suzano energia renovável lançamento

Teleconferência

30 de julho de 2010

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Suzano Energia Renovável

▪ Visão estratégica da Suzano

▪ Mercado de energia renovável

▪ Competitividade Suzano

▪ Visão geral da Suzano Energia Renovável

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Mercado de Capitais

• Avaliação de desempenho da administração

• Transparência• Fonte de recursos para

crescimento

• 2º maior produtor mundial de celulose de

eucalipto e um dos10 maiores de celulose de

mercado.

• Líder regional no mercado de papéis.

• Plantios e produtos certificados.

• Novo ciclo de expansão: de 2,8 para 7,2MM

de ton/ano de papel e celulose.

• Custos de produção de celulose: entre os

mais baixos do mundo.

• Estrutura comercial consolidada nos

principais mercados.

• Presença no mercado de capitais: free float

de 45%.

Grupo controlador

definido

• Reputação• Visão de longo prazo

Gestão Profissional

• Disciplina de Capital • Agilidade no processo decisório

Controle e Gestão

Suzano é um grupo sólido com mais de 80 anos no setor de papel e celulose

Nota: A capacidade efetiva dependerá das curvas de aprendizado.

1,7201,4851,2401,200

1,920

2,750 2,850

7,150

Unidade Piauí

Unidade Maranhão

Nova unidade e ampliação de Mucuri

A Suzano cresceu 130% nos últimos 5 anos e se prepara para um novo ciclo de crescimento

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A decisão de investir em biomassa para energia surgiu da revisão estratégica da Cia. que terá maior foco em sua competência florestal

Experimento com “Floresta Energética”

- Análise do banco clonal

- Seleção de clones

- Plantio experimental adensado no MA

2008

Revisão estratégica:

- Crescimento em celulose de mercado

- Foco na “competência florestal”

- Identificação de novos negócios adjacentes. Ex:

-Biotecnologia-Energia

2009

Decisão de investimento em biomassa para energia:

-Desenvolvimento do plano de negócio

-Lançamento da Suzano Energia Renovável

2010

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Biomassa para Energia – Proposta de valor Suzano

▪ Confiabilidade:– Grandes geradoras: foco em renováveis para atender metas da UE.

– Biomassa tem papel fundamental na transição para uma matriz energética mais verde (renovável/CO2).

– Necessidade de fornecedores sólidos: Suzano possui modelo integrado de produção e é capaz de se comprometer com grandes volumes em contratos de longo prazo.

▪ “Mindset” de energia: – Por ter florestas inteiramente dedicadas a energia, a Suzano se transforma

em um player com foco neste mercado.

▪ Tecnologia florestal aplicada– Através de tecnologia florestal a Suzano será capaz de continuar

melhorando seu material genético na busca de biomassa mais intensiva em energia.

No negócio de Biomassa para Energia a Suzano tem uma forte proposta de valor para as geradoras, especialmente na UE.

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A participação de fontes renováveis de energia vem crescendo globalmente graças ao fortalecimento de algumas tendências…

Fonte: EIA World Energy Outlook 2010

(MM

bo

e/d

)

0

100

200

300

400

500

600

700

800

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035

Liquids Natural Gas Coal Nuclear Renew ables

9.5%

13.5%

9.9%

2007

Preocupações ambientais (redução de emissões)

Busca por independência de petróleo / gás importados

Custo e volatilidade dos combustíveis fósseis

Redução no custo de fontes renováveis

Alto Comprometimento de países desenvolvidos se traduzem em incentivos e políticas públicas

Consumo global de energia – histórico e projetado 4 “drivers”sustentam este crescimento

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Pellets apresentam muitas vantagens em relação a outros tipos de biomassa de madeira, principalmente o baixo custo de transporte

TorasToras CavacosCavacos

% de Umidade% de Umidade ▪ 30 - 50% ▪ 30 - 50% ▪ <10%

PelletsPellets

Densidade (base seca)1Densidade

(base seca)1 ▪ 450 kg/m3 ▪ 200-300 kg/m3 ▪ 600-700 kg/m3

Poder Calorífico2Poder Calorífico2 ▪ Ca. 1.9-2.1 MWh/m3

▪ Ca. 2.2-3.3 MWh/ton▪ Ca. 0.8-1 MWh/m3

▪ Ca. 2.2-3.3 MWh/ton▪ Ca. 3 MWh/m3

▪ Ca. 5 MWh/ton

Alternativas em biomassa de madeira

1 Empilhado, incluindo ar. 2 Com umidade típica no destino

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� Mais madeira/ ha� Mais celulose/ m3� Mais qualidade� Menor área� Menores custos

29 31

44

21

Biotecnologia

Melhoramento clássico

Micropropagação(Clonagem)

Plantio MonoprogêniesSolos e Nutrição

1960 1970 1991 1998 2008

Evolução da Produtividade(m³/ha/year)

Evolução da Produtividade

Suzano conta com altos níveis de produtividade florestal, o que foi possível graças a investimento pesado em P&D

– Número clones em experimentação: 14.729– Número clones semi comerciais: 398– Número clones comerciais(em uso): 39– Número de experimentos no campo: 614– Área experimental: 3.913 hectares.

