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Âmbito: Economia, Negócios e.

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Integridade – O Best Team Leader mais ÍNTEGRO

A integridade é uma das características de personalidade mais valorizadas pelas equipas, e, por isso mesmo, este ano, as entidades mentoras do estudo decidiram distinguir o líder que obteve melhor classificação nesta característica, uma vez que as falhas de integridade são muitas vezes as que compro-metem a imagem das lideranças junto das suas equipas, junto das organizações e, a um nível mais abrangente, junto de um povo quando falamos de lideranças políticas. Este ano, o líder avaliado pela sua equipa que obteve a melhor classificação nesta característica foi alguém que desempenha funções pú-blicas e se prepara para concorrer à liderança do PSD.

Biografia: Miguel Pinto Luz é vice-presidente da Câmara Municipal de Cascais e é vice-presidente da Entidade Regional de Turismo de Lisboa. É licenciado pelo Instituto Superior Técnico (IST) da Universidade Técnica de Lisboa em Engenharia Eletrotécnica e Engenharia Informática no ano 2000. Em 2001 prosseguiu a sua carreira académica e de investigação tendo concluído o Mestrado em Redes de Computadores no IST, onde desempenhou funções de Docente em diversas cadeiras de graus de licenciatura e pós-graduação. Foi até ao ano 2005 investigador do grupo de sistemas de informação (GSI) do Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores (INESC-ID Lisboa). Em 2012 concluiu o MBA na AESE Businesss School/ IESE (Universidade Navarra). No seu percurso de formação passou igualmente por diversas escolas internacionais, como a Harvard Kennedy School (EUA), Indian Institute of Management (India), University of Michigan - Ross School of Business (EUA) e Universidad de Navarra - IESE (Espanha). Encontra-se a desenvolver Doutoramento na Rotterdam School of Management - Universidade de Erasmus (Holanda). Em 2005 assumiu o cargo de adjunto de vice-presidente da Câmara Municipal de Cascais, tendo assumido funções

Desde 2012 que a característica da Flexibilidade e a competência da Delegação são as pior avaliadas, isto é, das 16 competências em avaliação estas duas são as mais frágeis, o que nos permite dizer que as lideranças que se destacam nestes dois aspetos da avaliação,

marcam a diferença na sua forma de liderar. A agilidade está muito relacionada com a Flexibilidade, com a capacidade de ajustar as decisões aos contextos em constante mudança. Já a Delegação está muito relacionada com os níveis de confiança nos outros, no caso concreto, nas equipas lideradas. Muitos líderes são acusados de avocarem para ti tarefas que deveriam delegar. Pelos vistos há quem o faça bem. Também a competência Otimização de Recursos importa destacar pela pertinência que têm para um exercício de liderança que se pretende não desperdice e não prescinda de recursos estratégicos. A Comunicação é uma das ferramentas de liderança absolutamente estratégica, e ao longo dos anos, neste estudo BTL® fomos constatando que é uma das com-petências que também costuma ser pior pontuada pelas equi-pas dos líderes, por essa razão, este ano voltamos a destacar os Best Team leaders melhor classificados neste tópico.Por outro lado, a Integridade, a Autenticidade e a Inspiração são características de personalidade que destacamos neste dossier pois, no primeiro caso, o líder, que neste estudo obteve a classificação mais elevada, exerce as suas funções do domínio público onde, atualmente, as lideranças são mais contestadas são a esse nível.Já no que diz respeito à Autenticidade e Inspiração, elas revelam lideranças que são genuínas e que permitem fomentar relações de confiança e, por outro, lideranças que cumprem a sua função de fazer crescer novos líderes por via na inspiração que neles provocam.

TOP COMPETÊNCIASE CARACTERÍSTICAS PERSONALIDADE DOS BTL DO RANKING 2019

MIGUEL PINTO LUZVice-Presidente da Câmara Municipalde Cascais e candidato à liderança do PSD

O mais Íntegro – Miguel Pinto Luz, Vice-Presidenteda Câmara Municipal de CascaisO mais Flexível – Alexandre Fonseca, CEO, AlticeO que melhor Delega – Pedro Afonso, CEO VINCI Energies PortugalA mais Autêntica – Paula Oliveira, Shareholder, SDOOs mais Inspiradores – Pedro Matias, Presidente do ISQe Paula Oliveira, Shareholder, SDOOs melhores a Comunicar – Rui Barros, Acenturee Vítor Silva, DRH InterContinentalA que melhor Otimiza os Recursos – Sandra Batista, Diretora Departamento Qualidade Remax

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LIDER IDEIAS QUE FAZEM FUTURO /51

Flexibilidade - O Best Team Leader mais FLEXÍVEL

Inovar para crescer em conjunto e com felicidade

Objetivos: Ser (Altice) líder total no próximo ano, incluindo na TV. Manter a aposta na inovação (86 milhões de euros investidos o ano passado e mais de 200 milhões nos últimos três anos). Manter o compromisso com a sociedade, em concreto na educação, ação social, empreendedorismo, arte e cultura, bem como noutras áreas que os complementam, como o combate à iliteracia digital, a promoção da portugalidade e da Língua Portuguesa, a união entre a educação, saúde, tecnologia e pessoas.

Testemunhos:O Alexandre tem uma capacidade de mobilização natural ímpar. É muito próximo das pessoas com quem trabalha, tendo alta disponibilidade para atender as preocupações de quem com ele lida diariamente. Além disso, o Alexandre tem autoridade numa série de matérias concorrentes: desde tecnologias de informação, telecomunicações, comunicação, recursos humanos ou finanças. Consegue também formar equipas de perfis muito heterogéneos, mas de enorme complementaridade. Para além disto, o Alexandre transmite às equipas muita confiança e boa disposição.

Alexandre Matos, CFO da Altice Portugal (colega do Board)

O Alexandre Fonseca é um líder que assume as conquis-tas não como suas, mas como resultado de um trabalho de equipa, evidenciando sempre o contributo de cada um. Possui uma enorme capacidade de trabalho e de decisão rápida. À extraordinária habilidade de comunicação, alia o saber ouvir e é um catalisador de consensos. Não vê problemas, mas sim adversidades que, ainda com mais alento e ambição, trans-forma em verdadeiras oportunidades. Além de tudo, tem

ALEXANDRE FONSECA

CEO, Altice

de administrador em representação da Câmara Municipal de Cascais em diversas agências e empresas do universo municipal e intermunicipal. Foi administrador da Fundação Paula Rego | Casa das Histórias. Foi nomeado secretário de Estado das Infraestruturas, Transportes e Comunicações do XX Governo Constitucional em 2015. Em termos políticos, foi presidente da Distrital de Lisboa do PSD.

uma enorme característica humana no seu relacionamento com os outros.

Alcino Lavrador – Diretor Geral da Altice Labs

Biografia: Alexandre Fonseca colabora no Grupo Altice desde 2012. Na Altice Portugal, é o CEO (Chief Executive Officer) desde novembro de 2017. É também o Responsável Executivo da ALTICE LABS Portugal, a unidade de Investigação e Desenvolvimento para o Grupo Altice em todo o mundo, baseada em Portugal, responsável pela Inovação e Tecnologia futura. Com mais de 20 anos de experiência profissional, Alexandre assumiu diversos cargos de liderança e consultoria em diferentes empresas, nacionais e estrangeiras. Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e de Computadores pela Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, tem uma pós-graduação em Gestão de Vendas e Marketing pelo Team View Institute, em Lisboa. No tempo livre que lhe sobra não prescinde de ouvir música, do desporto e das emoções da condução.

Autenticidade – A Best Team Leader mais AUTÊNTICAe mais INSPIRADORA

Ser autêntico significa, no âmbito da liderança, verificar no líder uma coincidência quase absoluta entre o que é, o que diz e o que faz. Podemos dizer que uma liderança autêntica é o oposto de uma fake leadership. Quando o tema da verdade e da mentira estão na ordem do dia, é fundamental destacar um líder que tenha obtido a melhor classificação na autenticidade, aqui avaliada enquanto característica de personalidade. A grande vencedora, a líder mais autêntica foi Paula Oliveira, Shareholder, CEO da SDO.

Errar para aprender.

Objetivos: Adquirir novas competências da era digital. Ultrapassar-me e reinventar-me em áreas que eu ainda não entendo. Desbravar territórios desconhecidos.

Biografia: Paula Oliveira tem mais de 25 anos de carreira profissional e dedicou os últimos dez ao empreendedorismo estratégico, em diversas indústrias e mercados. Empreendedora e empresária, é a Senior Partner da SDO

PAULA OLIVEIRA

Shareholder e CEO da SDO

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e stakeholders, e tem o mérito de o ter conseguido!Isabel Mendes, Direção de Recursos Humanos

O Pedro Matias tem conseguido transmitir confiança e respeito à equipa. É um gestor virado para o futuro, para o mundo digital, com ideias e soluções para a organização e com uma energia inesgotável, sempre com vontade de fazer mais e fazer diferente. Proatividade e ideias novas não lhe faltam. Visionário, ambicioso, otimista e assertivo. Desafios, Ação, Vamos a isso!, este é o lema. Nos desafios que coloca à equipa mostra-se disponível para ajudar. Gosta de interagir com outras organizações, trabalhar em rede e cocriar.

Carla Guedes, Comunicação & Imagem ISQ

Biografia: Pedro Matias assumiu a Presidênciado Conselho de Administração do ISQ em março de 2017. Mestre em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologiae Inovação, desempenhou anteriormente funções como Vice-Presidente do IAPMEI, Presidente de diversos Fundos de Investimento e Empresas. Foi também Administrador da APCER, membro da Direção da Startup Lisboa e do Conselho Científico do Taguspark. Esteve ainda ligado a várias estruturas internacionais como a OCDE e foi Conselheiro do Comissário Europeu para a Investigação no âmbito do European Research Advisory Board. Em maio de 2017, foi eleito membro do “Board of Directors” da CEOC – Confederação Internacional das Entidades de Certificação e Inspeções.

A Best Team Leader que melhor Otimiza Recursos

Da satisfação dos outros como fontede prazer.

Objetivos: Num futuro próximo, deseja continuar a dar diariamente o melhor de si, servir os outros com paixãoe respeito, influenciar positivamente quem a rodeia.

