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Sumário

Introdução _____________________________________________________________________ 02

Presidência ______________________________________________________________ 03

Gabinete da Presidência _____________________________________________________________________ 03

Seção de Segurança Institucional ___________________________________________________________ 03

Departamento Imobiliário ____________________________________________________________________ 05 Administração ____________________________________________________________________________________05

Situação Econômico-financeira ______________________________________________________________________ 05

Assessoria Jurídica __________________________________________________________________________ 05

1ª Vice-Presidência ___________________________________________________________ 07

Secretaria da 1ª Vice-Presidência ______________________________________________________________ 07

Seção de Tecnologia da Informação _________________________________________________________ 07 Manutenção de Sistemas __________________________________________________________________________ 07

Internet/Intranet _________________________________________________________________________________ 09

Atividades Específicas e Serviços Diversos ____________________________________________________________ 09

Software/Hardware _______________________________________________________________________________ 10 Secretaria Geral ____________________________________________________________________________ 11 Digitalização de Documentos _______________________________________________________________________ 11

Sócios Efetivos Contribuintes e Sócios Gratuitos (Remidos e Viúvas) _________________________________________ 12

Movimentação da Secretaria Geral __________________________________________________________________ 12

Situação do Quadro Social e Pagamentos de Mensalidades _____________________________________________ 12

Convênios com Clubes Militares estrangeiros __________________________________________________________ 13

Seção de Assistência Social ________________________________________________________________ 13 Empréstimos _____________________________________________________________________________________ 13

Convênios _______________________________________________________________________________________ 13

Plano de Saúde __________________________________________________________________________________ 13

Balanço das Atividades ____________________________________________________________________________ 13

Tabela: Receitas e Despesas – Empréstimos e Planos de Saúde __________________________________________ 13

Departamento de Comunicação Social _________________________________________________________ 15 Eventos _________________________________________________________________________________________ 10

Departamento Cultural ______________________________________________________________________ 15 Seção de Cursos __________________________________________________________________________________ 15

Biblioteca _______________________________________________________________________________________ 16

Acervo e Espaço Cultural ___________________________________________________________________________ 17

Atividades Artísticas, Culturais e Cívicas ______________________________________________________________ 17

Departamento Social ________________________________________________________________________ 18 Eventos Mensais __________________________________________________________________________________ 18

Outros Eventos ___________________________________________________________________________________ 18



Departamento Administrativo e Patrimonial _____________________________________________________ 20 Recursos Humanos _______________________________________________________________________________ 20

Realizações ______________________________________________________________________________________ 21

Almoxarifado/Compras; Bens Patrimoniais/Automóveis, Imóveis (IPTU, DATI) _______________________________ 22

Contratos e Aluguéis ______________________________________________________________________________ 24

Departamento Financeiro ____________________________________________________________________ 24 Tesouraria _______________________________________________________________________________________ 25

Contadoria ______________________________________________________________________________________ 26



Departamento de Esporte e Lazer ______________________________________________________________ 29 Competições e Apresentações Esportivas _____________________________________________________________ 29

Cursos __________________________________________________________________________________________ 30

Departamento de Hotelaria ___________________________________________________________________ 30

Departamento de Serviços Gerais ______________________________________________________________ 31

2 | R A D 2 0 1 6 - C l u b e M i l i t a r

Introdução

O dia 26 de junho do corrente ano marcou o encerramento do primeiro mandato da atual

administração do Clube e o início do novo período de mais dois anos de atividades.

Por haver sido a chapa Consolidar e Modernizar a única apresentada no prazo preconizado

pelas normas eleitorais, foi ela aclamada em Assembléia Geral Ordinária realizada em 25 de maio

de 2016.

O presente relatório particulariza as atividades desenvolvidas entre 1º de julho de 2015 a 30

de junho de 2016. O período considerado caracterizou-se pelo esforço no desenvolvimento de

ações visando a ultimar os projetos propostos no programa da chapa, enfrentando, sem

esmorecimento, as dificuldades advindas da crise econômica, sem precedentes, que ora assola o

país. Ao Clube pesa, sobretudo, a redução das receitas patrimoniais e sociais, em contraposição

com o aumento considerável das despesas correntes. Tal situação obrigou-nos a tomar medidas

rígidas de contenção de gastos visando a minorar as dificuldades, sem prejuízo maior à satisfação

dos anseios dos nossos associados.

Nas páginas seguintes do relatório constatamos as atividades de maior relevo desenvolvidas

pelos órgãos integrantes da estrutura organizacional do Clube, em consonância com as diretrizes

impostas pela preocupante situação ora vivenciada no país.

Quero, nesta oportunidade, enaltecer o eficaz e indispensável apoio dos Conselhos

Deliberativo e Fiscal, sempre solidários e prontos a orientar nossos procedimentos.

A todos que aqui trabalham, os grandes responsáveis pela normalidade administrativa do

Clube, os meus agradecimentos, na certeza de contar com a mesma eficiência no decorrer da

nova gestão.

Gen Div Gilberto Rodrigues Pimentel

Presidente do Clube Militar


Presidência Presidente: Gen Div Gilberto Rodrigues Pimentel

1. Presidência Gabinete da Presidência | Gab. Pres.

Chefe: Cel Pedro Figueira Santos

Seção de Segurança Institucional | SSI

Chefe: Cel Pedro Figueira Santos

Departamento Imobiliário – Carteira Hipotecária e Imobiliária | DI–CHI

Diretor: Cel Jorge Mathuiy

Assessoria Jurídica

Chefe: Ten Cel Alexandre Fortes da Costa

1.1. Quadro de empregados – efetivo existente 1.1.1. Gabinete da Presidência - Gab. Pres.:

Chefe do Gabinete (01), Secretária Executiva (01), Assistente Administrativo (01), Auxiliar do

Conselho (01), Garçom (01) e Motorista (02) – total 07

Seção de Segurança Institucional - SSI:

Encarregado Combate a Incêndio (01) e Encarregado de Segurança (01) – total 02

1.1.2. Departamento Imobiliário/Carteira Hipotecária e Imobiliária – DI/CHI:

Superintendente da CHI (01), Assistente Financeiro (01), Assistente Administrativo IV (01),

Assistente Administrativo I (03) – total 06

1.2. Atividades

1.2.1. Gabinete da Presidência Coube ao Gabinete executar, no período considerado, os trabalhos de rotina, de interesse

imediato da Presidência, destacando-se, dentre estes, o atendimento prévio aos eventuais visitantes,

organização da agenda, ligações com órgãos externos e todas as tarefas burocráticas,

particularmente elaboração, expedição e recebimento de correspondências pertinentes. Entre os documentos de responsabilidade do Gabinete, cumpre destacar:

Relatório de Atividades de Utilidade Pública Federal – documento elaborado anualmente e

remetido ao Ministério da Justiça conforme é exigido no Art. 4º da Lei nº 91/35 e Art. 5º do

Dec nº 50.517/61, para possibilitar ao Clube a manutenção do título concedido pelo Dec. de

13 de junho de 1940.

No corrente ano, o Clube já recebeu o respectivo Certificado aprovando o relatório, com

validade até junho de 2016.

Agenda anual de atividades do Clube Militar.

Seção de Segurança Institucional - SSI Áreas de responsabilidade

Segurança Patrimonial

Circuito Fechado de Televisão (CFTV)

Previsão de Combate a Incêndio e Pânico

Ações nas áreas de responsabilidade:

Segurança Patrimonial

Sede Central (Edifício Duque de Caxias)

- Mudança do posicionamento do vigilante.

- Participação em todos os eventos sociais e culturais desta Sede.


Sede Central (Edifício Marechal Deodoro)

- Implantação de 1 (um) vigilante com o posto na entrada e saída principal do

Edifício, trazendo mais segurança aos inquilinos.

Sede Lagoa

- Apoio com equipe de segurança em diversos eventos sociais e culturais,

provendo a segurança dos associados e/ou visitantes, bem como das

instalações.

- Aquisição do Bastão vigia, para uma ronda mais eficaz.

Sede Cabo Frio

- Aguardando liberação para executar as medidas de segurança possíveis.

Circuito Fechado de Televisão (CFTV)


- Recolocação de todas as câmeras do Salão Nobre, dando fim à exposição

de todos os fios aparentes.

- Instalação de 2 (duas) câmeras no acervo do Clube no 6º Andar (museu).

- Instalação de 1 (uma) câmera no 19º andar (onde não existia nenhuma, em

um setor muito sensível devido ao acesso ao terraço do Clube).

- Restauração de aproximadamente 30 câmeras consideradas inutilizáveis,

para aproveitá-las em áreas de menor preocupação.


- Transferência do sistema de CFTV do 10º andar, para o 12º andar (Sala do

Gerente do prédio), dando maior visibilidade para o mesmo prover a

vigilância e o bom andamento dos serviços do edifício.

- Instalação de 3 (três) câmeras na parte externa do edifício Mal Deodoro,

inibindo a ação de ladrões que costumeiramente escalavam as laterais do

prédio para adentrá-lo.

Sede Lagoa

- Instalação de 16 (dezesseis) câmeras nos setores da piscina, tênis,

churrasqueira Paredão e câmeras externas com visualização para Av.

Borges de Medeiros, com sistema próprio alocado na sala do Diretor de

Esporte e Lazer.

- Recolocação de inúmeras câmeras mal posicionadas, otimizando sua

potência e maior capacidade de vigilância.

Sede Cabo Frio

- Aguardando liberação para executar o planejamento e instalação do

sistema de CFTV.

Previsão de Combate a Incêndio e Pânico


- Recarga e reteste dos extintores.

- Manutenção periódica, com pesagem e verificação dos lacres.

- Reteste e hidratação das mangueiras de incêndio.

- Testes semanais da pressurização dos hidrantes e dos alarmes de incêndio

do prédio.





Sede Lagoa




Sede Cabo Frio





1.2.2. Departamento Imobiliário - Carteira Habitacional e

Imobiliária – DI/CHI O DI, mais conhecido como CHI/CM, cumpriu as atividades inerentes, no período de 01/jul/15 a

30/jun/16, de forma satisfatória. Administrou todos os problemas surgidos na esfera administrativa

e econômico-financeira.

