo de planejamento! Comece pequeno ;)

Porém, não é o suficiente. Listas de tarefas muito grandes podem ser desanimadoras, e leva a outro problema, que é o Tamanho do Desafio

Page 119: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Quebre grandes desafios em partes menores

Se o desafio ou atividade a ser feita é grande demais, temos dificuldades em mensurar quanto tempo levaremos e pela própria grandeza do desafio, acabamos deixando-o por último na To-do List

Fonte: http://www.quora.com/What-are-the-best-life-hacks-to-tackle-procrastination

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Dicas para um bom planejamento

Quebre grandes desafios em partes menores

Se o desafio ou atividade a ser feita é grande demais, temos dificuldades em mensurar quanto tempo levaremos e pela própria grandeza do desafio, acabamos deixando-o por último na To-do List

A solução é analisa-lo por alguns momentos e então quebra-lo em partes pequenas, de modo que sejam tão simples de fazer que levem poucos minutos

Fonte: http://www.quora.com/What-are-the-best-life-hacks-to-tackle-procrastination

Page 121: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Quebre grandes desafios em partes menores

Se o desafio ou atividade a ser feita é grande demais, temos dificuldades em mensurar quanto tempo levaremos e pela própria grandeza do desafio, acabamos deixando-o por último na To-do List

A solução é analisa-lo por alguns momentos e então quebra-lo em partes pequenas, de modo que sejam tão simples de fazer que levem poucos minutos

Aos poucos, o grande desafio estará concluído!

Page 122: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Voltando às To-do Lists

Há uma alteração bem simples de se fazer em To-do Lists que torna-as muito mais eficientes

Page 123: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Voltando às To-do Lists

Há uma alteração bem simples de se fazer em To-do Lists que torna-as muito mais eficientes

Basta atrelar um horário para que sua atividade seja feita. Lembra-se da motivação? Coloque sua atividade em algum espaço fixo do seu cronograma ou agenda

Page 124: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Voltando às To-do Lists

Há uma alteração bem simples de se fazer em To-do Lists que torna-as muito mais eficientes

Basta atrelar um horário para que sua atividade seja feita. Lembra-se da motivação? Coloque sua atividade em algum espaço fixo do seu cronograma ou agenda

Vamos treinar com nossos novos hábitos!Quando e onde você vai começar a fazê-lo?

Page 125: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Voltando às To-do Lists

Há uma alteração bem simples de se fazer em To-do Lists que torna-as muito mais eficientes

Basta atrelar um horário para que sua atividade seja feita. Lembra-se da motivação? Coloque sua atividade em algum espaço fixo do seu cronograma ou agenda

Vamos treinar com nossos novos hábitos!Quando e onde você vai começar a fazê-lo?

O essencial é ter todas as suas atividades planejadas na semana, incluindo atividades de lazer e finais de semana. Pesquisas indicam que isso nos deixa mais felizes!

Fonte: http://www.bakadesuyo.com/2010/11/should-you-use-time-management-with-your-free/

Page 126: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Aprenda a priorizar

Comece o dia com as atividades mais importantes, e não as urgentes

Page 127: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Aprenda a priorizar

Comece o dia com as atividades mais importantes, e não as urgentes

Normalmente, temos um ritual de manhã, o que torna essa parte do dia a mais fácil para vincular novos hábitos

Page 128: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Aprenda a priorizar

Comece o dia com as atividades mais importantes, e não as urgentes

Normalmente, temos um ritual de manhã, o que torna essa parte do dia a mais fácil para vincular novos hábitos

A priorização das atividades importantes, e não urgentes, é uma boa forma de aproveitar esse período do dia

Page 129: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Aprenda a priorizar

Comece o dia com as atividades mais importantes, e não as urgentes

Normalmente, temos um ritual de manhã, o que torna essa parte do dia a mais fácil para vincular novos hábitos

A priorização das atividades importantes, e não urgentes, é uma boa forma de aproveitar esse período do dia

Mas qual a diferença entre importante e urgente?

