suprindo a terceira missão das...
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Suprindo a Terceira Missão das Universidades
Evaldo Ferreira Vilela
Abordagens Pragmáticas para Transferência e Comercialização e
Comercialização de Tecnologia
Novembro, 2009
Inovação depende de:
1. Mestres e Doutores
2. Pesquisa científica e tecnológica
3. Políticas Públicas, Leis e Arcabouço Jurídico
Parceria Universidade-Empresa = Terceira Missão4. Parceria Universidade-Empresa = Terceira Missãoda Universidade Pública Brasileira
5. Financiamento
6. Subvenção
7. Incentivos fiscais
8. Comércio exterior
MESTRES E DOUTORES EM
INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR EM MG
Fonte: MEC/Inep/Deaes
Ano Mestrado Doutorado
2002 6.917 4.505
2003 8.800 5.166
2004 10.190 5.455
2005 10.913 6.069
2006 12.248 6.623
2007 12.809 7.098
Pesquisadores em Minas Gerais
11
10
99.510
10.511
11.512
Minas Gerais Média Nacional
Programas de Pós-Graduação(por milhão de habitantes)
373
346
330340350360370380
Minas Gerais Média Nacional
Pesquisadores(por milhão de habitantes)
Fonte: CAPES , CNPq(2004) e INPI
Minas Gerais Média Nacional
Números de Minas
Pesquisadores doutores em atividade 7.183
Titulações em 2006 (mestres e doutores) 3.537
Patentes 5.606
Programas de Pós-Graduação 211
Instituições de pesquisa 40
Oportunidade para MinasVocação para a ciência
SPSP
RJRJ
Investimentos em C&T
# de pesquisadores
Investimento / Capita
Produtividade Bibliográfica
Produtividade Técnica
R$ milhões milhares R$mil/pesquisadorPublicações / Pesquisador
Produção técnica / pesquisador
RJRJ
MGMG
Maior produtividade dos
pesquisadores mineiros
Fonte: José Aurélio, Análise Instituto Inovação
Com maiores investimentos em C&T, Minas poderá usufruir de sua vocação para a
ciência, promovendo um maior desenvolvimento do estado
Doutores por área do conhecimento
19962004
(21/mai)
Multidisciplinares e Ensino 7 32 22,7 1,3 3,1
Ciências Sociais Aplicadas 27 82 16,2 5,0 7,9
Ciências Agrárias 51 121 12,4 9,4 11,7
Grande Área do Conhecimento 19962004
(21/mai)
TaxaGeométrica
(% aa 1/)
Porcentagens
Ciências Hum anas 65 142 11,1 12,0 13,7
Ciências Biológicas 64 131 10,1 11,8 12,7
Engenharias 53 107 9,9 9,8 10,3
Lingüística, Letras e Artes 34 60 8,0 6,3 5,8
Ciências Exatas e da Terra 74 124 7,2 13,7 12,0
Ciências da Saúde 166 235 4,8 30,7 22,7
Total 541 1.034 9,1 100,0 100,0
1/ Prazo: 7 anos e 5 meses.
Fonte: CAPES/MEC.
Produção de Artigos Científicos
Em 2008, Brasil subiu de 15ª para 13ª no ranking dos quemais publicam artigos científicos no mundo, crescimento de56% sobre o ano anterior.
= 2,63% de tudo o que foiproduzido, o que não épouco; Alemanha, 3ª,produz 6%.
Quem mais registrou patentes (2007)**
Unicamp 191
Petrobras 177
Arno 148
Multibras 110
Semeato 100
Vale 89
Fapesp 83
Embraco 81
Dana 71
** Dados do USPTO de 2008
UFMG 66
Visão Geral
CAPACITAÇÃOCAPACITAÇÃO
� Mais empresas de base tecnológica
� Universidades preparadas para a FOMENTOFOMENTO
AMBIENTEAMBIENTE
� Mais centros de Pesquisa no Estado
� Leis mais adequadas para estímulo da inovação nas empresas e ICTs do Estado
SISTEMA DE INOVAÇÃO MADURO
SetorProdutivo
Governo
ICT’s
Impostos Financiamento
Pessoas e idéias
Minas do futuro!
SISTEMA DE INOVAÇÃO EM
Minas de hoje...
preparadas para a difusão de suas tecnologias
� Empresas mais capacitadas à gerarem inovações
� Mais pesquisadores nas empresas
� Maior relação entre Universidades e Empresas
FOMENTOFOMENTO
2007
� FAPEMIG = 1%
R$ 240 milhões
� C,T&I = Estratégico
Para o Desenvolvimento
� Mais parques tecnológicos e incubadoras para abrigar novas EBTs
Recursos Recursos
Produtivo
Recursos
ArrecadaçãoEmpregoEducação
Renda
++
SISTEMA DE INOVAÇÃO EM DESENVOLVIMENTO
SetorProdutivo
Universidade
Governo
idéias
Em 04 anos a inovação terá contribuído significativamente para o
crescimento do Estado.
EmpresáriosPesquisadores
Quais os principais pesquisadoresde MG com os quais devo
interagir?