Testemunhos:Grande dedicação, empatia, espírito de sacrifício e capacidade de liderança, são algumas das várias competências que Sandra possui como líder. A sua competência e elevada inteligência emocional são

Consulting, administradora da NOS Comunicações, fundadora e mentora da Fábrica Digital, fundadora e PCA da Ucall Lda., fundadora e diretora-geral do Grupo OonDah, fundadora e Diretora Estratégica do projeto de responsabilidade social JUNTOS. É licenciada em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho, com uma pós-graduação em Gestão pela Universidade Católica Portuguesa. Dois hobbies; viajar (conhecer hotéis e restaurantes) e ler.

Testemunhos:A Paula é uma líder invulgar. A sua singularidade traduz-se em vários momentos e aspetos da sua vida. É Inspiradora e com isso influencia constantemente o nosso dia-a-dia, é destemida e impulsiona-nos a correr para sermos sempre melhores, é próxima e isso é tão reconfortante, é desafiadora e faz-nos sair da zona de conforto, e sobretudo acredita que somos capazes de realizar coisas extraordinárias.

Patricia Halm, Administradora da SDO Consulting

A Paula Oliveira inspira-me pela sua audácia, paixão pelo desenvolvimento de quem a rodeia e também pelo seu próprio exemplo ao reinventar-se e evoluir constantemente, com uma esclarecida e empolgante visão sobre o futuro. A forma como define a vida e as estratégiasa seguir motiva-me para estar ao seu lado, num percurso que sei ser desafiante, mas sobretudo mais gratificante.”

João Barbosa

Um dos Best Team Leaders mais inspiradores

O CEO que gosta de velejar e fazer ski.

Objetivos: No futuro, gostaria de poder desenvolver mais na organização os temas da responsabilidade sociale o tema do desenvolvimento sustentável.

Testemunhos:É um líder preocupado com quem trabalha na organização. É disruptivo e inovador. Tem uma visão estratégicae clara para o ISQ. Ouve as estruturas de decisão, dá-lhe o poder de decidir incutindo-lhes a confiança queé depositada nelas, mas assume rapidamente as decisões a tomar. Tem sido um agente de mudança e tem grande preocupação “com as pessoas”. Projeta o ISQ, nacionale internacionalmente, dando-o a conhecer aos parceiros

SANDRA BAPTISTADiretora do Departamentode Qualidade Remax

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PEDRO MATIAS

Presidente do ISQ

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demonstradas no modo como transmite a confiançae responsabilidade à sua equipa. Possui um elevado sentido de dever, procurando sempre melhorar as condições de trabalho da sua equipa.

Olga Costa, Departamento de Qualidade

Ninguém se deixe enganar pelo seu 1,50m, a Sandra é uma mulher determinada, que gere a sua equipa como ninguém. Acompanha, orienta, confia e assume-se como parte integrante da mesma. É uma chefe que está diariamente ao lado da sua equipa, e o seu profissionalismo permite que a sua equipa desempenhe na perfeição as suas tarefas, atingindo os objetivos propostos.

Isabel Carvalho, Departamento de Qualidade

Nestas categorias de premiação, procuramos que as lideranças sejam também distin-guidas por alguns critérios objetivos como sejam as funções que desempenham, o tama-nho da equipa e, este ano, também a origem do capital da empresa que lideram.

TOP BEST TEAM LEADERS 2019 FUNÇÕES E DIMENSÃO DE EQUIPA

Melhor CEO empresa Multinacional – Cristina Rodrigues, CEO Capgemini,Melhor CEO empresa de capital 100% português – Rui Miguel Nabeiro, CEO, Delta cafésMelhor na dimensão equipas de 10 a 19 liderados – Magda Faria, Head of Workplace & Bussiness Flow, AxiansMelhor na dimensão equipas mais de 20 liderados – Idília RamosColégio Luz São GonçaloMelhor Chefia Intermédia – Maria RibeiroChefe de Divisão Secretaria-Geraldo Ministério das Finanças

Biografia: Sandra Baptista é licenciada em Direito, tendo sido consultora jurídica de várias empresas durante quatro anos, nas áreas do Direito Comercial, Fiscal e do Trabalho. Foi através da multinacional Lodge Service Internacional que viria a abraçar a área das auditorias de consumo, tendo sido responsável da área Consumer Testing Service, da SGS Portugal, durante vários anos, assegurando o desenvolvimento e implementação de pro-gramas de Avaliação da Satisfação de Clientes e Combate à Perda Desconhecida em diversos setores de atividade. Desde 2008, é diretorado Departamento de Qualidade da RE/MAX Portugal. Para descontrair, Sandra adora dançar, faz Zumba e Sh`bam. Não perde um jogo do Benfica na Luz, nem as séries da Netflix.

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Melhor Best Team Leader, CEO Empresa 100% capital português

Correr, ler e… um café líder!

Objetivos: O meu objetivo passa pelo desenvolvimento dos colaboradores, das marcas e do negócio do grupo, colocando a Delta Cafés como um dos top 10 coffee players mundiais.

Biografia: Rui Miguel Nabeiro, licenciado em Gestão de Empresas (Universidade Católica Lisboa), iniciou o seu percurso profissional em Madrid, passando também por Itália e Suíça. É Administrador do Grupo Nabeiro desde 2009, um dos maiores grupos empresariais privados em Portugal. No seu percurso, destacam-se a criação da marca Delta Q, a introdução de novas categorias no portfólio do grupo e a expansão da área internacional. Correr e ler são dois complementos fundamentais ao seu estar na vida.

Melhor Best Team Leader - Equipas de 10 a 19 liderados

Especial com uma missão especial.

Objetivos: Continuar o caminho percorrido, de aprendizagem e transformação enquanto pessoa, e assim poder continuar a contribuir, sempre de forma mais rica, para que o ambiente de trabalho (na Axians e na VINCI Energies) seja uma experiência cada vez mais Humana.

RUI MIGUEL NABEIRO

CEO, Delta Cafés

Testemunhos: A Magda é acima de tudo uma pessoa de Pessoas. De Estratégia, sim, claro. De Negócios, também, como não? Mas são as Pessoas, as “suas” e as “dos outros”, que acarinha e serve sem cansaço. Uma assinalável inteligência emocional combinada com uma intuição ímpar e uma generosidade quase infinita, fazem dela uma grande líder, tão discreta quanto indispensável. Disse-me alguém no início: a Magda é uma “pessoa especial” com uma “missão especial”. Cedo percebi porquê!Sérgio Inácio, Head of Brand Communications VINCI Energies Portugal

Alegria em estado puro, numa mistura de energia e luz, com uma imensa vontade de dar e bondade no Ser, são as palavras que me vêm à mente quando penso na Magda. Incondicional na procura de consensos, é um elemento ativo na conciliação de vontades e egos, atuando como catalisador nessa imensidão em permanente disputa. É uma inspiração para a sua equipa, que a vê como exemplo maior a seguir.

Fernando Rodrigues, Executive Director Axians Portugal

Biografia: Magda Faria lidera a Excelência e a Segurança do Local de Trabalho, na Axians Portugal. Membro do Clube de Segurança da Vinci Energies Europe, foi responsável pelo desenvolvimento de projetos estratégicos, casos da introdução de novas metodologias como Design Thinking e o redesenho da estrutura organizacional da Novabase Infrastructure and Managed Services. Começou sua carreira na Octal Systems Engineering e é formada em Administração de Empresas pela Universidade Lusíada, possui um MBA pela AESE Business School, é formada em Design Thinking pela Design Thinkers Academy, em Londres, e em Cultura Organizacional pela Zappos Insights, em Las Vegas. Andar de skate, escrever e pintar, são alguns hobbies a que gosta de se dedicar.

Melhor Best Team Leader - Equipas de Grande Dimensão (mais de 20 liderados)

Fazer com que o amanhã seja melhor que o hoje.

Objetivos: Continuar a ser um pouco melhor amanhã do

MAGDA FARIAHead of Workplace & Bussiness Fow,Axians

IDÍLIA RAMOS

Diretora, Colégio Luz São Gonçalo

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que era ontem. Fazer com que os que me rodeiam possam ter um desenvolvimento contínuo a todos os níveis. Poder proporcionar ou colaborar para uma vida equilibrada a nível emocional, físico, pessoal e profissional de todos os que, de alguma maneira, me tocam. Contribuir para um mundo melhor na educação para a atual e para as gerações seguintes. Acima de tudo, continuar a ser feliz e estar rodeada de pessoas positivas e de bem com a vida, construindo projetos desafiadores, divertidos e que promovam o desenvolvimento de todos, incluindo o meu.

Testemunhos:Falar da Idília é falar de inspiração, de paixão e de doação – sem limites e sem reservas! A Idília éa personificação da garra, da resiliência, da proatividade, da criatividade e da superação. Trabalhar com a Idília é saber ousar, é produzir e ver out of the box, é ter alguém que nos orienta, que nos desafia e que nos dá asas para fazer mais e melhor. A Idília sabe comunicar, é corajosa q.b., resolve prontamente conflitos e segura, sempre que precisamos, as nossas pontas do trabalho. Escrever sobre a nossa líder é escrever sem pontos finais e abusar nas exclamações!

Joana Carina Ferreira, Professora de 1º Ciclo

e Diretora Pedagógica do 1º Ciclo

Quando falamos na Idília, inevitavelmente podemos fazer uma analogia em relação à sua essência, pelas suas características transversais e qualidades indissociáveis. Tal como a água, a terra, o fogo e o ar estão ligados à Natureza como elementos da matéria e funcionam em perfeita simbiose, também, a meu ver, a determinação, a coragem, a resiliência e o sonho são as quatro forças vitais que caracterizam a nossa diretora.

Elisabete Duarte Alves, Educadora de Infância e Coordenadora

da Creche e Pré-escolar

Biografia: Uma rapariga com pouco mais de um metro e meio, que nasceu em Lagos e foi estudar para o Porto, onde foi Gestora e Diretora de Recursos Humanos em duas grandes organizações nacionais. Passou pelo ISLA como aluna de Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Tra-balho e depois como docente, até voltar às suas raízes para construir o Colégio S. Gonçalo, onde é muito feliz a gerir mais de 33 mulheres e um homem, sempre preocupada em procurar o melhor para a sua equipa e para as suas crianças, no fundo a sua segunda família. É ainda, princi-palmente, mãe de três rapazes, tem uma cadela – Cão de Água Português que adora, chamada Guga, é uma mulher muito otimista, amada, exigente, curiosa e apaixonada pela vida. Ler livros de desenvolvimento pessoal ou biografias são um complemento essencial aos seus dias.

Melhor Best Team Leaders - Chefia Intermédia

Mãe e profissional a tempo inteiro.

