Tópicos Especiais: Introdução à Gestão de Projetos em

Engenharia 3. Ciclo de vida dos projetos

3.1. Qual é o ciclo de vida de um projeto?

3.2. O início de um projeto

3.3. O desenvolvimento de um projeto

3.4. A execução de um projeto

3.5. O término de um projeto

4. Iniciando um projeto

4.1. Termo de abertura do projeto

Ciclo de vida dos projetos

• É a evolução no tempo do projeto, conforme se avança na fase deexecução, no desenvolvimento das entregas, visualizando “etapas” ou“fases” sendo concluídas em sequência. Ao final de cada etapanormalmente há entregas tangíveis ou “marcos” do projeto.

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Ciclo de vida dos projetos

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Ciclo de vida dos projetos

• Projetos são compostos de processos;

• Um processo é uma sequência repetitiva de operações, com oobjetivo de produzir resultados padronizados;

• Os processos de um projeto são realizados por pessoas e geralmentecaem de duas categorias: Processos de Gerência de Projeto eProcessos Orientados a Produto.

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Ciclo de vida dos projetos

• Processos de Gerência de Projeto: preocupados em descrever eorganizar o trabalho do projeto;

• Processos Orientados a Produto: preocupados com a especificação ecriação do produto. Tipicamente definidos pelo ciclo de vida doproduto e variando de acordo com a área de aplicação.

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Ciclo de vida dos projetos

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Ciclo de vida dos projetos

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Relacionamento entre Processos

• Os grupos de processos estão ligados através dos resultados que produzem. As saídas de um processo são a entradas para outro processo;

• Focando nestas ligações, podemos descrever cada processo em termos de suas:• Entradas: documentos ou itens documentáveis que sofrerão algum tipo de

ação no processo.

• Técnicas e Ferramentas: mecanismos aplicados as entradas responsáveis pela geração das saídas;

• Saídas: documentos ou itens documentáveis que são o resultado do processo.

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Iniciando um Projeto

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• Plano de Negócios• Objetivos Estratégicos• Contratos & Leis

Fato Gerador do Projeto

• Iniciação• Planejamento• Execução & Controle• Encerramento

• Entregas para Clientes• Entrada em fase

operacional e/ou produção

Ciclo de Vida do Produto

Ciclo de Vida do Projeto

Iniciando um Projeto

• Formulário de apresentação de Projeto (FAP)• Propor para um potencial patrocinador um potencial projeto

• Conteúdo:• A identificação do problema principal e problemas secundários que o projeto

visa sanear;

• Uma definição dos objetivos do projeto;

• Informação gerais sobre o projeto;

• Identificação da equipe executora;

• Cronograma de atividades, financeiro e orçamento;

• Recursos necessários

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Termo de Abertura de Projeto

• Os passos para se iniciar um projeto:• Identificar a necessidade de negócio ou oportunidade que justifica a

existência do projeto;

• Identificar as partes interessadas;

• Levantar os objetivos do projeto;

• Desenvolver e aprovar o termos de abertura de projeto (TAP).

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TAP

• Aspectos a considerar:• Título do Projeto

• Necessidade Organizacional que justifica o projeto (“justificativa”)

• Produto FINAL do projeto

• BENEFÍCIOS esperados

• Estimativa de prazo

• Estimativa de custo

• Gerente do projeto

• Patrono

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PRODUTOFINAL E BENEFÍCIOS

• PRODUTO FINAL: que deve ficar “pronto” ao final do ciclo de vida doprojeto

• BENEFÍCIOS: como a organização que conduziu o projeto serábeneficiada como consequência da disponibilidade do PRODUTOFINAL?

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Exemplo

• Exemplo de TAP (Arquivo padrão)

• Exemplo de TAP (Exemplo Prático)

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Primeiro Trabalho

• Propor ao Professor (patrocinador) um projeto em que o cronograma deve ser compatível com o ciclo de vida da UC.

• Preparar o termo de abertura de projeto

• Trabalho em equipe, no máximo de 5 pessoas.

• Uma equipe pode solicitar a colaboração de qualquer aluno, mesmo fora da sua equipe, para partes específicas do projeto, de acordo com os requisitos técnicos.

• Entrega dia: 14/03/2018

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