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MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIOINSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA

SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DE PETROLINA - SR(29)Endereço: Av. da Integração, nº 412, Bairro Jardim Colonial

CEP: 56.306-150; Petrolina –PE,Telefax: (087) 3861-2784/2817/2790

CHAMADA PÚBLICA PARA SELEÇÃO DE ENTIDADE EXECUTORADE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL

Chamada Pública INCRA/SR-29/MSFNº. 01/2011

Petrolina-PEJaneiro de 2011

1

1. INTRODUÇÃO

Em cumprimento às diretrizes do Governo Federal e em atendimento ao disposto na Lei

12.188/2010 e no Decreto 7.215/2010, a Superintendência Regional do INCRA no município de

Petrolina – PE – SR (29) MSF, no contexto de uma proposta de desenvolvimento rural

sustentável, comunica as Instituições interessadas à abertura do presente procedimento de

Chamada Pública para contratação na forma prevista na Lei 8.666/1993 e na Lei 12.188/2010 de

serviços de ATER em projetos de assentamento de reforma agrária, consoante regido nesta

Chamada Pública.

2. OBJETO

Constitui o objeto desta Chamada Pública a seleção de entidade(s) executora(s) de

assistência técnica e extensão rural para prestar serviços de Assistência Técnica e Extensão

Rural – ATER, elaboração de Planos de Desenvolvimento do Assentamento – PDA e Planos de

Recuperação do Assentamento – PRA, por meio de atividades individuais, grupais e

complementares, compreendendo o planejamento, a execução e avaliação, no contexto da

implementação da Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a Agricultura

Familiar e Reforma Agrária – PNATER e o Programa Nacional de Assistência Técnica e

Extensão Rural na Agricultura Familiar e na Reforma Agrária – PRONATER.

3. ENTIDADES EXECUTORAS

Poderão participar desta Chamada Pública instituições públicas ou privadas, com ou sem

fins lucrativos, previamente credenciadas, na forma da Lei nº 12.188, de 11 de janeiro de 2010, do

Decreto nº 7.215, de 15 de junho de 2010 e da Portaria MDA nº 35, de 16 de junho de 2010.

4. PÚBLICO BENEFICIÁRIO

Agricultores e agricultoras, beneficiários do Programa Nacional de Reforma Agrária,

assentados nos projetos de assentamento de reforma agrária relacionados no Anexo I desta

Chamada.

5. ÁREA GEOGRÁFICA DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

Os serviços serão prestados no Sertão do Estado de Pernambuco, em Projetos de

Assentamento localizados nos municípios de abrangência da Superintendência Regional do

2

INCRA em Petrolina-PE – SR-29/MSF, para famílias assentadas e constantes na Relação de

beneficiários do SIPRA, conforme quadro abaixo e detalhamento no Anexo I desta Chamada.

TABELA 1: Síntese da área Geográfica para prestação dos serviços e público beneficiário da

Chamada Pública

Núcleos Operacionais no Estado de Pernambuco

Lote * UF Municípios Nº deAssentamentos

Total defamílias

01 – Petrolina PE Petrolina, Dormentes e Afrânio. 24 1.030

02 – Lagoa Grande PE/BA Lagoa Grande, Santa Maria da Boa Vista, Orocó, Cabrobó e Curaçá. 90 3.974

03 – Ouricurí PE Ouricurí, Santa Cruz. 12 40504 – Parnamirim PE Parnamirim,Granito, Serrita 15 51505 – Serra Talhada PE Serra Talhada, Betânia, e São José do Belmonte. 26 1.41506 – Salgueiro PE Salgueiro, Terra Nova, Verdejante e Mirandiba. 7 24307 – Petrolandia PE/BA Petrolandia, Ibimirim, Inajá, Tacaratu, Abaré e Jatobá. 39 2.727

08 – Floresta PE Floresta, Belém do São Francisco, Itacuruba e Carnaubeira da Penha. 33 876

08 Lotes 30 municípios 246 11.185

* Entende-se por Lote, o conjunto de assentamentos dispostos em arranjo de maneira a facilitar a execução dos serviços, considerando a otimização de deslocamento, proximidade entre assentamentos, número de famílias, entre outros. O nome do Lote coincide com o município no qual será exigida a instalação de uma base/núcleo operacional central, da onde será projetada toda a distribuição e o planejamento dos serviços a serem executados. Para cada lote é admitida uma concorrência.

Caso se verifique no decorrer do contrato que o número existente de famílias assentadas

nos Projetos de Assentamento de um Núcleo Operacional é menor do que o indicado na tabela

acima, o INCRA poderá inserir no contrato outros Projetos de Assentamento que existam dentro

dos municípios já constantes no lote afim de garantir o atendimento do número de família previsto

nesta Chamada. Se isso não for possível, as metas serão reduzidas, respeitando-se o

estabelecido em lei.

6. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PARA A PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

Para cumprir o objeto desta Chamada Pública, será considerado o alcance de 18 metas específicas, que envolvem atividades de caráter individual, grupais e complementares, além da

elaboração de Planos de Desenvolvimento do Assentamento – PDA ou Planos de Recuperação

do Assentamento - PRA para os lotes que demandarem.

O cronograma de execução e a estrutura física mínima exigida para o Núcleo Operacional

estão contidas no Anexo II (Termo de Referência) desta Chamada e devem ser observadas.

A síntese das metas Aplicadas aos respectivos núcleos operacionais está apresentada na

Tabela 2 (Síntese das 18 Metas).

3

TABELA 2 - Síntese das 18 Metas

LEGENDA:Meta 01 - Visitas Técnicas; Meta 02 - Oficinas: Planejamento Inicial e Avaliação Final; Meta 03 - Oficina de plan. desenvolvimento do núcleo; Meta 04 - Curso: Ativ. Produtiva do PA; Meta 05 - Excursão - Ativ. Produtiva; Meta 6 - Reunião PAA/PNAE; Meta 07- Elaboração e Aprovação PAA/PNAE; Meta 08 - Curso: Assoc. e Cooperativismo; Meta 09 - Reunião: Educação Ambiental; Meta 10 - Dia de Campo: Manejo de Solo; Meta 11 - Reunião: Saúde; Meta 12 - Reunião: Assessoramento Assoc., Grupos, Coop., etc.; Meta 13 - Reunião: Grupo de Mulheres; Meta 14 - Reunião: Grupo de Jovens; Meta 15 - Reunião: Atividades nas escolas; Meta 16- Elaboração e Aprovação de PRONAF; Meta 17- Atualização e Elaboração de PDA ou PRA; Meta 18- Atividades Complementar.

Lote

Nº A

ssen

tam

ento

s

Fam

ílias

Met

a 01

Met

a 02

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

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Met

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Met

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Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

Met

a 12

Met

a 13

Met

a 14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

PRA

PDA

Lote 1 – Núcleo Operacional – Petrolina/PE 24 1.030 2060 48 48 99 8 24 5 48 72 48 48 144 144 144 124 7 20 736 0 85

Lote 2 – Núcleo Operacional – Lagoa Grande/PE 90 3.974 7948 180 180 390 30 90 18 180 270 180 180 540 540 540 477 23 51 2738 457 62

Lote 3 – Núcleo Operacional – Ouricurí/PE 12 405 810 24 24 42 3 12 3 24 36 24 24 72 72 72 49 3 8 52 65 50

Lote 4 – Núcleo Operacional – Parnamirim/PE 15 515 1030 30 30 54 5 15 3 30 45 30 30 90 90 90 62 4 15 159 36 75

Lote 5 – Núcleo Operacional – Serra Talhada/PE 26 1.415 2830 52 52 126 8 26 5 52 78 52 52 156 156 156 170 8 15 619 426 98

Lote 6 – Núcleo Operacional – Salgueiro/PE 7 243 486 14 14 21 2 7 2 14 21 14 14 42 42 42 29 2 6 50 0 41

Lote 7 – Núcleo Operacional – Petrolandia/PE 39 2.727 5454 78 78 210 13 39 13 78 117 78 78 234 234 234 327 10 27 620 912 40

Lote 8 – Núcleo Operacional – Floresta/PE 33 876 1752 66 66 120 10 33 9 66 99 66 66 198 198 198 105 10 5 388 240 20

4

7. DO PRAZO E DAS CONDIÇÕES PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

O prazo de Execução dos serviços será de 12 (doze) meses, podendo ser prorrogado nos

termos do Art. 57 da Lei 8.666/93.

O cronograma de atividades e a estrutura física mínima exigida para o Núcleo Operacional

estão contidas no Termo de Referência desta Chamada e devem ser observadas.

8. VALOR DA CHAMADA PÚBLICA

O valor da presente chamada pública é de R$ 17.094.359,85 (Dezessete milhões, noventa e quatro mil, trezentos e cinqüenta e nove reais e oitenta e cinco centavos).

Os pagamentos ocorrerão a cada trinta dias, respeitando a periodicidade de prestação de

serviços apresentadas no cronograma de execução, com valor proporcional aos serviços

executados no referido período, mediante apresentação do ateste do beneficiário e outras formas

de comprovação requeridas.

TABELA 03: Síntese da composição técnica e dos valores da Chamada Pública.

VALOR DA CHAMADA PÚBLICAPERNAMBUCO SR29 MSF

Lote Nº de Assentamentos

Total de famílias

Composição de Profissionais Valor do Lote

N S NM Total

01 – Petrolina 24 1030 4 8 12,1 1.472.782,8802 – Lagoa Grande 90 3974 16 31 46,8 5.883.748,4803 – Ouricurí 12 405 2 3 4,8 701.713,8504 – Parnamirim 15 515 2 4 6,1 883.730,0305 – Serra Talhada 26 1415 6 11 16,6 2.017.992,3206 – Salgueiro 7 243 1 2 2,9 390.122,0007 – Petrolandia 39 2727 11 21 32,1 4.205.751,8208 – Floresta 33 876 3 7 10,3 1.538.518,47TOTAL - CHAMADA PÚBLICA 246 11.185 44 88 131,6 17.094.359,85

9. QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS COM AS RESPECTIVAS QUALIFICAÇÕES TÉCNICAS

5

TABELA 04: Síntese do quadro de profissionais.

QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS E QUALIFICAÇÕESPERNAMBUCO SR29 MSF

Profissionais/TécnicosLOTES Total

1 2 3 4 5 6 7 8Famílias 1.030 3.974 405 515 1415 243 2727 876 11.185Nível Superior 4,0 15,6 1,6 2,0 5,5 1,0 10,7 3,4 43,9Nível Médio 8,1 31,2 3,2 4,0 11,1 1,9 21,4 6,9 87,7Ciências Agrárias 8,2 31,8 3,2 4,1 11,3 1,9 21,8 7,0 89,5Social/Ambiental ou Econômica 4,1 15,9 1,6 2,1 5,7 1,0 10,9 3,5 44,7

TOTAL DE TÉCNICOS 12,1 46,8 4,8 6,1 16,6 2,9 32,1 10,3 131,6

A composição dos profissionais de cada Núcleo Operacional deve respeitar os seguintes parâmetros:

Proporção de profissionais de nível superior no total da equipe 1/3

Proporção de profissionais da área da Ciências Agrárias 1:125 famílias

Proporção de profissionais da área de Ciências Sociais, Ambientais e Econômicas 1:250 famílias

Proporção de profissionais com experiência comprovada de mais de 02 (dois) anos em trabalhos técnicos com agricultura familiar, preferencialmente em Projetos de Assentamento de Reforma Agrária.

1/3

Será exigido diploma dos profissionais registrados no MEC, registro em conselho quando

for o caso, curriculo de todos os profissionais assinados, atestado comprobatório de

entidade/participante sobre os cursos dados que comprovam a sua experiência exigidos no

quadro do Item 12 desta Chamada (Critérios de Pontuação para Análise Técnica da Proposta).

Recomenda-se que a equipe técnica tenha composição mista (homens e mulheres).

Para os serviços de ATES a serem contratados, será exigido dedicação em tempo integral

do corpo de profissionais indicados na tabela 04.

Os técnicos que constarem de forma repetida em mais de uma proposta serão desconsiderados e a entidade deverá substituí-lo sob pena de invalidação da proposta.

10. METODOLOGIA PARA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

A implementação de um trabalho de assessorial rural como aquele preconizado pelo

Programa de ATES requer reflexão e planejamento. Não deve ser deixado ao improviso que, por

via de regra, deixa o campo livre para ser ocupado pela inércia dos velhos hábitos convencionais.

Ao contrário, recomenda-se uma ação planejada e metódica conforme Termo de Referência.

6

11. ENCAMINHAMENTO DAS PROPOSTAS

As propostas deverão ser apresentadas atendendo ao previsto nesta Chamada Pública no

prazo de até 30 dias a contar da publicação do Extrato da presente Chamada Pública no DOU

Diário Oficial da União e no sítio eletrônico do INCRA.

Deverão ser encaminhadas, devidamente lacradas e identificadas, seguindo o modelo

abaixo.

A/CComissão de ATER - INCRA SR-29/MSFChamada Pública de ATER n° 01/2011Superintendência do INCRA –SR-29/MSF-DDivisão de Desenvolvimento de Projetos de AssentamentoEndereço: Av. da Integração, nº 412, Bairro Jardim Colonial,CEP: 56.306-150; Petrolina –PE

As propostas somente serão abertas e analisadas após o 31° dia a contar da publicação

do extrato da presente Chamada Pública no Diário Oficial da União e no sitio eletrônico do MDA.

Decorrido o prazo previsto, a Comissão Técnica de Seleção, em sessão privada,

procederá a sua análise, à luz dos requisitos habilitatórios e critérios de julgamento previstos

neste instrumento convocatório de Chamada Pública.

O roteiro obrigatório para a elaboração da proposta técnica esta contida no Anexo IV.

Os esclarecimentos acerca desta Chamada Pública poderão ser feitos através dos

contatos abaixo: Telefax: (087) 3861-2784/2817/2790

12. CRITÉRIOS OBJETIVOS PARA A SELEÇÃO DA ENTIDADE EXECUTORA

Para a seleção, será avaliada a experiência da entidade em ATER, a proposta técnica e a

equipe técnica que executará o serviço contratado.

Para comprovação da experiência da proponente e da experiência e formação da equipe

técnica deve ser atendido expressamente o conteúdo do Art. 19 da Lei 12.188 de 11 de janeiro de

2010, do Art. 6º do Decreto 7.217 de 15 de junho de 2010, da Portaria MDA 35 de 16 de junho de

2010, do item 8 desta Chamada Pública, bem como as limitações estipuladas no art. 30 da Lei

8.666/93.

A proposta deverá estar assinada pelo representante autorizado da proponente e todas as

páginas deverão estar rubricadas.

A seguir, os Critérios de Pontuação para Análise Técnica da Proposta:

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A seleção da entidade executora se dará com os critérios estabelecidos no quadro abaixo:

ITEM DISCRIMINAÇÃOPONTUAÇÃO

MAXIMA

1. EXPERIÊNCIA DA EMPRESA OU ENTIDADE (32)

1.1. Experiência da empresa ou entidade nos temas objeto da chamada pública:TEMA 01: Elaboração de PDA e/ou PRA

Pelo menos dois planos (1 pt) Pelo menos quatro planos (2 pt) Pelo menos seis planos (3 pt) Pelo menos oito planos (4 pt)

TEMA 02: Elaboração de projetos PRONAF, PRONAF Mulher, PAA, Crédito instalação, Apoio Mulher, Seguro-safra e outros

Pelo menos dois projetos (1 pt) Pelo menos quatro projetos (2 pt) Pelo menos seis projetos (3 pt) Pelo menos oito projetos (4 pt)

TEMA 03: Curso de organização econômica de grupos coletivos da agricultura famíliar

Pelo menos dois cursos (1 pt) Pelo menos quatro cursos (2 pt) Pelo menos seis cursos (3 pt) Pelo menos oito cursos (4 pt)

TEMA 04: Curso de organização econômica de grupos coletivos de mulheres Pelo menos dois cursos (1 pt) Pelo menos quatro cursos (2 pt) Pelo menos seis cursos (3 pt) Pelo menos oito cursos (4 pt)

(16)

1.2. Experiência da empresa ou entidade em atividades de assessoria técnica em assentamentos de reforma agrária,comunidades de agricultores (as) familiares, quilombolas e/ou indígenas:

Pelo menos dois anos (2 pt) Pelo menos quatro anos (4 pt) Pelo menos seis anos (6 pt) Pelo menos oito anos (8 pt)

(8)

1.3. Experiência da empresa ou entidade em atividades de assessoria técnica em assentamentos de reforma agrária,comunidades de agricultores (as) familiares, quilombolas e/ou indígenas, no território objeto da chamada pública:

Pelo menos dois anos (2 pt) Pelo menos quatro anos (4 pt) Pelo menos seis anos (6 pt) Pelo menos oito anos (8 pt)

(8)

2. PROPOSTA TÉCNICA (20)2.1. Compatibilidade da proposta técnica em relação às diretrizes da PNATER e ao que

consta na “Caracterização e Detalhamento das Metas” Adequado (4 pt) Regular (2 pt) Insuficiente (0 pt)

(04)

2.2. Compatibilidade da proposta técnica em relação ao que consta na “Caracterização e Detalhamento das Metas”.

Adequado (4 pt) Regular (2 pt) Insuficiente (0 pt)

(04)

2.3. Compatibilidade da proposta técnica em relação ao que consta na “Caracterização e Detalhamento das Metas” e nos “Referenciais Metodológicos”.


