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TERMO DE REFERÊNCIA DE MONITORAMENTO, OPERACIONALIZAÇÃO E

EXECUÇÃO DAS AÇÕES DO PROJETO HORTAS CARIOCAS E APARELHAMENTO

DO CENTRO MUNICIPAL DE AGROECOLOGIA E PRODUÇÃO ORGÂNICA.

1. APRESENTAÇÃO

A Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, ciente de que em determinadas

comunidades carentes existem famílias que passam por sérias dificuldades no que diz

respeito ao acesso a uma dieta mínima diária que lhes garanta a subsistência, tem entre

seus objetivos o de incentivar ações que propiciem a criação de postos de trabalho,

capacitação e a oferta, a custo acessível, de gêneros alimentícios de qualidade,

estruturando iniciativas de agricultura na cidade.

De acordo com este objetivo a GERÊNCIA DE AGROECOLOGIA E PRODUÇÃO

ORGÂNICA - GAP desenvolve desde 2006, o Projeto Hortas Cariocas, de forma a

contribuir com a redução dos índices de ocupação irregular de terrenos ociosos,

elevação dos níveis de inclusão social, reduzindo os riscos de insegurança alimentar na

cidade, por meio de capacitação para a população carente em comunidades ou escolas

que possuam áreas passíveis de se implantar e gerir hortas urbanas e comunitárias. O

Projeto Hortas Cariocas tem a pretensão de expandir-se em direção às localidades onde

estes índices encontram-se mais alarmantes. A este espaço criado nas comunidades

abrangidas pelo presente projeto chamaremos Unidades Produtivas.

Numa grande cidade que precisa cada vez mais gerar novos postos de trabalho,

este quadro alerta para a necessidade da implantação de políticas públicas que

propiciem sua reversão, a fim de, ao mesmo tempo, absorver parte da mão-de-obra

disponível e incentivar o desenvolvimento desta atividade sócio-econômica tradicional,

sempre calcada em sólidas bases agroecológicas.

2 JUSTIFICATIVA

O Programa Hortas Cariocas nasce como fruto das necessidades explicitadas em

discussões do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural da Secretaria Especial do

Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia (SEDECT), que se dedicava ao

desenvolvimento de soluções para os problemas que cerceiam o incremento da

atividade agrícola na cidade.

2

A Prefeitura aposta na estratégia do desenvolvimento sócio-econômico local a partir

de suas vocações e capital social acumulado para que as comunidades de baixa renda

e que apresentam altos índices de desnutrição e algum tipo de vulnerabilidade

ambiental, possam garantir o direito humano básico a uma alimentação saudável e de

qualidade, como mais uma forma de combate à fome e à degradação ambiental no

Município do Rio de Janeiro.

A fim de ilustrar a pertinência de um programa específico para atender a esta

necessidade na Cidade do Rio de Janeiro, foi realizada pesquisa nos dados do Sistema

de Vigilância da Exclusão da Secretaria Municipal de Assistência Social – SMAS, sobre

renda percapita, baseados em dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística –

IBGE, disponibilizado pelo Instituto Pereira Passos - IPP. Em Campo Grande, Zona

Oeste da Cidade, a renda percapita mensal é muito aquém da registrada na Cidade

como um todo, enquanto que em Nossa Senhora das Graças, loteamento que concentra

um número considerável de agricultores, essa renda média mensal por pessoa

apresenta-se ainda mais baixa. Com relação ao Índice de Desenvolvimento Humano

das Nações Unidas, no ano 2000, a Cidade do Rio de Janeiro registrou um IDH de

0,842, enquanto que a área prioritária deste projeto apresentou o seguinte desempenho:

Região Administrativa de Campo Grande – 0,792; Sepetiba – 0,761; Santa Cruz – 0,742

e Guaratiba, Barra de Guaratiba e Pedra de Guaratiba – 0,744.

A agricultura urbana tem sido apontada pela FAO, Organização das Nações Unidas

para a Agricultura e Alimentação, como estratégia fundamental para a segurança

alimentar, para a estabilidade social e para a preservação do meio ambiente nos

grandes centros urbanos do planeta.