Quais pesquisas desenvolver, de modoa gerar maior benefício social e
econômico para MG?
3. Sistema Mineiro de Inovação
Governo
Empresários
Como melhor alocar o financiamento dos recursos públicos?
O Simi articula e integra os agentes de Inovação de Minas Gerais.O Simi articula e integra os agentes de Inovação de Minas Gerais.
Siga o Simi no http://twitter.com/simimg
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ELETROELETRÔNIC
MADEIRAS E MÓVEIS
TIB CAFÉLEITE E DERIVADOS
Inovatec 200
Encontros de InovaçãoAlguns setores contemplados
VESTUÁRIO E CALÇADOS ABM
EMPRESAS EXPORTADORASGEMAS E JÓIAS MINERAL METALÚRGICO NANOTECNOLOG
2008 2009
Números dos Encontros na Inovatec
No de reuniões entre pesquisadores e empresários408 participantes
Total de 181 reuniões
Aproximadamente 50 parcerias iniciadas durante os encontros buscando:
08 Transferências de Tecnologia12 contratações de consultorias
33 cooperação no desenvolvimento de
408 participantesTotal de 181 reuniões
Aproximadamente 50 parcerias iniciadas durante os encontros buscando:
08 Transferências de Tecnologia12 contratações de consultorias
33 cooperação no desenvolvimento de 33 cooperação no desenvolvimento de novas tecnologias
02 contratações diretas dos pesquisadores18 pesquisas sob demanda
Interesse em efetivação de parcerias gerados nos Encontros de Inovação
33 cooperação no desenvolvimento de novas tecnologias
02 contratações diretas dos pesquisadores18 pesquisas sob demanda
Interesse em efetivação de parcerias gerados nos Encontros de Inovação
S im
91%
Nã o
9%
PROGRAMA DE INCENTIVO À INOVAÇÃO PROGRAMA DE INCENTIVO À INOVAÇÃO -- PII PII
Pesquisas
ProdutosEmpresas
PPTec
Incubadoras e Parques Tecnológicos
Desenvolvimento Regional
20082008
UFV
3. Editais FAPEMIG - EmpresasNúmero de Empresas e valores aplicados
2008 � 146 empresas contempladas2008 � 146 empresas contempladas
R$ 25.297.000,00
� Vieram par superar gargalos institucionais à cooperação público-privada em C,T&I
� Enfatizam a cooperação, mobilidade e novos instrumentos para ação pública
(encomendas, licenciamento de PI, etc.)
3. Leis e Arcabouço Jurídico
Lei Federal de Inovação 2004/2005
Lei Estadual de Inovação 2008
(encomendas, licenciamento de PI, etc.)
� Criaram a subvenção. Em MG criou o Fundo de Incentivo à Inovação Tecnológica – FIIT
� Criaram evidente necessidade de mudanças no Arcabouço Jurídico para atender C,T&I
(flexibilidade, mobilidade, etc.)
Arcabouço jurídico e inovação é tema de reunião entre AGU e MCT
Data da publicação: 04/11/2009Letícia Verdi Rossi
4. Terceira Missão da Universidade Pública
� Enorme esforço para criar, disseminar e usar conhecimento gerado no país e noexterior
� Papel das universidades e outras instituições públicas de pesquisa brasileiras sub-Papel das universidades e outras instituições públicas de pesquisa brasileiras sub-estimado nos casos de sucesso da economia brasileira
Relacionamento com a Instituição
Relacionamento com o Pesquisador
Casos de Sucesso mais SistemáticosSuzigan & Albuquerque (2009)
1. Saúde = produção de serums e VACINAS pelos Institutos Oswaldo Cruz e
Butantan
2. Agrárias = produção e exportação de SOJA e outros GRÃOS pela interação com o
Instituto Agronômico de Campinas, Universidade Federal de Viçosa e Embrapa.
CELULOSE de fibra curta com a UFV e outras e o caso das CARNES
Suzigan & Albuquerque (2009). The underestimated role of universities for development: Notes on historical roots of Brazilian system of innovation.
XVth World Economic History Congress, Utrecht, The Netherlands.
Fonte: SUZIGAN; ALBUQUERQUE, 2009
3. Mineração, Engenharia de Materiais e Metalurgia com desenvolvimento de AÇOS e
LIGAS Metálicas especiais por empresas mineradoras e siderúrgicas com a
Universidade Federal de Minas Gerais
4. Engenharia Aeronáutica = produção de AERONAVES pela Embraer em interação com
Casos de Sucesso mais Sistemáticos, Suzigan & Albuquerque (2009)
4. Engenharia Aeronáutica = produção de AERONAVES pela Embraer em interação com
o Centro Técnico Aeroespacial (CTA) e o Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA)
Fonte: SUZIGAN; ALBUQUERQUE, 2009
Fonte: SUZIGAN; ALBUQUERQUE, 2009
5. Geociências = produção de ÓLEO e GÁS pela Petrobras, especialmente astecnologias de perfuração para águas profundas em interação com aUniversidade Federal do Rio de Janeiro/COOPE e Universidade Estadual deCampinas.
