Contabilidade de Custos ITerminologias de CustosAvaliao de Estoques

Universidade do Estado do Rio Grande do Norte

Avaliao de EstoquesProf. Doutorando Marconi Diniz

Elementos de Custos no Processo ProdutivoElementos de Custos no Processo ProdutivoElementos de Custos no Processo ProdutivoElementos de Custos no Processo Produtivo Definies iniciaisDefinies iniciaisDefinies iniciaisDefinies iniciais Segundo Ballou (2007) A logsticaSegundo Ballou (2007) A logsticaSegundo Ballou (2007) A logsticaSegundo Ballou (2007) A logstica estuda como a administrao pode promover melhor nvel de rentabilidade nos servios de distribuio aos clientes e consumidores, distribuio aos clientes e consumidores, atravs de planejamento, organizao e controle efetivos para as atividades de movimentao e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos.

O grande desafio da Logstica Empresarial equilibrar a qualidade dos servios prestados entregando o produto certo, no dia certo e em perfeitas condies ao cliente com a viabilidade financeira dos custos destes servios.

Exemplo de uma cadeia de fornecimentoExemplo de uma cadeia de fornecimentoExemplo de uma cadeia de fornecimentoExemplo de uma cadeia de fornecimento: O produto transportado da fbrica para o centro de distribuio, do centro de distribuio para o varejo e do varejo para o consumidor final.

Custos LogsticosCustos LogsticosCustos LogsticosCustos Logsticos: Custos logsticos so todos os custos relacionados com a logsticade uma empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de estoques, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logsticos so, geralmente, os Os custos logsticos so, geralmente, os segundos mais importantes, s ultrapassados pelos custos da prpria mercadoria.

Custos de ProduoCustos de ProduoCustos de ProduoCustos de Produo: Gastos relativos a bem ou servio utilizado na produo de outros bens ou servios.

Ex: gastos com salarios dos trabalhadores da produo, gastos com matria-prima, gastos com energia eltrica da fbrica.com energia eltrica da fbrica.

Concorrncia: Concorrncia: Concorrncia: Concorrncia: Em economia concorrncia corresponde situao de um mercado em que os diferentes produtores/vendedores de um determinado bem ou servio atuam de forma independente face aos compradores/consumidores.

Isto visa alcanar um objetivo para o seu negcio: Isto visa alcanar um objetivo para o seu negcio: Lucros, vendas e/ou quota de mercado, utilizando diferentes instrumentos, tais como:

os preos, a qualidade dos produtos, e

os servios depois da venda.

Todos os fatores relacionados acima impactam diretamente na composio de preo de um determinado bem ou servio.

Logo a gesto destes custos determinar o sucesso ou fracasso de uma organizao perante o mercado em que ela atua. Por isso perante o mercado em que ela atua. Por isso a gesto eficiente destes custos e sua correta contabilizao, daro vantagens competitivas a uma empresa perante a outra.

Exemplo: A empresa X gasta R$ 7,00 para produzir uma camiseta, gasta mais R$ 3,00 com a logstica. A empresa Y gasta R$ 7,00 para produzir uma camiseta com a mesma qualidade, gasta R$ 2,00 com a logstica. Quem ter melhores condies de preos ou Quem ter melhores condies de preos ou maiores lucros? Justifique:

O que a empresa X poder fazer para se tornar competitiva?

Prof. Doutorando Marconi Diniz

CUSTOSCONCOR-RNCIA

CUSTOS LOGISTICOS

PREO

CUSTOSPRODUO

RNCIA

ConceitosConceitosConceitosConceitos BsicosBsicosBsicosBsicos dosdosdosdos ElementosElementosElementosElementos dededede CustosCustosCustosCustos nononono ProcessoProcessoProcessoProcesso ProdutivoProdutivoProdutivoProdutivo

GastosGastosGastosGastos: Sacrifcio financeiro que a empresa arca para obteno de um produto ou servio.

Ex.: Compra de matria-prima, equipamentos, etc.

Desembolso:Desembolso:Desembolso:Desembolso: Pagamento resultante da aquisio do bem ou servio.

Ex.: Aquisio de matria-prima, aquisio de veculo, aquisio de maquinrio, etc.

Investimento:Investimento:Investimento:Investimento: So sacrifcios financeiros realizados para aquisio de bens e servios que so estocados no ativo da empresa.

Custo:Custo:Custo:Custo: Gasto relativo bem ou servio utilizado na produo de outros bens ou servios.

O custo tambm um gasto, s que reconhecido como custo no momento da utilizao dos fatores de produo, para a fabricao de um produto ou execuo de um servio. fabricao de um produto ou execuo de um servio.