Administração

Durante o período, a CHI/CM

Realizou o leilão do Imóvel sito a Av. General Affonseca n° 1026, Aptº 201 – Resende RJ,

que deu origem ao Mandado de Pagamento em favor da CHI/CM no valor líquido de R$

170.348,98 (cento e setenta mil e trezentos e quarenta e oito reais e noventa e oito

centavos), referente ao débito do mutuário Sérgio Pereira Dias.

Continua a digitalização do arquivo de documentos referente ao financiamento imobiliário.

Está empenhada em entrar em contato com centenas de mutuários que ainda não possuem

escritura definitiva de seus imóveis.

Situação Econômico-financeira

CONTA 30/06/2015 - R$ 30/06/2016 - R$

Ativo Circulante - (Total Direitos Curto Prazo) 6.662.017,04 8.148.387,00

Ativo Realizável Longo Prazo 20.502.585,06 20.456.682,11

Ativo Imobilizado 499.354,21 500.124,21

Total 27.663.956,31 29.105.193,32

Passivo Circulante ------ ------

Passivo Exigível Longo Prazo ------ ------

Resultado Exercício Futuro 307.884,03 501.316,46

Patrimônio Líquido 27.356.072,28 28.603.876,86

Total 27.663.956,31 29.105.193,32

1.2.3. Assessoria Jurídica – Asse Jur A Assessoria Jurídica do Clube Militar possui seguintes atribuições:

Prestar assessoria jurídica para a Presidência e Diretorias do Clube Militar.

Acompanhar, coordenar e fiscalizar os trabalhos realizados pelos escritórios

terceirizados.

Patrocinar ações em nome do Clube Militar por determinação do seu Presidente.

O Clube Militar mantém, atualmente, contratos com três escritórios que atuam na área jurídica, a

saber:

NM CONSULTORIA JURÍDICA: Assessoria Imobiliária e Ações Judiciais na área de Direito

Imobiliário.

CABÚS & V. FERREIRA ADVOGADOS: Assessoria na área de Recursos Humanos e Ações

Trabalhistas.

SOUZA E COSTA & AQUINO DE JESUS: Ações da CHI pendentes e Ações eventuais nas

demais áreas do direito.

Podem ser destacadas duas ações de maior relevância:

A primeira, de relevância política, diz respeito a uma Ação Civil Pública movida pelos

Clubes Militares contra a União, a viúva de Lamarca e seus filhos. A ação tem a

finalidade de anular as Portarias do Ministro da Justiça que concederam promoção post

mortem a Lamarca, com pagamentos atrasados, e indenização à esposa e filhos. A ação

está em curso perante a 21ª Vara Federal da Seção Judiciária do Rio de Janeiro

(processo nº 0022940-43.2007.4.02.5101) e teve sentença favorável aos Clubes

Militares em 1ª instância em 30/04/2015. A viúva entrou com recurso de Apelação o

qual se encontra pendente de julgamento pelo TRF2.

A segunda, de relevância econômica, diz respeito a uma ação movida pelo Clube Militar

contra a CEDAE, tendo em vista a modificação da tarifa cobrada, o que ocasionou um

aumento de 150% nas contas de água. O processo está em curso perante a 7ª Vara de


Fazenda Pública da Comarca da Capital (processo nº 0316398-58.2011.8.19.0001). O

Clube Militar obteve liminar autorizando o pagamento em juízo no valor da antiga tarifa.

Atualmente a diferença entre o valor cobrado e o valor pago é de R$ 4.735.068,94

(quatro milhões setecentos e trinta e cinco mil, sessenta e oito reais e noventa e quatro

centavos). Caso o Clube Militar seja vencedor na ação terá que pagar 20% sobre o valor

economizado a título de honorários advocatícios, conforme contrato firmado com o

escritório contratado. Caso a CEDAE seja vencedora, o Clube Militar terá que pagar a

diferença. O processo encontra-se, atualmente, em fase de produção de provas.


1ª Vice-Presidência 1º Vice-Presidente: Gen Div Clóvis Puper Bandeira

2. 1ª Vice–Presidência Seção de Tecnologia da Informação – STI:

Chefe: Gen Div Clóvis Purper Bandeira

Secretaria Geral | SG

Diretor: Gen Bda Leandro Souza de Alcantara

Seção de Assistência Social | SAS

Chefe: Gen Bda Leandro Souza de Alcantara

Departamento de Comunicação Social | DCS

Diretor: Cel Ivan Cosme de Oliveira Pinheiro

Departamento Cultural | DC

Diretor: Gen Bda José de Oliveira Sousa

Departamento Social | DS

Diretor: Cel Roberto Carvalho Barbosa

2.1 Quadro de empregados – efetivo existente 2.1.1. Secretaria da 1ª Vice-presidência:

Auxiliar Administrativo I (01) – total 01

Seção de Tecnologia da Informação – STI:

Analista de sistemas (02), Técnico de Suporte (04) e Auxiliar de Escritório (01) - total 07

2.1.2. Secretaria Geral – Sec. Geral:

Assistente de Secretaria (01), Encarregado do Cadastro (01), Auxiliar de Secretaria (04) e Jovem Aprendiz

(01) – total 07

Seção de Assistência Social – SAS:

Chefe de Setor Plano de Saúde (01) e Assistente (02) – total 03

2.1.5. Departamento de Comunicação Social - DCS:

Comunicador Social (01), Designer Gráfico (01), Assistente Administrativo IV (01),

Técnico em Designer (01), Auxiliar Administrativo I (01), Estagiário (01) e Jovem Aprendiz (01) – total 07

2.1.6. Departamento Cultural - DC:

Chefe da Seção de Cursos (01), Chefe Curso Prep ECEME (SERAPREP) (01), Diretor da Revista (01),

Bibliotecária (01), Museóloga (01), Diagramador (01), Assistente Administrativo (02), Assistente Cultural

(02) e Auxiliar (02) – total 12

2.1.7. Departamento Social – DS:

Auxiliar de Escritório (01) – total 01

2.2 Atividades

2.2.1 Secretaria da 1ª Vice-Presidência

As atividades aqui realizadas constituíram-se em suporte burocrático para atender às exigências

dos despachos do 1º Vice-Presidente.

Seção de Tecnologia da Informação – STI Manutenção de Sistemas

Sistema de Cobrança Consignada (mensalidade social)

Processamento e envio do lote de consignação (Marinha e Aeronáutica) em função de

aumento da mensalidade social e de plano de saúde.

Geração de arquivo de lote para inclusão das pensionistas bloqueadas pelo TCU, no portal

SISCONSIG do Exército.


Sistema de Cobrança Boleto Bancário (mensalidade social)

Homologação das remessas de cobrança por meio de boletos do Banco do Brasil geradas

pelo sistema Multiclubes.

Sistema de Bens Patrimoniais

Manutenção da base de dados em função da mudança da organização do Clube Militar,

conforme BI nº 052 de 19/06/2015.

Sistema de Cobrança de Aluguel

Atualização da base de dados em função do cancelamento de boletos por conta de acordo

judicial.

Sistema de Planos de Saúde

Implementação do módulo de impressão das informações para a Declaração do Imposto de

Renda – ano calendário 2015.

Alteração do valor das mensalidades dos planos de saúde de acordo com o reajuste anual.

Inclusão de novos tipos de planos de saúde para atender a cobrança judicial.

Sistema CORPORERM – TOTVS

Atualização das licenças do License Server.

Manutenção base de dados CORPORERM.

Criação dos usuários no sistema Gestão de Compras, Estoques e Faturamento –

RMNUCLEUS com perfil de Requisitante de Material.

Criação de uma base teste CORPORERM na nova versão 11.82 a fim de atender novas

parametrizações do E-SOCIAL.

Criação de um ambiente de homologação para testes da nova versão.

Criação de novas contas ITAÚ – RMFLUXUS.

Alteração dos nomes das contas de investimentos do Banco do Brasil e Banco Itaú por

solicitação dos bancos.

Sistema Financeiro

Exclusão e criação de novas contas no Boletim Diário de Caixa (BDC).

Alteração dos nomes das contas de investimentos ITAÚ e Banco do Brasil por solicitação dos

próprios bancos.

Sistema Multiclubes

Mensalidade Social (Taxa de manutenção)

Implantação e configuração da cobrança em consignação (Exército, Marinha e Aeronáutica).

Implantação e configuração da cobrança em boleto bancário (Exército, Marinha e

Aeronáutica).

Homologação da cobrança bancária do Banco do Brasil, remessa gerada pelo MultiClubes.

Configuração de relatórios gerenciais.

Configuração dos relatórios de movimento de caixa (Secretaria Lagoa).

Estudo para implantação de controle de dependências da Sede Lagoa.

Plano de Sáude (Benefício)

Apresentação do sistema aos funcionários da SAS.

Criação dos planos de saúde (benefícios) com as respectivas faixas etárias e valores.

Criação dos planos de saúde (benefícios) diferenciados para atender os acordos judiciais.

Migração dos associados com Plano de Sáude.

Ajustes dos valores de planos de saúde (benefícios) importados.

Implantação e configuração da cobrança em consignação (Exército, Marinha e Aeronáutica).

Implantação e configuração da cobrança em boleto bancário (Exército, Marinha e

Aeronáutica).

Homologação da cobrança em boleto bancário do Banco do Brasil, remessa gerada pelo

MultiClubes.

Configuração de relatórios gerenciais.

Sistema de Convênio Jurídico

Implantação do convênio Jurídico Tayah.

Homologação da cobrança em boleto bancário do Banco do Brasil.


Internet e Intranet Internet

Gerenciamento do site do Clube Militar no provedor PKI:http:\\www.clubemilitar.com.br

Gerenciamento de usuários e políticas de acesso à internet.

Link ponto a ponto de 12 MB para transmissão de dados entre a Sede Lagoa e a Sede

Principal.

Link de internet de 20 MB Full Mundivox (Sede Principal).

