SUPPLY CHAIN 4.0EDUARDO BANZATO

Diretor do Grupo IMAM

Instituto de

Movimentação e

Armazenagem de

Materiais(Intralogística)

Logística e

Engenharia

IndustrialJust-In-TimeToyota Production

System

Total Quality

6 Sigma

TOC/

APS

Logística

Integrada

3PL + Contract

Manufacturing

ISO 9000

MRP

Reengenharia

ERP

Simulação

WMS

Supply Chain

Management

RFID

Lean

Thinking

Fulfillment

e-commerce

World Class

Manufacturing

Omnichannel

1980 Milestones: Marcos que influenciaram as Empresas Brasileiras

1990

2000

2010

82

84

8688

92

9496

98

0204

0608

1214

16

Otimização da

SCM + Manufatura

Logística 4.0

S&OP

“Disrupt

Tech”

2020

Indústria 4.0

18

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

(SUPPLY CHAIN 4.0)

Evolução 4.0

Fonte: Gerd Leonhard, thefuturesagency.com e Instituto IMAM (Curso: Logística 4.0 – TI aplicada à Logística – Eduardo Banzato) - www.imam.com.br

Internet

Social

Mobile

Cloud

Big Data - Analytics

Smart Grid (Rede Elétrica Inteligente)

Carros Conectados

Casas Inteligentes

Next Generation Education

Cidades Inteligentes

Next Generation Automation

Saúde Conectada

Artificial Narrow Intelligence

Economia Compartilhada

Veículos Autônomos

Maker Economy (3D Printing+do it yourself)

Energy Internet (Otimização)

Economia Circular

Healthy Life Extension

Artificial General

Intelligence

Artificial Super

Intelligence

Radical Life

Extension

Cenários Disruptivos Globais

Cenários Disruptivos na

Cadeia de Suprimentos

Aceleradoras de Inovação

Impressão 3D

Energia Renovável

Internet das Coisas (IoT)

Sistemas Cognitivos

Nanotecnologia

Robotics

Otimização em

Tempo Real

VeículosAutônomos

IoT Operations

Mini Storage Points

Automáticos

Operações 4.0

Algoritmos

Veículos/Entrega

Inteligentes

Wearables

Robots

Inteligência Artificial

Softwares Especialistas

Embalagens na

Economia Circular

APP’s para Operações

Compartilhadas

Focused, Agile, Lean and

low variability Operations

Aplicações (drones/

impressão 3D)

Tecnologias Consolidadas

Tendências disruptivas

A Cadeia de Suprimentos é simples?

FORNECEDOR MANUFATURA DISTRIBUIDOR ATACADISTA VAREJISTA CONSUMIDOR

1 2 3 4 5 6

FLUXO DE MATERIAIS

FLUXO DE INFORMAÇÕES

FLUXO FINANCEIRO

LOGÍSTICA REVERSA

A Cadeia de Suprimentos é simples?

A Cadeia de Suprimentos é simples?

VOLÁTIL

INCERTA

COMPLEXA

AMBÍGUA

Evolução 4.0...

1. Qualidade da Informação...2. Conectividade...3. Sistemas de apoio à decisão...4. Sistemas autônomos...

“Change Management”...

Como potencializar a

entrega do meu dealer?

Como estar conectado

com o cliente?

Quem pode nos

financiar?

Por que eu tenho que ser

transparente e digital?

Ah! Leilão eletrônico!

Entendi a parceria...

“Change Management”...

NEW

1. ColgatePalmolive2. Inditex3. Nestlé4. PepsiCo 5. Cisco Systems6. Intel7. HP Inc.8. Johnson & Johnson9. Starbucks10. Nike11. Schneider Electric12. Diageo13. Alibaba14. Walmart15. L’Oréal 16. H&M 17. 3M 18. Novo Nordisk19. Home Depot20. Coca-Cola 21. Samsung Electronics22. BASF23. Adidas24. AkzoNobel25. BMW

NEW

2017 2016 201520182019TOP 25

SCM

FONTE: GARTNER, líder mundial em pesquisa e consultoria em tecnologia da informação. Adaptado por Eduardo Banzato.

Referências

Algoritmos

ALGORITMO DE ROTEIRIZAÇÃO EM ARMAZÉNS…

OBJETIVO: CAMINHAR MENOS… MÉTODO:

EXEMPLO: ALGORITMOS PARA ROTEIRIZAÇÃO EM ARMAZÉNS

Algoritmos

4.0... feito por Pessoas

WWW.LINKEDIN.COM/IN/EDUARDOBANZATO

Agradeço a atenção de todos e

obrigado pela oportunidade.