(04)

2.4. Compatibilidade da proposta técnica em relação à capacidade operacional para (04)

8

execução dos serviços previstos, conforme descrito na “Caracterização e Detalhamento das Metas”


2.5. Prevê a participação das mulheres na gestão do projeto e execução das atividades, contemplando estratégias/instrumentos de planejamento, monitoramento e avaliação a serem realizadas em conjunto com as beneficiárias

Adequado (2 pt) Insuficiente (0 pt)

(02)

2.7. Promovem a articulação das mulheres com outros grupos produtivos de mulheres, redes e entidades representativas

Adequado (2 pt) Insuficiente (0 pt)

(02)

3.QUALIFICAÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA (28)

3.1. Formação da equipe de assistência técnica1: Técnico nível médio (1 pt) Graduação (2 pt) Especialização (3 pt) Mestrado e/ou Doutorado (4 pt)

(04)

3.2. Experiência profissional da Equipe Técnica de nível superior em assessoria técnica em assentamentos, comunidades de agricultores familiares, quilombolas e/ou indígenas:¹

Menos de três anos (2 pt) Entre três e cinco anos (4 pt) Entre seis e dez anos (7 pt) Superior a dez anos (10 pt)

(10)

3.3. Experiência profissional da Equipe Técnica de nível médio em assessoria técnica em assentamentos, comunidades de agricultores familiares, quilombolas e/ou indígenas:¹:

Menos de três anos (2 pt) Entre três e cinco anos (4 pt) Entre seis e dez anos (7 pt) Superior a dez anos (10 pt)

(10)

3.4 Proporção de gênero na composição da equipe técnica: 15% da equipe composta por mulheres (2 pt) 30% da equipe composta por mulheres (4 pt)

(04)

13. DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS

O resultado da seleção será publicado na página inicial do contratante na internet, em até

20 dias após o encerramento do recebimento das propostas.

14. VALIDADE DAS PROPOSTAS

1 Pontuação média

9

A Administração poderá convocar a entidade executora selecionada em primeiro lugar para

assinar o contrato dentro do prazo de validade da proposta, que será de 60 (sessenta) dias (Art.

64 da Lei 8666/93).

15. DOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS

Das decisões proferidas em decorrência da presente Chamada Pública, caberá recurso

por escrito para a autoridade superior por intermédio da que praticou o ato recorrido, no prazo de

5 (cinco) dias úteis a contar da intimação do ato ou da lavratura da respectiva ata (art. 119, inciso

I, Lei 8.666/93).

Interposto o recurso será comunicado aos demais proponentes, que poderão impugná-lo

no prazo de 05 (cinco) dias úteis (art. 119, § 3º da Lei 8.666/93).

Os recursos interpostos fora de prazo não serão reconhecidos

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Anexos

Anexo I – Público Beneficiário Área GeográficaAnexo II – Termo de ReferênciaAnexo III – Detalhamento das Metas para Projeto de AssentamentoAnexo IV – Roteiro para Elaboração de Projeto TécnicoAnexo V – Parâmetros TécnicosAnexo VI – Composição dos CustosAnexo VII – Minuta de Contrato

Vitor Hugo da Paixão MeloSuperintendente Regional da SR-29/MSF

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Anexo IPúblico Beneficiário e Área Geográfica da Prestação dos Serviços

Núcleos Operacionais no Estado de Pernambuco SR 29/MSFLote 1 – Núcleo Operacional – Petrolina/PE

ASSENTAMENTOS CÓDIGO SIPRA MUNICÍPIO

TERRITÓRIO DA

CIDADANIAUF ÁREA (há)

Distância Média do

PAs à sede do

MunicípioCapacidade

Famílias em RB

Demanda PDA ou PRA

(km) PDA PRANova esperança I MF0239000 Afranio PE 767,7931

200

15 0 0Santa Tereza MF0072000 Domentes PE 2280,81 40 1Maravilha MF0153000 Domentes PE 905,3215 20 0 0Umburana Brava MF0282000 Domentes PE 99,9575 3 0 0Sitio Fortaleza MF0284000 Domentes PE 59,1185 2 Federação MF0003000 Petrolina PE 1756,943 25 1Poço Do Angico MF0004000 Petrolina PE 1495,2139 25 1Curimatã MF0009000 Petrolina PE 900 10 1Manga Nova MF0010000 Petrolina PE 1525,1498 25 1São Francisco MF0023000 Petrolina PE 762,2066 60 1São Jose Do Vale MF0028000 Petrolina PE 456,0917 36 1Santa Maria MF0033000 Petrolina PE 1098,67 35 1Senador Mansueto De Lavor MF0042000 Petrolina PE 714,8603 100 1Mandacaru MF0051000 Petrolina PE 481 70 1Agua Viva MF0056000 Petrolina PE 2343,2716 190 11º DE MAIO MF0061000 Petrolina PE 455,0983 20 1São Paulo MF0075000 Petrolina PE 352,6659 20 1Ns Senhora De Fatima MF0076000 Petrolina PE 3788,3143 80 1Esperança MF0100000 Petrolina PE 959,7 26 Pedro Paulo MF0139000 Petrolina PE 613,3552 10 Terras Da Liberdade MF0145000 Petrolina PE 1656,1725 140 Serra Da Santa MF0156000 Petrolina PE 280,9962 10 Rio Pontal MF0198000 Petrolina PE 1044,6081 35 Lydopho Silva MF0199000 Petrolina PE 945,5232 33

Total de familias PDA/PRA 1030 0 14

Lote 2 – Núcleo Operacional – Lagoa Grande/PE

12


TERRITÓRIO DA


Distância Média dos PAs à sede

do Município

CapacidadeFamília

s em RB

Demanda PDA ou PRA

(km) PDA PRACruz do Pontal MF0002000 Lagoa Grande PE 670,0454

130

20 1Jotoba MF0027000 Lagoa Grande PE 806 40 1Ouro Verde MF0030000 Lagoa Grande PE 539 100 1Santa Marta MF0058000 Lagoa Grande PE 1316 30 1Alto da AreIa MF0063000 Lagoa Grande PE 1467,618 120 1Riacho Fundo MF0066000 Lagoa Grande PE 467,3222 35 1Jose Ramos MF0067000 Lagoa Grande PE 588,5472 80 1Bom Conselho MF0079000 Lagoa Grande PE 1001,393 20 Madre Paulina MF0082000 Lagoa Grande PE 1628,9309 62 Ilha Grande Do Pontal MF0040000 Lagoa Grande PE 692 169 Lagoa Das Caraibas MF0083000 Lagoa Grande PE 1177,4595 20 Baixa Do Juazeiro MF0084000 Lagoa Grande PE 1438,3547 25 Panelas MF0155000 Lagoa Grande PE 2405,5098 50 Lago Das Baraunas MF0169000 Lagoa Grande PE 608,2816 12 Moro Do Mael MF0170000 Lagoa Grande PE 914,4488 22 Pocinhos MF0181000 Lagoa Grande PE 1182,1902 10 Tres Conquistas MF0185000 Lagoa Grande PE 1057,4291 25 1 Abreu E Lima MF0241000 Lagoa Grande PE 1837,6767 50 1 Poço Do Icó MF0007000 S.M.Da Boa Vista PE 874 26 1Safra MF0024000 S.M.Da Boa Vista PE 2245 220 1Vitoria MF0025000 S.M.Da Boa Vista PE 4163,2 264 1Boqueirão MF0026000 S.M.Da Boa Vista PE 1102 105 1São Miguel MF0031000 S.M.Da Boa Vista PE 746,8242 32 1Catalunha MF0032000 S.M.Da Boa Vista PE 6825 600 1Ns. S. Da Conceição MF0035000 S.M.Da Boa Vista PE 3443,4 140 1Aquarius MF0036000 S.M.Da Boa Vista PE 2667,06 150 1Lagoa Da Pedra MF0041000 S.M.Da Boa Vista PE 1276 45 Brilhante MF0044000 S.M.Da Boa Vista PE 939,8747 55 1Jatubarana MF0049000 S.M.Da Boa Vista PE 591,7987 8 1Caraibasii MF0059000 S.M.Da Boa Vista PE 381,3078 40 1Maristela Medrado MF0068000 S.M.Da Boa Vista PE 336,6273 6 Chapada Do Peba MF0071000 S.M.Da Boa Vista PE 236,4717 10 1

13

Martires Da Resistencia I MF0134000 S.M.Da Boa Vista PE 1962,6003 51 1Martires Da Resistencia II MF0135000 S.M.Da Boa Vista PE 1196,962 39 1Jose Ivaldo MF0144000 S.M.Da Boa Vista PE 351,7714 25 1Jose Ivaldo I MF0151000 S.M.Da Boa Vista PE 775,8007 50 1Luiz Gonzaga MF0154000 S.M.Da Boa Vista PE 2000,3301 50 1Josias Barros MF0182000 S.M.Da Boa Vista PE 3196,4677 69 1 Samuel Barbosa MF0202000 S.M.Da Boa Vista PE 311,3733 10 1 Estrela Dalva MF0206000 S.M.Da Boa Vista PE 1320,6741 20 Begard MF0207000 S.M.Da Boa Vista PE 1320,0169 20 Asa Branca MF0212000 S.M.Da Boa Vista PE 1320,059 20 Sitio Novo MF0213000 S.M.Da Boa Vista PE 1320,0894 20 Batalha MF0226000 S.M.Da Boa Vista PE 1320,0793 20 Caiçara MF0227000 S.M.Da Boa Vista PE 1320,1589 20 Maria Bonita MF0230000 S.M.Da Boa Vista PE 463,3514 10 1 Ns. Senhora Do Carmo MF0232000 S.M.Da Boa Vista PE 1263,0911 20 São Joaquim MF0236000 S.M.Da Boa Vista PE 1320,6399 20 Havaí MF0267000 S.M.Da Boa Vista PE 404,0326 8 Denis Santana MF0275000 S.M.Da Boa Vista PE 1001,124 30 1 Progresso MF0287000 S.M.Da Boa Vista PE 669,2962 12 1 Bom Jesus MF0034000 Orocó PE 361,22 60 1Alegre MF0043000 Orocó PE 3105,114 100 1Demetrius MF0053000 Orocó PE 1667 30 1Maria Carolina MF0073000 Orocó PE 121,1287 8 1Varzea Grande MF0220000 Orocó PE 165,809 12 S. Ant. Da Mandassaia MF0221000 Orocó PE 904,4533 17 Olho Da Dagua MF0222000 Orocó PE 126,3962 6 Vitorino MF0223000 Orocó PE 111,892 15 Casa Nova MF0251000 Orocó PE 117,4789 4 Gilda Gomes MF0262000 Orocó PE 1012,4141 25 1 Santana MF0005000 Cabrobó PE 641 5 1Varzinha MF0006000 Cabrobó PE 1029 8 1Gargorinha MF0050000 Cabrobó PE 1192,175 20 1Tucutu/Giboia MF0052000 Cabrobó PE 893 50 1Barro Vermelho MF0054000 Cabrobó PE 465,7925 18 1São Miguel II MF0055000 Cabrobó PE 389,0011 30 1Antonio de Barros MF0060000 Cabrobó PE 259,3167 8 1Riacho dos Bois MF0064000 Cabrobó PE 1109,1929 30 1

14

Manoel Rodrigues MF0086000 Cabrobó PE 453,3427 13 1Dona Linda MF0087000 Cabrobó PE 94,3729 4 Santo Antoni MF0088000 Cabrobó PE 329,8786 9 Pajeu MF0089000 Cabrobó PE 299,1859 8 Barra da Porteira MF0090000 Cabrobó PE 13,8478 4 Tamboril MF0092000 Cabrobó PE 319,2039 9 Jatobazinho MF0093000 Cabrobó PE 605,9396 13 Juventude MF0095000 Cabrobó PE 253,4848 40 Eloita Pereira MF0157000 Cabrobó PE 1351,5749 30 Cachoeirinha MF0238000 Cabrobó PE 825,7785 10 1 São Francisco II MF0248000 Cabrobó PE 251,6358 19 1 Candido Grgorio MF0250000 Cabrobó PE 397,6215 5 1 Poço da Umburana MF0255000 Cabrobó PE 197,5757 20 Salãozinho MF0260000 Cabrobó PE 845,8287 7 Cacimba da Torre/Gleba Centro Oeste MF0289000 Curaçá BA 4246,9872 28 1

1

Cacimba da Torre/Gleba Centro Sul MF0288000 Curaçá BA 3254,3505 25 1 Cacimba da Torre/Gleba Nordeste MF0290000 Curaçá BA 4373,1544 23 1 Cacimba da Torre/Gleba Centro Leste MF0291000 Curaçá BA 3791,7078 28 1

Cacimba da Torre/Gleba Sudeste MF0292000 Curaçá BA 3772,3092 28 1 Banguê MF0085000 Curaçá BA 5629,8119 40 1Lagoa Da Vaca MF0200000 Curaçá BA 4931,0119 60 1

Total de familias PDA/PRA 3974 0 17 39

Lote 3 – Núcleo Operacional – Ouricurí/PEASSENTAMENTOS CÓDIGO

SIPRAMUNICÍPIO TERRITÓRIO

DA CIDADANIA

UF ÁREA (há) Distância Média dos PAs à sede

do

Capacidade Famílias em RB

Demanda PDA ou PRA

15

Município(km) PDA PRA

Milagre MF0219000 Ouricurí PE 373,9368

180

15 1 São Joao Do Ouricuri MF0225000 Ouricurí PE 517,16 20 1Joao Pereira De Alencar MF0234000 Ouricurí PE 567,7212 33 Taboleiro E Barra Lages MF0235000 Ouricurí PE 623,8826 12 Josue De Castro MF0237000 Ouricurí PE 1807,322 50 1 Maria Vieira De Matos MF0254000 Ouricurí PE 948,8588 66 Clara Gomes MF0256000 Ouricurí PE 566,7986 41 Santa Marta I MF0257000 Ouricurí PE 625,6109 52 Patativa Do Assaré MF0303000 Ouricurí PE 650 32 1Lopes MF0339000 Ouricurí PE 1128,7386 24 Mae Mariana MF0172000 Santa Cruz PE 1218,0918 30 Boa Vista MF0184000 Santa Cruz PE 1233,7971 30


Lote 4 – Núcleo Operacional – Parnamirim/PE


TERRITÓRIO DA



do Município

CapacidadeFamília

s em RB

Demanda PDA ou PRA

(km) PDA PRAAntonio De Lindô MF0069000 Parnamirim PE 799,7138

120

20 1Umburana Lealdade MF0070000 Parnamirim PE 450,9869 12 1Nova Vida MF0078000 Parnamirim PE 698,4575 20 1Senhora Santana MF0080000 Parnamirim PE 984,028 20 1São Pedro MF0077000 Parnamirim PE 1472,0328 40 1Dezinho Angelo MF0081000 Parnamirim PE 1576,216 37 1Entre Montes MF0133000 Parnamirim PE 1632,4513 107 Miguel Arraes MF0152000 Parnamirim PE 262,3045 10 1Valeriano Dias MF0229000 Parnamirim PE 919,6475 69 Abel Moreira MF0231000 Parnamirim PE 513,6525 30 Né Laranjeira MF0247000 Parnamirim PE 664,6824 44 Miguel Bernardo MF0253000 Parnamirim PE 882,6874 45 Colinas MF0201000 Granito PE 832,1935 25 Nova esperança II MF0285000 Granito PE 993,1688 22 1

16

Irmã Dorothy MF0259000 Serrita PE 189,3854 14 1


Lote 5 – Núcleo Operacional – Serra Talhada/PE


TERRITÓRIO DA



do Município

CapacidadeFamília

s em RB

Demanda PDA ou PRA

(km) PDA PRAPoldrinho MF0062000 Serra Talhada PE 381,3078

160

40 1Antonio Baião MF0091000 Serra Talhada PE 89,1187 5 Paraiso MF0098000 Serra Talhada PE 916,2794 28 São Lourenço MF0099000 Serra Talhada PE 972,7594 24 Poço Do Serrote MF0110000 Serra Talhada PE 1324,2334 57 Virgulino Ferreira MF0130000 Serra Talhada PE 5428,3445 300 1 Lajinha MF0132000 Serra Talhada PE 736,0269 22 Catolé MF0146000 Serra Talhada PE 738,6335 22 Tres Irmãos MF0147000 Serra Talhada PE 506,221 13 Paulista MF0159000 Serra Talhada PE 925,0033 25 Bela Vista MF0166000 Serra Talhada PE 780,601 18 1 Gilvan Santos MF0168000 Serra Talhada PE 1008,0969 40 1 Carnauba Do Ajudante MF0173000 Serra Talhada PE 347,0108 11 Cachoeira I MF0191000 Serra Talhada PE 2641,457 40 Mandacaru I MF0192000 Serra Talhada PE 668,2096 16 Barra Do Exu MF0249000 Serra Talhada PE 1105,7279 34 Timburana MF0252000 Serra Talhada PE 2230,5086 46 1 João Pedro Teixeira MF0264000 Serra Talhada PE 542,983 14 1 Boa Vista MF0276000 Serra Talhada PE 205,159 8 Adão Preto MF0281000 Serra Talhada PE 599,4832 8 1 Riacho do Navio II MF0137000 Betania PE 12235,0327 249 1Pirambeba MF0165000 Betania PE 1424,9216 30 Serra Branca MF0186000 Betania PE 1364,0033 35 Terra Livre MF0215000 S. J. Do Belmonte PE 1938 102 1Terra Nova MF0216000 S. J. Do Belmonte PE 1261,9 58 1Vida Nova MF0242000 S. J. Do Belmonte PE 3480 170 1