Link de internet de 15 MB Velox para redundância de acesso (Sede Principal).

Link de internet de 120 MB Net Virtua (Sede Lagoa).

Link de internet de 50 Live TIM para redundância de acesso (Sede Lagoa).

Manutenção de rede sem fio (Wireless) com a instalação de 5 roteadores: acesso gratuito à

Internet para associados, convidados e hóspedes da Sede Lagoa.

Manutenção de rede sem fio (Wireless): acesso à Internet (6º, 7º, 8º, 9º e 12º andares –

Sede Principal);

Rede Wireless em eventos (palestras, seminários, reuniões) realizados na Sede Principal

(Auditório Sena Madureira e Salão Nobre);

Ampliação da rede sem fio da Sede Lagoa, onde anteriormente a área de cobertura

limitava-se ao hall do Hotel; atualmente, 90% da área da Sede dispõe de sinal, sem fio, de

qualidade.

Manutenção da rede WI-FI na Sede Cabo Frio.

Renovação da ferramenta CALAMEO, ferramenta web para publicações online interativas.

(Revista, Informativo e Guia de Convênios).

Intranet

Atualização do site do Clube Militar no provedor Infolink: www.clubemilitar.com.br;

Revista e Informativo Mensal on-line: acesso pela Internet de todo o conteúdo da Revista e

do Informativo Mensal do Clube;

Divulgação das instalações das Sedes Principal, Lagoa e Cabo Frio, através de um banco de

imagem com fotos atualizadas;

Divulgação dos eventos das Sedes Principal, Lagoa e Cabo Frio.

Atividades Específicas Configuração do roteador WI-FI para novo modem NET 120mb.

Troca do cabeamento de rede que interliga o bloco B do hotel da Sede Lagoa.

Instalação de relógio de ponto no Edifício Marechal Deodoro da Fonseca.

Serviços Diversos

Sistemas

Controle da saída do material de informática.

Backup diário da rede, dos sistemas, base de dados TOTVS e MultiClubes.

Manutenção do Sistema Operacional da rede de computadores do Clube Militar.

Administração da rede (criação e manutenção de contas de usuários, grupos de acesso,

compartilhamento de recursos, gerenciamento das políticas de acesso).

Cabeamento da rede interna (instalação, manutenção e remanejamento).

Manutenção do firewall de Internet.

Manutenção da Intranet do Clube Militar.

Atualização da base de dados de sócios (Lagoa e Cabo Frio) para o caso de necessidade de

trabalhar off-line.

Bloqueio do acesso de sócios inadimplentes à Sede Lagoa através do Sistema de Controle

de Acesso.

Cobrança mensal por boleto bancário (mensalidade social e planos de saúde).

Recebimento e processamento do retorno de cobrança dos boletos através do gerenciador

financeiro do Banco do Brasil e do Banco Itaú.

Disponibilização diária dos relatórios de pagamentos dos boletos (mensalidade, planos de

saúde e aluguel).

Disponibilização mensal dos relatórios de acompanhamento dos pagamentos de aluguel.

Processamento, emissão e distribuição mensal das discrepâncias e do mapa das

consignações.

Elaboração do orçamento anual e do relatório anual da Diretoria.

Apoio às Sedes Lagoa e Cabo Frio.


Apoios Diversos

Divulgação dos eventos realizados pelo Clube Militar e por outras entidades de interesse dos

associados do Clube.

Apoio à Presidência, às Vice-Presidências e aos departamentos interessados em divulgação

no portal das atividades e eventos culturais realizados nas sedes do Clube Militar.

Apoio tecnológico em eventos e palestras.

Gravação de CDs, DVDs e Pen Drives para palestras e eventos.

Conversão de arquivos em diversos formatos.

Apoio aos usuários: impressão de cartazes, convites, transparências, etiquetas e demais

serviços afins para palestras e eventos.

Manutenção de um canal no YouTube para divulgação das palestras realizadas no Clube

Militar.

Confecção dos novos crachás dos diretores e empregados do Clube Militar.

Suporte aos usuários

Manutenção e criação de grupos, usuários e correios eletrônicos internos (Intranet) e

externos (Internet).

Controle de acesso à Web.

Distribuição e configuração de e-mails.

Instalação, configuração e manutenção dos equipamentos.

Treinamento dos usuários nos sistemas implantados.

Aplicação de antivírus nas estações (configuração automática).

Assessoramento para aquisição de equipamentos de informática.

Pesquisa e cotação de equipamentos de informática.

Acompanhamento e controle do suporte das empresas especializadas.

Cursos de Aperfeiçoamento/Treinamento – Não foram realizados durante o período.

Software – Atualização

Software Quantidade Sede

Antivírus Avast 140 Central/Lagoa

Anttvírus Sophos Estações 20 Central

Anttvírus Sophos Servidor 3 Central/Lagoa

Adobe Creative Cloud Atualização Anual 1 Central

Group Mail 6.0.8 2 Central

Calaméo 1 Central

Hadwares e Componentes

Aquisições no período

Hardwares Quantidade Sede

HD Externo Seagate 3TB USB 3.0 5 Central

Teclado Genius 6 Central/Lagoa

Mouse Genius 6 Central/Lagoa

PL. de Rede PCIE TP-Link 10/100/1000 4 Central/Lagoa

PL. de Rede PCI TP-Link 10/100/1000 4 Central/Lagoa

Fonte ATX 500W 4 Central/Lagoa

CX de Cabo Furukawa 1 Central/Lagoa

HD Seagate 500GB P/ Notebook 1 Lagoa

Impressora HP LaserJet Pro CP1025 1 Central

Projetor Epson Powerlite X29 1 Central


Hardwares em Uso

Computadores Quantidade

Servidores Xeon 8

Microcomputadores I3 35

Microcomputadores I5 3

Microcomputadores Core 2 Duo 36

Microcomputadores Quad Core 1

Microcomputadores Dual Core 36

Microcomputadores Pentium IV 3

Microcomputadores Pentium R 6

Microcomputadores Pentium G 1

Microcomputadores Atlon II 3

Microcomputadores AMD 2

Microcomputadores Celeron D 3

Notebooks 9

Total 146

Impressoras Quantidade

Laser 13

Jato de Tinta 5

Matricial 2

Multifuncional 2

Térmica 3

De Recibo 1

Total 26

Outros Quantidade

Scanner 4

Máquina Digital 1

Total 5

2.2.2 Secretaria Geral – Sec Geral A Secretaria Geral compreende as seguintes seções:

– Recepção,

– Cadastro,

– Expediente e

– Arquivo.

No decorrer do período, a Secretaria Geral orientou o seu trabalho no sentido de manter atualizado

os registros dos sócios antigos e novos, procurando preservar os já existentes e buscou angariar novos

sócios. Neste sentido, foi dada continuidade ao Projeto Novos Camaradas, no qual o militar da ativa

ingressa pagando (enquanto estiver na ativa) somente 10% do valor integral da mensalidade

estipulada para sócio efetivo na sede, hoje no valor de R$ 118,00. Com isso elevou-se

consideravelmente o número de sócios na Categoria Efetivo.

Continua a campanha junto aos cadetes da AMAN, no sentido de estimular o ingresso no Quadro

Social, sem pagamento de mensalidade, enquanto forem cadetes.

Digitalização de Documentos O processo de digitalização dos documentos (propostas e documentos de sócios e outros

documentos diversos) continua sendo realizado, concomitantemente com o trabalho de rotina. As

propostas novas são digitalizadas no momento da entrada na Secretaria, seja na Sede Principal, seja

na Sede Lagoa. O proposto também pode enviar a documentação necessária utilizando meios de


mídias virtuais. Em futuro próximo, a etapa planejada será a importação dos documentos digitalizados

para o Sistema Multiclubes. Atualmente, os dois Sistemas de Sócios – Multiclube e o Cadastro de

Sócios – ainda estão em uso.

Sócios Efetivos Contribuintes e Sócios Gratuitos (Remidos e Viúvas)

Os levantamentos mensais comprovam o progressivo envelhecimento do Quadro Social. A média

de idade dos sócios efetivos (que pagam mensalidade), remidos e beneméritos está muito elevada,

em torno de 67 anos. Além de posicionar-se em uma faixa etária elevada, a diminuição progressiva do

número de sócios efetivos e o aumento do número de gratuitos constitui-se motivo de preocupação

constante para a Diretoria. A falta de renovação nessa categoria, considerando, ainda, os

falecimentos e as demissões (alegando-se a baixa remuneração dos militares e/ou a residência fora

da sede) e apesar do esforço em fazer a cooptação ainda como cadetes da AMAN, conduziram a atual

Diretoria, no sentido de conquistar novos sócios efetivos, a ampliar o Projeto Novos Camaradas.

O quadro abaixo espelha, no período, a evolução do núcleo mais significativo do quadro social

(titulares que contribuem) e que dá sustentação financeira ao Clube:

Admissão Demissão

Efetivo 603 Efetivo 177

Vinc. Contribuinte 303 Vinc. Contribuinte 441

Assemelhado 72 Assemelhado 45

Especial 140 Especial 63

Honorário 02 Temp. Contribuinte ------

Temporário Gratuito 466

Total 1586 Total 726

Movimentação da Secretaria Geral Documentos recebidos e expedidos

Recebidos Expedidos

Ofício 110 Ofício 13

Carta 115 Boletim Interno 104

Declaração de

estudante ------ Aditamento 12

Decl. de companheira 123 Memorando 38

Restituição 07 Aerograma ------

Fax ------ Carteira Magnética 4.150

E-mail 239 E-mail 94

Situação do Quadro Social – 2015/2016

Categoria de Sócio 2015 2016

Assemelhado 402 438

Benemérito 05 05

Efetivo 5.121 5.410

Especial 600 688

Remido (contribuinte) 811 835

Remido 3.882 3.888

Sócio Vinculado Contribuinte (SVC) 5.272 5.084

Sócio Vinculado Gratuito (SVG) 16.796 18.169

Honorário 03 03

Temporário Contribuinte ------ ------

Temporário Gratuito 1.706 1.824

Viúva Contribuinte 59 46

Sócio Vinculado Gratuito Titular (Viúva) 3.457 3.481

Total 38.114 39.870

Pagamentos de Mensalidades

Tipos de pagamento

No Balcão 40

Boleto Bancário 4.364

Consignação 7.993

Folha Suplementar 44


Convênios com clubes militares estrangeiros Solicitações de reservas

Brasil Argentina 05

Argentina Brasil 19

Brasil Chile 04

Chile Brasil 11

Brasil Equador -----

Equador Brasil 02

Brasil Uruguai 02

Uruguai Brasil 07

Seção de Assistência Social – SAS Empréstimos

O Departamento gerenciou no período o fluxo de recursos provenientes dos descontos em

contracheques dos associados e empregados do Clube, tomadores de empréstimos através do DASO.

