software itt one

PROJETO Software ITT-ONE TAP - Termo de Abertura do Projeto

NomeSoftware ITT-ONE

DescriçãoCriação de um Software para análise de soldas de estruturas metálicas.

JustificativaNo processo de execução de soldagens de estruturas metálicas é necessário que se façam análises para aprovação oureprovação da solda. Esse processo é feito através de planilhas eletrônicas, o que dificulta a gestão das informações.Dessa forma, a confecção de um software que receba essas informações e processe os dados, fornecendo relatórios eíndices para tomada de decisão, se torna uma ferramenta útil para a aprovação da solda.

Objetivo S.M.A.R.T.Construir um software de rastreabilidade em processos de soldagens de estruturas metálicas para aumentar acapacidade de gestão das informações, gerando 20% de aumento na produtividade, no segundo semestre de 2014.

RequisitosO software destina-se a uma melhoria da produtividade no processo de aceitação da solda, dessa forma deve serprático e ágil, sendo ideal a implementação do software em dispositivos móveis que apresente relatórios com índices ebalanços entre eles, facilitando a análise das informações.Outra importante característica é que a equipe que executará o software deve estar plenamente treinada às tecnologiasrequeridas para a sua construção.

DesignaçãoA empresa BagiLemes Software Factory elege seu Diretor de Desenvolvimento o Sr. Lyncoln Lemes, à função degestor do presente projeto, com plena arbitragem sob a gerência do cronograma físico-financeiro do projeto, devendose reportar aos demais membros da Diretoria da empresa para tomada de decisões fora do mesmo.

MilestonesProspecção com o cliente: Até Julho/2014Apresentação da Proposta: Até meados de Agosto de 2014Assinatura do Contrato e início do desenvolvimento do software: Setembro/2014Testes finalizados: Até meados de Novembro/2014Entrega do Software: Início de Dezembro/2014Finalização do Projeto: Dezembro/2014

OrçamentoOs investimentos com as viagens e hospedagens para a prospecção dos requisitos do cliente, elaboração da proposta,criação do software, implantação e treinamentos que se façam necessários são estimados em R$350.000,00, nãopodendo ultrapassar 10% esse valor, o que inviabiliza o projeto.

RiscosOs principais riscos envolvidos estão relacionados à interface do software a ser criado com os demais existentes, àcapacidade da equipe de criação em desenvolvê-lo (se estão treinados) e ao desempenho requerido do mesmo face aoorçamento proposto.

Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aprovado

OTMMA3 Viviane Elias Costa - 05/06/2014 21:01:42

PROJETO Software ITT-ONE ISH - Registro de Stakeholder

Stakeholder Posição Papel noProjeto

Email Telefone Celular

Bagi Lemes:

Coordenador de

Desenvolvimento

Colaboradores Bagi

Lemes

Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Bagi Lemes: Diretor

de Desenvolvimento

Na composição

Acionária

Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Bagi Lemes: Sócios

Proprietários

(Owners)

Acionistas Bagi

Lemes

Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Clientes da Petro

NCK

Clientes indiretos Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Felipe Hatanaka Gerente de

desenvolvimento de

projetos de TI

Sponsor do Projeto [email protected]

Governo Federal |

Estadual | Municipal

Na sociedade 4 [email protected]

Parceiros Parceiros Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Petro NCK: Gerente

do Controle e

Garantia da

Qualidade

Acionistas NCK Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Petro NCK:

Inspetores do

Controle da

Qualidade

Colaboradores NCK Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Petro NCK:

Soldadores

Colaboradores NCK Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Petro NCK: Sócios

Proprietários (cliente)

Acionistas NCK Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Sociedade: Cidadão Parceiros 4 [email protected]

Viviane Elias Costa Gerente de Projeto [email protected]