Page 130: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Matriz de Eisenhower

Fonte: http://jamesclear.com/eisenhower-box

Page 131: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Matriz de Eisenhower

Fonte: http://jamesclear.com/eisenhower-box

Atividades urgentes são aquelas que pedem uma resposta. Os prazos finais estão chegando e você não se preparou, ou algo de resposta imediata surgiu, pulando na frente de todo o resto em questão de prioridade

Page 132: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Matriz de Eisenhower

Fonte: http://jamesclear.com/eisenhower-box

Atividades urgentes são aquelas que pedem uma resposta. Os prazos finais estão chegando e você não se preparou, ou algo de resposta imediata surgiu, pulando na frente de todo o resto em questão de prioridade

Já atividades importantes contribuem para longos prazos, influenciando diretamente nossos objetivos, valores e sonhos

Page 133: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Matriz de Eisenhower

Fonte: http://jamesclear.com/eisenhower-box

Atividades urgentes são aquelas que pedem uma resposta. Os prazos finais estão chegando e você não se preparou, ou algo de resposta imediata surgiu, pulando na frente de todo o resto em questão de prioridade

Já atividades importantes contribuem para longos prazos, influenciando diretamente nossos objetivos, valores e sonhos

A respeito das atividades que não são nem importantes, nem urgentes, não tenha dó de elimina-las. Se você não pode atribuir um valor a elas, elas não poderão atribuir valor a você

Page 134: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Matriz de Eisenhower

Fonte: http://jamesclear.com/eisenhower-box

O método de Eisenhower é muito interessante porque levanta perguntas de autoconhecimento muito fortes:

Page 135: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Matriz de Eisenhower

Fonte: http://jamesclear.com/eisenhower-box

O método de Eisenhower é muito interessante porque levanta perguntas de autoconhecimento muito fortes:

1. Para que objetivos estou trabalhando?2. Quais são meus valores internos, que direcionam minha vida?

Page 136: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Matriz de Eisenhower

Fonte: http://jamesclear.com/eisenhower-box

O método de Eisenhower é muito interessante porque levanta perguntas de autoconhecimento muito fortes:

1. Para que objetivos estou trabalhando?2. Quais são meus valores internos, que direcionam minha vida?

Responder essas perguntas pode levar sua priorização de atividades e criação de hábitos à outro nível, o qual poucas pessoas param para considerar

Page 137: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Matriz de Eisenhower

Fonte: http://jamesclear.com/eisenhower-box

O método de Eisenhower é muito interessante porque levanta perguntas de autoconhecimento muito fortes:

1. Para que objetivos estou trabalhando?2. Quais são meus valores internos, que direcionam minha vida?

Responder essas perguntas pode levar sua priorização de atividades e criação de hábitos à outro nível, o qual poucas pessoas param para considerar

Novamente, conheça seus valores e objetivos, e veja se você está trabalhando para cumpri-los e atingi-los

Page 138: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Sprints de produtividade

Use em último caso! São muito eficientes, mas extremamente cansativos. Portanto, somente em atividades com prioridade 1++ na matriz ou planejadas cuidadosamente. Veja como fazer:

Fonte: http://zenhabits.net/sprint/

Page 139: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Sprints de produtividade

Use em último caso! São muito eficientes, mas extremamente cansativos. Portanto, somente em atividades com prioridade 1++ na matriz ou planejadas cuidadosamente. Veja como fazer:

1. Crie prazos apertados: Crie um prazo realmente apertado. Marque uma viagem, festa, reunião ou qualquer tipo de evento que mantenha a pressão;

Fonte: http://zenhabits.net/sprint/

Page 140: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Sprints de produtividade

Use em último caso! São muito eficientes, mas extremamente cansativos. Portanto, somente em atividades com prioridade 1++ na matriz ou planejadas cuidadosamente. Veja como fazer:

1. Crie prazos apertados: Crie um prazo realmente apertado. Marque uma viagem, festa, reunião ou qualquer tipo de evento que mantenha a pressão;

2. Planeje em detalhes: Coloque metas claras para cada etapa do trabalho;

Fonte: http://zenhabits.net/sprint/

Page 141: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Sprints de produtividade

Use em último caso! São muito eficientes, mas extremamente cansativos. Portanto, somente em atividades com prioridade 1++ na matriz ou planejadas cuidadosamente. Veja como fazer:

1. Crie prazos apertados: Crie um prazo realmente apertado. Marque uma viagem, festa, reunião ou qualquer tipo de evento que mantenha a pressão;

2. Planeje em detalhes: Coloque metas claras para cada etapa do trabalho;3. Foque os períodos produtivos: Marque em seu planejamento horários específicos

para o trabalho e torne isso sagrado. Não faça mais nada nesses horários. NADA;

Fonte: http://zenhabits.net/sprint/

Page 142: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Sprints de produtividade

Use em último caso! São muito eficientes, mas extremamente cansativos. Portanto, somente em atividades com prioridade 1++ na matriz ou planejadas cuidadosamente. Veja como fazer:

1. Crie prazos apertados: Crie um prazo realmente apertado. Marque uma viagem, festa, reunião ou qualquer tipo de evento que mantenha a pressão;

2. Planeje em detalhes: Coloque metas claras para cada etapa do trabalho;3. Foque os períodos produtivos: Marque em seu planejamento horários específicos

para o trabalho e torne isso sagrado. Não faça mais nada nesses horários. NADA;4. Divida os períodos em partes menores: Trabalhe duro nos períodos definidos, mas

com pausas, para descansar e deixar o sangue fluir;

Fonte: http://zenhabits.net/sprint/

Page 143: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Dicas para um bom planejamento

Sprints de produtividade

Use em último caso! São muito eficientes, mas extremamente cansativos. Portanto, somente em atividades com prioridade 1++ na matriz ou planejadas cuidadosamente. Veja como fazer:

1. Crie prazos apertados: Crie um prazo realmente apertado. Marque uma viagem, festa, reunião ou qualquer tipo de evento que mantenha a pressão;

2. Planeje em detalhes: Coloque metas claras para cada etapa do trabalho;3. Foque os períodos produtivos: Marque em seu planejamento horários específicos

para o trabalho e torne isso sagrado. Não faça mais nada nesses horários. NADA;4. Divida os períodos em partes menores: Trabalhe duro nos períodos definidos, mas

com pausas, para descansar e deixar o sangue fluir;5. Gabe-se: Conte para todos, faça disso um orgulho. Sinta-se especial pelo grande

volume de trabalho feito em pouco tempo.

Fonte: http://zenhabits.net/sprint/

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Ferramentas

Page 145: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/• Ferramenta para criação e controle de agendas virtuais

Page 146: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/• Ferramenta para criação e controle de agendas virtuais• Disponível a partir da conta do Google

Page 147: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/• Ferramenta para criação e controle de agendas virtuais• Disponível a partir da conta do Google

Google Sheets: https://docs.google.com/spreadsheets/• Ferramenta para criação de planilhas eletrônicas compartilháveis

Page 148: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/• Ferramenta para criação e controle de agendas virtuais• Disponível a partir da conta do Google

Google Sheets: https://docs.google.com/spreadsheets/• Ferramenta para criação de planilhas eletrônicas compartilháveis

Evernote: https://www.evernote.com

Page 149: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/• Ferramenta para criação e controle de agendas virtuais• Disponível a partir da conta do Google

Google Sheets: https://docs.google.com/spreadsheets/• Ferramenta para criação de planilhas eletrônicas compartilháveis

Evernote: https://www.evernote.com• Ferramenta para gerenciamentode notas eletrônicas

Page 150: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/• Ferramenta para criação e controle de agendas virtuais• Disponível a partir da conta do Google

Google Sheets: https://docs.google.com/spreadsheets/• Ferramenta para criação de planilhas eletrônicas compartilháveis

Evernote: https://www.evernote.com• Ferramenta para gerenciamentode notas eletrônicas• Permite organização com tags, pastas, atalhos, links, etc

Page 151: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/• Ferramenta para criação e controle de agendas virtuais• Disponível a partir da conta do Google

Google Sheets: https://docs.google.com/spreadsheets/• Ferramenta para criação de planilhas eletrônicas compartilháveis

Evernote: https://www.evernote.com• Ferramenta para gerenciamentode notas eletrônicas• Permite organização com tags, pastas, atalhos, links, etc• Compartilhamento de notas

Page 152: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/• Ferramenta para criação e controle de agendas virtuais• Disponível a partir da conta do Google

Google Sheets: https://docs.google.com/spreadsheets/• Ferramenta para criação de planilhas eletrônicas compartilháveis

Evernote: https://www.evernote.com• Ferramenta para gerenciamentode notas eletrônicas• Permite organização com tags, pastas, atalhos, links, etc• Compartilhamento de notas

Any.Do: http://www.any.do/

Page 153: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/• Ferramenta para criação e controle de agendas virtuais• Disponível a partir da conta do Google

Google Sheets: https://docs.google.com/spreadsheets/• Ferramenta para criação de planilhas eletrônicas compartilháveis

Evernote: https://www.evernote.com• Ferramenta para gerenciamentode notas eletrônicas• Permite organização com tags, pastas, atalhos, links, etc• Compartilhamento de notas

Any.Do: http://www.any.do/• To-do list simples e objetiva

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Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/

Page 155: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser

Page 156: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

Page 157: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

HabitRPG: https://habitrpg.com/

Page 158: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

HabitRPG: https://habitrpg.com/• Gamificação da rotina de hábitos

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Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

