TRABALHO EM EQUIPE

FEEDBACKCOMO DAR FEEDBACK PARA QUE ELE SEJA ACEITO E UTILIZADO DE FORMA CONSTRUTIVA?Para que o feedback possa ser efetivo e positivo dentro da equipe, preciso que voc:

Leve sempre em conta que feedback eficaz o que ajuda as pessoas ou equipes a melhorar seu desempenho e alcanar seus objetivos.

Crie e mantenha o costume dentro da equipe de dar e receber feedback.

Estabelea uma relao de respeito e confiana mtua.

A IMPORTNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE

TRABALHO EM EQUIPEDesenvolvendo equipe

ORGANIZAO: A organizao de uma equipe caracterizada pela definio de papis e pela diviso dos trabalhos.INTERAO: a ao que se exerce mutuamente entre duas ou mais pessoas. Com o passar, a equipe passa por vrios estgios de desenvolvimento e os resultados tendem a se tornar melhor.COMUNICAO: o ato de emitir, transmitir e receber; o centro de relacionamento entre as pessoas.

TRABALHO EM EQUIPE

Esse grupo passa a se constituir numa equipe na medida em que passa a entender sua forma de operar e procurar resolver os problemas que afetam o seu funcionamento

TRABALHO EM EQUIPEEsse processo de auto exame e avaliao so contnuos e, com o tempo torna-se natural e caracterstico da equipe em todas as ocasies e no somente em circunstncias especficas.

Porm para que se desenvolva nesse sentido, uma equipe deve ter uma organizao e seus integrantes precisam aperfeioar, entre outras, as suas habilidades de interao e de comunicao.

TRABALHO EM EQUIPECaractersticas que definem o trabalho em equipe

Todos so capazes de resolver problemas e contribuir para os resultados esperados.Os objetivos, as metas e a misso so compartilhados.Envolvimento e o comprometimento de todos no processo de trabalho.Respeito s diferenas individuais.Elevado grau de cooperao.Comunicao clara, objetiva e constante.

TRABALHO EM EQUIPEALTO GRAU DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

COMPETIO X COOPERAO

Por muito tempo o paradigma era:A competio a mola que move a empresa.

TRABALHO EM EQUIPEO trabalho em equipe s ter expresso real e verdadeira, quando os membros do grupo desenvolverem sua competncia interpessoal.

Como trabalhar bem com as outras pessoas?Como perceber os sentimentos e as necessidades do outro? Como entender e fazer-me entender?Por que as pessoas percebem a mesma situao de formas diferentes?

TRABALHO EM EQUIPEEstas e outras perguntas do a dimenso das dificuldades da convivncia humana, em especial de trabalho. Para que as relaes possam acontecer com respeito, compreenso, colaborao, interao, comunicao adequada, refletir no trabalho e proporcionar mais produtividade, vrios aspectos so de fundamental importncia, entre eles, a empatia, o auto-conhecimento, a percepo e comunicao eficaz.

TRABALHO EM EQUIPENingum Consegue Fazer Tudo Sozinho, e Nem Deve Tenta-lo.

Quando um trabalho partilhado, os resultados aparecem mais facilmente, os erros podem ser minimizados, reduzidos ou at mesmo eliminados. Os grupos ficam confiantes e passam a ser confiveis. De uma forma ou de outra todos ganham.

TRABALHO EM EQUIPEO sentido de equipe nasce da integrao indivduo-organizao, evidenciada pela adeso espontnea do trabalhador aos compromissos e metas da empresa, sem imposio de valores ou procedimentos.

Assim, s existe equipe quando todos os que integram um grupo esto verdadeiramente comprometidos com a mesma meta.

TRABALHO EM EQUIPE

S EXISTE EQUIPE QUANDO TODOS CONHECEM OS OBJETIVOS, ESTO CIENTES DA NECESSIDADE DE ALCAN-LOS E DESENVOLVEM UMA VISO CRTICA A RESPEITO DO DESEMPENHO DE CADA UM E DO GRUPO COMO UM TODO

TRABALHO EM EQUIPEAs oportunidades surgem para quem est preparado.

Conhecimento a respeito do trabalho, ateno, disponibilidade para colaborar, humildade para procurar ajuda, quando necessrio, so algumas das condies que propiciam o aproveitamento de oportunidades.