PROJETO Software ITT-ONE ISH - Registro de Stakeholder

Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais EstrátegiaGerenciar com atenção Implantar o sistema e responder ao cliente

satisfatoriamente

Entender as necessidades e requisitos do cliente

Gerenciar com atenção Desenvolver um software de alta qualidade, dentro do

orçamento, prazo e ROI positivo

Desenvolver o produto com profissionais capacitados

Gerenciar com atenção Fornecer um software de qualidade, conquistar

mercado e lucro

Desenvolver o produto com profissionais capacitados

Gerenciar com atenção Garantir a rastreabilidade e qualidade do seu produto Controlar a Rastreabilidade e adquirir um software

Gerenciar com atenção

Mínimo esforço Impostos Manter a empresa em atividade

Mínimo esforço Fornecer os seus serviços Ter seus serviços contratados

Gerenciar com atenção Controlar a Rastreabilidade de Soldagem e redução

de custos

Controlar a Rastreabilidade e adquirir um software

Manter informado Lançar relatórios de inspeção mais rapidamente Controlar a Rastreabilidade e adquirir um software

Manter informado Manter sua qualificação de soldagem em dia Soldar com qualidade

Gerenciar com atenção Reduzir custos, tempo e conquistar novos clientes. Controlar seus processos e produtos

Mínimo esforço Emprego e retorno dos impostos Manter a empresa em atividade

Mínimo esforço

PROJETO Software ITT-ONE Dreq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Projeto

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado

Entrega onde semanifesta

Rastreabilidade

Petro NCK: Sócios


O software deverá ter um ROI de no

máximo 18 meses

Gerenciar com atenção 3 S,M,A,R,T 5.4.1 - Implantação >

Monitoramento > Análise de

relatórios

1.2 - Gerenciamento do Projeto >

Planejamento


Execução


Monitoramento e Controle


Encerramento

5.4.1 - Rastreado

1.2 - Aguardando

1.3 - Aguardando

1.4 - Aguardando

1.5 - Aguardando

Petro NCK: Sócios


O software deve melhorar o

desempenho dos colaboradores

Gerenciar com atenção 4 S,M,A,R, 5.4.1 - Implantação >


relatórios

2.1 - Comercialização >

Prospecção com o cliente


Elaboração da Proposta


Apresentação da Proposta

5.4.1 - Aguardando

2.1 - Aguardando

2.2 - Aguardando

2.3 - Aguardando

Petro NCK: Sócios


Deverá aumentar a qualidade dos

nossos produtos

Gerenciar com atenção 5 ,,A,R, 5.4.1 - Implantação >


relatórios

5.4.1 - Aguardando

Petro NCK: Gerente do

Controle e Garantia da

Qualidade

Garantir a qualidade exigida do produto

fabricado

Gerenciar com atenção 5 ,,A,R, 3.4.3 - Desenvolvimento > Testes

> Teste do módulo de relatórios

3.2.3 - Desenvolvimento >

Análise > Análise do módulo de

relatórios


Implementação > Codificação do

módulo de relatórios

3.4.3 - Aguardando

3.2.3 - Aguardando

3.3.3 - Aguardando

Bagi Lemes: Sócios

Proprietários (Owners)

O software deverá atender às

necessidades do cliente

Gerenciar com atenção 1 S,M,A,R,T 1.2 - Gerenciamento do Projeto >

Planejamento

4.3 - Homologação > Realização

dos testes

1.2 - Aguardando

4.3 - Aguardando

Bagi Lemes: Sócios

Proprietários (Owners)