17

Lote 6 – Núcleo Operacional – Salgueiro/PE


TERRITÓRIO DA



do Município

CapacidadeFamília

s em RB

Demanda PDA ou PRA

(km) PDA PRAJose Luis De Barros MF0074000 Salgueiro PE 2815,1278

120

50 1Santa Luzia MF0148000 Salgueiro PE 899,9424 25 Monte Alegre MF0149000 Salgueiro PE 1911,5139 50 Mororo Dos Peixotos MF0211000 Terra Nova PE 2040,6141 30 Ns. Senhora Aparecida MF0233000 Verdejante PE 2743,7313 43 São Benedito MF0140000 Mirandiba PE 751,2014 20 Ant. Henr. Nogueira MF0150000 Mirandiba PE 821,1348 25


Lote 7 – Núcleo Operacional – Petrolandia/PE


TERRITÓRIO DA



do Município

CapacidadeFamília

s em RB

Demanda PDA ou PRA

(km) PDA PRALago Azul MF0240000 Petrolandia PE 567,4768

250

50 1Vila Nova MF0265000 Petrolandia PE 58,6884 6 1Januario Moreira MF0266000 Petrolandia PE 3823,2237 197 1 Miguel Arraes De Alencar MF0277000 Petrolandia PE 4226,3662 192 Ant. Conselheiro I MF0096000 Tacaratu PE 9125,4083 300 1Ant. Conselheiro II MF0097000 Tacaratu PE 4938,5134 150 1Ant. Conselheiro III MF0131000 Tacaratu PE 1400,8915 114 1Moura MF0161000 Tacaratu PE 675,7761 16 Areias MF0193000 Tacaratu PE 716,7631 18 Abreu E Lima MF0228000 Tacaratu PE 18950,8955 400 1 Caraibas III MF0138000 Ibimirim PE 1419,9229 28 Mulungu MF0167000 Ibimirim PE 1289,917 28 Bandeira I MF0187000 Ibimirim PE 333,4211 44

18

Bandeira II MF0188000 Ibimirim PE 208,0424 19 Casa Nova MF0189000 Ibimirim PE 115,8518 12 Santa Helena MF0190000 Ibimirim PE 159,3797 21 Nossa Senhora Aparecida MF0194000 Ibimirim PE 308,2662 41 Novo Horizonte MF0195000 Ibimirim PE 333,6942 36 Melancia MF0196000 Ibimirim PE 325,1498 29 São Francisco I MF0197000 Ibimirim PE 309,2971 23 Jatoba do Basilios MF0203000 Ibimirim PE 459,4264 42 São Jose MF0204000 Ibimirim PE 449,6291 42 Nossa Senhora Santana MF0205000 Ibimirim PE 327,8165 36 Padre Cicero MF0208000 Ibimirim PE 437,0379 50 Frei Damião MF0209000 Ibimirim PE 316,0138 36 Nossa Senhora da Conceição MF0210000 Ibimirim PE 171,4201 25 Vale da Piuta MF0214000 Ibimirim PE 491,2413 39 Esperança I MF0217000 Ibimirim PE 249,9908 29 São Joaquim I MF0218000 Ibimirim PE 336,6628 30 Canudos MF0224000 Ibimirim PE 629,2473 30 1 Josia Barros I MF0278000 Ibimirim PE 700,5238 30 1 Samuel Matias MF0280000 Ibimirim PE 431,3721 12 1 Vale do Moxoto MF0094000 Inaja PE 1924,1202 110 Provincia do Uige MF0120000 Inaja PE 2828,0556 102 Maria Otila MF0158000 Inaja PE 1700 50 Poço Verde MF0162000 Inaja PE 827,5812 53 Poço Verde II MF0279000 Inaja PE 248,4464 16 1 Da Cidadania MF0142000 Jatoba PE 340,1657 44 Antonio Conselheiro IV MF0164000 Abaré BA 9755,1225 227 1


Lote 8 – Núcleo Operacional – Floresta/PE


TERRITÓRIO DA



do Município

CapacidadeFamília

s em RB

Demanda PDA ou PRA

(km) PDA PRAVarzea Comprida MF0008000 Floresta PE 729,3

11016

Lagedo MF0013000 Floresta PE 1101 12 1Serra Negra MF0014000 Floresta PE 2427 103 1

19

Pedro Jorge de Albuquerque MF0015000 Floresta PE 1108,7191 12 1Lajes MF0016000 Floresta PE 391 20 1 Barra da Forquinha MF0017000 Floresta PE 750 30 1Jacare MF0018000 Floresta PE 333 10 1 Vitorino MF0020000 Floresta PE 180 6 1Vazea do Exu MF0021000 Floresta PE 451,2547 15 1Quebra Unhas MF0022000 Floresta PE 119 8 1newton Holanda MF0029000 Floresta PE 396,01 13 1cachoeira MF0047000 Floresta PE 121 5 1Serra do Capim MF0048000 Floresta PE 471 10 1Riacho do Navio MF0057000 Floresta PE 214,9185 6 1Caciba Nova MF0065000 Floresta PE 3341 55 1Barra do Juá MF0141000 Floresta PE 1481,1375 100 1 Curralinho dos Angicos MF0171000 Floresta PE 3489,0861 50 Maria Bonita I MF0261000 Floresta PE 1185,5221 30 1 Terra Nova I MF0283000 Floresta PE 620,2331 13 1 Venezuela MF0011000 B.de São Francisco PE 769 20 1Volta MF0045000 B.de São Francisco PE 632,2852 4 1Riacho da Serra MF0136000 B.de São Francisco PE 160,1126 4 1Nova Esperança MF0143000 B.de São Francisco PE 278,9809 25 1 Aliança MF0177000 B.de São Francisco PE 202,9109 4 1Poço da Volta MF0178000 B.de São Francisco PE 538,524 12 1Santa Rita MF0179000 B.de São Francisco PE 159,9827 4 1 Nova Conquista MF0180000 B.de São Francisco PE 1233,019 16 1Custodia MF0274000 B.de São Francisco PE 1245,4897 30 1Angicos MF0160000 Itacuruba PE 1413 51 Paulo Freire MF0174000 Itacuruba PE 1699 48 1 Angicos I MF0175000 Itacuruba PE 749 52 Angicos II MF0176000 Itacuruba PE 1481 79

Lulaço MF0019000Carnaubeira da

Penha PE 412 13 1


20

ANEXO IITERMO DE REFERÊNCIA

1. APRESENTAÇÃO

O presente documento apresenta o Termo de Referência elaborado pelo Instituto Nacional

de Colonização e Reforma Agrária, Superintendência Regional do Médio São Francisco

SR-29/MSF, para a execução do Programa de Assessoria Técnica, Social e Ambiental à Reforma

Agrária – ATES, previsto no PPA 2008/2011, através do Programa 1427 e Ação 4470, no contexto

da implementação da Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a

Agricultura Familiar e Reforma Agrária – PNATER e o Programa Nacional de Assistência Técnica

e Extensão Rural na Agricultura Familiar e na Reforma Agrária – PRONATER, instituídos pela Lei

12.188/2010 e o Decreto 7.215/2010.

A ATES é uma ação desenvolvida sob a coordenação do INCRA SR-29/MSF, por meio

da Diretoria de Desenvolvimento de Projetos de Assentamento. A sua execução ocorrerá através

de Contrato, na forma prevista na Lei 8.666/1993 e no Art. 27 da Lei 12.188/2010, visando

assegurar de forma continuada e integral os serviços de assessoria técnica, desde a implantação

dos Projetos de Assentamento, com o objetivo de torná-los unidades de produção estruturadas,

inseridas de forma competitiva no processo de produção, voltadas para o mercado e integradas à

dinâmica do desenvolvimento municipal e regional.

2. DA IDENTIFICAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DA DEMANDA

Considerando os Assentamentos inseridos na circunscrição da Superintendência Regional

do Médio São Francisco SR-29/MSF e o estágio atual da aplicação de políticas públicas de

desenvolvimento do PNRA nesses Assentamentos, foi identificada e qualificada a demanda

formada por agricultores e agricultoras, beneficiários do Programa Nacional de Reforma Agrária,

público alvo da Chamada Pública

A demanda foi organizada em núcleos operacionais que por sua vez constituirão os Lotes

passíveis de concorrência da chamada Pública, os quais estão representados no Anexo I deste

Termo de Referência.

3. DOS NÚCLEOS OPERACIONAIS

Em conformidade com o Manual Operacional de ATES, os Núcleos Operacionais foram

constituídos em função das distâncias existentes entre os Projetos de Assentamento e do número

total de famílias assentadas da região.

21

Os Núcleos Operacionais deverão possuir sede física no município definido como título

do lote. As operadoras poderão constituir sub-sedes em municípios/locais mais próximos aos

Projetos de Assentamento a serem beneficiados.

Assim, foram estabelecidos 08 Núcleos Operacionais os quais serão considerados

como Lotes.

a. Estrutura física dos Núcleos Operacionais

Para execução dos serviços previstos neste Termo de Referência será exigido o

estabelecimento de uma infra-estrutura operacional mínima para cada Núcleo Operacional.

Da seguinte forma:

a.1) Sede• Sala de trabalho para os técnicos;

• Sala de reunião;

• Sala para recepção dos agricultores assentados;

• 1 telefone/fax;

• Acesso à internet banda larga, disponível para todos os computadores;

• 1 computador fixo para cada 2 técnicos;

• 1 impressora.

a.2) Equipamentos• 1 GPS;

• 1 Câmera fotográfica digital;

• 1 Notebook.

• Flip Chart

a.3) Veículos• 1 Automóvel para cada 2 a 4 técnicos;

• No caso de substituição do automóvel por motocicleta, utilizar a relação 1 motocicleta para

cada 1 a 2 técnicos.

4. DA METODOLOGIA PARA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

A implementação de um trabalho de assessorial rural como aquele preconizado pelo

Programa de ATES requer reflexão e planejamento. Não deve ser deixado ao improviso que, por

via de regra, deixa o campo livre para ser ocupado pela inércia dos velhos hábitos convencionais.

Ao contrário, recomenda-se uma ação planejada e metódica.

O pressuposto da extensão convencional era que havia a necessidade de levar para a

população rural as práticas ‘modernas’. O conteúdo ou mensagens que a extensão trabalhava era

determinado pela oferta de práticas inovadoras, geralmente criadas pela ciência. O método ou

forma de trabalhar estes conteúdos estava relacionado com este pressuposto.

22

O Programa de ATES faz uma opção diferente. Ele busca inverter a lógica antiga. Em lugar

de colocar as famílias atendidas a serviço de uma ‘modernização’, o Programa trabalha para

colocar a assessoria a serviço dos projetos das famílias. Assim, a principal preocupação das

equipes de ATES deveria ser a de apoiar as famílias na definição de um projeto ou plano para o

próprio futuro (para aquelas que ainda não o tenham claro) e de agir para implementá-lo. Assim, o

desafio metodológico é como colocar a assessoria a serviço das famílias.

Por isso, é necessário pensar uma forma de organizar a ação de uma equipe de ATES nos assentamentos, que se ajuste à opção básica do Programa colocada acima. Para tal,

propõe-se um itinerário para orientar este processo. Este itinerário é constituído por quatro passos ou momentos, que apresentamos a seguir.

O itinerário proposto inclui quatro momentos: a leitura inicial da realidade (ou diagnóstico),

o planejamento da ação, a implementação da ação planejada e a avaliação.

O momento da leitura da realidade (ou diagnóstico) identifica problemas e potencialidades

referidas à realidade em questão2. Mas ele deverá ir além desta simples identificação, procurando

entender as causas dos problemas e explicitando os motivos que justificam a escolha desta ou

aquela ‘potencialidade’. Ao fazer isto, este momento de ‘leitura da realidade’ estará preparando o

momento seguinte do planejamento, identificando os temas ou eixos que deverão orientar a ação

a ser definida.

Os resultados da fase da ‘leitura da realidade’ representam um conjunto de ‘demandas’

dos assentamentos. Segue então a fase de planejamento da ação de ATES, para um período

determinado (por exemplo, 1 ano). Tendo a ‘demanda’, cabe então identificar e analisar as

diferentes possibilidades de ação concreta, que possam representar uma solução para problemas

existentes e/ou formas de aproveitar potenciais pouco explorados. Muitas vezes podem ser

identificadas duas ou mais ‘soluções possíveis’. Caberá então incluir no plano uma forma de

escolher a melhor destas alternativas. Em função dos diferentes temas ou questões identificados,

das negociações e priorizações realizadas, devem ser definidas diversas ações, cada uma das

quais destinada a tratar uma destas questões. Cada ação, por sua vez, pode ser desdobrada em

diversas atividades. Lembremos que uma ação (ou programa) precisa de uma ‘problemática’

formulada e da definição de um (ou mais de um) objetivo a ser alcançado. O resultado de todo

este processo de planejamento deve definir um Plano de Trabalho para um período dado.

O passo seguinte do itinerário proposto é a implementação das atividades previstas no

Plano de Trabalho. É importante que seja feito um monitoramento da realização das atividades, já

que isto permitirá a reprogramação, quando isto seja necessário.

Terminado o período combinado no planejamento (geralmente um ano, conforme vimos), é

necessário parar para refletir sobre o caminho percorrido. Trata-se de fazer uma nova leitura da 2 O processo de elaboração dos Planos de Desenvolvimento do Assentamento (PDA) e os Planos de Recuperação do Assentamento (PRA) deve servir como este momento inicial de leitura da realidade. No entanto, é muito comum uma equipe de ATES iniciar o seu trabalho sem ter a incumbência de fazer o PDA ou PRA. Em muitos destes casos o PDA já foi feito. Cabe então um esforço, por parte da equipe que vai iniciar o seu trabalho, de fazer um exercício de atualização do PDA existente. Esta é, inclusive, uma ótima forma da equipe conhecer melhor o assentamento e as famílias com as quais deverá trabalhar por um certo tempo. Ao mesmo tempo, servirá como atividade de apresentação da equipe e de mobilização dos assentados.

23

realidade, que permita uma avaliação crítica do trabalho feito, incorporando também novas

informações sobre o contexto no qual está inserido o assentamento (nova tendência do preço dos

diferentes produtos, o surgimento de uma nova política pública, etc.).

Esta reflexão sobre os resultados obtidos no período, além das informações novas sobre o

contexto e sobre o próprio assentamento, são os insumos que alimentarão um novo exercício de

planejamento, renovando assim um processo que vemos como permanente. Ressaltamos então o

caráter cíclico que tem o trabalho de ATES.

A Lei 12.188 e o decreto 7.215 e demais regulamentações definem que os serviços de

ATER deverão ser organizados em Chamada Pública e contratados por atividades. Estas últimas

foram organizadas em três categorias: atividades individuais, coletivas e complementares,

descritas neste mesmo anexo. O processo de elaboração desta Chamada Pública se relaciona

com a concepção metodológica do Programa de ATES ao serem realizadas as tarefas de: i)

Identificação e Qualificação da Demanda a ser atendida; ii) Organização dos Lotes; que dialogam

com os critérios propostos pelo programa para os Núcleos Operacionais; iii) Definição dos

Objetivos, Metas e atividades a serem realizadas junto a cada família assentada, a cada Projeto

de Assentamento e por conseqüência em cada Núcleo Operacional e o conjunto destes.

Assim, temos que a realização dos diversos momentos ou fases do itinerário metodológico

acima mencionado requer o seu detalhamento em atividades a serem contratadas, conforme

indicado a seguir.

- Atividades de ‘leitura da realidade’. Em diversos assentamentos será contratada a realização de

PDA ou PRA. Em casos onde existem estes documentos, deverá ser prevista uma atividade de

‘atualização’ destes diagnósticos / planos, como forma de realizar uma ‘leitura da realidade’

necessária para iniciar um bom trabalho de ATES.

- Atividades de Planejamento. Deverão ser previstas Oficinas de Planejamento nos Projetos de

Assentamentos e também no Núcleo Operacional, objetivando envolver os atores do programa de

ATES (Superintendência Regional, entidade executora e equipe técnica contratada e

principalmente as famílias assentadas). Neste momento devem-se planejar a realização das

outras atividades previstas no contrato de forma que todos os envolvidos percebam quais são as

suas responsabilidades e se apropriem do que vai ser feito, como vai ser feito, quando e por quem

vai ser feito.

- Atividades de Implementação dos serviços de ATES – Estão previstas, nesta chamada,

atividades de: Visitas Técnicas, Elaboração de Projetos, Cursos de Capacitação, Excursões,

Reuniões, Dias de Campo.

- Atividades de Avaliação dos serviços realizados – Estão previstas Oficinas de Avaliação e (Re)

Planejamento que terão objetivo de avaliação conjunta com as famílias beneficiadas com o

serviço de ATER do período previsto no contrato e servirá de subsidio para formulação dos

serviços a serem contratados no próximo período.

24

Esta organização das atividades possibilitará a construção de um processo cíclico e contínuo de

ATES. Para garantia deste processo é necessário diálogo permanente entre a Superintendência

Regional, a entidade prestadora de serviços, equipe técnica e representações dos assentamentos.

Deverá ser organizado em todos os Núcleos Operacionais um espaço de discussão com reuniões

sistemáticas para concretizar a proposta metodológica.

A proposta a ser apresentada pelas entidades de ATER deverá explicitar a metodologia a ser

utilizada, tendo como referências o itinerário acima mencionado, o Manual Operacional de ATES e

o documento “Referenciais metodológicos” (a disposição na Superintendência Regional do

INCRA). A organização das atividades conforme o formato desta chamada, somado ao processo

de diálogo permanente, possibilitará as equipes técnicas elaborarem seus itinerários de trabalho e

aperfeiçoarem constantemente a sua metodologia de atuação, respeitando as orientações do

Programa, contidas nos documentos mencionados.

