TEORIA X Y DE MCGREGOR & TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG

TEORIA X & Y DE MCGREGOR

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TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERGTGA II - Me. Prof. Aloisio F.JacobyAlunos: Ana Caroline Casagrande Luara Jacoby Mikaelle Velasco Rafael NakajimaTEORIA X & Y DE MCGREGORDouglas McGregorNasceu em 1906 na cidade de Detroit, Michigan. Graduou-se em Psicologia na Universidade de Wayne, em 1932 e, trs anos depois, finalizou seu Doutorado em

Psicologia na Universidade de Wayne, em 1932 e, trs anos depois, finalizou seu Doutorado em Psicologia Experimental, na Universidade de Harvard, onde tambm lecionou durante dois anos. Foi professor, tambm, no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) e l fundador da Escola de Administrao Industrial (1954). Trabalhou como consultor para dezenas de empresas industriais dos Estados Unidos. Faleceu no ano de 1964, sete anos aps a publicao da sua obra mais conhecida O Lado Humano da EmpresaTeoria xTeoria x O ser humano, de modo geral, tem uma averso essencial ao trabalho e o evita sempre que possvel.

Teoria xA maioria das pessoas precisa ser coagida, controlada, dirigida, ameaada de punio para que se esforce no sentido da consecuo dos objetivos organizacionais.

Teoria x O ser humano, de modo geral, prefere ser dirigido, quer evitar responsabilidade, tem relativamente pouca ambio e quer garantia acima de tudo.

Teoria x A empresa deixa de criar condies para os funcionrios satisfazerem as necessidades de auto realizao, assim frustrando-os.

Teoria YTeoria Y O esforo fsico e mental no trabalho to natural como o jogo ou o descanso.

Teoria YO homem est sempre disposto a se autodirigir e se autocontrolar a servio de objetivos com os quais se compromete.

Teoria YO compromisso com os objetivos dependente das recompensas associadas sua consecuo.

Teoria YO ser humano comum aprende, sob condies adequadas, no s aceitar responsabilidades como a procur-las.Teoria YA capacidade de usar um alto grau de criatividade na soluo de problemas organizacionais comum na populao.

Teoria YAs potencialidades intelectuais das pessoas esto sendo apenas parcialmente usadas.Estilo de direo baseado na teoria YYDescentralizao das decisesAmpliao do cargo Administrao consultivaAuto-avaliao do desempenho

Teoria X & Y na Pirmide de Maslow

ConclusoTEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERGFrederick herzbergNasceu em 1923, em Lynn, Massachussetts e cresceu na cidade de Nova York, onde frequentou a City University, graduando-se

em Psicologia. Mais tarde, concluiu seu Mestrado e Ph.D na Universidade de Pittsburgh, tornando-se Psiclogo Clnico e Mestre em Sade Pblica. Condecorou-se Doutor em 1950, com apenas 27 anos, gradualmente comeando a escrever e trabalhar com Psicologia Industrial. De 1972 at o final de sua carreira, lecionou sobre Gerenciamento na Universidade de Utah. Finou-se em 2000.Fatores motivacionaisContedo do trabalho em siSentido de realizao de algo importante.Exerccio da responsabilidade.Possibilidade de crescimento.Orgulho e sentimento de prestgio decorrentes da profisso.Reconhecimento do trabalho bem feito.Fatores Motivacionais

(Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introduo Teoria Geral da Administrao: uma viso abrangente da moderna administrao das organizaes. 7 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. )Fatores higinicosFatores HiginicosEstilo de superviso do chefe.Relaes pessoais com os colegas.Salrio.Poltica de administrao de pessoal.Condies fsicas e segurana do trabalho. satisfao motivao

(Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introduo Teoria Geral da Administrao: uma viso abrangente da moderna administrao das organizaes. 7 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. )Concluso

Teoria dos Dois Fatores

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