O projeto deverá dar lucro líquido de

30%

Gerenciar com atenção 2 ,M,A,R, 5.4.1 - Implantação >


relatórios

5.4.1 - Aguardando

Petro NCK: Sócios


O período máximo de implantação não

deverá passar de 3 meses

Gerenciar com atenção 5 ,,,,T 1.5 - Gerenciamento do Projeto >

Encerramento

5.3 - Implantação > Instalação do

software

1.5 - Aguardando

5.3 - Aguardando

Governo Federal |

Estadual | Municipal

Espera-se que o software esteja dentro

da legalidade

Mínimo esforço 5 ,,A,, 6.1 - Registro do software >

Emissão do certificado de registro

6.2 - Registro do software >

Realização do registro no INPI

6.1 - Aguardando

6.2 - Aguardando

Sociedade: Cidadão Espera que o software não reduza o

número de colaboradores empregados

Mínimo esforço 5 ,,A,R, 5.4.1 - Implantação >


relatórios

5.4.1 - Aguardando

Parceiros Espera que o preço do software permita

uma comissão mínima de R$30 mil

Mínimo esforço 5 S,M,A,, 1.1 - Gerenciamento do Projeto >

Iniciação

1.1 - Aguardando



Qualidade

Sistema deve gerar relatório em tempo

real

Gerenciar com atenção 5 S,M,A,, 4.1 - Homologação >

Treinamento equipe de

homologação

4.2 - Homologação > Preparação

do ambiente


dos testes

4.1 - Aguardando

4.2 - Aguardando

4.3 - Aguardando

Viviane Elias Costa Festa de Encerramento do Projeto Mínimo esforço 5 S,,,, 7.2 - Finalização > Festa de

comemoração

7.2 - Aguardando

Viviane Elias Costa Ao final do projeto deve ser

documentado as lições aprendidas

Mínimo esforço 2 S,M,A,R, 1.5 - Gerenciamento do Projeto >

Encerramento

7.1 - Finalização > Lições

aprendidas

1.5 - Aguardando

7.1 - Aguardando

PROJETO Software ITT-ONE Dreq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Produto

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado

Entrega onde semanifesta

Rastreabilidade



Qualidade

O software deverá permitir imput de

inspeções simplificadas e completas

Gerenciar com atenção 2 ,M,A,R, 4.1 - Homologação >

Treinamento equipe de

homologação

4.2 - Homologação > Preparação

do ambiente


dos testes



inspeções



módulo de inspeções

3.4.1 - Desenvolvimento > Testes

> Teste do módulo de inspeções

4.1 - Aguardando

4.2 - Aguardando

4.3 - Aguardando

3.2.1 - Aguardando

3.3.1 - Aguardando

3.4.1 - Aguardando



Qualidade

O software deverá ser customizado,

emitindo relatórios nos padrões da NCK

Gerenciar com atenção 1 S,M,A,R, 3.2.3 - Desenvolvimento >


relatórios






3.2.3 - Aguardando

3.3.3 - Aguardando

3.4.3 - Aguardando



Qualidade

Todos os inspetores devem ter visão de

todas as inspeções já realizadas nos

tablets.

Gerenciar com atenção 5 ,M,A,R, 3.2.1 - Desenvolvimento >


inspeções



módulo de inspeções


> Teste do módulo de inspeções


dos testes

3.2.1 - Aguardando

3.3.1 - Aguardando

3.4.1 - Aguardando

4.3 - Aguardando



Qualidade

Dentro do cadastro de posição deverá

ser possível o usuário linkar com o

recebimento de material

Gerenciar com atenção 5 ,M,A,R, 4.3 - Homologação > Realização

dos testes

4.3 - Aguardando



Qualidade

Integração com o sistema SAP. Garantir

que não haja retrabalho de cadastro

duplicado.


Análise > Análise da integração

com SAP


Implementação > Codificação da

integração com SAP


> Teste da integração com SAP


dos testes

3.2.2 - Aguardando

3.3.2 - Aguardando

3.4.2 - Aguardando

4.3 - Aguardando



Qualidade

Data book automático Gerenciar com atenção 5 S,M,A,R, 4.3 - Homologação > Realização

dos testes

4.3 - Aguardando



Qualidade

Relatórios Gerenciais, como por ex.:

estágio de inspeções, indicadores de

desempenho da mão de obra

(inspetores e soldadores), etc.