5. DA DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS

Considerando o contexto da PNATER, do Programa de ATES do INCRA e da demanda

qualificada dos Projetos de Assentamento, no Estado de Pernambuco e Bahia, sob a custódia da

Superintendência Regional do INCRA de Petrolina SR(29), foram definidas 18 metas específicas,

que envolvem atividades de caráter individual, coletivas e complementares e que dialogam com a

elaboram Plano de Desenvolvimento/Recuperação do Assentamento – PDA/PRA para os lotes

que os demandarem. A conceituação dos serviços a serem contratados encontra-se no anexo II

deste Temo de Referência e o detalhamento numérico por Núcleo Operacional e Projeto de

Assentamento das metas, encontra-se disposto no mesmo anexo.

Elaboração de PDA ou PRAMeta 17: Atualização e elaborar PDA ou PRA dos assentamentos, conforme demanda

especificada no anexo IV deste Termo de Referência.

O Manual Operacional de ATES 2008 estabelece critérios e procedimentos referentes à

elaboração de PDA e PRA em seus anexos VIII e IX. A elaboração de ambos os planos deverá

seguir rigorosamente os roteiros pré-estabelecidos.

O Manual de ATES preceitua que o PDA é um instrumento básico á formulação de

projetos técnicos e todas as atividades a serem planejadas e executadas nas áreas do

assentamento, constituindo-se numa peça fundamental ao monitoramento e avaliação dessas

ações. Neste sentido orienta-se iniciar o planejamento e elaboração do PDA logo no primeiro mês

do contrato. O assunto deve ser abordado na primeira Oficina de Planejamento.

Para facilitar o acompanhamento e a fiscalização das ações de elaboração dos planos,

dividimos a execução do PDA/PRA em três etapas, conforme descrito abaixo, as quais devem ser

seguidas pela equipe de elaboração:

25

I. Planejamento e Sensibilização : relatório bimestral parcial + lista de atividades e

de presença correspondentes.

1. Levantamento de informações sobre o assentamento

2. Estudo e organização das informações do assentamento

3. Construção da agenda de atividades a serem realizadas na elaboração do plano

II. Autodiagnóstico: relatório bimestral + lista de atividades e de presenças

correspondentes.

1. Levantamento de dados secundários

2. Acompanhamento da Pesquisa-Ação

3. Sistematização da Pesquisa-Ação

4. Socialização do resultado da Pesquisa-Ação

III. Elaboração do relatório final (Futuro Desejado, redação e socialização): apresentação do Plano de desenvolvimento finalizado.

1. Sensibilização para o trabalho de planejamento

2. Priorização dos Problemas

3. Construção da Agenda de Prioridades

4. Sistematização da Agenda de Prioridades

5. Socialização da Agenda de Prioridades

Concomitante as etapas acima, haverá uma equipe de profissionais específica (composta

por, pelo menos quatro profissionais de nível superior, que tratará do cumprimento das exigências

dos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do Manual de ATES/2008, no tocante ao estudo das

condições físicas e edafoclimáticas e à proposta de organização espacial, incluindo a confecção

de mapas temáticos que irão subsidiar o licenciamento ambiental dos projetos de assentamento.

Logicamente, apesar deste trabalho ser realizado através de uma equipe técnica extra, os

estudos para o Licenciamento Ambiental não devem ser tratados como um trabalho descolado do

processo participativo preconizado para elaboração de PDA/PRA, e sim ser conduzido juntamente

e dentro da mesma perspectiva metodológica. A execução destes estudos deverá se dar

conforme descrito:

I. Preparação da Equipe de Apoio Técnico EspecialA equipe de apoio técnico especial deve fazer um levantamento e análise dos “dados

secundários” do projeto de assentamento referentes à: relevo, solos, recursos, hídricos, flora,

fauna, uso do solo e cobertura vegetal, áreas de reserva lega e preservação permanente,

capacidade de uso de solo, potencialidades e limitações dos recursos naturais e estratificação

ambiental dos agroecossistemas.

Sub Etapas de Preparação da Equipe de Apoio Técnico Especiala) Levantamento dos dados secundários: trata-se do levantamento de dados que já foram

coletados e sistematizados por instituições ou fontes de estudos específicos e que estão

26

disponíveis em meio físico ou eletrônico. Algumas dessas informações serão levantadas na

própria Superintendência Regional do INCRA, mais especificamente os mapas (de perímetro, de

uso e de classe de solos) e dados técnicos do processo de criação dos projetos. Os demais

dados, geralmente encontram-se em fontes bibliográficas e/ou nas bases cartográficas e

classificações divulgadas pelo IBGE, Exercito Brasileiro, IBAMA, RADAM BRASIL, CODEVASF,

dentre outros.

Os mapas de uso e classe de solos fornecidos pelo INCRA devem ser reavaliados e

atualizados, no intuito de corrigir possíveis incompatibilidades com a nova realidade dos lotes

(individual e coletivo) e ambiental do assentamento. O fato da não existência dos mapas de uso e

de classe de solos no processo de criação de algum projeto, não isenta a empresa contratada de

elaborar e apresentar os mapas/crokis relacionados a seguir:

A1 - Mapa da bacia ou sub-bacia de localização do projeto de assentamento;

A2 - Mapa de uso atual da terra e cobertura vegetal;

A3 – Croqui da Estratificação Ambiental dos Agros-Ecossistemas;

A4 – Mapa da Organização Territorial Atual;

B1 - Mapa do anteprojeto de Parcelamento Incluindo Áreas Reserva Legal e Preservação

Permanente e Infra-estrutura Existente e Projetada;

B2 – Mapas/croquis das Parcelas Médias"

b) Estudo e organização das informações: após o levantamento dos dados secundários a

equipe de apoio técnico especial deverá organizar estas informações por temas de açodo com o

descrito nos itens 5.1. e 5.2. dos anexos VIII e IX do manual de ATES/2008; Este momento

também é utilizado para georreferenciar e interpretar/classificar imagens do período anterior e

atual do PA, vetorização de eventual base ou harmonização do material com as bases

disponíveis, organização do banco de dados cartográfico-digital.

II. Diagnóstico Ambiental (trabalho de campo)Sub Etapas do Diagnóstico Ambientala) Sensibilização para o diagnóstico ambiental: deve acontecer no mesmo momento da

sensibilização para o trabalho coletivo, onde a equipe de apoio técnico especial deve ser

apresentada para a comunidade do assentamento, bem como promover discussão sobre o

trabalho a ser realizado;

b) Levantamento das informações primárias: a equipe deve realizar visitas ao

assentamento para levantar informações primárias referentes aos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e

IX do manual de ATES/2008;

c) Sistematização das informações levantadas no trabalho de campo: a equipe deve redigir

o documento de acordo com os itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do manual de ATES/2008 e

elaborar os mapas temáticos preliminares;

27

d) Socialização da sistematização das informações levantadas no trabalho de campo: a

equipe deve promover encontros (reuniões) no assentamento para apresentação do resultado do

trabalho de campo, os mapas temáticos e discussão da organização espacial do assentamento;

e) Levantamento das informações complementares: a equipe deve realizar visitas ao

assentamento e levantar informações complementares, que se fizerem necessárias, referentes

aos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do manual de ATES/2008.

III. Redação do Estudo e Confecção dos Mapas TemáticosSub Etapas da Redação do Estudo e Confecção de Mapas Temáticosa) A equipe irá redigir as informações levantadas no trabalho de campo de acordo com as

exigências dos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do Manual de ATES/2008.

b) Confeccionar os mapas temáticos relativos aos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do

Manual de ATES/2008 de acordo com as exigências dos padrões técnicos do órgão ambiental

estadual e bases digitais compatíveis.

IV. Entrega do EstudoO estudo das condições físicas e edafoclimáticas e à proposta de organização espacial,

juntamente com os mapas temáticos deverão ser entregues a equipe de ATES para que essas

informações possam compor todo o roteiro do PDA ou PRA no sentido de subsidiar o

licenciamento ambiental do Assentamento.

Meio de Verificação: Conforme definição no contrato.

O pagamento dos valores referentes à execução das atividades de elaboração do PDA e

do PRA ocorrerá a cada 02 meses, obedecendo ao cumprimento de suas respectivas etapas. A

finalização do Plano não pode ultrapassar o fim do primeiro semestre do Contrato.

Caso o documento final do PDA/PRA não seja entregue ao INCRA, a entidade deverá

devolver os recursos recebidos referentes às duas primeiras etapas através de descontos a serem

realizados no pagamento das metas dos meses subseqüentes.

6. ATIVIDADES DE CARÁTER INDIVIDUAL

As visitas técnicas tem duração média de 2 horas e deverão ser realizadas uma vez a

cada semestre, garantindo-se assim um mínimo de duas visitas por ano para cada família assentada. A exigência mínima de visitas técnicas individuais não considera as repetições que

eventualmente ocorram no mesmo semestre/quadrimestre.

Esta atividade não se confunde com outras ações desenvolvidas pela assistência técnica,

como laudos, elaboração de projetos, avisos para reuniões, entre outras. As visitas estão

diretamente ligadas às ações de cunho produtivo, social ou ambiental e tem por finalidade o

fortalecimento da unidade familiar na sua relação com a unidade produtiva no espaço físico do

lote. Nesse sentido, as visitas técnicas serão um dos instrumentos mais importantes, pois permite

28

o levantamento pormenorizado dos elementos psicossociais, ambientais, de produção e de

autoconsumo, formando o contexto de cada unidade do assentamento.

Essa contextualização resultará na busca das estratégias de ação coletiva, ao mesmo

tempo em que possibilita a construção da tomada de decisão para a superação dos problemas

específicos de cada família assentada.

A ação da visita técnica pretende garantir que a ATES não perca contato com as

unidades familiares, ao mesmo tempo em que aproxima o serviço das famílias que têm maior

dificuldade de acessar ações coletivas.

As visitas técnicas deverão ser orientadas pelos programas definidos nos PDAs e

PRAs,na oficina de planejamento inicial e final. Deverá ser considerada a participação das

mulheres na unidade produtiva e garantida a prestação de serviços por elas demandados.

Meta 01: Realizar, no mínimo, 02 visitas técnicas a cada lote familiar de todos os

assentamentos com o principal objetivo de acompanhar e orientar a produção.

Para os lotes que receberão duas visitas, essas devem acontecer semestralmente, para

os que receberão três visitas quadrimestralmente.

Meio de Verificação: Para a comprovação da primeira visita, será exigida a apresentação

de relatório sobre situação dos créditos (incluso demanda do PRONAF, Crédito Instalação, Apoio

Mulher, etc.), a situação do beneficiário no lote, a identificação da demanda de elaboração de

“autorização para desmate” quando for o caso.

Meta 16: Elaborar Projetos Técnicos para o PRONAF (A, A/C, Mulher e Jovem).

A demanda de elaboração de PRONAF por Núcleo Operacional encontra-se especificada

no Anexo III deste Termo de Referência – Detalhamento das metas por Projeto de Assentamento

e Núcleo Operacional.

Meio de Verificação: Para comprovação desta meta será exigido atesto do agricultor/a

beneficiado informando da aprovação do projeto.

7. DAS ATIVIDADES DE CARÁTER COLETIVO

Este eixo de avaliação está relacionado com as metas estabelecidas para as ações

técnicas, sociais, ambientais e de integração das políticas públicas e programas do INCRA. Nele,

estão relacionadas às atividades de cunho coletivo, que possibilitam a participação de todas as

famílias dos assentamentos assistidos.

As atividades de caráter coletivo deverão ser amplamente divulgadas nos assentamentos

onde serão executadas. Ficará a cargo da prestadora de ATES definir a data para a realização

das atividades, desde que respeite a previsão estabelecida no item 11 (Cronograma de

Atividades) deste Termo de Referência.

29

O INCRA pode solicitar previamente o cronograma mensal da prestadora de Serviços de

ATES no intuito de garantir o planejamento do fiscal do contrato ou de outro servidor do INCRA

para eventualmente acompanhar o evento.

Para estas atividades, as prestadoras deverão incluir serviços de apoio para o cuidado

das crianças, tais como recreadoras infantis, brinquedotecas e/ou equivalentes, que

obrigatoriamente devem ser disponibilizados durante todas as atividades coletivas (encontros,

seminários, oficinas, etc). Orienta-se que este serviço seja prestado por estudantes integrados ao

Pronera.

Meta 02: Realizar 02 Oficinas: uma de Planejamento Inicial e outra de Avaliação Final

das ações de ATES em cada Projeto de Assentamento. A oficina de Planejamento deve ser

realizada no início do contrato; a de Avaliação ao fim do contrato e devem contar com a

participação do INCRA.

A Oficina de Planejamento deve ser a primeira atividade prevista para acontecer em cada

projeto de assentamento, numa perspectiva de que quando uma equipe de ATES chega para

começar um trabalho em um assentamento, este itinerário deverá ser precedido por um momento

inicial de apresentação, “aproximação e reconhecimento da realidade”, Este momento busca

garantir um contato inicial positivo entre famílias assentadas, organização local (quando ela

existe) e a equipe de assessoria. É na Oficina de Planejamento, que o INCRA apresenta a

entidade, as políticas públicas para Reforma Agrária, a equipe de assessoria e os dados básicos

do contrato (duração, número de técnicos, etc.), buscando criar um clima de transparência e de

compromisso.

Já a Oficina de Avaliação Final deve ser planejada como a última atividade do Contrato

Anual na perspectiva de que ela não trata de ver, apenas, se tal ou qual atividade foi realizada a

contento, mais importante seria indagar sobre os resultados que estas atividades alcançaram.

Tanto a Oficina de Avaliação, como a de Planejamento, tem duração de 2 dias, em cada

Projeto de Assentamento, devendo ser garantida a alimentação dos assentados, ficando sobre

responsabilidade da entidade prestadora de ATES a contratação e providências destes serviços.

Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres nas oficinas.

O ideal é que participem todos os técnicos que trabalharão durante o ano com as famílias

daquele Projeto, ficando obrigatória a participação de, no mínimo, 1 Técnico para 85 famílias em

Relação de beneficiários.

Meio de Verificação: Para comprovação desta meta será considerada a lista de presença

dos participantes (com ateste de no mínimo 50% mais um dos assentados em RB), bem como

relatório fotográfico, atas e relatório técnico com a descrição resumida das atividades realizadas

no evento, bem como o planejamento e demais encaminhamentos definidos.

Meta 03: Realizar duas Oficinas para o planejamento do Desenvolvimento do Núcleo

Operacional.

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A primeira Oficina deve ocorrer após a realização de todas as Oficinas Iniciais nos

Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional. A segunda Oficina deve ocorrer nos meses

finais do contrato no intuito de avaliar o impacto da intervenção da ATES nos assentamentos do

Núcleo Operacional e sua convergência com o desenvolvimento local/regional/territorial,

permitindo visualizar possíveis adequações a serem feitas. As Oficinas devem ter duração de,

pelo menos, dois dias.

Devem contar com a participação de representação de todos os assentamentos do

Núcleo Operacional (sendo o número mínimo de 2 representantes por PA, devendo ser garantida

essa proporcionalidade mínima por PA para cada 100 famílias em RB), todos os técnicos

contratados para a ATES, técnicos do INCRA, bem como outros atores locais envolvidos em

ações de desenvolvimento da região. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres

nas oficinas.

Deve ser garantido o transporte das famílias até o local da reunião, bem como

alimentação e material didático.


dos participantes (com ateste de representantes de todos os Projetos de Assentamento do Núcleo

Operacional), bem como relatório fotográfico, atas e relatório técnico com a descrição resumida

das atividades realizadas no evento, bem como o planejamento e demais encaminhamentos

definidos.

Meta 04: Realizar cursos de capacitação a cada quadrimestre, com duração media de 16 horas, com participação prevista para 40 pessoas/curso (orienta-se a participação de, pelo

menos, 20% de mulheres na atividade), voltados para as principais atividades produtivas do assentamento. As temáticas dos cursos deverão atender às necessidades detectadas durante as

reuniões, oficinas de planejamento inicial e às demandas surgidas durante a elaboração do

PDA/PRA.

Cada curso deve ser organizado visando a participação de assentados de parte ou

mesmo de todos os Projetos de Assentamentos do Núcleo Operacional. Ao final de todos os

cursos, deverão ter participado como beneficiários desta meta famílias de todos os Projetos de

Assentamento do Núcleo Operacional. Orienta-se a realização dos cursos nos próprios Projetos

de Assentamento ou em locais de fácil acesso e com infra-estrutura necessária para atender ao

objetivo proposto. Orienta-se também variar o local de sua realização visando uma maior

participação e representatividade dos Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional.

A proposta de conteúdo programático e as datas previstas para realização dos cursos

deverão ser previamente enviados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando

alterações/adequações se julgar necessário.

Deve ser garantida a alimentação dos assentados, bem como material didático e o

transporte ao local do curso para os beneficiários que vierem de outros PA.

31


dos participantes (com ateste mínimo de 21 beneficiários/curso), bem como relatório fotográfico e

relatório técnico com a descrição resumida das atividades realizadas no evento. Para o

pagamento total da meta, ao final dos cursos, deverá ser comprovada participação de famílias de

todos os PA do Núcleo Operacional.

Meta 05: Realizar 01 (uma) excursão por núcleo operacional, com a participação

prevista para 50 beneficiários, com a duração de um dia, visando promover o conhecimento e a

observação de experiências e práticas produtivas organizacionais e comerciais.

A data, proposta de conteúdo programático e o local de visitação deverão ser

previamente informados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando alterações/adequações

se julgar necessário.