Tais recursos são repassados tempestivamente aos bancos emprestadores, atualmente o Banco

Santander, Caixa Econômica Federal, Bradesco e BV Financeira. Mensalmente é feito o

acompanhamento dos contratos anteriores em vigência e dos novos contraídos no período.

Convênios Tayah Advogados - com valor trimestral de R$ 51,00.

Plano de Saúde O Clube, através da SAS, mantém convênio com seguradoras de saúde que atingiram os seguintes

dados no período, considerando sócios, dependentes e funcionários inscritos:

Amil/Saúde ........................................... 781

Amil Dental Associados....................... 115

Amil Dental Funcionários ...................... 48

Unimed ................................................... 979

Vida UTI-Móvel .....................................1.706

Interodonto .............................................. 33

PLANAF (assistência funeral) ............. 756

Memorial Saúde ..................................... 30

Balanço das atividades A SAS apresentou no período um resultado consideravelmente superavitário, tendo em vista sua

destinação assistencial.

As empresas conveniadas, principalmente as de planos de saúde, pagam comissões a SAS, que

também recebe taxa de administração dos associados, em menor valor (a Amil deixou de efetuar os

repasses, alegando índices elevados de sinistralidade).

Os dados a seguir demonstram os resultados:

Receita Bruta no período ................... R$ 29.109.833,62

Despesa Bruta no período ................. R$ 28.598.894,57

Receita arrecadada para o Clube ......R$ 510.939,05

O relatório seguinte demonstra melhor o resultado:


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2.2.3 Departamento de Comunicação Social – DCS Coube ao DCS desenvolver as seguintes atividades no período considerado:

Distribuir a Revista e o Informativo Mensal para todo o Quadro Social.

Elaborar o calendário de Atividades Mensais para que sejam feitas escalas de serviço pela 2ª

Vice-presidência.

Apoiar o jantar de confraternização de Natal da Diretoria.

Agendar almoços de Turma (35).

Criar e confeccionar todo o material de divulgação.

Divulgar, através dos meios de comunicação, os eventos sociais, culturais e de interesse do

Quadro Social.

Cumprimentar Conselheiros, Diretores e Funcionários do Clube, nos seus respectivos

aniversários.

Agendar e organizar os cumprimentos da presidência aos Diretores e Funcionários,

aniversariantes do mês.

Organizar, apoiar e viabilizar Palestras, Missas, Comemorações, Sessões Solenes (confecção de

convites, contatos diversos, elaboração de documentos etc.).

Ampliar o acesso do Clube Militar às mídias sociais.

Publicar e divulgar os atos referentes à Assembleias Gerais.

Operacionalizar o “Group Mail” do Clube.

Atuar, permanentemente, na manutenção da imagem positiva do Clube.

2.2.4 Departamento Cultural – DC Seção de Cursos

Curso de Preparação para o Concurso de Admissão à Escola de Comando e Estado Maior do

Exército – CPREPECEME/CM

O curso de preparação para os candidatos ao Concurso de Admissão à ECEME

(CPREPECEME), desenvolveu suas atividades dentro do planejado para período 2015-2016:

1. Apoio com encontros presenciais, durante o segundo semestre de 2015, aos alunos

do CP-ECEME das OM do PDC e Zona Sul do Rio de Janeiro, realizados semanalmente,

às vezes com intervalo de 15 dias, nas tardes de quarta-feira; aos alunos da Vila

Militar, realizados na EsAO, também semanalmente, nas manhãs de sexta-feira, e

aos alunos da AMAN nas manhãs de segunda-feira.

2. Apoio virtual a todos esses alunos e de outras guarnições que o solicitaram durante

todo o período. Estão inscritos e participando dessas atividades: 24 alunos na AMAN;

72 na guarnição da Vila Militar; e 43 da Zona Sul do Rio e outras de guarnições. A

média de participação nas atividades presenciais foi, respectivamente, de 12, 10 e 6

candidatos.

3. O SERAPREP 2016, apoiou os candidatos das diversas guarnições inscritos para o

concurso de 2016, através de Exercícios de Aplicação (EA) e textos complementares

de Geografia e de História, enviados semanalmente, entre 15 outubro e 15 de

dezembro. A partir de 15 de janeiro até 15 de abril de 2016, realizou-s o

acompanhamento do PEP-ECEME, com o apoio virtual e com encontros presenciais

quinzenais.

4. De 7 a 15 de abril de 2016, realizou-se o período intensivo, com provas simuladas, na

AMAN. Participaram presencialmente apenas 7 candidatos. Outros 13 participaram à

distância, sendo 6 como contatos dos respectivos grupos de estudo que preferiram

permanecer nas guarnições da Vila Militar (Rio), Campo Grande e Manaus.

5. O apoio virtual se fez também através da publicação de textos de apoio e exercícios

publicados no Facebook e no Yahoo:

– https://www.facebook.com/groups/cprepeceme.cmilitar2012/; e

– https://br.groups.yahoo.com/neo/groups/cprepeceme/info.

6. O concurso 2016 foi realizado nos dias 4 e 6 de maio e a divulgação da habilitação à

matrícula deverá ocorrer a 4 de agosto de 2016.

O CPREPECEME foi um serviço gratuito oferecido aos candidatos associados ao Clube. As

despesas havidas com a orientação pedagógica e o apoio administrativo necessário foram

cobertas diretamente pelo Clube.

https://www.facebook.com/groups/cprepeceme.cmilitar2012/;%20e

https://br.groups.yahoo.com/neo/groups/cprepeceme/info


As atividades foram conduzidas e coordenadas pelo Cel Luiz Carlos Carneiro de Paula,

Assessor do 1º Vice-presidente e do Diretor Cultural para o CPREPECEME, e tiveram a

participação dos orientadores Cel Benedito Serra, Cel Darzan Neto da Silva e Cel Marcos Balbi

(encarregado dos textos virtuais divulgados pelo Facebook - Grupo CPREPECCEME CLUBE

MILITAR).

Contou com a colaboração dos comandos da EsAO e da AMAN e, em Resende, do

Representante do Clube, Cel Merciris Tolledo Thuller e do Cel Carlos Roberto Peres, Assessor

Especial do Cmt da AMAN.

A Coordenação, instada pelo grupo de orientadores, está trabalhando em uma nova

formatação do CPREPECEME/CM, a fim de oferecer maior e melhor apoio aos candidatos. O

novo formato será submetido ao Departamento Cultural, depois de acertado com o grupo.

Cursos de Extensão Cultural da Mulher (CECM) e Curso de Cultura e Estudo da Atualidade

Brasileira (CCEAB)

Os cursos culturais para a mulher - Curso de Extensão Cultural da Mulher (CECM) e Curso

de Cultura e Estudo da Atualidade Brasileira (CCEAB), sendo este destinado às que

concluíram o CECM – são desenvolvidos há mais de trinta anos, no período de março a

dezembro, e ministrados por palestrantes de real saber. Suas atividades ocorrem todas as

4ª feiras, das 14h às 17h, na Sede Lagoa.

Da sua programação constam palestras, visitas e reuniões sociais, estimulando

particularmente interesses intelectuais para um público da 3ª idade e perfeita interação da

turma, ensejando salutar convívio social.

Em 2015, oitenta e duas alunas frequentaram aqueles Cursos. No corrente ano, foram

matriculadas cinquenta e nove, todas na faixa etária entre 60 e 93 anos.

O curso apresenta significativo superávit na sua receita, considerando que suas despesas

são, em grande parte, subvencionadas diretamente pelas alunas.

Associação das Diplomadas dos Cursos de Extensão Cultural da Mulher

A Associação das Diplomadas dos Cursos de Extensão Cultural da Mulher / Clube Militar

(ACECM/CM) é uma Pessoa Jurídica, com Estatuto próprio, Alvará de funcionamento (Rua

Jardim Botânico, nº 391 – Jd. Botânico) com CNPJ, respondendo juridicamente por todos os

seus atos e fatos.

O Clube Militar, solidário com os propósitos da ACECM, franqueou sem ônus suas

instalações para o funcionamento da mesma, estabelecendo como condição o prévio

conhecimento de suas atividades programadas.

A Supervisão das atividades dessa Associação, todas as 3ª feiras das 14h às 17h, é da

Seção de Cursos do Departamento Cultural, conforme determinação do Presidente do Clube

Militar.

Para o biênio 2016/2018 foi eleita uma Diretora Executiva, Presidida pela Sra. Celeste

A. de Almeida Glória.

Projeto Orquestra Jovem MaréImbau

A Orquestra Comunitária – Orquestra MaréImbau, situada na comunidade do

Timbau/Favela da Maré, sob a coordenação do professor Ricardo Mirapalheta, é um projeto

de incentivo à arte e à cultura, em favor do desenvolvimento social. O Clube Militar apoia

essa iniciativa, proporcionando dez bolsas de estudos para jovens carentes daquela

comunidade.

Biblioteca Ano 2015/2016

No período considerado deste relatório, foram adquiridos 18 livros novos e recebidos

500, por doação; dez livros foram restaurados e renovada a assinatura anual da Revista

Veja.

No mesmo período, 1.153 itens foram catalogados e inseridos na RedeBIE, através do

Sistema Pergamum.