Gerenciar com atenção 5 ,M,A,R, 3.2.3 - Desenvolvimento >


relatórios







dos testes

3.2.3 - Aguardando

3.3.3 - Aguardando

3.4.3 - Aguardando

4.3 - Aguardando

Petro NCK: Inspetores

do Controle da

Qualidade

Lançamento de Inspeções em

componentes móveis

Manter informado 4 S,M,A,R, 4.3 - Homologação > Realização

dos testes

4.3 - Aguardando

Petro NCK: Inspetores

do Controle da

Qualidade

O software deverá ser de fácil manuseio,

especialmente no tablet

Manter informado 5 S,M,,R, 5.4.2 - Implantação >

Monitoramento > Pesquisa de

satisfação dos usuários

5.4.2 - Aguardando

Petro NCK: Soldadores As inspeções realizadas deverão ser

registradas no sistema, de modo que

seus registros de soldagem lhe

mantenham qualificados se atingidos os

padrões de qualidade exigíveis

Manter informado 5 S,M,A,, 4.3 - Homologação > Realização

dos testes

4.3 - Aguardando

Bagi Lemes:

Coordenador de

Desenvolvimento

O sistema deverá ter alto desempenho e

velocidade de respostas

Gerenciar com atenção 5 S,M,A,R, 3.5 - Desenvolvimento > Teste de

Performance

3.5 - Aguardando

Bagi Lemes: Diretor de

Desenvolvimento

O sistema deverá rodar no Microsoft

Azure

Gerenciar com atenção 5 S,,A,, 3.1 - Desenvolvimento >

Treinamento

5.3 - Implantação > Instalação do

software

3.1 - Aguardando

5.3 - Aguardando


Desenvolvimento

Deve ser realizada uma documentação

técnica, para que futuros

desenvolvedores possam dar

manutenção ao sistema


Documentação > Documentação

Técnica

3.6.1 - Aguardando


Desenvolvimento

Ao realizar a implantação, deverá ser

entregue ao cliente um manual do

usuário.


Documentação > Manual do

usuário

3.6.2 - Aguardando

PROJETO Software ITT-ONE DE - Definir Escopo

Escopo do Produto O software que será construído deverá permitir imput de inspeções simplificadas e completas, ser customizado,emitindo relatórios nos padrões da NCK, ter data book automático, ser de fácil manuseio, especialmente no tablet.

Todos os inspetores devem ter visão de todas as inspeções já realizadas nos tablets.

Dentro do cadastro de posição deverá ser possível o usuário linkar com o recebimento de material e integrar-se com osistema SAP, garantindo que não haja retrabalho de cadastro duplicado.

Emissão de Relatórios Gerenciais, como por ex.: estágio de inspeções, indicadores de desempenho da mão de obra(inspetores e soldadores), etc.

Lançamento de Inspeções em componentes móveis.

O Sistema deve gerar relatório em tempo real, ter alto desempenho e velocidade de respostas e deverá rodar noMicrosoft Azure.

As inspeções realizadas deverão ser registradas no sistema, de modo que seus registros de soldagem lhe mantenhamqualificados se atingidos os padrões de qualidade exigíveis.

Escopo do ProjetoO desempenho para construção do Software se dará através da análise, levantamento de requisitos funcionais,elaboração de diagramas e prototifação; Implementação, treinamentos dos desenvolvedores e codificação; Testes,elaboração dos casos de testes e execução dos testes; Implantação, treinamento dos usuários e instalação dosusuários; documentação de encerramento.

O Prazo entre contratação e execução dos serviços será de 6 meses.

Os investimentos com as viagens e hospedagens para a prospecção dos requisitos do cliente, elaboração da proposta,criação do software, implantação e treinamentos que se façam necessários são estimados em R$350.000,00, nãopodendo ultrapassar 10% esse valor, o que inviabiliza o projeto.

Os principais riscos envolvidos estão relacionados à interface do software a ser criado com os demais existentes, àcapacidade da equipe de criação em desenvolvê-lo (se estão treinados) e ao desempenho requerido do mesmo faceaoorçamento proposto.

Entregas e critérios de aceitaçãoAs entregas e o critério de aceitação estão definidos no dicionário da WBS. Os critérios de validação estão definidos naLVQ.