Objetivos: Promover competências – soft e hard skills – para estimular e desencadear todo o potencial humano da sua equipa e ter mais tempo e meios para ajudar os seus trabalhadores nos seus respetivos processos de aprendizagem e desenvolvimento.

Testemunhos:Ser liderado pela Dr.ª Conceição Ribeiro tem sido um desafio extremamente positivo. A sua competência, empenho e elevado sentido de responsabilidade, fazem com que a sua equipa procure sempre melhorar os níveis de desempenho. É pela inteligência e capacidade de análise crítica, bem como pelas excelentes qualidades humanas que detém, que a Dr.ª Conceição tem conseguido motivar a equipa que lidera.

Joaquim Mil-Homens, Técnico Superior da Divisão de Gestão

de Aprovisionamento e Património da Secretaria-Geral do Ministério

das Finanças

Conheço a Dra. Conceição Ribeiro há pouco mais de dois anos e é inacreditável o que a DGAP tem feito em tão pouco tempo! A chefe não é uma pessoa fácil. Tem dias, tem momentos, tem humores. Mas…. não temos todos? Discordamos, confrontamos ideias e opiniões, mas é da maior justiça que lhe reconheça uma enorme capacidade de trabalho, de mobilização, de convergência de interesses, de empenho em garantir que da nossa Divisão não se diga que “não foi feito!”. Não posso deixar de referir ainda a sua condição de mulher e de mãe presente, papel que desempenhacom enorme brio e que sabe acumular com todaa responsabilidade que o trabalho lhe exige.

Marta Rosado da Fonseca, Técnica Superior

Biografia: Mestre em Direito, Conceição Ribeiro é Chefe de Divisão de Aprovisionamento e Património na Secretaria-Geral do Ministério das Finanças onde coordena uma equipa de 27 trabalhadores. Dirigente intermédio há mais de 10 anos, conta com mais de 20 anos de experiência na área da contratação pública, tendo como formação complementar especializaçõesem RH, em gestão financeira e patrimonial.

MARIA RIBEIROChefe de Divisão Secretaria Geraldo Ministério das Finanças

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É responsável pela gestão do edifício sede do Ministério das Finanças. Assegura ainda a contratação pública,a gestão administrativa e logística dos stocks e a gestão do inventário e cadastro, bem como coordena a Unidade de Gestão Patrimonial do Ministério das Finanças (MF). Escuteira há mais de 30 anos utiliza as suas soft skills (comunicação, o trabalho em equipa, o pensamento crítico, a criatividade e a adaptabilidade) como

ferramentas essenciais para liderar a sua equipa no cumprimento dos objetivos organizacionais. Preocupada com a sustentabilidade do Planeta conduz toda a sua atuação, quer individual quer enquanto líder, com forte responsabilidade social e ambiental. A jardinageme o voluntariado são prazeres que não esquece e aos quais se dedica.

Sérgio Inácio, Head of Brand Communications VINCI Energies Portugal

Destacadas algumas competências, características de personalidade, funções, dimensões de equipa, cabe agora apresentar todos os vencedores do estudo nacional.Os líderes que fazem parte do ranking nacional obtiveram no mínimo 70 pontos em

100 na classificação atribuída pelos membros das suas equipas. As suas equipas têm no mínimo cinco elementos que lhes reportam diretamente ou dez que lhes reportam indiretamente, e a relação entre esses elementos e o líder deve ter, no mínimo seis meses de duração. Nas páginas que se seguem as lideranças estão apresentadas por ordem alfabética.Convém frisar que todos os que integram este ranking conseguiram atingir resultados excecionais, ou seja, falamos de lideranças que são valorizadas pelas suas equipas e, por isso, a todos os que este ano não conseguiram integrar o ranking sugerimos que procurem não desistir de fazer mais e melhor e procurarem seguir algumas das recomendações que recebem nos relatórios BTL@. Em 2020 teremos mais uma oportunidade. Foram quase uma centena e meia os inscritos em 2019.

RANKING NACIONAL BEST TEAM LEADERS 2019

ADELINO CUNHA

CEO, Solfut – I Have The Power

O líder que gosta de ler e caminhar.

Objetivos: No futuro pretende ser melhor pessoa e tornar o I Have the Power no sistema de referência de treino de pessoas para o êxito.

Testemunhos:Conheci Adelino Cunha em 2008, e já na altura achei que tinha conhecido um Líder com uma atitude que ia muito para além dos Líderes com quem me tinha cruzado ao longo da vida. Onze anos depois, tenho Adelino como mentor e a sua importância faz-me acreditar que para liderar organizações, projetos, pessoas, é possível inspirar através do exemplo, profissional e enquanto ser humano.

Jorge Mendonça, Consultor e Manager

da Academia de Liderança Solfut – IHTP

Temos momentos em que trabalhamos juntos, em que rimos juntos, em que nos zangamos (juntos e não necessariamente um com o outro) e momentos em que nos sentimos tristes. Tudo isto faz com que os nossos dias sejam mais leves! E sei que nesta equipa de quase oitenta pessoas, o meu relacionamento com o Adelino não é único! A forma de estar comigo é igual àquela que tem com muitos outros consultores!

Cristina Sousa, consultora IHTP

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LIDER IDEIAS QUE FAZEM FUTURO /57

Biografia: Empresário, escritor, consultor de empresas, coach e orador motivacional.Advanced Management Program - Católica Lisbon School of Business & Economics / Kellogg School of Management “Licensed Trainer of NLP” pela Society of Neuro-Linguistic Programming™ com Richard Bandler e John La Valle, em Orlando. Adelino Cunha é um dos poucos Trainers que fazem parte da equipa de elite do Dr. Richard Bandler (co-criador da PNL) e a Solfut - I Have the Power é um centro de treino de PNL legalmente autorizado e reconhecido internacionalmente por Richard Bandler e pela Society of Neuro-linguistic Programming™.

BRUNO COELHO

IT Diretor, Remax

Viver a empresa em sintonia.

Objetivos: Continuar a fazer crescer as pessoas que fazem parte das minhas equipas, dar-lhes objetivose motivá-las para atingirem novos patamares. A empatia e motivação fazem a diferença no negócio e nas vidas das pessoas que nos rodeiam.

Testemunhos:O Bruno é um excelente profissional, sempre muito focado em colocar as tecnologias em prol do negócio. Mais importante, o Bruno é um excelente líder, pois demonstra excelentes qualidades sociais de relacionamento, assim como uma forte capacidade de resolução de conflitos e gestão de stress, o que proporciona um excelente, tranquilo e harmonioso ambiente de trabalho dentro da nossa equipa.

Dora Esteves, Gestora de Projetos de IT (membro da Equipa)

O Bruno Coelho tem-se mostrado um fantástico profissional, que assume todos os projetos de corpo e alma, procurando envolver toda a equipa em prol do cumprimento dos objetivos propostos. Desde que entrou na empresa, rapidamente se integrou mostrando espírito de equipa, liderança e máxima responsabilidade no desempenho da função. Vivea empresa como sendo sua e procura que toda a equipa esteja em sintonia com o que são os valores e objetivos da mesma.

António Falé, Diretor Geral RE/MAX Portugal

Biografia: Diretor de Tecnologia na RE/MAX em Portugal onde lidera uma equipa responsável por todas as

ferramentas tecnológicas que são disponibilizadasa uma rede de mais de 322 agências e 10.000 profissionais. O seu trajeto profissional começou na Engenharia e tem vindo a evoluir para funções de gestão de uma forma natural. A sua experiência de mais de 18 anos foi adquirida em diversas empresas multinacionais e inclui experiência internacional. Viajar e ler são os dois hobbies que elege.

BRUNO MACHADOFinantial Director, Master Franchise, Remax

Gestão séria e boas práticasde ambiente de trabalho.

Objetivos: Alinhar de forma inequívoca as funções da equipa com a visão estratégica da organização, tendoa capacidade de nivelar as motivações de cada membro da equipa, sem descurar o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal de todos. Continuar a investir no conhecimento acerca do mercado, novas tendências e desafios, ajustando a equipa, objetivos e funções. O objetivo final é acrescentar o maior valor possível para a empresa. Biografia: Natural de Lisboa, licenciado em Economia pela Universidade Católica Portuguesa, percorreuvárias indústrias ao longo da carreira profissional, entre consultoria, retalho, construção civil, saúdee agora imobiliário, contando com uma experiência internacional, sempre em áreas financeiras. Orientado para os resultados e qualidade dos outputs, vê no espírito de equipa o atingimento dos objetivos propostos. Casado, tem na sua mulher o principal apoio e companheira do seu hobbie preferido, viajar. Fielaos seus princípios e valores, adora passar tempocom família e amigos. Gosta de cinema, correre acompanha vários desportos. Interessa-se por política e pelas questões da atualidade mundial, com ênfasena sustentabilidade ambiental do planeta. Testemunhos:O Bruno Machado é um fantástico profissionale um ser humano extraordinário. Sempre presentee disponível para ajudar, o Bruno tem sido uma enorme mais-valia para a empresa, não só no desempenho das suas funções, mas também como um elemento referência dentro da estrutura. É um elemento congregador de equipa e com a função de enorme responsabilidade que desempenha, consegue respeitar e ter o respeito de todos. Sem dúvida que é

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uma enorme mais-valia para a empresa e alguém em quem podemos confiar a 100%.

António Falé, Diretor-Geral

O Bruno Machado é, para além de um excelente gestor, um ótimo ser humano. Sempre atento à vanguarda do negócio, tem com os seus colaboradores diretos uma relação transversal, mantendo-os sempre informados da estratégia a que a empresa se propõe, para que em conjunto consigam atingir os objetivos propostos. No que respeita às relações interpessoais tem semprea porta aberta e está sempre disponível a novas ideias. Consegue promover um fantástico ambiente, onde para além do trabalho, reina a boa disposição entre as pessoas, pois promove autonomia pessoal, confiando, portanto, nas capacidades de cada um.

Teresa Teixeira, Colaboradora direta

CARLA ROCHA

Diretora-Geral, Carla Rocha Comunicação

Comunicar e influenciar, fala quem sabe!

Objetivos: Apostar na autonomia e no desenvolvimento das pessoas que me acompanham. Apostar também no meu desenvolvimento pessoal de forma a conseguir responder aos desafios que nos são colocados e aos desafios de liderar uma equipa formada por pessoas com diferentes características e ambições.