Foram feitos empréstimos domiciliares de 128 livros (média mensal de 11,6) e

realizadas 162 pesquisas em nosso acervo (média mensal de 13,5), principalmente em

periódicos, almanaques e livros de referência. Foram feitas, também, 34 postagens na

página do Facebook do Clube Militar e 05 inscrições de novos usuários na biblioteca.

Proporcionou a utilização do espaço, para estudo, por 402 pessoas e realizou 06

intercâmbios com a Biblioteca do Clube Naval.

A biblioteca continua com a implementação do Sistema Pergamum.


Acervo e Espaço Cultural Exposições no Espaço Cultural

2015

Mês Período Artista Exposição

Jul 07 a 17 Úrsula “Um Drink com os Vikings”

21 a 31 Valéria Pinheiro “Série os Trabalhadores”

Ago 11 a 21 Mariângela

Set

01 a 11 Felipe Assuf “Expressionismo Gótico”

15 a 25

Atelier Ângela Chefer, Maria Luiza,

Maria Celina, Fábio, Gilda, Arlete,

Marisa, Marilena, Rosário, Saladina e

Marlene.

“Um olhar para técnicas

estilos e emoções”

25 Lançamento de Livro

Fabiana Passos “Além da Jornada”

Set/Out 29 a 09 Maria Cecília Camargo “Domingo no Parque”

Out 13 a 23 Jorge Almeida “Intervenções Náuticas”

Out/Nov 27 a 06 Gildásio Jardim “Jardim do Brasil Rota 450”

Nov 10 a 20 Bazar da Margarida

Dez 01 a 23 Luiz Andrai, Jorge Calfo e Rorian

Guimarães “Confluências”

2015

Mês Período Artista Exposição

Jan 23 a 29 Tânia Veiga “Primitiva e Plástica”

Mar

01 a 04 Tânia Veiga “Primitiva e Plástica”

08 a 18

Heidir Viana

“O Cubismo na Arte de

Heidir Viana”

Mar/Abr 22 a 01 Ed Falcão “Águas e Matizes da

Natureza”

Abr 06 a 15 Jesse Fo

“Tin tin por tin tin e sem

pressa de chegar”

19 a 29 Alexandre Pinhel “Estética Intrínseca”

Mai 03 a 13 Izan “Modernizando”

Atividades Artísticas, Culturais e Cívicas Principal evento em 2015

08 a 31 Jul 15: 62° Salão de Artes Plásticas do Clube Militar.

Principais eventos em 2016

26 e 27 Abr 16: Apresentação da Sra Sueli Almeida (Museóloga), para as crianças do

projeto Furnas Educa, sobre o Clube Militar e as obras do artista plástico Alexandre

Pinhel.

28 e 29 Abr 16: Exibição e debate do filme “Mar Urbano Rio de Janeiro” – em parceria

com Furnas Educa.

Outras Atividades

Inventário do mobiliário do 5ºandar- Salão Nobre.

Inventário dos materiais utilizados nas montagens dos Salões, Exposições Coletivas e

Individuais.

Inventário do acervo do 19ºandar.

Catalogação e registro patrimonial das doações recentes.

Pesquisas diversas.

Projetos, diagramações e montagens de exposições coletivas e individuais.

Projeto e pesquisa visando a exposição “Rio Antigo: Memórias da Cidade (1700 a 1930)”

Higienização e embalagem de mobiliário (Séc. XVIII Gobelin).

Artigos para o Boletim Informativo.

.


2.2.5 Departamento Social – DS Eventos Mensais

Quintas Dançantes – todas as quintas-feiras (Sede Central).

Seresta – toda última quarta-feira do mês (Sede Central).

Lagoa Musical - todos os domingos.

Outros Eventos (Sede Lagoa) 2015

Julho

dia 03..............................Rodízio de Pizzas e Massas

dia 05..............................Bazar Moda e Arte

dias 18 e 19...................Arraiá da Sede Lagoa

dia 23..............................Chá da Tarde

Agosto



dia 15..............................Banda Sigilo

dia 20..............................Chá da Tarde

Setembro



dia 07..............................Dia da Independência da Garotada

dia 17..............................Chá da Tarde

dia 26..............................Baile da Primavera

Outubro


dia 06.............................”Orlando Silva – O Cantor das Multidões”

dia 12...............................Dia da Garotada

dia 15...............................Chá da Tarde

dia 23..............................”A Pequena Bombshell Notável” Carmen Miranda – do Cassino da Urca

a Hollywood

Novembro

dia 01...............................Bazar Moda e Arte

dia 06...............................Rodízio de Pizzas e Massas

dia 15...............................Dia da República da Garotada

dia 19...............................Chá da Tarde

Dezembro


dias 06 e 13....................Bazar Moda e Arte de Natal

dia 09...............................Chá da Tarde

dia 13...............................Dia da Garotada com a Chegada do Papai Noel

dia 21...............................Baile Gratidão e Abraços

2016

Janeiro


dia 10...............................Domingo da Garotada

dia 14...............................Chá da Tarde

dia 30...............................Carnaval da Antiga


Fevereiro


dias 06 e 09....................Carnaval no Clube Militar

dia 25...............................Chá da Tarde

Março




dia 27...............................Domingo de Páscoa da Garotada

Abril

dia 01..............................Rodízios de Pizzas e Massas


dia 16.............................”Adorável Outono...Vamos Dançar!!!


dia 28...............................Chá da Tarde

Maio



dia 08...............................Almoço do Dia das Mães


dia 19...............................Chá Baile em Homenagem às Mães

Junho



dia 16...............................Chá da Tarde

dia 25...............................Baile do 129º Aniversário do Clube Militar



2ª Vice-Presidência 2º Vice-Presidente: Cel Runi de Augustinis

3. 2ª Vice–Presidência

Departamento Administrativo e Patrimonial | DAP

Diretor: Cel Franduyá Fernandes Pastana Rodrigues

Departamento Financeiro | DF

Diretor: Cel Luiz Carlos Silva

3.1 Quadro de empregados – efetivo existente 3.1.1. Secretaria da 2ª Vice-Presidência:

Secretária (01) e Auxiliar Administrativo (01) – total 02

3.1.2. Departamento Administrativo e Patrimonial – DAP:

Assistente Administrativo (01), Comprador (01), Mensageiro (01), Auxiliar de Almoxarifado (01), Chefe de

Seção de Recursos Humanos (01), Assistente de RH (02), Auxiliar RH (02), Supervisor (04), Gerente

Predial (01), Gerente de Serviço (02), Encarregado de Serviço (01), Encarregado de Manutenção (01),

Telefonista (01), Porteiro (14), Vigia (05), Ascensorista (05), Operador de Máquina Copiadora (01),

Eletricista (01), Técnico de Eletricista (02), Bombeiro Hidráulico (01), Pintor (02), Pedreiro (01) e Auxiliar

de Pedreiro (3), Assistente Patrimonial (01) e Assistente Administrativo (01) – Total 56

3.1.3. Departamento Financeiro – DF:

Assistente Administrativo (04), Chefe da Contadoria (01), Técnico Contabilista (04), Auxiliar Financeiro

(02) e Mensageiro (01) - total 12

3.2 Atividades

3.2.1 Secretaria da 2ª Vice-Presidência

A 2ª VP, obedecendo às diretrizes do Sr. Presidente, vem procurando estabelecer novas rotinas

para a melhoria da gestão nas áreas de Administração, de Patrimônio, de Recursos Humanos e de

Finanças.

As principais atividades desenvolvidas foram as que se seguem:

– Execução da política de pessoal.

– Acompanhamento das questões trabalhistas.

– Racionalização de gastos e otimização na aplicação de recursos.

– Rigoroso controle contábil.

– Incremento dos aluguéis referentes às instalações das Sedes Principal (e Av. Graça Aranha),

Lagoa e Cabo Frio e preservação do patrimônio.

– Manutenção dos prédios e instalações.

– Planejamento e execução de obras de conservação e melhoria.

– Apoio aos eventos e atividades desenvolvidas pelas Diretorias e Departamentos.

Finalmente, o apoio e orientação do Conselho Fiscal, além do pleno entendimento com os 1º e 3º

VP, Assessores do Presidente e Diretores, quanto às exigências contábeis, ao planejamento

financeiro, ao trato com o pessoal empregado e às demandas administrativas e patrimoniais,

facilitaram, em muito, o desenvolvimento das atividades da 2ª VP.

3.2.2 Departamento Administrativo e Patrimonial – DAP Recursos Humanos

O Clube Militar em sua secular existência, sempre primou pelo tratamento acolhedor aos seus

funcionários nas melhores condições possíveis no que tange á remuneração e ao apoio assistencial.

Diante da atual situação econômica, e na intenção de honrar com seus compromissos, concedeu um

reajuste salarial para seus funcionários no percentual de 3% (três por cento), a partir de 01 de março

de 2016, renovando as demais cláusulas do acordo coletivo de trabalho.


No tocante à área de benefícios, renovou contrato com a UNIMED-RIO, através de negociações

realizadas pela corretora do plano de saúde RBM: após muita negociação, resultou em um reajuste no

percentual de 30% (trinta por cento), também a partir de 01 de março de 2016.

Em relação aos processos na Justiça do Trabalho, nossa Assessoria Jurídica continua trabalhando

e intensificando esforços para a solução dos mesmos, através de negociações de acordos

apresentados nas respectivas varas trabalhistas.

Em relação à movimentação de pessoal, a Seção de Recursos Humanos realizou, no período de

junho de 2015 a maio de 2016, o total de 28 (vinte e oito) admissões, sendo 04 contratações para

substituição de jovens aprendizes e 02 contratos de experiência, e 21 (vinte e uma) demissões.

Realizações Sede Central (Edifício Duque de Caxias – Av. Rio Branco, 251)

Restauração da tubulação e reforma do piso do banheiro feminino do 7º andar.

Restauração do teto do salão nobre – 5º andar (Departamento Cultural).

Restauração da fachada externa do 5º andar (rachadura).

Restauração devido à infiltração na tubulação da casa de força (porão).

Reforma geral do banheiro feminino do 5º andar (Departamento Cultural).