Escopo não incluído no projetoNão está incluído no escopo do projeto:1 - Montar a infraestrutura necessária para o desenvolvimento.2 - Fazer a contratação de pessoal para treinamento de Windows Azure.

Premissas1 - O sistema SAP disponibilizará toda documentação necessária para integração.2 - Os colaboradores do cliente estarão disponíveis durante a implantação.3 - Todos os desenvolvedores têm capacitação nas tecnologias utilizadas.

4 - Que o software esteja dentro da legalidade.

Restrições1 - O prazo do projeto não poderá ultrapassar 6 meses.2 - O orçamento não poderá ultrapassar o valor de R$ 350.000,00.3 - O software deverá, obrigatóriamente, estar integrada com o sistema SAP.4 - O software deverá funcionar em dispositivos móveis.


PROJETO Software ITT-ONE WBS

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Gerenciamento do Projeto

1.1 Iniciação Make

1.2 Planejamento Make

1.3 Execução Make

1.4 Monitoramento e Controle Make

1.5 Encerramento Make

2 Comercialização2.1 Prospecção com o cliente Make

2.2 Elaboração da Proposta Make

2.3 Apresentação da Proposta Make

3 Desenvolvimento3.1 Treinamento Make

3.2 Análise3.2.1 Análise do módulo de inspeções Make

3.2.2 Análise da integração com SAP Make

3.2.3 Análise do módulo de relatórios Make

3.3 Implementação3.3.1 Codificação do módulo de inspeções Make

3.3.2 Codificação da integração com SAP Make

3.3.3 Codificação do módulo de relatórios Make

3.4 Testes3.4.1 Teste do módulo de inspeções Make

3.4.2 Teste da integração com SAP Make

3.4.3 Teste do módulo de relatórios Make

3.5 Teste de Performance Make

3.6 Documentação3.6.1 Documentação Técnica Make

3.6.2 Manual do usuário Make

4 Homologação4.1 Treinamento equipe de homologação Make

4.2 Preparação do ambiente Make

4.3 Realização dos testes Make

5 Implantação5.1 Treinamento dos inspetores Make

5.2 Treinamento dos supervisores Make

5.3 Instalação do software Make

5.4 Monitoramento5.4.1 Análise de relatórios Make

5.4.2 Pesquisa de satisfação dos usuários Make

6 Registro do software6.1 Emissão do certificado de registro Buy

6.2 Realização do registro no INPI Buy

7 Finalização7.1 Lições aprendidas Make

7.2 Festa de comemoração Buy


PROJETO Software ITT-ONE D-WBS - Dicionário WBS

Fase 1

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1 Iniciação Autorização do projeto ou fase tap.pdf Tap.pdf assinado pelo Sponsor e GP Aguardando

1.2 Planejamento Definição e refinamento de objetivos e

seleção dos melhores caminhos para

atingir os objetivos.

eap.pdf, dicionario.pdf, lvq.pdf eap.pdf assinada pelo GP, dicionario.pdf

assinado pelo GP e

Aguardando

1.3 Execução Execução dos planos do projeto para

produzir o software.

software Entrega do check_list.pdf assinado pela

equipe de teste e pe

Aguardando

1.4 Monitoramento e Controle Medição e monitoramento do

desempenho do projeto, garantindo que

os objetivos estão sendo alcançados e

aplicando ações corretivas quando

necessário.

dicionario.pdf, lvq.pdf, check_list.pdf dicionario.pdf preenchadio com todos os

itens aceitos, lvq.p

Aguardando

1.5 Encerramento Aceitação formal do projeto ou fase e

finalização de documentos

licoes.pdf licoes.pdf preenchido e assinado pelo

GP

Aguardando


Fase 2

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK2.1 Prospecção com o cliente Identificação de clientes potenciais

fazendo visitas pessoais

relatorio_visitas.pdf relatorio_visitas.pdf assinado pelo GP Aguardando

2.2 Elaboração da Proposta proposta.pdf assinado pelo Sponsor e

GP

proposta.pdf ata.pdf assinada por todos que

participaram da reunião

Aguardando

2.3 Apresentação da Proposta Reunião feita com o cliente ata.pdf ata.pdf assinada por todos que

participaram da reunião

Aguardando


Fase 3

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK3.1 Treinamento Nivelamento do time de

desenvolvimento

certificado Certificado com o carimbo da instituição

do terinamento que

Aguardando

3.2.1 Análise do módulo de inspeções Analise do módulo de inspeções,

integração com SAP e módulo de

relatórios.

relatorio_analise.pdf Relatório final da analise assinado pelo

GP.