Segundo dados da Secretaria Municipal de Urbanismo – SMU, existe produção

agrícola nas seguintes regiões (e respectivas áreas de influência):

Santa Cruz, Jesuítas, Reta do Rio Grande, Guaratiba, Mendanha, Guandu,Rio da

Prata,Vargens, Pau da Fome, Viegas, Lameirão.

3

2.1) Estruturação do Centro Municipal de Agroecologia e Produção Orgânica

(Pq de Madureira)

Trata-se de construção, cedida à GAP pela administração do Pq. de

Madureira, com o objetivo de abrigar uma descentralização. Nossa proposta é

promover a utilização do espaço com vistas ao desenvolvimento de ações que

estejam alinhadas com a Política Nacional de Agroecologia e Produção Orgânica.

Estão planejadas ações de capacitação em diversos níveis, levadas à efeito através

do estabelecimento de parcerias com entidades da sociedade civil, notadamente

organizações que já possuem aproximação com a GAP, bem como com entes

governamentais como p.ex a EMATER RJ do Governo do Estado.

3 OBJETIVOS

- Transformar áreas vizinhas à comunidades carentes com potencial agrícola

em unidades descentralizadas de desenvolvimento da agricultura

agroecológica e de vigilância da segurança alimentar no município;

- Disseminar nessas comunidades, os princípios de agricultura, fortalecendo

iniciativas comunitárias e agroecológicas para a ocupação de quintais e

terrenos subutilizados;

- Estimular a produção de hortaliças orgânicas no município para o

autoconsumo e a comercialização do excedente;

- Desenvolver o projeto também em Unidades de Ensino da SME, de forma que

o produto da colheita possa ser utilizado na própria escola, como forma de

merenda escolar, além da utilização do espaço cultivado como sala de aulas

de educação agroambiental;

- Melhorar a dieta alimentar das comunidades de baixa renda, respeitando as

peculiaridades regionais;

- Disseminar hábitos alimentares saudáveis em parceria com o Instituto de

Nutrição Annes Dias (INAD);

- Disponibilizar tecnologia de produção agroecológica de alimentos por meio de

processo educativo;

- Capacitar os beneficiários do projeto para a gestão empreendedora de

agronegócios com caráter associativo;

4

- Estimular o uso seguro de plantas medicinais para a melhoria das condições

de saúde, em parceria com a Gerência de Medicina Alternativa da SMS;

- Promover ações de educação alimentar para preservação e resgate da cultura

gastronômica;

- Estimular o combate ao desperdício de alimentos;

- Contribuir para a capacitação profissional e a mobilidade social do público

prioritário via geração de ocupação e renda provenientes dos conhecimentos

adquiridos;

- Desenvolver a prática de plantio e os hábitos do consumo regular de frutas e

hortaliças frescas e de boa qualidade;

- Contribuir para a implantação de hortas comunitárias em espaços disponíveis

junto a equipamentos públicos existentes no entorno de comunidades

populares cariocas, por meio da utilização de técnicas agroecológicas e da

gestão associativa dos fatores produtivos;

- Valorizar a participação da comunidade na agricultura de forma a manter sua

operação sustentável;

- Proporcionar às famílias em situação de extrema pobreza uma alimentação

mais saborosa, saudável, diversificada, econômica e rica em nutrientes;

- Reduzir os índices de doenças relacionadas à desnutrição;

- Desestimular a transformação de áreas com potencial agrícola em loteamentos

ou invasões.

A mão de obra a ser utilizada no caso, não poderia ser melhor do que a disponível

nas próprias comunidades a serem contempladas com o Projeto.

Pelo próprio envolvimento institucional, pessoal, familiar e afetivo, o mutirante

ideal para integrar um projeto com tamanha capilaridade social, só haveria de estar ali

mesmo, naquela comunidade.

4 . OBJETO

O presente contrato visa à obtenção de produtos que permitam o controle,

monitoramento e gerenciamento técnico do projeto Hortas Cariocas.

5

Todas as comunidades selecionadas serão munidas de condições operacionais e

administrativas para o desempenho de suas funções.

Haverá o monitoramento dos terrenos que forem selecionados no programa, que

contará com uma estrutura completa de apoio gerencial, técnico e administrativo com a

supervisão direta da GERÊNCIA DE AGROECOLOGIA E PRODUÇÃO ORGÂNICA da

Secretaria Municipal de Conservação e Meio Ambiente – SECONSERMA.