Restauração do teto do banheiro feminino do 3º andar.

Reforma geral da antiga sala do RH para construção de uma copa-cozinha.

Restauração do beiral do 19ºandar.

Colocação de mármore na varanda do Restaurante do 3º andar.

Aplicação de fitas antiderrapantes nas escadas de todo o prédio.

Organização e colocação de prateleiras nos dois depósitos do porão.

Troca do piso da varanda do 16º andar devido à infiltração nas salas.

Reforma da antiga sala de “Diretor” do STI unificando com a sala do servidor.

Substituição das lâmpadas fluorescentes por lâmpadas de LED em todas as áreas

comuns do prédio (corredores, banheiros e hall dos elevadores).

Restauração do piso do elevador social nº 221 da portaria da Rio Branco.

Troca dos refletores das portarias da Santa Luzia e da Rio Branco por refletores de LED;

Restauração da tubulação do banheiro da sala 901 (Odontológico);

Pintura e restauração do teto (área externa) da portaria da Santa Luzia (em andamento).

Substituição da parte elétrica (fiação de pano por fiação flexível).

Restauração de reboco na área interna de ventilação do 4º andar.

Restauração da tubulação e reforma geral da antiga sala da segurança na portaria da

Rio Branco.

Restauração de reboco na parede lateral que dá para o prédio da Rua Santa Luzia, 776.

Restauração da tubulação de esgoto do vão interno na altura do 7ºandar.

Restauração da tubulação de esgoto do Almoxarifado – porão “58”.

Revestimento na varanda do 3º andar.

Reforma geral na sala e no estoque da Seção da Manutenção – sala 810.

Troca do exaustor da Copa do 7º andar.

Descupinização dos 4º,5º e 6º andares.

Restauração da parede do 5ºandar.

Pintura e reforma da sala do Dir Cultural – sala 907.

Reforma no teto do almoxarifado do Restaurante do 3ºandar.

Reforma geral no banheiro do 2º andar devido à infiltração no teto da sala da segurança

localizada na portaria da Rio Branco.

Restauração de reboco na varanda do 16ºandar;

Reforma do teto do banheiro feminino do 3ºandar.

Restauração de reboco da parede externa dos fundos do Ed..Duque de Caxias.

Revestimento e limpeza das três caixas de gordura na área de serviço da portaria da

Santa Luzia.

Instalação de porta eletrônica (blindex) no Departamento Social.

Troca da iluminação da tela principal do Salão Nobre – 5º andar (Dir.Cultural).

Instalação de porteiro eletrônico na sala da Tesouraria – sala 706.

Impermeabilização da varanda do 3ºandar.

Obra na tubulação do banheiro feminino do 3º andar.

Programação dos refletores da Santa Luzia e da Rio Branco.

Troca do vidro da janela da recepção do Deptº Social.

Reforma geral da sala 1102.

Substituição do banner localizado acima da entrada do restaurante Monte Castelo.


Substituição de 03 novos painéis de aço inox escovado da parede do elevador de serviço

da portaria da Santa Luzia.

Limpeza externa dos vidros do 5º e 6º andares.

Impermeabilização da área de ventilação do 7º andar.

Polimento do hall dos elevadores do 7ºandar.

Substituição dos exaustores dos almoxarifados “43 e 58”.

Pintura dos painéis do salão nobre – 5ºandar.

Troca de toda a tubulação dos drenos de ar condicionado das fachadas externas do

prédio pela empresa ROPETEC (em andamento).

Sede Central (Edifício Marechal Deodoro – Av. Graça Aranha, 81)

Reforma na sala 410.

Colocação de ar condicionado na casa de máquina.

Colocação de 5 basculantes na casa de máquina.

Colocação de veneziana no depósito do 4 º andar.

Manutenção de para-raios.

Desmembramento do 2 º andar (reforma geral).

Pintura em geral.

Alvenarias.

Troca de toda parte elétrica e colocação de relógio.

Pintura da porta do boxe dos banheiros masculinos do 2 º ao 12 º andar.

Pintura das varandas do 11 º e 12 º andar.

Restauração no terraço (vazamento).

Reformas de 5 cadeiras da Portaria (ascensorista e porteiro).

Confecção de carpetes para Portaria.

Colocação de chaves para portas em banheiros femininos.

Colocação de película protetora nas janelas da casa de máquinas.

Almoxarifado/Compras No setor de Compras foram efetuadas diversas despesas, em atendimento aos pedidos específicos

para aquisição de material permanente e de consumo, aplicação, expediente e diversos, destinados

aos seguintes locais:

Sede Central – Ed. Duque de Caxias R$ 263.115,04

Sede Central – Ed. Mar Deodoro R$ 11.291,59

Sede Lagoa R$ 133.683,08

Sede Cabo Frio R$ 181,00

Bens patrimoniais Inclusão de bens em carga – foram incluídos 3.824 (três mil, oitocentos e vinte e quatro) bens

patrimoniais (alguns já existiam nos setores, porém não haviam sido cadastrados).

Baixa de bens patrimoniais – foram descadastrados 982 (novecentos e oitenta e dois) bens

patrimoniais.

Total de bens – considerando as Sedes Principal (Ed. Duque de Caxias e Ed. Marechal Deodoro),

Lagoa e Sede Cabo Frio: 13.169 (treze mil, cento e sessenta e nove) bens patrimoniais.

Automóveis

Seguros – 06 veículos

Soma.......................................................................R$ 11.677,23

IPVA

– GM S10 Colina .................................................. R$ 1.361,52

– VW Santana ...................................................... R$ 905,14

– Renault Megane EXP. 1.6 16V Hi-flex………….R$ 1.215,95

– Fiat Uno Mille 1.0 Way (final 1982)…………....R$ 1.094,23

– Fiat Uno Mille 1.0 Way (final 1954) …………...R$ 1.022,29

– Toyota Etios X SED 1.5 Flex..............................R$ 1.554,03

Total ........................................................................R$ 7.153,16


Imóveis

Seguros Patrimoniais e de Responsabilidade Civi

– Sede Central (Ed. Duque de Caxias e Ed. Marechal Deodoro)

– Sede Lagoa/Fundo de Previdência

– Sede Cabo Frio

Soma – R$ 32.677,23

IPTU

Sede Central (Ed. Duque de Caxias–Av. Rio Branco, 251) – Cota Única:

Complemento Inscrição Valor Pago – R$

2º andar 1899231-3 731,91

3º andar 1899232-1 731,91

4º andar 1899233-9 731,91

5º andar 1899234-7 731,91

6º andar 1899235-4 731,91

7º andar 1899236-2 731,91

8º andar 1899237-0 731,91

9º andar 1899238-8 731,91

11º andar 1899240-4 731,91

12º andar 1899241-2 731,91

18º andar 1899247-9 731,91

19º andar 1899248-7 731,91

Total 8.782,92

Sede Central (Ed. Duque de Caxias–Av. Rio Branco, 251) – Parcelado em 4 (quatro)

cotas:

Complemento Inscrição Valor Pago – R$

Loja A 1899230-5 6.545,60

Loja B 1899229-7 11.776,80

10º andar 1899239-6 7.289,60

13º andar 1899242-0 10.088,00

14º andar 1899243-8 10.088,00

15º andar 1899244-6 10.088,00

16º andar 1899245-3 9.668,40

17º andar 1899246-1 10.331,60

Rua Santa Luzia, 798 – Loja A 1899228-9 4.879,60

Total 80.755,60

Sede Central (Ed. Marechal Deodoro) – Parcelado em 4 (quatro) cotas de R$ 24.005,70:

Endereço Inscrição Valor Pago – R$

Av. Graça Aranha, 81 0251202-8 96.022,80

Sede Lagoa – Cota Única:


Rua Jardim Botânico, 391 0809189-4 977,43

Cabo Frio – Cota Única:


Lotes Montes Brancos, 09 - Miguel Couto 0190637-001 -----

Lotes Montes Brancos, 800 - Miguel Couto 0190660-001 1.000,68

Lotes Montes Brancos, 07 – Miguel Couto 0190645-001 1.000,68

Total 2.001,36

Observação: - total do IPTU pago até 06 de junho de 2016 – R$ 188.540,11 (cento e

oitenta e oito mil, quinhentos e quarenta reais e onze centavos);

- o IPTU de Lotes Montes Brancos, 09 ainda não foi recebido.


DATI

Sede Central (Ed. Duque de Caxias–Av. Rio Branco, 251) – Parcelado em 5 (cinco) cotas:

Complemento Número CBMERJ Pgto. 4 cotas – R$

Loja A 1497999-1 321,80

Loja B 1985931-3 536,32

3º 2169869-1 957,64

4º 2641123-1 957,64

5º 2367999-6 957,64

6º 2368000-2 536,32

7º 1701906-8 957,64

8º 1973896-2 957,64

9º 2735812-6 957,64

10º 799737-2 957,64

11º 799738-0 957,64

12º 799739-8 957,64

13º 799740-6 957,64

14º 2368001-0 957,64

15º 2960079-8 957,64

16º 2368002-8 957,64

17º 2923541-3 957,64

18º 1707625-8 957,64

19º 799741-4 536,32

Santa Luzia, 798, Loja A 799734-9 321,80

Total 16.617,16

Sede Central (Ed. Marechal Deodoro–Av. Graça Aranha, 81) – Parcelado em 5 (cinco)

cotas:

Endereço Número CBMERJ Pgto. 4 cotas– R$

Av. Graça Aranha, 81 2284238-9 1.149,08

Sede Lagoa – Cota única

Endereço Número CBMERJ Pgto. 4 cotas – R$

Rua Jardim Botânico, 391 374508-0 1.149,08

Observações: – total do DATI pago até 18 de setembro de 2015 (considerando o período

deste relatório anual) – R$ 18.915,32 (dezoito mil novecentos e quinze reais e trinta e

dois centavos);

– o DATI de 2016 ainda não foi recebido.