Aguardando

3.2.2 Análise da integração com SAP Análise de como será feita a integração

com SAP

rel_SAP.pdf Relatório assinado pelo engenheiro de

software responsavel.

Aguardando

3.2.3 Análise do módulo de relatórios Analise de como serão os relatórios rel_modulos_relatorio.pdf Relatório assinado pelo engenheiro de


Aguardando

3.3.1 Codificação do módulo de

inspeções

Analise do módulo de inspeções para

desenvolvimento do software

rel_inspecao.pdf Relatório assinado pelo engenheiro de


Aguardando

3.3.2 Codificação da integração com

SAP

Análise de como será feita a integração

com SAP

rel_SAP.pdf Relatório assinado pelo engenheiro de


Aguardando


relatórios

Codificação dos relatórios relatorio.class

doc_entregue_relatorios.pdf

doc_entregue_relatorios.pdf assinado

pelo Analista e engenh

Aguardando

3.4.1 Teste do módulo de inspeções Teste do módulo de inspeções rel_teste_inspecao.pdf Relatório assinado pelo Testador (SQA)

e engenheiro de soft

Aguardando

3.4.2 Teste da integração com SAP Teste da integração com SAP rel_teste_SAP.pdf Relatório assinado pelo Testador (SQA)


Aguardando

3.4.3 Teste do módulo de relatórios Teste do módulo de relatórios rel_teste_relatorio.pdf Relatório assinado pelo Testador (SQA)


Aguardando

3.5 Teste de Performance Teste de Performance rel_teste_performance.pdf Relatório assinado pelo Testador (SQA)


Aguardando

3.6.1 Documentação Técnica Documentação técnica: modelo

conceitual, diagramas estruturais,

diagramas comportamentais, diagramas

de interação, MER, plano de QA, casos

de teste, checklists.

conjunto de diagramas, modelos,

checklists.

Toda a documentação assinada pelo

engenheiro de software res

Aguardando

3.6.2 Manual do usuário Criação de um manual que explique

detalhadamente cada funcionalidade do

sistema e tarefas essenciais de inspeção

e do SAP

manual_do_usuario.pdf Manual assinado pelo engenheiro de

software responsável.

Aguardando


Fase 4

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK4.1 Treinamento equipe de

homologação

Treinamento da equipe no processo de

homologação e estudo da

documentação

recibo do treinamento Recibo assinado pelo GP. Aguardando

4.2 Preparação do ambiente Preparação do ambiente doc_preparacao.pdf doc_preparacao.pdf assinado pelo GP. Aguardando

4.3 Realização dos testes Testes para encontrar erros na aplicação doc_testes.pdf doc_teste.pdf assinado pelo GP e pelo

testador.

Aguardando


Fase 5

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK5.1 Treinamento dos inspetores Realização de apresentação e

treinamentos dos inspetores no novo

software

treinamento_inspetores.pdf treinamento_inspetores.pdf assinado por

quem treinou e foi t

Aguardando

5.2 Treinamento dos supervisores Realização de apresentação e

treinamentos dos supervisores no novo

software

treinamento_supervisores.pdf treinamento_supervisores.pdf assinado

por quem treinou e foi

Aguardando

5.3 Instalação do software Instalação do software na empresa do

cliente

recibo_instalacao.pdf recibo_instalacao.pdf pelo supervisor

responsavel e Sponsor

Aguardando

5.4.1 Análise de relatórios Apresentação dos relatórios gerados analise_relatorio.pdf analise_relatorio.pdf pelo supervisor

responsável e pelo GP.