Ex.: A matria-prima foi um gasto em sua aquisio que imediatamente tornou-se um investimento, e assim ficou durante o tempo de estocagem; no momento de sua utilizao na fabricao de um bem, surge o custo de matria-prima como parte integrante do bem elaborado.

Despesa:Despesa:Despesa:Despesa: Bem ou servio consumido direta ou indiretamente para a obteno de receitas.

Ex: A comisso do vendedor um gasto que se torna imediatamente uma despesa.

Perda:Perda:Perda:Perda: Bem ou servio consumido de forma Perda:Perda:Perda:Perda: Bem ou servio consumido de forma anormal e involuntria.

Ex.: Perdas com incndios, material deteriorado por defeito anormal.

CUSTOS LOGSTICOSCUSTOS LOGSTICOSCUSTOS LOGSTICOSCUSTOS LOGSTICOS

Os custos Logsticos so decorrncia das operaes logsticas da empresa: suprimentos, converso fsica e distribuio.

Essas operaes, consideradas de servio, so de grande importncia para as empresas, so de grande importncia para as empresas, pois agregam valor ao cliente.

As atividades logsticas tm duplo papel: fonte de reduo de custos e ou diferenciao para obter vantagem competitiva.

Custos com EstoqueCustos com EstoqueCustos com EstoqueCustos com Estoque So aqueles gerados a partir da necessidade de estocar os materiais e ocorrem porque no existe harmonia entre fornecimento e demanda.

O grande dilema dos estoques: O grande dilema dos estoques: esses recursos so custosos, representam riscos (deteriorao e obsolescncia), ocupam espaos considerveis, porm proporcionam segurana em ambientes complexos e incertos e agilizam o atendimento ao cliente.

Custos de Transportes Custos de Transportes Custos de Transportes Custos de Transportes

So considerados todos os gastos relacionados movimentao de materiais fora da empresa; existem nas cadeias de suprimento, mas, tambm podem ocorrerem em transferncias de plantas.

O custo do transporte deve considerar duas caractersticas: Caracterstica do produto:Caracterstica do produto:Caracterstica do produto:Caracterstica do produto: Aspectos como volume, densidade, formato, manuseio e valor so levados em considerao;formato, manuseio e valor so levados em considerao;

Caractersticas do mercado:Caractersticas do mercado:Caractersticas do mercado:Caractersticas do mercado: aspectos como localizao, grau de concorrncia, equilbrio do trfego de cargas e sazonalidade.

Modalidades de TransportesModalidades de TransportesModalidades de TransportesModalidades de Transportes A tendncia atual em transportes no Brasil a integrao de diferentes modalidades de transporte com o objetivo de obter ganho de eficincia e reduo de custos.

Item/Modo Ferrovirio Intermodal Rodovirio Areo Tamanho do Embarque

Embarques Maiores

Embarques maiores

Embarques mdios

Embarques menores Embarque Maiores maiores mdios menores

Velocidade Menor Menor Mdia Maior Preo Menor Menor Mdio Maior Resposta do Servio

Mais Lenta Lenta Mdia Mais rpidos

Custo do Inventrio

Mais caro Depende Mdio Menos caro

Dados do Ministrio dos Transportes mostram que o modal de transporte rodovirio de longe o mais utilizado, quando comparado com outros pases, o que acaba encarecendo o custo da mercadoria para o consumidor.

81%

46%

43%

43%

37%

24%

8%

43%

53%

32%

50%

62%

11%

11%

4%

25%

13%

14%

Canad

Rssia

Austrlia

EUA

China

Brasil

FerrovirioRodovirioHidrovirio

AVALIAO DE ESTOQUESAVALIAO DE ESTOQUESAVALIAO DE ESTOQUESAVALIAO DE ESTOQUES

Chiavenato define Avaliao de Estoques como levantamento do valor financeiro de materiais, desde as matrias-primas iniciais, os materiais em processamento, semi-os materiais em processamento, semi-acabados e acabados, tomando por base o preo de custo.

A avaliao de estoques pode ser feita por meio de vrios mtodos diferentes, tais como: Avaliao pelo custo mdio; Avaliao pelo mtodo PEPS (Primeiro que entra, primeiro que sai) ou FIFO (First In, First out); Avaliao pelo mtodo UEPS (ltimo que Avaliao pelo mtodo UEPS (ltimo que entra, primeiro que sai) ou LIFO (Last in, First out).