Contratos e Aluguéis A principal atividade tem sido a atualização dos aluguéis, mediante contratos, nos Edifícios Duque

de Caxias – Av. Rio Branco, 251; Marechal Deodoro – Av. Graça Aranha, 81; Rua Jardim Botânico, 391

e Av. dos Astros, 291. A situação atual dos aluguéis se encontra abaixo discriminada, referente ao

mês de maio de 2016:

Locais Salas

Alugadas

Salas

desocupadas

Total por imóvel

com encargos

Edifício Marechal Deodoro 159 16 R$ 216.155,90

Edifício Duque de Caxias 76 01 R$ 185.646,30

Sede Lagoa 49 ----- R$ 67.863,30

Sede Cabo Frio 01 ------ R$ 374,20

Total R$ 535.628,96

3.2.3 Departamento Financeiro – DF O Departamento Financeiro, como responsável pelo gerenciamento e fiscalização das atividades

financeiras do Clube Militar, vale-se de sua Tesouraria e Contadoria para a execução dos pagamentos

e recebimentos das importâncias que o Clube movimenta e pelo respectivo registro contábil dessa

movimentação.


Através da conferência mensal do caixa da Tesouraria e dos Boletins Diários de Caixa-BDC,

controla a entrada e saída de vultoso movimento financeiro, registrado contabilmente pelos

balancetes mensais e balanço anual a cargo da Contadoria, os quais também podem ser visualizados

por gráficos:

Evolução do Patrimônio Social, Fundo de Reserva e a Demonstração de Valor Agregado

pertinente aos Investimentos.

Coordena na análise de balanço, verificando: vertical (contas patrimoniais), horizontal

(contas de resultados) e quocientes (liquidez corrente, liquidez geral e grau de

endividamento).

Prepara o Orçamento anual do Clube, apresentado à Diretoria e acompanhando sua

execução.

Acompanha a aplicação dos recursos financeiros e a apuração de custos de forma a

possibilitar uma melhor economicidade e segurança. Na análise das Prestações de Contas –

PC dos adiantamentos e concessões de crédito atua tanto nas diligências, para as devidas

correções, como na correta aplicação das orientações em vigor. O movimento de caixa das

cabanas de Cabo Frio, da Secretaria Geral e Hotel da Sede Lagoa tem merecido uma

atenção especial no tocante à conferência.

Confecciona a planilha mensal de toda despesa do Clube Militar que serve de auxílio ao 2º

VP e a Tesouraria.

Administra as máquinas da CIELO em uso na Tesouraria, Hotel/Lagoa, Secretaria/Lagoa e

Cabo Frio.

Implementa e controla os cartões Ourocard Empresa.

Revezamento realizado, no período de Jan a Jun/16, por duas funcionarias lotadas neste

Departamento Financeiro, para cobrir a secretária do 2º Vice Presidente, que se encontra

em licença maternidade, acumulando suas funções com aquele gabinete.

Cabe ainda o controle tributário do Clube para efeito de pagamento ou de repasse aos

diferentes órgãos públicos, de forma a assegurar à Administração a tomada de decisões em

bases legais e corretamente fundamentadas.

Tesouraria Substituição do Tesoureiro Cel Luiz Alberto de ALENCAR Mattos, em 23 de setembro de

2015, pelo Cel. Gilberto Costa DARIENZO.

Elaboração de uma proposta de Plano de Contingência para o exercício financeiro de 2016,

que procurasse adequar as despesas previstas com as receitas estimadas, influenciadas

pela crise financeira instalada no País.

Negociação com o Banco do Brasil e com o Banco Itaú da cobrança de melhores taxas

bancárias, principalmente a tarifa de Impressão dos boletos de cobrança dos aluguéis,

mensalidades de sócios e de entidades de saúde.

Estudo de procedimentos contábeis de controle que permitissem tornar mais efetiva a

conciliação dos saldos do Boletim Diário do Caixa (BDC) com os extratos bancários diários

das diversas contas correntes do Clube, eliminando as significativas distorções existentes.

Aplicação no Fundo MAX Renda Fixa Referenciado DI dos recursos disponíveis ao longo do

mês, na CC 1573-4 do Banco Itaú, destinados ao gerenciamento dos recursos do Plano de

Saúde Unimed.

Gestão financeira de R$ 400.000,00 (quatrocentos mil reais) dos recursos do Fundo de

Reserva utilizados, mediante autorização prévia e formal do Conselho de Administração do

Clube Militar, em obra de recuperação da cozinha da Sede da Lagoa.

Racionalização do controle dos recursos financeiros concedidos através de adiantamentos,

dando prioridade, sempre que possível, ao processo normal de realização da despesa.

Controle periódico e sistêmico dos recursos financeiros recebidos diretamente na Tesouraria

seja através das máquinas eletrônicas ou em espécie.

Pesquisa de Fundos de Investimentos e de outras aplicações financeiras, em diversas

instituições bancárias, a fim de assegurar a melhor rentabilidade das aplicações do Clube

Militar no BB.

Gestão financeira dos recursos obtidos, por empréstimo, junto à Carteira Hipotecária

Imobiliária–CHI, para complementação dos encargos referentes ao pagamento do pessoal e

de obras emergenciais.

Pesquisa junto aos sistemas financeiros do Banco do Brasil (gerenciador financeiro) e do

Itaú (bankline plus) de procedimentos alternativos que permitam a efetivação de

pagamentos de despesas, de forma independente, quando ocorrerem falhas e interrupções

do sistema informatizado do Clube Militar.


Contadoria A análise econômico-financeira das Demonstrações Contábeis do exercício de 2015 com base

nos métodos quantitativos (índices) e avaliação de tendências (análise vertical e horizontal)

assegura que o Clube Militar dispõe de situação econômica equilibrada, garantindo em

consequência, suas obrigações perante o quadro social;

O Balanço de 2015 foi apreciado com parecer favorável do Conselho Fiscal e aprovado, por

unanimidade, pelo CA em reunião no dia 27 de abril de 2016, merecendo destacar que:

de acordo com a proposta orçamentária apresentada, estima-se que em 2016 o Clube

irá arrecadar a importância de R$ 29.160.000,00, havendo um aumento de apenas 3%

em relação ao ano anterior, devido à crise econômico-financeira que assola nosso País;

foi estimado o valor de R$ 3.250.000,00 de Receita de Serviços a Sócios e Terceiros,

onde foi levado em conta a realização das Olimpíadas em nossa cidade;

as despesas de pessoal foram fixadas em R$ 14.510.000,00. Verifica-se, contudo, que

as despesas de pessoal, representa 49,76% da Receita Total estimada, onde está sendo

respeitado o limite de 60% estabelecido no art. 53 do ECM.

O Clube Militar obteve uma evolução patrimonial substancial, como demonstra o gráfico (Figura

1).

Foi investido em Patrimônio o valor de R$ 277.698,73 (duzentos e setenta e sete mil,

seiscentos e noventa e oito reais e setenta e três centavos), conforme ilustra o gráfico

(Figura 2).

A Contadoria mantém seus registros obrigatórios e legais em dia e em ordem devidamente

escriturados e encadernados.

EVOLUÇÃO DO PATRIMÔNIO SOCIAL

Ano 2011 2012 2013 2014 2015

Valor 7.895.190,78 8.252.217,89 8.816.256,48 8.908.041,67 9.496.332,99

Figura 1


RESUMO DOS SUBTOTAIS POR SEDE

Central 78.116,00 28,13%

Lagoa 196.166,66 70,64%

Cabo Frio 3.416,07 1,23%

TOTAL 277.698,73 100,00%

Figura 2


3ª Vice-Presidência 3º Vice-Presidente: Gen Bda Sérgio Tavares Carneiro

4. 3ª Vice–Presidência

Assessor do 3º Vice-Presidente

Cel Ricardo Arnaldo Lindenblatt

Departamento de Esporte e Lazer | DEL

Diretor: Ten Cel Armindo Quites de Borba Filho

Departamento de Hotelaria | DH

Diretor: Cel Fernando Joaquim Lourenço

Departamento de Serviços | DSv

Diretor: Cel José Augusto Moraes LLopis

Sede Cabo Frio

Diretor Adjunto: Cap Fernando Jorge Pereira da Cruz

4.1. Quadro de empregados – efetivo existente 4.1.1. Secretaria da 3ª Vice-Presidência:

Assistente de Vice-Presidência (01), Gerente de Serviço (03); Supervisor II (04) e Motorista (02) – soma

10

Social: Auxiliar de Departamento Social (01); Jovem Aprendiz (01) – soma 02; total 12

4.1.2. Departamento de Esporte e Lazer:

Assistente Administrativo I (01); Aux. Administrativo I (01); Aux. Mnt. Esportiva (02); Encarregado do

Parque Aquático (01); Encarregado de Serviços (01); Guardião de Piscina (01); Operador de Piscina (02);

Aux. Op. Sv. Gerais (07); Aux. Op. Área Limpeza (03) e Jovem Aprendiz (01) – total 20

4.1.3. Departamento de Hotelaria:

Seção Sede Lagoa - Gestora Administrativa (01); Auxiliar de Gerente (01); Assistente Administrativo I

(01); Recepcionista (07); Porteiro (05); Camareira (14); Aux. Op. de Área de Limpeza (04); Supervisora

de Sv Governança (01); Pedreiro (01) – soma 35

Seção Sede Cabo Frio – Recepcionista (01); Camareira (01); Encarregado de Serviços (02); Vigia (02) –

soma 06; total 41

4.1.4. Departamento de Serviços Gerais:

Seção de Serviços Gerais – Assistente Administrativo I (01); Chefe de Serviços Gerais (01); Supervisor II

(01); Aux. Administrativo I (06); Almoxarife (01); Aux. Patrimonial (01); Aux. de RH II (01); Porteiro (13);

Vigia (05); Técnico de Som (01); Aux. de Som (02); Aux. de Enfermagem (02); Telefonista (02); Aux. de

Jardinagem (02), Aux. Op. Área de Limpeza (10) – soma 49

Seção de Manutenção – Encarregado de Obras (01); Serralheiro (01); Marceneiro (01); Aux. Marceneiro

(01); Tec. de Refrigeração (01); Eletricista (02); Tec. de Eletricidade (01); Bombeiro-hidráulico (01);

Pedreiro (02); Pintor (01) e Aux. Pedreiro (01) – soma 13; total 62

4.2. Atividades

4.2.1. Secretaria da 3ª Vice-Presidência No período considerado, a 3ª Vice-Presidência recebeu os recursos necessários, através de

concessões de crédito, para realizar diversas obras elencadas abaixo:

Na Sede Lagoa

Colocação de janela em vidro temperado (blindex) na cozinha do Ginásio General Antônio

Barcellos.