HabitRPG: https://habitrpg.com/• Gamificação da rotina de hábitos• Cadastre todos os seus hábitos e ganhe pontos de experiência e dinheiro

quando cumpri-los, suba de nível e compre armas, pets e etc

Page 160: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

HabitRPG: https://habitrpg.com/• Gamificação da rotina de hábitos• Cadastre todos os seus hábitos e ganhe pontos de experiência e dinheiro

quando cumpri-los, suba de nível e compre armas, pets e etc

RescueTime: https://www.rescuetime.com/

Page 161: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

HabitRPG: https://habitrpg.com/• Gamificação da rotina de hábitos• Cadastre todos os seus hábitos e ganhe pontos de experiência e dinheiro

quando cumpri-los, suba de nível e compre armas, pets e etc

RescueTime: https://www.rescuetime.com/• Controle automático de quais programas e sites são os mais acessados

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Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

HabitRPG: https://habitrpg.com/• Gamificação da rotina de hábitos• Cadastre todos os seus hábitos e ganhe pontos de experiência e dinheiro

quando cumpri-los, suba de nível e compre armas, pets e etc

RescueTime: https://www.rescuetime.com/• Controle automático de quais programas e sites são os mais acessados• Separação entre sites produtivos e não produtivos

Page 163: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

HabitRPG: https://habitrpg.com/• Gamificação da rotina de hábitos• Cadastre todos os seus hábitos e ganhe pontos de experiência e dinheiro

quando cumpri-los, suba de nível e compre armas, pets e etc

RescueTime: https://www.rescuetime.com/• Controle automático de quais programas e sites são os mais acessados• Separação entre sites produtivos e não produtivos

Pomodoro: http://tomato.es/

Page 164: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

HabitRPG: https://habitrpg.com/• Gamificação da rotina de hábitos• Cadastre todos os seus hábitos e ganhe pontos de experiência e dinheiro

quando cumpri-los, suba de nível e compre armas, pets e etc

RescueTime: https://www.rescuetime.com/• Controle automático de quais programas e sites são os mais acessados• Separação entre sites produtivos e não produtivos

Pomodoro: http://tomato.es/• Técnica de produtividade que consiste em sprints com foco e períodos de

descanso

Page 165: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/• Ferramenta para controle de tudo que você quiser• Crie listas de controle de exercícios, quantas vezes você ligou para seus

pais, quantos minutos estudou, etc

HabitRPG: https://habitrpg.com/• Gamificação da rotina de hábitos• Cadastre todos os seus hábitos e ganhe pontos de experiência e dinheiro

quando cumpri-los, suba de nível e compre armas, pets e etc

RescueTime: https://www.rescuetime.com/• Controle automático de quais programas e sites são os mais acessados• Separação entre sites produtivos e não produtivos

Pomodoro: http://tomato.es/• Técnica de produtividade que consiste em sprints com foco e períodos de

descanso• Este treinamento foi feito usando a técnica do Pomodoro =)

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Ferramentas

Kanban: https://trello.com/, https://kanbanflow.com/

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Ferramentas

Kanban: https://trello.com/, https://kanbanflow.com/• Forma visual de apresentar atividades, responsáveis, prazos e fluxo de

trabalho

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Ferramentas

Kanban: https://trello.com/, https://kanbanflow.com/• Forma visual de apresentar atividades, responsáveis, prazos e fluxo de

trabalho• Pode ser feito com papel, cartaz, rabisco na carteira ou ainda com

ferramentas muito interessantes e versáteis, como Trello e KanbanFlow

Page 169: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Kanban: https://trello.com/, https://kanbanflow.com/• Forma visual de apresentar atividades, responsáveis, prazos e fluxo de

trabalho• Pode ser feito com papel, cartaz, rabisco na carteira ou ainda com

ferramentas muito interessantes e versáteis, como Trello e KanbanFlow• As ferramentas permitem compartilhamento de atividades, alocação de

responsáveis, tags de prioridade, etc

Page 172: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Conclusão

Page 173: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Não subestime bons hábitos!

Não superestime a motivação!

Page 174: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Não subestime bons hábitos!

Não superestime a motivação!

Lembre-se:

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒=𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢 çã𝑜𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜

Page 175: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Não subestime bons hábitos!

Não superestime a motivação!

Lembre-se:

e:

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒=𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢 çã𝑜𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒

Page 176: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para criar bons hábitos!