Biografia: É apresentadora do programa «As 3 da Manhã» na Renascença. Na sua experiência de quase 30 anos de rádio, já esteve à frente de programas líderes de audiência em Portugal, como o «Café da Manhã». É consultora na área de Comunicação, colaborando com empresas nacionaise internacionais onde implementa programas de formação e treino nesta área. Fundou a empresa Carla Rocha Comunicação e a Academia Fale Menos, Comunique Mais.É coordenadora do programa Atletas Speakers, desenvolvido pelo Comité Olímpico de Portugal. Tem participado em diversas convenções e formações intensivas de Public Speaking da National Speakers Association, nos Estados Unidos. Colabora atualmente com a Universidade Católica Portuguesa nos Programas de Executivos. É autora de dois livros: «Fale menos, comunique mais» e «Fale menos, influencie mais» (Manuscrito). Correr e Mergulhar são duas modalidades que pratica.

Testemunhos:Conhecer a Carla pessoalmente, através de um desafio

a que me propus na empresa onde trabalhava (estamos a falar de setembro de 2010), foi o início de uma grande amizade e que se prolongou para uma relação profissional. Juntei a parte lúdica de ser fã à grande Amizade que nos une e à parte profissional, que me preenche atualmente. Trabalhar com a Carla Rochaé uma aprendizagem diária. Um privilégio, um orgulho.

Maria do Carmo Pinto Sousa, coordenadora da Academia Fale Menos

Comunique Mais

A Carla Rocha é, acima de tudo, uma pessoa inspiradora. Pelo seu talento, dedicação e humildade. Enquanto líder, preocupa-se em motivar constantemente a equipa e tem uma capacidade extraordinária de conseguir identificar e retirar o melhor de cada um de nós. Diria que na base da relação profissional da Carla com a sua equipa há uma grande dose de confiança e de espaço para crescer, alimentado pela paixão que partilhamos pela nossa missão: ajudar a comunicar melhor.

Teresa Martins, gestora de formação na Academia Fale Menos

Comunique Mais

CRISTINA AMARO

Founder e CEO, Empower Brands House

Como estar em todas as frentes e vencer.

Objetivos: Ter uma equipa feliz!

Testemunhos:Líder nata. Guerreira e inspiradora. Cristina Amaroé uma força da natureza. Não aceita um não. Vai à luta. Dá luta. E, maioria das vezes, vence! É assim uma CEO. Mas não uma CEO qualquer. É uma Chief Enthusiatic Officer, como gosta de dizer. Faz todo o sentido, porque ela é mesmo uma entusiasta: da vida, das pessoas,das marcas, do seu mundo e do mundo que a rodeia.A Cristina faz-nos querer “entrar no barco”, navegar com ela, irmos todos juntos, sem medos e a remar até ao mesmo destino. Ser Cristina é ser emoção, mas também razão. É inspirador e ao mesmo tempo transformador.

Ana Gaboleiro, Coordenadora de Conteúdos Digitais, Jornalista

A Cristina é uma self made woman, que tanto tem caraterísticas de Super-Herói, forte, destemida, amiga, e muito humana, como de CEO, séria, responsável, credível, líder nata e inspiradora. É um gosto genuíno privar e trabalhar lado a lado com a minha best team leader de sempre!

Irina Baptista, Board Assistant

V E N C E D O R E S

Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

Âmbito: Economia, Negócios e.

Pág: 62

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Área: 19,00 x 24,00 cm²

Corte: 10 de 20ID: 84263165 31-12-2019

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Não basta acreditar nos nossos próprios sonhos.É preciso convencer os outros a acreditar que estes sonhos são possíveis e mobilizá-los na vontade deos tornar reais. Esta é uma das maiores capacidadesda Cristina Amaro, que a torna uma Best Team Leader.

Maria José Martins, Diretora de Conteúdos Criativos

Biografia: Cristina Amaro, eleva e valoriza as histórias das marcas e das pessoas que delas fazem parte. Está em todas as frentes – não só na frente das câmaras como na alma de cada peça ou reportagem que vai para o ar. Uma pessoa ligada à família. Uma mulherde causas. Que pensa essencialmente com o coração. Uma CEO com uma componente humana muito vincada. Uma pessoa que gosta de histórias – de viver e partilhar. Uma jornalista que criou um programa único no mundo quando decidiu criar um palco para as marcas, de forma a valorizá-las. Como extensão deste palco, cria também um canal digital centrado nas marcas, nas pessoas e nas empresas. Caminhadas ao ar livree pintura, eis dois hobbies com que alimenta os dias.

EDSON ATHAYDE

CEO e Diretor Criativo FCB

Uma longa história de sucesso.

Objetivos: No futuro gostaria de aprender cada vez mais com os mais jovens e não quer perder a sabedoria dos velhos. Será por isso que o que gosta de fazer, além da sua atividade profissional é ir ao cinema e ler livros.

Testemunhos: Para liderar um navio ou uma empresa, é fundamental deixar claro à tripulação para onde está a remar e porquê. Não sei como é o Edson a pilotar barcos, mas desde que assumiu a liderança da nossa empresa, sinto que temos tanto instruções claras para as tarefas do dia a dia quanto uma causa maior a ser atingida. Hoje, não trabalhamos para fazer os melhores anúncios, trabalhamos para contar as melhores histórias.

Vítor Araújo, Diretor Criativo Adjunto – FCB Lisboa Trabalhar sob a liderança do Edson Athayde é tera oportunidade de aprender algo novo todosos dias. Pode ser sobre publicidade, gestão de equipae storytelling, mas também sobre novelas brasileiras, memes e sobre a nova série acabadinha de chegar na Netflix (que ele já viu antes de toda a gente).

Victor Afonso, Diretor Criativo Adjunto – FCB Lisboa

Biografia: Edson Athayde é o líder que quer aprender com os mais novos sem perder a sabedoria dos mais velhos. Desde 1985 que Edson Athayde tem vindo a dar cartas de sucesso em várias agências de publicidade em Portugal, Espanha e Brasil. Em 2014 assumiu a liderança da FCB Lisboa como CEO e Diretor Criativo. O seu currículo conta com mais de 900 prémios em festivais nacionais e internacionais, tais como Clio, New York Festival, Epica, Eurobest, One Show, além de 8 leões em Cannes. Há já vários anos que Edson estuda o uso do storytelling como ferramenta de comunicação na publicidade, no jornalismo e nas redes sociais. Paralelamente à sua carreira na indústria publicitária, Edson é professor, produtor musical, apresentador de programas de televisão, guionista para cinema, televisão e teatro. Escreve crónicas regularmente para diversas publicações e editou até agora 12 livros, entre os quais dois romances.

FÁTIMA MACHADO

Diretora de Recursos Humanos, Egor

A líder que nas caminhadas conjuntas encontra o caminho.

Objetivos: Fazer mais e melhor, promovendoe encontrando uma estratégia de trabalho.

Testemunhos:Fátima Machado, Diretora de Recursos Humanos do Grupo Egor, uma líder que motiva o desempenho das pessoas dentro da sua equipa. Excelente profissional, com grande sentido de responsabilidade, enorme capacidade de liderança, pautou-se sempre por ser uma pessoa íntegra e amiga do seu amigo. Outro ponto não menos importante, é uma pessoa sempre disponível, justa, humana e sincera.

Manuela Alpoim Coutinho, Secretária de Direção

Fátima Machado é reconhecida e respeitada pelas suas qualidades como boa líder, pela capacidade de unir pessoas, ter e transmitir confiança na tomada de decisões, por demonstrar confiança nos colaboradores, ter sensibilidade para lidar com quem interage, estando sempre acessível para ouvir os seus colaboradores. Para além de boa líder, é um bom ser humano! Conhece bem as histórias de vida das pessoas que lidera, os seus valores, as suas capacidades, cria vínculos e dedica tempo para ouvi-los, ensiná-los, aprender com eles, trocar ideias.

Ana Pereira, Técnica de Recursos Humanos

V E N C E D O R E S

Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

Âmbito: Economia, Negócios e.

Pág: 63

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LIDER IDEIAS QUE FAZEM FUTURO /61

Biografia: Em 2000 foi-me proposto ingressar nos quadros do Grupo Egor e se nessa altura me tivessem dito os desafios que iria enfrentar, dificilmente iria acreditar. No meu percurso profissional tem sido fundamental ter visão, saber qual o caminhoa percorrer para alcançar objetivos, saber controlar impulsos e nunca desistir. O grande desafioé adaptarmo-nos às novas circunstâncias, ter perseverança, acreditar e ter a humildade necessária para saber ouvir e respeitar. O maior erro das organizações é não saber escutar, pois não é fácil moderar egos e saber gerir opiniões. O caminho somos nós que o percorremos, mas não seria o mesmo se fosse passado em silêncio e na solidão. Os próximos anos serão muito desafiantes e para mim só faz sentido percorrer este caminho em equipa. A minha equipa!

ISABEL NEVES

Gerente, Isabel Neves & Associados

A cara (e coração) dos Business Angels.

Projetos: No futuro gostava de continuar a desenvolver e liderar projetos de Business Angels com maior presença de mulheres investidoras. Pessoalmente, continuar a investir e a dirigir jovens equipas em novas áreas de negócio.

Biografia: Isabel Neves desenvolve há cerca de 30 anos projetos como empresária e empreendedora. Temuma vasta experiência no apoio a jovens empresários e empreendedores nas mais diversas áreas, desdeo comércio tradicional, à bioenergia, passando pelas áreas de Turismo e Educação, entre outras. Advogada de formação, o seu percurso como Business Angel é já longo. Foi a primeira mulher em Portugal a constituir um Clube de Business Angels e a primeira a integrar a Direcção da Federação Nacional de Business Angels. Neste momento, Isabel é vice-Presidente da FNABA - Federação Nacional dos Business Angels e é também Presidente do Clube de Business Angels de Lisboa. Participou na II Temporada do Programa Televisivo Shark Tank Portugal. Isabel gosta de viajar, de fazer Pilatos e de estar com o seu neto.

Testemunhos:A Isabel tem um estilo de liderança muito próprio. Quase em oposição à liderança carismática ou autocrática, em que o líder se apresenta como aquele que fornece a visão estratégica à equipa e a orienta

pelos caminhos que ele próprio desenha, a Isabel lidera pelo exemplo e leva a sua equipa a escolher com ela o caminho. Aquilo que sempre admirei na Isabel foi a sabedoria com que ela gere o tempo: define os objetivos que quer atingir e com muita calma esperaaté que todos se sintam confortáveis no caminho que vão traçar. Ao contrário de uma liderança masculinae Ocidental, a Isabel tem um estilo particularmente eficaz, de tipo indiano.