5. PRODUTOS

Os produtos contratados serão elaborados em cada etapa e apresentados por

meio de relatórios de acompanhamento do projeto Hortas Cariocas, totalizando 12

(doze) etapas mensais, mensuráveis pela fiscalização do contrato. Os relatórios

previstos obedecerão ao conteúdo temático correspondente ao desenvolvimento dos

trabalhos na respectiva etapa, permitindo o gerenciamento articulado das diferentes

ações.

Segue a relação dos teores mínimos que cada relatório deverá abordar em função

do cronograma geral de trabalho previsto neste Monitoramento do Projeto Hortas

Cariocas, podendo sofrer ajustes devido ao acompanhamento dos projetos.

Considerando a necessidade da aquisição de mobiliário e demais itens necessários

ao início do funcionamento do Centro Municipal de APO, a primeira etapa apresentou

valor superior em relação às demais.

PRODUTOS A SEREM ENTREGUES:

a) Apoio ao monitoramento técnico das áreas selecionados pelo Programa Hortas

Cariocas;

b) Quadro e mapa contendo a distribuição do programa por Área de Planejamento;

c) Gráfico com a evolução dos trechos implantados por equipe contendo a media

mensal dos mesmos;

d) Tabela contendo o número de participantes por equipe e seus contatos;

e) Relatórios consolidados referentes aos dados das atividades de manutenção do

projeto monitorados no período - mensais;

6

f) Relatórios Técnicos Operacionais, trimestrais, consolidados, referente aos dados das

atividades de manutenção do projeto monitorados no período, com diagnóstico de

resultados por turma de trabalho – nas 3ª e 9ª etapas;

g) Relatório Técnico Operacional, anual consolidado referente aos dados das atividades

de manutenção do projeto monitorados no período, com diagnóstico de resultados

por turma de trabalho – na 6ª etapa;

h) Relatório Técnico Operacional, final consolidado referente aos dados das atividades

de manutenção do projeto monitorados no período, com diagnóstico de resultados

por turma de trabalho – na 12ª etapa;

i) Levantamento fotográfico do monitoramento contendo 20 fotos por trecho;

j) Aparelhamento do Centro Municipal de APO com os insumos e equipamentos

descritos no item 17.

6 . DIRETRIZES GERAIS

O escopo dos trabalhos compreende a geração de produtos através das

atividades agrupadas em três áreas de atuação:

Serviços Técnicos

Serviços Administrativos

Monitoramento Técnico

6.1. Serviços Técnicos

Serviços Técnicos englobam atividades referentes à preparação dos documentos

técnicos, coordenação das operações de campo do projeto e coleta de dados, com

técnicos das áreas.

6.2. Serviços Administrativos

Serviços Administrativos envolvem atividades relativas ao apoio de escritório ao

projeto, preparação e conferência dos documentos administrativos e organização dos

dados técnicos dos trechos.

6.3. Monitoramento Técnico

Monitoramento Técnico inclui atualização dos cadastros de informações, que

compõem o banco de dados dos serviços realizados pelas equipes implantadas pelo

Projeto no Município, acompanhamento e atualização do cronograma de trabalho,

7

monitoramento do desenvolvimento do Projeto e controle de mão de obra utilizada nos

trechos a serem trabalhados.

7. ESCOPO DOS SERVIÇOS

O escopo geral dos serviços contempla apoio da Contratada à Gerência de

Agroecologia e Produção Orgânica (GAP) da SECONSERMA nas atividades

relacionadas ao objeto da contratação, considerando a utilização dos recursos humanos

e materiais qualificados. Todas as atividades demandadas no Projeto Hortas Cariocas

serão supervisionadas por servidores públicos da GAP, cabendo à Contratada a

execução dos serviços técnicos especializados, na sequência e ordem definidas pelos

engenheiros municipais, verbalmente ou através de documentação específica a ser

definida pela fiscalização do contrato.