Base clonal da Suzano

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– Clone comum– Espaçamento normal– IMA ~ 45 (m³/ha/ano)– Colheita em 7 anos– Baixo teor de lignina▫ poder calorífico regular

– Serve para celulose ou energia

Floresta convencional Floresta Energética

– Clone específico– Plantio adensado (mais plantas por

hectare)– IMA maior

– Colheita em 2 a 3 anos

– Alto teor de lignina▫ alto poder calorífico

– Não serve para celulose

Recém desenvolvida, “Floresta Energética” traz níveis de produtividade ainda mais altos e rápido “time to market”.

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Biomassa para energia – Por que Suzano?

▪ Know How:– Alta produtividade baseada em P&D florestal.– Mais de 40 anos de experiência com florestas plantadas de eucalipto

no Brasil.

▪ Time-to-market:– Novo manejo “energético” requer apenas 2 a 3 anos até o corte.

▪ Confiabilidade:– Florestas integradas, forte geração de caixa.

▪ “Footprint” ambiental e social:– Pellets 100% provenientes de florestas plantadas, com alto padrão de

gestão ambiental.– Investindo no nordeste brasileiro, a Suzano contribui com o

desenvolvimento social.

A Suzano tem um “fit” perfeito com biomassa para energia e será altamente competitiva neste setor

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Com capacidade de 3 milhões de toneladas de pellets / ano até 2014, a S.E.R. nasce para ser líder mundial no mercado de pellets para energia.

+ 2 unidadesTotal de 5 unidades

3 unidades

Capacidade 3 MM ton / ano + 2 MM ton / anoTotal de 5 MM ton / ano

Primeiro ano de plena capacidade

2014 2018 e 2019

Receita anual estimada1

Primeira fase

Segunda fase

Unidades

1 Em dólares de 2010, receita baseada em preços atuais (fonte: Hawkins Wright) e volume de produção divulgado.

~ US$ 480 mm ~ US$ 800 mm

Investimentos1 ~ US$ 800 mm ~ US$ 500 mm

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A Suzano Energia Renovável está progredindo em diversas frentes

Poyry atualmente trabalhando na engenharia conceitual das unidades industriais

▪ 5 localizações identificadas, decisão final no 2S10▪ Características químicas da madeira energética testadas em laboratórios de renome

com bons resultados.▪ Discussões com fornecedores de equipamentos em andamento.▪ Testes de peletização sendo conduzidos com principais fornecedores de

equipamentos.

Senior management já contratado

▪ Maior parte das posições chave contratada ou em processo avançado de contratação.

OperaçõesOperações

PessoasPessoas

MoUs assinados com potenciais clientes para aprox. 2,7 MM tons

▪ MoUs conduzem às negociações dos contratos de longo prazo.▪ Contratos serão celebrados até Dezembro 2010.

Acordos comerciaisAcordos comerciais

Avaliação de alternativas para:

▪ Minimizar aporte de capital da Suzano Papel e Celulose.FundingFunding

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Senior Management

André DorfCEO

André DorfCEO

Willy JordanCFO

Willy JordanCFO

Marcos StolfDiretor de Operações

Marcos StolfDiretor de Operações

▪ Diretor Executivo da Suzano Papel e Celulose há 7 anos, atualmente responsável pelas áreas de Estratégia, Novos Negócios e Relações com Investidores.

▪ Atuou como responsável pela Unidade de Negócios Papel entre 2005 e 2008.▪ Foi responsável pelos projetos de Expansão Mucuri (L2), MA e PI durante as fases de

planejamento e engenharia conceitual. ▪ Foi executivo dos bancos JP Morgan no Brasil e em NY, Chase Manhattan e Banco

Patrimônio/Salomon Brothers. ▪ Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

▪ Gerente Executivo Financeiro da Suzano Papel e Celulose há 4 anos, responsável pela tesouraria, planejamento financeiro, controles internos e crédito.

▪ Foi executivo na SAB Trading e no Banco Itaú. ▪ Graduado em Economia pela PUC-Rio e mestre em Economia pela EPGE/FGV.

▪ Atua há 25 anos na indústria florestal, com larga experiência em implantação de projetos e desenvolvimento de negócios florestais e produtos de madeira.

▪ Atuou como Diretor da Celulose Irani e executivo da Amcel (Marubeni Group), International Paper, Champion Papel e Celulose no Brasil e Weldwood no Canadá.

▪ Graduado em Engenharia Florestal pela ESALQ-USP e MBA pela FGV.

Pedro Tolentino Gerente Executivo de Estratégia, Vendas e

Marketing

Pedro Tolentino Gerente Executivo de Estratégia, Vendas e

Marketing

▪ Gerente de Projetos da Suzano Papel e Celulose. ▪ Há 3 anos na Suzano, atualmente responsável por projetos de novos negócios.▪ Atuou como executivo nas empresas Michael Page e Votorantin Cimentos.▪ Graduado em Economia pela Universidade Federal de Pernambuco e possui especialização em

Marketing pela ESPM.

A empresa nasce para ser a líder mundial no mercado de pellets para energia.

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