Avaliao pelo mtodo PEPSAvaliao pelo mtodo PEPSAvaliao pelo mtodo PEPSAvaliao pelo mtodo PEPS Atravs do mtodo PEPS a avaliao feita pela ordem cronolgica das entradas. Sai o material que entrou antes, isto , o lote mais antigo e cujo preo est baseado no custo em que ele entrou para o estoque. que ele entrou para o estoque.

Terminado o lote mais antigo aplica-se o preo do segundo lote mais antigo. O saldo em estoque calculado pelo custo das entradas de material.

Avaliao pelo mtodo UEPS Avaliao pelo mtodo UEPS Avaliao pelo mtodo UEPS Avaliao pelo mtodo UEPS A sada do Estoque feita pelo preo do ltimo lote a entrar. O valor dos estoques calculado ao custo do ltimo preo, que normalmente o mais elevado. Provoca com normalmente o mais elevado. Provoca com isso supervalorizao do material.

Avaliao pelo mtodo de Custo MdioAvaliao pelo mtodo de Custo MdioAvaliao pelo mtodo de Custo MdioAvaliao pelo mtodo de Custo Mdio

Este o mtodo mais utilizado. Baseia-se no preo de todas as retiradas ao preo mdio do total de itens no estoque.

A sada de estoque calculada pelo custo A sada de estoque calculada pelo custo mdio. A avaliao do saldo de estoque que permanece no almoxarifado bem como o custo do material fornecido a produo so calculados pelo custo mdio.

No longo prazo, a avaliao pelo custo mdio indica os custos reais das compras de material e funciona como um estabilizador ao equilibrar as flutuaes de preos que ocorrem ao longo do tempo.ocorrem ao longo do tempo.

FORMAO DE PREOS FORMAO DE PREOS FORMAO DE PREOS FORMAO DE PREOS

A formao do preo de venda de produtos um trabalho tcnico e tambm um fator determinante de sobrevivncia da explorao da atividade.

Cabe a empresa a deciso de formar seus preos de venda. No entanto, se errar para maior, perde o mercado, se errar para menor, compromete o negcio.

Portanto, o produtor deve aprender a calcular os custos reais de sua atividade, fazer a gesto estratgica dos custos e trabalhar identificando oportunidades de mercado e ganho.

O gestor deve aprender a gerenciar, com competncia a contabilidade de custos de sua competncia a contabilidade de custos de sua empresa e dominar sua demonstrao financeira.

O fruto deste trabalho ser o domnio do negcio e confiana nas decises a serem tomadas.

Vrios fatores influenciam a formao de preos de um produto ou servio, e o grau de influncia de cada fator oscila ao longo do tempo.

Independentemente da condio especfica de um produto ou servio, em determinado momento de tempo, quatro objetivos bsicos momento de tempo, quatro objetivos bsicos estaro, de alguma forma, sempre presentes com relao gesto dos preos. So eles:

Adequado retorno financeiro sobre o investimento;

Determinada participao de mercado; Capacidade de enfrentar a concorrncia; Obteno de uma lucratividade global Obteno de uma lucratividade global compatvel.

A posio competitiva da empresa est relacionada quanto ao posicionamento da concorrncia, processada em dois nveis:

Tipo de comportamento competitivo no setor de atuao da empresa.de atuao da empresa.

Posio especfica da empresa dentro do seu tipo de comportamento competitivo.

Tipos de comportamento competitivo:

Nmero e tamanho das empresas que operam no mercado.

Nmero e tamanho dos consumidores. Nmero e tamanho dos consumidores.

Posio da empresa dentro do Posio da empresa dentro do Posio da empresa dentro do Posio da empresa dentro do comportamento competitivocomportamento competitivocomportamento competitivocomportamento competitivo

A empresa precisa avaliar qual o seu posicionamento dentro do comportamento posicionamento dentro do comportamento competitivo.

Clientes:Clientes:Clientes:Clientes: Ao estabelecer ou alterar preo, as empresas se preocupam com as reaes de seus clientes, pois eles podem diminuir o consumo ou deixar de consumir o produto, substituindo-o por outro.

O inverso tambm pode ocorrer caso o O inverso tambm pode ocorrer caso o produto em questo proporcione Status ao consumidor, ou seja, um produto da moda.

Custos: Custos: Custos: Custos: A estrutura de custos existente constitui um fator decisivo na formao do preo de venda do produto ou servio. Normalmente o custo tende a funcionar como parmetro que estabelece o limite de preo de venda.

Obs.: O Governo pode influenciar a formao de preos dos produtos ou servios, ou ainda determinar que preos os produtos sejam vendidos atravs de subsdios, incentivos fiscais, criao ou ampliao de tributos, etc.

Prof. Doutorando Marconi Diniz