Miguel Henriques, vice-Presidente do Clube

de Business Angels de Lisboa

Conhecemos a Isabel Neves há cerca de 20 anos, quando eu e a Ana estávamos a desenhar o nosso projeto de empresa. A generosidade com que nos recebeu e o apoio que ofereceu foram essenciais. A Isabel percebeu imediatamente o nosso potencial e também as nossas fraquezas, oferecendo acompanhamento legal e providenciando uma rede de contactos para estruturar o projecto. Ao longo de vinte anos, temos mantido uma amizade inspirada por causas comuns, de grande impacto social. Estivemos juntas na causa do empreendedorismo feminino e hoje vivemos a aventura dos Business Angels. A Isabel tem sido uma peça-chave nas suas muitas facetas: como inspiração, como jurista, como amiga.

Inês Câmara e Ana Fernambuco, membros fundadores

do Clube de Business Angels de Lisboa

JOANA GAROUPAGlobal Diretor comunicaçãoe marca da Galp

Correr para levar Portugal ao peito.

Biografia: Joana Garoupa é Diretora de Marketing e Comunicação da Galp, áreas onde tem feito o seu percurso há mais de 20 anos. Apaixonada por marcas, começou a sua carreira em agências de Publicidade, Marketing e Relações Públicas, tais como a McCann Erickson, Publicis, a Emirec ou a DDB. Seguiu-seo desafio de liderar o Marketing e Comunicação da Siemens, lugar onde teve a oportunidade de trabalhar em contexto internacional e de multinacional numa área tecnológica e de alta engenharia. Levando Portugal a peito, coordena na Galp uma equipa que tema responsabilidade de definir a estratégia da identidade da marca e do seu portefólio institucional, de negócios, produtos e serviços numa dúzia de geografias. Correr e ver “Crown” (Netflix), são dois dos prazeres com que vai complementando os seus dias.

Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

Âmbito: Economia, Negócios e.

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JOANA QUEIROZ RIBEIRODiretora de Pessoas e Organizaçãoda Fidelidade

A Natureza como último recurso (humano). Objetivos: Quero apenas que o meu futuro seja cheio de “coisas” que marquem e que me encham a alma por poder fazer a diferença na vida de Outros.

Biografia: Diretora de Pessoas e Organização da Fidelidade, desde janeiro 2015. É especialista na Gestão das Pessoas e da Comunicação. Tem mais de 25 anos de experiência profissional na Unicer. Ao longo da sua atividade profissional recebeu diversos prémios, onde se destaca “Diretora de Recursos Humanos” (Revista «HR Portugal – Human Resources», 2018 e 2017), “Diretora de Recursos Humanos que as pessoas mais gostariam de ter” (Revista «HR Portugal – Human Resources», 2012), “Executiva do ano ”(revista «Máxima» e «Jornal de Negócios», 2011) e “Personalidade de Comunicação do ano” («Jornal Meios e Publicidade», 2005). Licenciada em Engenharia Alimentar pela Escola Superior de Biotecnologia da Universidade Católica Portuguesa e Pós-graduada em Ciências Cervejeiras - Universidade Católica de Louvain-la Neuve – Bélgica. De sublinhar, a participação no “Advanced Executive Program” da Kellogg School of Management (Chicago). Gosta de ler, ouvir música, viajar, e ir à praia no Inverno, a ver o mar feroz do Norte, aproveitando para refletir e simplesmente estar no meio da Natureza e da sua beleza.

Testemunhos:A Joana é uma daquelas pessoas que cativa rapidamente as pessoas que com ela trabalham, pela sua simpatia, atitude positiva, “drive” transformacional e resiliência, sempre mantendo grande empatia com os outros.Esta “energia” é algo que lhe é habitual, mas que valea pena destacar. Desde que está connosco quea Joana se assumiu com um fator de transformação. Mudou radicalmente o papel dos Recursos Humanos, agora Direção de Pessoas, alterou a organizaçãoe rejuvenesceu a sua área. É um verdadeiro prazer trabalhar com a Joana!Rogério Campos Henriques, vice-Presidente da Comissão Executiva da

Fidelidade e responsável pelo pelouro dos Recursos Humanos

A Joana chegou à Fidelidade para liderar a Direção de Recursos Humanos e veio trazer um novo modelo de gestão de pessoas, que tem permitido modernizar e otimizar a forma como gerimos os nossos colaboradores. Numa postura colaborativa,

chamou os responsáveis para com ela liderarem esta transformação. Com ela rejuvenescemos as equipase valorizámos a experiência daqueles com mais anosde serviço. Esta simbiose de competências tem permitido às diversas equipas revisitar, atualizare encontrar novas soluções. Com a Joana crescemos como líderes, incorporámos novas competênciase introduzimos novas metodologias no recrutamento e gestão dos nossos colaboradores, reforçando a nossa cultura e os valores da Fidelidade.

Laurentina Caldeira

JOÃO EPIFÂNIO

Chief Sales Officer/ B2C, Altice Portugal

E ainda… encontrar tempo para família, amigos e andar de moto.

Objetivos: Garantir a continuidade do desenvolvimento de negócio através da Inovação em sintonia com modelo sustentável com a sociedade, entenda-se, colaboradores, parceiros, demais stakeholders da indústria Telcoe Entretenimento, promovendo uma relação positiva entre as pessoas, o negócio e o meio ambiente.

Testemunhos: O João tem vindo a liderar uma transformação importante do segmento de Consumo da Altice Portugal, não apenas em termos de Produtos e Serviços, mas acima de tudo uma mudança comportamental e de atitudes, refletindo os princípios que considero chaves na liderança e gestão moderna e do futuro: proximidade às equipas, liderança pelo exemplo, conhecimento do negócio, empatia, comunicação e assunção de riscos!

Alexandre Fonseca, Presidente Executivo da Altice Portugal

O João é exigente, trabalhador e humano. Está sempre a pensar nas pessoas da sua equipa. Na verdade, está sempre a pensar nas pessoas de modo geral; isso permite-lhe ter uma visão rápida e eficaz sobre como melhor abordar o tema e comunicá-lo. Preocupa-se com as condições (em sentido lato) das pessoas. Para poder exigir mais das pessoas. E consegue. Assim é quase fácil atingir resultados. Um Líder a seguir. Inspira, dáo exemplo, mostra o caminho.”

João Zúquete da Silva, Administrador da Altice Portugal

Trabalho com o João Epifânio há mais de 10 anos.O João era meu par, enquanto diretor de produto, para depois passar a ser meu superior hierárquico. Diria que

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Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

Âmbito: Economia, Negócios e.

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Cores: Cor

Área: 19,00 x 24,00 cm²

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LIDER IDEIAS QUE FAZEM FUTURO /63

as 3 características que melhor definem o JE são: ser criativo, humano e destemido. É uma pessoa focadae dinâmica, totalmente orientada para os objetivosa atingir. Como líder, deposita total confiança na equipa, estimulando desta forma a autonomia. A verdade e a honestidade são valores que se destacam em todas as suas formas de atuação, o que fazem do João um líder no qual se confia.

Luiza Galindo Diretora de Marketing de Comunicação Altice Portugal

Biografia: Membro do Concelho Executivo, desde Abril de 2017, responsável por todas as atividades de Marketing e Vendas B2C (marcas MEO, MOCHE e UZO), incluindo Canais de Distribuição e Vendas, Gestão de Segmento, Produtos & Serviços (Fixo, Móvel e Convergente), User Experience TV e Estratégia de Conteúdos, Comunicação & Publicidade ATL, BTL e Digital e Portefólio de Equipamentos de cliente. Atualmente, é Presidente do Conselho Fiscal da Auto Regulação Publicitária, Membro do Conselho Estratégico do “MUDA”, Membro do Conselho Editorial da revista «Marketeer», Membro do Conselho Setorial do Leaving Brands e representante da Altice Portugal na CAEM. Anteriormente, foi Diretor de Produtos e Serviços B2C da PT, Diretor do Segmento Pessoal na TMN e Diretor Executivo da UZO, tendo sido responsável pelo lançamento da marca, bem como pelo lançamento do 1º MVNO em Portugal com os CTT. Foi Administrador não executivo da PT Contact, entre 2011 e 2014. No grupo PT desde 1996, possui vasta experiência no setor das telecomunicações nas áreas de desenvolvimento e gestão de produtos e serviços, canais de distribuição, equipamentos de cliente, pricing, estratégia e gestão de programa de fidelização, gestão de CRM, Business Intelligence e Big Data. Licenciado em História, realizou MBA em Marketing e Comunicação, formação Avançada em Gestão de Telecomunicações e formação adicional em Liderança e Transformação Organizacional, respetivamente pela Universidade Nova de Lisboa, Universidade Católica de Lisboa e pela Lisbon MBA.

JOÃO LUÍSDiretor de Serviços da Secretaria-Geral do Ministério das Finanças

O Líder que gosta de BTT, ciclismo e caminhar.

Objetivos: O principal desafio no futuro é simplificar processos que facilitem os atuais procedimentos e obter novos ganhos de eficiência na comunicação interna.

Testemunhos:Humano e conciliador das exigências profissionaise pessoais. Um líder que procura a excelência dos seus profissionais para atingir o melhor desempenho do serviço sem nunca esquecer a sua componente pessoal. Gosta que a equipa brilhe ajudando-a a ser mais profissional e a crescer na sua qualidade.

Nélia Pereira

Biografia: É formado em Relações Públicase responsável pela área da Informação das Relações Públicas da Secretaria-Geral do Ministério das Finanças, desde abril de 2017. Entre 2003 e 2017, foi responsável pela gestão da Divisão de Informaçãoe Relações Públicas da Secretaria-Geral do Ministério da Administração Interna. Coordena a organização dos atos sociais dos membros do Governo e superintende em todos os assuntos protocolares no âmbito do Ministério. Garante os contactos com entidades nacionais e estrangeiras ou de organizações Internacionais que se relacionam com o Ministérioe o seu correto acompanhamento.

MANUEL SOUSA ANTUNES

Co-Founder & Partner do UNEEQ

Um compromisso com o exemplo que se lega.

Objetivos: Deixar um legado aos membros das equipas por mim lideradas, assim como às organizações nas quais desempenhei funções. Ser um bom exemplo, capaz de assegurar o compromisso, estimular a aprendizagem e apoiar a mudança.