São itens pertinentes ao ESCOPO:

a) Elaboração de relatórios de atividades mensais para o projeto Hortas Cariocas

definidos em modelo determinado pela fiscalização;

b) Quadro e mapa contendo a distribuição do projeto Hortas Cariocas pelas Áreas de

Planejamento, conforme classificação oficial da Prefeitura, em modelo definido pela

fiscalização;

c) Gráfico com evolução da área implantada e mantida ao longo do período monitorado,

em modelo definidos pela fiscalização;

8. MEDIÇÃO

A Contratada providenciará a entrega do relatório das atividades no período

medido para a fiscalização do contrato que, após conferência do atendimento dos itens

solicitados e aprovação do produto, autorizará a liquidação da fatura, conforme valores

mensais demonstrados no Quadro 01

8

QUADRO 01: Medição

MEDIÇÃO

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS

RECURSOS NECESSÁRIOS

CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

01ª etapa

Monitoramento técnico dos rios selecionados pelo “Programa Hortas Cariocas”;

Quadro e mapa contendo a distribuição do programa por Área de Planejamento;

Gráfico com a evolução dos trechos implantados por equipe contendo a media mensal dos mesmos;

Tabela contendo o número de participantes por equipe;

Relatório consolidado referente aos dados das atividades de manutenção do projeto monitorados no período;

Levantamento fotográfico do monitoramento contendo 20 fotos por trecho.

Aquisição de equipamento e mobiliário para aparelhamento do Centro Municipal de APO

3 engenheiros 1 aux. de escritório 1. técnico Seg Trab. 1 Motorista 05 veículos de serviço 01 relatório

AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

R$ 27.917,00

Total/etapa

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 95.260,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

02ª etapa








AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

9

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

03ª etapa








AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

04ª etapa








AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

05ª etapa


Quadro e mapa contendo a distribuição do programa por

3 engenheiros 1 aux. de escritório 1. técnico Seg Trab.

AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

1

0

Área de Planejamento;





1 Motorista 05 veículos de serviço 01 relatório

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

06ª etapa








AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

07ª etapa





Relatório consolidado referente aos dados das

3 engenheiros 1 aux. de escritório 1. técnico Seg Trab. 1 Motorista 05 veículos de serviço

AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

1

1

atividades de manutenção do projeto monitorados no período;


01 relatório

AD30.05.0050

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

08ª etapa








AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

09ª etapa








AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

10ª Monitoramento técnico dos

1

2

etapa rios selecionados pelo “Programa Hortas Cariocas”;







AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

11ª etapa








AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

AD30.05.0050

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

ETA-PA

PRODUTOS ESPERADOS


CÓDIGO SCO

CUSTO VALOR DA

ETAPA

12ª etapa




3 engenheiros 1 aux. de escritório 1. técnico Seg Trab. 1 Motorista 05 veículos de serviço

AD40.05.0122

AD40.05.0080

AD40.05.0209

AD40.05 0170

AD15.15.0750

R$ 81,35

R$ 17,33

R$ 31,52

R$ 12,18

R$ 3.406,59

R$ 39.048,00

R$ 2.772,80

R$ 5.043,20

R$ 1.948,80

R$ 17.032,95

1

3




01 relatório

AD30.05.0050

R$ 1.498,13

Total/etapa

R$ 1.498,13

R$ 67.343,88

TOTAL ANUAL R$ 836.043,56

9. MEMÓRIA DE CÁLCULO

A memória de cálculo é formada pelos itens SCO-RIO, com seus respectivos

quantitativos: Quadro 02 (Itens de Serviço do Sistema de Custos para Obras e Serviços

de Engenharia da Prefeitura do Rio de Janeiro), Quadro 03 (Distribuição Mensal das

Horas de Trabalho por Item de Serviço do SCO), Quadro 04 (Distribuição Mensal dos

Serviços por Item de Serviço do SCO), Quadro 05 (Resumo Demonstrativo do Custo

Total) e Quadro 06 (Cronograma de Desembolso).

