sul consulting - consultoria & marketing

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GESTÃO ESTRATÉGICA | PLANEJAMENTO COMERCIAL E DE MARKETING | TREINAMENTO


Índice

Quem somos

Resumo profissional do Consultor

Organização e escopo do trabalho

Metodologia | Ferramentas e embasamento

Metodologias | Aplicabilidade

Gestão estratégica de vendas | Metodologia

Gestão | Software de gestão de vendas

Proposta Comercial

Experiência e trabalhos desenvolvidos

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A Sul Consulting é uma empresa que presta serviços profissionais de assessoria e consultoria empresarial nas áreas afins do planejamento estratégico, marketing e gestão comercial, bem como realiza treinamentos de capacitação profissional customizados nas áreas de marketing e vendas. Seu portfólio de trabalhos e principais atividades são : • Implantação de Planejamento Comercial em empresas. • Desenvolvimento e implantação de Planejamento de Marketing . • Planejamento Estratégico. • Implantação de modelos de Gestão de Vendas, políticas comerciais, dimensionamento e desenvolvimento de

canais de vendas e equipes comerciais. • Implantação de Software de Gestão de Vendas e controles gerenciais. • Terceirização de Canais de Vendas e desenvolvimento de projetos de parcerias comerciais. • Diagnóstico empresarial, mapeamento de mercado, modelos de negócio (Metodologia Model Canvas). • Gerenciamento de Projetos sob demanda. • Treinamentos e capacitação profissional customizados. • Programas de Coaching Intensivo para desenvolvimento profissional; • Outros projetos sob demanda e alinhamento com a empresa. Atua também na coordenação e certificação de projetos de consultoria e treinamento customizados sob demanda, em parceria com instituições de ensino profissional: FGV Management FAE Business School EBS - Estação Business School

Quem somos


Resumo profissional do Consultor

Trabalhou por mais de 22 anos em empresas nacionais e multinacionais no Brasil e América Latina em cargos estratégicos e de liderança nas áreas de gestão, marketing e vendas. Como executivo atuou em diversos projetos de consultoria e treinamento em empresas como Brasil Telecom, TIM, Petrobrás, Balaroti, Grupo Carvajal, Grendene, Kenshoo, Unimed, Guia Mais, Editel, Listel, Publicar do Brasil, Cargraphics, Sistema FIEP, FIESC, SEBRAE, entre outras. Autor e coordenador de blogs e artigos publicados: http://goo.gl/ae1Drx http://gestaoefetiva.blogspot.com.br/ http://boomdevendas.blogspot.com.br/ Curriculum Vitae em : http://goo.gl/VdGWLZ

Administrador de Empresas, com MBA em Gestão Estratégica, Gestão de Negócios e Marketing. Mestre em Liderança Estratégica pelo IESE Business School, University of Navarra (Espanha). Possui especializações voltadas à gestão de negócios, vendas e liderança de equipes, além de Marketing Digital pela ESPM. Professor de MBA de Gestão Comercial e Vendas. Diretor Executivo da Sul Consulting Consultoria Empresarial, empresa especializada em planejamento estratégico e comercial, desenvolvimento de negócios, gestão estratégica de vendas e treinamentos de equipes comerciais.

http://goo.gl/ae1Drx

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http://boomdevendas.blogspot.com.br/

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http://goo.gl/VdGWLZ

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ETAPA 1

Diagnóstico inicial

ETAPA 2

Planejamento e implementação

ETAPA 3

Acompanhamento

Reunião inicial para entendimento das necessidades, definição de objetivos, mapeamento de prioridades e elaboração de cronogramas e atividades.

Planejamento e implementação do projeto com profissionais envolvidos e organização, dentro de metodologias e práticas adequadas.

Acompanhamento final e avaliação dos trabalhos realizados, apresentação de relatório final e considerações finais para melhoramento contínuo.

Organização e escopo do trabalho

Implementação Validação Reunião inicial


Metodologia | ferramentas e embasamento

A Sul Consulting utiliza metodologias consagradas e conceitos modernos de gestão organizacional, validadas e amparadas por instituições de renome, no entanto trabalhamos sempre adaptando as melhores e mais adequadas práticas dentro da realidade e necessidade de cada empresa.

Métodos e ferramentas

Matriz SWOT, PDCA, Plano de ação, BSC,

Brainstorming, Diagrama de causa e

efeito, 5W2H

Instituições educacionais

FGV Management

FAE Business School

IESE Business School

Instituições profissionais

PMI Project Management Institute

SEBRAE – PR

ABRACEM Associação Brasileira de Consultores

de Empresas

Autores referenciais

ANSOFF, CHARAM, MARTIN, KOTLER,

NORTON & KAPLAN, CAPRA, PORTER,

MINSTZBERG, entre outros


Metodologia | aplicabilidade

Conhecimento

Métodos

Mercado

Cultura

Expertise

Cliente

Consultoria

Cenário atual

Business Plan

Estratégia M

erca

do

Processos/operações V

end

as

Diagnóstico Inicial

ETAPA 1

Planejamento e Implementação

ETAPA 2

Acompanhamento

ETAPA 3


Gestão estratégica de vendas | metodologia

CONSULTORIA TREINAMENTO GESTÃO

Criação de políticas, metodologias,

conceitos e padronização

Envolvimento, desenvolvimento e engajamento dos

colaboradores

Acompanhamento, medição e controle BSC -Software de

gestão

PROGRAMA GEIV – GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA DE VENDAS


Gestão | Software de gestão de vendas


Proposta Comercial

Para execução dos serviços profissionais a serem prestados , serão consideradas o número de horas programadas de Consultoria ou treinamento in-company e out-company, em acordo com a necessidade e com o nível de intervenção na empresa. Não estão incluídos nos honorários o ISS – Imposto sobre Serviços, o PIS e a COFINS, a serem aplicados sobre o valor faturado, quando da apresentação de Nota Fiscal dos Serviços prestados, assim como possíveis despesas com viagens, condução, hospedagens e alimentação, quando forem necessárias; as quais , deverão ser reembolsadas pelo Contratante. A implantação de todos os Softwares necessários são por conta do cliente, cujo custo incluem a instalação inicial e mensalidades de acordo com o projeto instalado. Salientamos e referendamos que todos os trabalhos de consultoria são embasados em metodologias consagradas academicamente e profissionalmente, através de instituições de renome nacional e internacional e que após testagem em diversas companhias, foram aprovadas como padrão para níveis de melhoria e eficiência organizacional.


Experiência e qualificação profissional


Sul Consulting – Consultoria & Marketing

Rua Des. Hugo Simas, 1120 sl 207 - Bom Retiro Curitiba - PR - CEP 80520-250 (41) 3339-8069 - (41) 9816-0017 [email protected] www.sulconsulting.com gestaoefetiva.blogspot.com.br https://www.facebook.com/sulconsulting [email protected]

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•“Hoje, mais do que nunca, necessitamos somar esforços para apoiar a TRANSFORMAÇÃO DE QUALQUER ORGANIZAÇÃO.”

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