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INTRODUÇÃO
Este trabalho focaliza o resultado da intervenção feita através da
análise e reelaboração do Projeto Político Pedagógico da Escola Municipal de
Educação Infantil e Fundamental Santa Maria;
A escola possui PPP, porém, as inquietações surgiram a partir do relato de
funcionários, devido a ausência por parte da gestão da época da sua
construção(2008), chegada de novos pais, alunos e funcionários os quais
desconhecem a dimensão do PPP;
Face a mudança de governo municipal, funcionários foram transferidos para
outras unidades educacionais ou tiraram licenças o que influenciou também na
substituição de membros do Conselho Escolar.
Organização do trabalho: No capítulo 1focaliza-se a fundamentação teórica,
capítulo 2 demostra-se a análise de pesquisa de campo a partir das
concepções e impressões dos informantes.
OBJETIVOS
Geral
Analisar e reelaborar coletivamente o Projeto Político Pedagógico da
escola.
Específicos:
• Valorizar a Gestão Democrática e Participativa na Escola;
• Promover encontros que possibilitem a integração entre escola e
comunidade para análise reelaboração do PPP.
Estabelecer uma relação de confiança e respeito entre escola e comunidade.
PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS:
A pesquisa foi realizada a partir da abordagem pesquisa-ação –
investigação baseada na auto reflexão coletiva e empreendida pelos
participantes.
Local da pesquisa:Escola Municipal Santa Maria, Mãe do Rio.
Sujeitos de Pesquisa: Funcionários, pais, alunos e comunidade local.
Questões orientadoras: a) Qual a postura do gestor no processo de análise e
reelaboração do PPP? b) Qual a importância da participação da comunidade?
c) Como deve ser conduzido o processo de análise do PPP e quem deve
conduzi-lo?
Coletas de Dados: Obtidos por meio de questionários com questões objetivas
para cada sujeito da pesquisa, roda de conversa e análise documental – PPP.
Análises de Dados: à luz dos referenciais teórico-metodológicos do curso e
dos teóricos que fundamentaram a temática: Veiga (2004 ); Gadotti (1994)
Hora (2001) e Santos(2002). Restituídos em eixos temáticos que resultaram a
constituição do relatório de pesquisa.
O processo de pesquisa ação possibilitou os seguintes resultados:
1. A equipe gestora tem compromisso com a participação, o que de certa forma
segue uma linha de gestão democrática e, considera o PPP como um norte
para escola;
2. Dos 48 funcionários, 20 compreendem a importância de participar na
reelaboração do PPP e 18 desconhece essa importância;
3. 50% dos pais e alunos que participaram da pesquisa demonstraram pouco
conhecimento sobre a importância de participar da reelaboração do PPP.
4. As reuniões, encontros e roda de conversa contribuíram para que a
reelaboração do PPP ocorresse de forma democrática, criativa e participativa e,
reelaborado pelas ações do dia a dia da escola, o qual exigiu mudanças
constantes e necessidade de comprometimento com a proposta.
Considerações finais
O projeto de pesquisa-ação realizado na Escola Santa Maria foi verificado que
a participação de todos os seguimentos é imprescindível para análise e
reelaboração do PPP como suporte para o sucesso da escola e, que a gestão
democrática torna-se possível não ficando a penas no discurso teórico, mas,
na prática sendo vivenciada por todos.
Desta forma, a reelaboração do PPP oportuniza a escola transforma-se num
espaço democrático, de construção coletiva e de aprendizagem.
Referencias
GADOTTI, Moacir, ROMÃO, José E. (orgs.).Autonomia da Escola:Princípios
e Propostas. São Paulo: Cortez, 1994.
HORA, Dinair Leal da. Gestão democrática na escola: artes e ofícios de
participação coletiva. Campinas, SP: Papirus, 2001. (Coleção Magistério:
Formação e trabalho Pedagógico).
LIBÂNEO, José Carlos. Organização e Gestão da Escola: Teoria e Prática.
Goiânia:Alternativa, 2001.
SANTOS. Terezinha Fátima Andrade Monteiro. O projeto pedagógico e a
construção democrática da escola de qualidade. In: Revista Científica da
UFPA. Disponível em http://www,ufpa.br/revistasic Vol3, março 2002. acesso
em 25 set 2013.
VEIGA, Ilma Passos da. Projeto político-pedagógico da escola: uma construção
coletiva. Campinas: Papirus, 1998.