Deve ser oferecido alimentação e transporte aos beneficiários. Deve contar com a

presença de no mínimo 2 técnicos. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na

excursão.


dos participantes (com ateste mínimo de 40 beneficiários), bem como relatório fotográfico e




Meta 06: Realizar 01 (uma) reunião (duração média de 4 horas), por assentamento,

visando orientar as famílias assentadas sobre a produção/comercialização de produtos oriundos

da agricultura familiar. Esta temática deve enfocar também orientações sobre a operacionalização

do Programa de Aquisição de Alimentos – PAA e do Programa Nacional de Alimentação Escolar –

PNAE do Governo Federal, levando em conta a realidade de produção levantada na área dos

assentamentos e na região. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na reunião.

A demanda para o cumprimento da referida meta encontra-se especificada no Anexo III

deste Termo de Referência.


dos participantes (com ateste mínimo de 25 beneficiários/atividade, à exceção dos PA com

número inferior a 50 famílias, que deverão ter ateste mínimo de 50% do número de famílias em

RB), bem como relatório fotográfico e relatório técnico com a descrição resumida das atividades

realizadas no evento.

Meta 7: Elaborar e Aprovar Projetos Técnicos para o acesso ao Programa de Aquisição

de Alimentos – PAA e ao PROGRAMA Nacional de Alimentação Escolar - PNAE.

A demanda para o cumprimento da referida meta encontra-se especificada no Anexo III

deste Termo de Referência.

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Meio de Verificação: A comprovação desta meta será considerada através de documento

comprobatório do órgão governamental pela política (PAA e/ou PNAE) atestando a aprovação do

projeto;

Meta 8: Realizar 01 curso de capacitação em associativismo, cooperativismo e/ou

economia solidária, por ano, com duração de 16 horas e com participação de 40 pessoas

(orienta-se a participação de, pelo menos, 20% de mulheres na atividade).

Para esta meta deve ser considerar o diagnóstico do assentamento a fim de apresentar

temas para a realização de cursos que venham de encontro às necessidades expressas pelas

famílias e que contribuam para a transformação das relações sociais e econômicas presentes no

território.

Cada curso deve ser organizado visando a participação de assentados de parte ou

mesmo de todos os Projetos de Assentamentos do Núcleo Operacional. Ao final de todos os

cursos, deverão ter participado como beneficiários desta meta famílias de todos os Projetos de

Assentamento do Núcleo Operacional. Orienta-se a realização dos cursos nos próprios Projetos

de Assentamento ou em locais de fácil acesso e com infra-estrutura necessária para atender ao

objetivo proposto. Orienta-se também variar o local de sua realização visando uma maior

participação e representatividade dos Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional.

A proposta de conteúdo programático e a data de realização dos cursos deverão ser

previamente enviados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando alterações/adequações se

julgar necessário.

Deve ser garantida a alimentação dos assentados, bem como material didático e o

transporte ao local do curso para os beneficiários que vierem de outros PA.






Meta 9: Realizar reuniões quadrimestrais, com duração média de 4 horas, sobre

educação ambiental, em cada assentamento do Núcleo Operacional. Esta temática deve levar

em consideração a demanda apresentada na oficina inicial de planejamento, observando os

problemas ambientais identificados e as ações necessárias para a melhoria dos recursos

disponíveis. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres nas reuniões.

A demanda para o cumprimento da referida meta encontra-se especificada no Anexo III deste Termo de Referência.




33



Meta 10: Realizar 02 Dias de Campo, com duração de 1 dia, com a participação de 50

pessoas, visando capacitar às famílias assentadas em manejo e conservação do solo. Deve ser

garantida a alimentação dos assentados, bem como material didático e transporte ao local do

evento.

Para esta temática deve ser formulado um plano de capacitação, considerando os

estudos e análises dos problemas verificados na região e trabalhados nas atividades de Educação

Ambiental. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na atividade.

Cada dia de campo deve ser organizado visando a participação de assentados de parte

ou mesmo de todos os Projetos de Assentamentos do Núcleo Operacional. Ao final de todos os

dias de campo do contrato, deverão ter participado como beneficiários desta meta famílias de

todos os Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional. Orienta-se a realização dessas

atividades nos próprios Projetos de Assentamento ou em locais de fácil acesso e com infra-

estrutura necessária para atender ao objetivo proposto. Orienta-se também variar o local de sua

realização visando uma maior participação e representatividade dos Projetos de Assentamento do

Núcleo Operacional.

A proposta de conteúdo programático e data de realização dos dias de campo deverão

ser previamente enviados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando alterações/adequações

se julgar necessário.




pagamento total da meta, ao final dos dias de campo, deverá ser comprovada participação de

famílias de todos os PA do Núcleo Operacional.

Meta 11: Realizar 01 reunião por semestre, em cada assentamento, voltada para a

temática da saúde, com o objetivo de promover orientação quanto aos cuidados e atenção básica

necessárias para a melhoria da qualidade de vida das famílias assentadas, de acordo com temas

levantados no PDA, Oficinas de Planejamento e reuniões. Orienta-se a participação de no mínimo

20% de mulheres na reunião.

A demanda de Reuniões por Assentamento necessárias para o cumprimento da meta 14

encontra-se especificada no Anexo IV deste Termo de Referência – Detalhamento das metas por

Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional.






34

Meta 12: Realizar 01 reunião a cada bimestre, de assessoria a organização das

associações, grupos coletivos, cooperativas ou afins para cada Projeto de Assentamento do

Núcleo Operacional. Devem ser previstas ações de fomento a sua implantação\criação nos PA

onde não existirem.

Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na reunião.

Para o cumprimento desta meta, recomenda-se o levantamento durante a oficina inicial

de planejamento das associações, cooperativas, grupos coletivos e demais grupos de interesse

existentes nos Projetos de Assentamento constituintes do Núcleo Operacional para a elaboração

de Plano de Ação para execução de Assessoria às estas organizações. O conteúdo de cada

reunião deve ser previamente acordado com os assentados, de acordo com a demanda existente

no PA.







Meta 13: Realizar 01 reunião a cada bimestre, de assessoria a organização de grupos de mulheres de cada projeto de assentamento do Núcleo Operacional. Devem ser previstas

ações de fomento a sua implantação\criação nos PA onde não existirem, bem como de

fortalecimento aos grupos existentes. Devem ser previstas ações de fomento produtivo através do

acesso ao crédito (Apoio Mulher e Pronaf Mulher) e de espaços de comercialização (feiras,

compras públicas).







Meta 14: Realizar 01 reunião a cada bimestre, de assessoria a organização de grupos de jovens de cada projeto de assentamento do Núcleo Operacional. Devem ser previstas ações

de fomento a sua implantação\criação nos PA onde não existirem. Orienta-se a participação de no

mínimo 20% de mulheres na reunião.


35






Meta 15: Realizar reuniões mensais, em escolas do Núcleo Operacional, respeitando os

meses do calendário escolar. Desenvolver atividades educativas nas escolas, abordando temas

sociais e ambientais, tais como educação ambiental, relações de gênero, saúde preventiva,

destinação do lixo, saneamento básico, práticas de higiene, organização social, drogas, áreas de

reserva legal, áreas de preservação permanente, manejo entre outros temas. Fazer gestão prévia

com a Direção da Escola.



dos participantes (comprovar a participação de filhos de assentados), bem como relatório

fotográfico e relatório técnico com a descrição resumida das atividades realizadas no evento.

Meta 17: (Somente para Projetos que não demandarem a elaboração de PDA/PRA)

Realizar 02 Oficinas de Atualização e elaboração do Plano de Desenvolvimento do Assentamento

ou do Plano de Recuperação do Assentamento. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de

mulheres nas oficinas.

Na primeira Oficina a equipe técnica de ATES deve rever o Plano de Desenvolvimento do

Assentamento ou do Plano de Recuperação do Assentamento em conjunto com a comunidade,

avaliar as principais diretrizes, orientações e confrontar com a realidade atual do Assentamento.

Caso necessário, dever ser realizadas propostas de atualizações.

A segunda Oficina deve acontecer no máximo três meses após a primeira e deve ser

apresentado o Plano com as atualizações propostas, o qual deve ser validado pela comunidade

do PA.

Meio de Verificação: Para comprovação da primeira Oficina desta meta será considerada

a lista de presença dos participantes (com ateste de no mínimo 50% mais um dos assentados em

RB), bem como relatório fotográfico, atas e relatório técnico com a descrição resumida das

atividades realizadas no evento. Para comprovação da segunda Oficina, deve ser apresentada

toda documentação citada como meio de verificação da primeira Oficina, acrescentada de ata da

comunidade do PA validando a atualização do PDA.

8. DAS ATIVIDADES DE CARÁTER COMPLEMENTAR

Este eixo de ação está relacionado às ações de organização, de planejamento interno e

de articulação territorial. As atividades de organização e planejamento deverão ser previstas,

36

sendo a garantia de um trabalho sincronizado e eficaz. A articulação se dará através de ações

desenvolvidas com o poder público local, com as entidades sociais representativas, as instituições

de ensino e pesquisa, entre outras, e que não estão sob controle da Autarquia, mas são de

fundamental importância na inserção das famílias assentadas na dinâmica do desenvolvimento

territorial.

A mensuração dessas ações será realizada através do número de atividades deste tipo

realizadas por mês, por Projeto de Assentamento.

Meta 18: Realizar Atividades Complementares de acordo com demanda existente no

Núcleo Operacional. As ações complementares poderão ser cumpridas através da participação

em conselhos, reuniões de articulação com entidades locais e regionais, planejamento da equipe

técnica, participação em atividades estaduais, capacitação dos técnicos, entre outras. Estas

atividades serão desenvolvidas além das metas coletivas e das visitas individuais e demais

demandas apresentadas pelas famílias.

A demanda de Atividades Complementares por Assentamento, para o cumprimento da

meta 19 encontra-se especificada no Anexo IV deste Termo de Referência – Detalhamento das

metas por Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional.

Meio de Verificação: A comprovação da realização desta meta será realizada mediante

entrega de relatório contendo todos os documentos anexos gerados durante a realização das

atividades. O INCRA poderá solicitar, a qualquer momento, documentos adicionais para

comprovação da execução das ações desta meta.

9. DETALHAMENTO DAS METAS POR PROJETO DE ASSENTAMENTO E NÚCLEO OPERACIONAL

O detalhamento das metas por Projeto de Assentamento e por Núcleo Operacional

encontra-se disposto no Anexo III.

10. DO CRONOGRAMA DE ATIVIDADES A seguir encontra-se a Tabela Resumo de Metas, onde podem ser visualizadas todas as

metas descritas acima e a sua distribuição no período do Contrato (12 meses).

MetasPeríodo de Realização/mês

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

01) Elaboração de PDA/PRA (etapas I, II e III) x x x

02) Visitas Técnicas Individuais x x x x x x x x x x x X

03) Elaboração de Projetos PRONAF x x x x x x x x x X

37

04) Oficinas por PA: Planejamento Inicial e Avaliação Final x x

5) Oficinas por PA: Atualização do PDA x x x

6) Oficina de Planejamento do Núcleo Operacional x x x x

7) Curso: Atividade Produtiva x x x x x x x x x x

8) Excursão: Atividade Produtiva x x x x x

9) Reunião – Tema: Comercialização/PAA/PNAE x x x x x x

10) Elaboração de Projetos: PAA/PNAE x x x x x x

11) Curso: Associativismo, Cooperativismo e afins x x x x x x

12) Reunião – Tema: Educação Ambiental x x x x x x x x x x

13) Dia de Campo: Manejo e Conservação de Solo x x x x x x x x x

14) Reunião – Tema: Saúde x x x x x X

15) Reunião de Assessoramento a Associações Grupos, Cooperativas e afins x x x x x x x x x x X

16) Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupos de Mulheres x x x x x X

17) Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupos de Jovens x x x x x x X

18) Reunião – Tema: Trabalho nas Escolas x x x x x x x x x x X

19) Atividades Complementares x x x x x x x x x x x X

As metas não cumpridas deverão ser devidamente justificadas e poderão ser realizadas

no mês imediatamente subseqüente, desde que inserida no calendário do mês e com autorização

do INCRA. Caso não sejam realizadas, será efetivado o desconto do valor correspondente no

pagamento da Fatura/Nota Fiscal.

11. DA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS

A composição do preço dos serviços de ATES é baseada nos seguintes itens:

Horas Técnicas: Trata dos valor/hora de remuneração dos trabalhos da equipe técnica.

Os valores de salários e encargos trabalhistas baseados na Lei Nº. 4.950-A /1966 para

remuneração dos profissionais de Nível Superior, correspondente a 8,5 salários mínimos e 50%

deste valor para os profissionais de Nível Médio.

38

Ex.: O Valor anual para 44 (quarenta e quatro) técnicos de nível superior por ano é de R$

3.918.859,76 (44 técnicos x 7.478,74 x 12 meses) 87 (oitenta e sete) técnicos de nível médio é de

R$ 3.918.859,76 (87 técnicos x 3.739,45 x 12 meses).Assim, o valor gasto com remuneração anual total da equipe técnica: R$ 7.837.719,52

A quantidade de dias trabalhados pela equipe técnica corresponderá a 3 (duzentos e vinte)

dias úteis.

Dessa forma calculamos:

A quantidade de horas técnicas trabalhas por técnico por ano:

218 dias x 8 horas/dia = 1.744 horas/anoA quantidade de horas técnicas trabalhadas por todos os profissionais do Núcleo

Operacional no ano: 1.744 x 131 = 228.464O valor da hora/ técnica: R$ 7.837.719,52/228.464 horas = R$ 34,306Logística: Foram utilizados as seguintes distâncias médias de deslocamentos (ida e volta)

para os 08 núcleos: Petrolina 200Km, Lagoa Grande 130Km, Ouricurí 180Km, Parnamirim 120Km,

Serra Talhada 160Km, Salgueiro 120, Petrolândia 250Km e Floresta 110Km, a um custo de R$

0,85/km, valor padrão para locadoras de veículos, o que cobre as despesas com combustível e

depreciação dos veículos.

Despesa com Participantes: Para determinadas atividades coletivas, de acordo com

suas características (especificadas no Termo de Referência), foram previstas as seguintes

despesas: R$ 10,00/pessoa para alimentação, R$ 32,91/pessoa para transporte, R$ 6,00/pessoa

para material didático. Este custos estão em conformidade com a Portaria nº 51/2009.

Insumos: Para determinadas atividades coletivas de natureza prática, foram previstas

despesas com insumos estimadas em 10% de seu valor total.

Administração: Para este tipo de despesa utilizou-se 3% do valor total das atividades do

Núcleo Operacional (excluindo tributos), o que cobrirá gastos com aluguel de estrutura física,

depreciação de equipamentos de informática (GPS, computadores, notebbok, impressora,

datashow, telefone/fax e máquina fotográfica), material didático (flip shart), materiais de papelaria

e despesas mensais com telefone, internet, água e luz.

Tributos: Foram previstos 8,65% do valor total da fatura a ser emitida, como despesas

com tributos, conforme legislação.

Os valores dos Lotes sofrem alterações devido à composição de cada um dos Núcleos

Operacionais (número de famílias e composição da equipe técnica, número de atividades e etc.).

12. DA PROPOSTA TÉCNICA A SER APRESENTADAA Proposta Técnica de cada empresa deverá ser apresentada de forma sintética para o

processo de análise, seguindo a estrutura mencionada no Anexo III:13. DO ACOMPANHAMENTO, MONITORAMENTO E FISCALIZAÇÃO

3 Foram subtraídos de 365 dias do ano: 105 dia de finais de semana, 17 dias de feriado nacional e regionais, 12 dias de supervisão e 13 dias para capacitação. Restando assim, 218 dias de trabalho, os quais compõem a hora técnica.

39

a) Do Acompanhamento e MonitoramentoO INCRA/MSF realizará a fiscalização das atividades da prestadora de ATES através dos

Fiscais do Contrato, que serão servidores do quadro da Autarquia, nomeados por Ordem de

Serviço, sendo um titular e um suplente em cada Núcleo Operacional, que serão responsáveis

pelo acompanhamento, verificação e fiscalização das atividades individuais, por amostragem, e

das atividades coletivas, quando possível.

b) Da FiscalizaçãoAs estruturas de acompanhamento e fiscalização dos serviços contratados obedecerão

expressamente o contido no Capítulo V da Lei 12.188 de 11 de janeiro de 2010, o Art. 8º do

Decreto nº 7215 de 15 de junho de 2010, bem como os termos do Art. 67 da Lei 8.666 de 21 de

junho de 1993.

14. CONCEITOS

1) Projetos de Assentamento da Reforma Agrária: Consiste num conjunto de ações,

em área destinada à reforma agrária, planejadas de natureza interdisciplinar e multisetorial

integradas ao desenvolvimento territorial e regional, definidas com base em diagnósticos precisos

acerca do público beneficiário e das áreas a serem trabalhadas, orientadas para utilização

racional dos espaços físicos e dos recursos naturais existentes, objetivando a implementação dos

sistemas de vivência e produção sustentáveis, na perspectiva do cumprimento da função social da

terra e da promoção econômica, social e cultural do trabalhador rural e de seus familiares.

2) Beneficiários da Reforma Agrária: pessoas selecionadas, classificadas e

homologadas, por critérios definidos na legislação agrária, que constituem a Relação de

Beneficiários – RB do INCRA, assentados em determinada área do município ou região.

3) Relação de Beneficiários (RB): relação extraída do Sistema de Informações de

Projetos de Reforma Agrária – SIPRA do INCRA, onde consta lista com o nome dos beneficiários

da Reforma Agrária.