QUADRO 2: Itens de Serviço do SCO

SISTEMA DE CUSTOS PARA OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA SCO – novembro/2017

CÓDIGO

DO ITEM

DESCRIÇÃO DO

ITEM DE SERVIÇO UNIDADE

CUSTO

(em R$1,00)

QUANT

MENSAL

AD40.05.0122 Engenheiro Agrônomo (inclusive encargos sociais)

h 81,35 3

AD40.05.0080 Auxiliar de escritório (inclusive encargos

sociais) h 17,33 1

AD40.05.0209 Técnico de segurança do trabalho (inclusive encargos sociais)

h 31,52 1

AD40.05 0170 Motorista de veículo leve de serviço h 12,18 1

AD15.15.0750

Veiculo de serviço, motor 1.0, com ar condicionado, direção hidráulica, radio,

inclusive combustível, seguro, lubrificação, manutenção, licenciamento, quilometragem

livre, sem motorista. Custo mensal.

Unid/etapa 3.406,59 5

AD 30.05.0050 Relatório final de obras ou serviços de

engenharia, incluindo desenhos tamanho A-1 em "Autocad for Windows", registro

Unid. 1.498,13 1

1

4

fotográfico dos serviços com fotos (10x15) cm acompanhadas de legendas e indicação

da localização, informações contratuais, planilha orçamentária e descrição do escopo dos serviços, realizados, todos com texto em

"Word for Windows", conforme recomendações e especificações do órgão

contratante, apresentado em duas vias (original e copia) encadernadas e

acompanhadas de copia digitalizada e armazenada em "CD Rom"

QUADRO 03: Distribuição Mensal das Horas de Trabalho por Item de Serviço do SCO

DISTRIBUIÇÃO MENSAL DAS HORAS DE TRABALHO

POR ITEM DE SERVIÇO

ETAPA

AD

40.05.0122

Engenheiro

AD

40.05.0080

Aux. de Es-

crit.

AD40.05.0209

Técnico

AD40.05 0170

Motorista

01 480 160 160 160

02 480 160 160 160

03 480 160 160 160

04 480 160 160 160

05 480 160 160 160

06 480 160 160 160

07 480 160 160 160

08 480 160 160 160

09 480 160 160 160

10 480 160 160 160

11 480 160 160 160

12 480 160 160 160

Total

anual 5.760 1.920 1.920 1.920

Os componentes do Quadro 03 apresentam jornadas individuais de trabalho iguais a oito horas por dia.

QUADRO 04: Distribuição Mensal dos Serviços por Item de Serviço do SCO

DISTRIBUIÇÃO MENSAL DOS SERVIÇOS

POR ITEM DE SERVIÇO

1

5

ETAPA AD15.15.0750

Veículo 1.0

AD30.05.0050

Relatório

01 05 01

02 05 01

03 05 01

04 05 01

05 05 01

06 05 01

07 05 01

08 05 01

09 05 01

10 05 01

11 05 01

12 05 01

Total

anual 60 unid. 12 unid.

QUADRO 05: Resumo Demonstrativo do Custo Total

RESUMO DEMONSTRATIVO DO CUSTO TOTAL

SCO – novembro/2017

ITEM DE

SERVIÇO UNIDADE

CUSTO

UNITÁRIO QUANT. TOTAL

AD40.05.0122 engenheiro

h R$ 81,35 5.760 468.576,00

AD40.05.0080 aux. de escrit.

h R$ 17,33 1.920 33.273,60

AD40.05.0116 técnico.

h R$ 31,52 1.920 60.518,40

AD40.05 0170

Motorista h R$ 12,18 1.920 23.385,60

AD15.15.0750 veículo 1,0

mensal R$ 3.406,59 60 204.395,40.

AD30.05.0050 relatório mensal

mensal R$ 1.498,13 12 17.977,56

TOTAL ANUAL (R$) R$ 808.126,56

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QUADRO 06: Cronograma de Desembolso

CRONOGRAMA

DE DESEMBOLSO

ETAPA PARCELA DE PAGAMENTO (COM BDI) %

01 R$ 95.260,88 11,45

02 R$ 67.343,88 8,05

03 R$ 67.343,88 8,05

04 R$ 67.343,88 8,05

05 R$ 67.343,88 8,05

06 R$ 67.343,88 8,05

07 R$ 67.343,88 8,05

08 R$ 67.343,88 8,05

09 R$ 67.343,88 8,05

10 R$ 67.343,88 8,05

11 R$ 67.343,88 8,05

12 R$ 67.343,88 8,05

TOTAL R$ 836.043,56 100%

10. QUALIFICAÇÃO TÉCNICA

As empresas interessadas em participar da concorrência objetivando a

contratação em referência deverão possuir:

