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SUMÁRIO EXECUTIVO - APRESENTAÇÃO DE OPORTUNIDADE

INSERIR NOME DA EMPRESA E LOGOMARCA

PROBLEMA / SOLUÇÃO

> PROBLEMA

• [Descrever o problema encontrado no mercado para o surgimento da idéia]

> SOLUÇÃO

• [Descrever a solução proposta para sanar o problema descrito acima]

Tempo previsto para o slide: 1 minutos

MERCADO

> MERCADO

• [Descrever o mercado atual]

• [Descrever o público alvo]

• [Apresentar gráficos de crescimento e tamanho do mercado]

• [Colocar as fontes de informação]


MODELO DE NEGÓCIOS

> MODELO DE NEGÓCIOS

• [Descrever o modelo de negócios existente]

• [Descrever em que segmento de mercado irá atuar]

• [Descrever o modelo de negócios futuro (quando aplicável)]

• [Desenhar, se for necessário, para explicar]


FORNECEDOREMPRESA

PARCEIRO

CLIENTES

EXCLUSIVIDADEENTREGA SEMANAL

DEFINIR

PAGAMENTOMENSAL

$ POR TRANSAÇÃO

ENTREGASOB DEMANDA

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

> PROBLEMAS / OPORTUNIDADES

• [Descrever o problema que leva à oportunidade, as oportunidades presentes e potenciais do mercado em questão, de preferência calcado em pesquisas]

• [Analogias com mercados semelhantes podem ser usadas]


> AMEAÇAS

• [Descrever concorrentes, substitutos e similares]

• [Desenhar, se necessário, tabela comparativa de concorrentes]

• [Descrever as principais ameaças presentes e potenciais do mercado em questão, incluindo barreiras de entrada, e ameaças sistêmicas (dólar, juros, eleições etc.)]

PRODUTO / SERVIÇO

> CARACTERÍSTICAS

• [Explicar o produto / serviço e seu ciclo de vida]

• [Apresentar expectativa de preço e margem]

• [Descrever tecnologia utilizada, grau de inovação e volatilidade]

• [Apresentar proteção do diferencial (patentes, outros)]

• [Descrever evolução do produto (estágio atual, como deve se desenvolver, novas versões etc.]


DIFERENCIAL

> FUNDAMENTO DIFERENCIAL

• [Descrever onde se encontra a vantagem competitiva: pioneirismo, produto em si, estratégia comercial, praça, preço, parceria, logística etc.]

• [Se for o caso responda à pergunta: por que ninguém fez isso antes?]

• [Descrever objetivamente o diferencial do projeto]


ESTRATÉGIA GERAL

> COMERCIAL

• [Descrever o caminho do produto ou serviço da aquisição/criação até a venda]

• [Descrever uma venda, se for preciso]

• [Estimar número de clientes em 1 ano e pressupostos base]


> MARKETING

• [Descrever como o potencial cliente ficará sabendo do produto / serviço]

> SAÍDA

• [Descrever como seria uma possível estratégia de saída do negócio (venda, fusão, IPO), para quem, em quanto tempo, e os pressupostos base para a venda]

A EMPRESA (SE APLICÁVEL)


> HISTÓRICO• [Se aplicável, descrever um breve resumo sobre o surgimento e evolução da empresa]

> CLIENTES E RECEITAS

• [Se aplicável, mencionar principais clientes e receitas dos últimos anos]

> PARCERIAS• [Se aplicável, mencionar principais parceiros e modelo de parceria]

> AVALIAÇÃO FINANCEIRA

• [Se aplicável, mencionar empréstimos, capital social, e fluxo de caixa]

EQUIPE

> HUMANOS

• [Descrever as competências gerenciais e técnicas necessárias para a empresa e as competências da equipe atual]

• [Descrever a estrutura organizacional]


> PERFIL DOS EMPREENDEDORES

• [Descrever um breve resumo sobre o perfil dos empreendedores]

• [Descrever experiências profissionais e formação]

RECURSOS


> FINANCEIROS

• [Declarar o volume de aporte requerido]

• [Inserir gráfico de barras com despesas e receitas projetadas para 5 anos após receber o investimento]

• [Inserir gráfico pizza com o plano de destinação dos recursos a serem investidos]

Desp

esa A

no 1

Receit

a A

no 1

Desp

esa A

no 2

Receit

a A

no 2

Receit

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An

o 3

Desp

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Mkt

AdmP&D

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