4) Atividades Individuais:

Visitas Técnicas: Visita planejada dos agentes de Ater à UPF. Tem por objetivo conhecer

a realidade socioeconômica e ambiental, informar, pesquisar, assessorar; orientar tecnicamente o

desenvolvimento dos sistemas produtivos, dos processos de comercialização - incluindo a

logística de entrega de produtos – e do gerenciamento da UPF. Deve-se problematizar sobre

situações concretas considerando as esferas social, produtiva, econômica, ambiental e da infra-

estrutura, e construir soluções, de forma conjunta (agentes de Ater e os/as integrantes da unidade

familiar). Deve-se considerar as especificidades sociais, de gênero, raça, etnia e geração.

Elaboração de Projetos: Elaboração de projeto técnico a ser apresentado às instituições

financeiras, órgãos governamentais e não governamentais e agências de cooperação, com

40

objetivo de fortalecer as atividades produtivas e econômicas. Os projetos podem atender a

demandas individuais ou coletivas e devem ser previamente discutidos com os membros da

família ou dos grupos e organizações. Podem também atender as demandas de grupos formais

(com CNPJ) e informais, considerando as especificidades de gênero, raça, etnia e geração.

Devem atender as demandas locais e/ou estar embasados no diagnóstico e planejamento prévios.

A elaboração de projetos pode, também, ser direcionada para o acesso a programas específicos

desenvolvidos pelo MDA e INCRA.

Esta atividade inclui o acompanhamento da execução dos projetos, de acordo com o tipo de

projeto: naqueles direcionados ao acesso a Crédito/Pronaf e a programas públicos, o

acompanhamento deve ser realizado pelo técnico até a contratação; naqueles direcionados a

editais e chamadas, o acompanhamento deve ser realizado pelo técnico até o envio da proposta.

5) Atividades ColetivasOficinas de Planejamento Inicial: Atividade de caráter coletivo, envolvendo o conjunto de

famílias de um Projeto de Assentamento assistido ou de vários assentamentos visando planejar,

organizar e divulgar as ações a serem desenvolvidas no âmbito da ATER. Deverá ser a primeira

atividade da equipe junto ao assentamento.

Oficinas de Avaliação e (Re)Planejamento Final: Atividade de caráter coletivo,

envolvendo o conjunto de famílias de um Projeto de Assentamento assistido ou de vários

assentamentos visando avaliar as atividades realizadas durante o contrato e (Re)planejar as

ações a serem desenvolvidas no âmbito da ATER para o próximo período.

Cursos de Capacitação: Atividades de caráter educativo, desenvolvidas de forma teórica

e/ou prática, realizadas para que assentados possam adquirir, ampliar, aprofundar e desenvolver

conhecimentos teóricos e práticos relativos à organização produtiva, social, econômica, extensão

rural, reforma agrária, desenvolvimento rural e políticas públicas. Sua realização deve incorporar

atividades didático-pedagógicas e dialogar com os conhecimentos e experiências do público

participante. Deve ser disponibilizado material didático de conteúdo adequado ao curso, bem

como alimentação de forma a garantir a gratuidade, qualidade e acessibilidade à atividade. Ao

final do curso o público participante deverá receber certificado.

Excursão: Atividade de caráter educativo. É realizada através do deslocamento intra e

intermunicipal e/ou interestadual. Visa promover o conhecimento e a observação de experiências

e práticas produtivas, organizacionais e comerciais, bem como, à prática extensionista, a

aplicação de técnicas e/ou práticas inovadoras, possibilitando o contato presencial e a reflexão.

Durante a excursão podem ser realizadas visitas a uma ou mais localidades, podendo ser em

áreas de produção familiar e/ou em unidades de pesquisa, preferencialmente, em condições

semelhantes às condições sócio-econômicas e ambientais vivenciadas pelos agricultores

familiares.

41

Para a participação dos Agricultores Familiares, deverá ser assegurado o fornecimento de

materiais didáticos adequados, alimentação e transporte de forma a garantir a gratuidade,

qualidade e acessibilidade à atividade.

Reunião: Atividade de curta duração envolvendo agentes de Ates e/ou assentados que

objetiva a troca de conhecimentos, divulgação, sensibilização, planejamento, tomada de decisões,

encaminhamentos, animação de grupos, organização comunitária, sobre temas relativos à

extensão rural e à Reforma Agrária.

Dias de Campo: Atividade coletiva de caráter educativa e motivacional envolvendo

agentes de Ates e assentados para a observação e discussão sobre inovações tecnológicas ou

experiências exitosas ocorridas a campo, em situações adaptadas às condições socioeconômicas

e ambientais de uma unidade produtiva.

Elaboração de PDA: O Manual Operacional de ATES 2008 estabelece critérios e

procedimentos referentes à elaboração de PDA e PRA em seus anexos VIII e IX. A elaboração de

ambos os planos deverá seguir rigorosamente os roteiros pré-estabelecidos.

42

Anexo IIIDetalhamento de Metas e Atividades por Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional

ASSENTAMENTOS

FAM

.RB

Met

a 1

Met

a 2

Met

a 3

Met

a 4

Met

a 5

Met

a 6

Met

a 7

Met

a 8

Met

a 9

Met

a 10

Met

a 11

Met

a 12

Met

a 13

Met

a 14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

LOTE 1 – PETROLINA/PE PRA PDA

Nova esperança I 15 30 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

Santa Tereza 40 80 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 40 0

Maravilha 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

Umburana Brava 3 6 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

Sitio Fortaleza 2 4 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

Federação 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 25 0

Poço Do Angico 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 25 0

Curimatã 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 10 0

Manga Nova 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 25 0

São Francisco 60 120 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 60 0

São Jose Do Vale 36 72 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 36 0

Santa Maria 35 70 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 35 0Senador Mansueto De Lavor 100 200 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 100 0

Mandacaru 70 140 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 70 0

Agua Viva 190 380 2 2 12 1 2 3 2 2 6 6 6 190 0

1º DE MAIO 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 20 0

São Paulo 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 20 0Ns Senhora De Fatima 80 160 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 80 0

Esperança 26 52 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

Pedro Paulo 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

Terras Da Liberdade 140 280 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

43

Serra Da Santa 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

Rio Pontal 35 70 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

Lydopho Silva 33 66 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 2 0 0

SEM PA DEFINIDO 8 5 124 7 99

2060 48 48 99 8 24 5 48 72 48 48 144 144 144 124 7 20 736 0 99

LEGENDA:Meta 01 – Visitas Técnicas; Meta 02 Oficinas: Planejamento Inicial e Avaliação Final; Meta 03 – Oficina de planejamento e desenvolvimento do núcleo; Meta 04 - Curso: Ativ. Produtiva do PA; Meta 05 - Excursão - Ativ. Produtiva; Meta 6 - Reunião PAA/PNAE; Meta 07- Elaboração e Aprovação PAA/PNAE; Meta 08 - Curso: Assoc. e Cooperativismo; Meta 09 - Reunião: Educação Ambiental; Meta 10 - Dia de Campo: Manejo de Solo; Meta 11 - Reunião: Saúde; Meta 12 - Reunião: Assessoramento Assoc, Grupos, Coop., etc; Meta 13 - Reunião: Grupo de Mulheres; Meta 14 - Reunião: Grupo de Jovens; Meta 15 - Reunião: Atividades nas escolas; Meta 16- Elaboração e Aprovação de PRONAF; Meta 17- Atualização e Elaboração de PDA ou PRA; Meta 18- Atividades Complementar.

ASSENTAMENTOS

FAM

.RB

Met

a 1

Met

a 2

Met

a 3

Met

a 4

Met

a 5

Met

a 6

Met

a 7

Met

a 8

Met

a 9

Met

a 10

Met

a 11

Met

a 12

Met

a 13

Met

a 14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

LOTE 2 - LAGOA GRANDE/PE PRA PDACruz do Pontal 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 20 0Jotoba 40 80 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 40 0Ouro Verde 100 200 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 100 0Santa Marta 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 30 0Alto da AreIa 120 240 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 120 0Riacho Fundo 35 70 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 35 0Jose Ramos 80 160 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 80 0Bom Conselho 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Madre Paulina 62 124 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Ilha Grande Do Pontal 169 338 2 2 12 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Lagoa Das Caraibas 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Baixa Do Juazeiro 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Panelas 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Lago Das Baraunas 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Moro Do Mael 22 44 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Pocinhos 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Tres Conquistas 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 25Abreu E Lima 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 50Poço Do Icó 26 52 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 26 0Safra 220 440 2 2 15 1 2 3 2 2 6 6 6 220 0

44

Vitoria 264 528 2 2 18 1 2 3 2 2 6 6 6 264 0Boqueirão 105 210 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 105 0São Miguel 32 64 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 32 0Catalunha 600 1200 2 2 36 1 2 3 2 2 6 6 6 600 0Ns. S. Da Conceição 140 280 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 140 0Aquarius 150 300 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 150 0Lagoa Da Pedra 45 90 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Brilhante 55 110 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 55 0Jatubarana 8 16 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 8 0Caraibasii 40 80 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 40 0Maristela Medrado 6 12 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Chapada Do Peba 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 10 0Martires Da Resistencia I 51 102 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 51 0

Martires Da Resistencia II 39 78 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 39 0

Jose Ivaldo 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 25 0Jose Ivaldo I 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 50 0Luiz Gonzaga 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 50 0Josias Barros 69 138 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 69Samuel Barbosa 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 10Estrela Dalva 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Begard 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Asa Branca 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Sitio Novo 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Batalha 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Caiçara 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Maria Bonita 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 10Ns. Senhora Do Carmo 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

São Joaquim 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Havaí 8 16 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Denis Santana 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 30Progresso 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 12Bom Jesus 60 120 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 60 0Alegre 100 200 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 100 0Demetrius 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 30 0Maria Carolina 8 16 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 8 0Varzea Grande 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0S. Ant. Da Mandassaia 17 34 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Olho Da Dagua 6 12 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Vitorino 15 30 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

45

Casa Nova 4 8 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Gilda Gomes 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 25Santana 5 10 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 5 0Varzinha 8 16 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 8 0Gargorinha 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 20 0Tucutu/Giboia 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 50 0Barro Vermelho 18 36 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 18 0São Miguel II 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 30 0Antonio de Barros 8 16 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 8 0Riacho dos Bois 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 30 0Manoel Rodrigues 13 26 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 13 0Dona Linda 4 8 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Santo Antoni 9 18 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Pajeu 8 16 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Barra da Porteira 4 8 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Tamboril 9 18 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Jatobazinho 13 26 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Juventude 40 80 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Eloita Pereira 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Cachoeirinha 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 10São Francisco II 19 38 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 19Candido Grgorio 5 10 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 5Poço da Umburana 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Salãozinho 7 14 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Cacimba da Torre/Gleba Centro Oeste

28 56 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 28 28

Cacimba da Torre/Gleba Centro Sul

25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 25

Cacimba da Torre/Gleba Nordeste

23 46 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 23

Cacimba da Torre/Gleba Centro Leste

28 56 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 28

Cacimba da Torre/Gleba Sudeste 28 56 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 28

Banguê 40 80 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 40 0Lagoa Da Vaca 60 120 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 60SEM PA DEFINIDO 20 30 477 23

3974 7948 180 180 390 30 90 18 180 270 180 180 540 540 540 477 23 51 2738 457 57LEGENDA:

46

Meta 01 – Visitas Técnicas; Meta 02 Oficinas: Planejamento Inicial e Avaliação Final; Meta 03 – Oficina de planejamento e desenvolvimento do núcleo; Meta 04 - Curso: Ativ. Produtiva do PA; Meta 05 - Excursão - Ativ. Produtiva; Meta 6 - Reunião PAA/PNAE; Meta 07- Elaboração e Aprovação PAA/PNAE; Meta 08 - Curso: Assoc. e Cooperativismo; Meta 09 - Reunião: Educação Ambiental; Meta 10 - Dia de Campo: Manejo de Solo; Meta 11 - Reunião: Saúde; Meta 12 - Reunião: Assessoramento Assoc, Grupos, Coop., etc; Meta 13 - Reunião: Grupo de Mulheres; Meta 14 - Reunião: Grupo de Jovens; Meta 15 - Reunião: Atividades nas escolas; Meta 16- Elaboração e Aprovação de PRONAF; Meta 17- Atualização e Elaboração de PDA ou PRA; Meta 18- Atividades Complementar.

ASSENTAMENTOSFA

M.R

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LOTE 3 – OURICURÍ/PE PRA PDAMilagre 15 30 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 15São Joao Do Ouricuri 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 20 0

Joao Pereira De Alencar 33 66 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Taboleiro E Barra Lages 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Josue De Castro 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 50Maria Vieira De Matos 66 132 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Clara Gomes 41 82 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Santa Marta I 52 104 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Patativa Do Assaré 32 64 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 32 0Lopes 24 48 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Mae Mariana 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Boa Vista 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0SEM PA DEFINIDO 3 49

405 810 24 24 42 3 12 3 24 36 24 24 72 72 72 49 3 8 52 65 57LEGENDA:Meta 01 – Visitas Técnicas; Meta 02 Oficinas: Planejamento Inicial e Avaliação Final; Meta 03 – Oficina de planejamento e desenvolvimento do núcleo; Meta 04 - Curso: Ativ. Produtiva do PA; Meta 05 - Excursão - Ativ. Produtiva; Meta 6 - Reunião PAA/PNAE; Meta 07- Elaboração e Aprovação PAA/PNAE; Meta 08 - Curso: Assoc. e Cooperativismo; Meta 09 - Reunião: Educação Ambiental; Meta 10 - Dia de Campo: Manejo de Solo; Meta 11 - Reunião: Saúde; Meta 12 - Reunião: Assessoramento Assoc, Grupos, Coop., etc; Meta 13 - Reunião: Grupo de Mulheres; Meta 14 - Reunião: Grupo de Jovens; Meta 15 - Reunião: Atividades nas escolas; Meta 16- Elaboração e Aprovação de PRONAF; Meta 17- Atualização e Elaboração de PDA ou PRA; Meta 18- Atividades Complementar.

ASSENTAMENTOS

FAM

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a 1

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LOTE 4 – PARNAMIRIM/PE PRA PDA

47

Antonio De Lindô 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 20 0Umburana Lealdade 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 12 0Nova Vida 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 20 0Senhora Santana 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 20 0São Pedro 40 80 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 40 0Dezinho Angelo 37 74 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 37 0Entre Montes 107 214 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Miguel Arraes 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 10 0Valeriano Dias 69 138 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Abel Moreira 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Né Laranjeira 44 88 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Miguel Bernardo 45 90 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Colinas 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Nova esperança II 22 44 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 22Irmã Dorothy 14 28 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 14SEM PA DEFINIDO 62


ASSENTAMENTOS

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LOTE 5 – SERRA TALHADA/PE PRA PDAPoldrinho 40 80 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 40 0Antonio Baião 5 10 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Paraiso 28 56 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0São Lourenço 24 48 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Poço Do Serrote 57 114 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Virgulino Ferreira 300 600 2 2 18 1 2 3 2 2 6 6 6 0 300Lajinha 22 44 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Catolé 22 44 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Tres Irmãos 13 26 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Paulista 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Bela Vista 18 36 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 18Gilvan Santos 40 80 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 40

48

Carnauba Do Ajudante 11 22 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Cachoeira I 40 80 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Mandacaru I 16 32 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Barra Do Exu 34 68 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Timburana 46 92 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 46João Pedro Teixeira 14 28 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 14Boa Vista 8 16 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Adão Preto 8 16 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 8Riacho do Navio II 249 498 2 2 15 1 2 3 2 2 6 6 6 249 0Pirambeba 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Serra Branca 35 70 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Terra Livre 102 204 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 102 0Terra Nova 58 116 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 58 0Vida Nova 170 340 2 2 12 1 2 3 2 2 6 6 6 170 0SEM PA DEFINIDO 8 5 170


ASSENTAMENTOS

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LOTE 6 – SALGUEIRO/PE PRA PDAJose Luis De Barros 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 50 0Santa Luzia 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Monte Alegre 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Mororo Dos Peixotos 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Ns. Senhora Aparecida 43 86 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

São Benedito 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Ant. Henr. Nogueira 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0SEM PA DEFINIDO 2 2 29 2

243 486 14 14 21 2 7 2 14 21 14 14 42 42 42 29 2 6 50 0 0

49


ASSENTAMENTOSFA

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LOTE 7 – PETROLANDIA/PE PRA PDALago Azul 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 50 0Vila Nova 6 12 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 6 0Januario Moreira 197 394 2 2 12 1 2 3 2 2 6 6 6 0 197Miguel Arraes de Alencar 192 384 2 2 12 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Ant. Conselheiro I 300 600 2 2 18 1 2 3 2 2 6 6 6 300 0Ant. Conselheiro II 150 300 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 150 0Ant. Conselheiro III 114 228 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 114 0Moura 16 32 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Areias 18 36 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Abreu E Lima 400 800 2 2 24 1 2 3 2 2 6 6 6 0 400Caraibas III 28 56 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Mulungu 28 56 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Bandeira I 44 88 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Bandeira II 19 38 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Casa Nova 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Santa Helena 21 42 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Nossa Senhora Aparecida 41 82 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Novo Horizonte 36 72 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Melancia 29 58 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0São Francisco I 23 46 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Jatoba do Basilios 42 84 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0São Jose 42 84 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Nossa Senhora Santana 36 72 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Padre Cicero 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Frei Damião 36 72 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Nossa Senhora da 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

50

ConceiçãoVale da Piuta 39 78 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Esperança I 29 58 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0São Joaquim I 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Canudos 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 30Josia Barros I 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 30Samuel Matias 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 12Vale do Moxoto 110 220 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Provincia do Uige 102 204 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Maria Otila 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Poço Verde 53 106 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Poço Verde II 16 32 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 16Da Cidadania 44 88 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Antonio Conselheiro IV 227 454 2 2 15 1 2 3 2 2 6 6 6 0 227

SEM PA DEFINIDO 13 13 327 102727 5454 78 78 210 13 39 13 78 117 78 78 234 234 234 327 10 27 620 912 -435


ASSENTAMENTOS

FAM

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LOTE 8 – FLORESTA/PE PRA PDAVarzea Comprida 16 32 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Lagedo 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 12 0Serra Negra 103 206 2 2 9 1 2 3 2 2 6 6 6 103 0Pedro Jorge de Albuquerque 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 12 0

Lajes 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 20Barra da Forquinha 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 30 0Jacare 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 10 0Vitorino 6 12 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 6 0Vazea do Exu 15 30 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 15 0Quebra Unhas 8 16 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 8 0newton Holanda 13 26 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 13 0

51

cachoeira 5 10 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 5 0Serra do Capim 10 20 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 10 0Riacho do Navio 6 12 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 6 0Caciba Nova 55 110 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 55 0Barra do Juá 100 200 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 0 100Curralinho dos Angicos 50 100 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0

Maria Bonita I 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 30Terra Nova I 13 26 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 13Venezuela 20 40 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 20 0Volta 4 8 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 4 0Riacho da Serra 4 8 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 4 0Nova Esperança 25 50 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 25Aliança 4 8 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 4 0Poço da Volta 12 24 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 12 0Santa Rita 4 8 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 4Nova Conquista 16 32 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 16 0Custodia 30 60 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 30 0Angicos 51 102 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Paulo Freire 48 96 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 0 48Angicos I 52 104 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Angicos II 79 158 2 2 6 1 2 3 2 2 6 6 6 1 0 0Lulaço 13 26 2 2 3 1 2 3 2 2 6 6 6 13 0SEM PA DEFINIDO 10 9 105 10


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ANEXO IV

Roteiro para elaboração de Proposta Técnica

Item Detalhamento1. Título Nome do projeto

2. Credenciamento Informar o numero de credenciamento no Sibrater

3. Apresentação Identifica o problema a ser enfrentado/mitigado, o contexto em que este projeto se insere e suas relações com a realidade da agricultura familiar no Território da Cidadania.