a) Prova de registro no CREA da Contratada, da licitante e de seus responsáveis

técnicos que atuarão na execução dos serviços;

b) Responsável técnico no seu quadro funcional, engenheiro civil ou arquiteto, detentor

de atestado de responsabilidade técnica fornecido por órgãos públicos federais,

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estaduais, municipais ou entidades privadas, atestando que, sob a sua responsabilidade

técnica, executou serviços conforme a parcela de maior relevância;

c) Comprovação da capacidade técnica através de certidão(ões) ou atestado(s)

averbado(s) no CREA ou CAU, acompanhado(s) da(s) respectiva(s) Certidão de Acervo

Técnico - CAT, tanto Contratada quanto responsável técnico, demonstrando sua aptidão

por já ter executado atividade pertinente e compatível com a parcela de maior relevância

do objeto desse Projeto Executivo;

d) Prova de possuir no seu quadro permanente, na data prevista para a entrega da

proposta, engenheiro civil ou arquiteto, detentores de atestado de responsabilidade

técnica por execução de serviços com características semelhantes àquelas das parcelas

de maior relevância do objeto desse Projeto Executivo;

A comprovação da capacidade técnica será feita através de atestado(s)

fornecido(s) por pessoas jurídicas de direito público ou privado, registrado(s) e

acompanhado(s) de Certidão de Acervo Técnico emitida pelo CREA ou CAU.

Na análise da proposta de preço será considerado o PREÇO GLOBAL dos

serviços, de acordo com a planilha Memória de Cálculo dos custos dos serviços,

fornecidas neste Projeto Executivo no padrão SCO-RIO.

11. OBRIGAÇÕES DA CONTRATADA

a) Realizar os serviços de acordo com todas as especificações contidas nesse Projeto

Executivo;

b) Designar um coordenador técnico da equipe que ficará à disposição integral da

fiscalização do contrato para treinar, monitorar e coordenar a equipe técnica de campo

em todos os aspectos contratuais;

c) É de exclusiva responsabilidade da Contratada a obrigação de reparar os prejuízos e

danos de qualquer natureza trazidos à Municipalidade ou a terceiros, causados por si ou

seus empregados em todos os aspectos contratuais, além de tomar medidas preventivas

para evitar danos;

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d) Garantir seguro pessoal contra riscos e acidentes aos técnicos e motoristas da

Contratada, conforme encargos sociais previstos em lei, face à característica das áreas

de atuação, respeitando as normas legais contidas na Lei Federal nº 9.032/95;

e) Responsabilizar-se por todos os ônus e obrigações decorrentes das legislações

comerciais, sociais, trabalhistas, fiscais, securitárias e previdenciária, que direta ou

indiretamente incidam ou venham incidir sobre o objeto do contrato e demais despesas

decorrentes da execução de eventuais trabalhos em horários extraordinários (diurno ou

noturno);

f) Atender às determinações e exigências formuladas pela fiscalização, permitindo e

facilitando a supervisão dos seus serviços pelos fiscais do contrato;

g) Participar, sempre que solicitada exclusivamente pela fiscalização, de reuniões

referentes aos serviços e eventos específicos selecionados pela GERÊNCIA DE

AGROECOLOGIA E PRODUÇÃO ORGÂNICA sobre o tema meio ambiente, respeitando

a carga horária diária Contratada;

h) Em caso de substituição de funcionário da equipe técnica por iniciativa da

Contratada, a mesma deverá obter concordância prévia da GERÊNCIA DE

AGROECOLOGIA E PRODUÇÃO ORGÂNICA, apresentando, concomitantemente para

tal fim, no prazo de 15 (quinze) dias corridos, o currículo e o novo técnico com igual

lastro de experiência do anterior a ser incluído na equipe, sendo que o técnico

demissionário somente poderá deixar a equipe após passar o trabalho para o seu

substituto;

i) Após a assinatura do contrato a Contratada deverá apresentar à SECONSERMA, no

prazo máximo de 30 (trinta) dias, a escala de férias dos seus técnicos;

j) Manter as condições de habilitação e qualificação exigidas na Concorrência durante