Testemunhos:Figura coletivamente incontestável com o qual foi um prazer trabalhar, o Manuel sempre escutou, desafiou, apoio, protegeu e acolheu. É um líder na plenitude do significado da palavra. A liderança do Manuel, no contexto em que a acompanhei, tem ainda uma componente adicional que a engrandece - o contexto associativo.

Filipe Ferreira, membro da Direção Nacional

do Fórum Pessoas e Organizações

Conheci o Manuel num evento de RH em 2016. Enquanto líder, o Manuel Sousa Antunes é inspirador, tem uma capacidade extraordinária de nos fazer acreditar e de nos fazer superar obstáculos. Resiliente, mas realista, é uma pessoa com valores como a ética e

Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

Âmbito: Economia, Negócios e.

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integridade, que acredita no valor acrescentado que as pessoas trazem às organizações. Pessoa culta, bem formado e educado, é alguém que sabe estar num grupo de pessoas conhecidas, como num grupo de desconhecidos.

Carla Belo, membro da Direção Nacional

do Fórum Pessoas e Organizações

Biografia: Licenciatura em Gestão e Administração, especialização em Gestão de Recursos Humanos, ambas pelo Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (Universidade de Lisboa). Atualmente, é co-Founder & Partner do UNEEQ Consulting Group Professor Universitário do ISCSP – Universidade de Lisboa, Membro do Leading People Group - Leadership Summit Portugal, Conselheiro Estratégico da ABRH Brasil – Associação Brasileira de Recursos Humanos.Foi ainda administrador e gestor de empresas nacionais e multinacionais, Presidente de associações nacionais e internacionais na área dos recursos humanos, bem como no setor dos Transportes. Ler e organizar roteiros gastronómicos, eis também o que o realiza enquanto pessoa.

NELSON PIRESDiretor-geral e administradorda Jaba Recordati S.A. Portugal

O líder que gosta de fazer voluntariado e ações de responsabilidade social.

Projetos: No futuro, gostaria de continuar a tentar ser sempre um melhor cidadão, exemplar, justo, inovador, disruptivo, sorridente, inteligente emocionalmente, influente (e não autoritário), solucionador de problemas, ético, auto e hétero crítico, empreendedor, accountable e leal; isto de forma a poder acrescentar valor a todos os que me rodeiam, nomeadamente os que trabalham comigo, para serem melhores cidadãos!

Testemunhos:Fazer parte do corpo de diretores desta empresa sob a liderança do Nelson Pires tem sido uma experiência muito enriquecedora, essencialmente por força do seu estilo de liderança que se caracteriza, essencialmente, pela elevada accountability com que gere a equipa e a Companhia, o que permite um grau de descentralização e delegação elevados, assim como a celeridade nos processos de tomada de decisão minimizando perdas de tempo muitas vezes tão comuns nestes processos.

Ana Porfírio, DRH da Jaba Recordati Portugal

It is a real challenge to work with Nelson, really entrepreneur style, antecipating and finding solutions for future problems, managing P&L but mostly people in a efficient and balanced and fair way.

Miguel Isla, Vice President Recordati Group Primary care area

Biografia: Diretor-geral e administrador da Jaba Recordati S.A. Portugal desde 2010, e administrador da Recordati UK e Recordati Irlanda desde 2016. Curador da Fundação Marquês de Pombal, Membro da Direção da APIFARMA, anterior Coordenador da PG em DC do IPAM/Univ. Europeia. É licenciado em Direito (UM Lisboa), e tem um MBA em Gestão de Negócio do sector Farmacêutico (UAL Lisboa), uma Pós-Graduação em Marketing IPAM), e uma Especialização em Gestão na Indústria Farmacêutica (Univ. Católica. Ler e escrever são duas atividades de que não prescinde.

NUNO CAMPILHO

Diretor-Geral, Simas Oeiras e Amadora

Interação em múltiplas frentes humanas.

Objetivos: A esperança que as minhas ideias quanto ao futuro do setor onde trabalho possam ser compreendidas e colocadas em prática, não por serem minhas, mas por serem imprescindíveis para o crescimento e sustentabilidade desse mesmo setor.

Testemunhos:Tive, ao longo dos últimos 10 anos, o privilégio de poder trabalhar na dependência institucional do Dr. Nuno Campi-lho. São várias as qualidades essenciais a quem desempe-nha funções de chefia e que, obviamente, o Dr. Nuno Campi-lho possui. Desde logo a inteligência, que lhe permite uma compreensão imediata de assuntos que não pertencem à sua área de formação. Por outro lado, a capacidade de inte-ração demonstrada não só com os que lhe são dependentes, como também com os que estão acima de si na cadeia hie-rárquica, o que resulta na resolução imediata de qualquer conflito transmitindo desse modo aos seus colaboradores sentimentos de segurança e confiança. De realçar também a sua apetência pela inovação e criatividade. Uma última nota para o seu sentido de humor, tantas vezes decisivo na criação de um bom ambiente de trabalho, bem como na descompressão em momentos difíceis.

Julieta Mendes Marques, Diretora do Departamento de Gestão

e Exploração de Redes

V E N C E D O R E S

Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

Âmbito: Economia, Negócios e.

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LIDER IDEIAS QUE FAZEM FUTURO /65

Biografia: Nuno Campinho tem 49 anos, é licenciado em Relações Internacionais e p.g. em Comunicação e Marketing Político, em Ciência Política e Relações Internacionais e em Tecnologias e Gestão da Água.Possui um Mini-MBA do INDEG/ISCTE, o PDE da AESE,o PAGE da Católica e o Executive MBA do IESE/AESE.Foi presidente da JF de Paço de Arcos e da UFde Oeiras e São Julião da Barra, Paço de Arcose Caxias. Foi administrador executivo dos SMASde Oeiras e Amadora e chefe de gabinete do Ministrodo Ambiente no XV Governo Constitucional. Exerceu ainda funções de administrador da Oeiras Viva, E.M.,de membro da direção da Universidade Atlânticae de vogal do Conselho de Gerência da Habitágua, E.M.É membro da Comissão Especializada de Inovaçãoda APDA e Diretor Delegado dos SIMAS de Oeirase Amadora. Dois hobbies em que dá cartas (e música),ser DJ (amador!) e passar algumas horas a cozinhar.

PATRÍCIA HALM

Administradora, SDO Consulting

A líder que sabe acrescentar valorpor inteiro (e inteira!).

Objetivos: Continuar a ser a melhor versão de mim própria. Autêntica, genuína e inteira.

Testemunhos: Com uma postura inevitavelmente calma e ponderada, é capaz de solucionar qualquer problemática, por mais exigente ou impossível que pareça, de uma forma ágil e, aparentemente para os que a rodeiam, sem esforço. Para colmatar, tem uma preocupação moral e ética irrepreensível, que a tornam um modelo a seguir.

Madalena Ribeiro Ferreira, consultora SDO

“Numa primeira impressão, a Patrícia poderá impressionar pela sua assertividade e postura de confiança.... O respeito, a maturidade, a seriedade, o foco e a resiliência são elementos naturais que diariamente se constatam sempre que pensamos nas caraterísticas que lhe podemos assinalar; mas existem outras que despertam a sua autenticidade: o humor, as gargalhadas, a cantoria e “o bom coração” a que ninguém consegue ficar indiferente.”

Rui Carvalho, Manager SDO

Biografia: Com mais de 20 anos de experiência na

gestão de equipas multidisciplinares e multiculturais, mantém sempre o foco no essencial e nas pessoas. Allways People First. Administradora da SDO Consulting, é reconhecida por acrescentar valor na qualidade e entrega da gestão em que se envolve. Focada nos objetivos a que se propõe, é uma pessoa dinâmica e promotora, bem-disposta, estabelecendo relações positivas e de autenticidade. Muito curiosa, procura partilhar ativamente novas descobertase informações relevantes, potenciando um ambiente enriquecedor e de união. Com clara apreciação pela vida, anda ao som da sua banda sonora e contagia qualquer um com um sorriso! Viajar e aprendera cozinhar são duas das atividades às quais, sempre que pode, dedica o seu tempo.

PAULO ALVES

Diretor de Marketing Multi Portugal S.A.

O líder que gosta de surfar e fazer triatlo.

Objetivos: Continuar a desenvolver competências diferenciadoras e equilíbrio emocional na gestãode relações interpessoais. Testemunhos: O Paulo Alves é um estratega nato, cuja visão esteve na génese das campanhas que posicionaram os centros comerciais geridos pela Multi Portugal como uma referência no mercado. Com grande capacidade de decisão, é um líder que delega na sua equipa, dando espaço aos seus colaboradores para desenvolveremo seu trabalho. Sempre disponível, pronto a orientare a ajudar a encontrar o melhor caminho.Rosalina Oliveira, Center Marketing Manager - Almada Fórum (centro

comercial gerido pela MULTI)

O Paulo é um líder que confia, partilha, delega e motiva a sua equipa. Envolve as pessoas nos projetos e ajuda-as a crescer. A sua forma de ser, o seu posicionamento, conhecimento e pragmatismo fazem do Paulo um líder com capacidade de decisão e com enfoque paraa inovação e diferenciação no trabalho que desenvolvee quer desenvolver como profissional de Marketinge team leader.

Raquel Nogueira, Center Marketing Manager BPlanet (centro

comercial gerido pela MULTI)

Biografia: Paulo Alves é Head of Marketingda Multi Portugal S.A. Iniciou a sua carreira

Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

Âmbito: Economia, Negócios e.

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profissional no sector automóvel e passou também pelas áreas de Georreferenciação e Turismo.Em 2003 entrou no negócio da gestão de centros comerciais na multinacional MULTI Corporation.É especializado em Strategic Marketing Management pela Harvard Business School, com uma pós-graduação em comunicação e licenciado em Gestão de Empresas e em Marketing. Atualmente é o Head of Marketing da MULTI Corporation em Portugal, vice-chair no ICSC European Marketing Committee e vice-presidenteda APPM - Associação Portuguesa de Profissionaisde Marketing.

PEDRO RIBEIRO

Diretor de Pessoas, Super Bock Group

Garra e motivação para mudar e arriscar.

Objetivos: Contribuir para uma realização cada vez mais efetiva dos colaboradores do Super Bock Group, nas suas diferentes dimensões.

Testemunhos:O Pedro tem uma visão clara acerca do papel quea Área de Pessoas deverá ter na Organização, e de forma transparente comunica essa visão e envolve a equipa na procura das melhores práticas para se assumir como parceira de negócio de todas as Áreas da Empresa.O Pedro valoriza e inspira as suas pessoas. É uma pessoa organizada, racional, orientada para a melhoria de todos os processos e, ao mesmo tempo, é adepto da mudançae de arriscar.