4. Experiência da Entidade Caracterizar a entidade prestadora apresentando detalhadamente a experiência desta nas temáticas relacionadas a Chamada Pública.

5. Equipe técnica Apresentar os currículos da equipe técnica que executará as atividades contratadas.

6. Proposta Técnica

6.1. Metodologia de Execução e Descrição

das Atividades

Descrever a linha metodológica a ser aplicada ao serviço, seus fundamentos e sustentação teórica. Discorrer sobre a forma de organização das atividades de Leitura da Realidade, Planejamento, Execução e Avaliação, considerando a definição de atividades de ATER adotada pelo MDA/INCRA e observando o documento “Referenciais Metodológicos” fornecido pelo INCRA.

6.2. Cronograma de Execução Físico e

Financeiro

Organizar as etapas de execução das atividades contratadas. Associar a cada etapa de execução das atividades contratadas, um pagamento a ser realizado pelo INCRA, mediante a entrega da comprovação da efetiva realização da atividade contratada, conforme art. 23 da Lei 12.188.

6.3. Resultados esperados

Prever os resultados obtidos após a realização das atividades contratadas

6.4. Monitoramento e avaliação

Apresentar estratégia de acompanhamento e execução das atividades contratadas, com a estratégia de avaliação dos trabalhos a serem executados com a participação dos beneficiários, relacionando-a com os “resultados esperados” descritos acima. Informar e descrever se utiliza algum sistema de acompanhamento das Unidades Familiares.

Obs. Todos as informações declaradas serão conferidas através dos documentos comprobatórios, no momento da contratação.

53

ANEXO VParâmetros técnicos

Parâmetros para composição das equipes de ATER :

- 85 Famílias para cada Técnico – 85/1

- Proporção de técnicos de Nível Superior – 1/3

- Proporção de técnicos de Ciências Agrárias – 1:125 famílias

- Proporção de técnicos de Ciências Sociais, Ambientais e Econômicas: 1:250 famílias

ANEXO VIComposição dos Custos

1 - Composição dos Custos Lotes de Pernambuco SR 29

Lote 1 – PetrolinaCusto da Assistência Técnica –

Lote 1Descrição do item Valor Descrição do item Valor

Visita Técnica 414.039,40 Horas Técnicas 656.762,02

Reunião 265.968,50 Deslocamento dos técnicos 354.518,75

Dia de Campo 126.249,79 Alimentação assentados 128.938,63

Oficinas (PA, PDA e NO) 97.716,27 Material Didático 44.585,76

Elaboração de Projetos 23.532,89 Insumos 22.929,25

Cursos 165.463,98 Transporte assentados 98.466,72

Excussão 26.583,60 Custos administrativos 39.186,03

Atividades Complementares 52.075,37 Tributos 127.395,72

PDA/PRA 134.571,32 Total do contrato 1.472.782,88

Lote 2 – Lagoa GrandeCusto da Assistência Técnica –


Visita Técnica 1.141.891,01 Horas Técnicas 2.630.407,64





Cursos 1.565.311,77 Transporte assentados 560.128,20




Lote 3 –Ouricurí Custo da Assistência Técnica –

54










PDA/PRA 32.450,59 Total do contrato 701.713,85

Lote 4 – ParnamirimCusto da Assistência Técnica –











Lote 5 – Serra TalhadaCusto da Assistência Técnica –











Lote 6 – SalgueiroCusto da Assistência Técnica –

Lote 6

55

Descrição do item Valor Descrição do item Valor Visita Técnica 73.840,72 Horas Técnicas 163.033,85









Lote 7 – PetrolandiaCusto da Assistência Técnica –


Visita Técnica 1.162.647,36 Horas Técnicas 1.824.592,88









Lote 8 – FlorestaCusto da Assistência Técnica –











ANEXO VIIMinuta do Contrato

56

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

MINUTA

CONTRATO No

CONTRATO QUE ENTRE SI CELEBRAM O CONTRATO QUE ENTRE SI CELEBRAM O – INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA - INCRA E A EMPRESA (ou E A EMPRESA (ou entidade) _________________________, entidade) _________________________, OBJETIVANDO A EXECUÇÃO DE SERVIÇOS DE OBJETIVANDO A EXECUÇÃO DE SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL NO ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL NO INCRA SR-29/MSF.INCRA SR-29/MSF.

O INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA - INCRA, criado pelo Decreto - Lei n.º. 1.110 de 09 de julho de 1970, alterado pela Lei n.º 7.231, de 23 de outubro de 1984, restabelecido pelo Decreto Legislativo n.º 02 de 29 de março de 1989, e Decreto n.º 97.886, de 28 de julho de 1989, doravante denominado simplesmente INCRA SR-29/MSF, neste ato representado pelo seu Superintendente Regional, DA SR-29/MSF___________________________,brasileiro, estado civil, portador da cédula de identidade n.º ______________, CPF n.º ______________, residente nesta capital, no uso da competência delegada pelo inciso XII, do artigo 132, do Regimento Interno desta Autarquia, aprovado pela Portaria/INCRA/N.º ________, e PORTARIA/INCRA/P/Nº ___, de ___ de ____________de ____, e a empresa: ___________________________, com sede na ____________________________., inscrita sob o CNPJ/MF N.º ______________________, neste ato representada por seu _______, Sr. _____________________, portador da carteira de identidade n.º ______________, e do CPF n.º __________________, doravante denominada simplesmente de CONTRATADA, resolvem, firmar o presente Contrato de Prestação de Serviços, em consonância com o Processo 54141.001985/2010-95 e nos termos do respectiva Chamada Pública 01/2011, devidamente reconhecida e ratificada, com observância da proposta apresentada pela Contratada e das disposições contidas no inciso XXX do artigo 24 da Lei nº 8.666/93, de 21 de junho de 1993 e suas alterações posteriores,; na Lei Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000; na Lei nº 4.504, de 30 de novembro de 1964; no Decreto nº 93.872, de 23 de dezembro de 1986, bem como na Lei nº 12.188 de 11 de janeiro de 2010, as quais se aplicam inclusive quanto aos casos omissos, mediante as seguintes cláusulas e condições:

CLÁUSULA PRIMEIRA - DO OBJETO

O objeto deste Contrato é a prestação, pela CONTRATADA, de serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural - ATER para o Lote XX, Núcleo Operacional-------------------------------------------------, de acordo com a metodologia, objetivos, descrição dos serviços, quantitativo, equipe técnica e cronograma previsto no projeto técnico apresentado:

ANEXO IITEM Descrição da

atividadeQuantidade Duração

unitária da atividade

Duração total da

atividade

Nº de beneficiárias por atividade

Nº total beneficiárias

Produto final Preço total

57

(horas) (horas)

1.1

1.2

1.3

1.4

Preço do Serviço

Preço Total

CLÁUSULA SEGUNDA - DA VINCULAÇÃO À PROPOSTA TÉCNICA E À CHAMADA PÚBLICA

É parte integrante deste Contrato a Proposta técnica apresentada pela contratada, que as partes se obrigam a dar fiel cumprimento, independentemente de transcrição, bem como a Chamada Pública nº 01/2011 e o termo de dispensa de licitação.

CLÁUSULA TERCEIRA – DO REGIME DE EXECUÇÃO

O objeto do presente Contrato será executado em regime de empreitada por preço global.

CLÁUSULA QUARTA – DA SUBCONTRATAÇÃO

É expressamente vedado à contratada transferir a terceiros as obrigações assumidas neste contrato.

CLÁUSULA QUINTA – DO PREÇO

O valor total deste contrato é R$-------------------------------. fixo e irreajustável.

Parágrafo primeiro - Durante a execução do objeto deste contrato, o número de famílias atendidas poderá ser alterado, não correspondendo àquele previsto no quadro da Cláusula Primeira, observado o disposto no art. 65, §1º, da Lei nº 8.666/93.

Parágrafo segundo – Qualquer alteração necessária será feita por meio de termo aditivo.

Parágrafo terceiro – O pagamento observará o cronograma econômico-financeiro anexo.

CLÁUSULA SEXTA - DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

As despesas decorrentes da contratação correrão à conta dos recursos consignados no Orçamento Geral da União, para o exercício de 2011, a cargo do INCRA, cujos Programa de Trabalho e Elemento de despesa específica constarão da respectiva Nota de Empenho, conforme abaixo:

PROGRAMA DE TRABALHO: 1427 – ATERNATUREZA DE DESPESA: 0.2.21.06, 3.3.50.39, 3.3.40.39 e 3.3.30.39PLANO INTERNO: D1427447040AÇÃO: 4470 – ATER

CLÁUSULA SÉTIMA - DA DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PARA A PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

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SUBCLÁUSULA PRIMEIRA - A Contratante se reserva no direito de rejeitar, no todo ou em parte, os serviços executados em desacordo com este Contrato.

SUBCLÁUSULA SEGUNDA - Quaisquer exigências concernentes ao serviço do objeto do presente Contrato deverão ser atendidas pela CONTRATADA, sem ônus para o CONTRATANTE;

SUBCLÁUSULA TERCEIRA - A CONTRATADA deverá compensar, às suas próprias expensas e no prazo estipulado pelo CONTRATANTE, eventuais atrasos na execução dos serviços, além de incorrer nas multas previstas neste instrumento.

CLÁUSULA OITAVA - DA VIGÊNCIA

O prazo de vigência deste Contrato, é de um ano, com início a partir da data da publicação do mesmo no Diário Oficial da União, podendo ser prorrogado nas hipóteses previstas no §1º do art. 57, desde que a prorrogação seja justificada por escrito e previamente autorizada pela autoridade competente para celebrar o contrato, assegurada a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro.

CLÁUSULA NONA - DAS OBRIGAÇÕES E RESPONSABILIDADES DA CONTRATANTE

São obrigações do contratante:

1. Proporcionar todas as facilidades para que a contratada possa cumprir suas obrigações dentro das normas e condições contratuais;

2. Rejeitar no todo ou em parte os serviços ou materiais entregues em desacordo com as obrigações assumidas pela contratada;

3. Designar um servidor para acompanhar e fiscalizar os serviços objeto deste Contrato;

4. Efetuar o pagamento na forma convencionada no contrato;

5. Rejeitar os serviços executados em desacordo com as obrigações assumidas pela empresa contratada, exigindo sua correção, no prazo máximo de 05 dias úteis, sob pena de suspensão do contrato, ressalvados os casos fortuitos ou de força maior, devidamente justificados e aceitos pelo INCRA;

Nota: As áreas técnicas deverão estipular um prazo razoável, tendo em vista a natureza dos serviços que serão prestados.

6. exigir o imediato afastamento e/ou substituição de qualquer empregado ou preposto ou prestador de serviços da empresa (ou entidade)contratada que não mereça confiança no trato dos serviços, que produza complicações para a supervisão e fiscalização e que adote postura inconveniente ou incompatível com o exercício das atribuições que lhe foram designadas;

7. Comunicar à empresa (ou entidade) contratada toda e qualquer ocorrência relacionada com a execução do serviço;

8. Não permitir que os profissionais executem tarefas em desacordo com as condições pré-estabelecidas;

9. Verificar a regularidade da empresa (ou entidade) contratada junto ao Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedora – SICAF, antes de cada pagamento;

59

10. Exigir, mensalmente, os documentos comprobatórios do pagamento de pessoal, do recolhimento dos encargos sociais, em especial do INSS e FGTS, e outros;

11. Solicitar à contratada todas as providências necessárias ao bom andamento dos serviços;

CLÁUSULA DÉCIMA - DAS OBRIGAÇÕES E RESPONSABILIDADES DA CONTRATADA

Além das responsabilidades resultantes deste Contrato, das demais disposições regulamentares pertinentes aos serviços a serem executados e das a obrigações constantes na Chamada Pública nº 01/2011, a CONTRATADA obriga-se a:

1. Prever e disponibilizar os recursos físicos e humanos necessários para garantir a execução dos serviços;

2. Prestar todos os esclarecimentos que forem solicitados pela fiscalização, cujas reclamações se obriga a atender prontamente;

3. Responsabilizar-se, em relação aos seus empregados ou prestadores de serviços, por todas as despesas decorrentes da execução dos serviços, tais como: salários, encargos previdenciários, trabalhistas, seguros de acidente, taxas, impostos, contribuições, indenizações e outras que porventura venham a ser criadas e exigidas pelo governo, assumindo a responsabilidade por todos os encargos e obrigações trabalhistas, vez que seus empregados não manterão nenhum vínculo empregatício com a CONTRATANTE;

4. Assumir a responsabilidade por todas as providências e obrigações estabelecidas na legislação específica de acidentes de trabalho quando, em ocorrência da espécie, forem vítimas seus empregados no desempenho dos serviços ou em conexão com eles, ainda que ocorridos nas dependências do INCRA;

5. Assumir, ainda, a responsabilidade pelos encargos fiscais e comerciais resultantes da execução do contrato, bem como por quaisquer danos que porventura vier a ser provocados ao INCRA ou a terceiros;

6. Arcar com despesa decorrente de qualquer infração, desde que comprovada sua culpa ou dolo, salvo os casos de força maior ou caso fortuito, de acordo com o artigo 393 do Código Civil Brasileiro;

7. Lançar, periodicamente, em sistema eletrônico, as informações sobre as atividades executadas, conforme dispuser regulamento.

8. Lançar Relatório de Execução dos Serviços Contratados em sistema eletrônico, contendo: a) identificação de cada beneficiário assistido, contendo nome, qualificação e endereço; b) descrição das atividades realizadas; c) horas trabalhadas para realização das atividades; d) período dedicado à execução do serviço contratado; e) dificuldades e obstáculos encontrados, se for o caso; f) resultados obtidos com a execução do serviço; g) o ateste do beneficiário assistido, preenchido por este, de próprio punho; h) outros dados e informações exigidos em regulamento.

9. Manter em arquivo, em sua sede, toda a documentação original referente ao contrato firmado, incluindo o Relatório a que se refere o inciso anterior, para fins de fiscalização, pelo prazo de 5 (cinco) anos, a contar da aprovação das contas anuais do órgão contratante pelo Tribunal de Contas da União;

60

10. Caso a Contratante ou os órgãos responsáveis pelo controle externo e interno requeiram, disponibilizar a documentação original a que se refere o inciso anterior, ou cópia de seu inteiro teor, no prazo de 5 (cinco) dias contados a partir da data de recebimento da requisição, nos termos do que preceitua o §2º do art. 23 da Lei nº12.188/10.

11. Encaminhar, após a assinatura dos beneficiários, o formulário previsto no caput do art. 7º do Decreto nº 7.215, de 15 de junho de 2010, facultando-se a utilização de digitalização, para fins de elaboração do Relatório de Execução dos Serviços Contratados, a ser definido pelos órgãos responsáveis pela implementação do PRONATER

12. Manter, durante toda execução contratual em compatibilidade com as obrigações assumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na legislação.

13. Executar os serviços, objeto da contratação, de acordo com os padrões de qualidade exigidos no Projeto Básico e Portaria INCRA/P/nº 581, de 20 de setembro de 2010, observando os prazos de início de execução, metas, etapas, resultados e outros constantes no Projeto Básico, ficando ainda obrigada a reparar, corrigir, remover, reconstruir ou substituir, às suas expensas, o objeto do contrato quando nele se verificarem vícios, defeitos ou incorreções resultantes da execução ou dos materiais empregados.