Aguardando

5.4.2 Pesquisa de satisfação dos

usuários

Pesquisa para saber se o sistema

produzido atende a expectativa do

cliente.

pesqusisa_satisfacao.pdf pesqusisa_satisfacao.pdf assinado pelos

usuarios que respond

Aguardando


Fase 6

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK6.1 Emissão do certificado de registro Recebimento depois de 90 (noventa)

dias do ato do depósito

certificado do INPI Certificado do INPI Aguardando

6.2 Realização do registro no INPI Preenchimento do formulário especifico,

pagar a GRU correspondente, enviar a

documentação técnica via SEDEX

recibo do cadastro e do envio pelo

correio

recibo do cadastro em pdf e do envio

pelo correio assinados

Aguardando


Fase 7

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK7.1 Lições aprendidas Relato do que era esperado acontecer,

os fatos e desvios ocorridos, a análise

das causas desses desvios e o que

pôde ser aprendido durante o processo.

licoes_aprendidas.pdf licoes_aprendidas.pdf assinado pelo GP. Aguardando

7.2 Festa de comemoração Comemoração do termino do projeto relatorio_custo.pdf relatorio_custo.pdf assinado pelo GP. Aguardando

PROJETO Software ITT-ONE LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 1

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK1.1 Iniciação Autorização do projeto ou fase tap.pdf Todos os termos preenchidos e entregue Aguardando

1.2 Planejamento Definição e refinamento de objetivos e

seleção dos melhores caminhos para

atingir os objetivos.

eap.pdf, dicionario.pdf, lvq.pdf planejamento do projeto entregue Aguardando

1.3 Execução Execução dos planos do projeto para

produzir o software.

software software entregue Aguardando

1.4 Monitoramento e Controle Medição e monitoramento do

desempenho do projeto, garantindo que

os objetivos estão sendo alcançados e

aplicando ações corretivas quando

necessário.

dicionario.pdf, lvq.pdf, check_list.pdf documentação para monitoramento e

controle de acordo com os

Aguardando

1.5 Encerramento Aceitação formal do projeto ou fase e

finalização de documentos

licoes.pdf licoes.pdf preenchido de acordo com os

padrões do projeto e

Aguardando


Fase 2

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK2.1 Prospecção com o cliente Identificação de clientes potenciais

fazendo visitas pessoais

relatorio_visitas.pdf relatorio_visitas.pdf preenchido e

entregue

Aguardando

2.2 Elaboração da Proposta proposta.pdf assinado pelo Sponsor e

GP

proposta.pdf proposta.pdf preenchida e entregue Aguardando

2.3 Apresentação da Proposta Reunião feita com o cliente ata.pdf ata.pdf preenchida e entregue Aguardando


Fase 3

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK3.1 Treinamento Nivelamento do time de

desenvolvimento

certificado Certificado com o carimbo de uma das

instituição previamente

Aguardando

3.2.1 Análise do módulo de inspeções Analise do módulo de inspeções,

integração com SAP e módulo de

relatórios.

relatorio_analise.pdf Relatório preenchido de acordo com os

padrões de inspeção e

Aguardando

3.2.2 Análise da integração com SAP Análise de como será feita a integração

com SAP

rel_SAP.pdf Relatório preenchido de acordo com os

padrões do projeto e e

Aguardando

3.2.3 Análise do módulo de relatórios Analise de como serão os relatórios rel_modulos_relatorio.pdf Relatório preenchido de acordo com os

padrões do projeto e e

Aguardando


inspeções

Analise do módulo de inspeções para

desenvolvimento do software

rel_inspecao.pdf doc_entregue_inpecao.pdf preenchido

de acordo com os padrõe

Aguardando

3.3.2 Codificação da integração com

SAP

Análise de como será feita a integração

com SAP

rel_SAP.pdf doc_entregue_SAP.pdf assinado

preenchido de acordo com os p

Aguardando


relatórios

Codificação dos relatórios relatorio.class

doc_entregue_relatorios.pdf

doc_entregue_relatorios.pdf preenchido

de acordo com os pad

Aguardando

3.4.1 Teste do módulo de inspeções Teste do módulo de inspeções rel_teste_inspecao.pdf Relatório preenchido de acordo com os