1. Comece (muito) simples2. Aumente suas habilidades em porções pequenas3. Enquanto avança, quebre os hábitos em pedaços menores4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas5. Seja paciente, mantenha um ritmo sustentável

Page 177: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para criar bons hábitos!

1. Comece (muito) simples2. Aumente suas habilidades em porções pequenas3. Enquanto avança, quebre os hábitos em pedaços menores4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas5. Seja paciente, mantenha um ritmo sustentável

Valorize o ambiente à sua volta!

Page 178: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para criar bons hábitos!

1. Comece (muito) simples2. Aumente suas habilidades em porções pequenas3. Enquanto avança, quebre os hábitos em pedaços menores4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas5. Seja paciente, mantenha um ritmo sustentável

Valorize o ambiente à sua volta!

Vincule os hábitos à rituais já existentes

As manhãs são suas melhores amigas!

Page 179: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para criar bons hábitos!

1. Comece (muito) simples2. Aumente suas habilidades em porções pequenas3. Enquanto avança, quebre os hábitos em pedaços menores4. Nunca perca o hábito duas vezes seguidas5. Seja paciente, mantenha um ritmo sustentável

Valorize o ambiente à sua volta!

Vincule os hábitos à rituais já existentes

As manhãs são suas melhores amigas!

Crie um hábito e os resultados virão

Page 180: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para controlar o planejamento!

Regra dos dois minutos

Se leva menos de dois minutos, faça já!

Page 181: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para controlar o planejamento!

Regra dos dois minutos

Se leva menos de dois minutos, faça já!

Regra de Parkinson

“Se você espera até o último minuto, só leva um minuto para fazer.”

Page 182: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para controlar o planejamento!

Regra dos dois minutos

Se leva menos de dois minutos, faça já!

Regra de Parkinson

“Se você espera até o último minuto, só leva um minuto para fazer.”

To-do Lists

Coloque suas atividades em To-Do Lists, atrelando cada atividade ao seu cronograma

Page 183: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para controlar o planejamento!

Regra dos dois minutos

Se leva menos de dois minutos, faça já!

Regra de Parkinson

“Se você espera até o último minuto, só leva um minuto para fazer.”

To-do Lists

Coloque suas atividades em To-Do Lists, atrelando cada atividade ao seu cronograma

Planeje o máximo de atividades, incluindo lazer e finais de semana!

Page 184: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para controlar o planejamento!

Regra dos dois minutos

Se leva menos de dois minutos, faça já!

Regra de Parkinson

“Se você espera até o último minuto, só leva um minuto para fazer.”

To-do Lists

Coloque suas atividades em To-Do Lists, atrelando cada atividade ao seu cronograma

Planeje o máximo de atividades, incluindo lazer e finais de semana!Se as atividades forem grande demais, quebre-as em pedaços tão

pequenos que fazer as atividades demandará um esforço mínimo

Page 185: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para controlar o planejamento!

Matriz de Eisenhower

Priorize as atividades! Importantes quando houver tempo, de modo que as urgentes não apareçam com tanta frequência

Conheça seus próprios valores e objetivos! Isso ajudará na priorização

Page 186: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para controlar o planejamento!

Matriz de Eisenhower

Priorize as atividades! Importantes quando houver tempo, de modo que as urgentes não apareçam com tanta frequência

Conheça seus próprios valores e objetivos! Isso ajudará na priorização

Sprints de Produtividade

Muito úteis, mas cuidado ao usá-las, não é saudável

Page 187: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Para controlar o planejamento!

Matriz de Eisenhower

Priorize as atividades! Importantes quando houver tempo, de modo que as urgentes não apareçam com tanta frequência

Conheça seus próprios valores e objetivos! Isso ajudará na priorização

Sprints de Produtividade

Muito úteis, mas cuidado ao usá-las, não é saudável

1. Crie prazos apertados;2. Planeje em detalhes;3. Foque os períodos produtivos;4. Divida os períodos em partes menores;5. Gabe-se

Page 188: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Ferramentas

Google Agenda: https://www.google.com/calendar/

Google Sheets: https://docs.google.com/spreadsheets/

Evernote: https://www.evernote.com

Any.Do: http://www.any.do/

KeepTrack: http://www.zagalaga.com/

HabitRPG: https://habitrpg.com/

RescueTime: https://www.rescuetime.com/

Pomodoro: http://tomato.es/

Kanban: https://trello.com/, https://kanbanflow.com/

Page 189: Treinamento Produtividade - GEPEA 06/10/2014

Obrigado!

Ricardo Ferrari Peloi

+55 11 97094 9808+55 19 98851 5857

[email protected]: rica.peloi