Sónia Gonçalves, Gestora de Análise e Informação

Pela sua formação académica, pela sua experiênciae conhecimento da organização, pelo seu rigore equilíbrio, o Pedro conseguiu uma equipa alinhada e comprometida. Consegue conciliar coragem, determinação, humildade e ambição. Sabe equilibrar as exigências da empresa, a valorização e retenção de talentos, os custos envolvidos em cada decisão e muitos outros aspetos que geram impacto dentro da organização.

Raquel Ramalhão, Manager Gestão Laboral

O Pedro Ribeiro tem sido uma chefia desafiante,através da implementação de novas metodologiase procura de soluções inovadoras e consensuais, dentro e fora da Direção de Pessoas. Vem sendo exemplar, na aplicabilidade do que deve ser o efeito agregador de um líder, assumindo um papel ativo na implementação dos

novos desafios, estratégias e objetivos da Direção, com uma postura determinada na implementação e follow up contínuo e construtivo.

Angélica Vilas Boas, Manager Análise, Gestão de Benefícios e

Retribuição

Biografia: Pedro Ribeiro é licenciado em Engenharia Química pela FEUP, pós-graduado na PBSe detém formação executiva na AESE e no INSEAD. Profissionalmente, colabora no Super Bock Group (ex-Unicer) desde 2003, tendo feito um trajeto no Supply-Chain até outubro de 2017, altura em que assumiu a Direção de Pessoas do Grupo. O percurso na área das Operações iniciou-se na Produção, nas fábricas de Pedras Salgadas, Vidago e Melgaço, tendo, no final de 2008, regressado ao Porto para a Direção de Planeamento Operacional. Os seus tempos livres são dedicados à família, tendo ainda como hobbies o desporto e a leitura. É casado e tem uma filha.

RICARDO COSTA

Managing Partner, SDO

O CEO paraquedista, também conhecido por Master Yoda!

Objetivos: Desenvolver o projeto empresarial da SDO Consulting e ajudar o grupo que integra a crescer. Desenvolver a equipa de trabalho, levando-os a atingir patamares de excelência cada vez maiores e ajudando-os a serem cada vez mais realizados enquanto pessoas.

Testemunhos:Tenho a sorte de ser liderado diariamente pelo Ricardo Fortes da Costa, mais conhecido pelos seus liderados, por Master Yoda – pela sua sapiência, maturidade e perspicácia. O Ricardo é aquele líder que nunca consegui arrumar numa caixinha típica dos estilos de liderança que tanto estudámos. É aquele líder que todos os millennials gostariam de ter, pois tem 5 características que acho que são cada vez mais raras no mercado de trabalho: 1) desafia-nos todos os dias a chegar mais longe (sem ser control-freak); 2) tem uma bagagem técnica extraordinariamente invejável; 3) partilha feedback de forma estruturada e regular; e, por fim, 4) com tudo o que já atingiu, consegue ser uma pessoa humilde…

Vasco Barbosa, Consultor Senior

O Ricardo é um líder extremamente naturale espontâneo, transmitindo imensa confiança

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Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

Âmbito: Economia, Negócios e.

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LIDER IDEIAS QUE FAZEM FUTURO /67

e credibilidade pela sua autenticidade! É inspirador e um excelente comunicador, conseguindo criar um Impacto muito positivo em diferentes interlocutores! Apaixonado pelo seu trabalho, lidera pelo exemplo e imprime um espírito combativo as equipas que lidera! É um excelente comercial, sendo muito hábil na construção de relações interpessoais, fazendo-o com consistência e autenticidade. Inovador, procura sempre novas soluções e acrescentar valor a tudo que faz! É um prazer gigante trabalhar com o Ricardo porque o seu foco e dinamismo faz-nos fazer sempre mais e melhor!

Sandra Lourenço, Partner

Biografia: Especialista em liderança e capital humano, com mais de 20 anos de experiência executivae multinacional. Empreendedor, gestor, professor, investigador, speaker, consultor, coach, bloggere escritor, define a sua carreira como uma busca constante de novos desafios. Lidera o negócio em Portugal da SDO Consulting e é ainda professor em diversas universidades. Apaixonado pela comunicação, é Diretor da revista «Recursos Humanos Magazine»e é ainda autor de vários livros na área da liderança e gestão das pessoas. Ao longo da sua carreira, liderou pessoas e negócios nos setores financeiro,da consultoria e das tecnologias. Orgulhoso paide dois rapazes, vibra sempre que consegue deixar uma marca nos outros, em qualquer parte do mundo onde esteja. É um compulsivo colecionador de discosde vinil e… praticante de paraquedismo (viciadoem adrenalina)!

RICARDO VILHENADiretor de Recursos Humanos, DPD Portugal

Um criativo e primeiro defensor da equipa.

Objetivos: Resumo-os a esta expressão, que muitas vezes abordo em entrevistas e que li num artigo “... na Gestão de Recursos Humanos um gestor deverá trabalhar para e com as pessoas.” Não é um clichê, é mesmo esse o meu objetivo, é assim que me defino enquanto líder, trabalhar com elas e para elas, só deste modo crio um ambiente onde todos colaboramos e potenciamos o crescimento.

Testemunhos:Como Diretor de RH e como líder da nossa equipa,o Ricardo teve uma grande evolução. Consegue aliara gestão da equipa e tudo o que isso implica à vertente de colega de trabalho, amigo e, por vezes, confidente,

o que nem sempre é fácil de balancear com aquilo que implica o papel de chefia. Acredita e confia na equipa, sabe ouvir, ajudar e pedir ajuda. É um criativoe o nosso maior defensor. A equipa sabe que pode contar o Ricardo e, pelo líder que é, o Ricardo sabe que pode contar com a equipa.

Ana Rebelo, HR Training & Development DPD Portugal

O Ricardo é um líder de sucesso porque sabe ouvir.Está atento às preocupações dos colaboradores, colocando na agenda da gestão da empresa assuntos estratégicos na área do talento humano parao atingimento das metas da empresa. O Ricardo tem crescido com a organização e ajudado ao desenvolvimento da empresa pela sua capacidade de adaptar-se às novas realidades do negócio e por procurar simultaneamente as melhores soluções no quadro da motivação da grande equipa DPD. Finalmente, destaco a sua competência, disponibilidade, criatividade, assertividade, empatia e busca constante do desenvolvimento das pessoas.

Carlos Silva, Diretor DPD

Biografia: Licenciado em Gestão de Recursos Humanos, pelo ISCTE, foi em Recursos Humanos que iniciouo percurso profissional, no Grupo Daimler em Portugal. De 2004 a 2007 trabalhou como Técnico de RH da Mercedes-Benz Portugal. Em 2007 tornou-se responsável pelos Recursos Humanos do retalho próprio da marca Mercedes-Benz em Portugal - Mercedes-Benz Retail. Em 2012, depois de passar pelas Vendas, assumiu novamente os Recursos Humanos da Mercedes-Benz Retail. Em 2014, assumiu o cargo de Diretor de Recursos Humanos da atual DPD Portugal (empresa criada da fusão da Chronopost Portugal com a SEUR em Portugal). Dedica o tempo que tem disponível a andar de mota, ginásio e gosta de se dedicar ao bricolage.

RUI LOPES FERREIRA

CEO do Super Bock Group

Liderar aprendendo a suprimir e superar barreiras.

Objetivos: Creio que, independentemente daquiloque o futuro nos reserva, deve existir uma liderança com menos barreiras, de forma a possibilitaruma ligação mais informal, próxima e humanizada dentro da organização. Conseguir dar o exemplo,

Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

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ser inspirador e ter a capacidade de estimular o potencial de cada um, através de processos de aprendizagem e desenvolvimento contínuos, assim como promover o reconhecimento baseado no mérito, são alguns dos fatores que enquadro no papel da gestão. No global, é importante conseguir, em contexto de cooperação, preparar cada individuo dentro da organização com as competências certas, para serem capazes de responder adequadamente aos desafios, independentemente da realidade e da localização onde se encontram.

Testemunhos:O Rui Ferreira é um líder corajoso, ambicioso,exigente e com ampla visão estratégica. Pragmáticoe racional, sabe colocar as questões certas para obter as respostas desejadas, revelando um forte compromisso com os resultados, alinhando e suportando a equipa no seu atingimento. Acredita genuinamente que as Organizações se fazem de Pessoas, promovendo incondicionalmente o seu desenvolvimento, adotando uma cultura de proximidade e autenticidade,e desafiando-as na busca de um desempenho de excelência.

Pedro Ribeiro, Director de Pessoas (reporte direto)

Um líder efetivo tem o engenho e saber que lhe permite discernir aquilo que seria o cenário ideal, daquilo queé possível alcançar e projetar, bem como daquilo queé suposto superar e objetivamente entregar. Rui Ferreira tem estas três dimensões bem assentes na sua forma de liderar, fruto da experiência que já acumulou no que diz respeito à liderança em diferentes áreas de negócio, desde a banca até aos bens de grande consumo (bebidas). É um fomentador de valores e cultura claros e fáceis de interiorizar pelas suas equipas. Tem um adjetivo preferido – excelência. E tem um horizonte muito claro – ser sustentável, quer isto dizer, garantiro futuro.

Miguel Araújo, Diretor Comunicação e Relações Institucionais

Biografia: Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto, Rui Lopes Ferreira fez várias pós-graduações, designadamente o Advanced Managers Program no INSEAD, em Fontainebleau, e o The Senior Executive Leadership Program – Harvard Business School. Começou a atividade profissional na Coopers & Lybrand, e um ano depois transferiu-se para o grupo BPI, onde passou pela Corporate Finance, pela Banca de Empresas e pela Inter-Risco, Sociedade de Capital de Risco através da qual foi responsável pela negociação da reestruturação da dívida da VAA – Vista Alegre Atlatins, SGPS, onde assumiu, também, o cargo de CFO. Em 2006 foi convidado para CFO do Super Bock Group (ex-Unicer), tendo sido nomeado, em 2013, Vice- -presidente da empresa e, a 1 de agosto de 2015, assumeo cargo de Presidente Executivo. Ler e viajar, eis as duas atividades elencadas como hobbies que não dispensa.

SALVADOR DA CUNHA

Presidente e Fundador da Lift World

O CEO versátil e visionário.