Conclusão da ampliação da rede de distribuição da água do poço, levando-a até a

garagem do clube.

Construção dos banheiros infantis (masculino e feminino).

Implantação de sistema de iluminação em Led para a quadra de tênis nº 4.

Instalação de novos lava-pés para as quadras 2 e 3 de tênis.

Instalação de 02 (dois) toldos nas áreas de espera das quadras 2 e 3 de tênis.

Pintura da portaria social.


Recuperação do rejuntamento dos azulejos em torno das janelas de acrílico da piscina

semi-olímpica.

Recuperação, manutenção e remodelação com melhorias em toda a jardinagem da

Sede Lagoa.

Recuperação da fachada lateral do Ginásio Antônio Barcellos com tratamento de

ferragem e reboco.

Recuperação do piso do corredor da entrada de serviços.

Reforma das estruturas metálicas (calhas) do telhado da lanchonete.

Reforma do quiosque (tapiri) da churrasqueira do Paredão com substituição das palhas e

da iluminação.

Reforma da churrasqueira Telhadão com substituição das telhas de amianto por telhas

ecológicas, construção de uma nova churrasqueira, colocação de piso, revestimentos em

cerâmica e substituição dos toldos.

Reforma da cobertura da lanchonete da piscina com substituição das telhas de amianto

por telhas ecológicas.

Serviço de manutenção das caldeiras do hotel com adaptação às normas vigentes.

Substituição do mobiliário do deck externo da piscina por mobiliário de novo padrão de

cor (verde).

Troca do telhado das lojas junto aos quiosques da mesa do balde.

Troca dos acrílicos da piscina semi-olímpica (em andamento).

Troca do piso cerâmico na área externa lateral do Ginásio Mário Márcio.

Troca do revestimento externo da fachada lateral voltada para a quadra de tênis nº 04,

do restaurante social, salão boate e casa de máquinas do elevador.

Na Sede Central

Apoio de serviços de carpintaria.

Eventos Sociais O Social–Lagoa realizou os seguintes eventos:

Eventos Extraordinários

Arraiá do Clube Militar – 18 e 19 de julho de 2015

Show da Banda Sigilo – 15 de agosto de 2015

Baile da Primavera – 26 de setembro de 2015

A Pequena Bombshell Notável – 23 de outubro de 2015

Bailes de Carnaval Infantil – 06 e 09 de fevereiro de 2016

Adorável Outono... Vamos Dançar – 16 de abril de 2016

Chá Baile em homenagem ao Dia das Mães – 19 de maio de 2016

Baile do 129º Aniversário do Clube Militar – 25 de junho de 2016.

Eventos Mensais

Dia da Garotada – 30 de agosto de 2015, 07 de setembro de 2015, 12 de outubro de

2015, 15 de novembro de 2015, 13 de dezembro de 2015, 10 de janeiro de 2016, 27 de

março de 2016, 17 de abril de 2016, 08 de maio de 2016, 26 de junho de 2016.

Chá da Tarde – 23 de julho de 2015, 20 de agosto de 2015, 17 de setembro de 2015,

15 de outubro de 2015, 19 de novembro de 2015, 09 de dezembro de 2015, 14 de

janeiro de 2016, 25 de fevereiro de 2016, 31 de março de 2016, 28 de abril de 2016,

16 de junho de 2016.

Eventos Semanais

Lagoa Musical – julho 2015, agosto 2015, setembro 2015, outubro 2015, novembro

2015, dezembro 2015, janeiro 2016, fevereiro 2016, março 2016, abril 2016, maio

2016, junho 2016.

4.2.2. Departamento de Esporte e Lazer – DEL Competições e Apresentações Esportivas

Colônia de Férias

Colônia de Férias Infantil – de 04 a 29 de janeiro de 2016.

Dia da Bandeira

Cerimônia alusiva às comemorações ao Dia da Bandeira – 19 de novembro de 2015.


Basquete

Torneio de Basquete (infantil) – 14 de novembro de 2015.

Futsal

Torneio Semana do Soldado (infantil e máster) – 22 de agosto de 2015.

Torneio de Encerramento de Futsal (infantil) – 28 e 29 de novembro e 06 de dezembro

de 2015.

Torneio de Encerramento de Futsal (máster) – 21 de novembro e 05 de dezembro de

2015.

Torneio de Abertura de Futsal (máster) – 19 de março de 2016.

Torneio de Aniversário do Clube de Futsal (infantil) – 11 e 18 de junho de 2016.

Torneio de Aniversário do Clube de Futsal (máster) – 18 de junho de 2016.

Natação

Competição alusiva às comemorações da Independência do Brasil (infantil) –

05 de setembro de 2015.

Torneio de Encerramento da Natação Infantil –12 de dezembro de 2015.

Sinuca

Torneio da Independência – de 25 de agosto a 28 de setembro de 2015.

Torneio de Encerramento – 12 a 20 de novembro de 2015.

Campeonato de Abertura – 29 de fevereiro a 11 de março de 2016.

Torneio Interclubes – 21 de maio a 05 de junho de 2016.

Tênis

Torneio de Ranqueamento – 08 de julho a 08 de agosto de 2015.

Torneio das Bandeiras – 22 e 23 de agosto de 2015.

Torneio da Independência – 26 e 27 de setembro de 2015.

Torneio das Bandeiras – 12 e 13 de março de 2016.

Torneio de Simples – 08 de março a 21 de maio de 2016.

Cursos Aikidô, Alongamento, Basquete, Clube da Saúde, Dança Solta, Deep Water Running, Esgrima,

Futsal, Ginástica Localizada, Ginástica Rítmica, Hidroginástica, Hidroterapia, Jiu-Jitsu, Judô,

Karatê, Kumon, Laboratório da Memória, Musculação, Natação, Tênis e Voleibol.

4.2.3. Departamento de Hotelaria – DH Hotel da Sede Lagoa

Aquisição de 20 (vinte) camas box de solteiro e 20 colchões de solteiro.

Aquisição de plantas ornamentais para o jardim do Hotel.

Aquisição de plantas ornamentais para o jardim de inverno e área interna do Hotel.

Aquisição de 03 (três) calculadoras de mesa para a gerência e recepção do Hotel.

Aquisição de 01 (um) monitor de LCD para reposição na recepção.

Aquisição de 10 (dez) fechaduras eletrônicas para os apartamentos.

Aquisição de peças para compor o enxoval do Hotel.

Colocação de porta em vidro temperado blindex na entrada da recepção.

Confecção de 10 (dez) cabeceiras para cama box.

Confecção de 10 (dez) mesas de cabeceira.

Confecção de 06 (seis) bancadas para os apartamentos do 2º andar do Hotel e suítes 320 e

321.

Confecção de 04 (quatro) sofás pequenos com aproveitamento de camas desativadas.

Criação de um espaço para guarda de bagagens com portas em vidro temperado blindex.

Dedetização nos apartamentos e áreas comuns do Hotel.

Instalação de aparelhos de ar condicionado tipo Split nos apartamentos 204 a 211.

Instalação de janelas em vidro temperado blindex nos apartamentos

204 a 211.

Instalação de 50 (cinqüenta) lâmpadas tubulares de led com sensor.

Instalação de porta shampoo nos banheiros dos apartamentos.

Manutenção de 06 (seis) rádios transmissores para uso das camareiras.


Rebaixamento de teto na suíte Sênior.

Reforma elétrica em 06 apartamentos.

Reforma das copas dos blocos “A” e “B” do Hotel.

Troca das molduras de 04 (quatro) obras de arte (quadros).

Na Sede Cabo Frio Aquisição de bomba hidráulica.

Aquisição de impressora.

Aquisição de ventiladores de parede para as cabanas.

Aquisição de sanduicheiras para as cabanas.

Aquisição de fornos de microondas.

Aquisição de 01 (um) furadeira.

Aquisição de uniformes para os funcionários.

Aquisição de EPI para os funcionários.

Aquisição de controles remotos para as cabanas.

Aquisição de ferramentas diversas para pedreiro e utensílios de pintura.

Colocação de luminárias nas varandas das cabanas.

Colocação de redutores d”água em diversos chuveiros.

Pinturas em diversas instalações do Clube.

Pintura dos telhados das cabanas.

Recuperação de cercas com troca de mourões e telas.

Recuperação de sistemas elétricos de instalações.

Recuperação do parquinho.

Recuperação de mesa de bilhar.

Reforma geral na casa funcional do Clube.

Reforma dos lava-peixes com colocação de revestimento cerâmico.

Reforço de sumidouros para as cabanas de nº 09 até nº 16.

Reparos em bombas hidráulicas.

Reparos elétrico e hidráulico na casa amarela.

Substituição da iluminação por lâmpadas de LED.

Substituições de chuveiros elétricos e duchas higiênicas.

Reforma Geral na Cabana 01 (troca de porta sanfonada por porta de madeira e demais portas

e portais com cupim, revestimentos de parede no banheiro e copa, piso, vaso sanitário,

ampliação do Box do banheiro, troca de pia por uma de granito, pintura completa com

recuperação das paredes, embutimento de fiações expostas, troca das caixas elétricas e

tomadas, substituição do ventilador e colocação de resina nos pisos).

4.2.4. Departamento de Serviços Gerais – DSG No período considerado, a 3ª Vice-Presidência também recebeu os recursos necessários, através

de concessões de crédito destinadas especificamente para manutenção e serviços de emergência,

mantendo assim, em boas condições de funcionamento todas as instalações das Sedes Lagoa e

Cabo Frio.

sumário -...

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