14. Apresentar no prazo de três dias após a assinatura do contrato relação nominal e curriculum vitae dos empregados disponibilizados para a execução dos serviços com os respectivos registros nos órgãos oficiais de classe.

15. No interesse do INCRA o valor inicial atualizado do contrato poderá ser aumentado ou suprimido até o limite de 25% (vinte e cinco) por cento, conforme disposto no artigo 65, parágrafos 1º e 2º da Lei 8666/93.

16. A CONTRATADA ficará obrigada a aceitar, nas mesmas condições licitadas, os acréscimos ou supressões que se fizerem necessários.

CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA - DO ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DA EXECUÇÃO DOS CONTRATOS

O INCRA designará servidor e respectivo substituto para o acompanhamento do contrato.

PARÁGRAFO PRIMEIRO - O acompanhamento de cada serviço contratado será exercido por monitoramento e fiscalização, na forma a ser disposta pelo INCRA, observado o seguinte:I - o monitoramento será realizado periodicamente e à distância, por meio de sistema eletrônico; eII - a fiscalização será realizada in loco e por meio de critérios de amostragem.

PARÁGRAFO SEGUNDO - Quaisquer exigências da fiscalização, inerentes ao objeto do Contrato, deverão ser prontamente atendidas pela futura CONTRATADA, sem ônus para o INCRA.

PARÁGRAFO TERCEIRO - A fiscalização pelo INCRA em nada restringe a responsabilidade, única, integral e exclusiva, da futura CONTRATADA pela perfeita execução dos serviços.

PARÁGRAFO QUARTO - A CONTRATADA somente poderá executar qualquer tipo de serviço após a assinatura do Contrato , acompanhado da respectiva nota de empenho.

PARÁGRAFO QUINTO - A CONTRATADA permitirá e oferecerá condições para a mais ampla e completa fiscalização e gestão, durante a vigência deste contrato, fornecendo informações, propiciando o acesso à documentação pertinente e aos serviços em execução e atendendo às observações e exigências apresentadas pela fiscalização.

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PARÁGRAFO SEXTO - A CONTRATADA se obriga a permitir que a auditoria interna do INCRA e/ou auditoria externa por ele indicada tenham acesso a todos os documentos que digam respeito aos serviços prestados ao INCRA.

PARÁGRAFO SÉTIMO - Ao INCRA é facultado o acompanhamento de todos os serviços objeto deste contrato, junto a representante credenciado pela futura CONTRATADA.

PARÁGRAFO OITAVO - Da mesma forma, a CONTRATADA deverá indicar um preposto para representá-la na execução do contrato, que deverá fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços por seus funcionários e outras obrigações pertinentes à contratação, sem qualquer custo adicional ao INCRA.

PARÁGRAFO NONO - O INCRA se reserva o direito de rejeitar, no todo ou em parte, os serviços prestados, se em desacordo com o contrato.

PARÁGRAFO DÉCIMO - A não-aceitação de algum serviço, no todo ou em parte, não implicará a dilação do prazo de entrega, salvo expressa concordância do INCRA.

CLÁUSULA DÉCIMA SEGUNDA – DA GARANTIA

A cada recebimento de nota de empenho acompanhada do ofício de solicitação será exigida da CONTRATADA, no prazo máximo de 05 (cinco) dias úteis, a prestação de garantia para cumprimento do Contrato em favor do INCRA SR-29/MSF, correspondente a 5% (cinco por cento) do valor total da nota de empenho emitida, conforme dispõe o art. 56 § 1º da Lei nº 8.666/93, em uma das seguintes modalidades:

I. Caução em dinheiro ou título da dívida pública;II. Seguro garantia;III. Fiança bancária;

PARÁGRAFO PRIMEIRO – Se o valor da garantia for usado total ou parcialmente em pagamento de qualquer obrigação, inclusive indenização a terceiros, a CONTRATADA deverá proceder à respectiva reposição no prazo de 05 (cinco) dias úteis, improrrogáveis, contados da data em que for efetivamente notificada pela CONTRATANTE.

PARÁGRAFO SEGUNDO – A caução será devolvida, mediante requerimento da CONTRATADA, 3 meses após o término do prazo de vigência do contrato.

PARÁGRAFO TERCEIRO – A caução responderá pelo inadimplemento das obrigações contratuais e também pelas multas que venham a ser impostas à CONTRATADA. Se a multa for de valor superior ao valor da garantia prestada, além da perda desta, responderá a Contratada pela sua diferença, a qual será descontada dos pagamentos eventualmente devidos pela Administração ou ainda, quando for o caso, cobrada judicialmente.

PARÁGRAFO QUARTO – O INCRA SR-29/MSF não pagará juros nem correção monetária sobre a caução depositada em garantia de execução do Contrato, exceto a caução depositada em dinheiro, conforme parágrafo 4º do Art. 56 da Lei nº 8.666/93.

PARÁGRAFO QUINTO – Tratando-se de fiança bancária deverá constar do instrumento a renúncia expressa pelo fiador dos benefícios previstos no arts. 827 e 835 do Código Civil.

CLÁSULA DÉCIMA TERCEIRA - DO PAGAMENTO

9. O pagamento será efetuado após a realização dos serviços, mediante Nota Fiscal/Fatura, que deverá ser apresentada até o ultimo dia do mês subseqüente ao da

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realização dos serviços, de acordo com a demanda efetivamente executada, após as faturas serem aceitas e atestadas pelo servidor público designado como gestor do contrato e após a comprovação da regular situação junto ao SICAF;

11. Além dos requisitos previstos no art. 23 da Lei nº 12.188, de 2010, para fins de liquidação de despesa, será exigido o atesto do servidor público designado para acompanhar e fiscalizar o contrato, o qual poderá ser realizado por meio do sistema eletrônico utilizado para o acompanhamento da execução dos serviços;

12. O pagamento não será superior a 30 (trinta) dias, contados a partir da data final do período de adimplemento da parcela, mediante emissão de Nota Fiscal pela contratada e de Ordem Bancária pelo INCRA, a qual será devidamente atestada pelo gestor designado para acompanhar e fiscalizar a execução contratual e após consulta on line ao SICAF;

13. Será procedida consulta “ON LINE” junto ao SICAF antes de cada pagamento a ser efetuado a contratada, para verificação da situação da mesma relativamente às condições de habilitação exigidas no Edital e Anexos, cujos resultados serão impressos e juntados aos autos do processo próprio;

14. Caso haja aplicação de multa, o valor será descontado de qualquer fatura ou crédito existente no INCRA em favor da contratada. Caso a mesma seja superior ao crédito eventualmente existente, a diferença será cobrada Administrativamente ou judicialmente, se necessário. O valor da multa poderá ainda ser pago pela contratada com recolhimento à conta da União através de GRU.

15. Na hipótese de atraso no pagamento da Nota Fiscal, devidamente atestada, o valor devido pela Administração será atualizado financeiramente, até a data do efetivo pagamento, de acordo com a variação do IGP-M/FGV, pro rata die.

16. O INCRA poderá sustar o pagamento de qualquer Nota Fiscal/Fatura, no todo ou em parte, nos seguintes casos:

a) Serviços executados fora dos padrões éticos e da qualidade atribuíveis à espécie;

b) Existência de qualquer débito para com o INCRA.

17. Do valor da (s) Nota (s) Fiscal (is) e/ou Fatura (s) apresentadas (s) para pagamento, será (ão) deduzida (s), de pleno direito:

a) multas impostas pelo INCRA;

b) multas, indenizações ou despesas a ele imposta, por autoridade competente, em decorrência do descumprimento pela licitante, de leis ou regulamentos aplicáveis à espécie;

c) cobrança indevida.

18. Nenhum pagamento será efetuado à Contratada enquanto pendente de liquidação qualquer obrigação financeira, sem que isso gere direito a reajustamento de preços ou correção monetária.

19. Havendo erro na nota fiscal/fatura ou circunstâncias que impeçam a liquidação da despesa, a nota fiscal será devolvida por meio de ofício, em que será notificada a empresa (ou entidade) sobre as sanções previstas. Neste caso, o prazo para o pagamento iniciar-se-á após a regularização da situação e/ou reapresentação da nota fiscal, não acarretando qualquer ônus para o INCRA.

CLÁUSULA DÉCIMA QUARTA – DAS SANÇÕES

63

As seguintes sanções poderão ser aplicadas à CONTRATADA, conforme o caso, sem prejuízo da reparação dos danos causados ao INCRA pelo infrator, na forma da legislação:

I. advertência;

II. multa de 2% a 10 % do valor do contrato;

III. suspensão temporária do direito de licitar e contratar com o INCRA, por período não

superior a 2 (dois) anos;

IV. declaração de inidoneidade para licitar e contratar com a Administração Pública enquanto

perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida a reabilitação

perante a própria autoridade que aplicou a penalidade.

PARÁGRAFO PRIMEIRO - Nenhuma sanção será aplicada sem o devido processo administrativo, que prevê defesa prévia do interessado e recurso nos prazos definidos em lei, sendo-lhe franqueada vista ao processo.

PARÁGRAFO SEGUNDO - A advertência poderá ser aplicada quando ocorrer:

a) descumprimento das obrigações editalícias ou contratuais que não acarretem prejuízos para o INCRA;

b) execução insatisfatória, ou pequenos transtornos ao desenvolvimento dos serviços desde que sua gravidade não recomende a aplicação da suspensão temporária ou declaração de inidoneidade.

PARÁGRAFO TERCEIRO - Especificamente para efeito de aplicação de multas, às infrações são atribuídos graus, conforme as tabelas 1 e 2 a seguir:

OcorrênciasITEM DESCRIÇÃO PONTO

01Suspender ou interromper, salvo motivo de força maior ou caso fortuito, os serviços contratuais por dia e por unidade de atendimento

1,0

02 Manter empregado sem a qualificação exigida para executar os serviços contratados, por empregado e por dia; 0,5

03 Recusar-se a executar serviço determinado pela fiscalização, por serviço e por dia; 2,0

Para os itens seguintes, deixar de:04 Zelar pelas instalações do INCRA utilizadas, por item e por dia 0,3

05 Cumprir determinação formal ou instrução do fiscalizador, por ocorrência 1,0

06 Substituir empregado que se conduza de modo inconveniente ou não atenda às necessidades, por funcionário e por dia; 0,3

07Cumprir quaisquer dos itens da Chamada Pública e de seus anexos não previstos nesta tabela de multas, por item e por ocorrência;

0,5

08Cumprir quaisquer dos itens do Contrato não previstos nesta tabela de multas, após reincidência formalmente notificada pelo órgão fiscalizador, por item e por ocorrência.

0,3

Pontuação acumulada Sanção01(um) ponto Advertência

02(dois) pontos Advertência03(três) pontos Multa correspondente a 2% do valor faturado do

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mês de aplicação dessa sanção04 (quatro)pontos Multa correspondente a 4% do valor faturado do

mês de aplicação dessa sanção05(cinco)pontos Multa correspondente a 6% do valor faturado do

mês de aplicação dessa sanção06 (seis)pontos Multa correspondente a 8% do valor faturado do

mês de aplicação dessa sanção07 (sete) pontos Multa correspondente a 10% do valor faturado do

mês de aplicação dessa sanção08(oito)pontos Rescisão Unilateral do Contrato

PARÁGRAFO QUARTO - A multa deverá ser recolhida no prazo máximo de 10 (dez) dias corridos, a contar da data do recebimento da comunicação enviada pela Contratante.

PARÁGRAFO QUINTO - A multa poderá ser aplicada cumulativamente com as demais sanções, não terá caráter compensatório, e a sua cobrança não isentará a CONTRATADA da obrigação de indenizar eventuais perdas e danos.

PARÁGRAFO SEXTO - A multa aplicada à CONTRATADA os prejuízos por ela causados ao INCRA serão deduzidos de qualquer crédito a ela devido, cobrados diretamente ou judicialmente.

PARÁGRAFO SÉTIMO - A suspensão temporária poderá ser aplicada quando ocorrer:

a) apresentação de documentos falsos ou falsificados;b) recusa injustificada em assinar o contrato, dentro do prazo estabelecido pelo INCRA;c) reincidência de execução insatisfatória dos serviços contratados;d) atraso, injustificado, na execução/conclusão dos serviços, contrariando o disposto no

contrato;e) reincidência na aplicação das penalidades de advertência ou multa;f) irregularidades que ensejem a rescisão contratual;g) condenação definitiva por praticar fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos;h) prática de atos ilícitos visando a prejudicar a execução do contrato; i) prática de atos ilícitos que demonstrem não possuir a CONTRATADA idoneidade para

contratar com o INCRA.

PARÁGRAFO OITAVO - A sanção de Declaração de Inidoneidade é de competência exclusiva do Senhor Ministro de Estado do Desenvolvimento Agrário, facultada a defesa do interessado no respectivo processo, no prazo de 10 (dez) dias da abertura de vistas, podendo a reabilitação ser requerida após 2 (dois) anos de sua aplicação.

PARÁGRAFO NONO - As penalidades serão obrigatoriamente registradas no SICAF, e no caso de suspensão de licitar, a Contratada deverá ser descredenciada por igual período, sem prejuízo das multas previstas no edital e no contrato e das demais cominações legais.

CLÁUSULA DÉCIMA QUINTA - DA RESCISÃO

A CONTRATANTE poderá rescindir unilateralmente o Contrato ocorrendo qualquer das seguintes hipóteses:

I. o descumprimento ou cumprimento irregular por parte da CONTRATADA das cláusulas contratuais, especificações ou prazos;

II. a lentidão do seu cumprimento, levando a Administração a comprovar a impossibilidade da conclusão da obra, do serviço ou do fornecimento, nos prazos estipulados;

III. a subcontratação, total ou parcial do seu objeto, a associação, a cessão ou transferência total ou parcial;

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IV. o não atendimento das determinações regulares emanadas da autoridade designada para acompanhar e fiscalizar a execução do Contrato, assim como as de seus superiores;

V. a paralisação do serviço, sem justa causa e prévia comunicação à Administração

VI. as razões de interesse público;

VII. o atraso comprovado e injustificado no início dos serviços;

VIII. o cometimento reiterado de faltas na execução do Contrato;

IX. a ocorrência de caso fortuito ou de força maior regularmente comprovados e impeditivos da execução do Contrato;

X. a alteração social ou modificação da finalidade ou da estrutura da empresa (ou da entidade) de forma a prejudicar o cumprimento das obrigações assumidas por força de Contrato;

XI. a decretação de falência, ou instauração de insolvência civil; e

15.a dissolução da sociedade;16.o descumprimento do disposto no inciso V do art. 27 da Lei nº 8.666/93, sem prejuízo das sanções penais cabíveis

PARÁGRAFO PRIMEIRO - Excetuando-se os casos previstos nos itens VI e IX desta Cláusula, a rescisão do Contrato acarretará à CONTRATADA, além das penalidades cabíveis, as seguintes conseqüências:

responsabilidade civil por eventuais prejuízos causados ao CONTRATANTE; e

retenção dos créditos existentes até a apuração e o ressarcimento dos seus débitos para com o CONTRATANTE.

PARÁGRAFO SEGUNDO- Não existindo crédito em favor da CONTRATADA ou sendo estes insuficientes para fazer face ao montante dos prejuízos, o CONTRATANTE oficializará à CONTRATADA, para que esta recolha aos cofres da União, no prazo máximo de 05 dias úteis da data do recebimento do comunicado, o valor resultante dos prejuízos decorrentes da rescisão contratual ou a diferença entre estes e os créditos retidos.

PARÁGRAFO TERCEIRO - Caso a CONTRATADA não efetue o recolhimento no prazo estipulado no parágrafo anterior, o valor correspondente será cobrado judicialmente.

PARÁGRAFO QUARTO - Os casos de rescisão contratual serão formalmente instruídos, assegurando o contraditório e a ampla defesa.

CLÁUSULA DÉCIMA SEXTA - DO RECONHECIMENTO DO DIREITO DA ADMINISTRAÇÃOA inexecução total ou parcial do contrato enseja a sua rescisão, com as conseqüências

contratuais e as previstas em lei ou regulamento.

CLÁUSULA DÉCIMA SÉTIMA - DAS ALTERAÇÕES

Este Contrato poderá ser alterado, com as devidas justificativas, nas hipóteses previstas no art. 65 da Lei nº 8.666/93.

CLÁUSULA DÉCIMA OITAVA - DOS CASOS OMISSOS

O presente CONTRATO e os casos por ventura omissos serão regidos pela Lei 12.198/10 e suas alterações, Decreto nº 7.215/10 e demais legislação federal em vigor, pertinente à matéria

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CLÁUSULA DÉCIMA NONA - DA PUBLICAÇÃO

A CONTRATANTE providenciará, no prazo máximo de 20 (vinte) dias, a contar do 5º(quinto) dia do mês subseqüente ao da respectiva assinatura, a publicação do extrato deste Contrato Administrativo, no Diário Oficial da União.

CLÁUSULA VIGÉSIMA - DO FORO

Fica eleito o foro da Justiça Federal no Distrito Federal, com exclusão de qualquer outro, por mais privilegiado que seja, para dirimir as questões oriundas do presente instrumento contratual.

E assim, por estarem as partes de acordo e ajustadas e após lido e achado conforme, firmam o presente instrumento em 03 (três) vias de igual teor e forma, para um só efeito, na presença de 2 (duas) testemunhas abaixo assinadas.

Petrolina -PE, de de 2011.

________________________________ _________________________________

CONTRATANTE CONTRATADA

TESTEMUNHAS:

1) _____________________________ 2) _______________________________NOME. : NOME. :CPF: CPF:CI: CI:

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