todo o prazo de execução do serviço, responsabilizando-se pela qualidade dos serviços

em conformidade com as normas técnicas pertinentes à Proposta de Serviços, a ser

atestada pelo Município, sendo que a ocorrência de desconformidade implicará em

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refazer os serviços sem ônus para o Município e sem prejuízo da aplicação das sanções

cabíveis;

k) Atender às determinações e exigências formuladas pelo contratante;

l) Prestar serviço de apoio logístico e de manutenção regular dos veículos para atender

os serviços previstos neste Projeto Executivo;

m) Controlar a execução das tarefas das frentes de trabalho do projeto Hortas Cariocas

objeto deste Projeto Executivo;

n) Apresentar, nas datas previstas, os relatórios mensais com conteúdo técnico

especificado no item Produtos do Monitoramento.

12. OBRIGAÇÕES DA CONTRATANTE

a) Realizar o pagamento da Contratada nas condições e datas previstas, após

aprovação do produto apresentado;

b) Tomar, em tempo hábil, durante o desenvolvimento dos trabalhos, as decisões que

se fizerem necessárias ao seu prosseguimento;

c) Fiscalizar a execução dos serviços;

d) Fornecer informações e disponibilizar acervo relativo ao projeto em questão, bem

como facilitar o acesso a informações pertinentes em órgãos do Município;

e) Cumprir fielmente as disposições presentes nesse Projeto Executivo;

f) Promover, quando necessário, reuniões com as concessionárias de serviços públicos

ou órgãos das esferas federal, estadual e municipal envolvidos no desenvolvimento

do programa.

13. SUBCONTRATAÇÃO/CONSÓRCIO

Não será permitida subcontratação de empresa ou cooperativa ou participação de

Contratadas em sistema de consórcio.

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14. CONFIDENCIALIDADE

a) A Contratada se compromete a manter como estritamente confidencial e a não

divulgar ou comunicar a terceiros, por qualquer meio e qualquer que seja a forma, todas

as informações (doravante denominadas genericamente INFORMAÇÕES) que lhes

serão transmitidas pelos outros partícipes, ou as quais tenha tido acesso ao Projeto

Hortas Cariocas.

b) A Contratada tomará todas as medidas necessárias para preservar o caráter

confidencial das INFORMAÇÕES, medidas que não poderão ser inferiores àquelas

tomadas para a proteção de suas próprias informações confidenciais;

c) Todavia, as disposições previstas na presente cláusula não se aplicarão às

INFORMAÇÕES para as quais a Contratada poderá provar:

Que ela possuía antes data de comunicação pela Contratante, devidamente

comprovado;

Que estas INFORMAÇÕES eram de domínio público antes da data da

comunicação pela Contratante ou que, supervenientemente vierem a se tornar

públicas sem que a culpa possa ser imputada à Contratada;

Que elas tenham sido legitimamente demandadas pelas autoridades judiciárias,

administrativa ou governamental, em ação judicial, sabendo-se que a referida

demanda deverá ser imediatamente notificada, por escrito, pelas partes;

a) A Contratada não poderá utilizar ou reproduzir as informações pertencentes à

Prefeitura do Rio de Janeiro e ao Programa Hortas cariocas ou produtos resultantes

desse contrato sem autorização expressa da GAP;

b) As informações continuam sendo de propriedade exclusiva da Contratante, sendo

que, em nenhum caso a Contratada poderá se prevalecer da base das referidas

informações, de qualquer concessão de licença ou de qualquer direito autoral ou de

posse anterior;

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1

c) As obrigações de confidencialidade previstas no presente Projeto Executivo aplicar-

se-ão durante toda sua duração e durante um período de 08 (oito) anos, a contar de

seu vencimento ou de sua realização, qualquer que seja a causa.

15. VISITA TÉCNICA

Será obrigatória a visita técnica ao local de realização do serviço contratado,

especificamente em uma Unidade de Produção do “Programa Hortas Cariocas”, com a

presença da equipe de participantes de campo, para que a candidata tome ciência das

características próprias do trabalho.

16. VEÍCULOS

A Contratada deverá disponibilizar veículos exclusivamente para o

desenvolvimento dos serviços, contando os mesmos com todos os seguros incluídos,

sobretudo danos à terceiros, permitindo assim a substituição automática de peças ou

mesmo do veículo durante as operações.