TRABALHO EM EQUIPEQuando um do grupo no participa, todos os outros sofrem uma sobrecarga.

Integrar um grupo pressupe a participao ativa. Ningum deve ficar esperando que o outro faa aquilo que pode ser realizado em conjunto. Responsabilidade, participao e cooperao devem estar presentes nas relaes de um grupo.

TRABALHO EM EQUIPECooperar fundamental O empenho de cada um em dar a sua contribuio, de preferncia superando as expectativas, e a disposio de todos em favor da cooperao mtua so condies naturais para a consecuo dos objetivos individuais e da organizao como um todo. Quando ajudamos um colega que est em dificuldades em atingir a sua meta estamos, na verdade, ajudando a prpria empresa e adquirindo mais experincias pessoais para enfrentar desafios.

O QUE NEGOCIAR?

TRABALHO EM EQUIPEA negociao implica esforo das partes envolvidas, exigindo bastante capacidade de relacionamento. Acontece que o relacionamento humano nem sempre feito harmoniosamente. Pontos de vista diferentes podem ocasionar discusses sem necessidade, e acabamos muitas vezes no terreno pessoal. Neste caso a conversa acaba num bate-boca, no produzindo nada de prtico.

TRABALHO EM EQUIPEAlguns pontos que podem ser considerados para refletirmos sobre o assunto:

Negociar exclusivamente as idias fundamentalUm profissional consciente busca as idias propostas concretas no se preocupa em debater assuntos pessoais. Buscar Um dilogo competente fundamentalIdias devem conter argumentos, apresentados sempre de forma bem clara, para que todos entendam a proposta e se posicionem contra ou a favor. EmpatiaO profissional no teme o conflito. Ao contrrio, ele precisa aprender a conviver com eles e administra-los. Os conflitos sempre ocorrem e so saudveis, desde que saiba tirar deles o melhor proveito para o sucesso da negociao.

TRABALHO EM EQUIPEATENO! CONFLITOS E IDIAS CONFLITANTES NO SIGNIFICAM DESAVENAS! SIGINIFICAM, APENAS QUE DIFERENTES PESSOAS TM DIFERENTES PONTOS DE VISTAS

TRABALHO EM EQUIPENegociar um verbo para ser conjugado na primeira pessoa do plural. O pronome eu seguramente, um termo proibido, quando se fala em equipe e na prtica da negociao. A tentativa de dominar algum por meio de imposies traz sempre um efeito desastroso.

TRABALHO EM EQUIPEQuando uma idia ampliada ou modificada, diz-se, que ocorreu uma construo. A nova idia ser resultado da ao de dois, de um grupo, de uma equipe, e certamente contribuir mais do que solues individuais, que desconsiderem interesses alheios

TRABALHO EM EQUIPEEXERCCIOSResolver em Dupla

TEXTO PARA REFLEXOAS TRS PENEIRAS

AS 3 PENEIRASUm rapaz procurou Scrates e disse-lhe quePrecisava contar-lhe algo sobre algum.Scrates ergueu os olhos do livro que estavaLendo e perguntou: - O que voc vai me contar j passou pelasTrs peneiras? - Trs peneiras? Indagou o rapaz. - Sim! A primeira peneira a VERDADE.

AS 3 PENEIRASO que voc quer me contar dos outros umFato? Caso tenha ouvido falar, a coisa deveMorrer aqui mesmo.Suponhamos que seja verdade. Deve, ento,Passar pela segunda peneira:A BONDADE.

AS 3 PENEIRASO que voc vai contar uma coisa boa?Ajuda a construir ou destruir o caminho,A fama do prximo?Se o que voc quer contar verdadeE coisa boa, dever passar aindaPela terceira peneira:A NECESSIDADE.

AS 3 PENEIRASConvm contar? Resolve alguma coisa?Ajuda a comunidade? Pode melhorar o planeta?Arremata Scrates:Se passar pelas trs peneiras, conte!Tanto eu, como voc e seu irmo iremosnos beneficiar.Caso contrrio esquea e enterre tudo.Ser uma boa fofoca a menos para envenenar oAmbiente e fomentar a discrdia entre Irmos e colegas do planeta.

FIM