Tecendo Sonhos Principais resultados

Junho de 2015 à maio de 2016

Parceria: BrazilFoundation Foto: Márcio Pimenta

Visão Estratégica

1. Advocacy: Governo, empresas e organizações sociais

3. Atuação na base

Fortalecimento de

Empreendedores imigrantes

(donos de oficinas de costura)

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2. Tecnologia como elo de

fortalecimento

Startup ALINHA

4. Disseminação

do tema

Trabalhar em rede com

diferentes setores e

organizações, entendendo e

respeitando o papel de cada

ator para a transformação

efetiva, e disseminando o

conhecimento adquirido.

Estratégias de atuação

Público beneficiados:

imigrantes donos de oficina de

costura ou que querem abrir um

novo negócio.

Região: Grande São Paulo

Visão Estratégica

2. Atuação na

base

Objetivos específicos

Ter uma

metodologia

consolidada

que ajude de

fato a

mudança e

melhoria das

oficinas de

costura

formada por

imigrantes.

• 03 Organizações sociais parceiras especialistas em

imigração como aliadas ao projeto (multiplicadores) :

PAL, CAMI e Si Yo Puedo

• 09 multiplicadores treinados para replicação das

metodologias de iniciantes e Oficinas de Costura

(organizações aliadas e ALINHA)

• Melhoria no sistema de acompanhamento com as

aliadas (termômetro e visitas de monitoramento

durante treinamentos)

• 100% dos empreendedores apoiados com aumento

do IIE (Índice de Inclusão Empreendedora)

Donos de

Oficina

Encontro 8: Pré estreia, confraternização e

certificados

8 Encontros 9 Encontros

Iniciantes

Metodologias aplicadas

Foram aplicadas duas metodologias diferentes:

Iniciantes: imigrantes que querem abrir um novo negócio independentemente da área de atividade

econômica (1 turma)

Donos de oficinas de costura: para imigrantes que já possuem uma oficina/atuante (5 turmas).

• 93 empreendedores cadastrados para participarem dos

treinamentos

• 64 empreendedores beneficiados (deram continuidade nos treinamentos

e foram pelo menos em 2 encontros)

13

18

15

13

3

2

Beneficiados atendidos

46 Donos de oficina: 18 iniciantes:

No Tecendo Sonhos, 100% dos empreendedores apoiados apresentaram

aumento do seu IIE.

Acreditamos que a alteração da metodologia produziu resultados importantes para

a capacitação dos empreendedores donos de oficina. Ainda se faz necessário

fortalecer alguns temas (visão de mercado, produtividade). A reformulação da

metodologia priorizou o conhecimento de temas (O que sei) e menos questões

comportamentais (Quem sou), devendo ser fortalecido na próxima revisão

metodológica.

As atividades comportamentais e percepção do comportamento do grupo são

questões que precisam ser reforçadas com as aliadas, para que possam lidar

melhor com ambas as metodologias (donos de oficina e iniciantes). É um fato que

saber lidar com estas questões demanda mais conhecimento e experiência de

facilitação de grupos. Assim, o treinamento das aliadas também deve ser revisado.

As capacitações tem um papel importante para a autonomia e abertura de novos

caminhos pelos empreendedores. O trabalho deve continuar após o encerramento

deste projeto, via ALINHA e mentores, assim como a articulação com outros

autores (governo, empresas e sociedade civil) para transformação da cadeia da

moda.

Índice de Inclusão Empreendedora

Em 2014, 84% dos microempreendedores

aumentaram seu IIE na Aliança

Empreendedora

Todos os microempreendedores apoiados

respondem ao questionário do IIE duas vezes:

uma antes do início das capacitações, e uma

depois. Dessa forma, é possível avaliar de

forma completa o seu desenvolvimento durante

o período das capacitações.