Os veículos deverão ser de cor clara (branca ou prata), sem película de controle

solar nos vidros. São vetadas as cores vermelha ou preta para os veículos, por motivo

de segurança nas áreas de risco.

O item do Sistema de Custos de Obras da Prefeitura codificado por AD

15.15.0750 (veículo de serviço com motor 1,0), utilizado neste Projeto Executivo,

considera o consumo de 650 litros/mês de gasolina para o serviço solicitado.

Será exigida a devolução do quantitativo de combustível não utilizado em cada

etapa, conforme determina o Decreto 40.285/2015 artigo 12.

Os veículos deverão se adequar à seguinte configuração:

Veiculo de serviço, motor 1.0, com ar condicionado, direção hidráulica, radio,

inclusive combustível, seguro, lubrificação, manutenção, licenciamento,

quilometragem livre, sem motorista. Custo mensal, para transporte de

passageiros, capacidade para 05 pessoas, com tempo de uso máximo de 24

meses na data da entrada em vigor do contrato, apresentando 02 (dois) adesivos

imantados com o logotipo colorido da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, um

2

2

em cada porta dianteira, e 01 (um) adesivo imantado colorido relativo à

identificação do Programa Hortas Cariocas, no capot;

Cada veículo deverá ter um controle de quilometragem e destino com assinatura

do usuário e da fiscalização, a exemplo do Boletim Diário de Transportes da

Prefeitura, cujo modelo será fornecido à Contratada após a assinatura do

contrato.

17. AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIO PARA IMPLANTAÇÃO DO CENTRO MUNICIPAL DE AGROECOLOGIA

EQUIPAMENTOS

DESCRIÇÃO QUANTIDADE VALOR

UNIT.(R$)

Armário de 2 portas e 3 prateleiras (1,60m x 0,40m x 1,60m) 01 281,00

Cadeira estofada 12 79,00

Cadeira universitária 40 115,00

Quadro branco 1,20mx0,90m 02 134,00

Mesas de escritório com 3 gavetas (1,20m x 0,60m) 06 162,00

Mesa redonda 1,20m de diâmetro 01 395,00

Ventiladores de pé 02 125,00

Forno microondas 01 449,00

Bebedouro elétricosde parede 01 569,00

Notebook (Processador Intel Core I5/Windows 7 4 GB

RAM/HD 1TB/Monitor Dell D1901N de 20 pol. –Widescreen

04 1.749,00

Impressora Multifuncional

01 319,00

Data Show

02 1155,00

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Geladeira duplex

01 1199,00

Ar condicionado Split Hi-Wall Samsung Max Plus 10.000

BTUs frio

03 1.199,00

Barraca, em alumínio, personalizada, nas medidas de 3x3

01 1.200,00

Barraca de feira, de ferro, nas medidas 0,80x1,20m

5 750,00

TOTAL: 27.917,00

18. PARCELAS DE MAIOR RELEVÂNCIA

Pontuação para seleção dos interessados de 0 a 100, conforme regras do edital.

A FATOR EXPERIÊNCIA DE 0 A 80

1 Profissionais de nível superior (Engenheiros Agrônomos) com formação e experiência comprovada em técnicas de cultivo Orgânico e Agroecológico.

20

2 Profissionais de nível superior (Engenheiros Agrônomos) com experiência comprovada na elaboração e ministração de oficinas e cursos de formação em horticultura e jardinagem.

20

3 Profissionais de nível superior (Engenheiros Agrônomos) com experiência comprovada em projetos de hortas urbanas e/ou comunitárias.

15

4 Profissionais de nível superior (Engenheiros Agrônomos) com experiência comprovada em gestão e acompanhamento de projetos.

15

5 Profissionais de nível superior (Engenheiros Agrônomos) com experiência comprovada em projetos de Educação Ambiental.

10

B FATOR PREÇO (quanto maior, menor será a pontuação) DE 0 A 20

Julio Cesar Lacerda Monteiro de Barros

Engenheiro Agrônomo Gerência de Agroecologia e Produção Orgânica

Matr.: 10/191.933-1

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