Aguardando

3.4.2 Teste da integração com SAP Teste da integração com SAP rel_teste_SAP.pdf Relatório preenchido de acordo com os


Aguardando

3.4.3 Teste do módulo de relatórios Teste do módulo de relatórios rel_teste_relatorio.pdf Relatório preenchido de acordo com os


Aguardando

3.5 Teste de Performance Teste de Performance rel_teste_performance.pdf Relatório preenchido e entregue. Aguardando

3.6.1 Documentação Técnica Documentação técnica: modelo

conceitual, diagramas estruturais,

diagramas comportamentais, diagramas

de interação, MER, plano de QA, casos

de teste, checklists.

conjunto de diagramas, modelos,

checklists.

Toda a documentação preenchido de

acordo com os padrões do

Aguardando

3.6.2 Manual do usuário Criação de um manual que explique

detalhadamente cada funcionalidade do

sistema e tarefas essenciais de inspeção

e do SAP

manual_do_usuario.pdf Manual revisado pelo pessoal técnico e

pelo pessoal do portu

Aguardando


Fase 4

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK4.1 Treinamento equipe de

homologação

Treinamento da equipe no processo de

homologação e estudo da

documentação

recibo do treinamento Treinamento concluído com 90% de

presença.

Aguardando

4.2 Preparação do ambiente Preparação do ambiente doc_preparacao.pdf Ambiente preparado de acordo com o

planejado.

Aguardando

4.3 Realização dos testes Testes para encontrar erros na aplicação doc_testes.pdf Verificar todos os itens da lista

preparada no planejamento.

Aguardando


Fase 5

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK5.1 Treinamento dos inspetores Realização de apresentação e

treinamentos dos inspetores no novo

software

treinamento_inspetores.pdf 100% de presentaça na apresentação e

treinamento e 70% de ac

Aguardando

5.2 Treinamento dos supervisores Realização de apresentação e

treinamentos dos supervisores no novo

software

treinamento_supervisores.pdf 100% de presentaça na apresentação e

treinamento.

Aguardando

5.3 Instalação do software Instalação do software na empresa do

cliente

recibo_instalacao.pdf Funcionamento do sistema sem nenhum

defeito

Aguardando

5.4.1 Análise de relatórios Apresentação dos relatórios gerados analise_relatorio.pdf Funcionamento dos relatórios sem

nenhum defeito

Aguardando

5.4.2 Pesquisa de satisfação dos

usuários

Pesquisa para saber se o sistema

produzido atende a expectativa do

cliente.

pesqusisa_satisfacao.pdf pequisa aplicada e preechida inteira por

todos os funcionári

Aguardando


Fase 6

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK6.1 Emissão do certificado de registro Recebimento depois de 90 (noventa)

dias do ato do depósito

certificado do INPI Recebimento do certficado Aguardando

6.2 Realização do registro no INPI Preenchimento do formulário especifico,

pagar a GRU correspondente, enviar a

documentação técnica via SEDEX

recibo do cadastro e do envio pelo

correio

Cadastro e envio na data prevista Aguardando


Fase 7

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK7.1 Lições aprendidas Relato do que era esperado acontecer,

os fatos e desvios ocorridos, a análise

das causas desses desvios e o que

pôde ser aprendido durante o processo.

licoes_aprendidas.pdf Preenchimento de acordo com os

padroes de projeto da empres

Aguardando

7.2 Festa de comemoração Comemoração do termino do projeto relatorio_custo.pdf Orçamento dentro do estimado Aguardando

PROJETO Software ITT-ONE MA - Mapa de Aquisições

Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato

PROJETO Software ITT-ONE Fluxograma de Iniciação

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