Objetivos: Como líder de um grupo que conta commais de 100 colaboradores, o meu objetivo é mantera motivação, o envolvimento e a satisfação pessoal, e ao mesmo tempo o emprenho da equipa em ultrapassar os objetivos definidos. Promover um excecional local de trabalho e um bom balanceamento entre a vida profissional e pessoal, mas dentro de padrões elevados de profissionalismo e responsabilização.

Testemunhos:O Salvador é um dos profissionais mais completos com quem me cruzei nos últimos anos. Digo isto pela sua capacidade de conseguir analisar, interpretar e apresentar novas abordagens ao mercado da comunicação e marketing em Portugal. O seu estilo de liderança, assente na confiançae autonomia, permite-me querer fazer melhore ultrapassar cada desafio. Com uma personalidade forte e focado em objetivos, o Salvador tem na versatilidade a sua principal força o que, na minha opinião, caracteriza um bom líder.

Mauro Duarte Sousa, Client Director, Head of Content Marketing

Visionário. Se tivesse de definir Salvador da Cunha numa palavra, seria exatamente esta. A capacidade de antecipar tendências no mundo da comunicação e de as implementar de forma estratégica é espelhada na forma como lidera, delega e inspira os colaboradores da empresa. A autonomia que oferece é proporcional ao nível de exigência que imprime em cada projeto. A confiança que deposita em cada de nós alimenta diariamente o nosso entusiasmo.

Catarina Carneiro de Brito, Client Director

Biografia: Salvador da Cunha fundou a Lift Consulting há 25 anos como uma pequena agência de Relações Públicas. Hoje lidera o maior e mais prestigiado grupo de empresas de comunicação e marketing, todas ligadas às Relações Publicas. Salvador da Cunhatem sido reconhecido pela Indústria de Relações Públicas internacional como um dos mais inovadores atores do mercado, nomeadamente no reputado ranking do Holmes Report “The 2017 Inovator 25”. Como resultado, a Lift Consulting é uma das consultoras de comunicação portuguesas mais premiadas – tanto a nível nacional como internacional – e a Youzz

V E N C E D O R E S

Meio: Imprensa

País: Portugal

Period.: Trimestral

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é a primeira agência de word-of-mouth e influencer marketing em Portugal – também presenteem Espanha, Reino Unido e Brasil. Frequentouo Programa de Alta Direção de Empresas (PADE) da AESE Business School e estudou também Economia na Universidade Católica Portuguesa. Iniciou o seu percurso profissional como jornalista económicoe é fundador de diversos e importantes jornaise revistas portuguesas. Lecionou em distintos cursos de Comunicação e Relações Públicas, tendo sido também Presidente da Direção da APECOM durante 3 anos e Membro do Conselho Administrativo e do Comité Executivo da ICCO. Praticar Padel, estudar e ler, bem como ver surf, são atividades que não dispensa.

SARA DO Ó

CEO, Grupo Your

A CEO «devoradora de livros».

Objetivos: Enquanto líder para o futuro espera continuar a ser um agente de mudança, continuar a inspirar, a desenvolver novos projetos, a despertar novos potenciais nas pessoas, para que elas cresçam em conjunto com o Grupo Your. Apostar cada vez mais numa liderança servidora, que cuida, que está atenta ao outro, onde as decisões prioritárias são as decisões que envolvem as nossas pessoas. Um CEO deverá estar focado no bem-estar dos seus colaboradores e inevitavelmente os resultados acabam por surgir. Apostar também na diversidade, na inclusão, na igualdade de oportunidades para todos os colaboradores.

Testemunhos: A Sara é a líder de excelência que é pelo seu carisma, audácia, resiliência, sentido de justiça, olhar atento sobre toda a equipa, acreditar e, acima de tudo, pela sua capacidade de persuasão. A Sara é a nossa inspiração diária, move equipas, move pessoas, e consegue ter todo o Grupo Your, com o mesmo lema, ADN e “vestir de camisola”. A visão estratégica dos vários negócios, como todos se interligam, a comunicação interna e externa, são outras características importantes. É uma pessoa que “devora” livros, partilha esse conhecimento, e puxa cada um de nós para a primeira linha.

Filipa Xavier de Basto, CEO Your Finance

Quando penso na Sara vejo Paixão, Visão, Inspiração! Paixão em tudo o que faz na sua vida, Visão porque

procura constantemente a evolução, não só como profissional, mas também como ser humano.e Inspiração pois é, sem dúvida, uma pessoa que enche uma sala e consegue comunicar e inspirar quem a ouve. A Sara é uma líder por natureza e tem o dom de conseguir transformar tudo em que toca em algo especial.

Inês Palma, Diretora de Recursos Humanos

Biografia: Licenciada em Controlo e Gestão Financeira no ISCAL, com uma especialização em Fiscalidade no ISCTE, Sara do Ó iniciou a sua carreira na KPMG. Aos 26 anos criou a Your Office, uma empresa de contabilidade com um posicionamento disruptivo das tradicionais empresas do sector. Em 2011, a Your Office entrou no ranking das Empresas Gazela, da revista «Exame». No ano seguinte nasceu o Grupo Your, um grupo com nove empresas que prestam serviços especializados de apoio à gestão. É membro da Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas. E desde 2018 membro do Conselho Editorial da Executiva. Em 2015 foi reconhecida pelo prémio Melhores Gestores de Pessoas. Elege dois hobbies; ler, e peregrinar para e conhecer o mundo.

VERA BRANDÃODE MELLO E CASTRODiretora Comercial Grupo Valor, Remax

Um exemplo de motivação e dedicação em ambiente familiar.

Objetivos: Criar um ambiente familiar, agradável e sólido, em que os consultores se sintam bem e motivados. Apoiar e acompanhar os consultores procurando sempre entender as necessidades de cada um. Ajudar os consultores no Planeamento dos Objetivos pretendidos e no Planeamento da Atividade. Finalmente, ajudar os consultores a atingirem esses objetivos, através do meu apoio, know how, e disponibilizando as ferramentas necessárias parao desenvolvimento da atividade.

Testemunhos:A Vera é uma líder nata que procura em tudo e sempre a Excelência. Profissional e perfecionista, a Vera “veste a camisola” como ninguém. Exigente antes de mais com ela própria, mas também com os que com ela trabalham, consegue motivar através do apoio, empenho e interesse personalizado com que se dedica a cada um, todos os dias.

Meio: Imprensa

País: Portugal

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O seu exemplo de dedicação e trabalho irrepreensível inspira-me para chegar mais longe e sonhar maisalto.

João Bordalo, Broker Remax

Conheço a Vera Mello e Castro há cerca de 11 anos. Foi com ela que aprendi muito do que é esta profissão e do foco, da motivação e da determinação que exige. Sempre presente, pronta a dar o seu conselho e a orientar-nos para que cada um de nós consiga aprender e apreender todas as ferramentas necessárias para atingir os objetivos a que nos propomos, a Vera consegue incutir a resiliência que cada um de nós necessita desenvolver para estarmos preparados para as barreiras que apareçam.

Yolanda Beatriz, Consultora Remax

Biografia: Vera Brandão tem o Curso Superior de Gestão de Marketing (IPAM) e a Licenciatura em Comunicação Interna pela Escola Superior de Comunicação Social.É Formadora Certificada e, no âmbito do seu percurso Profissional pelo Imobiliário, é Diretora Comercialdo Grupo Valor, desde 2015. Desde 2004 até Abril 2015 foi Consultora Imobiliária na Remax Valor do Príncipe Real. Foi também Consultora independente na áreada Comunicação, Marketing e Publicidade,e trabalhou em diversas empresas (Amaragi – Promoção de Empreendimentos Turísticos; Partnergiro - Empreendimentos Turísticos, Lda. (empresa do grupo Sonae dedicada às áreas do desporto e lazer), Nomimarketing Consultores (marketing promocional), e Colgate – Palmolive).

VÍTOR FIGUEIREDO

Diretor-geral, Greenyard Logistics

Um líder que cresce fazendo cresceros seus profissionais.

Objetivos: Desenvolver pessoas, quer profissional, quer pessoalmente. Promover o crescimento empresarial de uma forma responsável e sustentável para pessoas, planeta e sociedade. Integrar o mais possível a inovação na organização e simultaneamente permitir manter o ser humano como o maior fator de diferenciação perante todos os stakeholders.

Testemunhos:Um líder nato, otimista, inteligente, determinado,

empenhado, dedicado e extremamente fiel às suas ideias e convicções. Temos 14 anos de partilha profissional, onde o crescimento pessoal e da sua equipa foram garantidamente sempre uma prioridade. Grande Orador, mas sempre direto e frontal. Sinto um grande orgulho em fazer parte deste seu percurso profissional e uma grande admiração pelo homem e amigo que sempre demonstrou ser.

Manuel Rodriguez, Diretor de Operações Warehousing

Há 3 anos tive a oportunidade de integrar a equipa Greenyard e a oportunidade de fazer parte da equipa do Vítor. Foi nesta altura que percebi o que era um verdadeiro líder. O Vítor é o verdadeiro líder. É o líder que nos inspira, é o líder que confia no nosso trabalho, e, o mais importante, é o líder que nos faz crescer enquanto profissionais. O caminho faz-se caminhando, e o Vítor, sempre de olhos postos no futuro e na evolução da equipa, apoia-nos no desenvolvimento contínuo e na concretização das nossas metas profissionais. O Vítor tem o respeito, o comprometimento e o total apoio da equipa, e isso é o reflexo da força e determinação da sua gestão da Greenyard. Visionário, motivador, determinado, dinâmico e justo. Este é o líder da nossa empresa e que nos inspira todos os dias de formaa vencermos cada desafio com sucesso.

Carla Poço, Responsável de Recursos Humanos

Biografia: É um líder otimista. Acredita que a atitudeé o fator crítico para o sucesso, quer profissional, quer pessoal. Licenciado em Economia pela Universidade de Lisboa, começou a sua carreira numa das “big 4”. Depois de uma passagem pelo grupo Ferrovial, integrou o grupo Greenyard, em Portugal. Ainda dentro da Greenyard, migrou rumo aos Estados Unidos onde foi administrador de várias empresas. Em 2010 regressou à Greenyard Portugal como Managing Director. Desde então, tem liderado a equipa no processo de crescimento significativo e sustentável ano após ano. É mentor em duas organizações de startups. Para descontrair e aproveitar a vida, pratica Mototurismo e participa numa confraria que promove ações de âmbito social e de recuperação tradições e costumes gastronómicos.

V E N C E D O R E S