38% mulheres

95% bolivianos

2% brasileiros

2% paraguaio

7% recebe ajuda do

governo (3)

Média 34 anos

Perfil dos beneficiados

62% mulheres

91% bolivianos

9% chilenos

0% recebe ajuda do

governo

Média 36 anos

DONOS DE OFICINA: INICIANTES:

70% possuem internet

Média 6,3 máquinas

Máx 10 máquinas

Min 3 máquinas

24% Fundamental completo/incompleto

64% Médio completo/incompleto

9% Superior completo/incompleto

49% estão formalizados

Média 2,6 funcionários

Máx 8 funcionários

Min 1 funcionário

DONOS DE OFICINA: INICIANTES:

91% possuem internet

18% Fundamental completo/incompleto

73% Médio completo/incompleto

9% Superior completo/incompleto

100% não são formalizados

(3 com negócio)

Perfil dos beneficiados

Com a reformulação da metodologia em 2015, adaptada para oficinas de costura formada por imigrantes,

decidimos criar um questionário que mede o quanto os empreendedores apoiados sabem sobre a temática

escravo contemporâneo e imigração e como se veem nessa . Aplicamos este questionário no

primeiro encontro e no ultimo para verificarmos se a metodologia utilizada traz novas informações e

sensibilização sobre este tema.

Em todos os temas, trabalhamos de forma interdisciplinar essa temática. Veja abaixo os resultados:

1. Houve um aumento de 32% dos donos de oficina que dizem saber exatamente o que é considerado

trabalho análogo ao escravo no Brasil, no entanto, quando verificado, somente 23% se aproximam da

definição correta.

2. As resposta à pergunta escravo e trabalho análogo ao escravo são

permaneceram iguais nas duas aplicações.

3. imigrantes vivem em situação análoga a escrava em muitas oficinas de costura em São

tivemos um aumento de 13% daqueles que concordam com a e uma redução de

11% dos que concordam em parte com esta frase.

Beneficiados: O que sabem sobre a

temática

4. Aumento de 23% dos empreendedores afirmando saberem porque os preços pagos por peça às

oficinas de costura são baixo.

5. Aumento de 33% número de empreendedores afirmando saber por que muitas das oficinas de

costura não são formalizadas.

CONCLUSÃO: houve impacto

o questionário e fortalecer a formação

dos facilitadores, para conseguirmos um resultado significativo.

Avaliamos esse resultado junto ao conselho consultivo do projeto, e concluirmos que este questionário precisa

de algumas reformulações. Iremos adaptá-lo conforme os conceitos de trabalho escravo contemporâneo artigo

149 do Código Penal brasileiro.

O que sabem sobre a temática

Tivemos desafios para realizar a gestão de dados da primeira rodada das

turmas por dificuldade das organizações aliadas entregarem os dados

necessários. Para isso, utilizamos uma nova ferramenta (Gamification) para

melhorar a visualização de suas entregas e aumentar suas

responsabilidades. Foi criado um Termômetro, onde cada organização

visualiza sua pontuação nas diferentes competências e possui o

comparativo de como deveriam estar (vide gráfico acima).

Isso facilitou a visualização do que precisam entregar e respectivos prazos.

A ideia é melhorar essa ferramenta com o início da parceria com o Inst.

C&A onde teremos recurso para termos mais dedicação para a formação

das organizações e ter recompensas que estimulem as suas entregas.

Cada turma (6 no total) recebeu 2 visitas da equipe da Aliança

Empreendedora durante o curso oferecido pelas aliadas, com a finalidade

de apoiá-las, conhecer o trabalho em campo e tirar dúvida das

organizações. Além das visitas, foram realizadas reuniões mensais e

plantões de dúvidas. Este ultimo ainda pouco utilizado pelas maioria das

organizações.

100%

80%

40%

20%

62% 53%

76%

Termômetro de trabalho com as

Aliadas 60%

1. 26 mentores treinados

2. 11 especialistas voluntários de apoio para mentores

(comunicação, advogados, regularização de documentos)

3. 24 empreendedores em mentoria

4. 06 empreendedores desistentes no primeiro matching de 11

5. 2 mentores desistentes

Maior adesão dos empreendedores que fizeram o matching

pessoalmente e logo após o treinamento

Programa de mentoria

DIAGNÓSTICO Trabalho de base - resultados

Encontro nacional

Aliança Empreendedora 2015

Encontro de formalização e participação da ALINHA

CAMI 2015

Entrega de certificados

PAL 2015

Workshop FEA/USP 2016 Evento finalização turmas 2016 Evento finalização turmas 2016

Cristina B. Filizzola

Coordenadora do projeto

Tatiana R. Garcia

Assessora de aliadas do projeto

cristina@aliancaempreendedora.org.br

www.aliancaempreendedora.org.br

(11) 3104-7672 / 98836-1733