Casos de Sucesso mais Sistemáticos, Suzigan & Albuquerque (2009)
Mais Resultados
Casos não raros:
� Alimentos (Suco Tial, Manteiga light Itambé, Leite sem colesterol) em parceria
com a UUFV
Cosméticos (Rejuvenescedor Chronos da Natura) com a UFSC� Cosméticos (Rejuvenescedor Chronos da Natura) com a UFSC
� Fármacos: dando passos importantes com a UFMG, campeã brasileira em patentes
na área farmacêutica; com reconhecimento de produto inovador na China.
States Industrial firmsInnovative
firmsR&D performer
firms
Systematic R&D-performer firms
Total
Firms indicating
universities as important source of
information
Firms indicating
universities as not important
source
% firms indicating
universities as important
source
Firms indicating universities as important source of information, ranked by systematic R&D-performer firms, Brazil, 2008
Fonte: PINTEC, IBGE, 2005, apud RAPINI [et al], 2009
São Paulo 29,650 9,209 2,212 1,173 306 867 26.05
Santa Catarina
6,915 2,480 480 244 49 195 19.98
Minas Gerais
10,028 3,503 410 180 80 100 44.55
Rio de Janeiro
5,468 1,367 273 134 31 103 23.17
Resources and products from universities and research institutes used by industrial firms, Minas Gerais, Brazil, 2005
Resources Responses % of firms
Labs 87 62.1
Instruments and techniques 74 52.5
Prototypes 42 29.5
Source: MGS, authors' elaboration, apud RAPINI [et al], 2009
Research findings 70 50.4
Number of firms 140
Resultados EngenhariasCiências Agrárias
Ciências Biológicas e da
Saúde
Ciências Exatas e da
TerraHumanidades Total Ranking (¹)
Novas descobertas científicas 59.8 65.5 64.3 63.9 36.9 60.2 6
Novos projetos de pesquisa 88.2 89.5 79.2 82.3 76.7 84.5 3
Novos produtos e artefatos 72.4 56.0 49.8 56.3 40.8 58.5 4
Novos processos industriais 64.7 46.5 34.4 42.4 18.4 46.3 8
Melhoria de produtos industriais
68.7 43.5 33.9 38.6 23.3 46.8 10
Melhoria de processos 74.0 45.0 32.1 45.6 26.2 49.8 7
Interações universidade - empresa, por área do conhecimento* Brasil, 2008
Fonte: Brasil Survey, 2008, apud RAPINI [et al], 2009Nota: (*) Grupos que responderam moderadamente ou muito importante
(¹) Resultado mais importante classificado pelo líder do grupo
Melhoria de processos industriais
74.0 45.0 32.1 45.6 26.2 49.8 7
Formação de recursos humanos e estudantes
88.2 84.0 73.8 84.2 78.6 82.7 1
Teses e dissertações 87.0 83.5 75.1 83.5 74.8 82 2
Publicações 82.7 81.0 77.8 77.8 79.6 80.3 5
Patentes 57.3 44.5 43.0 43.0 16.5 45.3 9
Software 43.3 26.0 20.8 43.7 24.3 33.1 12
Design 26.0 12.0 13.6 18.4 24.3 19.2 13
Criação de novas empresas (spin-offs)
32.5 20.5 15.4 28.5 18.4 24.3 11
Tipos de relacionamento por área do conhecimento* Brasil, 2008
Tipos de interação Engenharias Ciências Agrárias
Ciências Biológicas e da Saúde
Ciências Exatas e da Terra Humanidades Total
Testes para padronização /atividades de certificação da qualidade 39.0 45.5 41.1 35.3 21.4 38.1
Avaliações técnicas, gerenciamento de projetos 62.5 63.5 50.0 50.7 47.6 56.7
Serviços de engenharia 55.4 20.0 25.9 11.3 10.7 29.5Consultoria 74.0 69.0 69.6 60.6 56.3 67.6Treinamento e cursos 65.6 68.5 61.4 54.3 62.1 62.8Intercâmbio nas empresas 59.4 60.5 43.7 43.0 35.0 51.1Transferência de tecnologia (licienciamento) 57.3 58.0 42.4 39.8 22.3 47.7
Fonte: Brasil Survey, 2008, apud RAPINI [et al], 2009.
Nota: (*) Grupos que responderam moderadamente ou muito importante.
(licienciamento) 57.3 58.0 42.4 39.8 22.3 47.7
Proj. P&D em colaboração com a empresa, com resultado de uso imediato
81.4 77.5 73.4 54.8 33.0 68.6
Proj. P&D em colaboração com a empresa, sem resultado de uso imediato
63.5 50.0 57.0 40.3 29.1 51.3
Proj. P&D complementares às atividades de inovação da empresa 67.8 58.5 53.2 46.2 19.4 54
Proj. P&D substitutos às atividades de inovação da empresa 48.3 42.5 33.5 31.7 9.7 37.3
Agenda
Reforma das Instituições com foco na Inovação
Flexibilização do Arcabouço Jurídico para C,T&I
� Novos modelos de gestão (OS)� Novos modelos de gestão (OS)
� Novos arranjos institucionais
� adensamento do sistema de inovação
� papel e missão das agências públicas
